小企业管理第十一章测试

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(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版

（管理知识）小企业管理任务参考答案05任务试卷总分：100测试时间：0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题（共20道试题，共40分。

）1.中小企业划分的壹个重要原则是（D）A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指（B）。

A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（B）特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（D）日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。

A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。

A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。

A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，壹般适用于（A）小企业。

A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。

A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是（B）的。

A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是（C）。

A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。

A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。

B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。

A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。

《小企业管理》练习题库答案1.doc

《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。

A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。

A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。

2022年小企业管理网考题库(附答案)

2022年小企业管理网考题库（附答案）A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是（C）。

A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。

A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是（C）。

A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。

A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，(C)项不属于审查范围。

A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指（B）。

A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的（B）特征。

A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。

A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。

A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题（共15题，共45分）1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE ）。

A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中，（CD）属于研究创业机会。

A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（BCE ）。

A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（ABCDE）。

A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。

A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心C难以有较大规模的发展D家庭与企业的长远目标和利益的一致性E管理经营比较规范6.小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）。

小企业管理基础试题及答案

小企业管理基础试题及答案一、单项选择(请从下列各题四个选项中。

选择一个最优答案的序号填入括号。

每小题2分。

共20分)1.竞争优势就是（）。

A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D. 相对竞争对手而言的2.小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即（）。

A．差异化战略 B.创新战略 C.低成本战略 D.市场细分战略3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？（）A.专业化经营B.特许经营C.利基经营D.垄断式经营4.小企业的经营理念是（）的。

A.一成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化5.我国会计制度规定的利润表采用（）结构。

A.多步式B.报告式C.账户式D.并列式6.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是（）。

A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法 D.顾客导向定价法7.信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。

A.增加利润B.获得短缺的资金C.增加销售量D.利于资金周转8.以下不属于网络营销主要特征的是（）。

A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化9.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（）。

A.面试B.工作情景模拟C.能力测试D.品行鉴定10.整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（）。

A.延伸层B.核心层C.形式层D.无形层二、多项选择(下列各题选项中有2—5个是正确的。

请将正确选项的序号填入括号。

每小题3分，共30分。

多选或少选均不得分)11.对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。

A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C.对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D.小企业应选择适合自身发展的企业E.小企业应该选择成长迅速的行业12.小企业专门化战略也叫专一经营战略，主要包括如下几种（）。

《管理学原理》第十一章考题

《管理学原理》第十一章激励✧考情提要✧逐题击破一、选择题1.煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的（）【单选】A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要2.某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。

依照期望理论，10万元的奖励属于（）【单选】A.激励力B.期望值C.概率D.效价3.根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影响力和控制力的向往属于（）【单选】A.成就需要B.权力需要C.社交需要D.生存需要4.根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（）【单选】A.积极因素B.消极因素C.保健因素D.激励因素5.激励是指激发人的（），引导行为指向目标的活动过程。

【单选】A.需要与动机B.需要与行为C.行为与动机D.需要与行为6 .有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家，一旦企业销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。

一段时间后，却发现大家只是愿意“有福同享”，而不愿意“有难同当”。

在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿回扣。

这位老板有些不解，你认为这是为什么？（）【单选】A.老板在搞平均主义B.老板把激励因素转化成了保健因素C.员工们的横向攀比D.老板对员工的激励缺乏系统规划7.麦克莱兰的激励需求理论认为人的三种基本需要是（）【单选】A.安全、成就、权力B.生理、成就、权力C.成就、权力、激励D.成就、权力、社会需要8.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是（）【单选】A.保健因素和安全因素B.保健因素和社交因素C.保健因素和自我实现因素D.保健因素和激励因素9.研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。

在了解了对新产品的要求及特性之后，小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。

小企业管理课后单项选择题答案

1.下列不可用作小企业界定标准的是（生产产品的类型）。

2.不完全市场指的是（寡头市场、垄断竞争市场）。

3.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业者（服务性产业、手工制品业、原料来源分散的行业）。

