《生产与作业管理》大作业试题和答案
大学专业试卷-生产与作业管理试题及答案解析(一)
大学专业试卷生产与作业管理试题及答案解析(一)卷面总分:120分答题时间:100分钟试卷题量:31题一、单选题(共17题,共34分)题目1:将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件) 。
这种生产过程的组织原则是( ) 。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则正确答案:B题目2:某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为( ) 。
A.50分B.150分C.110分D.200分正确答案:D题目3:工作研究的最终目的是( ) 。
A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度正确答案:A题目4:反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准,称为各生产环节的( ) 。
A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.生产节拍正确答案:B题目5:下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( ) 。
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产正确答案:C题目6:普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的( ) 。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:A题目7:用于换代产品和改进型产品,时间为1~3年的新产品开发规划属于( ) 。
A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.年度规划正确答案:B题目8:项目决策已做出的标志是( ) 。
A.可行性研究报告获批准B.初步可行性研究报告获批准C.机会研究获批准D.项目计划获批准正确答案:A题目9:经常储备量加上保险储备量等于( ) 。
A.期初库存量B.物资消耗量C.物资申请量D.期末储备量正确答案:D题目10:设备的寿命周期费用中,不包括...的费用是( ) 。
南开大学智慧树知到“工业工程”《生产与作业管理》网课测试题答案卷4
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她全文为Word 可编辑,若为PDF 皆为盗版,请谨慎购买! 南开大学智慧树知到“工业工程”《生产与作业管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整) 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.JIT 运作的典型是非重复性制造。
() A.错误 B.正确2.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
() A.错误B.正确3.动作研究之父是泰勒。
() A.错误B.正确4.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。
() A.错误B.正确5.产品设计的新趋势是()。
A.重视顾客B.重视可维修C.便于使用D.夸大技术功效6.TQM 不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。
() A.错误B.正确7.外科手术病人应该采取固定位置布局。
() A.错误 B.正确8.供应链管理就是指企业的后勤管理。
()A.错误B.正确9.项目管理的内容包括几大知识领域?()A.6B.7C.8D.910.ABC 分类法是按照物品的单价高低进行分类的。
()A.错误B.正确第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:A4.参考答案:B5.参考答案:ABC6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:A9.参考答案:D10.参考答案:A。
17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案
17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作()A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的()战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分:2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略()A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分:2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分:2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分:2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。
要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分:2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分:2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分:2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分:2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分:2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分:2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分:2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分:2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是()A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分:2 分正确答案:D18. 项目管理有()大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分:2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分:2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分:2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有()A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分:2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有()A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分:2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分:2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分:2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有()A