安全质量管理组织机构图
质量、安全管理体系组织机构框图
质量管理体系组织机构框图
质量领导小组
组长：项目经理
副组长：质检工程师
副组长：总工程师
领导小组成员
试验室主任
工程技术部部长
物资设备部部长
计划经营部部长
财务部部长
质量监察部部长
安全保障部部长
各施工队质量体系人员
混凝土拌和站质检小组
路面施工二队质检小组
路面施工一队质检小组
路基三队质检小组
路基二队质检小组
路基一队质检小组
预制梁厂质检小组
桥梁二队质检小组
桥梁三队质检小组
桥梁一队质检小组
隧道二队质检小组
隧道一队质检小组
安全管理体系组织机构框图
质量监察部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
组长：项目经理
派出所所长
项目副经理
项目经理部成员
各施工队安全体系人员
安全领导小组
财务部部长
计划经营部部长
安全保障部部长
副组长：专职安全监察长
混凝土拌和站专职安全员
路面施工二队专职安全员
路面施工一队专职安全员
路基二队专职安全员
路基二队专职安全员
路基一队专职安全员预制梁厂专职安全员桥梁三队专职安全员桥梁二队专职安全员桥梁一队专职安全员隧道二队专职安全员隧道一队专职安全员。
质量管理体系组织机构图
质量管理体系组织机构图
中建八局第三建设有限公司质量生产管理部项目经理：陆承旗
项目执行经理：梁培文
项目副经理：贺仁宏
质量总监：李本飞
项目总工：谢鸿宇
水电安装孙大岭
1#区段长丁昊
2#区段长刘瑞
3#区段长陆卫坤
材料主管郭平安
合约主管魏鹏飞
测量主管梁子全
试验员陈益辉
资料员黄秋云
质检员陈斐
质检员刘畅
水电安装班组
南京楚风班组
上海运安班组
南京鹏邀班组
安全管理体系组织机构图
中建八局第三建设有限公司安全生产管理部项目经理：陆承旗
项目执行经理：梁培文
项目副经理：贺仁宏
安全总监：王祥明
项目总工：谢鸿宇
水电安装孙大岭
1#区段长丁昊
2#区段长刘瑞
3#区段长陆卫坤
材料主管郭平安
合约主管魏鹏飞
测量主管梁子全
试验员陈益辉
资料员黄秋云
安全员黄桂鹏
安全员朱磊
水电安装班组
南京楚风班组
上海运安班组
南京鹏邀班组。
质量安全组织机构图
鹤大高速公路佳牡段B 合同段质量保证体系组织机构图
要求：组织机构图按照领导层——职能管理层——操作层三级组织设置。
每层各部门或者单位都要附负责人的姓名，职能管理层和操作层组织机构的数量和名称根据各项目部所承担的工程自行设置。
鹤大高速公路佳牡段B 合同段安全生产组织机构图
要求：组织机构图按照领导层——职能管理层——操作层三级组织设置。
每层各部门或者单位都要附负责人的姓名，职能管理层和操作层组织机构的数量和名称根据各项目部所承担的工程自行设置。
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公司组织机构、质量保证体系图
组织机构图
质量保证体系图
安全管理保证体系框图
质量方针、环境和职业健康安全方针
公司以下现行的质量方针、环境和职业健康安全方针仍适合于公司实际。
这些方正充分体现了公司在质量、环境和职业健康安全方面的追求、宗旨和方向，能够指导公司质量、环境和职业健康安全管理，使全体员工从事质量、环境和职业健康安全活动的最高行为准则，全体员工必须坚决贯彻执行。
质量方针：依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意
环境和职业健康安全方针：以人为本、预防为主、文明施工、共益发展
质量方针、环境和职业健康安全方针
为实现质量方针、环境和职业健康安全方针，并为制定短期或年度目标、指标提供更具体的框架，公司继续保持以下质量、环境和职业健康安全总目标，全体员工应该努力为实现这些目标作出贡献：
A.质量目标：a)单位工程一次验交合格率100%；b）争创省部优和国优。
B.环境目标：a)增强污染预防能力；b)降低放排类污染物的数量、浓度；c)节能降耗；d)预防污染事故的发生。
C.职业健康安全目标：a)降低风险水平；b)改善作业环境；c)
消除或降低意外事故/事件频次，并杜绝员工责任重大因公死亡事故；职工因工死亡频率控制在0.12%以下，重伤率控制在0.56%以下；消灭营业线行车重大、大事故杜绝特大交通重大火灾、锅炉压力容器爆炸事故。
组织机构及安全质量体系网络图
装
量
挖
构
电
模
筋
板
子
凝
修
班
班
中
中
分
班
班
班
土
班
心
心
部
班
文件中心
GEFB
安全体系网络图
项目经理 安 全第一责任人：方远瑞
广电一局
副经理（生产）
项目总工程师
安全直接责任人：林春木 安全技术责任人：古汉成
副经理（商务） 安全经费责任人：杨诚
安监部主任：唐万明
质监部主任：吴林海
经营部主任：陈志雄
物资部主任：丁树东
