支行行长述职述廉报告

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银行支行行长述职报告4篇

银行支行行长述职报告4篇

银行支行行长述职报告银行支行行长述职报告精选4篇(一)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行支行的行长,今天非常荣幸能够向各位领导和同事进行述职报告。

在这一年的工作中,我深切感受到了行业竞争的激烈和银行改革的挑战,也经历了支行规模和业绩的持续增长。

在此,我将对过去一年的工作进行总结和分析,并对未来的发展提出一些建议。

一、工作总结1. 业务发展方面,我们坚持以客户需求为导向,积极推动金融创新。

通过引进新产品、丰富服务内容、提高服务质量,我们成功开拓了更多的客户群体,提高了客户满意度。

同时,我们加强了与企业客户的合作,推动了企业贷款和融资服务的扩大。

在个人金融领域,我们致力于提供个性化的金融解决方案,增加了存款和理财产品的销售。

2. 风险管理方面,我们加强了内控体系建设,严格执行各项风险管理政策和措施。

通过建立风险评估体系、完善风险监测和预警机制,我们有效控制了信贷风险和市场风险,确保了支行的稳定经营。

同时,我们加大了对员工的培训力度,提高了员工的风险意识和风险管理能力。

3. 内部管理方面,我们加强了团队建设和员工激励,建立了一支高效、团结的工作团队。

通过制定员工目标和考核机制,激发了员工的积极性和创造力。

我们还加强了制度建设,规范了各项工作流程,提高了工作效率。

二、问题分析尽管支行在过去一年取得了一些较好的业绩,但我也发现了以下一些问题:1. 人力资源管理不足。

由于全行业的竞争加剧,我们需要更多的员工来满足不断增长的业务需求。

然而,招聘和培训新员工的工作仍存在一些不足之处,导致部分岗位人员流动性较大,人员补充不及时,给工作带来了一定的影响。

2. 风险管理仍需进一步完善。

虽然我们加强了风险管理工作,但在实际操作中仍存在一些问题,如对新业务的风险评估不够全面,对关键岗位的风险控制不够严格等。

这些问题需要我们进一步加强内部管理,提高风险意识和风险管理能力。

三、未来发展展望1. 加强人力资源管理。

我们将进一步加强对员工的培训和职业发展规划,提高员工的专业素质和工作能力。

银行支行行长述职报告(三篇)

银行支行行长述职报告(三篇)

银行支行行长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先感谢领导和各位同事对我工作的支持和关心,我有幸能担任这个银行支行的行长职务。

在过去的一年里,我领导团队通力合作,取得了一些显著的成绩。

在此,我向领导和各位同事汇报我过去一年的工作。

一、经济形势分析过去一年,全球经济形势依然复杂严峻,国内也面临着一系列的挑战。

中央政府为了应对这些挑战,采取了一系列的宏观调控政策,包括降低存款准备金率、降息和提高金融支持等措施,以稳定经济增长和金融市场。

在这种背景下,我们银行支行积极响应政府的政策,抓住机遇,取得了良好的业绩。

二、业绩分析1. 存款业务方面,过去一年,我们银行支行的存款规模有所增加,总体呈现稳定增长的态势。

我们加强了存款产品的创新和宣传,提高了客户的存款黏性。

同时,我们还积极拓展企业和个人客户的存款业务,为客户提供了更多的便利和优惠,进一步增加了存款规模。

2. 贷款业务方面,我们银行支行的贷款业务发展迅猛。

我们注重客户需求,根据客户的不同需求提供了灵活的贷款方案。

与此同时,我们还加强了对贷款项目的审批和风险控制,确保了贷款的安全与稳定。

通过这些努力,我们成功吸引了更多的客户,贷款规模也得到了较大的提升。

3. 投资理财业务方面,我们银行支行积极推广和宣传相关的投资理财产品,满足客户多样化的投资需求。

我们强调风险教育和投资知识普及,提高了客户的投资意识和投资素质。

通过这些努力,我们的投资理财业务也实现了较大规模的增长。

4. 服务质量方面,我们银行支行一直以客户满意度作为衡量我们工作质量的重要指标。

我们注重提高员工的服务意识和技能,通过培训和考核,提高员工的服务质量。

同时,我们还加强了内部流程的优化和协调,提高了办理业务的效率和便利性。

在过去一年里,我们的客户满意度明显提高,客户投诉率也有所降低。

三、存在的问题和解决办法1. 存在的问题:银行业务操作风险较大,需要加强内部控制和审计。

在过去一年里,我们发现了一些内部控制不够严密的问题,通过自查和外部审计,我们纠正了这些问题,并采取了一系列措施来加强内部控制和审计。

银行行长个人述职述廉报告

银行行长个人述职述廉报告

银行行长个人述职述廉报告银行行长个人述职述廉报告(一)尊敬的领导、同志们:一年来,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮忙下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。

