人事管理制度手册范例
集团公司人事管理制度范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导审核，报公司总经理审批后，办理聘用手续，签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况：1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议，人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员，由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议，人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生，要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行，没有接收指标的，不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则，实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行；聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位，社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
人事部管理规章制度（精选7篇）
人事部管理规章制度(精选7篇)人事部管理规章制度(精选7篇)为了对企业员工的管理,各部门都制定了严格的规章制度进行管理。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人事部管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！人事部管理规章制度篇1第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料，由公司行政部负责管理。
第二条收文、发文的签批管理（一）收文：各级政府下发的公文、文件，政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等，应由公司文员进行收文登记，并填写《收文处理单》，由行政部部长签署批转意见后，呈送公司主管领导阅示，文员按主管领导的批示，转送有关部门或相关人员传阅办理。
（二）发文：公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文，应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿，经主管领导审阅签批后，传至公司行政部打印、备档和发送。
（三）凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等，以及公司下发的各种公文、文件，须由总经理、董事长签批才能生效。
（四）公司传真件的接收和发出，均应由文员负责并做好记录，对以公司名义发出的传真件，将底稿存档；接收的传真件，要及时进行登记，收件人签字并存档。
第三条公文打印的管理（一）公司公文、文件的打印，由文员负责。
（二）公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文，须按程序填写《发文审批单》；文员依据《发文审批单》中总经理的签批，进行打印和发放。
（三）凡经行政部打印的公文、文件，必须预留一份与原稿一起，统一存档。
第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员，因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时，按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章档案管理第五条归档范围（一）上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件，企业上呈的报告、请示，企业发出的信函。
（二）公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
人事管理制度及手册(通用5篇)
人事管理制度及手册（通用5篇）人员管理规章制度篇一为了提高客户满意度，营造一个温馨、舒适的购车环境，现特制定销售部展厅管理规定。
一、展车清洁1）展车必须时刻保持干净（包括车胎需经过喷蜡处理）、车身及门把手须无指纹印。
2）脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、汽车名牌，必须按规定的位置摆设。
3）座椅要调整标准，车内无任何杂物，玻璃上无任何多余标贴。
4）每人负责的车辆必须在早9：00之前擦拭完毕。
展车均须开锁。
5）每进一部新展车由该编号负责人清洁（垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的。
标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌）6）展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。
7）如发现展车没电，由该车负责人当日及时充电。
8）展厅经理应在上午9：30和下午4：30进行检查二、资料架整理1）每个资料架上必须放置附近展车的车型资料（注意粘上“XX汽车”的标识）2）每种车型资料至少不能少于15份3）资料必须随时保持摆放整齐。
资料架上只放摆放车辆的资料。
4）展厅经理应在上午10：00和下午5：00进行检查三、前台接待1）接待台面要保持干净整洁，无任何杂物。
2）如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的`责任。
3）值勤人员站姿要端正，不允许弯腿或身子倚在接待台，不允许手插入裤口袋。
4）销售前台人员不允许超过两个人，禁止在销售前台阅读书刊报纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。
