淘宝小家电创业策划课件

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淘宝课程精品PPT课件

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第二步 申请支付宝实名认证
• 注册支付宝的好处
• 买家的好处 – 安全放心的网上购物:满意后才付钱给卖家 – 方便简单的网上在线支付,不用再银行甚至邮局排队汇款. – 即时到帐, 排队汇款后银行或邮局至少三天到帐.卖家发货期将延迟 – 免费转帐.线下各种汇款均需要支付一定比率手续费
• 卖家的好处 – 省心省力省时:支付宝即时确认付款,可以立刻发货;缩短资金流动 时间 – 帐目分明:交易管理帮您清晰地记录每一笔交易的交易状态; – 获得更多的信用评价,并用高信誉吸引更多买家——提升交易额。
第二步 申请支付宝实名认证
• 个人实名认证
• 个人的支付宝账户进行个人认证,需要提供身份证和个人银 行账号。
第二步 申请支付宝实名认证
• 个人实名认证
第二步 申请支付宝实名认证
• 个人实名认证
第二步 申请支付宝实名认证
• 个人实名认证
第三步 商品发布
发布商品
发布入口
发布商品
一口价 拍卖
商品信息设置
2、经营方式灵活网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。经营 者可以全职也可以兼职经营,不需要投入大量时间去看店。
3、消费群体广泛。因为网店是开在互联网上的,面向的是所有可能 看到商品的网民或消费者,这个群体可以是全国的网民,乃至全球 的网民。
1 淘宝概况 2 淘宝优势 3 开店卖什么 4 开店流程
宝贝标题 宝贝图片 宝贝描述 交易详情
商ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ属性
选择分类
发布成功
第三步 商品发布
登录淘宝网,在页面上方点击“我要卖”