对照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。

现具体作如下述职,请审议。

一、主要成绩透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。

年末支行贷款余额xx亿元,较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元,较年初新增xx亿元,日均余额增加xx亿元,人均存款xx万元;实现各项收入xx万元,帐面利润xx万元,人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。

不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位,与自身比前进了x位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度,在当地银行业金融机构中有必须的话语权,在地方政府部门中有必须的影响力,在县域百姓中有必须的知名度,一年的工作在县委20xx年x月x日召开的xx届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。

二、政治表现一是坚持民主集中制原则。

在工作中,我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。

支行行长个人述职报告范文3篇

支行行长个人述职报告范文3篇

支行行长个人述职报告范文支行行长个人述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是XX支行的行长XX,在过去一年的时间里,我积极履行职责,带领支行全体员工开展各项工作,在上级的指导和支持下取得了一些成绩,现将个人述职报告如下:一、经营业绩:在过去一年中,受到宏观经济形势的影响,银行业面临着挑战和压力。

然而,在全体员工的共同努力下,我支行取得了较好的经营业绩。

截至报告时间,我行净利润完成XX元,同比增长XX%。

同时,我们成功获得了一批优质客户,提高了存款和贷款业务的规模,实现了一定的市场份额增长。

二、风险防控:在风险防控方面,我支行高度重视风险管理,加强对各类风险的控制和监测。

我们建立了完善的风险评估体系,定期开展风险管理培训,加强对各项风险的防范和控制措施。

通过这些举措,我行成功抵御了各类风险,保持了良好的风险水平。

三、员工团队建设:员工是银行发展的重要力量,我支行注重员工的培训和发展。

我们定期组织培训班,提高员工的专业知识和技能,鼓励员工积极参加学习和竞赛活动。

同时,我们还加强团队建设,通过员工职业生涯规划、活动组织等方式,提高员工的归属感和团队合作意识。

四、社会责任履行:作为一家金融机构,我支行始终秉持社会责任的理念,积极参与各类社会公益活动。

过去一年,我们在扶贫、环境保护、教育等方面开展了一系列公益项目,为社会做出了一份贡献。

五、存在的问题及改进方向:虽然我支行取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,如业务创新不够、客户服务待提升等。

为了更好地满足客户需求、提高业务水平,我将进一步推动数字化转型,加强产品创新以及提升员工服务意识等方面进行改进。

六、下一阶段工作计划:在未来的工作中,我将继续加强团队建设,推动员工能力的提升和培训。

同时,我还将加强对风险的监测和控制,保持风险水平。

另外,我将积极开展客户关系管理,提高客户满意度,提升我们的品牌形象。

以上述职报告仅是对过去一年工作的简要总结和计划,还请领导批评指正。

行长述职述廉报告范文5篇.doc

行长述职述廉报告范文5篇.doc

行长述职述廉报告范文5篇述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。

下面就是小编给大家带来的行长述职述廉报告范文5篇,希望大家喜欢!行长述职述廉报告一尊敬的领导、同志们:20XX年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xxx支行以党的十九大精神统领全局,以xxx行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展20XX年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。

个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。

预计20XX年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。

具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。

预计完成利润1900万元,超计划101万元。

(二)重点业务完成情况1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。

活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。

银行支行行长年度述职报告(三篇)

银行支行行长年度述职报告(三篇)

银行支行行长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX银行支行的行长XX,非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作情况及成绩。

首先,我要对支持和信任我的银行领导、中央政府的相关部门以及广大客户表示衷心的感谢!过去一年,XX银行支行始终坚持以客户为中心,以市场需求为导向,秉持着稳健经营的原则,不断提升服务水平,取得了丰硕的成果。