5）销售前台电话要在铃声响三声内接听，并说“您好！XX汽车，我是销售部XX”。
如确实因特殊情况在三声内无法接听的，第一句话要说“您好！XX汽车。
对不起，让您久等了。
”电话在最后应说：“感谢您的来电”并做好电话记录。
6）前台值班人员必须做好电话记录登记。
7）上班时间不能长时间打私人电话四、展厅接待1）销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在外出登记簿上注明去向。
2）负责该区域值班人员必须站在距离门口2—5米左右的位置，当客户进门时，要微笑致意：“您好！欢迎光临”，在送别客人时，要说：“请慢走，欢迎下次光临”。
人事管理制度手册
人事管理制度手册第一章总则一、为规范和健全公司的人力资源管理工作，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的快速发展，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内的全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
三、公司人力资源部门负责制定、实施和监督本制度的执行。
第二章招聘与录用一、招聘岗位的确定应根据公司的发展需要和岗位职责的要求进行，符合公司的战略规划和发展方向。
二、招聘流程应公开透明，遵循公平、公正、公开的原则，严格按照公司规定的程序进行。
三、录用前应进行全面的面试和考核，确保招聘的人员符合岗位要求，并且具备相关的职业素质和道德品质。
四、录用新员工后，应进行新员工的培训和适应期，确保其能够快速融入公司的工作环境和文化。
五、录用人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务，保障员工的合法权益。
第三章岗位设置与绩效考核一、公司应根据业务需要和品牌定位，设置合理的岗位体系和职能结构，建立科学的绩效考核体系。
二、岗位职责及权利应明确、合理，员工应按照岗位要求履行职责和义务，切实履行岗位责任。
三、绩效考核应以工作业绩和工作态度为主要评价标准，确保评价公平公正，反映员工的工作实绩。
四、公司应定期对员工的绩效进行评估和激励，有效激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率。
第四章员工培训与发展一、公司应加强员工的职业培训和发展，使员工不断提升自身的职业能力和竞争力。
二、员工培训应根据员工的职业发展规划和培训需求进行定制，结合公司的业务需要和发展方向进行培训安排。
三、公司应为员工提供广阔的职业发展空间和晋升渠道，激励员工不断学习和进步，实现个人价值和公司发展的双赢。
四、公司应建立健全的员工培训记录和档案，为员工的职业发展和晋升提供参考依据。
第五章薪酬福利管理一、薪酬福利应符合国家相关法律法规和公司的薪酬标准，具有竞争力和激励性。
二、公司应建立公平公正的薪酬制度和福利体系，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬调整和奖励发放。
人事管理制度手册范本
人事管理制度手册范本第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人力资源开发与利用，根据国家法律法规及公司章程，制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体职员，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司人事管理制度的目标是建立科学、合理、有效的人力资源管理体系，促进公司持续发展。
第四条公司人事管理制度的原则是公平、公正、公开、竞争、激励和约束相结合。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应遵循双向选择原则，坚持德才兼备、以德为先的标准。
第六条公司人力资源部门负责制定招聘计划，包括岗位需求、招聘条件、招聘程序等。
第七条招聘过程中，要确保招聘活动的公平性和透明度，对应聘者进行全面的考核和评价。
第八条面试结束后，人力资源部门根据面试成绩和综合评价，确定录用人员。
第九条新员工入职前，应进行严格的体检和背景调查，确保身体状况和职业道德符合公司要求。
第十条新员工入职后，应参加公司的入职培训，了解公司文化、制度和职责。
第三章劳动合同与管理第十一条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十二条劳动合同期限一般为三年，可续签。
特殊情况可签订无固定期限劳动合同。
第十三条员工在合同期内，应严格遵守公司制度，认真履行职务。
第十四条公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十五条员工离职时，应办理离职手续，结清工资和奖金。
第四章薪酬与福利第十六条公司建立完善的薪酬体系，体现员工的价值和贡献。
第十七条薪酬包括基本工资、绩效奖金、岗位工资、加班工资等。
第十八条公司设立福利制度，包括带薪年假、节假日福利、员工体检、培训学习等。
第十九条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反公司制度的员工进行处罚。
第五章培训与发展第二十条公司重视员工培训和发展，为员工提供学习机会和晋升空间。
第二十一条公司设立培训基金，支持员工参加各类专业培训和学历教育。
第二十二条员工晋升应遵循公平竞争、优胜劣汰的原则。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
人事的管理制度范本（通用3篇）
人事的管理制度范本（通用3篇）人事的管理制度范本篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职：1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间：：所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。
奖惩制度奖励：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