在打开的页面中,可以选择“一口价”或“
拍卖”两种发布方式。
发布宝贝
Step1

淘宝家电类运营方案

淘宝家电类运营方案

淘宝家电类运营方案一、市场概况随着互联网的飞速发展,电子商务成为了大众购物的主要渠道之一。

而作为电子商务中的重要组成部分,家电类产品在网络销售上也表现出了强大的势头。

作为一个庞大而多元化的市场,家电类产品的网络销售市场既存在着巨大的发展潜力,也面临着激烈的竞争压力。

在这样的情况下,如何在淘宝等电商平台上成功运营家电产品,就成了每个家电企业都需要认真思考和解决的问题。

二、市场分析1. 市场需求家电产品作为生活必需品,其市场需求一直处于稳定增长的状态。

随着人们生活水平的不断提高,对家电产品的品质和服务也有了更高的要求。

而在互联网的助力下,越来越多的消费者开始选择在网上购买家电产品,便捷的购物体验和多元的选择使得网络销售市场的竞争日益激烈。

2. 市场竞争在淘宝家电类市场上,竞争格局日益激烈。

各大家电品牌纷纷进军网络销售市场,而传统线下渠道的家电零售商也积极开展线上业务。

此外,各种跨境电商、代购平台等也加入其中,使得家电类产品销售市场呈现出了百花齐放的局面。

3. 消费者行为随着网络、移动设备的普及,越来越多的消费者选择移步到互联网进行购物。

而对于家电产品消费者而言,他们更加看重产品的品质和稳定性,因此对价格、品牌和售后服务等都有着极高的要求。

三、运营方案在淘宝家电类产品的运营中,如何有效吸引消费者、提高转化率、保持顾客忠诚度,是关乎企业未来发展的关键所在。

下面笔者就提出一些家电类产品在淘宝运营中的常用且有效的策略。

1. 强化产品定位在淘宝家电类产品运营中,首要的任务是要充分了解目标消费者的需求和偏好,并将产品定位于相应的目标人群中。

通过调研市场需求和竞争对手情况,确定产品的特色和定位,让产品具有有吸引力的卖点,并以此构建品牌故事,形成差异化的竞争优势。

2. 丰富产品信息在淘宝销售平台上,产品信息相当重要。

因为消费者无法实际触摸和感受产品,而是通过产品信息来了解产品的性能、特色和功能。

因此,企业需要更加注重产品信息的丰富和真实性,通过清晰的图片展示、详细的产品介绍和用户评价等方式来提高产品的透明度和可信度,以及增加消费者的购买信心。

淘宝网电器城策划案-文档资料

淘宝网电器城策划案-文档资料
• 作为成熟品牌的网上授权总代理商,为大 家电品牌公司提供电子商务total solution;
– 销售渠道: • 开拓成熟品牌电子商务的销售渠道,为其发 展e-channel分销体系,包括运营能力、管理 体系等;
– 市场推广: • 尝试为其探讨依托电子商务的市场营销方案;
目标客户
• 18-40岁之间、经常使用互联网的消费群体 – 熟练使用互联网; – 受互联网口碑营销影响; – 经常消费家电产品品;
概述
• 使命:成为电子商务领域大家电运营的行家 • 远景:为供应商和消费者带来更多的附加值 • 目标客户:互联网网民
中国电子市场零售额走势
(亿元)
6.7%
12.5%
7911
8442
9500
2008
2009
2010(E)
2009年中国电子市场结构
(销售额)
手机, 24.0%
数码相机, 3.0%
IT, 19.6%
B2C: 9%
美国
C2C: 33%
B2C: 67%
中国网络购物B2C市场迅速增长
中国网络购物(B2C)市场走势
(单位:亿元人民币)
+111%
+120%
469
+120%
213
46 2007
97 2008
2009
2010
2009年全国网络购物(B2C)市场结构
销售额
数码摄像 机, 0.5%
其他, 37.8%
新生意模式对传统大家电业务改变
大家电行业的价值链环节有4个,互联网带来的新生意模式中有能力改变 环节见红色
产品设计
产品调研
配方研发
外材设计
制造

淘宝网店策划书ppt

淘宝网店策划书ppt
淘宝网店
市场营销专科(一)班 熊光强
项目背景
• 一、项目背景 项目背景 • 近日,权威数据调研机构艾瑞咨询发布最新的调查报告称,2011Q1中 国网络购物市场整体交易规模达到1700亿元,同比增长100.9%,其市 场规模增长再次提速。而之前艾瑞研究院在网商大会上公布的《2010 网络零售报告》称,2010年中国整个网购交易规模接近5000亿元,增 长率同比2009年接近89.4%,占社会消费品零售总额比重的3.2%。网 购客户在网上购买过一次的总数达到1.48亿,同比增长35.8%。在 2010年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。 由此可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。 • 在网购市场中C2C市场仍为网民主要购物平台,交易规模增速平稳, 领头羊淘宝网进一步扩大了自己在该领域的领先地位,其份额达到了 90.5%,腾讯旗下的拍拍网以8.9%的市场占有率排名第二,排名第三 的易趣占0.6%。这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免 费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。在创业欲望的驱 使下,我决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习 和实践的机会
• (二)促销: • 1、产品策略:找到自己的特色,做出自己的风格!创造自己的品牌! 质量走高,价格走低。 • 2、价格策略:在网店销售商品,由于比传统市场销售渠道的费用低, 因此一般是采取低价策略;就是定价时大多采用成本加一定利润,甚 至是零利润,要比传统市场上同类产品的价格低。采用这一策略也是 为了扩大宣传、并快速打开网络市场新局面。 • ①.网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、 也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造 成网上购物和订货的热情远低于商场、超市等传统购物场所。我们择 适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。 • 3、网上促销策略 • ②.设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销 的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增 加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。 • ③.限期供应:这对消费者总是具有不同的感受。像“特价只剩2 天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。 另外还有网络广告、参加社区活动、店铺留言、群发软件推销、 评价留言、论坛发贴和回贴

