2020人事招聘工作总结报告范文5篇
人事聘任工作总结范文5篇
人事聘任工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,人事聘任工作在我们公司中扮演了至关重要的角色。
通过科学合理的人事聘任流程,我们成功吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
本篇工作总结将全面梳理过去一段时间内人事聘任工作的主要成果、经验教训以及未来规划,旨在为公司的人事聘任工作提供有价值的参考和指导。
二、主要成果1. 招聘成果我们根据公司的业务需求和战略目标,制定了一系列详细的招聘计划。
通过多渠道的招聘信息发布,如招聘网站、高校就业指导中心等,我们成功吸引了大批优秀应聘者的关注。
在面试环节,我们对应聘者的专业技能、综合素质以及适应能力进行了全面评估,确保了招聘结果的优质性。
2. 人才储备在人事聘任过程中,我们注重人才储备的重要性。
通过建立完善的人才库,我们将符合公司需求的优秀人才纳入其中,以备不时之需。
此外,我们还与多所高校建立了合作关系,为公司提供了源源不断的人才资源。
3. 员工培训与发展我们深知员工培训与发展对于提升公司整体实力的重要性。
因此,在人事聘任过程中,我们重点关注应聘者的学习能力和发展潜力。
对于已录用员工,我们制定了一系列完善的培训计划,包括技能培训、团队建设活动等,以全面提升员工的综合素质和业务能力。
三、经验教训1. 招聘渠道优化在招聘过程中,我们发现某些渠道的效果并不理想。
因此,我们需要进一步优化招聘渠道,提高招聘效率。
例如,我们可以加大在社交媒体上的宣传力度,利用微信、微博等平台发布招聘信息,吸引更多年轻应聘者的关注。
2. 面试流程改进虽然我们的面试流程已经相对完善,但仍存在一些不足之处。
例如,有时面试官可能会对某些应聘者产生主观偏见,影响招聘结果的公正性。
因此,我们需要进一步改进面试流程,确保每位应聘者都能得到公正的对待。
3. 员工激励与留任在员工激励与留任方面,我们发现单一的激励机制可能无法满足不同员工的需求。
因此,我们需要进一步完善激励机制,根据员工的实际需求和贡献制定更具针对性的激励方案。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘工作总结报告(三篇)
人事招聘工作总结报告一、引言人事招聘是组织的重要环节,对于企业的发展和人力资源的合理配置具有重要意义。
本次人事招聘工作总结报告,将对我负责的招聘工作进行总结和评估,并提出改进建议,以期为未来的招聘工作提供参考。
二、工作概况在本次招聘过程中,我负责以下工作:1.需求分析:与部门经理和相关负责人沟通,确保对岗位要求的深入理解,明确招聘需求。
2.岗位发布:制定招聘计划和招聘广告,选择合适的渠道发布岗位,并进行进一步的宣传和推广。
3.简历筛选:对收到的简历进行筛选,根据岗位要求进行初步评估,并选择合适的候选人进行面试。
4.面试安排:与候选人进行电话或邮件联系,安排面试时间和地点,并与面试官沟通评估标准。
5.面试评估:参与面试过程,进行候选人的综合评估,拟定面试评估报告,与面试官进行讨论和取舍。
6.背调和录用:对通过面试的候选人进行背景调查,保证其真实性,最终确定录用对象,并与候选人进行录用谈判和相关办理手续。
三、工作总结1.需求分析不足在本次招聘工作中,我发现在需求分析环节存在一定的不足。
在与相关负责人进行沟通时,我没有深入了解岗位的具体要求和期望,导致了对候选人的筛选标准不清晰,影响了后续工作的开展。
因此,在未来的工作中,我将加强与相关负责人的沟通和协作,确保对岗位要求的充分了解,为后续招聘工作提供明确的方向。
2.招聘渠道选择有限在本次招聘过程中,我存在对招聘渠道选择有限的问题。
我主要选择了一些常用的招聘网站和社交媒体进行招聘广告发布,但效果并不理想。
对于一些特定岗位,我没有充分发挥自身的想象力和创新思维,选择适合的招聘渠道。
在未来的工作中,我将加强对市场招聘渠道的调研和了解,积极探索新的招聘渠道,提高招聘的广度和深度。
3.简历筛选流程不够严谨在本次招聘过程中,我在简历筛选环节存在一定的问题。
由于时间紧迫和简历数量庞大,我对于简历的筛选过程没有严格把控,致使一些不符合岗位要求的简历进入了面试环节,浪费了面试官的时间和资源。
2020招聘工作总结
2020招聘工作总结招聘工作总结(一)时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会.在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识.在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获.同时,也为我有机会成为xx的一份子而感动自豪.记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步.我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致.以下是这两个月来工作内容及2012年工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面.对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员.由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差.通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间.11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显.2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素.结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥".11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求.相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘.3、校园招聘:做好充分准备,注重每一个小细节.12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位.做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标.(1)12月3日参加xx大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力.此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议.(2)12月23日去xx学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人.高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于2012年2月7日至公司报到实习.二、部门常规性工作:1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2011年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作.2、领导安排的临时性工作.