生产现场作业观察
班组长如何观察现场？
班组长如何观察现场?班组长观察现场，通常在两种情景下进行，一是生产巡线时，另一种情景则是专门的现场观察，比如某段时间现场问题比较多，则通过专门的现场观察，来了解到底发生了哪些问题。
这两种情景下，生产巡线时的现场观察为主要场景。
观察现场的目的主要在于掌握现状，发现潜在或刚刚有点苗头的问题，从而及时解决，确保现场在正常轨道中运作。
1、望闻问切法“望闻问切”本是中医诊疗的方法，在现场观察中，同样需要通过“望、闻、问、切”这四个角度来把握现状、洞察问题，其具体含义为：望，观察有无泄漏、脏污、超高等一眼可以看出的问题点，或者与正常状况存在偏差的问题点如缺料、员工野蛮作业等。
闻，“闻”本义是用耳朵听或鼻子闻的意思。
这里稍作一点延伸，即察觉人员状态或团队氛围是否有异常。
如班组长某天听到班组成员说话都有“冲”，他察觉到肯定发生了什么不愉快的事情。
问，通过询问员工的方式来了解某些状况。
切，指依据检查表来检查现场状况，从而发现问题点。
“望闻问切法”是观察现场的一套组合拳方法，其运用面最广。
2、静观法静观法属于专门的现场观察，即特意在现场静静地站个5-10分钟，让心定下来，有点“众人皆忙而我独静”的意味，在“静”中观察到平时未注意的细节或潜在问题。
我们来看一个故事。
火车行驶在一望无际的大草原上，火车上喧闹不已，有人喝酒、有人打牌、有人聊天。
一位年轻人却静静地坐在窗口看着窗外，思考着人生之路何去何从的问题。
这时，火车轨道旁边一处简陋平房跃入年轻人眼帘，“荒郊野外”这处平房给人眼前一亮的感觉，年轻人有了一个大胆想法。
不久，年轻人找到平房主人，问他是否有意出售这个房子。
房子主人本来就为每天火车行驶的噪音苦恼不已，现在有人要买，自然欢喜不已。
很快年轻人以1万美金的价格买下平房。
随后，年轻人将平房当作“广告墙”租了出来，租金高达每年2万美金。
为了避免受到干扰，班组长可以找一个相对僻静的角落进行观察，同时叮嘱相关人员帮自己处理一些琐事。
安全生产检查的方法是
安全生产检查的方法是
1. 分类检查法：将安全生产工作按照不同的部门、岗位以及作业内容进行分类，制定不同的检查标准和要求，针对性地进行检查。
2. 现场观察法：通过实地走访和观察，检查工作场所的环境、设备的运行状态、作业流程的合理性、操作人员的安全行为等，以发现潜在的安全隐患。
3. 文件资料法：检查各类安全生产管理文件和资料，包括安全生产手册、操作规程、安全技术措施、事故报告等，检查其是否完备、正确执行以及相关措施是否有效。
4. 随机抽查法：通过随机选取被检查单位、岗位或作业内容，实施抽查，以确保检查结果的客观性和全面性。
5. 对比分析法：将被检查单位与同行业、同类型单位进行对比分析，了解其安全生产工作的优势和不足，并根据对比结果提出改进意见和建议。
6. 专家评审法：邀请专业的安全生产专家参与检查，通过专家的经验和知识来评估被检查单位的安全生产工作，并提供专业的改进建议。
7. 突击检查法：突然、意外地对被检查单位进行检查，以验证其在日常工作中的安全生产措施是否得到切实执行，并对不合规的情况进行责任追究。
8. 清单核查法：根据安全生产检查清单，逐项核查被检查单位是否符合安全生产的基本要求，确保所有重点内容都得到检查和核实。
9. 问题导向法：通过发现和提出问题，引导被检查单位思考并解决存在的安全隐患和问题，从而推动安全生产工作的改进和提高。
10. 综合检查法：结合多种检查方法，综合考察被检查单位的安全生产工作，全面了解其安全管理体系的完整性和有效性。
作业现场的安全观察与沟通范文
作业现场的安全观察与沟通范文在作业现场，安全观察与沟通是至关重要的。
通过观察工作环境中的安全隐患，并及时与相关人员进行沟通，可以有效预防事故的发生。
本文将探讨作业现场的安全观察与沟通，并提供相关实例。
一、作业现场的安全观察作业现场的安全观察是指通过仔细观察工作环境中存在的安全隐患，及时采取相应措施，确保工作人员的安全。
下面是一些安全观察的实例：1. 观察工作区域是否存在可燃物品。
在化学工厂的作业现场，往往存放着大量的化学药品和易燃物品。
如果这些物品没有妥善存放或者处于不安全的环境中，就有可能发生火灾或爆炸事故。
因此，观察工作区域中是否存在可燃物品，及时排除安全隐患，是十分重要的。
2. 观察机械设备是否正常运行。
在工厂的生产线上，机械设备的正常运行是保证生产效率的重要保障。
然而，如果设备存在故障或者没有得到及时维护，就可能引发安全事故。
因此，观察机械设备的运行状况，及时发现潜在问题，并采取相应措施，可以有效预防事故的发生。
3. 观察工作人员是否佩戴个人防护装备。
在一些特殊的作业现场，如建筑工地或者化工厂，工作人员需要佩戴个人防护装备，以确保自身安全。
观察工作人员是否佩戴个人防护装备，并及时督促相关人员进行佩戴，是保证作业现场安全的关键。
以上是一些作业现场的安全观察实例。
通过细致观察和及时处理，可以预防安全隐患，确保工作人员的安全。
二、作业现场的安全沟通作业现场的安全沟通是指在作业过程中，与相关人员进行有效的沟通，共同遵守安全规定，确保作业过程中的安全。
下面是一些安全沟通的实例：1. 沟通作业过程中的危险点。