4.下列属于创新活动的是（生产新产品、使用新技术、开辟新市场、采用新的组织形式）。

5.交易费用包括（谈判成本、界定和控制产权的成本、监督管理成本、信息成本）。

6.按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（计划、组织、领导、控制）。

第二章1.以下不属于风险特征的是（盈利性）。

2.企业分析创业机会的第一步是（市场调研）。

3.下列属于创业风险来源的是（管理风险、市场风险、技术风险、资金风险）。

4.一个创业者应该具备（创新能力、专业知识、知识背景、心理承受能力）。

5.企业营业执照的颁发部门是（工商行政管理部门）。

第三章1.小张拥有一项新技术的专利权，他适宜才用（创建一家新企业）的形式创业。

2.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（财务状况、市场状况以及出售原因）。

3.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（企业收益的未来趋势）。

4.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（以上说法都不对）。

5.家族企业最显著的特征是（家庭与企业的长远目标和利益的一致性）。

第四章1.创业团队可分为（群体性创业团队、有核心主导的创业团队）。

2.小企业法定组织形式有（合伙企业、公司制企业、个人独资企业）。

3.以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（公司制企业）。

4.法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括（董事会、股东大会、监视会、外部董事）。

5.在我国，合伙人的形式有（有限合伙人、隐名合伙人、普通合伙人）。

6.在我国，公司制企业的类型有（有限责任公司、股份有限公司）。

7.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（启动资金）。

8.战略联盟各种形式中，双方彼此间参与成都最低的是（许可证协议）。

2021年小企业管理网上考试习题及参考答案

《小公司管理》网上作业参照答案一、不定项选取题和判断改错题复习范畴第一章小公司管理概述单选题1.下列不可用作小公司界定原则是（C ）。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品类型D．销售额2．日本经营学家以为在当代市场中，永远存在市场盲点。

由此提出了（C ）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论3．公司成长过程类似树木成长过程。

小公司是沿着“工人－小公司－大公司”这一过程发展，而大公司逐渐失去生命力最后让位于中小公司。

这一理论是（A）。

A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论4.不完全市场指是（ B ）。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.依照产业分工理论，下列适合小公司发展行业有（ABD ）。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散行业2.与大型公司相比，中小公司独具特点是（ABCD ）。

A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱3．按照管理职能划分，小公司管理工作内容涉及（ABCD ）。

A．筹划B．组织C．领导D．控制判断改错题1．从时间相对性来看，小型公司概念是随着经济发展及社会变化而不断变动。

对的2．随着公司规模扩大，交易费用递增，组织费用递减，故此两种费用之和最小处公司规模不一定很大。

错：交易费用递减，组织费用递增。

第二章小公司创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话阐明了创业机会（B ）特性。

A．消逝性B．偶尔性C．普遍性D．灵活性2.经调查研究表白，小公司创立最重要和最直接动力是（A ）。

A．赚取更高利润以改进生活B．争取更大自由C．获得个人成功满足感D．按照个人意愿做事3.公司营业执照颁发部门是（B ）。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门多选题1.公司家创业面临重要压力和劣势涉及（ACD ）。

小企业管理各章问题解答

小企业管理各章问题解答第一章小企业管理概述1．小企业的含义是什么？从理论上讲，小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。

2．小企业的界定标准有哪些？在确定企业大中小的标准上，应当使用相对性原则，即一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。

从地域上看，不同的国家（或地区）由于其经济规模大小不同，对小型企业规模的界定标准是不同的。

从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异性也是较大的。

无论是采用企业员工人数、实收资本额，或者是以企业经营额作为标准，小型企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。

从时间上的相对性看，中小企业或者小型企业的概念（标准）也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。