人力资源规章制度管理手册（精选7篇）
人力资源规章制度管理手册(精选7篇)人力资源规章制度管理手册(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源规章制度管理手册7篇，让我们一起来看看!人力资源规章制度管理手册（精选篇1）各学校的图书馆，对于选择图书馆员工，管理人员等，各学校都要制定出人事管理制度。
以下整理的图书馆人事管理制度的范本，可供参考。
1.本馆员工的调入:根据本部门编制从市内外企事业单位人员和应届高校毕业生中择优录取。
根据市委、市府规定，高校教学、科技干部和行政处以上干部，一般不超过50岁(正教授可适当放宽至55岁以内);中级教学科技干部和科级干部，一般不超过45岁;初级教学科技干部和科员以下干部，一般不超过35岁;5级以上技工一般不超过40岁;工人不超过35岁。
文化程度高中以下人员原则上不予调入。
一般情况下一家人不宜同时有三人在校工作。
一般职工不从外省调入。
调入人员须经有关部门考核。
调入后须进行岗前培训、办理聘任手续、服从部门领导的工作安排。
2.本馆员工由于工作需要或其他原因需调至其他单位，必须提前以书面报告形式向馆领导提出，经馆长和接收单位领导同意后方可办理调动手续;经校长(副高以上人员)和校人事处同意后，办理中断聘书手续、办理工作交接手续，方可到新单位上班。
未办理以上手续前不得擅离岗位。
3.本馆专业技术人员遵纪守法、完成本职工作、任期内每年考核称职、符合晋升条件，都可申报晋升专业技术任职资格。
本馆专业技术任职资格按高教系统图书资料专业技术系列，分研究馆员、副研究馆员、馆员、助理馆员、管理员五级。
每年进行一次资格评定和确定，具体条件按当年学校、市职改办或省高教局职改办的文件办理。
一般情况下，大专毕业三年、本科毕业一年或硕士毕业当年可确认为助理馆员;本科、大专毕业任助理馆员四年、硕士研究生毕业三年或博士研究生毕业当年可报评或确认为馆员;大学本科及以上学历任馆员五年、获博士学位任馆员两年、大专毕业从事图书资料专业工作二十年、其中任馆员五年、及中专毕业从事图书资料专业工作二十五年、其中任馆员五年以上可报评副研究馆员;大学本科及以上学历、任副研究馆员五年以上可报评研究馆员。
公司人事管理制度手册样本
ＸＸ职员手册目录第一章企业欢迎词、组织架构、介绍、品质政策、承诺、经营理念、常常方针、企业精神及目标。
第二章聘用制度第三章服务手册第四章考勤制度第五章薪资制度第六章奖惩制度第七章出差管理措施第八章安全卫生制度第九章出入厂区管理措施第十章宿舍管理制度第十一章餐厅管理制度第十二章制服管理制度第十三章职员礼仪制度备注1.本手册属内部资料，请注意妥善保留。
2.如若不慎遗失，请立即向人资部申报，补领并补交对应工本费。
3.职员在离职时，请将此手册主动交还人资部，不然经济处罚50元。
4.本手册应依据劳动法及企业要求作正确了解，对本手册内容，如有不甚详尽或有使职员感到迷惑之处，请随时向人资部咨询，以确保了解无误。
5.本手册如需修正，企业将向职员提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。
第一章您好！很欢迎您成为我们企业职员，您是企业经过精挑细选最好人选，期望您在以后工作中遵守各项规章制度，早日熟悉自己部门业务，立即进入工作角色，成为一名真正ＸＸ人。
ＸＸＸＸ组织架构图(省略)企业介绍经营方针对内：使职员在舒适安全同时学习下工作，并实现自我价值。
对外：扩大市场拥有率，让ＸＸ在业界独大。
经营理念品质第一，用户至上；技术及设备领先同级产业，使ＸＸ成为中国标杆企业。
企业精神诚信务实、学习进取、团结一致、共创未来。
品质政策卓越品质是企业信念和坚持。
品质承诺本企业制订之品质体系，将无条件地应用于企业品质管理全部步骤，确保制造过程和产品品质稳定。
品质目标产品合格率不低于98%第二章聘用要求1、基础政策本企业职员在被聘用及晋升方面享受均等机会；职位或补空缺职位时，本企业将在可能情况下首先考虑已聘用职员，然后再向外招聘；工作表现是本企业晋升职员最关键依据。
2、入职手续应聘者经过企业笔试、面试、背景审查和体格检验，并经确定合格后，可被企业聘为正式职员。
3、试用期新职员被录用后，一律实施试用期，试用期时间为三个月，试用期间企业将对职员表现及其对工作适应程度进行考评。
公司基本人事管理制度手册
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，提高人力资源管理效率，保障公司正常运营，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本手册依据国家相关法律法规、公司章程及公司实际情况制定。
第二章人员招聘与录用第四条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到适合岗位的员工。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、录用通知等。
第六条笔试和面试内容根据岗位需求设定，主要包括专业知识、技能、综合素质等方面。
第七条新员工录用后，由人力资源部办理入职手续，签订劳动合同。
第三章试用期管理第八条新员工入职后，实行试用期制度。
试用期一般为三个月，特殊岗位可适当延长。
第九条试用期内，员工应遵守公司各项规章制度，履行岗位职责。
第十条试用期满，人力资源部根据员工在试用期间的表现，决定是否正式录用。
第四章员工关系第十一条公司与员工建立劳动关系，依法保障员工合法权益。
第十二条员工应遵守公司规章制度，履行劳动合同约定的义务。
第十三条公司对员工进行定期考核，考核结果作为晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章培训与发展第十四条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会。
第十五条员工可根据自身需求，申请参加公司组织的培训课程。
第十六条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身能力。
第六章薪酬福利第十七条公司根据国家规定和公司实际情况，制定薪酬福利制度。