在作业过程中，一些危险点可能并不容易被发现，因此，及时与相关人员沟通，共同发现和解决潜在的安全问题是非常重要的。
比如，在高空作业中，如果存在护栏不牢固的问题，作业人员可能会面临高空坠落的危险。
因此，及时与相关人员沟通这一问题，并采取相应的措施，可以避免潜在的安全事故。
2. 沟通作业过程中的安全措施。
看工作现场、找安全隐患
看工作现场、找安全隐患工作现场是每个员工工作的场所，作为一名维护工作现场安全的员工，我们必须时刻保持警惕，及时发现和解决工作现场的安全隐患。
下面，我将为大家介绍一下我在工作现场发现的安全隐患。
一、生产车间生产车间是我们的核心工作区域，也是安全隐患相对较多的地方。
首先，我们要注意生产设备的安全运行。
这就需要保证设备的正常维护和维修，预防设备故障导致的事故发生。
另外，要保持车间的整洁，确保工作区域没有杂物堆积和火源存在，防止火灾事故的发生。
最后，要加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力，避免不慎操作导致伤害事故的发生。
二、办公区域办公区域是我们进行管理和交流的地方，也需要注意安全隐患。
首先，要确保电器设备的正常使用。
每个电器设备都应该按照规定接地，并定期检查其安全性能。
其次，要加强对办公区域的清洁和整理，防止绊倒和滑倒等意外事故的发生。
最后，要建立健全的物品管理制度，确保重要物品的安全和保密。
三、储存区域储存区域是我们存放原材料和成品的地方，也是安全隐患较多的地方。
首先，要合理堆放货物，确保储存区域能够承受重压，并且货物的堆放不影响到防火安全通道。
其次，要定期检查储存区域的防火设施，确保其正常使用并及时消防器材的保养。
最后，要建立健全的仓储管理制度，对进出货物进行记录和跟踪，防止货物丢失和损坏。
四、道路交通道路交通是我们每天必须面对的环节，也是安全隐患最多的地方之一。
首先，要严格遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯和文明驾驶行为。
其次，要及时检查车辆的安全性能，确保车辆正常运行，并采取必要的安全防护措施，如加装安全带等。
最后，要加强对员工的交通安全教育，提高员工的交通意识和安全技能，避免交通事故的发生。
总之，工作现场的安全是我们工作中最重要的任务之一。
通过发现和解决工作现场的安全隐患，我们可以为员工提供一个安全、舒适的工作环境，提高工作效率，降低工伤事故的发生率。
因此，我们每个人都应该积极参与到工作现场的安全管理中，共同努力营造一个安全、和谐的工作环境。
施工现场安全生产情况检查要点范本
施工现场安全生产情况检查要点范本施工现场安全生产是保障工程建设和施工人员安全的重要任务，为了确保施工现场的安全生产，需要进行定期的检查和评估。
下面是一个施工现场安全生产情况检查的要点范本：1. 规范操作是否得到落实：- 是否存在违反操作规程和操作流程的情况；- 是否存在未经授权擅自操作的情况；- 是否存在无培训或证照的人员从事操作工作的情况；2. 安全防护设施是否完善：- 是否存在防护设施缺失或不足的情况；- 是否存在防护设施未经维修或损坏的情况；- 是否存在未经授权擅自移动或拆除安全设施的情况；3. 现场作业人员是否佩戴个人防护装备：- 是否存在未佩戴安全帽的情况；- 是否存在未佩戴防护眼镜或面具的情况；- 是否存在未佩戴安全鞋或防护手套的情况；4. 是否存在火灾隐患：- 是否存在明火使用未经批准的情况；- 是否存在火源直接接触易燃物的情况；- 是否存在堆放可燃物品过多或混杂存放的情况；5. 是否存在电气安全隐患：- 是否存在电线暴露在潮湿环境下的情况；- 是否存在电线接线盒未加盖或线路过载的情况；- 是否存在未经授权擅自修改或拆除电气设备的情况；6. 施工现场是否存在高处坠落风险：- 是否存在未搭设防坠落网或安全网的情况；- 是否存在未固定好脚手架或梯子的情况；- 是否存在没有安装护栏或护栏不牢固的情况；7. 是否存在机械设备安全隐患：- 是否存在机械设备未经检修或使用过期的情况；- 是否存在机械设备操作人员未经培训的情况；- 是否存在机械设备操作不符合安全规范的情况；8. 是否存在施工现场交通安全问题：- 是否存在施工区域交通路线不清晰的情况；- 是否存在施工区域交通道路未设置标志标牌的情况；- 是否存在施工区域交通堵塞或者无序驾驶的情况；9. 废弃物管理是否符合规范：- 是否存在废弃物乱倒或随意丢弃的情况；- 是否存在废弃物未经分类处理的情况；- 是否存在废弃物未按要求储存或处理的情况；10. 文件记录是否齐全：- 是否存在安全生产文件缺失或不全的情况；- 是否存在未按规定进行安全事故统计和报告的情况；- 是否存在未及时整理和归档相关安全记录的情况；以上是施工现场安全生产情况检查要点的范本，希望对你能够有所帮助。
生产现场作业观察
4、作业观察法的顺序 4、作业观察法的顺序
作业观察
顺序
内容
4、观察后措施 （续）
（2）◆表扬——对遵守安全作业规则的作业者即时给予表扬
管理者和监督者对遵守安全作业及规则的作业者要给予表扬，说声 「谢谢」，作为今后继续保持安全作业的奖励。为了让部下遵守安全管理 规则，请务必实践这种方式。
5、记录
「作业观察记录表」
