MBA面试问题集锦
MBA提前面试的常问面试题集锦
MBA提前面试的常问面试题集锦1、请你做一个自我介绍2、谈谈你的家庭状况3、你有什么业余爱好4、谈谈你的'优缺点5、你有过创业经受吗？6、你在备考MBA过程中遇到的最大的困难是什么？7、你为什么选择我们学校？被我们学校录用后有何准备？怎么能保证顺当完成学业？8、你期望从MBA学习获得什么？你认为我们学校的MBA项目会给到你什么关心？9、你平常喜爱阅读书籍吗？看过哪些关于MBA方面的书籍？谈谈读后感。
10、你在高校期间获得的最珍贵的阅历是什么？11、你高校学的专业是什么？你为什么选择这个专业？12、请问你为什么要读MBA？攻读MBA能给你带来什么？1、你是什么时候参与MBA备考的？你在高校学的是管理专业吗？2、你在过往工作中，要求常常与哪些部门的人打交道？有些什么体会？3、在备考过程中，你如何解决工作和生活中的冲突？4、你在前一家公司离职的缘由是什么？5、在工作中与上级看法不全都的时候，你是如何处理的？6、你将来的职业规划是什么？你准备如何实现这个目标？7、你最突出的专业技能是什么？8、对于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？为什么？9、你工作中最擅长的是什么？有哪些缺乏？为什么？10、你信任通过攻读mba，可以从课堂上培育出职业经理人和企业家吗？11、在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的力量？以上只是列举出来的一小部分问题，究竟我们无法精确揣摩每一个人的心理，而且每个问题都没有固定的答案，也不止一个答案，依据你的工作和生活因人而异。
面试最重要的是坦诚，千万不能不懂装懂，究竟人家学术界的大牛，一下就能把你看穿啦~各位小伙伴们只有做好万全预备才能以不变应万变哦~。
mba面试题库
mba面试题库mba面试题库mba面试题库就在下面，MBA面试你应当怎么样回答?请看下面的MBA 面试技巧哦!MBA面试试题集锦1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
2、你觉得什么是作为一名管理者应当具备的素养?3、你和原来的上司在工作中如何相处?4、假如你的你的下属发生冲突，你如何处理?5、谈谈你认为自己胜利的一次阅历。
6、谈谈你认为最失败的一次阅历。
7、谈谈你认为什么是管理的精髓?8、你对中西方不同的管理学说和阅历有什么看法?9、你最喜爱的管理格言是什么?你怎么理解它?10、你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培育的?11、谈谈你的自己职业生涯的规划问题?12、你是否对读MBA后选择的方向有比较清楚的相识?13、你认为读MBA能给你带来什么?14、你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?15、你选择在职的还是脱产的?为什么?16、谈谈你对中国资本市场的相识?17、你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?18、你对安达信最近在安稳事务中的遭受有什么看法?19、你认为怎么样促近中国资本市场的发展?20、你认为加强监管对资本市场的意义?21、谈谈你对财务管理的看法?22、谈谈你对会计作用的相识?23、你认为现金流对一个企业的意义?24、会计师和审计师公司的意义?25、为什么在中国有许多上市公司热衷于粉饰财务数据?26、谈谈你对市场营销的相识?27、你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?28、你认为市场营销的主要构成要素?29、你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么相识的解决方法?30、你对绿色营销有什么看法?31、你心目中的人力资源管理是什么样的?32、为什么人力资源管理越来越重要了?33、为什么只有人力资源是须要激励的?34、什么样的机制有利于开发和激励人力资源?35、你对企业文化有什么相识?你认为它有作用吗?36、你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?37、谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的相识?38、谈谈你对网络股泡抹破灭后的看法以及为什么会破灭?39、谈谈你对ERP的相识?40、你对管理信息系统在管理上的应用的看法?1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
MBA经典面试问题一百六十问
MBA经典面试问题一百六十问MBA经典面试问题一百六十问这里有个问题集，考生可以思考一下，这些问题从不同角度来看是属于什么类别的，是考察考生什么方面的，该怎么回答。