3．小企业有哪些独特之处？与大中型企业相比，小型企业有其独特之处，主要表现在：（1）企业数量众多，分布面广。

根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99.7%以上，其中绝大部分是小型企业。

小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。

（2）体制灵活，组织精干。

小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单。

同时，小型企业组织结构简单，管理层次少，经营手段灵活，应变能力强。

（3）管理水平相对较低。

大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。

所有者或经理人素质的高低、能力的大小，在很大程度上决定着企业的兴哀与成败。

（4）产出规模小，竞争力较弱。

从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小。

由于这些劣势，使其劳动生产率比较低，缺乏竞争力。

相对大型企业来讲，平均寿命较短，容易倒闭破产。

（5）“家族”色彩浓。

目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。

华中师大《小企业管理》练习题库及答案

《小企业管理》练习题库及答案一名词解释1.极具吸引力的小企：指能给小企业主提供稳定而丰厚回报的企业2.小猎头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业3.现金流量评估法：指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法4.背景式特许经营:指利用主店（授权单位）的设施经行零售的特许经营5.所有者权益：指所有者投入企业的资金，它等于企业全部资金减去全部负债6.企业扶植机构：是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织7.风险报酬：指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬8.不细分战略：指一个企业以整个市场作为目标市场。

9，专利专利是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。

10，商业包装商业包装是以促进销售为主要目的的包装，这种包装的特点是外形美观，有必要的装潢，包装单位适于顾客的购买量以及商店陈设的要求。

在流通过程中，商品越接近顾客，越要求包装有促进销售的效果。

11，版权版权（英文名称：copyright）即著作权，是指文学、艺术、科学作品的作者对其作品享有的权利（包括财产权、人身权）。

版权是知识产权的一种类型，它是由自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成版权。

四简答题1，简述企业必须保护的四种无形资产。

答：1，商标商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的，用于区别商品或者服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合，或者上述要素的组合，具有显著特征的标志，是现代经济的产物。

经国家核准注册的商标为“注册商标”，受法律保护。

商标注册人享有商标专用权。

2，简述小企业的盈利与社会责任的关系。

答：1，一些社会责任行为与企业利润目标是一致的，尤其是长远盈利。

2，利润是限制因素，企业如果放弃利润就不能生存。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。

（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。

（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。

（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。

（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。

管理经济学第十一章（寡头垄断市场中的企业决策）

管理经济学第⼗⼀章（寡头垄断市场中的企业决策）⼀、寡头垄断市场的条件及形成原因寡头垄断市场：少数⼏家企业控制了某⼀⾏业的市场，供给该⾏业⽣产的⼤部分产品；从⾏业中企业数量的⾓度来看，通常我们可以通过市场集中度来判定⼀个市场是否是寡头垄断市场1、寡头垄断市场的条件1、在⼀个⾏业或市场中，只有少数⼏家企业寡头垄断市场中，最⼤的4家企业市场占有率⼀般为70%-100%（市场占有率 ->市场集中度）垄断竞争市场中，最⼤的4家企业市场占有率⼀般为20%-40%（市场占有率 ->市场集中度）2、企业之间存在着互相制约、互相依存的关系3、新企业进⼊⾏业⽐较困难2、寡头垄断市场的进⼊障碍1、规模经济性的存在。

2、⾏业中现有寡头垄断企业拥有重要原材料戒关键技术，阻⽌了竞争者进⼊⾏业，从⽽少数⼏家企业就可实现寡头垄断。

3、由⼏家企业控制了分销渠道。

4、现有寡头垄断企业可能受到政府的保护，或政府的规定有时提供了反对垄断的抵消⼒量3、寡头垄断市场的分类产品差别程度：纯粹寡头垄断：各企业所⽣产的产品性质⼀致，产品彼此之间没有差别；企业之间彼此关系密切、相互依存程度⾼。

例如：⽯油差别寡头垄断：各企业所⽣产的产品性质⼀致，但存在⼀定程度的差别；企业之间彼此依存的程度⽐较低。

例如：汽车企业的⾏动⽅式：共谋(勾结)⾏为的寡头垄断：各寡头企业相互勾结起来形成⼀个像垄断企业那样的整体，并像垄断企业那样⾏动，由此各企业就可以联合获取最⼤利润;在⼀个⾏业中企业相互间有着明⽰或者暗⽰的不再竞争的协议。