第十八条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十九条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第七章离职管理第二十条员工离职需提前向人力资源部提出书面申请。
第二十一条人力资源部对离职员工进行离职面谈，了解离职原因。
第二十二条离职员工需办理离职手续，包括归还公司物品、结算工资等。
第八章附则第二十三条本手册由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本手册自发布之日起实施，原有相关规定与本手册不一致的，以本手册为准。
第二十五条本手册未尽事宜，按国家相关法律法规及公司章程执行。
人力资源公司规章制度手册（精选7篇）
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇，让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册（精选篇1）人事政策是人事管理原则的具体体现。
__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策1.德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。
三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。
正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。
2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。
人事管理制度手册模板
一、总则第一条为规范公司人事管理工作，保障公司员工的合法权益，提高人力资源管理水平，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，是公司人事管理的依据和准则。
第三条公司人事管理应遵循以下原则：1. 合法原则：遵守国家法律法规，严格执行相关政策；2. 公平原则：对待员工公平、公正、公开；3. 效率原则：提高人事管理效率，确保各项工作顺利进行；4. 发展原则：关注员工成长，助力公司发展。
二、组织架构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
人事部的主要职责如下：1. 制定和修订公司人事管理制度；2. 负责员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、调动等工作；3. 负责员工薪酬、福利、社会保险等事务；4. 负责员工档案管理；5. 负责员工关系协调和处理劳动争议；6. 负责公司人事统计和报告。
第五条各部门负责人协助人事部做好本部门的人事管理工作，具体职责如下：1. 负责本部门员工的招聘、培训、考核、晋升、调动等工作；2. 负责本部门员工的薪酬、福利、社会保险等事务；3. 负责本部门员工档案管理；4. 负责本部门员工关系协调和处理劳动争议。
三、员工招聘与录用第六条公司招聘员工遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第七条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，经人事部审核后，发布招聘信息；2. 应聘者提交简历，经筛选后安排面试；3. 面试合格者，经人事部审批后，办理录用手续。
第八条新员工录用后，应参加公司组织的入职培训。
四、员工培训与考核第九条公司重视员工培训，根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工综合素质。
第十条员工培训包括以下内容：1. 公司规章制度培训；2. 业务技能培训；3. 职业道德培训；4. 安全生产培训。
第十一条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
五、员工薪酬与福利第十二条公司薪酬体系遵循市场竞争力、公平合理、激励员工的原则。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 法定节假日；3. 带薪年假；4. 生日福利；5. 员工体检。
人事管理制度手册.doc
人事管理制度手册1人事管理制度手册目录第一章总则第二章招聘与录用第三章劳动合同第四章人事档案管理第五章工作规范和行为准则第六章考勤与休假第七章员工福利第八章薪酬制度第九章绩效考核第十章培训与发展第十一章奖惩条例第十二章内部异动第十三章离职与资遣第十四章建议与沟通第十五章附则第一章总则第一条本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。
第二条以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。
第三条凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵照执行。
第二章招聘与录用第一条本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。
第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。
第四条招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。
第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料，由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组织招聘面试考核工作。
第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。
第七条面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政人资部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人单位面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。