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分:2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分:2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分:2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有()A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分:2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分:2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分:2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分:2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分:2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有()A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分:2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分:2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分:2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有()A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分:2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分:2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分:2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分:2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分:2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括:保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国自考《生产与作业管理》试题及答案一、单选题(共19题,共38分)1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。
A.组织B.协调C.控制D.反馈ABCD正确答案:C2.首创分解动作研究的人物是()。
A.甘特B.泰罗C.梅约D.吉尔布雷斯夫妇ABCD正确答案:D3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。
A.实施生产作业计划B.制定企业战略C.进行营销策划D.筹措生产资金ABCD正确答案:A4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。
A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向ABCD正确答案:C5.生产与作业战略属于企业战略的()。
A.总体战略B.经营战略C.竞争战略D.职能战略ABCD正确答案:D6.企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的企业战略构成要素是()A.经营范围B.增长向最C.竞争优势D.协同作用ABCD正确答案:D7.以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。
A.计算机辅助设计B.成组技术C.计算机集成制造D.并行工程ABCD正确答案:B8.某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为()。
A.35 分钟B.95 分钟C.105 分钟D.140 分钟ABCD正确答案:D9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。
A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额ABCD正确答案:A10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员ABCD正确答案:B11.与工艺专业化相比,对象专业化的缺点是()。
A.生产管理复杂B.生产周期长C.产品质最不稳定D.产品品种变换适应性差ABCD正确答案:D12.下列选项中,属于企业中期计划的是()。
自考公共课考试:2022生产与作业管理真题及答案(3)
自考公共课考试:2022生产与作业管理真题及答案(3)1、一经签发即可生效,无须承兑手续的信用形式是 ( ) (单选题)A. 商业承兑汇票B. 银行承兑汇票C. 商业本票D. 信用证试题答案:C2、准时生产方式(JIT)起源于(单选题)A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案:D3、______买卖国库券的市场被专业化地称为“公开市场”。
( ) (单选题)A. 商业银行B. 非银行金融机构C. 中央银行D. 有利于减少发行时间试题答案:C4、制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是(单选题)A. 产品与市场计划B. 资源能力计划C. 主生产计划D. 物料需求计划试题答案:C5、在确定标准时间的方法中,下列不属于现场观测方法的是(单选题)A. 标准资料法B. 工作日写实C. 瞬时观测D. 测时试题答案:A6、JIT(准时生产)的核心是(单选题)A. 大量生产B. 流水线生产C. 适时适量生产D. 连续生产试题答案:C7、利率传导机制理论以_____为代表。
( ) (单选题)A. 托宾B. 莫迪利亚尼C. 费里德曼D. 凯恩斯试题答案:D8、工艺导向的设备布置形式有利于(单选题)A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案:A9、循环经济改变过去“三高一低”的现象,其中“一低”指的是(单选题)A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案:C10、在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于(单选题)A. 单件生产B. 小批生产C. 中批生产D. 大量生产试题答案:D11、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) (单选题)A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案:B12、在生产与作业过程的符号表示法中,“口”表示 ( ) (单选题)A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案:C13、费里德曼认为对货币需求的决定具有最重要作用的因素是( )(单选题)A. 均衡利率B. 现期收入C. 货币供应量D. 永恒收入试题答案:D14、与定制生产模式相比,大规模定制生产模式是 ( ) (单选题)A. 超大批量B. 大批量C. 单件小批量D. 中批量试题答案:C15、从设备经济寿命角度考虑,下列属于计算设备最佳更新周期方法的是 ( ) (单选题)A. 劣化数值法B. 净现值法C. 成本比较法D. 