2、进入观察位置 ◇进入可以观察到作业者的最佳位置（安全场所）停止。〔站立不动可以集中精力〕
3、观察
◇不仅利用视觉、还需要动用听觉、嗅觉等五官进行观察。观察对象——作业者进行作 业的动作及设备周边、工具等。
※ 注：当着作业者的面检查、记录的态度不可取。
4、观察后措施
◇作业观察后向作业者询问要通过以下的问题加以确认：
保管仓库是否加锁，是否有种类、数量，以及管理、处理责任者的表示， 是否有出入仓库的记录
高压气罐的周围（2M）不许放置火源、引火物、发火物等；要贴上满罐、 空罐的标示 为防止翻到应使用2截链子固定
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身体进入设备内进行异常处置时是否是按下非常停止按钮才进行作业的 异常处 进行异常处置作业的人是否经过培训是否是一边确认各个操作按钮一边转动设备 置作业 进行异常处置时，是否使用了必要的手工工具
搬运
使用人工搬运台车时，是否采用不是推而是拉的方式 搬运物品时，搬运台车是否具有平稳 性（货物的高度、重量是否合格）叉车搬运
局部排气装置是否可以运转，排气是否良好 隔音小屋的安全门是否能关闭(是否可以防止异常声音) 空调房间的散气口位置是否合适（移动时是否有不要的管道）
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作业观察
6、作业观察的点检项目（3）
项目
内
容
生产施工现场安全检查
生产施工现场安全检查施工现场是一个复杂而危险的环境，安全检查是确保施工过程中工人和工程设施安全的重要环节。
本文将从以下几个方面进行介绍，包括施工人员的个人防护、设备设施的安全状况、现场环境的安全措施以及施工过程中的警示标识和交通管理等。
一、施工人员的个人防护施工人员的个人防护是施工现场安全的基本要求。
必须确保每个施工人员都有适当的防护装备，并正确使用。
例如，工人必须戴上安全帽、安全鞋，穿着符合安全标准的工作服和手套。
在进行高空作业或有较大安全风险的工作时，还需要使用安全带和其他适当的安全设备。
此外，施工人员需要接受必要的培训，熟悉和掌握使用各类防护装备的方法和技巧。
二、设备设施的安全状况设备设施的安全状况是关乎施工现场的重要问题。
在进行施工前，必须对所使用的设备和设施进行全面的检查。
例如，电气设备和工具的绝缘性能必须符合标准要求，各类起重机械和运输车辆的工作状态必须良好。
此外，应确保施工现场的消防设施完善，无隐患。
不仅要保持设备设施的正常工作状态，还要经常对其进行维护和保养，确保其安全可靠性。
三、现场环境的安全措施施工现场的环境安全措施是确保施工过程中人员安全的重要环节。
首先，需要保证施工现场的通风良好，尤其是在进行有毒气体作业时。
此外，施工现场必须进行严格的五查制度，确保各类危险物品和危险环境得到有效控制。
比如，对易燃易爆材料的存放和使用进行严格管理，避免发生火灾和爆炸事故。
同时，要确保施工现场的安全通道畅通，以便在紧急情况下及时疏散人员。
四、施工过程中的警示标识和交通管理警示标识和交通管理也是施工过程中关注的重点。
在施工现场周围应设置明显的警示标志，标明禁止入内、施工区域的警示标识，以提醒人员保持警惕。
此外，在进行危险作业时，应设置相应的安全警示标识，警示其他人员不得靠近。
对于施工现场内的交通管理，应制定合理的交通流线和交通规则，确保各类车辆和行人的安全。
总之，施工现场的安全检查是确保施工过程中人员和设施安全的关键。
作业观察管理制度
作业观察管理制度一、引言作业观察管理制度是指组织中对员工进行作业观察和管理的规章制度，旨在保障员工的安全和健康，提高工作质量和效率。
作业观察管理制度的建立和实施对于组织的运营和发展具有重要意义，本文将以作业观察管理制度为主题，通过对作业观察的定义、管理制度的建立和实施、优化和改进等方面的深入探讨，旨在为提升组织作业观察管理水平提供参考和借鉴。
二、作业观察的定义作业观察是指对员工在工作岗位上的工作状态、工作行为和工作环境进行监督和观察，以发现和解决工作中存在的安全隐患、工作技巧问题和工作效率等方面的问题。
作业观察可以通过现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方式进行。
作业观察的目的是确保员工在工作中遵守安全操作规程，提高工作技能和效率，减少事故和人为失误，促进工作优化和改进。
三、作业观察管理制度的建立和实施（一）建立作业观察管理制度的必要性作业观察管理制度的建立对于组织来说至关重要，它涉及了组织的安全管理、员工素质提升、工作效率提高等方面的问题，具有重要的现实意义和实践价值。
一方面，作业观察管理制度的建立能够规范员工的工作行为，强化安全意识，减少事故发生的可能性；另一方面，作业观察管理制度的建立也能够促进员工的技能提升、工作效率的提高，从而提高组织的竞争力和持续发展能力。
（二）作业观察管理制度的内容作业观察管理制度的内容应包括以下几个方面：1. 作业观察的范围和内容：明确规定作业观察的范围和内容，包括工作岗位、工作内容、工作环境等方面的内容。
2. 作业观察的方式和方法：规定作业观察的方式和方法，包括现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方面的方法。