下面,我将从四个方面向大家汇报我过去一年的工作情况与成绩。

一、全面落实国家金融政策在国家金融政策引导下,XX银行支行积极主动地贯彻执行,全面落实各项政策。

我们主动与监管部门对接,及时了解相关政策,并将其转化为具体的操作方案,确保支行的正常运营。

同时,我们还积极参与金融创新,推出了一系列金融产品和服务,以满足市场多元化的需求。

二、完善内部管理,提升运营效益为提升支行的运营效率,我们积极加强内部管理,优化业务流程。

通过信息化技术的引入,我们实现了业务的全面电子化办理,极大地提高了业务处理的效率和准确性。

同时,我们还优化了团队建设,加强了内外部培训和学习交流,提高了员工素质和整体综合能力。

三、加强风险管理,维护银行的稳定运营作为一家金融机构,风险管理是我们工作的重中之重。

过去一年,我们不断加强风险管理,强化风险意识。

通过完善风险管理制度和流程,建立了科学的风险评估模型,并及时采取相应措施,控制和化解了各类风险。

此外,我们还加强了对员工的培训,提高了员工的风险意识和防范能力。

四、不断提升服务水平,实现可持续发展客户是银行的核心竞争力,我们始终将客户满意度作为衡量企业发展的重要指标。

过去一年,我们不断提升服务水平,以客户为中心,注重个性化需求,为客户提供量身定制的金融产品和服务。

同时,我们还加强了客户关系管理,建立了多渠道的沟通平台,及时回应客户需求,实现了客户快速发展。

总之,过去一年,XX银行支行在各方的支持下,团结进取、开拓创新,努力推动银行的健康发展。

我们为公司赢得了更多的市场份额,树立了良好的企业形象。

2023支行行长述职述廉报告(通用9篇)

2023支行行长述职述廉报告(通用9篇)

2023支行行长述职述廉报告(通用9篇)2023支行行长述职述廉报告篇1我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了,基本完成了分行下达的各项工作任务。

本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场,强化学习提高素质。

在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。

紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。

每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。

注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

银行行长个人述职述廉报告5篇

银行行长个人述职述廉报告5篇

银行行长个人述职述廉报告5篇银行行长个人述职述廉报告(一)各位领导、同事们:大家好!我叫xxx,男,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任xx 支行行长职务。

在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx 支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。

全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息计划的xx%。

一、严于律己,积极改善工作作风。

(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

(一)加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。

全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。

二是强化宣传,扩大影响。

三是改进服务,提升效率。

面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。

五是抓卡发行,促卡质量。

及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

银行行长个人述职述廉报告范文(通用6篇)

银行行长个人述职述廉报告范文(通用6篇)

银行行长个人述职述廉报告范文(通用6篇)银行行长个人述职述廉报告范文(通用6篇)每一天的时间都非常珍贵,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要写好述职报告了。

我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的银行行长个人述职述廉报告范文(通用6篇),欢迎大家分享。

银行行长个人述职述廉报告1我于20xx年9月担任xx支行行长。

任职以来,带领团队积极进取,始终把业务经营作为工作核心,以效益作为支行工作的出发点和落脚点,但面对复杂多变的市场环境,深感自身业务经营、人事管理能力的欠缺,支行各项业务发展不均衡,未能与总行发展保持高度一致,部分指标与任务存在较大的差距,希望在今后的工作中,能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。

下面,根据总行要求,就支行20xx年业务经营情况向大家做述职报告,恳请各位批评指正。

一、业务经营情况与原因分析(一)存款方面截止20xx年8月31日,我行存款余额9944万元,较年初增长577万元,完成全年存款任务的41.78%。

其中:个人存款日均较年初增长1073万元,完成全年个人存款日均任务的89.46%;单位存款日均较年初下降2万元,完成全年单位存款日均任务的-3.09%。

以上数据反映,我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务发展滞后的特点,我个人认为主要有以下几个方面的原因。

1、网络平台发展迅猛,蚕食储蓄存款较为严重。

以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台发展迅猛,对储蓄存款的分流影响严重(包括一些违规集资平台,对储蓄存款的分流也有一定的影响)。

部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务,对银行存款业务依赖度下降。

2、居民住房需求、房地产投资需求增加,导致存款流失。

今年富顺及周边房地产市场火爆,xx辖区内的农民进城购房以及房地产投资热情较高,导致储蓄存款流失。

3、拆后重建刚性支出集中释放,导致我行储蓄存款流失严重。

20xx年xx辖区的高铁拆迁款陆续到位,下半年拆后重建陆续启动,导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款,用于支付材料款及人工工资,储蓄存款流失约700万左右。