投资回收期法试题答案:A16、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量(单选题)A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案:A17、在生产与作业过程的符号表示法中,“口”表示 ( ) (单选题)A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案:C18、制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是(单选题)A. 产品与市场计划B. 资源能力计划C. 主生产计划D. 物料需求计划试题答案:C19、能够加强上下游企业之间的联系,促进原材料的销售和商品生产的信用形式是 ( ) (单选题)A. 国家信用B. 银行信用C. 商业信用D. 消费信用试题答案:C20、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) (单选题)A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案:C21、准时生产方式(JIT)起源于(单选题)A. 中国B. 美国C. 德国D. 日本试题答案:D22、大额可转让定期存单的面额通常在( ) (单选题)A. 1万至5万美元之间B. 3万至10万美元之间C. 10万至100万美元之间D. 10万至1000万美元之间试题答案:D23、资金筹集是以下哪种金融市场的主要功能 ( ) (单选题)A. 发行市场B. 流通市场C. 外汇市场D. 票据市场试题答案:A24、循环经济的本质是(单选题)A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案:B25、下列关于人民币的说法正确的有( )(多选题)A. 人民币是一种货币符号B. 中国境内个别单位可以拒收人民币C. 人民币是中华人民共和国的法定货币D. 人民币是可以兑现的银行券E. 人民币是一种信用货币试题答案:A,C,E26、排序分类符号n/m/A/B中的B代表(单选题)A. 任务数B. 机器数C. 目标函数D. 约束函数试题答案:C27、剑桥方程式的表达式是( )(单选题)A. MV=PTB. Md=kPYC. M1=L1(Y)D. M2=L2(i)试题答案:B28、生产与作业系统的符号表示法中,符号“”表示制品是处于(单选题)A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案:A29、下列属于国家信用工具的有 ( )(多选题)A. 中央政府债券B. 地方政府债券C. 政府担保债券D. 企业债券E. 商业债券试题答案:A,B,C30、与服务业相比,属手制造业特点的是(单选题)A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案:C31、实现科学管理的关键是(单选题)A. 指挥系统B. 人的素质C. 科学的决策D. 科学的计划试题答案:B32、库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和 ( ) (单选题)A. 获得成本B. 风险成本C. 缺货成本D. 订货成本试题答案:B33、生产与作业战略中,生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是(单选题)A. 库存量大小B. 管理的执行方式C. 设备的选择D. 车间内部布置试题答案:B34、下列属于大规模生产模式特点的是(单选题)A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案:B35、美国人穆德提出的作业相关图法~般用于(单选题)A. 厂房选址B. 设施布置C. 编制定员D. 计算利润试题答案:B36、与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是(单选题)A. 生产能力可明确规定,原材料品种数较少B. 生产能力模糊,原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定,原材料品种数较多D. 生产能力模糊,原材料品种数较少试题答案:A37、下列不属于企业战略的构成要素的是(单选题)A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案:A38、企业产品与市场的特殊属性,以及这种属性给企业带来的竞争地位,是指企业战略的构成要素的(单选题)A. 竞争优势B. 增长向量C. 经营范围D. 协同作用试题答案:A39、(11年真题)商业银行的负债业务主要包括存款业务和 ( ) (单选题)A. 贷款业务B. 证券投资业务C. 借款业务D. 现金资产业务试题答案:C40、下列不属于货币市场特点的是( )(单选题)A. 交易期限短B. 流动性弱C. 安全性高D. 交易额大试题答案:B41、使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是(单选题)A. 先到先服务B. 最短加工时间优先C. 最早交货者优先D. 最少松弛时间优先试题答案:B42、货币的媒介职能包括的功能有 ( )(多选题)A. 计价单位B. 交易媒介C. 支付手段D. 流通手段E. 货币贮藏试题答案:A,B,C43、与服务业相比,属手制造业特点的是(单选题)A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案:C44、下列各项中,属于我国股份制商业银行的有 ( )(多选题)A. 华夏银行B. 广东发展银行C. 招商银行D. 民生银行E. 恒丰银行试题答案:A,B,C,D,E45、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) (单选题)A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案:D46、在成批生产类型中,生产间隔期等于 ( ) (单选题)A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案:A47、一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的(单选题)A. 连续生产B. 订货生产C. 补充存货生产D. 备货生产试题答案:B48、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) (单选题)A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案:C49、在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) (单选题)A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案:A50、下列不属于企业战略的构成要素的是(单选题)A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案:A51、股票的每股市价与每股盈利的比率是()(单选题)A. 杠杆比率B. KDJ比率C. 容量比率D. 市盈率试题答案:D52、信用关系中的_____通常是货币资金的净需求者。
生产与作业管理大作业试题和答案
合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象,能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行,也可以考虑能否都合并在一道工序内。
重排(Rearrange)
重组也称为替换。就是通过改变工作程序,使工作的先后顺序重新组合,以达到改善工作的目的。例如,前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。
简化(Simplify)
经过取消、合并、重组之后,再对该项工作作进一步更深入的分析研究,使现行方法尽量地简化,以一种工序的改善,也是局部范围的省略,整个范围的省略也就是取消。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别:网教专业:工商管理2018年6月
课程名称【编号】:生产与作业管理【0668】 A卷
大作业 满分:100 分