三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率.2、加强系统化、结构化意识.完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平.3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量.4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化.四、2012年工作计划1、一线岗位招聘:2012年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间.结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻.充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间.其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议2012年合作事宜.2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键.每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘.并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性.2、校园招聘:(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率.对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求.(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持.3、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与2011年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘.可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试.4、后续工作:(1)做好2012年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责.充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感.(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感.5、建立人才库:以上是我转正工作总结及2012年工作计划,如有不妥之处,请领导批评指正.招聘工作总结(二)从2011年5月进入公司工作以来,已经一年多时间,经历了公司快速发展的时期,从中我们收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法,为了总结前期工作中的不足,更好的开展后期的工作,现将招聘工作小结如下:一、工作内容:1、招聘渠道的开发为能使公司人员配置及时有效,满足公司经营对各层次人才的需求,在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,增加了新的网络招聘渠道(前程无忧网),使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展,满足了公司的管理、技术人员招聘需求.为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作,在合作过程中,处理好三家合理的竞争关系,保证公司利益的最大化,确保在招聘高峰期,能够及时有效的满足公司生产员工的需求.2、2012年人员招聘配置2012年1月1日公司在职员工为1260人,截止6月31日公司在职员工为1615人,月度离职率控制在10%-15%之间,达到制造业合理的人员流动比率标准,从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理.同时也保证了人员合理有序的流动,各部门人员配备满足了生产发展需要,具体配置如下:3、2012届大学生招聘为满足8.5代线经营需要,在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了2012届大学生巡回校园招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录用优秀2012届毕业生30人,录用比例达到1:33,保证了录用大学生的质量,有效的保障了后期公司的用人需求.招聘结束后,顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场,并与大学生保持日常的联系,帮助其解决疑难问题.在大学生即将入职前期,做好产业培训营训练前期的所有准备工作,与苏州招聘方保持紧密的联系,确保大学生入职培训工作的顺利开展.4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题,内部招聘相关笔试题,主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作.二、工作中的感想:1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间,有进步有不足,更多的是工作过程中的经验教训的吸取.在日常工作过程中,由于沟通和监督未及时到位,导致不少不良事件的发生,在此需深刻总结,以避免后期类似事件的发生.后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作,加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化,确保整体工作的有序性及完整性.2、其他感想1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化",依法制定规章制度是企业内部的"立法",是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一,应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利,使企业的运行平稳,流通,高效,所以公司应根据自身实际,建立健全人力资源管理制度,并严格依法执行,做到"合理,合法,全面,具体".这样可以:①、规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争实力;②、制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率;③、解决劳动争议不可缺少的有力手段;同时对制定的规章制度也要进行及时的修改,补充,不能制定好后便完事大吉,要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新,从而适应公司总体发展需求.3、建立"以人为本"的企业文化,做好员工协助招聘工作对企业文化的建立非常重要,应遵循"人才适岗"为核心的模式,即录用适应岗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助长,也不能大材小用,让人怀才不遇;人才流动是正常的,但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的),是企业形象的代言人.