3. 作业观察的责任和义务：明确规定作业观察的责任和义务，包括管理人员、安全人员和员工个人的责任和义务。
4. 作业观察的记录和报告：规定作业观察的记录和报告程序，明确录入、汇总和分析作业观察数据的程序和流程。
5. 作业观察的改进和优化：规定作业观察的改进和优化程序，明确如何对发现的问题、隐患和不足进行改进和优化。
现场改善之作业观察表模板
１．实施１作业３台～５台的作业观察。（时间段由班長决定） ２．最低限度１日应实施１作业的作业观察。（作业观察计划表） ３．品质问题点发生时，应实施特別观察。（追加作业观察） ４．对于新作业者，用１回／日的頻度实施作业观察。（１周）
③作业观察实施后
１．作业观察完了后，若观察結果有问题，应实施指导及改善。 ２．作业观察实施后，班長把备注記入后再提交组長。 ３．记入作业观察实绩表里。（实施率管理） ４．管理毎月的标准作业遵守率，力图提高遵守率。
作业观察实施要領
作业观察实施者为班長 作业观察代实施者为組長
体制上无法实பைடு நூலகம்时，变更计划。
在生产节拍内把作业作完的作业者，应实施技能训练。「Ｄ．Ｃ」
作业观察实施要領
①作业观察实施前，需准备的东西
１．毎月的作业观察计划＆实绩表的编写。（统一格式） ２．标准作业书的遵守率管理图表的编制。（统一格式）
②作业观察实施时，需准备的东西
１．标准作业书（編成版）＆（分解版） ２．作业观察检验表 ３．秒表
作业观察实施基准
作业观察目的
１．通过作业观察发掘、改善作业的「浪费．勉强．」。「Ｑ」 ２．观察是否按标准作业书作业，若没有按标准作业书作业，应实施指导、训练。 「Ｑ．Ｄ．Ｃ．Ｓ」
３．边观察边对照标准作业书（分解版），进行重新评价，根据情况，若标准作业书（分解版） 中有不完善的地方，应修订。「Ｑ．Ｄ．Ｃ．Ｓ」 ４．观察品质问题点发生时的作业方法，若有问题，应品质改善。「Ｑ」 ５．毎月应实测作业，以便有益于每月的作业编制（作最佳的作业编制）。对于无法
实施作业观察 贯彻标准作业
一
活动 时间 ： 每天 １ ：Ｏ １ ：５ ３ ３ 一 ４ １ 参加人 员 ： 长 、 科 系长 、 组长 。 天部 长挑选 其 中 每
２ 工 厂 安 全专 念 时 间 （ 厂 内各 部 的作 业 观察 、 工
日程 ）
工是 否严 格 按 照 “ 作业 指 导 书 ” 行 作 业 ， 未按 规 进 对
定 作业 的行 为进 行纠 正 。 ２ 现 场 分 析 “ 业 指 导 书 ” 作 业 者 的实 际 操 、 作 与 作状况 ， “ 对 作业 指 导 书 ” 中存 在 的缺 陷提 出改善 意
现场 的“ 业观察 ” 作 活动 ， 照 以下 的步骤进 行 ： 按 １参 加 观 察 的人 员 根 据 日程 安排 ， 时到 达工 、 按
程 现 场集 中 。
２ 该工 程 的 组长 向观 察人 员 分 发该 工 程 的“ 、 作
６ 给所有 参 与 的观 察 者 、 业 者提 供 了学 习 和 、 作
通 ，让作 业 者感 受 管理 者 和公 司对 员 工工 作 环 境 、 工作状 态 的关 心 。 ５ 不 同专 业 领 域 的人 员从 不 同角 度进 行 观 察 ， 、 能更 好地 发 掘 由于 “ 当局 者迷 ” 等原 因 所造 成 的 、 日
常容 易被 忽视 的 问题 点 。
伤 事故 统计 分析 中我 们发 现 ， 备 的设 备 设施 和 良 完
好 的作业 环境 并 不能 完全 控制 事故 的发 生 ， 具有 而 ３ 由组长说 明该工 程 的作 业 内容 和作业 要点 ， 、 以便观察 人员对 该工程 的作业 有初步 的 了解 。 ４ 该 工 程 的作 业 者 按 照 “ 、 作业 指 导 书 ” 行 作 进
作业观察
考虑的方法
每月的生产变动及人员变动（配置、训练、离职），部品、作业变更（设备、工具、方法）每天都会有，为了安全、品质、成 本、交期的达成，要按作业指导书实施作业观察，目的是更好的对作业者进行作业指导、训练，推进工作质量向上。
作业观察的要点
作业观察的要领 １、标准作业的遵守与确认 ①注意要点；是否按顺序作业，是否有影响品质、安全和作业不顺畅的事实存在？ ②新员工作业训练时是否遵守了相关规定,是否按照作业指导书作业? ③老员工是否存在按照自己的习惯在作业? 以上是标准作业与实际作业的比较,作业指导书执行情况的确认 2、作业观察是为了追溯突发的不良、发生时的原因，要通过观察把要因、原因找出来。 ※作业现场是否存在发生不良品、安全问题的可能性的要因。 3、改善问题点的观察方法 ※通过对现场作业的认真观察；发现作业者的不良作业习惯，记录各种不稳定、浪费、作业中存在的困难等，把存在的问题汇总，作为 改
善的项目。
作业什么时间 什么地方
品质持续向上 异常的处理 结果怎样 过程怎样
品质持续的向上 方法、注意的事项、作业速度 规格基准
作者： 蔡建林 15705291189
施工安全生产检查日记
施工安全生产检查日记
施工现场安全生产检查日记
日期：2022年9月10日
今日我来到了施工现场，进行了安全生产检查工作。
以下是我对现场的观察和总结：
1. 检查了施工现场的防护措施。