请在下面5道题中选做至少3题:
一、(20分)请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文:1、ERP;2、MRP;3、BOM;4、TQM;5、GT
1、ERP:Enterprise Resource Planning企业资源计划
2、MRP:Material Requirements Planning物料需求计划
3、BOM:BillofMaterial物料清单
4、TQM:TotalQualityManagement全面质量管理
5、GT:GroupTechnology成组技术
二、(30分)请举例说明工艺专业化布置和产品专业化布置的优缺点和适用条件。
三、(30分)ECRS分析法的具体内容是什么
生产与作业管理试卷A 及答案
东北农业大学成人教育学院考试题签生产与作业管理(A)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)1.用户购买产品的第一需要是()A.数量 B.交货期C.价格 D.质量2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是()A.生产技术 B.库存控制C.人员组织 D.质量管理3.在市场经济体制下,企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定()A.经营方案 B.经营目标C.经营计划 D.经营方法4.企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和()A.增长向量 B.经营战略C.职能范围 D.市场优势5.生产与作业战略中,属于组织与管理方面战略决策的是()A.管理人员的选择 B.车间内部布置C.管理监督形式 D.组织形式6.在产品加工过程中,变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用()A.平行移动方式 B.横向移动方式C.顺序移动方式 D.纵向移动方式7.从一个工作地承担的工序数目来看,大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序数目(m2)之间的关系为()A.m1≥m2B.m1>m2C.m1≤m2D.m1<m28.与流程式生产相比,加工装配式生产()A.产品品种数较少 B.在制品库存较低C.产品品种数较多 D.副产品较多9.大型水轮发电机的生产与作业类型属于()A.补充存货生产类型 B.订货生产类型C.连续生产类型 D.备货生产类型10.若某产品的工时定额为5分钟/件,则其产量定额为()A.12件/小时 B.14件/小时C.16件/小时 D.20件/小时11.在生产与作业计划体系中,产品计划处于()A.短期计划层 B.中期计划层C.长期计划层 D.近期计划层12.以适时适量生产为核心的生产方式是()A.敏捷制造 B.准时生产C.备货型生产 D.流程式生产13.下列属于综合生产计划主要指标的是产品的()A.成本指标 B.利润指标C.销售额指标 D.质量指标14.在生产间隔期固定的情况下,产品生产批量与平均日产量的关系是()A.正比关系 B.反比关系C.非线性关系 D.不相关关系15.物料需求计划的基本原理主要来自()A.独立需求 B.替代需求C.相关需求D.互补需求二、名词解释(每题4分,共20分)1.生产战略:2.备货型生产(MTS):3.订货型生产(MTO):4.文明生产:5.动作分析:三、简答(每题9分,共36分)1.生产管理的任务?2.过程分析的内容?3.生产计划的层次?4.产品生命周期各阶段的特点?四、论述(14分)1.实施ISO标准与开展全面质量管理(TQC)的关系?答案一、1-5 DABAD 6-10 CDCBA 11-15 CBDBC二、名词解释1.生产战略:是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。
《生产与作业管理》大作业试题和答案
1、MTO:Maketoorder订货型生产
2、LP:LeanProduction精细生产/精益生产
3、SCM:SupplyChainManagement供应链管理
4、BTO:Buildtoorder按订单制造
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善。例如,不必要的工序、搬运、检验等,都应予以取消,特别要注意那些工作量大的装配作业;如果不能全部取消,可考虑部分地取消。例如,由本厂自行制造变为外购,这实际上也是一种取消和改善。
3、BOM:BillofMaterial物料清单
4、TQM:TotalQualityManagement全面质量管理
5、GT:GroupTechnology成组技术
二、(30分)请举例说明工艺专业化布置和产品专业化布置的优缺点和适用条件。
三、(30分)E 满分:100 分
请在下面5道题中选做至少3题:
一、(20分)请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文:1、ERP;2、MRP;3、BOM;4、TQM;5、GT
1、ERP:Enterprise Resource Planning企业资源计划
2、MRP:Material Requirements Planning物料需求计划
重排(Rearrange)
重组也称为替换。就是通过改变工作程序,使工作的先后顺序重新组合,以达到改善工作的目的。例如,前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。
简化(Simplify)
历年自考生产与作业管理真题和答案
全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)1.下列选项中,属于生产与作业系统非结构化要素的是()A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是()A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是()A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的()A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()A.□B.→C.○D.△7.在生产过程的空间组织中,工艺专业化形式的优点是()A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单8.按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和()A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中,属于流水线生产优点的是()A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是()A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言,MRPII侧重于对企业()A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和()A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式,生产指令只下达到()A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑:零库存、多品种和()A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于()15.以下选项中,使库存出现缺货的是()A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中,缺货成本与库存保管成本的关系是()A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中,确定主生产计划时应进行()A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于()A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品,这种开发方式是()A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。