对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。
人事制度（通用3篇）
人事制度（通用3篇）人事制度篇1第一章总则一、为规范公司的人力资源管理，使人力资源管理工作能匹配公司发展的需要，制定本制度。
二、公司人力资源管理工作主要由以下五个模块构成：1、招聘与任用2、培训管理3、薪酬福利与社会保险4、绩效考核5、员工异动第二章招聘与任用一、在因员工离职、组织机构调整、业务发展需要以及其他原因造成的岗位空缺或为公司的未来发展储备人才的情况下，需要进行招聘。
二、员工录用的基本原则1、实行公开招聘，着重考察个人素质、潜能、经验及发展，择优录用;2、应聘者的基本素质要符合所需岗位的任职要求。
三、员工招聘的程序1、制定招聘计划(根据实际需求选择内部或外部招聘);2、发布招聘信息;3、获取应聘人员信息资料;4、资格审查及初步甄选;5、初试;6、复试;7、录用;8、岗前/入职培训;9、录取试用。
四、被确定录用的人员，应在规定期限内向公司提交以下有效证件及复印件与资料：1、提交身份证、学历/学位证明、职称证书等个人材料复件印，同时提供原件验证;2、填写《员工基本情况表》;3、提交个人近期免冠彩照2张。
以上资料经公司确认有效后，予以办理入职手续。
新员工办理完入职手续后至用人部门报到，并从当日起成为公司试用员工。
五、新入职员工试用期为一至二个月，其中包含七天的试用考察期。
试用考察期通过后正式进入试用期。
试用期满经考核合格后转为正式员工，试用期内表现优秀者，可获得提前转正;品行和能力欠佳不适合岗位工作者，公司可随时停止使用，试用人员在试用期内也可以随时通知用人单位解除试用劳动关系。
公司根据需要，可对仍需一段时间考察的试用员工延长试用期，延长时间不超过一个月。
六、员工的转正程序1、员工个人提出转正申请;2、用人部门出具试用期考核意见;3、报总经理审批;4、办理员工转正手续。
七、及合约1、员工转正后，公司统一安排转正员工签订《劳动合同》。
2、劳动合同到期之前一个月，公司根据员工工作能力、工作态度等各项综合因素，决定是否续签合同。
人事管理手册内容【模板范本】
3.5 內部招聘：
3。5.1 招聘员将需求职位及相应的要求条件发布在公司内部公告栏上;
3.5。2 内应聘人员考虑自身条件或能力能够满足要求的条件,有意应征，则应先征求其直属上司的同意;
3。5。3 应聘人员提出申请，按照审批流程获准后交行政人事部；
3.5。4 由招聘员审查应聘数据,核对是否符合应聘要求然后交行政人事部批准是否符合： A、 符合:知会其用人部门主管通知应聘者参加相应考核。 B、 不符合：行政人事部回复其原因。
3.6。4 办公室人员安排座位，发放办公用品（开通电话、邮箱;信息中心根据需要配置电脑）等、发放工衣、 拖鞋等物品;并安排宿舍并介绍餐厅就餐有关事项。
3。6.5 与试用部门的直接主管和指定的入职指引人见面，接受上岗培训(工作要求、工作职责、工作技能）. 3.6.6 下列岗位新入职需提供以下担保,并严格遵守签订的担保协议的内容：
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事管理制度总则范例(5篇)
人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，提高人事管理效率和公平性，制定本制度。
第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。
第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定，并且有权享受本制度所规定的各项权益。
第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。
第五条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善人事管理制度，提高管理水平。
第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出，经公司领导层审批后生效。
第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。
第九条公司将确保本制度的有效实施，对违反本制度的行为将依法予以惩处。
第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果，并对员工的意见和建议进行认真处理。
第十一条本制度自颁布之日起生效，并适用于本公司所有员工。
人事管理制度总则范例（2）第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范学院人事制度，特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门，用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工，一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下：1.院长，由董事会提名董事长聘任；2.副院长、各处处长，由院长提请聘任；3.部门助理专员，由各部门领导提请院长聘任；4.其他教职工，经院长批准后，由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
人事管理制度手册模板
一、总则第一条为规范公司人事管理工作，提高人力资源管理效率，保障公司合法权益，依据国家相关法律法规，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工及临时用工。
第三条本手册由人力资源部负责解释和修订。
二、岗位设置与编制第四条公司岗位设置应遵循“因事设岗、因岗定人”的原则，根据公司发展战略和业务需求合理设置。
第五条公司人员编制应根据公司规模、业务发展及岗位需求进行编制，并定期评估和调整。
三、招聘与录用第六条公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，通过内部推荐、外部招聘等多种渠道进行。