发现工人们都穿着齐全的安全帽、安全鞋和安全服，这些措施得到了很好的执行。
同时，现场还设置有警示标志，方便工人和过往人员了解施工区域的危险情况。
2. 观察了施工机械的使用情况。
所有机械设备都进行了维护和检修，并经过合格的验收。
操作人员都持有相关证书，并按照操作规程进行作业。
我对他们的操作进行了现场指导，确保他们正确使用机械设备。
3. 对施工过程中的危险源进行了排查。
发现现场周围有电线杆、管道井盖等物体存在，需要进行标识和隔离。
另外，一处高处作业区域未设置安全网，立即督促工人进行设置。
4. 针对施工工地内的消防安全进行了检查。
发现灭火器的有效期已过，我立即指示工作人员更换。
同时提醒大家要定期进行消防演练，熟悉灭火器的使用方法，确保在发生火灾时能够迅速有效地应对。
总结：通过本次安全生产检查，我发现施工现场的安全措施得到了很好的落实，工人们的安全意识也逐渐提高。
但仍有一些问题需要解决，比如排查危险源不够细致、部分消防设施需要更新等。
我将继续加强对施工现场的监督和指导，确保施工安全生产工作的顺利进行。
现场作业观察报告范文
现场作业观察报告范文一、引言近年来，随着社会经济的快速发展，现场作业成为各行各业不可或缺的一环。
在实施现场作业的过程中，观察与分析将有助于及时发现问题和改善工作效率。
本文将以某制造企业现场作业为例，就其操作流程、工作环境、人员管理等方面进行观察和分析，并提出改善建议。
二、操作流程观察观察对象：某制造企业生产线通过观察和与工作人员的交流，发现该企业生产线操作流程存在较大问题。
首先，流程不够明确，员工在任务分工和工作内容上存在困惑；其次，作业步骤冗杂，造成了生产过程中的低效率和资源浪费。
建议企业能够重新优化操作流程，明确各工作环节的职责，实现工作协同。
三、工作环境观察观察对象：某餐厅后厨通过观察，发现该餐厅后厨工作环境较为拥挤狭小。
这导致了工作人员无法自由移动，增加了操作失误的几率。
同时，餐厅后厨的通风设施较不完善，空气流通不畅，容易造成员工疲劳和不适。
建议该餐厅进行空间重新规划，合理规划工作区域，改善通风设施，提升员工的工作效率和舒适度。
四、人员管理观察观察对象：某物流企业仓库管理通过对该物流企业仓库人员管理的观察，发现存在一定的问题。
首先，部分员工存在缺乏工作积极性的情况，导致工作质量下降；其次，在员工的职业培训和技能提升方面，企业投入不足，导致员工能力不够全面。
为此，建议企业加强对员工的激励机制，提供职业培训和技能提升的机会，激发员工的工作积极性和创造力。
五、改善建议1. 在操作流程方面，鼓励员工提出意见和建议，优化现有的操作流程，减少重复劳动和资源浪费。
2. 在工作环境方面，企业应根据员工的工作需要，进行空间规划和设备更新，提供舒适、安全的工作环境。
3. 在人员管理方面，加强员工激励，提供培训和技能提升的机会，增强员工的工作积极性和主动性。
六、总结通过观察和分析某制造企业、某餐厅后厨、某物流企业仓库管理的现场作业情况，发现了存在的问题和改善方向。
为提高工作效率、降低成本、提升员工满意度提供了重要的参考。
安全生产现场每日情况汇报
安全生产现场每日情况汇报
2023年10月15日。
今日安全生产现场情况汇报如下：
1. 今日天气晴朗，气温适宜，风力较小，对生产作业没有影响。
2. 生产车间各项设备运行正常，未发现异常声音或异味，设备
运行稳定。
3. 工人们严格按照安全操作规程进行作业，穿戴好安全防护用具，没有发生安全事故。
4. 工地周边环境整洁，未发现垃圾堆放或其他不良现象，环境
保护措施得到有效执行。
5. 安全督查人员对现场进行了巡查，未发现安全隐患，各项安
全设施完好无损。
6. 今日未接到有关安全生产方面的投诉或意见反馈，员工工作
积极性高，工作状态良好。
7. 今日安全生产例会顺利进行，各部门负责人就安全生产工作进行了交流和部署，达成了一致意见。
8. 未发现员工违反安全规定或操作不当的情况，员工安全意识较高，自觉遵守安全操作规程。
9. 今日安全生产宣传教育工作开展顺利，员工参与度高，安全知识普及效果良好。
10. 下一步工作重点将继续加强安全生产督查力度，做好安全隐患排查和整改工作，确保生产现场安全稳定。
以上为今日安全生产现场情况汇报，感谢各位领导的关心和支持，我们将继续努力，确保安全生产工作取得更大成效。
安全生产管理部。
2023年10月15日。
作业观察培训
应
4监视作业
5步行
２．同一作业在作业时间内是否发生差异
1技能 ・调整作业
改 ３．车型间的作业量是否有很大的差异 阻碍作业节奏
善
1作业编成
４．是否在循环的作业编成中编入非循环的作业
编写目的明确的观察计划 有目的的利用作业观察工具实施作业观察
作业观察结果的汇总 检讨对策案并实施
1.作业观察工具的准备
A、标准作业书 B、作业观察表 C、秒表
2.实施作业观察
A、明确需要进行作业观察的作业 B、决定进行作业观察的循环数 C、准备作业观察表、标准作业书
●根据目的的差异,或许需要准 备摄像机等
2、作业观察的定义： 作业观察就是管理人员为了把自工序或本作业领域内的各项状态调整到更
佳,以现场实际使用的标准作业书或其他基准文件为基础对实际作业或实际作业 领域内的各项状态进行比较,判断其正常或异常并做出处理的管理行为.