1. 组织中什么样的人最难领导?2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性?10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道?11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的股份制改革?13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?14. 企业财务与会计有什么区别?15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要?16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人?17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做?21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?22. 什么叫物流，商流?23. 青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
24. 简述公司治理结构。
25. 小企业如何融资?26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点?27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?28. 如果上司不理解你，你会怎么办?29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
31. 激励有哪些方式，其作用怎样?32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
MBA面试问题集锦
MBA面试问题集锦1. 请简单介绍一下自己的背景和经验。
作为一个有丰富工作经验的专业人士，我在过去的几年中一直从事市场营销领域的工作。
我拥有本科学位，并且在工作期间通过参加各种培训和项目来不断提升自己的技能和知识。
我在不同的公司中担任过市场营销经理和销售经理等职位，这使我对市场趋势和客户需求有了深入的了解。
2. 为什么选择攻读MBA学位？我选择攻读MBA学位是因为我希望进一步提升自己的管理能力和领导技能。
MBA课程将为我提供全面的商业知识，帮助我更好地理解企业运营和战略规划。
此外，MBA学位还将为我提供与来自不同行业和背景的同学交流的机会，这对于我来说是一个宝贵的学习和扩大人脉的机会。
3. 你认为自己在哪些方面具备领导能力？我相信自己在以下几个方面具备领导能力：- 战略思维能力：我能够从宏观角度看待问题，并制定长期规划和目标。
- 沟通能力：我能够清晰地表达自己的想法，并有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。
- 团队管理能力：我能够激励团队成员，合理分配任务，并确保团队按时完成工作。
- 决策能力：我能够在压力下做出明智的决策，并承担决策可能带来的风险和责任。
4. 你认为自己的最大优点是什么？我认为自己最大的优点是我的学习能力和适应能力。
我能够快速学习新知识和技能，并将其应用到实际工作中。
我也能够适应不同的工作环境和团队文化，与不同背景的人合作。
这使我能够在不同的职位和项目中取得成功，并不断提升自己的能力。
5. 请分享一次你在工作中面临的挑战以及你是如何解决的。
在我之前的一家公司，我们面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。
我作为销售经理，面临着重要的挑战，需要找到解决方案来扭转局面。
我首先组织了一个团队，进行了市场调研和竞争分析，以了解我们的竞争对手和市场趋势。
然后，我与团队一起制定了一项全面的市场营销计划，包括改进产品定位、加强销售团队培训和提高客户满意度等方面。
最终，我们成功地提高了销售额并恢复了市场份额。
常见MBA面试题目集锦
国MBA联考已经落幕，各大院校面试在即,而且都会存在压力面试，心理准备至关重要；上海华宏MBA培训中心老师根据多年的面试培训经验，准备了以下14个重点问题：问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是MBA面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
MBA面试宝典(精华版)
7、 你 所 在 的 公 司 需 要 人 的 时 候 就 招 人 ， 不 需 要 人 的 时 候 要 裁 人 ， 谈 谈 你 对 这 种 做法的看法。
9、孙子兵法中说“多算胜，少算不胜”，从企业干管理角度看，这里的“算”主要包括哪些 方面？
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
25、清朝人顾嗣协诗云“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短, 智高难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。"请问这首诗反映了哪些基本的管理思想？
26、假如上级要求你的部门载员 20%，你根据什么裁掉哪些人员?留住哪些人员？
27、你认为集体决策是否优于个人决策?