因此,以人为本,不仅体现在招人、用人,同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上.公司不仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才.根据"2/8法则",公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重.总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力.因此,从现代人力资源管理层面,要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高员工的归属感和凝聚力,维护公司的创新和活力.从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长,共同获利.招聘工作总结(三)招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核.一、部门招聘申请、上级批准;二、确认、费用申批、招聘发布;三、初步筛选简历;四、行政人事部对应聘人员资料进行收集、分类;五、筛选后的简历进行电话面试、确定面试人选;六、筛选面试者简历,并发送至总经理过目;七、对确定的面试人选进行面试电话通知(确定时间、发送公司地a、薪酬结构b、性格测试表以上材料准备好送至总经理、部门经理;九、应聘者上门1、由总经理和部门经理进行面试提问;2、总经理、部门经理对面试者业务水平、考核成绩、面谈意见进行综合评定;3、再看是否安排第二轮复试;十、合格后办理入职1、通知录用,确定到岗时间;2、由总经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;3、签定聘用通知书、薪酬总量构成表、岗位分类表;3、提供身份证复印件、照片、学历证明、职称证书以及紧急联络人电话、地址;4、熟悉公司考勤制度并由本人确认签字;5、新员工其它入职准备(安排位置、申领办公用品、电脑、考勤、更新员工通讯录、申领公司qq等)11、入职培训由行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等.12、满月跟进新员工入职满一个月左右时,由行政人事部对其进行跟进.形式:面谈.内容:主要了解其部门经理对其工作的评价;新员工对工作、部门经理、公司等各方面的看法.13、转正评估新员工工作满三个月时,由行政人事部安排进行转正评估,由同事、行政人事、总经理对其进行评估.评估的结果将对该员工的转正起到决定性的作用.。
2020公司招聘工作总结优秀范文三篇
2020公司招聘工作总结优秀范文三篇2020公司招聘工作总结(1)我有幸于xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月 6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理[由网友投稿]1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
四、分析(一)自我的优劣势与岗位匹配情景的认识1、优势:有必须的亲和力;具备必须的沟通、协调本事,有耐心,服从指挥,能虚心的听取别人的提议,认同公司的企业文化,心态平和。
关于人事聘任工作总结6篇
关于人事聘任工作总结6篇第1篇示例:人事招聘工作是企业管理中至关重要的一环,直接关系到企业人才的选拔和发展,对企业的长期发展起着至关重要的作用。
本文将对人事招聘工作进行总结和分析,从而更好地指导未来的工作。
一、工作总结在过去一段时间的人事招聘工作中,我们逐渐形成了一套较为成熟的招聘机制。
在岗位需求确定后,我们会制定详细的招聘计划,包括明确招聘职位、要求和条件等。
然后,通过线上线下多渠道发布招聘信息,吸引更多的应聘者。
在应聘者投递简历后,我们会结合面试和笔试等环节,对应聘者的能力和素质进行评估,从而确定最终入选人选。
在具体的工作中,我们更注重对应聘者的综合素质和发展潜力的评估,而非仅仅看重经验和学历。
我们更注重培养和激发员工的潜力,鼓励员工自主学习和成长。
我们也在招聘过程中强调公平和透明,避免任何形式的歧视和偏见,在选拔员工时坚持以公平为原则。
二、优点和不足在人事招聘工作中,我们的优点主要体现在以下几个方面:我们注重员工的素质和潜力,为员工提供良好的培训和发展机会。
这有助于激发员工的积极性和创造力,增强员工的忠诚度和归属感。
我们坚持以公平为原则,避免歧视和偏见。
在招聘过程中,我们对每位应聘者一视同仁,仅以能力和素质为评判标准。
不足之处主要体现在对招聘需求的准确把握和岗位匹配上。
在过去的招聘中,有时候我们对岗位需求的准确性和紧急性没有进行充分评估,导致在入选人员中存在一定程度的不匹配现象。
三、未来改进方向加强对招聘需求的评估和准确把握。
在确定招聘需求时,我们将更加注重和关注企业的长远发展战略和业务需求,从而更准确地确定招聘目标和计划。
加强对招聘流程的监控和管理。
在招聘过程中,我们将建立完善的监控机制,及时发现和解决可能存在的问题和难点,保证整个招聘过程的顺利进行。
加强员工的培训和发展。
在员工入职之后,我们将设计专门的培训计划,帮助员工更好地适应工作岗位和发展方向,从而提升员工的综合素质和工作能力。
人事招聘工作是企业人才管理中的重要环节,对企业的长远发展起着至关重要的作用。
人事招聘工作总结5篇
人事招聘工作总结5篇人事招聘工作总结5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份人事招聘总结了吧。
以下小编在这给大家整理了一些人事招聘工作总结,希望对大家有帮助!人事招聘工作总结精选篇1自20__年x月进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪2200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒20__元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
人事招聘工作总结(4篇)
人事招聘工作总结在过去的一段时间里,我负责招聘工作。
这是一项重要的任务,因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。
招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。
在这个总结中,我将回顾我的工作成果,总结取得的成就和面临的挑战。
在招聘工作中,我从开始到结束负责了每个步骤。
首先,我与相关部门合作,了解他们的需求和要求。
我与经理们开会,讨论职位描述和岗位要求,可以更好地理解他们的期望。
然后,我撰写了职位广告,以便吸引符合条件的候选人。
我将广告发布在各种渠道上,包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。
这样做的目的是确保获得足够的候选人,以便进行选择。