3、作业观察的目的：
① 让作业者都遵守标准作业 ・・为维持而做的作业观察、作业指导后的作业观察 ② 发现异常并改善 ・・・・・ ・・・・・ ・・・为对应不良而做的作业观察 ③ 改善与提高标准作业 ・ ・・・・ ・・・・・ ・・・为改善而做的作业观察
D、实施作业观察看、问、测
●如发现从事标准作业以外的作 业,立即停止作业纠正
●观察的观点是一个循环内的作业 ●如发生不良时ＳＱＣＴ,
一定要实施作业观察
3.作业观察实施的要点
●作业观察会由于观察者的问题 意识程度,会左右问题的显现 化与问题点的内容本身
编写目的明确的观察计划 有目的的利用作业观察工具实施作业观察
通过作业观察,探究出作业的正常・异常・改善点,并采取适当的措施,达成作为 目标的S、Q、C、T
生产现场检查“十字决”方案模板
第一：看检查现场，一定要多用心看、多用心观察一看人员的作业行为与状态；一看人员的注意力集中情况；一看设备（仪表）显示的参数；一看产品的外观质量状况；一看物体的实际状态；一看作业场所的视野能见度；通过用心看，及时发现异常，及时组织处理解决，确保现场的运作正常第二：量检查现场，必要时，采用工具测量：一测量产品的质量指标符合性；—测量现场作业环境条件符合性；第三：听生产现场在运行过程中，声音也能精准反应现场的运行符合性，所以，去现场检查，要用心听现场的各种声音，由声音的正常与否发现存在的异常情况，比如：一听设备设施运行的声音是否正常；一听管道连接处有无异常声音；一听开关阀门处有无异常声音；第四：闻闻，即通过嗅觉发现现场存在的异常情况。
第五：比比，即通过相互对比、比较发现存在的异常情况，比如：一对比同一类产品的外观质量；一对比同一操作内容的两个人操作；一产品质量的测量结果与标准要求比对；一对比同一类设备设施的状态；一对比同样生产工序的技术参数；一对比不同时段的操作记录；一对比实际操作与操作规程；通过对比，发现异常，制止异常，解决异常，以确保过程的符合性。
第六:走现场检蛰实际上就是一个走动的管理过程，所以，一定要按照现场的规划布局或流程实施走动管理，在走动管理过程中发现现场的异常情况，及时制止与解决。
第七：说现场检查必然会发现符合与不符合两种情况，对于发现的不符合情况一定要及时说出来，让责任人清楚明了，便于责任人及时纠正，防止不符合的情况进一步扩大化或引发为事故,或导致不符合的情况流转到下一道工序。
第八：指现场检查发现异常的处理方式方法有很多种，可以根据现场的实际情况采取适宜的方法，只要能保证责任人知晓明了即可可匕如说、指、标等等。
第九：正现场检查发现异常，只是现场检查的第一步，关键是要确保异常消除，所以，要根据实际情况，必要时帮助现场的责任人予以纠正，让现场的人员掌握正确的要求和知晓不按规能导致的后果与需要承担的责任。
2024年施工现场安全生产情况检查要点
2024年施工现场安全生产情况检查要点一、人员管理：1. 施工现场必须配备足够的安全管理人员，包括专职安全员和安全监督员，并且要定期进行安全培训。
2. 检查施工人员是否持有相关岗位的操作证书和证件，是否具备相应的从业资格。
3. 检查施工人员是否按照规定佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、工作服等。
二、现场环境：1. 检查施工现场的地基、场地是否符合相关规定，是否存在地质灾害风险。
2. 检查施工现场的通风、照明设施是否正常运行，是否存在安全隐患。
3. 检查施工现场的危险物品存储和管理情况，是否符合相关标准和规定。
三、设备安全：1. 检查施工现场使用的各类机械设备是否具备合法有效的检验合格证明。
2. 检查施工现场的机械设备是否经过定期维护保养，是否存在使用不当或磨损等安全隐患。
3. 检查施工现场机械设备的操作人员是否具备相应的操作证书和从业资格。
四、安全制度和措施：1. 检查施工单位是否建立健全了安全管理制度和操作规程，是否有有效的安全操作指导手册。
2. 检查施工现场的安全警示标识是否清晰明确，是否存在损坏或缺失情况。
3. 检查施工现场是否有安全教育培训、事故应急预案和安全检查记录等相关文件和记录。
五、施工工艺和作业：1. 检查施工现场的施工工艺和作业是否符合相关规定和标准。
2. 检查施工现场的临时设施和支撑结构是否稳固可靠，是否存在破损或老化情况。
3. 检查施工现场的各类作业活动是否按照安全操作规程进行，是否存在违规操作行为。
六、消防安全：1. 检查施工现场的消防设施和器材是否完好有效，是否定期检修和保养。
2. 检查施工现场是否建立了消防安全责任制和消防演练计划，是否有专人负责消防工作。
3. 检查施工现场是否存在易燃易爆危险品，是否采取了相应的防火措施。
七、外来人员和临时工：1. 检查施工现场外来人员和临时工的身份证明和从业资格等相关证件是否合法有效。
2. 检查施工单位是否对外来人员和临时工进行安全教育培训，是否有安全操作指导。
如何进行现场观察
如何进行现场观察无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。
而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。
本文尝试从外部人员角度，对到生产现场看什么这一话题做初步探讨。
1. 现场观察的重要性现场观察是持续改善的基础。
丰田的大野耐一将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，他也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指出需要改善之处。
唯有如此，才能真正做到改善无止境，做到PDCA循环。
本企业人员往往对很多问题或者视而不见，或者认为无伤大雅，或者认为无法改变。
也有很多管理者往往对直观信息熟视无睹，只对数字情有独钟。
结果就可能挂一漏万，忽略一些关键线索，不能真正了解企业的真实状况。
作为客户，我们应该到供应商的现场，了解其成本构成、生产效率、品质管控。
作为供应商，我们应该到客户的现场，了解其生产流程，以便更好地为客户服务。
作为同行，如果有机会到其他工厂参观，也是非常好的学习、对比、参照的机会。