28、人类正步入大数据时代,它对社会、经济和人们的生活带来巨大的影响,大数据的特点是 数据体量大,数据类别多,数据处理速度快,数据真实性高。我们实际上已生活在“大数据” 之中。请试举一例说明你对大数据的感受,并联系本人的工作实际如何应对大数据时代的来 临。
32、如何管理资历比你老的员工？
33、你跟员工的关系怎样？如何维持？
34、对家族企业的看法？
35、连锁加盟管理在拓展的过程中遇到什么问题？
36、你的运营管理的工作职责是什么？
37、你怎么激励你的团队？
MBA面试题目集锦.doc
MBA面试题目集锦(一)集锦一1．请谈谈你自己。
2．你为什么要读MBA？3．你为什么想要报考这所学校？4．你认为我们是否能够录取你？5．你的事业目标是什么？6．你的事业成就是什么？7．在大学中你最难忘的经历是什么？8．你为何选择你上大学的那所学校？9．哪些因素对你的选择会有决定性作用？10．谈谈你对大学生恋爱的看法。
11．你的专业是什么？为何选择该专业？12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业？13．如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业？14．大学时你每周的学习时间有多少小时？15．你最优秀的功课是哪门？为什么？16．你最不擅长的课程是哪门？为什么？17．你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你为什么没有取得更好的成绩？18．到目前为止，你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础？19．你最喜欢大学生活的哪些方面？20．你最不喜欢大学生活的哪些方面？21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么？22．你如何支付你的学习费用？23．你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？24．如果大学生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？25．你希望从事什么样的工作？26．你为什么选择这个职业？27．你认为什么样的工作岗位最适合你？为什么？28．你直接负责什么工作，领导哪些人？29．你工作方面关键的技术难题是什么？管理方面的呢？30．你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？为什么？31．你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采取哪些具体行动？32．你主要的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响？33．你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的？34．你每周工作多少个小时？35．你最突出的专业技能是什么？36．对于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面？为什么？37．你是否作过决策？你的决策是否成功？为什么？38．请举出一个例子说明你的创新精神。
mba面试题目汇总(16页)
面试题目汇总1、假如你是一个，你的下属向你抱冤，公司的薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理。
2、中国的信贷费低，分析这种现象的原因。
3、很多成功的创业者（如盖茨、李嘉诚）都没有接受过完整的高等教育，因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要。
4、如果你有一百万美元，你会如何投资？5、的利弊。
6、国有资产是否天生缺乏竞争力、国有资产从竞争行业撤退问题。
7、假货出现的原因分析。
8、领导的素质。
9、跳槽是否有利于个人职业发展10、交了很多钱，你认为的角色是扮演还是11、你喜欢什么样的领导？12、对高科技的过度知识产权的保护是否会影响高科技的应用？13、？14、中国的老龄化及失业问题的应对措施15、麦肯锡公司为手机进行了策划，可是现在手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机，而且不停的降价，请谈你的看法。
16、你认为家族企业的优势何在？将来会面对什么样的挑战？17、讨论企业多元化战略，也即不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的的优点。
18、高价彩电为何比低价彩电销得好？19、关系?20、管理是科学还是艺术21、柯达/富士和乐凯现在三分中国的影像(主要指胶卷)市场,但最近在某场合,乐凯的老总说他们无意进军数码市场,你如何看待这个问题的?22、你认为怎样才是成功?你如何去实现?23、伊拉克战争对股市和油价的影响。
24、谈谈你对三农问题的看法。
25、你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个？26、有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前公司的职位越往上越少，请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位？影响他人的能力如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
mba面试经典问题及答案
mba面试经典问题及答案mba面试经典问题及答案问题1:你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响?分析：这两个问题的其实并不在于你是否能仔细地看待自己的特长，也不在于你是否能正确熟悉自己的弱点。
记住，你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。
假如你能通过简洁叙述一个故事来加以说明，那么能给主考官更深刻的印象。
但可能的危急就是主考官可能围绕你的故事绽开问答，所以事先需要有所预备。
正确回答：我信任我最大的优点是分析力量和洞察力比较强，比如说某某大事中我是怎么处理的,从而获得什么成效。
我最大的缺点是，对不乐观进取做事情拖拉的人，可能缺乏足够的急躁。
我信任我的在某些方面的才能可以帮忙企业更快地实现目标，而且有时候，我处理简单问题的力量和感染力也能影响我的同事。
评论：这个回答做到了“一箭三雕”。
首先，它的确表明白求职者的优点。
其次，它所表达的缺点实际上很简单被理解为优点。
最终，它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮忙。
当然这只是一个举例,每个人可以结合自己状况,适当绽开。
问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么?分析:这是个开放式问题，主考官想了解你的关注意点，通过这个关注点又可以反映出你的理性思索力量。
肯定要表明自己对将来工作的看法，说明哪些方面能给自己带来最大程度的满意，这是回答这个问题的关键，但是回答这个问题的方法也同样重要。