全国2017年4月自考00145生产与作业管理试题及答案
全国2017年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、属于生产与作业系统的基础,强调以市场为导向的是(D)A、信息流B、物流C、资金流D、订单流2、在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是(A)A、生产对象B、生产手段C、生产信息D、生产资金3、产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的(B)A、数量B、质量C、产品品种D、交货期4、属于生产与作业系统结构化要素的是(A)A、生产技术B、库存控制C、人员组织D、质量管理5、属于生产与作业系统维护、改进主要工作的是(B)A、制定企业战略B、业务流程再造C、制定营销计划D、实施再就业工程6、被称之为“科学管理之父”的人是(D)A、甘特B、亚当·斯密C、梅约D、泰罗7、与制造业相比,服务业最突出的特征是(B)A、销售与生产分离B、服务产品的无形性C、产品可以库存D、质量可以直接衡量8、与服务业相比,属于制造业特点的是(C)A、无形产品B、生产与消费同步C、产品可存储D、质量标准难确定9、不属于产品设计和工艺方面战略决策的是(C)...A、生产线的规模B、技术上的风险性C、技术人员能力D、工程设计形式企业战略系列特点的是(A)10、不属于...A、短期性B、总体性C、指导性D、竞争性11、为整个企业制定的战略是企业的(A)A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、业务战略12、属于生产与作业能力决策中企业、车间及设备决策的是(A)A、企业地址的选择B、库存量的大小C、质量控制D、管理人员的选择13、劳动组织的配置是属于生产与作业过程中的(B)A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程14、强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例关系,以保证生产的顺畅进行,这体现组织生产与作业过程的(A)A、比例性B、综合性C、连续性D、柔性15、在产品加工过程中变换加工对象时,如果设备调整的工作量大,适宜采用(C)A、平行移动方式B、横向移动方式C、顺序移动方式D、纵向移动方式16、生产与作业系统的符号表示法中,表示检验符号的是(D)A、△B、→C、〇D、□17、与对象专业化比较,属于工艺专业化形式特点的是(C)A、产品成本低B、在制品占有量少C、品种变换适应性强D、产品质量稳定18、某零件批量为4件,经过5道工序加工,各道工序单件加工时间分别为10、5、20、10、5分钟,按顺序移动方式组织生产,该产品的生产周期是(C)A、110分钟B、125分钟C、200分钟D、250分钟19、根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是(B)A、按劳动效率定员B、按岗位定员C、按设备定员D、按利润定员20、具有准确可靠、实现可能性较大优点的需求预测方法是(A)A、市场调查法B、特尔斐法C、加权移动平均法D、指数平滑法21、有关作业排序问题4/2/F/Fmax中,“2”表示的是(A)A、机器数量B、任务数量C、目标函数D、排序个数22、单件小批量生产作业计划的编制宜采用(D)A、累计编号法B、在制品定额法C、提前期法D、生产周期法23、企业资源计划(ERP)的核心模块是(A)A、生产控制模块B、财务管理模块C、物流管理模块D、人力资源管理模块24、在箭线式网络图中,某结点的最早开始时间取决予该结点各紧前活动的(C)A、最早开始时间中的最小值B、最迟结束时间中的最小值C、最早开始时间中的最大值D、最迟结束时间中的最大值25、项目控制的一般方法中,间接控制着眼于(D)A、信息的反馈B、偏差的产生根源C、信息的产生D、偏差本身26、为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存是(B)A、安全库存B、投机库存C、积压库存D、经常库存27、质量管理的旧七种工具中,根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作的图表方法的是(B)A、统计分析表法B、排列图法C、因果分析法D、控制图法28、设备选择按投资方案的成本高低来判断其经济的方法是(D)A、净现值法B、投资回收期法C、投资利润率法D、成本比较法29、一台机床价值1万元,使用年限10年,平均每年有1000元的价值转移到新产品中去,这样每年从商品售卖价格中提取作为机床的折旧费是(C)A、100元B、500元C、1000元D、5000元30、供应链管理中,在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是(B)A、库存管理B、信息管理C、风险管理D、生产管理31、与大规模生产模式比较,大规模定制生产模式适用的生产方法是(C)A、单机生产B、刚性流水生产C、柔性流水生产D、单件生产32、实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是(B)A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段33、属于循环经济闭环流动性模式的是(B)A、资源——产品——废物B、资源——产品——再资源——再产品——……C、高开采、高消费、高排放、高利用D、高消费、低排放、高利用34、循环经济准则中“4R”是指:减量化、再使用、再循环和(D)A、再组织B、再制造C、再平衡D、再思考二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分。
真题考试:2020生产与作业管理真题及答案(1)
真题考试:2020生产与作业管理真题及答案(1)共75道题1、不属于实现敏捷制造要素的是(单选题)A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案:D2、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) (单选题)A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案:D3、在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是(单选题)A. 电器销售公司B. 汽车制造公司C. 物流快递公司D. 咨询服务公司试题答案:D4、与末端治理相比,清洁生产的目标对象是 ( ) (单选题)B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案:A5、既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是(单选题)A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案:C6、与工艺专业化形式相比,属于对象专业化形式优点的是(单选题)A. 品种变换适应性强B. 在制品占有量多C. 生产周期短D. 生产管理复杂试题答案:C7、六西格玛质量管理中,用“西格玛”度量(单选题)A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案:D8、企业战略的构成要素中,主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的是(单选题)B. 竞争优势C. 协同作用D. 增长向量试题答案:C9、下列属于生产与作业系统非结构化要素的是(单选题)A. 人员组织要素B. 生产技术要素C. 生产设施要素D. 生产能力要素试题答案:A10、生产与作业战略具有的特征是(单选题)A. 