企业运营是一个大系统，所有环节息息相关，互相影响。
对于生产型企业来说，通过现场的任何细节，均可知微见著。
任何大问题的产生，都可以从现场找到根源。
即便是在有限的时间里走马观花，只要抓住重点，也能充分掌握工厂运作的关键信息。
以下结合宏观大系统以及管理细节两方面来谈谈如何进行现场观察。
2. 现场氛围在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌，士气高昂的员工与邋遢、冷漠的员工会形成鲜明对比。
与现场工人交谈几句，从工人的面部表情和肢体语言也可以得到重要的第一印象，因为这些直接反映了工人的情绪及对工厂的满意度。
我参观过的一家工厂里，大部分车间都播放着欢快的音乐，一眼看过去，工人们劳动热情很高，在这样轻松愉悦的环境中工作，效率相对更高，产品的质量也会让人更有信心。
在车间走动可以注意观察是否有忙闲不均的现象，例如机器在自动加工的时候，工人长时间在旁边无所事事，或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。
工地现场安全生产检查
工地现场安全生产检查
《工地现场安全生产检查》
在工地现场，安全生产是至关重要的。
因此，定期进行安全生产检查是必不可少的。
通过检查，可以发现问题，及时解决并预防事故的发生。
在进行检查时，应该注意以下几点：
首先，要对工地现场所有可能存在的安全隐患进行全面彻底的检查。
这包括施工现场的秩序、安全通道的畅通、物料的堆放是否规范、设备的维护情况等方方面面。
其次，要确保施工现场的所有工作者都穿着符合安全要求的服装和安全装备，比如头盔、安全带等。
并且要确保他们都已经接受了相关的安全培训。
再次，要对施工现场的所有设备和机械进行检查，确保其工作状态正常，安全防护措施完善。
最后，要对施工现场的环境进行检查，确保废弃物的处理、消防设施的完善等符合安全要求。
通过这些检查，可以及时发现并解决工地现场的安全隐患，预防事故的发生。
同时，也可以增强全体工作者的安全意识，帮助他们养成良好的安全生产习惯。
总之，工地现场安全生产检查是非常重要的，只有做好安全生产工作，才能保障工作者们的生命安全和身体健康。
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科 长
① 尽可能和监督者一起进行「作业观察」，通过危险预知，对作业者进行现地、现认 指导，提高每个人的安全意识，「对各职场每月进行2次以上巡检」，提出活动建议。 ※「作业观察」的实施结果和建议要记录在《作业观察记录表》的内容栏里。 ② 确认系长提交上来的《作业观察记录表》中的内容，并向公司安全管理部门提交。
1.1 是否敏捷，麻利的操作(健 康状态) 1.2 是否注意手脚的放置，是 否有不符合规定的姿势，发生 抄近路、图省事行为
设 备
1、安全装置是否失效、发生故障后屏蔽功能是否有效； 2、是否有摘下防护罩和手可以伸进去的地方； 3、设备急停装置是否能起到急停作用； 4、作业台上是否有水、油、粉末等飞散、泄漏等； 5、对新设备、改造设备是否进行安全点检(贴上绿色标签)。
5
作业观察
2、作业观察法的推进要点6来自作业观察3、作业观察法的实施方法
观察 项目 内 容 要 点
作 业 者
1、是否按照标准作业进行操作； 2、拿工具的方式是否正确。使用完毕后是否放回规定好的位 置； 3、是否穿戴好防护用具(安全眼镜、头盔、耳塞等)； 4、异常处置时能否做到“停（停止）”、“呼（呼叫）”、 “等（等待）”(亮灯示意)； 5、日常点检、是否确实实施。
1、作业环境是否良好(温度、照明度、噪音等)； 2、设备周围是否有掉落物； 3、摆放物(零件、台车等) 是否超出限度，无用物(棉丝、手 套等)、可燃物等的放置是否合理； 4、有害物品的使用管理状态是否合理； 5、责任者证书是否正确有效。
环 境 (6s)
7
作业观察
4、作业观察法的顺序
顺 序 内 容
1、确认主体 2、进入观察位置 3、观察
◇去现场前，提醒自己「从现在开始要仔细观察了」，以集中精力； ◇作业观察者要熟知作业观察「基本15项目」、「工场统一主题」和「职场自主主题」。 ◇进入可以观察到作业者的最佳位置（安全场所）停止。〔站立不动可以集中精力〕 ◇不仅利用视觉、还需要动用听觉、嗅觉等五官进行观察。观察对象——作业者进行作 业的动作及设备周边、工具等。 ※ 注：当着作业者的面检查、记录的态度不可取。 ◇作业观察后向作业者询问要通过以下的问题加以确认： ①作业（重复、异常处置）中不安全重点是什么？需要注意的事是什么、 如果不遵 守会有什么样的危险？） ◇因困难作业及短暂停止等需尽快改善的地方有没有？询问之后根据作业观察的结果 请采取以下的措施 （1）◆对作业者提问——「发现了人的不安全行为、物的不安全状态相应的措施」 ①如果有人的不安全行为，发生了意外，会受什么伤害？ ②针对作业，怎样能让设备更安全(本质安全)？ ※注：关于作业内容，是以作业者比管理者和监督者对作业内容更加了解为前提。利用 好作业者的经验、知识、意识，就能达到保障作业者安全的目的；观察者对发现的人 的不安全行为、物的不安全状态并没有指出来，作业者就会认为上司“默认了”，或 者 认为得到了管理者和监督者的同意，就会继续让人的不安全的行为及物的不安全的状 态在职场上沿袭下去。
工 长
10
作业观察
5、作业观察要领与分工（2）
担当
实
施
内
容
系 长
① 每周巡视各职场1次以上，如果发现作业观察上有问题，就给工长指示及指导。 ※在「记录表」中，画×（问题点）的对策内容、状况向工长确认并跟踪设 备和作业者，硬件对策由系长主管推进改善。 ② 自己进行「作业观察」发现的问题点、指导内容要记录在《作业观察记录表》中， 结果向工长通告并确认。 ③ 确认工长提交上来的《作业观察记录表》中的记录内容，并向科长提交。 ※硬件对策是否完了？
5S
火灾、 地震
职场环境
13
作业观察
6、作业观察的点检项目（3）
项目 危险物品、有 害物品管理 有毒、剧毒 物品的管理 高压气体 的管理
内
容