例如：卡特尔(光明正⼤的合作)独⽴⾏为的寡头垄断：独⽴⾏动共谋⾏为的寡头垄断形成的条件：第⼀，⾏业中只有很少⼏个企业，且相互之间⾮常了解；第⼆，关于⽣产成本和⽣产技术，相互之间没有什么秘密；第三，有相似的⽣产⽅法法和平均成本，使得它们愿意在相同的时间以相同的⽐例改变价格；第四，⽣产的产品相似，容易在价格上达成⼀致；第五，有⼀个主导企业（在⾏业中占统治地位戒⽀配地位的企业）；第六，存在有效的进⼊障碍；第七，市场需求是稳定的；第⼋，没有政府对企业之间的共谋进⾏控制。

2020年智慧树知道网课《国际贸易学》课后章节测试满分答案

第一章测试1【单选题】(2分)货物生产国与货物消费国不是直接卖买货物而是通过第三国进行卖买对第三国而言的贸易叫做（）A.服务贸易B.间接贸易C.转口贸易D.直接贸易2【单选题】(2分)以货物通过国境作为统计进出口标准的是（）A.专门出口B.总贸易C.专门进口D.专门贸易3【单选题】(2分)下列国家中采用专门贸易体系的是（）A.德国B.美国C.英国D.加拿大4【判断题】(1分)对外贸易按商品形式与内容的不同分为货物贸易和服务贸易A.错B.对5【判断题】(2分)要素密集度是以各种生产要素在某项产品各类投入品中所占比例。

A.错B.对第二章测试•第1部分•总题数:5【单选题】(2分)绝对优势理论和比较优势理论都属于模型其中的“”是指（）A.一种要素B.一种商品C.一个国家D.一种分析方法2【单选题】(2分)提出比较优势理论的经济学家是（）A.俄林B.斯密C.李嘉图D.赫克歇尔3【单选题】(2分)在亚当斯密的绝对优势理论中（）A.如果一国不用关税壁垒保护本国产业将丧失绝对优势B.如果两个国家分别出口本国劳动成本较低的产品将同时从贸易中受损C.具有绝对优势的国家将获得贸易利益D.具有绝对优势的国家将获得大量贸易余额4【单选题】(2分)如果一个中国工人能够生产单位棉布或单位电视机，而一个韩国工人能够生产单位棉布或单位电视机则（）A.韩国在棉布和电视机上都具有绝对优势，而中国在电视机生产上具有比较优B.韩国在棉布和电视机生产上都具有绝对优势而中国没有优势C.韩国在棉布和电视机上都具有绝对优势而中国在棉布生产上具有比较优势D.中国在棉布和电视机生产上都具有绝对优势而韩国没有优势5【单选题】(2分)假定英国每生产码毛呢所消耗的劳动和生产码麻布的相等，德国每生产码毛呢所消耗的劳动等于生产码麻布的劳动；那么基于比较优势原则的分工格局为（）A.德国生产并出口毛呢和麻布英国什么都不生产B.英国生产并出口毛呢和麻布德国什么都不生产C.英国生产并出口毛呢德国生产并出口麻布D.英国生产并出口麻布德国生产并出口毛呢第三章测试1【判断题】(2分)供应条件曲线是一种供给曲线，而不是需求曲线。

小企业管理不标准答案.doc

作业1一、1.答：书本 P10-11一、 2.答：江俭于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造一五十铃汽车，成为中国主要的轻型卡车制造商，目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力。

节能、实用、环保的江铃汽车（000550,股吧）产品，已经包括了“凯运” “顺达”及JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝威”多功能越野车、“运霸”面包车在内的四大系列车型。

江铃自主品牌的宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的销量连续占据中高档市场的主导地位。

江铃还将具有性价比优势的汽车打入国际市场，海外销偲网络已延伸到中东、中美洲的许多国家是中国轻型柴油商用车最大出曰商，被商务部和发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出曰品牌之一。

浙江省诸暨市卿洲纺织厂位于“中国名品衬衫之乡”——浙江省诸暨市枫桥镇，31省道（绍大线）临厂而过，距离上海港230公路，宁波港100公里，杭州国际机场45公里，可从工厂向西40米处的绍诸高速公路枫桥北进出曰处直达各港口城市，优越的地理位置和便利的交通运输，为企业的发展和企业间的合作提供了广阔的空间。