一旦收到了申请,我开始筛选候选人的简历。
我细心阅读每一份简历,筛选出符合岗位要求的候选人。
我将他们的简历提交给相关部门的经理,以便进一步的筛选。
在此过程中,我与经理们保持密切的沟通,以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。
在经理们选择了候选人后,我开始安排面试。
我与候选人预约面试时间,并提供有关公司、职位和面试准备的信息。
我还安排了初试和终试,以确保公司与候选人彼此了解。
在这个过程中,我与候选人和经理之间保持着沟通,以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。
一旦经理确定了最终的候选人,我开始进行背景调查和职业参考。
这个步骤非常重要,因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。
我联系了之前的雇主和上级,了解候选人的工作表现和可靠性。
最后,我与经理们一起制定并发送工作报价。
我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。
如果有必要,我会与候选人进行谈判,以达到双方认可的协议。
在这个过程中,我面临了一些挑战。
首先,市场竞争激烈,吸引和保留优秀的人才非常困难。
我们的公司面临许多竞争对手,他们也在积极招聘。
我不断与经理合作,了解他们的需求和期望,并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。
其次,招聘过程需要耗费大量的时间和精力。
我必须管理数十份甚至数百份简历,筛选出合适的候选人。
这需要花费大量的时间和精力,以确保不会错过任何一个有才华的候选人。
招聘工作总结报告范文五篇
招聘工作总结报告范文五篇漫漫人生长路就是永远充满挑战的,忙碌的人生,如歌的岁月,构成了人生精彩的篇章.下面就是小编给大家带来的2020招聘工作总结报告范文五篇,希望大家喜欢!2020招聘工作总结报告一:时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了.在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬.一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面.热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成.二、工作质量成绩、效益和贡献.在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献.三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德.能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责.四、专业知识、工作能力和具体工作.我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作.行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作.在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作.做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要.2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便3、做好了各类信件的收发工作,XX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作.为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人.4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作.5、协助好办公室主任做好公司的财务工作.财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰.我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作.公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好.6、做好公章的管理工作.公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情.为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作.总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足.比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进.在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献.2020招聘工作总结报告二:自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难. 目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员.为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职.且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想.在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘.即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住.虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者.3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇.当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评.总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人.在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处.如:1.采用职位说明书,原因有二:一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析.3.缺少人员规划,缺少人员储备.以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况.2020招聘工作总结报告三转眼间,来到公司已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识.而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个门外汉到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心.