GEFB
项目组织机构网络图
项目经理 ：方远瑞
广电一局
副经理（生产）：林春木
项目总工程师：古汉成
副经理（商务）：杨诚
工
罗 日 泉
程 部 主 任
：
质
吴 林 海
监 部 主 任
：
经
陈 志 雄
营 部 主 任
：
物
丁 树 东
资 部 主 任
：
安
唐 万 明
监 部 主 任
：
综
罗 绍 辉
合 部 主 任
：
测
开
钢
机
滑
钢
模
架
混
测
钢
机
滑
开
钢
量
构
电
模
挖
筋
班
中
中
分
班
班
心
心
部
模
架
板
子
班
班
混
装
凝
修
土
班
安全管理组织机构图
安全管理组织机构图企业生产安所有
施
检安
安工全
全机文械查明
管检施
查工理员
员
检
查
员
项目经理部施工用电安全检查员
施技安质会预材统工术全检计算料计员员员员员员员员
施工班组长
项目部管理组织机构图
总企业
经财技
安术
营务
全
质管管管量理理理管
部部部
理
门门
门
部
门
项目经理部
施技安质会预材统工术全检计算料计员员员员员员员员
施工班组长
河北南玻特种玻璃生产线道路、厂区硬化及管网工程
场所三通一平证明
河北南玻特种玻璃生产线道路、厂区硬化及管网工程进场前“三通一平”工作已达成，施工道路、施工用电、施工用水均已接通至施工现场，施工场所平坦工作已达成。
特此证明！
监理单位：
施工单位：。
质量管理组织机构图
质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。
为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部将建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。
现场施工严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。
项目部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目副经理、总工担任，质量管理部、工程技术部、安全环保部、计划合同部、财务资金部、物资设备部、综合办公室、测量部、各施工专业队质量负责人为委员会成员。
质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。
充分发挥管理部门的作用，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。
项目部质量管理组织机构见下图：
质量管理组织机构图
5.4.1 项目部总体质量职责
项目部对所承包工程项目的施工质量负直接责任，并接受监理人或工程建设部组织的工程质量检查签证与验收；。
安全体系管理组织机构图
安全管理组织机构按表2-1 所示。
安全管理领导小组结构图
安全领导小组结构按表2-2所示。
安全管理网络图（安1-2-1）
（详见安全管理网络图）
安全生产保证体系要素及职能分配表（安1-3）
表2-1
编号
安全生产保证体系要素
项目经理
生产副经理
职 能 部 门
技术科
施工科
安全科
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3.10
安全记录
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3.11
内部安全体系审核
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注：★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人
材料设备科
经营科
综合科
3.1
管理职责
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3.2
安全生产保证体系
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3.3
采购
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3.4
分包方控制
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3.5
施工现场安全控制
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3.6
检查、检验和标识
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3.7
事故隐患的控制
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