正确回答:我期望找到的工作能发挥我的特长，比如……(说出详细技能)我认为还有一件事情也很重要，那就是我在个人职业进展与企业目标联系在一起，并随企业的成长自己可以接受更多挑战，让我超越自己目前的技能水平，实现个人和企业双赢。
评论:尽管回答相当简洁，但实现了三个目的：突出了求职者的技能;表明白求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与进展的`重要性。
问题3:你怎样做出自己的职业选择?分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请许多工作正确回答:在上高校四年级的时候(或者说经过几次职业经受后)，通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探究，我打算集中精力在某一领域谋求进展。
MBA面试经典问题附答案分析
MBA面试经典问题及答案分析1.请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么? 我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果：A、我学历较低，为提升自己的学历。
B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识。
C、建立更广泛的人际关系网络接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。
2.MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么?获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗?大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗?是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
7. 你相信通过攻读mba，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
mba面试百问百答
1.组织中什么样的人最难领导？我认为以自我为中心的人，居功自傲的人，做事没原则的人，嫉妒心强的人都很难领导的2.如何看待借鸡生蛋的负债经营模式？纵观各企业发展模式，借鸡生蛋目前看应该是普遍的模式，即便有钱也不想立即给；这种模式已经通过企业之间的牵连普遍使用了；作为企业自身而言这种模式应该是可行的是有力的，因为总比到银行贷款周转要划算；但是这种模式会对金融系统造成影响。
总之对企业应该是好的模式。
3.你最欣赏的企业家是谁？我比较欣赏张瑞敏（海尔CEO），特别欣赏他的那种超前意思，敢为人所不敢为，有气魄．4.激励方法及其利弊？一种是以团队为基础的激励方法，优点是第一有利于团队协作，第二有利于内部团结，第三有利于从中选拔管理人才，第四有利于减轻主管的工作量；缺点在于第一是在小组分配上很难做到各组实力相当，二是一些业绩突出者会有不平衡感，三是无法表现出个人对企业的影响，四是可能造成一些人依赖他人的不良结果。
另一种是以个人为基础的激励方法，优缺点恰与前者相反。
5.组织结构变化的趋势是什么？现代企业组织结构扁平化是一种普通趋势。
（企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式）6.北方经济环境与南方经济环境的区别与联系？北方主要的经济核心是农业且处于内陆，南方城市多在长江流域及沿海分布，对外交流机会多，且国家在经济发展战略上也是侧重于发展南方，导致南北方经济环境差别较大，发展不均衡。
北方地广人稀，应该在南方经济体的支持下发展优势产业。
7.企业上市的利与弊？利：1.获得长期无息的大量资本性资金，为企业的快速发展注入强大的动力。
2提升企业品牌价值，扩大企业的影响力。
3规范管理，提高企业的管理水平。
4. 吸纳优秀人才，有利于公司延续和传承。
弊：信息披露使财务状况和其他信息公开化，股权稀释，对企业的控制能力下降，上市的成本和费用较高。
MBA面试71个常见问题
MBA面試71個常見問題1請談談你自己2〃你為什麼要讀MBA?3〃你為什麼想要報考這所學校?4〃你認為我們是否能夠錄取你?5〃你最大的成就是什麼?6〃你的事業目標是什麼?7〃在大學中你最難忘的經歷是什麼?8〃你為何選擇你上大學的那所學校?9〃哪些因素對你的選擇會有決定性作用?10〃談談你對大學生談戀愛的看法。
11〃你的專業是什麼?為何選擇該專業?12〃現在看來，你是否慶倖選擇了該專業?13〃如果你可以重新選擇，你會選擇哪一個專業?14〃大學時你每週的學習時間有多少小時?15〃你最優秀的功課是哪門?為什麼?16〃你最不擅長的課程是哪門?為什麼?17〃你的學習成績是否反映出你的能力?如沒有，那你為什麼沒有取得更好的成績? 18〃到目前為止，你所受的教育從哪方面為你的事業打下了基礎?19〃你最喜歡大學生活的哪些方面?20〃你最不喜歡大學生活的哪些方面?21〃大學時你參加了哪些課外活動，你在其中擔任的職務和做出的貢獻是什麼?22〃你如何支付你的學習費用?23〃你如何形容作為大學生的你?你現在有所改變嗎?24〃如果大學的生活重新開始，你將如何安排你的學習和生活?25〃你希望從事什麼樣的工作?26〃你為什麼選擇這個職業?27〃你認為什麼樣的工作崗位最適合你?為什麼?28〃你直接負責什麼工作，領導哪些人?29〃你工作方面關鍵的技術難題是什麼?管理方面的呢?30〃你工作中最擅長的是什麼?有哪些不足?為什麼?31〃你會如何改進你的工作表現?在改進過程中你會採取哪些具體行動?32〃你主要的成績有哪些?這些成績對你的經濟收入或者其他方面有什麼影響? 33〃你是獨立取得這些成績的，還是有別人參與了，是以何等方式參與的?34〃你每週工作多少個小時?35〃你最突出的專業技能是什麼?36〃對於目前的職位，你最喜歡或最不喜歡哪些方面?為什麼?37〃你是否做過決策?你的決策是否成功?為什麼?38〃請舉出一個例子說明你的創新精神。
mba面试题汇总
mba面试题汇总下面是一些常见的MBA面试题和附带的最佳答案：1.为什么你想要攻读MBA？最佳答案：我想攻读MBA是因为我希望通过这个学位来提升自己的管理能力和商业思维。
我相信MBA课程能够帮助我获得更多商业知识和领导力技能，从而在我的职业发展中取得更大的成功。
2.你认为你在哪些方面在这个MBA项目中能够做出贡献？最佳答案：我在过去的工作中积累了丰富的工作经验，并且善于团队合作和项目管理。
我相信我可以将我的实践经验与课程中学到的理论知识结合起来，为团队带来实际的解决方案和创新的思维。
3.你认为自己最大的优点是什么？最佳答案：我认为我最大的优点是我的自我驱动和学习能力。
我喜欢不断学习新知识和技能，并将其应用于实践中。
我相信这个优点可以帮助我在MBA项目中和将来的职业生涯中不断成长和取得成功。
4.你最大的职业成就是什么？最佳答案：我的最大职业成就是在我的上一份工作中成功领导一个跨部门的项目团队完成了一个重要的客户项目。
通过我的团队管理和项目管理技能，我们能够在预算和时间表内顺利交付项目，并赢得了客户的赞誉和持续的业务合作。
5.你如何处理团队冲突？最佳答案：我通常会首先倾听每个成员的观点和关注，并寻找一个公正的解决方案。