目标性、随机性、协调性等B. 目标性、协调性、层次性等C. 计划性、协调性、随机性等D. 计划性、随机性、层次性等试题答案:B11、既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是(单选题)A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案:C12、对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的,要留有余地,这是设施布置的(单选题)A. 综合原则B. 立体原则C. 弹性原则D. 单一流向原则试题答案:C13、合理组织生产与作业过程的基本要求中,放在首位的是(单选题)A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案:A14、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量(单选题)A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案:A15、把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理,这是项目三维管理的(单选题)A. 空间维B. 时间维C. 知识维D. 保障维试题答案:B16、当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是(单选题)A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存试题答案:C17、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和(单选题)A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案:B18、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产,这是组织与管理方面战略决策的(单选题)A. 质量控制B. 工程设计C. 人员组织D. 企业选址试题答案:C19、不属于供应链合作伙伴选择原则的是(单选题)A. 企业的业绩和经营状况B. 工艺与技术的连贯性C. 企业员工结构D. 有效的交流和信息共享20、用户购买产品的第一需要是(单选题)A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案:D21、与服务业相比,属于制造业特点的是(单选题)A. 产品无形化B. 生产与消费同步C. 产品可存储D. 质量标准难确定试题答案:C22、车间生产作业计划编制方法中,累汁编号法适用的生产类型是 ( ) (单选题)A. 成批生产B. 大量大批生产C. 单件小批生产D. 流水线生产试题答案:A23、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和(单选题)A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层24、企业劳动定额常用两种基本形式,一种是工时定额,另外一种是(单选题)A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案:A25、在生产与作业过程的符号表示法中,“口”表示 ( ) (单选题)A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案:C26、工艺导向的设备布置形式有利于(单选题)A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案:A27、在车间布置中,有关设备布置的最典型方法是 ( ) (单选题)A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法28、为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于(单选题)A. 经常库存B. 安全库存C. 投机库存D. 季节性库存试题答案:C29、与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是(单选题)A. 生产能力可明确规定,原材料品种数较少B. 生产能力模糊,原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定,原材料品种数较多D. 生产能力模糊,原材料品种数较少试题答案:A30、新产品开发最基本的原则是(单选题)A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案:A31、与末端治理相比,清洁生产的目标对象是 ( ) (单选题)A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案:A32、下列属于大规模生产模式特点的是(单选题)A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案:B33、循环经济改变过去“三高一低”的现象,其中“一低”指的是(单选题)A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案:C34、生产与作业系统的符号表示法中,符号“”表示制品是处于(单选题)A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案:A35、属于生产与作业系统非结构化要素的是(单选题)A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案:C36、下列属于降低安全库存具体措施的是(单选题)A. 降低订货费用B. 增加订货周期C. 改善需求预测工作D. 增加生产周期试题答案:C37、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) (单选题)A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案:B38、使用新技术,还是采取追随其他领先企业的做法,是产品设计和工艺方面战略的(单选题)A. 技术上的风险性决策B. 设计的稳定性决策C. 生产线的规模决策D. 工程设计形式决策试题答案:A39、新产品开发最基本的原则是(单选题)A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案:A40、在质量管理的七种工具中,通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是(单选题)A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法试题答案:B41、敏捷化思想的出发点是基于’(单选题)A. 对未来产品和市场发展的分析B. 对以往的产品和客户的分析C. 对供应商能力的分析D. 对本企业生产能力的分析试题答案:A42、在成批生产类型中,生产间隔期等于 ( ) (单选题)A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案:A43、准时生产方式(JIT)中,生产指令直接下达到 ( ) (单选题)A. 第一道工序B. 中间序C. 最后一道工序D. 各个工序试题答案:C44、工艺导向布置设备形式有利于(单选题)A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 多品种、大批量生产条件D. 少品种、小批量生产条件试题答案:A45、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量(单选题)A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案:A46、实施清洁生产工作程序的首要阶段是(单选题)A. 准备阶段B. 审计阶段C. 制定方案D. 