指定以外的物品是否也放在危险品的放置场地了 有危险物品的种类、物品名称、数量、管理以及处理责任者的表示 有机溶剂、特殊化合物的容器是否密封 保管仓库是否加锁，是否有种类、数量，以及管理、处理责任者的表示， 是否有出入仓库的记录 高压气罐的周围（2M）不许放置火源、引火物、发火物等；要贴上满罐、 空罐的标示 为防止翻到应使用2截链子固定
3
作业观察
1.1 安全管理——把握现状 分析问题 组织实施 总结提高
①问题
基准值
问题! 出现偏差
现
问题 ・公司内09年事故 ・公司各种热处理 产品 ……
差 距
②课题
状
姿态
设定 差距课题
.课题
・“0”事故目标 ・产品设计标准 （安全质量标准化）
现
状
现状
针 对 安 全 管 理 提 升 课 题 的 解 决
5、记录
9
作业观察
5、作业观察要领与分工（1）
担当 实 施 内 容
安 全 管 理 者
① 确定每个月的《工场统一主题》，与各职场联系――发放通知、联络书等。 ※《工场统一主题》是工场的月重点主题、设定防止类似事故点检项目等。 ② 每月对各职场的作业观察实施状况进行1次以上的检查，确认《作业观察记录表》， 如发现不合适的状况，给系长、工长指示并加以指导。 ③ 确认职场送来的《作业观察记录表》，有关要求希望的事项要在现场确认并写出评 价及结论，返还给工长。 · 汇总各职场的结果，报告给公司安全卫生委员会，并积极对应。 · 在公司安全卫生委员会的职场报告内容中，添加上《安全活动状况》的报告。 ① 《作业观察记录表》要贴在系长、科长容易看见的场所。 ※《安全会》召开时要记录结果和内容。 ② 作业观察要按「工场统一主题和职场自主主题」决定去实施，每天进行「作业观察」的 结果在《作业观察记录表》中记录。根据问题点进行改善和指导，并记录改善和指 导内容。「发现的问题一定要留下记录」 ※软件对策由工长、硬件对策由系长主管进行改善。 ※「工场统一主题」是指工场的月度重点题目及特别点检项目等（工场不同内容不同） ※「职场自主主题」指上月的指导项目及职场的重点题目，由职场自己决定。 ※因为年休、出差等不能进行作业观察的要在《作业观察记录表》中说明理由。 ③ 在月度的总结中要记入对安全管理部门的拜托事项，在下月初前3天向系长提交《作 业观察记录表》。 ※确认安全管理部门返回来的记录表中的记录内容，保管1年。 ※软件对策是否完了？
4、观察后措施
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作业观察
4、作业观察法的顺序 4、作业观察法的顺序
顺 序 内 容
4、观察后措施 （续）
（2）◆表扬——对遵守安全作业规则的作业者即时给予表扬 管理者和监督者对遵守安全作业及规则的作业者要给予表扬，说声 「谢谢」，作为今后继续保持安全作业的奖励。为了让部下遵守安全管理 规则，请务必实践这种方式。 「作业观察记录表」 ——保留每次通过作业观察发现人的不安全行为及设备问题的记录。通过 记录的整理分析，把握职场安全管理的发展趋势，找出薄弱环节，在下个月 的自主主题会上提出来，研究构筑安全职场的对策。 ◇向其它部门PR（public relations宣传）及水平展开，努力达成职场活动的 自主化及活力化
作业观察
作 业 观 察
1
作业观察
目 录
1、作业观察的概念 2、作业观察法的推进要点 3、作业观察法的实施方法 4、作业观察法的顺序 5、作业观察要领与分工 6、作业观察的点检项目
2
作业观察
1、作业观察的概念
作业观察法即通过作业现场的调查分析，全面仔细地观 察生产 过程、生产方法、环境条件及防护措施，听取现场 作业人员的反 映，通过调查记录和资料的收集、整理工 作，了解作业环境所存 在的有害因素（人的不安全行为、 物的不安全状态、管理缺陷等）其发生的部位的方法。
4
作业观察
图1 作业观察的重要性
不安全行为 (违反规则) [90%的灾害 发生原因]
侥幸 无事故
再次 违反规则 有必要进行作 业观察 事故 违反规则 现象升级
Hiyari&Hatto (受惊吓)
实施现场的作业观察，是研究人的意识、心理状态，把 握事故发生的规律，以激励安全行为，避免和克服不安全 行为，对于预防事故有重要作用和积极的意义。
异常处 置作业
搬运
劳动保 护用品 使用
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作业观察
6、作业观察的点检项目（2）
项目 内 容
设备及 周围
易被夹击的危险处是否安装安全罩 从安全罩的缝隙和上部等手是否可以伸到危险地方 · 安全罩是否安装合格、是否无破损 急停按钮是否无破损，并且安装在容易操作的位置 工序间的搬运（货店），是否存在被夹击的危险 掉落在设备下面的工件无人过问吗？（有必要生产线暂停进行确认） 起重设备、工具等是否是摆放在指定的地方，是否保持容易使用的状态 · 作业台、机械设备上是否摆放不要的物品(棉丝、手套等) 发生漏油时作业台面是否很容易打滑 是否有物品挡住通道（生产线旁边的辅助材料、周转箱、台车等） 交叉点的拐角处是否有物品堆积过高，影响视线 责任者标志的表示是否正确变更 台车是否是放在指定的位置，是否安装了止动器 灭火器、灭火栓的前面是否放置物品 机器周围是否放置棉丝、纸板等可燃物 是否确保紧急通道畅通，作业者是否知道紧急通道的路线 设备、架子、控制板等是否可以防止翻倒 吸烟场地是否进行4S（烟灰的清理、水罐的设置） 局部排气装置是否可以运转，排气是否良好 隔音小屋的安全门是否能关闭(是否可以防止异常声音) 空调房间的散气口位置是否合适（移动时是否有不要的管道）
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安 全 部
① 全工场的点检结果收集起来每年向工场报告2次。 「安全管理会议、工场安全卫生委员会等报告、其他」 ※职场的活动状况，工场担当者要以活动计划为基础进行点检，总结点检结果。 ② 对发生事故的职场及对应状况进行调查，安全管理部门与监督者就问题点和课题进行 调整、整理，指导今后的活动。
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作业观察
6、作业观察的点检项目（1）
项目 内 容
行为