我会尽量保持公正和客观的立场，同时鼓励团队成员进行积极的对话和合作。
我也会利用沟通和妥协的技巧来解决团队冲突，以确保每个人的声音都被听到并得到尊重。
6.你在一个失败的项目中遇到了什么问题，你是如何处理的？最佳答案：在一个失败的项目中，我首先会分析项目失败的原因，并找出改进的机会。
然后，我会与团队成员讨论并重新规划项目目标和步骤。
我会积极反思自己的角色和责任，并寻找自己可以发挥更大作用的方式。
最重要的是，我会从失败中吸取教训，并带领团队朝着正确的方向前进。
7.你如何处理工作压力？最佳答案：我处理工作压力的方法是设定明确的目标和优先级，并制定一个详细的行动计划来实现这些目标。
我会不断调整和管理我的时间，并在需要时向团队成员寻求帮助。
mba 面试题目及答案大全
mba 面试题目及答案大全问题一：“请你自我介绍一下”问题二：“谈谈你的家庭情况”问题三：“你有什么业余爱好？”问题四：“你最崇拜谁？”思路： 1、我最崇拜邓小平，因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题，敢于突破，敢于承担可能的失败，为中国改革开放定下基调，这些都是我崇拜他的原因。
我觉得一个好的管理者，也应该有突破传统，果断进行扬弃的决心。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路： no excuse，没有任何借口！工作当中，不去寻找借口推诿，不敢承担应有、应做的事情。
敢于担当。
问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面思路：公正，在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩，能够做到公平对待。
在行业中的几年中因为处理事情比较公正，因此老板在处理棘手问题时，经常会询问我的意见，而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的，不担心我说出不客观的倾向性的话，这也是我在公司职务上升很快的一个原因。
再者就是干净，做这么多年销售管理工作，我的个人收入很干净，每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入，这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及，因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。
应变，在工作中，善于找到谈判结合点，为合作寻找新的出路，往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾，因此在很多客户中有比较好的信誉，我提出的方案经常会被客户是做很重要的意见予以重视。
效率及整体团队意识，工作中我很重视项目进展的效率，因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的，在完成自己的部分后，我们也经常去协助兄弟部门的工作，比如：在引进新设备的安装过程中，我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。
问题七：“谈谈你的缺点”思路：对效率的苛求，跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼，当一项工作确定要干后，我经常会做一个完成工作的各部门进度约定，每日提醒大家的进度，连沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。
mba复试面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间，用简洁而生动的方式介绍自己，包括教育背景、工作经历、个人兴趣和职业目标。
2. 在自我介绍中，请突出您认为最重要的三个个人特质，并解释为什么这些特质对未来的领导力至关重要。
二、职业发展与管理经验3. 您为什么选择报考MBA？您希望通过MBA学习获得哪些方面的提升？4. 描述您在过去的工作或项目中遇到的最重要的挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
5. 您认为您在管理团队或项目时，最成功的领导风格是什么？请举例说明。
6. 您如何平衡工作与个人生活？您认为这对领导力有何影响？三、专业知识与行业洞察7. 您认为当前中国经济面临的最大挑战是什么？您对解决这些挑战有何建议？8. 请分析您所在行业或领域中的新兴趋势，并讨论这些趋势可能带来的机遇和挑战。
9. 您如何看待数字化技术在企业管理中的应用？请举例说明。
10. 您认为企业社会责任在当今社会扮演着怎样的角色？请举例说明一个您认为在履行社会责任方面做得很好的企业。
四、案例分析11. 案例一：一家传统制造企业面临数字化转型，但内部员工对此持保留态度。
作为该企业的领导，您将如何推动这一变革？12. 案例二：一家初创公司面临资金链断裂的风险。
作为该公司的CEO，您将如何确保公司生存并寻求新的发展机会？五、领导力与团队管理13. 您认为有效的领导力应具备哪些特质？请举例说明您在领导力方面的一个成功案例。
14. 您如何激励团队成员超越自我，实现团队目标？15. 当团队面临分歧时，您将如何处理？16. 您认为团队中的沟通与协作对项目成功至关重要。
请举例说明您如何促进团队内部的沟通与协作。
六、决策能力与问题解决17. 描述一次您在决策过程中遇到的最大困难，以及您是如何克服的。
18. 您如何评估一个决策的风险与收益？19. 当面对复杂问题时，您通常采取哪种解决策略？七、跨文化沟通与全球视野20. 您如何看待全球化对企业管理的影响？21. 描述一次您在国际环境中工作或交流的经历，并讨论您是如何克服文化差异带来的挑战的。
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以下五个问题是在MBA面试中经常被问到的5个问题：1.您最突出的优势和最重要的成就是什么。
请再列举一个最能展示您的领导才能的事例2.请描述您在工作或请描述您在工作或生活中遇到的一次困难或挫折。
其结果如何？您从中得到了怎样的经验教训？您目前所面临的最具挑战性的管理难题是哪些？3.请描述一个您遇到的商业伦理难题，以及您的解决方法。
4.您为什么选择本校？您希望从中获得什么？5.如果您不被录取，你将会怎么办？1．肖伯纳的名言：“你有一个苹果，我有一个苹果，你和我交换以后每人只有1个苹果，你有一个思想，我有一个思想，我们交换之后各自有两个思想。
”谈谈你对这句话的看法。
2．谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
3．烟厂的职工偷烟，怎么办？4．我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之后首先救谁？5．化工厂由于环保问题需要整改，同时化工厂由于本身问题需要继续投资，对于这种情况如何处理？6．你所在的公司需要人的时候就招人，不需要人的时候要裁人，谈谈你对这种做法的看法。
