安全生产管理组织机构树状图
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图 Ting Bao was revised on January 6, 20021安全生产管理机构总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
附：安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图。
安全生产管理组织机构图28017
安全生产管理组织机构图
公司关于组织培训学习的通知
各项目部：
根据《深圳市人民政府关于进一步加强安全生产的决定》文件精神，为切实加强安全生产，公司决定组织一次培训学习，现将有关事项通知如下：
1、参加人员：各项目部经理、施工员、安全员、各施工班班长，项目部根据实际情况分两批错开参加学习。
2、时间：2014年2月29日（第一批），7月30日（第二批）。
3、地点：公司三楼会议室。
4、内容：学习上述有关文件精神、安全技术操作规程及公司有关制度。
5、要求：各项目部必须认真组织人员参加学习，回去以后并组织各施工班组人员进行贯彻、落实。
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会议签到单
会议名称：时间：
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
安全生产管理组织机构树状图
安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针。
严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。
加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。
3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、主持安全生产领导小组的工作。
支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。
制止违章指挥和违章作业。
7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。
及时消除事故隐患。
8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
安全生产管理组织机构图34409
安全生产管理组织机构图34409精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步总目录一、企业法人营业执照及资质证书二、各部门及各类人员安全生产职责三、安全生产管理制度四、安全生产操作规程五、安全生产投入的证明文件六、安全生产管理机构及设置文件七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件八、公司人员安全培训教育材料九、特种人员名单及资质证书复印件十、公司人员保险单十一、职业危害防治措施十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案十四、三级安全生产管理目标责任书总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
企业安全生产管理组织架构图
企业安全生产管理组织架构图一、总体概述1.1 企业安全生产管理的重要性企业安全生产管理是企业发展的基础，是保障员工生命财产安全、维护生产秩序的重要保障。
建立科学合理的企业安全生产管理组织架构图对于确保企业生产经营的顺利进行具有重要意义。
1.2 组织架构图的编制目的本企业安全生产管理组织架构图的编制旨在明确企业内部安全管理职责、权利及其落实机制，构建高效快速的安全管理体系，最大程度地降低事故风险，保障企业安全生产。
二、组织架构图2.1 企业领导层•CEO•总经理•安全委员会2.2 安全管理部门•安全总监•安全办公室–安全督查室–事故调查室–安全培训组–安全保卫组2.3 生产部门•生产总监•生产运营部•质量管理部•设备维护部2.4 人力资源部门•人力资源总监•培训部•绩效管理部•员工服务部2.5 财务部门•CFO•财务部•成本控制部•资金管理部2.6 采购部门•采购总监•采购管理部•供应商管理部三、安全生产管理流程3.1 安全生产目标确认•制定安全生产目标及指标•安全生产目标分解到各部门3.2 安全风险评估•安全风险评估•制定应对措施3.3 安全管理措施•安全培训•安全督查•事故调查及应急预案3.4 安全绩效评估•安全绩效考核•安全改进措施四、结语建立健全的企业安全生产管理组织架构是企业持续发展的重要保障。
通过明确分工、强化管理、切实推动安全生产管理工作的合理有序开展，可以提高企业整体生产效率，促进企业安全稳定发展。
【800字】。
安全生产管理体系组织架构图
安全生产管理体系组织架构图1.简介本文档旨在描述安全生产管理体系的组织架构图，并介绍各个部门和职责分工。
通过建立良好的组织架构，可以有效地管理和推动企业的安全生产工作。
2.组织架构图graph TDA[董事会] --。
B[总经理]B --。
C[安全生产管理部]C --。
D[安全生产监督组]C --。
E[安全设备管理组]C --。
F[安全宣传教育组]C --。
G[事故应急和救援组]C --。
H[隐患排查整改组]C --。
I[安全数据统计评估组]3.职责分工董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针和目标，并提供必要的资源和支持。
董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针和目标，并提供必要的资源和支持。
董事会：负责制定和审定公司的安全生产方针和目标，并提供必要的资源和支持。
总经理：负责安全生产工作的整体规划和组织，并监督各部门的执行情况。
总经理：负责安全生产工作的整体规划和组织，并监督各部门的执行情况。
总经理：负责安全生产工作的整体规划和组织，并监督各部门的执行情况。
安全生产管理部：作为安全生产管理的领导部门，负责制定安全生产管理制度和规程，并协调各个部门之间的工作。
安全生产管理部：作为安全生产管理的领导部门，负责制定安全生产管理制度和规程，并协调各个部门之间的工作。
安全生产管理部：作为安全生产管理的领导部门，负责制定安全生产管理制度和规程，并协调各个部门之间的工作。
安全生产监督组：负责监督所有生产工序的安全运行，及时发现和处理安全隐患。
安全生产监督组：负责监督所有生产工序的安全运行，及时发现和处理安全隐患。
安全生产监督组：负责监督所有生产工序的安全运行，及时发现和处理安全隐患。
安全设备管理组：负责安全设备的选购、安装、维护和更新，确保设备的有效运行。
安全设备管理组：负责安全设备的选购、安装、维护和更新，确保设备的有效运行。
安全设备管理组：负责安全设备的选购、安装、维护和更新，确保设备的有效运行。
安全宣传教育组：负责开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能。
安全生产管理组织机构机构树状图
安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针。
严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。
加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。
3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、主持安全生产领导小组的工作。
支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。
制止违章指挥和违章作业。
7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。
及时消除事故隐患。
8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
安全生产管理组织机构之欧阳学创编
安全生产管理组织机构根据本工程特点，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。
安全生产管理组织机构图：安全生产管理机构框图岗位职责项目经理安全生产职责1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。
单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。
3、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。