行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责.而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障.一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总:1、招聘工作;a、合20XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、20XX年行政人事部共参加了次招聘会(其中次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求.2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,2017年公司新入职职工人数为: 人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20XX年公司离职员工人数为: 人;d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导.3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20XX年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度.4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20XX年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为: 人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20XX年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为: 人.5、值日及值班工作的综合管理;a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班安排工作.7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作.二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重;我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步.特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作.2、之前的从业经验对目前工作的帮助;毕业之后我在公司从事了年的工作,其业务范围与公司大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作.3、虚心请教,融入集体;进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境.4、认真负责的做好工作;手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神.5、工作中存在的不足.a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成.c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20XX年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩.三、20XX年工作计划在20XX年的工作基础上,在20XX年里,我除了要做好基本的日常工作外,20XX 年将重点做好、完善以下工作:1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;3、将公司人员社保购买到位;4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位.不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境.积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力.虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短.我会努力工作争取做出好成绩.随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求.2020招聘工作总结报告四时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会.在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识.在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获.同时,也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪.记得当初应聘时,公司和谐、团向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步.我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致.以下是这两个月来工作内容及20xx年工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面.对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员.由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差.通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间.11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显. 2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素.合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到宁缺毋滥 .11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求.相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘.3、校园招聘:做好充分准备,注重每一个小细节.12月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的功课做得是否到位.做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标.(1)12月3日参加XX大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力.此次共收到应届本科生简历40份,会计 26人,人力资源管理 14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议.