总经理交接清单表

中方合作伙伴
业主及与业主相关的工程问题
公共关系
其他未尽事宜的交接
工会事宜
商店目前综合经营状况
销售状况
费用控制
库存控制的状况
商店经营中存在的优势/劣势
主要竞争对手及市场状况
商店目前P&L及赢利状况
社交通讯录
社区顾客通讯录
主要供应商通讯录
业主通讯录
政府及媒体通讯录
管理人员的认识、工作表现与发展计划
管理人员及总经办助理工作状况和发展意愿
SMART系统总经理授权菜单使用
日常事务
每日商店日志
每周采购会议的组织
每周商店管理层例会的组织
每月商店员工大会的组织
每月店中店/VPI计划的执行情况
采购最新BULLITIN&COMAC的跟进
商店既往MOPR的检查表现
鲜食卫生检查的表现
总裁信及员工表扬信的处理
顾客下午茶的组织
优秀员工/明星主管/五星级收银员的评选
防火卷帘门钥匙
紧急门钥匙
收银机钥匙
固定资产
最近一次固定资产盘点结果介绍，如最新的购物车、篮盘点数量及报废跟进情况
现有固定资产使用和管理介绍，如鲜食设备运行及维修状况回顾，烤鸡炉、鱼池等是否能正常使用，店内电梯是否运作正常等
电子邮件
总经理电子邮件资料的交接
新总经理电子邮件的建立
商店相关社会情况
社区环境介绍
合同
清洁合同、免巴合同、餐厅合同、送货合同、短期租赁合同、大单协议销售合同等重要合同的交接。
证照管理
商场现有证照管理及证照的办理跟进情况。
工程问题
商场最新蓝图
工程问题遗留，如水管漏水、板砖裂缝、瓷砖脱落、紧急通道能否正常使用
其他未尽事宜
对员工的承诺
商店正在进行的计划
商店可支配的基金金额
未跟进处理完的顾客事故及投诉
管理人员的情况介绍及培训发展计划
后备管理人员的情况介绍及培训发展计划
店内人员空缺情况，管理层成长计划，历年AOS成绩回顾
总经理每日/周/月工作清单
总经理每日/周/月工作清单
鲜食盘点结果分析
鲜食盘点结果分析
年度大ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ点
年度盘点结果及重大PI差异，包括多盘、漏盘、损耗控制机会点等信息
SMART系统总经理授权菜单使用
DM评语（重点回顾店内机会点及期望）：
DM签字：时间：
本交接清单一式三份，DM、新、老店总经理各存一份
总经理工作交接清单
店号：原总经理姓名：
新总经理姓名：交接时间：
交接要点
详细内容
存在问题
原总经理签名
新总经理签名
总经理SMART系统ID
总经理SMART系统ID
报警系统密码
商店外围报警系统总经理密码
商店现金房报警系统总经理密码
DGM授权密码清单
门控系统操作指南
各种钥匙
总经理信箱钥匙
总裁信箱钥匙
现金房备用钥匙