方案实施试题答案:A47、用于产品设计、组织生产,增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性,提高效益的有效方法和途径的是(单选题)A. 精益生产B. 成组技术C. 敏捷制造D. 外包试题答案:B48、企业劳动定额常用两种基本形式,一种是工时定额,另外一种是(单选题)A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案:A49、敏捷制造实施的三个层次中,属于合作的高级阶段是(单选题)A. 供应链合作B. 制造合作C. 智能合作D. 市场合作试题答案:C50、下列不属于企业战略的构成要素的是(单选题)A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案:A51、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是(单选题)A. 产品信息B. 物料清单C. 主生产计划D. 库存信息试题答案:C52、在质量管理的七种工具中,通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是(单选题)A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法试题答案:B53、在生产与作业过程的符号表示法中,“口”表示 ( ) (单选题)A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案:C54、六西格玛质量管理中,用“西格玛”度量(单选题)A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案:D55、循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和(单选题)A. 再组织B. 再制造D. 再思考试题答案:D56、与流程式生产相比较,属于加工装配式生产特征的是(单选题)A. 产品品种数较多B. 自动化程度较高C. 对设备可靠性要求较高D. 生产能力可明确规定试题答案:A57、在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是(单选题)A. 电器销售公司B. 汽车制造公司C. 物流快递公司D. 咨询服务公司试题答案:D58、设备管理中的标准修理法又称为 ( ) (单选题)A. 定期修理法B. 不定期修理法C. 检查后修理法D. 强制修理法试题答案:D59、在确定标准时间的方法中,下列不属于现场观测方法的是(单选题)A. 标准资料法B. 工作日写实D. 测时试题答案:A60、制造资源计划的结构主要包括汁划和控制的流程系统、基础数据系统和 ( ) (单选题)A. 财务系统B. 人力资源系统C. 销售系统D. 物料需求系统试题答案:A61、与服务业相比,属手制造业特点的是(单选题)A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案:C62、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) (单选题)A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案:B63、网络图的时间计算,最迟开始时间是按网络图(单选题)A. 从右到左计算B. 从左到右计算C. 从上到下计算D. 从下到上计算试题答案:A64、不属于实现敏捷制造要素的是(单选题)A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案:D65、在组织生产与作业过程中,强调能多品种生产,同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换,体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是(单选题)A. 柔性B. 目标性C. 连续性D. 比例性试题答案:A66、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( ) (单选题)A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案:D67、在车间布置中,有关设备布置的最典型方法是 ( ) (单选题)A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案:D68、在质量管理的旧七种工具中,用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) (单选题)A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案:A69、下列属于企业职能战略的是 ( ) (单选题)A. 产晶战略B. 经营战略C. 总体战略D. 公司战略试题答案:A70、当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是(单选题)A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存试题答案:C71、与末端治理相比,清洁生产系统的特点是(单选题)A. 排污量减少B. 治污费用增加C. 资源耗用增加D. 产生污染后处理试题答案:A72、生产力中最积极、最活跃的因素是(单选题)A. 人B. 原材料C. 设备D. 时间试题答案:A73、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( ) (单选题)A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案:D74、循环经济的本质是(单选题)A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案:B75、下列属于新产品开发方法的是 ( ) (单选题)A. 数控技术B. 因果分析法C. 网络计划技术D. 价值工程试题答案:D。
生产与作业管理试题及答案
生产与作业管理试题及答案一、选择题1. 生产与作业管理是指:A. 组织和控制资金的流动B. 管理和提高生产效率C. 制定市场营销策略D. 发展新产品和技术答案:B2. 生产系统的要素包括以下几个方面:A. 人、机、料、法、环境B. 设备、原材料、经营政策C. 人力资源、企业文化、协调能力D. 设备、技术、成本、人员答案:A3. 生产计划是指:A. 对实施生产的时间、内容和数量进行的安排B. 对销售业绩进行规划和评估C. 对原材料的采购和使用进行计划D. 对市场需求进行调研和分析答案:A4. 生产控制包括以下哪些内容:A. 生产进度控制、质量控制、库存控制B. 市场销售控制、人力资源控制、资金控制C. 原材料采购控制、市场需求控制、供应链控制D. 设备维护控制、营销活动控制、产品质量控制答案:A5. 产量管理的目标是:A. 提高生产效率和产能利用率B. 减少原材料消耗和库存成本C. 增加产品质量和市场份额D. 降低生产成本和人员培训成本答案:A二、判断题1. JIT生产模式的目标是实现零库存。
答案:对2. 生产现场质量管理主要是指对生产过程中的产品质量进行评估和控制。
答案:错3. TPS(丰田生产方式)是一种高效的生产管理模式,可以提高生产效率。
答案:对4. 生产与作业管理只涉及制造业的生产过程,不适用于服务业。
答案:错5. 精益生产是一种系统性的生产管理方法,强调消除浪费和不断改进。
答案:对三、问答题1. 解释生产进度控制的概念和作用。
答:生产进度控制是指对生产任务的时间安排和执行情况进行监控和管理。
其作用包括确保生产任务按时完成,避免延误和拖期;提前发现并解决生产中的问题和障碍;优化资源利用和提高生产效率。
2. 请简要说明精益生产中的七大浪费,并举例说明。
答:精益生产中的七大浪费包括过剩生产、等待、运输、库存、过度加工、不良品和不良流程。
举例来说,过剩生产指生产过多超出需求的产品,造成库存积压和资源浪费;等待指在生产过程中由于前序工序延误导致后序工序等待,造成生产周期延长和资源闲置;运输指产品或原材料的频繁搬运和运输,增加了物流成本和风险等。
生产与作业管理作业题参考答案081113