7．有些久而未解的问题，经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？8．你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎么样去评价？9．如何看待自己的优点缺点？10．时间管理问题：每天早晨起来拿报纸、牛奶，这样怎样每天能挤出来时间学习，能挤出来多少时间？11．有人说“政府既是运动员，又是裁判员”，怎么理解这句话？12．如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？13．政府要求农民种苹果，结果苹果种出来卖不出去，如何看待这个问题？15．谈谈你为什么考MBA?16. 如何理解抓大放小？17.提示：这对高级管理者很重要，不能事无巨细，应该分清楚轻重缓急。
18.你认为市场营销的主要构成要素？19.你了解渠道管理吗？你对窜货现象有什么样的解决办法？20.你对绿色营销有什么看法？21.你心目中的人力资源管理是什么样的？22.为什么人力资源管理越来越重要了？23.为什么只有人力资源是需要激励的？24.什么样的机制有利于开发和激励人力资源？25.你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？26.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？27.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？28.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？29.谈谈你对ERP的认识？30.你对管理信息系统在管理上的应用的看法？31.谈谈你对中国咨询产业的看法？32.你对麦肯锡兵败实达有什么认识？33.中国企业需要洋参谋吗？为什么？34.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？35.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？36.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？37.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
38.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？39.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？40.你对HP和康柏的合并有什么看法？合并为什么会在90年代后越演越烈？41.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战？42.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？43.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？44.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
45.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
46.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?47.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?48.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?49.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?50.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?51.“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?52.什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么?53.谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍?54.什么是亚当·斯密的“看不见的手”?55.科技进步与经济增长有何关系?56.“可持续发展”理论的基本思想是什么?57.谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?58.简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?59.解释“盈亏平衡分析”的基本思想?60.投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?61.你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?62.经理股票期的涵义是什么?63.你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?64.一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?65.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。
你认为应如何避免类似事情再发生?66.什么是公司的治理结构？67.设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干? 68.你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。
你将怎样做?69.你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。
你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?70.你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?71.你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?72.您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?您认为企业战略规划的意义是什么?在我国，如何制订企业的发展战略?73.在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?74.您在哪个企业工作?您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?最关键的因素是什么? (体制?)75.企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?76.股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？77.资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?