公司成立于1998年, 目前拥有织造国家标准织造车间，剑杆机60台，大型提花机30台，及验布机、码布机、纤经机10多台，年生产能力约6百多万米。

产品主要为中高档衬衫面料（P/C、T/C、CVC、全棉、棉锦、莫代尔、超细旦、竹纤维等系列）。

近年来与多家服装公司及面料研究所紧密协作，并通过企业的研发中心消化吸收，不断研发新型的衬衫血料，色织、大提花、印花等品种丰富齐全，新型时尚。

目前，公司生产的产品除在浙江、江苏、上海、河北等国内市场销偲外。

还和多家知名服装品牌签订面料供应合同，如步森、罗蒙、杉杉、红豆、海螺、才了、新朗希奴尔、海澜之家、劲霸、七匹狼、恒源祥、开尔、富绅、雅戈尔等，成为定点面料生产单位。

公司还积极开拓外贸业务，产品已销往韩国、欧洲、东南亚、非洲等国外市场。

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小企业在市场中不需要承担的风险有（）
选择一项：
A. 财务风险
B. 反垄断风险
C. 技术风险
D. 创业风险
反馈
正确答案是：反垄断风险
题目2
不正确
获得5分中的0分
题干
以下表述中，不构成小企业退出障碍的是（）选择一项：
A. 心理障碍
B. 组织障碍
C. 物质障碍
D. 制度障碍
反馈
正确答案是：组织障碍
题目3
不正确
获得5分中的0分
题干
小企业风险的主要特点不包括（）选择一项：
A. 客观性
B. 可测可控性
C. 普遍性
D. 规律性
反馈
正确答案是：可测可控性
题目4
正确
获得5分中的5分
以下计算方法中，不属于企业价值评估的常用方法是（）
选择一项：
A. 重置成本法
B. 政府评估法
C. 市场法
D. 收益法
反馈
正确答案是：政府评估法
信息文本
二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）
题目5
部分正确
获得6分中的5分
小企业从成长角度可分为（）
选择一项或多项：
A. 成熟期
B. 创立期
C. 成长期
D. 重建期
E. 规范期
反馈
The correct answers are: 创立期, 成长期, 成熟期, 规范期, 重建期题目6
部分正确
获得6分中的2分
题干
小企业退出市场的策略有（）
选择一项或多项：
A. 企业上市
B. 国家收购
C. 企业移交
D. 企业改制
E. 企业出售
反馈
The correct answers are: 企业上市, 企业出售, 企业移交
题目7
部分正确
获得6分中的4分
题干
小企业在成长过程中必须承担的风险有：
选择一项或多项：
A. 人才流动风险、管理风险
B. 市场风险、财务风险
C. 国际化风险、多元化风险
D. 创业风险、技术创新风险
E. 道德风险
反馈
The correct answers are: 创业风险、技术创新风险, 市场风险、财务风险, 人才流动风险、管理风险, 国际化风险、多元化风险, 道德风险
题目8
正确
获得6分中的6分
题干
小企业需要面对的创业风险包括（）等等
选择一项或多项：
A. 市场风险
B. 技术风险
C. 财务风险
D. 政策风险
E. 法律风险
反馈
The correct answers are: 技术风险, 市场风险, 财务风险, 政策风险, 法律风险
信息文本
三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×）
题目9
正确
获得4分中的4分
题干
转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，采取其他应急措施来回避，使其减少或消除风险侵害和避免损失。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。

题目10
正确
获得4分中的4分
题干
所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“错”。

题目11
不正确
获得4分中的0分
题干
小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“对”。

题目12
不正确
获得4分中的0分
题干
小企业的退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的，而不是在迫不得已时加以考虑的。

选择一项：
对
错
反馈
正确的答案是“对”。

信息文本
四、思考题
题目13
完成
满分10
题干
小企业发展周期的不同发展阶段的特点和问题是什么？
1.创立期
这一阶段企业的主要问题是获得客户，并按照合同提供产品和服务。