第七条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用等环节。
第八条新员工入职前，需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
四、员工关系管理第九条公司应建立健全员工关系管理制度，维护员工合法权益，保障公司正常运营。
第十条公司应关心员工生活，关注员工身心健康，为员工提供良好的工作环境。
第十一条公司应加强员工沟通，建立和谐稳定的劳动关系。
五、薪酬福利管理第十二条公司薪酬体系遵循公平、合理、激励的原则，定期进行薪酬调整。
第十三条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十四条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利待遇。
六、考勤与休假管理第十五条公司实行标准工时制，员工应按时上下班，遵守劳动纪律。
第十六条员工请假应提前向直属上级申请，经批准后方可休假。
第十七条员工考勤实行打卡制度，每月进行考勤汇总。
七、培训与发展第十八条公司重视员工培训，为员工提供职业发展机会。
第十九条公司定期举办各类培训，提高员工业务能力和综合素质。
八、员工离职管理第二十条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。
第二十一条公司与离职员工办理离职手续，包括解除劳动合同、办理社会保险转移等。
九、附则第二十二条本手册自发布之日起施行。
第二十三条本手册未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司规章制度执行。
第二十四条本手册由人力资源部负责解释和修订。
本手册旨在为公司员工提供清晰的人事管理制度，确保公司人事管理工作的规范化和高效化。
人事管理制度手册
人事管理制度手册第一章总则第一条背景本人事管理制度旨在规范和完善企业的人力资源管理，建立科学、公正、有效的人事管理制度，确保人力资源的稳定性和可持续发展。
本制度适用于全体员工，包括管理层、技术人员、普通员工以及临时工等。
第二条人事管理原则本企业的人事管理原则包括公平性、公正性、激励性、培训发展性、奖惩分明性。
任何人事决策必须遵循以上原则，以保证员工的权益和企业的利益。
第三条人事管理目标本企业的人事管理目标包括：1. 建立和谐稳定的劳动关系，提高员工的工作满意度。
2. 充分发挥员工的潜力，提高整体员工素质。
3. 实施公平的薪酬制度，并及时进行薪资调整。
4. 加强培训，提升员工的专业能力和综合素质。
5. 建立健全的岗位绩效考核制度，激励员工良性竞争。
第二章招聘与录用第四条招聘与需求发布本企业采取内部招聘和外部招聘相结合的方式进行人才招聘。
招聘需求由各部门提出，并由人力资源部门统一发布。
第五条岗位需求分析在进行招聘前，各部门需与人力资源部门一起进行岗位需求分析。
确定岗位职责、任职资格、薪资待遇等信息。
人力资源部门根据分析结果，制定招聘计划。
第六条招聘渠道与方式本企业的招聘渠道包括企业官方网站、人才市场、招聘网站、内部推荐等。
招聘方式主要包括面试、笔试、实践操作等。
第七条录用程序对符合岗位要求的应聘者进行初步筛选，进入面试环节。
经过多轮面试后，确定最终录用人员。
录用人员需向人力资源部门提交必要的入职材料，并签署劳动合同。
第八条实习生管理本企业根据实习生需求，与各高校、技校建立合作关系。
实习生需经过面试、笔试等程序进行筛选，并签署实习协议。
实习期结束后，经评估合格者，可予以正式聘用。
第三章薪酬激励与福利第九条薪酬制度本企业的薪酬制度遵循绩效工资与岗位工资相结合的原则。
绩效工资根据员工的工作表现、能力水平和参与的项目进行评定。
岗位工资根据岗位的难易程度、技能要求、市场行情等因素确定。
第十条薪资调整本企业每年至少进行一次薪酬调整。
医院人事管理制度手册
一、总则为了加强医院人事管理，规范人事工作流程，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本手册。
二、组织机构1. 医院设立人事管理部门，负责全院人事管理工作。
2. 人事管理部门下设办公室、招聘科、培训科、考核科等职能科室。
三、人事管理制度1. 招聘制度（1）医院招聘人员应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作合法、合规。
（2）招聘工作应严格按照国家及地方相关政策执行，遵循招聘程序，确保招聘工作的透明度。
（3）招聘对象应具备相应的学历、专业知识和技能，符合岗位要求。
2. 聘用制度（1）医院与聘用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（2）劳动合同期限分为固定期限和无固定期限，具体期限根据岗位需求和工作性质确定。
（3）医院依法为聘用人员缴纳社会保险和住房公积金。
3. 培训制度（1）医院应制定培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）员工应积极参加培训，提升自身能力。
（3）医院鼓励员工参加各类职业技能鉴定，取得相应证书。
4. 考核制度（1）医院应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
（2）考核内容包括德、能、勤、绩等方面，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
（3）考核结果应公开透明，员工对考核结果有异议的，可向人事管理部门提出申诉。
5. 奖惩制度（1）医院对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括物质奖励和荣誉称号。
（2）医院对违反纪律、损害医院利益的员工进行处罚，处罚形式包括警告、记过、降职、辞退等。
四、工作流程1. 招聘流程（1）发布招聘信息，明确招聘条件、岗位要求等。
（2）组织面试、笔试等招聘环节。
（3）确定拟聘用人员，签订劳动合同。
2. 聘用流程（1）新员工报到，办理入职手续。
（2）人事管理部门对聘用人员进行岗前培训。
（3）聘用人员开始工作。
3. 培训流程（1）制定培训计划，明确培训内容、时间、地点等。
（2）组织实施培训，确保培训效果。