资本运营有哪些方式?有什么作用?78.研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?79.利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?80.企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?81.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?82.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?83.领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?84.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?85.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?86.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?87.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?88.影响企业发展包括哪些外部环境因素?89.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?90.在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?91.你如何看待计算机在企业管理中的应用?92.谈谈你对信息技术的理解和认识?93.你如何看待信息技术对企业发展的影响?94.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?95.如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?96.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?97.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?98.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?99.什么是管理信息系统?谈谈你的认识?100.什么是产品寿命周期了解它对企业管理有何意义?101.你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?102.在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化?103.人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发? 104.在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解?105.你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?106.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决？107.小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?108.你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义?109.怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?110.我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?111.组织中什么样的人最难领导？112.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
113.你最欣赏的企业家是谁？为什么？114.你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
115.举例说明激励的方法及其利弊。
116.组织结构变化的趋势。
117.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
118.企业上市的利与弊。
119.如何保证并提高员工的积极性？120.作为财务经理，你如何选择筹资渠道？121.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
122.你如何看待国企的股份制改革？123.你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？124.企业财务与会计有什么区别？125.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？126.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？127.如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品 b.生产经营多产品128.谈谈你对央市广告投标的看法。
129.谈谈企业法人治理结构的必然性。
130.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？131.你认为如何才能当好国有企业的负责人？132.什么叫物流，商流？133.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
134.简述公司治理结构。
135.小企业如何融资？136.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点？137.你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？138.如果上司不理解你，你会怎么办？139.管理信息系统在企业中的作用怎样？140.“目标管理”的概念、作用及其应用。
141.激励有哪些方式，其作用怎样？142.请谈一谈你对中国股市的看法。
143.如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？144.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?145.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
146.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
147.如何使你的管理幅度更大？148.面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？149.什么是授权，权利和职责如何？150.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。