2024支行行长述职述廉报告(通用4篇)

2024支行行长述职述廉报告(通用4篇)

2024支行行长述职述廉报告(通用4篇)2024支行行长述职述廉报告(篇1)过去的一年,我紧密围绕支行中心工作,以服务客户为中心,以流程调整为抓手,强化自身锤炼,力求变革创新,在行领导的带领和全行员工的共同努力下,取得了一定的工作成效。

现将履职情况简要汇报如下。

一、工作内容概述过去的一年中,我主要负责的工作内容包括:组织并推动支行的业务发展,通过多种渠道和方式拓展客户群体,提升业务规模和效益。

优化内部管理流程,提升工作效率。

通过精简流程、完善制度等措施,提高了支行的整体运营效率。

加强团队建设,通过培训和激励机制,提升员工的专业素质和工作积极性。

强化风险防控意识,确保业务合规开展。

通过完善风险防范机制和规范操作流程,降低了支行运营风险。

二、具体业绩展示在过去的一年中,我带领团队取得了一些显著的成绩:业务规模稳步增长。

通过积极拓展客户和市场,支行业务规模实现了两位数的增长,市场份额得到了进一步扩大。

内部管理效率提升。

通过流程优化和制度完善,支行整体运营效率提升了30%以上,有效降低了运营成本。

员工素质显著提高。

通过培训和激励机制的实施,员工的专业素质和工作能力得到了明显提升,服务质量和客户满意度均有所提高。

风险防范得到加强。

通过建立和完善风险防范机制,支行未发生一起重大违规操作和风险事件,保障了业务的合规开展。

三、遇到的问题和解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战:市场竞争激烈。

为了应对这一问题,我们积极调整市场策略,加大营销力度,提升服务质量,不断开拓新的客户和市场。

员工队伍建设有待加强。

针对这一问题,我们加大培训力度,完善激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

同时积极开展团队建设活动,提升员工之间的协作意识和整体战斗力。

内部管理流程仍需优化。

我们不断对管理流程进行反思和改进,力求精简高效。

同时加强内部沟通协调,确保各项工作顺利进行。

风险防控工作不能松懈。

我们将持续加强员工的风险防控意识教育,严格落实各项风险防范措施,确保业务发展与风险防控并重。

2024年支行行长述职报告范本(六篇)

2024年支行行长述职报告范本(六篇)

2024年支行行长述职报告范本在刚刚过去的xx年里,我作为负责xx行全面工作的行长,在xx 农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职情况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以xx重要思想、xx精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

1、积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

2、时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

3、做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

1、把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

xx年末,xx行各项存款余额xx万元,较年初上升xx万。

2、以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

xx行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,xx年末,xx行各项贷款余额xx万元,较年初上升xx万元,一定程度推动了区域经济的发展。

3、大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

xx行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款xx万元,超额完成xx农商行下达的xx万元的盘活任务。

4、加大收息力度,各项收入应收尽收,xx年我行全年各项收入xx万元。

银行支行行长述职报告7篇

银行支行行长述职报告7篇

银行支行行长述职报告7篇银行支行行长述职报告篇1按照区分行绩效考核管理办法要求,现将本人在20__年度担任__市分行党委委员、__区支行行长一职期间的履职情况报告如下。

20__年,在市分行党委的正确领导下,在各位同事的大力支持和帮助下,认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以业务发展和合规经营作为全行工作的出发点和落脚点,不断加强学习和思想观念更新,全面贯彻落实总分行20__年工作会议的各项部署,坚持以客户为中心,以“创新发展,转型发展,跨境发展”为指引,坚持把开拓支行业务发展作为首要任务,紧密结合__市经济、社会发展实际,紧密结合本行的实际情况,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,全力以赴,抢抓机遇,力拼市场,大力发展存款、贷款和中间业务,全面实施“12345”重点工作。

截至20__年11月末,各项人民币存款余额为__X万元,较上年末增加了__万元,其中,公司存款新增__万元,储蓄存款下降__万元(含理财后增长__万元)。

本外币授信资产余额为__万元,较上年末增长__万元。

其中:公司贷款为__万元,较上年末增加__万元;消费贷款为__万元,较上年末增加__万元;银行承兑汇票贴现为__万元,新开企业网银__户,累计办理贴现__笔,__万元,利息收入__万元,办理转贴现__笔,__万元,新开个人网银__户。