这个阶段的特点是：能否以创新产品满足市场需求。

2.规范期
企业的关键问题就是能否从生存下来转变为正常的收支关系，把企业逐步带入规范运作的状态。

主要问题如下：
（1）短期内企业能否产生足够的现金达到收支平衡，并足以支付固定资产损耗后的维修和替换费用。

（2）企业能否产生足够的现金流维持生存，并为发展壮大提供财力。

（3）能否建立起适应企业进一步稳定发展的公司制度，包括治理结构、公司战略、管理方式等。

规范期的特点：
（1）由于成功，创业者面临许多机会，可能会使小企业盲目进入许多新领域。

（2）由产品导向转向市场导向，对销售量的追求远甚于对利润的追求。

（3）企业开始进入快速成长期，而企业的内部管理机制没有建立起来。

（4）企业在战略管理和日常管理上都缺乏重点和连续性，缺乏战略规划和运行规范化。

（5）没有明确固定的组织结构，因人设事。

（6）创业者一方面尝试授权和分权，另一方面却在加强控制权。

（7）创业者陷阱日益明显，企业的生存对创业者高度依赖。

3.扩张期
这个阶段的特点是：
创业者在维系企业持续成长的努力中反复尝试授权的方式、范围和力度，直到把企业交给职业管理团队。

他可以聘请专业人才，也可能把公司卖给一个更专业的母公司。

4.成熟期
这个阶段的特点是：
（1）企业制度和组织结构能够充分发挥作用。

（2）视野的开拓和创造力的发挥已经被制度化。

（3）企业高度重视对顾客需求的满足。

（4）能够制定并贯彻落实计划。

（5）无论从销售还是从盈利能力，企业都能承受增长带来的压力。

（6）企业开始分化出新的婴儿期企业，衍生出新的事业。

5.重建期
进入这个阶段后，企业最关心的首先是巩固和控制快速成长带来的财务收益；其次是保留规模小的优势，其中包括快速反应和创新精神；企业必须尽快扩充管理队伍，以便铲除增长可能带来的低效率；企业还应该使用诸如目标管理、预算、战略规划和标准成本制度等工具使企业专业化。

处于这一阶段的企业，规模扩大，拥有了财务资源、和管理人才等方面的优势，如果能继续保持这种创业精神，必然成为市场上的强大力量。

题目14
完成
满分10
题干
你认为哪一种企业价值评估方法比较可靠？为什么？
在实际工作中，收益法也是进行企业价值评估和项目评估最常用的方法。

运用收益法需满足条件：首先，被评估企业的未来预期收益可以预测并可以用货币衡量；其次，与企业未来预期收益相联系的风险报酬可以估算出来。

收益法较全面地考虑了影响收益的各种因素，例如，市场预期收益、市场风险等。

与投资决策相结合，应用收益法评估出的企业价格容易为供求双方所接受。

这一方法的应用暗含了如下假设：
（1）项目投资不能推迟，所有投资在期初或某一时刻必然发生。

（2）只要投资已实行，项目在投资期内就一直运行，不存在中途取消的可能。

（3）在整个收益期内折现率不变。

题目15
完成
满分10
题干
小企业如何选择适合自己的退出策略？
退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的，而不是在迫不得已时加以考虑的。

小企业的退出策略主要包括企业上市、企业移交和企业出售。

题目16
完成
满分10
题干
试比较一下中国小企业和美国小企业在企业退出过程中的制度障碍。

（1）物质障碍。

它是指物质资产和人力资源的专用性。

一般的资产都有其专业范围，资产的专用性要求资产资源配置在适当领域，如果转移该类资产，则必须付出“转移成本”，这可能是企业无法负担的。

（2）心理障碍。

从某种意义上说，企业退出意味着对现有业务的“否定”，这对于企业经营者来说从感情上可能难以接受。

（3）制度障碍。

市场经济条件下由于存在着结构性壁垒，企业进入和退出都有一定的难度。

对于大多数企业而言，企业退出并不意味着资源的永久性“失业”，这些退出的资源通过流动、转移，会寻找到更加有利的投资领域。

同样，企业进入新的业务领域后也不是永久性地固定、沉淀下来，而是随着企业的成长，又必须考虑资源的新的战略性转移。

为了在多元化企业中得到最高的绩效，企业管理者就必须有效地进行资源配置，将资源从低机会率的领域转移到高机会率的领域中去。