《小家电设计》课件

《小家电设计》课件
环保与可持续发展:个性化定制可以减少浪费,符合环保和可持续发展的理念
感谢您的耐心观看
汇报人:
设计特点:采用高效过滤技术, 有效去除空气中的污染物
设计难点:如何保证空气净 化器的高效性和稳定性
设计理念:注重环保、节能、 高效
设计创新:采用智能控制技术, 实现自动调节和远程控制
小家电设计趋势与展望
智能化趋势
智能家居:通 过智能家电实 现家庭智能化
语音控制:通 过语音识别技 术实现家电控

分类:根据功能、用途和特点, 可以分为厨房小家电、个人护 理小家电、家居小家电等
厨房小家电:包括电饭煲、 电烤箱、电热水壶等
个人护理小家电:包括电 动牙刷、电动剃须刀、电 吹风等
家居小家电:包括吸尘器、 空气净化器、加湿器等
小家电市场现状及发展趋势
市场规模:全球小家电市场规模持续增长,中国已成为全球最大的小家电市场 市场结构:小家电市场呈现多元化、个性化、智能化的趋势,消费者对品质和品牌的 要求越来越高
安全性:选择 无毒、无害、 无污染的材料
耐用性:选择 耐久、耐磨、 耐腐蚀的材料
美观性:选择 色彩、纹理、 质感美观的材

功能性:选择 符合产品功能
需求的材料
经济性:选择 性价比高的材

环保性:选择 可回收、可降 解、可再生的
材料
结构设计
功能需求:满 足小家电的使
用功能
材料选择:选 择合适的材料, 如塑料、金属
物联网技术: 通过物联网技 术实现家电互
联互通
人工智能:通 过人工智能技 术实现家电智
能化
绿色环保趋势
节能减排:提高能源利用 效率,减少碳排放
环保材料:使用可回收、 可降解的环保材料

【优秀文档】2018新小家电创业计划书PPT演示【原创ppt】

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地理位置优势
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可行性分析
65
应用前景 物流速度 技术原因 人为原因
85
95 95
可行性
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产品与运营
产品概述 产品功能 线下推广方案 产品形式 网络营销方案
执行方式
盈利来源分析
代理推广
产品概述
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项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
0 1 0 2 03 0 4
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请在此输入详细日常工作简 介信息,请在此输入.
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含义。
产品形式
线下门店
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电脑终端
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手机APP
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《小家电设计》课件

《小家电设计》课件
详细描述
通过物联网技术,小家电可以实现远程控制、智能感知、语 音控制等功能,提高用户的使用体验和便捷性。同时,智能 化的小家电还可以通过数据分析和用户行为习惯的挖掘,为 用户提供更加个性化的服务。
人性化与情感化设计的探索
总结词
小家电设计将更加注重人性化与情感化设计,以满足用户在情感和心理上的需求,提高产品的附加值 和竞争力。
详细描述
人性化设计主要体现在对用户需求和习惯的深入了解和满足,如易用性、舒适性和安全性等方面。情 感化设计则关注产品的情感表达和情感体验,通过色彩、造型、材质等方面的设计,让产品更加富有 情感和温度,与用户建立情感联系。
多元化与个性化设计的追求
总结词
随着消费市场的不断细分和个性化需求的增加,小家电设计将更加注重多元化和个性化 ,以满足不同用户群体的需求。
解决方案
设计师应与环保组织和企业合作,共 同推动环保和可持续发展。同时,设 计师应关注国际环保法规和标准,确 保产品符合相关要求。此外,设计师 还应通过教育和宣传活动,提高消费 者的环保意识,促进绿色消费。
06 小家电设计的未来展望
CHAPTER
智能化与物联网的发展趋势
总结词
随着物联网技术的不断发展,小家电设计将更加注重智能化 和互联互通,为用户提供更加便捷、高效和智能化的生活体 验。
05 小家电设计的挑战与解决方案
CHAPTER
技术创新与设计的融合
总结词
技术创新与设计融合是小家电设计的重要挑战之一,需要平衡技术与美学,实现功能与外 观的完美结合。
详细描述
随着科技的不断发展,小家电产品的技术含量越来越高,如智能化、无线充电、语音控制 等。设计师需要在满足技术要求的同时,保持产品的美观度和易用性。这需要设计师具备 跨学科的知识和技能,了解相关技术原理,并将其巧妙地融入到设计中。