（3）对培训效果进行评估。
4. 考核流程（1）制定考核计划，明确考核内容、标准、时间等。
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内部管理制度系列人事管理制度手册（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-52642人事管理制度手册Model manual for personnel management system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
人事管理制度手册第一章员工合同管理第一条公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工，称为公司员工。
1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员，包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工，由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。
2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员，由公司与其签订《劳务合同书》，其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。
3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员，由公司与其签订《劳务合同书》，公司按本市有关政策为员工办理“外省市劳动力综合保险”的员工。
第二条劳动合同和劳务合同1.公司与每位符合录用为合同制员工条件的员工签订《劳动合同书》，劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。
合同的签订由公司人事部负责。
2.公司与每位符合录用为劳务制员工条件的员工签订《劳务合同书》，劳务合同参照《劳动法》及本市有关政策，明确双方责、权、利。
合同的签订由公司人事部负责。
第三条合同期限1.公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种;2.公司规定新进员工的试用期一般为三个月，特殊情况例外;3.员工(含新进员工)在公司服务期限不满二年，合同订立期限一般不超过一年;在公司服务期限三年以上，合同订立期限一般不超过三年;4.公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的，需另签订延长服务期的补充合同，劳动合同期限与服务期限一致;5.公司引进的特殊人员的合同期限，按双方达成的约定期限订立;6.公司与劳务制员工订立的《劳务合同》，期限一般为六个月至一年。
第四条劳动争议有关合同期间发生的劳动纠纷或争议，由公司人事部门专职人员出面调解，妥善解决。
第二章休假请假第一条公司实行每天八小时，每周四十小时工作制;作息时间为:工作日:周一――周五;休息日:周六、周日工作时间:上午:8:30--12:30下午:13:00--17:00第二条:法定节假日元旦一天春节三天五一节三天国庆节三天法律法规规定的其他休假节日。
第三条病假、婚假、产假、探亲假、事假、工伤假、调休假等1.病假(1)病假者须持区级医院或公司指定的二级医院开具的《病假证明单》。
(2)每月三天以内(含当月累计三天)的病假者，将《病假证明单》交部门主管签字同意后生效。
若因患急病未能在当天亲自递交《病假证明单》，必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假，事后应及时补交《病假证明单》，否则一律不作病假处理。
未办任何手续而缺勤者，作旷工处理。
(3)每月连续三天或累计当月病假三天以上病假，须报公司人事部核准备案。
2.婚假(1)凡请婚假，应提前一周填写《婚假申请》交部门主管，由部门主管安排人员临时接替其工作，保证公司生产经营的正常运行。
(2)初婚婚假为5天，凡符合国家规定的晚婚年龄(女年满23周岁，男年满25周岁)的员工，初婚假期可增加5天，共为10天婚假。
(3)非初婚婚假为3天。
(4)婚假假期逢节假日的，节假日假期计入婚假期。
(5)婚假假期原则上一次连续休假，由特殊原因需二次休假的须报公司人事部批准，但跨度不得超过6个月。
3.产假女职工生育符合《上海市计划生育条例》，办妥生育假期手续的，公司准予假期。
(1)请产假应提前一周填写《产假申请》，报部门主管，由部门主管安排人员接替其工作，并持《产假申请》至人事部门备案;(2)单胎顺产者，产假90天，其中产前假15天;(3)难产者，再增加产假15天;生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假15天;(4)符合晚婚晚育年龄的可增加产假15天;(5)符合晚婚年龄的男性员工可在配偶生产后连续休假3天带薪假期;(6)产假期间的医疗津贴，按照20xx年11月1日起执行的《上海市城镇生育保险办法》实施细则的规定办理，由社保局统一支付。
4.探亲假与公司签订《劳动合同书》的员工工作满一年以上，与配偶、父母不居住在一起，而且不能在公休假回家居住一昼夜的，可按以下规定享受探亲假。
(1)凡请探亲假者，应提前一周以书面形式向部门主管申请批准，并送公司人事部核准备案;(2)探亲假期逢节假日连续计算假期;(3)探亲假应一次用完;路程假期另计。
5.丧假(1)凡请丧假者，应以书面形式向部门主管申请批准;(2)员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡准假3天;(3)员工近亲属(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡准假1天;(4)员工在外地的直系亲属死亡，丧事在当地办的，另给予路程假，但不予路程费报销。
6.事假(1)员工请事假应事先以书面形式向部门主管申请，经部门主管批准予以生效。
连续请假3天以上或当月累计请假3天以上，须事前以书面形式向公司人事部申请，申请批准后生效。