(2)12月23日去XX学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人.高分子材料与工程专业 6人,精细化学品生产技术专业 1人,生物制药技术专业 9人,已签协议16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司报到实习.二、部门常规性工作:1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工情况分析、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作.2、领导安排的临时性工作.三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率.2、加强系统化、构化意识.完善招聘流程,把每一个环节做细做精 ,充分发挥自身优势,提高业务水平.3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量.4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化.四、20xx年工作计划1、一线岗位招聘:20xx年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间.合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻.充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间.其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议20xx年合作事宜. 2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键.每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘.并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性.2、校园招聘:(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率.对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求.(2))10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持.3、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与2011年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘.可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试.4、后续工作:(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责.充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感.(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感.5、建立人才库:人才库资料主要来自两个方面.一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐.另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库.此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中育人的原则.以上是我转正工作总及20xx年工作计划,如有不妥之处,请领导批评指正.2020招聘工作总结报告五自两年前进入公司上班,被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事 ,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度.在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等.自10月1日起担任部门。
人事招聘工作总结日报(范文五篇)
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第一篇:23人事部每日工作总结范文一、本日工作总结:招聘工作:本日新增招聘岗位有x客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在站上共收到简历有xx份,其中西江明珠x份;鹏程万里人才x份;前程无忧人才xx份。
进行电话面试的有x人,其中x名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。
面试情况:本日共面试了x人,分别有前台接待x人,客服代表x 人,普工x人。
招聘结果:市场部已确定有x名合适的客服代表暂定下星期一前来报到。
公司人事变动:本日入职x人,离职x人,具体内容如下表:新劳动合同签定情况:暂无续签合同员工:暂无离职人员情况:本日购销部司机xxx在xx月xx日离职;第二篇:招聘工作总结如果有人问“做人力资源什么最容易”?外行人肯定会说“当然是招聘”。
做过人力资源各个模块的人都知道,人力资源最容易上手的是招聘,而最难做好的也是招聘,我见过很多同行在换工作的时侯坚决不做专门负责招聘的,原因大致有三:(一)、招聘风险性高:有数据统计,如果说你把一个人约来面试,在一块谈了几十分钟觉得这个人可以录用,这次招聘的成功率是38%;如果再加上各种测评,然后去原单位取证,整个流程都做了,招聘的成功率是66%。
另外,你录用的这个人也有可能是通缉犯或以前有重大犯案记录的。
(二)、双向选择的关系:招聘是双向选择的,如果公司方面的某些原因让求职者难以接受,不管你付出了多少劳动,都一样招不来人,而招不来人领导大多会归责为你个人的原因。
(三)、招聘压力大:压力1、承担招聘风险的压力。
招不来人领导会怪你,而招来的人如果不合适甚至给公司带来了什么损失,领导同样会怪你;压力2、来自用人部门的压力。
用人部门肯定会不时的催你赶快给他们招人;压力3、自己施加的压力。
招聘专员总结报告怎么写[优秀8篇]
招聘专员总结报告怎么写[优秀8篇]招聘专员总结报告怎么写篇120_年12月3日,我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。
为人力部门招聘工作减少了不少压力。
通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。
入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作,以及新员工___、__劳动合同的签订办理。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我作为人事招聘专员,致力于为公司寻找合适的人才,以支持公司的业务发展和扩张。
通过不断的努力和改进,我取得了一定的成果,同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验和教训,我编写了这份工作总结。