现将本人一年来的工作述职如下:一、加强业务学习和思想观念更新。

当前,金融市场竞争日益加剧,为了能够进一步做好本职工作,胜任支行行长一职,我不断加强业务学习,随着工作的需要,我给自己安排学习了业务知识和与业务密切相关的法律知识,细化地跟踪掌握了相关的一线业务流程操作,做到管理心中有数。

同时,为防止思想观念掉队,我时刻注重学习区分行和市分行的重大经营决策和工作思路,学习总行和区分行领导的讲话思想精神,以确保我对支行发展思路的理解不脱离区分行和市分行的轨迹,在充分理解的基础上,贯彻到员工的思想中,贯彻到工作落实中,确保整个队伍思想不掉队。

银行支行行长述职述廉报告(精选10篇)

银行支行行长述职述廉报告(精选10篇)

银行支行行长述职述廉报告(精选10篇)银行支行行长述职述廉报告时间过得太快,让人猝不及防,你梳理过这段时间的工作吗?不妨坐下来好好写写述职报告吧!相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家收集的银行支行行长述职述廉报告(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

银行支行行长述职述廉报告120xx年,无论是对xxx支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。

我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

作为xxx支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

可以说,20xx年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。

员工的归属感、责任感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20xx年的学习和工作情况,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。

通过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适应能力。

树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉接受监督。

自觉把自己置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。

对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。

支行行长述职述廉报告范文

支行行长述职述廉报告范文

支行行长述职述廉报告范文支行行长述职述廉报告范文篇1xx年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心学习。

现将我一年来的履职情况述职一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况1.加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。

作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。

对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。

一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。

初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。

支行行长述职述廉报告范文

支行行长述职述廉报告范文

支行行长述职述廉报告范文尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是XX支行的行长XX,今天非常荣幸地向大家述职述廉。

在过去的一年里,XX支行全体员工共同努力,取得了一系列的成绩。

下面,我将向大家汇报本支行的工作情况和廉洁建设情况,并提出未来的发展计划。

一、工作情况汇报1. 经营管理方面在过去的一年里,XX支行团队根据上级的要求,紧密围绕业务发展、风险防控等方面展开工作。

我们注重产品创新,完善了新产品开发流程,推出了一系列能够满足客户需求的金融产品。

同时,我们加强了风险管理,严格控制信贷风险和市场风险,有效保障了资金安全和客户利益。

2. 客户服务方面客户是我们最重要的资源,我们坚持以客户为中心的理念,提供全方位、专业化的金融服务。

我们通过建立畅通的沟通渠道,及时解决客户的问题和困难,不断提升客户的满意度。

同时,我们通过加强客户关系管理,提高客户忠诚度,扩大了客户基础。

3. 团队建设方面一个团结、稳定、高效的团队对于支行的发展至关重要。

为此,我们注重员工的培训和发展,建立了完善的人才管理机制和激励机制。

我们通过团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力,激发了员工的创新活力,打造了一支团结奋进的团队。

二、廉洁建设情况汇报廉洁建设是我们行政管理的重要内容,是保证我们工作正常进行的基石。

在过去的一年里,XX支行高度重视廉洁建设工作,采取一系列措施,保障工作的廉洁和公正。

1. 加强组织建设我们建立了廉洁建设工作领导小组,明确了廉洁建设工作的责任分工和工作目标。

同时,我们制定了相关的廉洁行为准则和内部管理规定,对员工的行为进行规范。

我们定期开展廉洁教育培训,提升员工的廉洁意识。

2. 加强监督检查我们加强对员工的廉洁行为监督,并建立了举报投诉制度,鼓励员工积极主动地揭发和举报违规违法行为。

同时,我们密切关注各项工作的进展情况,及时发现和纠正问题。

3. 严格执行制度我们落实制度执行,确保工作的透明、公正。

我们加强内部审计,发现问题及时处理,杜绝不正当行为。

银行支行行长的述职报告(通用5篇)

银行支行行长的述职报告(通用5篇)

银行支行行长的述职报告(通用5篇)银行支行行长的述职报告(通用5篇)每一天的时间都非常珍贵,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编整理的银行支行行长的述职报告(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行支行行长的述职报告1一、基本情况我20xx年10月至20xx年10月担任明珠花园支行行长。

负责该行的全面工作,这五年的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结带领全行员工认真完成各项任务,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:二、任职期限内工作及职责履行情况(一)在思想工作方面,坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。