(2)若事前情况特殊不能办理请假手续，须设法以电话等方式向部门主管请假，事后及时补办手续;(3)如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理;(4)员工请事假不满半天按半天计算;满半天不满一天按一天计算。
7.工伤假凡工作中非个人过失造成负伤，二十四小时内凭二级医院以上签发的《病假证明》依法享受工伤假。
8.调休假(1)调休假要求在30内使用，调休应事先向部门主管申请，获批准后方可调休。
(2)调休假使用每次不得少于四小时。
第三章考勤第一条公司实行考勤登记制度，由部门主管按规定认真、及时、准确地记载考勤，妥善保管各种休假证明凭证，月终汇总部门考勤并呈送人事部。
第二条员工因公外出，应向部门主管申请通报，经部门主管批准后方可外出。
上班时间外出办理私事，一经发现，按双倍时间(不少于半天)事假处罚。
全年多次发生的予以除名处理。
第三条迟到员工迟到30分钟以内，每分钟扣工资1元;迟到30分钟至2小时按半天事假处理;每月累计迟到3次以上，每次迟到的处理按双倍处罚。
第四条早退员工无故发生早退半小时以内，按半天事假处罚;半小时至1小时以内按事假1天处罚;早退时间超过1小时以上的按以上处理方法累加计算。
第五条旷工凡发生下列情况均以旷工处理:(1)用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明;(2)未请假或请假未批准，不到公司上班;(3)不服从工作调动，经教育仍不到岗;(4)被公安部门拘留;(5)打架斗殴，违纪致伤造成休息;员工发生旷工，旷工日按缺勤日双倍扣工资，连续旷工三天或全年累计旷工五天，公司处除名处罚。
第四章薪资福利第一条薪资(1)公司的薪资结构由基本工资、职级工资、技能工资、各类津贴等组成;(2)薪资为税前工资;(3)公司根据人才的市场价值、社会物价水平和公司的经济效益，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩，确定和调整员工薪资;(4)每月以制度工作日21天计算薪资。
(365天-104休息日-10天节假日)/12月=21天第二条加班(1)公司不提倡加班加点，确因工作需加班的，应事先申请，由公司经理批准后方可加班;(2)职员级管理人员、技术人员延时加班不计加班时间;休息日加班一般不计算工资，而给予同等加班时间的调休假;(3)节假日值班不计加班，给予调休假;(4)延时加班按基本工资的150%计算工资;不足整一小时不予计算，超过整一小时按整1小时计算加班工资;(5)休息日加班按基本工资的200%计算加班工资;(6)国定假日加班按基本工资300%计算加班工资。
第三条福利(1)社会统筹公司政府规定，对符合条件的员工办理养老保险、失业保险、医疗保险和外劳力综合保险。
按政府规定比例提取公司承担部份和员工个人缴纳部份存入社会保险帐户。
(2)商业保险公司按职务、贡献、岗位等具体情况，为符合条件的员工办理商业保险。
第五章奖惩第一条奖励公司对有以下事项的员工予以不等的精神鼓励、物质奖励。
(1)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现安全事故者;(2)超额完成生产任务、达到各项经济指标使公司经济效益显著者;(3)对生产技术或管理制度有所建议，经采纳施行卓有成效者;(4)维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者;(5)坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取更高层次学历或专业证书，且能在实际工作中发挥所学知识为公司创造效益者;(6)热心为客户服务，有具体事实，受到客户称赞者;(7)敢于检举或阻止他人违规或损害公司利益行为，维护公司利益，避免经济损失;(8)对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;(9)具有其他功绩，经公司总经理认为应给予奖励者第二条惩罚公司对有下列行为员工的视情节轻重给予记过、罚款、除名的惩罚处理。
(1)对上级指示或命令，无故未能如期完成，影响公司利益者;(2)对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者;(3)故意泄露公司商业秘密致使公司利益损失者;(4)散布不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者;(5)擅离职守、煽动怠工致使公司利益蒙受损失者;(6)未经公司许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;(7)利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者;(8)全月旷工一天以上，全年旷工累计超过三天者;(9)在公司服务期间，受刑事处分者;(10)违反公司各项管理制度且屡劝不改者。
第六章附则第一条本制度有未尽事宜，由公司总经理授权人事部另行制订。
本制度的解释权属公司人事部。
第二条本制度经公司总经理批准后实施，自批准之日起生效。
员工离职细则(一)本公司员工不论何种原因离职，均按本细则办理。
(二)员工离职区分:1.员工申请辞职。
2.合同期满离职。
3.退休离职。
4.解雇离职。
5.其他原因离职。
(三)员工申请辞职，如平时工作成绩优良者，应由员工所在部门主管或公司经理加以疏导挽留。
(四)离职手续:1.一般员工离职，由员工所在部门主管向公司人事部索取员工《离职通知单》，由当事人按通知单规定格式详细填妥，持单向通知单所列各部门办理签字鉴证手续，再送人事部审核。
2.公司职员以上人员离职时，在领取离职通知单的同时应向人事部索要移交清册表三份，按移交清册表内容规定详细填写，办妥移交手续后，一份存原部门主管，一份离职人保存，一份随同离职通知单及考勤卡一并交人事部核定，并归档保存。
(五)移交手续:1.工作移交:原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司章则、计算机程序、技术资料图样)等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门主管，并应将已办而未结案的事项交待清楚。
2.事务移交:①原领的工作服交还总务员(一年以上的免)。