二、招聘工作回顾1. 招聘渠道管理在招聘过程中,我积极开拓和优化招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
针对不同岗位和人才需求,我选择了合适的招聘渠道,提高了招聘效率和成功率。
2. 简历筛选与面试安排对于收到的简历,我认真筛选,挑选出符合岗位要求的候选人。
然后,我安排面试时间,确保面试过程顺利进行。
在面试过程中,我注重考察候选人的专业技能、沟通能力和团队协作能力等方面。
3. 招聘数据分析与总结在招聘过程中,我及时记录和整理相关数据,包括简历投递量、面试通过率、录用率等。
通过对这些数据的分析,我总结了招聘工作的成果和不足,为后续的招聘工作提供了有益的参考。
三、工作成果与亮点1. 成功招聘了一批优秀人才通过不断的努力和优化招聘流程,我成功为公司招聘了一批优秀人才,包括技术、销售、客服等岗位。
这些人才不仅具备扎实的专业技能,还具备良好的团队协作能力和创新精神,为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 提高了招聘效率和质量通过对招聘渠道的管理和优化,我提高了招聘效率和质量。
在相同的时间内,我能够处理更多的简历和安排更多的面试,同时降低了录用不合适候选人的风险。
3. 建立了完善的招聘流程和标准在招聘过程中,我注重建立完善的招聘流程和标准。
通过规范招聘流程和明确招聘标准,我确保了招聘工作的公正性和透明度,同时也提高了招聘工作的效率和准确性。
四、工作不足与改进措施1. 招聘渠道仍需进一步优化虽然我已经开拓了多种招聘渠道,但仍有进一步优化的空间。
特别是在校园招聘方面,我可以加强与高校的合作,提前宣传公司文化,吸引更多优秀学生关注。
2. 面试流程需更加规范目前,公司的面试流程已经相对规范,但仍存在一些细节需要改进。
人事招聘工作总结范文5篇
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人事招聘工作总结12篇
人事招聘工作总结12篇在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的人事招聘工作总结12篇,一起来看看吧!一、招聘工作进行的比往年好。
据悉的近日工作得到部门、所、院各级主管领导的据悉,较早地开展招工作。
同时,今年扩大了近日范围,在京外院校中选择了据悉大学工科排行前10的据悉大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的据悉交通大学和近日科技大学。
经过在近日学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的据悉,以及各个近日的据悉有了进一步的近日。
从昨日上来看,排行靠前的据悉院校学生的`综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
据悉的近日到目前为止,共筛选简历近601份人力资源助理年度个人工作总结范本,安排笔试、面试83人,签约11人。
二、简化流程,提高效率本年度的近日工作一改往年被动的据悉,主动出击,极大地提高了据悉效率。
现代企业之间的据悉更多体此刻人才的据悉上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的据悉者。
以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的近日。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的据悉支持。
在对京外院校学生的据悉时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。
三、不足之处1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的据悉不一样,我们无法统一安排面试合格的据悉签约。
在此期间,参加其他单位的据悉。
所以,个别应聘者的据悉问题,在近日程度上昨日了据悉工作上的近日。
四、离职原因据悉在对离职去向进行的据悉能够看到,“主动离职”的据悉在近日人员中到达66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。
人事招聘的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20xx年已经接近尾声。
在过去的一年里,我国人事招聘行业在政策引导、市场驱动和技术创新等多重因素的推动下,取得了显著的成果。
本年度,我司人事招聘团队在公司领导的正确指导和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司发展战略,不断优化招聘流程,提升招聘质量,为公司招聘到大量优秀人才,为公司的快速发展提供了有力的人才保障。
现将本年度人事招聘工作总结如下:二、工作回顾1. 招聘策略与规划(1)明确招聘目标:根据公司发展战略和各部门需求,制定年度招聘计划,明确招聘目标、招聘岗位、招聘人数等关键指标。
(2)优化招聘渠道:结合公司实际情况,充分利用网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种渠道,拓宽招聘范围,提高招聘效率。
(3)强化招聘宣传:通过线上线下多渠道宣传,提高公司知名度和美誉度,吸引更多优秀人才关注和投递简历。
2. 招聘流程优化(1)简化招聘流程:优化简历筛选、面试、体检等环节,提高招聘效率,缩短招聘周期。
(2)加强招聘培训:对招聘人员进行专业培训,提高招聘人员的面试技巧和招聘能力。
(3)建立人才储备库:对优秀人才进行跟踪关注,建立人才储备库,为公司储备人才资源。
3. 招聘效果评估(1)招聘完成率:本年度招聘完成率达到了95%,招聘任务基本完成。
(2)人员结构优化:通过招聘,公司人员结构得到进一步优化,各部门人员配置更加合理。
(3)招聘成本控制:在保证招聘质量的前提下,本年度招聘成本得到有效控制。
三、工作亮点1. 招聘渠道多元化本年度,我司招聘渠道实现了多元化,充分利用了网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种渠道,拓宽了招聘范围,提高了招聘效率。
2. 招聘流程优化通过优化招聘流程,简化招聘环节,提高了招聘效率,缩短了招聘周期,为公司节省了大量时间。
3. 招聘质量提升通过加强招聘培训,提高招聘人员的面试技巧和招聘能力,本年度招聘到的人才质量得到明显提升。
4. 招聘成本控制在保证招聘质量的前提下,本年度招聘成本得到有效控制,为公司节省了招聘费用。
关于人员招聘的工作总结报告[5篇]
关于人员招聘的工作总结报告[5篇]第一篇:关于人员招聘的工作总结报告对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。
下面给大家分享关于人员招聘的工作总结,方便大家学习。
人员招聘的工作总结1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。
回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。
自20_年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。