做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,具有过硬的政治和理论素质。

不计个人得失,勤勤恳恳,任劳任怨,尊敬领导,团结同事,尊重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。

性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想牢固,一是做到了认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素质。

二是做到抓好党风廉政建设,把党风廉政建设工作始终放到首位,在实际工作中求成效。

业务发展情况:1,业务发展步伐明显加快我从xx年10月至xx年10月,xx年存款新增4969万元,融资总量13325万元,xx存款增长了7751万元,融资总量24110万元,xx年存款新增3593万元,融资总量12321万元,xx年存款新增3294万元,融资总量23906万元,xx年10月底存款新增246万元,融资总量14599万元。

2,中间业务发展迅速,xx年中间业务收入133万元,xx年中间业务收入174万元,xx年中间业务收入146万元,xx年中间业务收入168万元,xx年截至到10月中间业务收入92万元。

行长述职述廉报告(精选11篇)

行长述职述廉报告(精选11篇)

行长述职述廉报告(精选11篇)行长述职篇120__年,作为__支行的党总支部书记和行长,面对严峻的经济形势和总行党委的殷殷期待,我丝毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题,认真“对标中型银行”,围绕年初工作会上确定的目标任务,积极开展战略营销,全力稳存增效,狠抓风险管理,强化队伍建设,提升服务质量,确保转型落地。

在总行党委的正确领导和大力支持,以及全体员工的共同努力下,__支行全年各项工作有序推进,主营业务稳健发展。

20__年,我支行的经营状况持续稳健有序发展。

截至10月末,各项存款余额__亿元,比年初增加__亿元,其中储蓄存款亿元,比年初减少__亿元,对公存款__亿元,比年初增加14.92亿元;实现账面利润亿元;到期贷款收回率99.93%。

预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外,其余考核指标均可完成目标计划,力争达到封顶。

今年,我和班子成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育,并开展了大量经常性的专项检查,各项得到了贯彻落实,未出现违规违纪案件和风险事件的发生。

一、把控重点拓宽市场,实现客户结构转型(一)抓基础客户建设,夯实发展根基。

今年,我行加大“客户倍增”工作力度,实现了客户数与质的双提升。

一是强化资产类客户的综合贡献度。

通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法,注重信贷客户上下游渠道客户的拓展,将客户倍增工作向纵深推进。

前11个月,新开对公账户:余户,其中111户为有效户;二是向存量客户挖潜。

我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理,实施名单制管理,强化客户定期拜访制度,大大提升了存量户转化率。

(二)抓区域重点项目,极力扭转不利局面。

年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类,制定了详细的客户营销战略方案,明确攻关责任人,实施分层营销。

先后成功引进城投公司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、__电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户,新增存款达10多亿元。

2024年银行支行行长述职述廉报告模版(二篇)

2024年银行支行行长述职述廉报告模版(二篇)

2024年银行支行行长述职述廉报告模版在履行行长职责的一年时间里,本人秉持着坚定的信念和高度的责任感,在分行党委的正确领导下,以及全行干部职工的共同努力下,不断适应新形势、新情况,坚持以客户为中心,市场为导向,效益为目标,创新为动力,积极推动支行业务发展,取得了一系列显著成果。