淘宝项目策划书PPT

淘宝项目策划书PPT

项目总结概括
• 项目背景:淘宝作为中国最大的电商平台之一,在过去的数年中持续引领着电商行业的发展。然而,随着 市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,淘宝需要进行持续的创新和改进,以保持其领先地位。
• 项目目标:本次项目的目标是通过对淘宝平台进行全面分析和深入调研,提出一系列优化建议和改进措施 ,以提高平台的运营效率、提升用户体验、增加用户粘性和促进业务增长。
部署和上线
将项目部署到生产环境,并进行监 控和维护,确保系统的稳定性和可 用性。
投资预算与回报预期
预算编制
根据项目需求和规模,编制合理的投资预算,包括硬件设备、软件授权、开 发成本、运营维护等方面的费用。
回报预期
根据市场需求、竞争情况、营销策略等,预测项目的收益和回报周期,以便 为投资决策提供参考。
解决策略
针对这些挑战,淘宝平台需要采取一系列措施,包括加强 技术创新、提升服务质量、优化供应链管理等。
团队建设与激励计划
团队构成
本项目的团队成员来自不同的领域和背景,包括数据分析师、用 户体验设计师、产品经理、市场营销专家等。
培训与提升
团队成员在项目中不断学习和成长,通过培训和分享会等形式, 提高了自己的专业技能和团队协作能力。
竞争导向定价
淘宝根据竞争对手的价格情况 ,对商品价格进行调整。
需求导向定价
淘宝根据市场需求和消费者对 商品的评价,对价格进行调整

01
营销策略与推广计划
营销渠道选择
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交平台,通过内容营 销、话题营销、KOL合作等方式进行推广。
搜索引擎优化
优化商品标题、关键词、描述等,提高商品在搜 索引擎中的排名,吸引更多潜在客户。

小家电行业计划书ppt

小家电行业计划书ppt
乏创新意识。我部日常工作量较大,干部职工很少花时间去思考、去研究,看别人怎么 么做,上头怎么做自己就怎么做,缺乏自我创新能力。 (三)、基础工作不扎实。信贷工 谨的工作,必须要做到事无巨细,并且信贷
工作有一定的风险,任何一个小的错误都可能给自己和营业部造成不良后果。但是,我 分行信贷检查或总行信贷检查时出现不该出现的基础性错误,上报的报表出错率较高。
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具体内容酌情修改。
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PART TWO
• 市场分析
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PHOTOGRAPH
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MUSIC
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201X
简约商务商业计划模板

淘宝培训之淘宝创业系列课程(四)