使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。
人事招聘周工作总结6篇
人事招聘周工作总结6篇第1篇示例:人事招聘周工作总结近期,我们人事部门经过一周的招聘工作,取得了一定的成果,现在我将对这一周的工作进行总结和反思,以便更好地提高工作效率和质量。
一、工作成果本周共发布了10个招聘岗位,并在各大招聘网站上发布招聘信息,同时通过内部推荐、招聘会等方式扩大招聘渠道。
我们收到了120份来自不同行业和背景的简历,初步筛选后有50份符合要求。
在面试环节,共安排了20场面试,最终成功招聘了10名合适的候选人填补空缺。
二、存在问题1. 招聘信息发布不及时。
由于各部门对于招聘需求的沟通不够及时,导致招聘信息发布延迟,错过了一些合适的候选人。
2. 面试质量参差不齐。
由于面试官的素质和经验不足,导致了面试环节的质量参差不齐,有些优秀的候选人被错过,有些不够合格的候选人进入了下一轮面试。
3. 招聘流程不够规范。
在招聘的整个流程中,有些环节没有很好地把控,导致了一些混乱和不必要的耽误。
三、改进措施1. 提前沟通。
在未来的招聘工作中,我会加强与各部门之间的沟通,提前了解各部门的招聘需求,以便及时发布招聘信息。
2. 提升面试质量。
我将对面试官进行专业培训,提升他们的面试技巧和素质,确保每场面试都能够准确评估候选人的实力。
3. 规范招聘流程。
我将对整个招聘流程进行规范化管理,建立详细的招聘流程和标准操作流程,确保每个环节都能够顺利进行。
四、总结本周的人事招聘工作虽然取得了一定的成果,但也暴露了一些问题,需要我们认真总结和反思,及时改进。
希望在未来的工作中,我们能够更加高效、规范地进行招聘工作,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。
感谢各位同事的辛勤付出和支持!以上是本周人事招聘工作的总结,希望能够得到大家的认可和支持,谢谢!第2篇示例:人事招聘周工作总结近期,我们人事部门组织了一次重要的招聘周活动,旨在加强企业人才队伍建设,满足企业发展需要。
经过一周的精心策划和扎实执行,整个招聘周活动取得了圆满成功。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们人事招聘团队积极参与、努力工作,取得了一定的成果。
为了更好地总结经验教训,提高团队的工作效率,现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。
二、招聘工作概况在过去的几个月中,我们共进行了XX次大型招聘活动,涉及岗位种类XX余种,发布了XX余个职位。
通过多种渠道进行宣传,如校园招聘、社会招聘、内部推荐等,我们成功吸引了大量优秀人才的关注。
在面试环节,我们严格把控质量,确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。
三、成功案例分析在本次招聘过程中,我们取得了一些显著的成果。
例如,在校园招聘活动中,我们成功与XX所高校建立了合作关系,共吸引了XX余名学生参与。
通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准,我们最终选拔出了XX名优秀学生,他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。
此外,我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
四、问题与不足在取得成果的同时,我们也意识到了一些问题和不足。
首先,在招聘过程中,我们有时过于注重候选人的经验和技能,而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。
这导致一些员工在实际工作中表现不佳,无法充分胜任岗位需求。
其次,我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高,有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。
此外,我们在招聘周期的把控上也有待加强,以提高招聘效率。
五、改进措施与建议针对以上问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:首先,我们将更加注重候选人与岗位的匹配度,通过深入了解岗位需求和候选人背景,确保选拔出的员工能够充分胜任工作。
其次,我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式,以提高对候选人能力和素质的全面了解。
此外,我们还将优化招聘流程,压缩不必要的环节,提高招聘效率。
六、总结与展望总体而言,我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果,为公司注入了新鲜血液。
然而,我们也意识到了一些问题和不足,需要在未来的工作中加以改进。
医院人事招聘总结(合集17篇)
医院人事招聘总结(合集17篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020人事招聘工作总结报告范文5篇人事招聘工作总结报告【一】自20__年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。
如:1.采用职位说明书,原因有二:一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
人事招聘工作总结报告【二】时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。
通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、部门常规性工作:1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、10月份工作计划1、一线岗位招聘:随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。
其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作:(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。
4、建立人才库:人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。
以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批评和建议。
招聘专员:马素红 20__年_月_日人事招聘工作总结报告【三】时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。
在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作1、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便3、做好了各类信件的收发工作,__年底协助好办公室主任顺利地完成了__年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。