一、始终坚持正确的政治方向,不断提升个人综合素质。

在支行党支部的指导下,我严格执行党的路线、方针、政策,以及金融工作的各项决定和指示,与党中央保持高度一致。

围绕全行工作重点,把握改革、发展大局,确保党的路线方针政策及上级行规定的贯彻执行。

二、以加快业务发展为己任,不断推动支行业务进程。

我明确了高起点的发展目标,制定切实可行的工作措施,积极推动各项经营活动,促进支行业务全面发展。

通过优化客户结构、增强资金实力、提高资产质量、深化内部改革等措施,实现了业务健康快速有效发展,提升了经营效益和同业竞争能力。

三、注重提升服务质量和品牌形象,强化服务意识和水平。

通过导入文明标准服务,提升了网点环境和服务质量,增强了客户满意度。

四、坚持民主集中制原则,不断改进工作作风。

我严格遵循集体领导和分工负责制,注重领导方式,努力提升工作效果,化解内部矛盾,增强团队凝聚力。

五、坚持廉洁自律,发挥表率作用。

我严格执行党风廉政建设责任制,树立正确的世界观、人生观和价值观,保持清正廉明的职业操守。

六、突出优势业务发展,强化综合营销能力。

在个人贷款、个人存款、中间业务收入等方面取得了显著成绩,为支行贡献了重要力量。

七、推动工作方法创新,提高工作效率。

我合理安排时间,创新工作格局和营销方法,以科学化、高效化、精细化为目标,不断提升工作成效。

八、强化团队协作,营造奉献氛围。

与全行员工共同努力,通过加班加点的辛勤工作,取得了优异的业绩,使支行在市分行和省分行的综合考核中名列前茅。

本人在过去一年的工作中,始终坚守岗位职责,积极进取,不断创新,为支行的稳定发展和整体进步作出了贡献。

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支行行长述职述廉报告XX支行行长述职述廉报告一我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。

紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。

一是制定高起点的发展目标。

每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。

注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

根据不同时段的资金流向规律,选准工作重点,开展组织存款竞赛活动,促进全行资金实力不断增强。

将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点,整合系统资源,调整机构设置,组建客户经理队伍,建立项目拓展储备资料,努力通过管理体制和运作形式的改革,加强对客户的服务,提高办事效率,壮大优质客户群体。

面对不良贷款面广量大的实际,成立了资产经营小组,集中专职清收人员,对划转的不良资产进行集中清收,通过逐户分析,制定清收方案,做到了时间、任务、责任人“三到位”,促进资产质量不断提高。

以金穗借记卡为重点,依托网络优势,建立银行卡联合营销机制,完善用卡环境,拓宽用卡功能,开办银证通转帐业务,实现了发卡数量和质量的同步增长,较好地发挥了银行卡的品牌优势。

通过走专业经营和外汇普及相结合的路子,加快推动国际业务提速发展,一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。

四是加强精细化管理,提高经营效益。

通过加快中间业务发展,中间业务收入逐年提高。

加强头寸管理,合理摆布资金,使头寸资金保持较低的占用水平。

积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。

完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。

整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务……这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。

员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。

时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。

用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评……等等都能认真对待农行的网点文明标准,服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。

通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。

本人能以农行的利益为重,按农行的规矩办事,求同存异、合心合力。

一是坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的方针,严格按照农行章程办事,做到一切重大问题集体研究,选贤任能,慎重决策。

二是坚持集体领导下的分工负责制,能根据班子成员的经历、性格的差异,用人所长,合理分工,充分发挥员工的创造性和积极性。

员工间能够互相尊重、互相信任,互相支持,互相谅解,坦诚相见,团结协作。

三是注重领导方式,努力改进工作作风。

难点、棘手问题不推不让,敢于负责,敢于碰硬,力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。

对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目,主动出击。

同时,能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式,做好思想教育工作,及时化解矛盾,消除不利于团结的因素,努力增强全行的整体合力。

切实履行一岗双职,认真抓好行风廉政建设责任制的落实。

将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。

我能十分珍惜自己的岗位,十分珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。

作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成计划的全市排名第名。

个人存款增长万元完成四季度计划的贷款增长完成计划的,中间业务收入完成计划的。

拔备前利润完成计划的。

班子成员获得了万元的综合绩效奖励。

一是创新时间,安排每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。

二是创新工作格局。

网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。

三是创新营销方法。

每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。

八、强化协作营造奉献氛围。

我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作模式运用得淋漓尽致。

网点员工每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户等等。

正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。

今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。

XX支行行长述职述廉报告二各位领导、同志们:我叫**,现年XX岁,大学文化程度,高级政工师。

XX年XX月调入**支行任党委书记、行长。

任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"三个代表"重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。

加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。

在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。

一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。

加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。

通过经常性的教育,使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二是抓组织领导,责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展,我们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,完善健全了三项制度。

一是目标管理制度。

把党风廉政建设与业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求,制定了工作实施方案,明确了工作重点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报了党风廉政建设责任目标,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。

二是廉政建设定期报告制度。

在狠抓党风廉政责任制的落实上,年初,研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容,建立和完善了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。

并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检查考核,跟踪问效。

坚持领导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。

三是民主监督制度。

开展了党委班子党风廉政建设专题民主生活会,组织全行员工参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。

行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。

三是抓检查考核,监督追究到位认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查,在方法上,采取自查自评和社会监督两种方式,广开渠道,广拓言路,及时通报,进行反馈,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。

一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。

紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。

二是主动接受社会各界监督。

积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效。

台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。

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