淘宝培训之淘宝创业系列课程(四)
定价要循序渐进
定价首先要做的就是核算你的成本,计算出你的保本价。因为销售的商品很大一部分价格
是和你的成本有关系的。
成本=裸鞋价+运费+包装费+人工费+推广费用
12 5 4 1
1
1
利润:15.80-12=3.80 利润率:3.80/15.80=24%
成本=裸鞋价+运费+包装费+人工费+推广费用
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价格定位
产品定价的四种依据:
(1)、订价的目标:
·以扩大市场份额为目标,宜采用较低的价格 --这种方法一般适合产品推出的初期或
者新成立的企业或者品牌(而且资金不足),需要在最快的时间 内打开市场,尽快的开
始盈利 ·以质量领先或主要经营中高档的乐器类,宜定较高的价格
·以规避竞争为目标,宜采用随行就市的定价方式
100 6
2
2
10
利润:159-119=40 利润率:40/159=25%
价格定位
新上市产品定价 做法:
A、对市场寿命周期短,花色、款式翻新快的时尚产品,采用高价定价;
价格定位
淘宝宝贝定价
1、定价要投买家所好 (用户思维)
宝贝的价格不仅是商品价值的体现,还是网店推广的法宝,有时候影响成交量的关键恰恰
在于宝贝价格。很多卖家抱怨定价太低了,买家会怀疑是否为正品;定价高了,买家直接 被高额的价格吓跑了。 消费者的价格心理主要有: 以价格区分商品档次的心理; 追求名牌心理; 求廉价格心理; 买涨不买落心理;
(4)国家有关政策或生产企业得特点要求
价格定位
价格定位的四种选择
1. 高价定位
高价格是一种高贵质量的象征。只要企业或产品属于“高贵质量”的类别,高价位 就不会使顾客感到惊讶,而是合乎情理的。 比如,成本只有几十元的进口法国香水,在国内以高出同类香水几十倍的价格出售, 许多女士在买的时候却并不觉得贵得出格。原因是什么?不就是因为这种产品已经在她们
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• 综合以上我们将定价目标设为:市场份额领先。虽然市场的需求量大, 但供求量也很大,同时品牌竞争方面也没有优势。最好的方法就是发 挥成本的优势,制定一个低的价格,广开销路,尽量扩大市场,从而 才能拥有更低的成本和长期利润。
• 电压力锅 —— 消费者愿意接受的价格区间(图5)
由图5和其他价格调查 得出,大部分消费者对于小 家电的价格接受区间都是在 500元以下,属于中低档次。 这个市场在中国是最大的, 也符合我们市场最大化的经 营原则。所以我们将市场的 定位是为中低档次,主要服 务的对象是为工薪阶层。
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5
企业行动指针——优质服务、顾客满意 腾飞小家电的特色服务: 1、最心动的价格优势 2、最贴心的全程服务 3、最温馨的个性服务
腾飞小家电为您提供的不仅仅是家电销售平台, 更是向您传达着一种时尚、潮流、便捷的生活方式。
专业、便捷、时尚、服务,便是腾飞小家电 的企业特点,我们仍在不断努力,为您提供更 加人性化和全面化的服务,期盼您和我们一起 见证,腾飞小家电的成长蜕变。
计划书总体内容
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1
腾飞小家电的企业行动指针是优质服务、顾客满 意,特色服务有心动的价格、贴心的全程服务、温 馨的个性服务。优质的服务可以加深顾客对我们店 的印象,可以树立一个良好的形象,这将是我们店 的无形资产。
厨房小家电市场需求量增加,发展迅速;中国 大中城市每户家庭小家电平均保有量还不到10种, 市场容量远未饱和,中国小家电市场发展潜力巨 大,利润率高,前景看好,小家电行业在未来几 年有着极大的发展潜力。
• 物流人员一名:杜俊来自学习交流PPT11
市场、竞争与销售策略
小家电市场与竞争总体分析。小家电共分三类,分别是厨房小家电、 家居小家电和个人生活小家电。从总量来看厨卫类占据了小家电市场的 绝大部分。2011年前三季度,小家电行业整体实现营业收入67亿元,行 业实现净利润5亿元。国内三四级市场开发缓慢,拥有巨大潜力。小家电 市场品牌多而杂,集中度不高,市场竞争不充分。同时市场也由导入期 进入成长期,消费者对健康的关注和对更高品质生活的追求,这两个基 本的情感价值点将催生未来新商机。
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公司简介
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腾飞小家电与佛山顺德欧科家电公司建立了良好的 合作关系,主要代理欧科公司的小家电,公司有专业 化的营销团队,又有多年从事家电售后、服务的技术 队伍,为新老顾客提供完善的售前、售中、售后系列 服务。
公司秉承产品安全、价格实惠、高质量、“诚信为 本、服务至上”的宗旨,坚持“创新、务实、勤奋、 卓越、尊重个人、同心协力、创造价值 ”的经营理念。
以下数据来源于2010中国小家电高峰论坛:
小家电消费者调查研究介绍(图一) 二)
主要小家电产品市场普及率(图
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价格决策
未来购买小家电打算(图3)
电饭锅 ——消费者购买品牌的意向(图4)
由图2可以看出被调查的一线城市厨房小家电普及率非常高,可以从侧面反
应中国一线城市的普及率也非常高。由图3可以看出这些城市中有49.13%的被调
市场竞争。国际品牌占据各类厨房小电器的中高端和高端市场,国 内品牌聚集在中低端市场。 品牌竞争:
飞利浦、博朗海菱、西贝乐、康达、灿坤、格兰仕、美的、海尔等 等
销售竞争平台:
非网络渠道: 综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、
集团采购等等。
网络平台: 苏宁易购、京东商城、QQ商城、1号店、各品牌的品
电炖盅 价格:

电炖锅 价格: 学习交流PPT 榨橙汁机 价格:
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二、服务承诺
• 1、顾客必读
• 2、会员等级折扣
• 3、体贴的售后服务
• 保修细则
• 收费维修:
• 4、支付配送方式
• 1支付方式
• 网上付款:中国银行 农业银行 建设银行 发展银行 中国邮政
• 支付宝
• 货到付款
• 2配送方式
• 顺丰快递:全国范围,2~4个工作日
• 一、主要产品:

豆浆机系列 价格:250~500

果汁机系列 价格:150~250

料理机系列 价格:
搅拌机系列 价格:170~250

电压力锅系列 价格:300

电磁炉系列 价格:260~280

电热水壶系列 价格:100~200

电蒸锅 价格:170
煮蛋器 价格:80~120

酸奶机 价格:90~200
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2
在资金的需求和财务计划方面,我们会在进行 市场调查后对成本预算、产品的定价会做出适当 合理的计划。
由于我们是与广东顺德欧科电器有限公司合作, 产品质量有一定的保障,以及在产品保修等售后 服务方面有优质的服务,有很好的保障。腾飞小 家电是在商城开店拥有成本低,风险小;经营方 式灵活; 客户范围广等优势。
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• EMS: 全国范围,2~5个工作日
第七章 人员及组织结构
一、 组织结构
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二、 工作内容
• 三、人员安排
• 淘宝店长一名:陈锦洁
• 客服人员两名:陈细妹、陈燕城
• 客服人员兼做推广人员的工作,后期公 司发展后再招收推广人员或客服人员
• 美工人员一名:陈少英
• 前期美工人员兼做网店编辑人员的工作
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一、淘宝商城开店流程
• 1、申请企业支付宝账号且通过商家认证: • 2、登录在线申请页面: • 3、提交信息: • 4、等待审核: • 5、发布商品、店铺上线: • 6、学习天猫开店技巧:
•二、淘宝资费
• 1、 保证金: • 2、技术服务费年费(下称“年费”)
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第三章 产品与服务
牌直销网站等等。
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产品决策
由市场分析得出,国内小家电行业厨卫类占是占据了小家电 市场的绝大部分。所以我们选择了厨卫类的这个细分行业来经营。 我们目前没有充足的资金和丰富的管理经验,选择的是较为单一 厨卫类,没有太宽和太长的产品线,集中精力专注于该市场。我 们一共代理了10个系列的产品,全部数量为108型号,其中豆浆机 系列有27个型号,是主要的产品。
查者准备在一年内再次购买小家电。可以看出一线城市的消费者有着巨大的需求。
由图4可以看出消费者着对于小家电购买是非常看重品牌的。我们代理的是
欧科品牌,该品牌在消费者心理的建设还不够完善,在这方面我们将面临这很大
的竞争。
成本方面。由于我们是直接和厂家拿货的,又是通过网购平台经营,成本有
较大优势。
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