4、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患项目经理 张今朝安全副经理 邓树强工 程 科孟 赟 安 全 科 刘 俊 杰 材 料 科 林 吉 清 测量 队姜凤 羽 办公 室 李永 升 专职安全员各专业施工队专职安全员 各施工队安全员作业工班 试 验 室 康 乐质 检 科 张银 宽 财 务 科高 秀珍和不安全因素及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产文明施工工作。
5、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。
6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。
安全员安全生产岗位职责1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。
2、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。
3、做好日常安全生产检查，对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险情有权越级上报。
4、配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。
5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。
6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。
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会理县虫元水库等13座病险水库除险加固工程（第二批）（会理县槽子田水库）
安全生产管理机构及职能
分配文件
编制人：
审核人：
编制单位：四川省华龙建筑工程有限责任公司
编制时间：2019年03月10日
安全生产管理组织机构树状图
安全管理组织机构职能分配
项目经理的安全生产职责
1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针。
严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。
加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。
3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、主持安全生产领导小组的工作。
支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。
制止违章指挥和违章作业。
7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。
及时消除事故隐患。
8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责
1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
7、主持安全防护设备和设施的验收和使用的跟踪检查，发现问题及时解决。
8、参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，支持提出鉴定意见和改进措施。
9、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
安全员的安全生产职责
1、负责本项目的日常安全生产工作的管理，督促项目部落实上级下达的有关安全生产管理制度，协助项目经理开展各项安全生产工作，贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法则，定期向项目经理或安全生产领导小组汇报安全生产情况。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
3、配合上级和有关部门组织对职工的安全技术操作规程教育，参与对新工人的三级教育。
调查并记录安全生产情况，对生产中的不安全问题提出改进意见和措施。
4、组织安全活动和定期进行安全检查。
参加项目部生产会议和分部、分项工程安全技术交底，提出安全生产的建议和要求。
5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执
行情况进行监督检查。
6、协助配合工长及技术人员做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核和发证工作。
7、深入施工现场监督检查安全规章、规程执行情况，做好日检记录。
及时向项目部领导提供检查信息，提出改进意见，对职工违章正确行使“三权”。
8、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，作好安全生产文件资料以及其他档案工作。
9、行使安全监督检查职权，对安全生产工作提出奖惩意见，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理，对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，有权越级上报。
材料员的安全生产职责
1、负责按要求供应安全技术措施材料。
2、严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽检工作，以确保使用安全。
3、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。
4、严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。
设备组安全生产职责
1、负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。
2、严格按照机械安全操作规程进行操作，不违章作业，并有权拒绝任何人的违章指挥。
3、负责对机电设备进行经常性检查、维修和保养的工作，确保设备安全运行。
施工员的安全生产职责
1、对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。
发挥兼职安全
员使用，搞好班组安全活动，协助做好本岗位新工人的上岗前安全教育。
2、模范遵守安全生产规章制度，并认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护粗设施和了搜到保护用品、开展安全活动、不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，领导本班组安全作业。
3、认真落实安全技术交底要求，组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告，同时做好记录。
4、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，让认真接受安全人员的检查监督。
5、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查或暂停作业进行检查并报告上级主管人员，查明情况，确定无安全问题后才能继续作业。
6、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的工作。
7、当遇有对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。
8、发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自决定。
工人的安全生产职责
1、认真学习和掌握本工种安全技术操作规程，自觉遵守安全生产各项规章制度，服从领导和安全人员的安排，做到不违章、违纪、冒险作业，提高安全意识和自我保护能力。
2、爱护和正确使用安全防护用品和设施、工具，无证不进行特殊工程作业。
严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不得擅自改变，有问题时应报告班组长。
3、发扬团结协作精神，在安全生产中互相帮助、互相监督，以老带新，积极参加班组安全活动。
自已不违章作业，并劝阻别人也不进行违章作业，对不安全的作业有责任提出建议，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。
4、出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场。
5、凡违章作业发生的伤亡事故应负事故的直接责任。