东北农业大学网络教育学院生产运作管理作业题参考答案作业题(一)参考答案一判断题(20分,每题1分)1√2×3√4×5√6√7√8√9√10×11√12√13×14√15√16×17×18×19√20×二概念理解:(15分,每题3分)1工时定额:是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准,是在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品所需要的时间消耗,或者是在一定的时间内规定生产合格产品的数量。
2工时消耗:是对工人在整个轮班的工作过程中全部时间的分类.3 工艺专业化形式:这种组织方式是以工艺为中心,组织设备、人员等生产运作资源,为每一工序提供一个工作场地4 生产设施单元化:是指企业通过小生产设施的规模及范围,在保持其柔性的同时,集中精力于优势产品或项目,以提高生产经营绩效。
5 生产运作计划: 是指在企业生产策略的指导下,根据需求预测和优化决策对其生产系统产出的品种、数量、速度、时间和劳动力的配置及库存水平等问题预先进行的考虑和安排。
三填空题(30分,每空1分)1生产运作系统的三种基本职能是﹝生产﹞,﹝销售﹞和﹝理财﹞。
2按顾客的需求特征分类,可将服务业分为﹝通用性生产﹞和﹝专用型生产﹞。
按运作系统的特征分类,可分为﹝技术密集型﹞和﹝人员密集型﹞。
3市场竞争的重点要素分为﹝成本﹞,﹝质量﹞,﹝时间﹞和﹝柔性﹞。
4制造业生产运作系统的竞争能力的种类可分为﹝缺乏竞争力﹞,﹝竞争对峙势﹞,﹝有竞争优﹞和﹝世界及制造系统﹞。
5顾客满意度可用顾客让渡价值来衡量,它是指顾客获得的﹝总价值﹞和顾客为之付出的﹝总成本﹞之间的差距。
6生产运作策略是用以支持企业总体经营战略的﹝长远规划﹞,使生产运作系统成为立足于市场并获得长期竞争优势的基础。
7 CIMS 有两个基本观点,一是在(功能设计)方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到(售后服务)是一个整体,要全面考虑。
全国自考《生产与作业管理》试题及答案
全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列属于生产与作业系统非结构化要素的是(A)1-6A.人员组织要素 B.生产技术要素C.生产设施要素 D.生产能力要素2.被称为“科学管理之父”的人是(B)1-17A.甘特 B.泰罗C.梅约 D.亚当•斯密3.与制造业相比,下列属于服务业突出特征的是(B)1-20A.销售与生产分离 B.产品的无形性C.产品可以库存 D.质量可以直接衡量4.物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是(C)4-118A.综合生产计划 B.企业资源计划C.生产与作业计划 D.制造资源计划5.生产与作业系统的符号表示法中,符号“”表示制品是处于(A)3-34 A.搬运状态 B.加工状态C.停留状态 D.检验状态6.与加工装配式生产相比,流程式生产的特征是(A)3-40A.生产能力可明确规定,原材料品种数较少 B.生产能力模糊,原材料品种数较多C.生产能力可明确规定,原材料品种数较多 D.生产能力模糊,原材料品种数较少7.新产品开发最基本的原则是(A)3-59A.坚持以市场为导向 B.突出技术特点C.讲究经济效益 D.保持持续开发8.与对象专业化形式相比较,工艺专业化形式的优点是(D)3-49A.生产管理简单,产品成本低 B.生产管理复杂,产品成本低C.生产管理简单,产品成本高 D.生产管理复杂,产品成本高9.在确定标准时间的方法中,下列不属于...现场观测方法的是(A)3-108A.标准资料法 B.工作日写实C.瞬时观测 D.测时1O.对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的,要留有余地,这是设施布置的(C)3-77 A.综合原则 B.立体原则C.弹性原则 D.单一流向原则11.工艺导向布置设备形式有利于(A)3-85A.多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C.多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12.生产力中最积极、最活跃的因素是(A)3-106A.人 B.原材料C.设备 D.时间13.产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为(B)4-140 A.生产周期 B.生产提前期C.生产间隔期 D.生产节拍14.制造型企业的计划体系中,下列属于中期计划的是(C)4-118A.产品与市场计划 B.资源能力计划C.主生产计划 D.物料需求计划15.下列不属于...支撑精益生产方式结构体系的是(D)4-172A.零库存 B.多品种C.零缺陷 D.零污染16.以零件的相似为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作,这是新产品开发方法的(A)3-61A.成组技术 B.模块化设计C.内插式设计 D.外推式设计17.既依靠专家又避免专家会议的缺点,尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是(C)4-123 A.市场调查法 B.指数平滑法C.特尔菲法 D.加权移动平均法18.准时生产方式(JIT)起源于(D)4-162A.中国 B.美国C.德国 D.日本19.精益生产是确保市场需求为宗旨,因此企业生产过程的起点部门是(D)4-172A.供应部门 B.加工部门C.财务部门 D.销售部门20.使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是(B)4-147A.先到先服务 B.最短加工时间优先C.最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21.下列生产类型中,以节拍作为期量标准的是(C)3-97A.间歇生产 B.成批生产C.大量流水生产 D.单件小批生产22.制造业中,更先进的生产管理模式是(B)4-158A.主生产计划 B.企业资源计划C.物料需求计划 D.制造资源计划23.在编制定员方法中,根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是(B)3-116 A.按劳动效率定员 B.按岗位定员C.按设备定员 D.按利润定员24.把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进行阶段管理,这是项目三维管理的(B)5-186 A.空间维 B.时间维C.知识维 D.保障维25.网络图的时间计算,最迟开始时间是按网络图(A)5-194A.从右到左计算 B.从左到右计算C.从上到下计算 D.从下到上计算26.在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是(D)5-203A.电器销售公司 B.汽车制造公司C.物流快递公司 D.咨询服务公司27.下列属于降低安全库存具体措施的是(C)5-220A.降低订货费用 B.增加订货周期C.改善需求预测工作 D.增加生产周期28.库存管理的ABC分析法中,A类物品是指(A)5-224A.品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C.品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29.在质量管理的七种工具中,通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是(B)5-241 A.排列图法 B.直方图法C.因果分析法 D.分层法30.与准时化采购相比,传统采购的特点是(B)6-318A.长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C.长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31.供应链的特点在于其所具备的(D)6-310A.单链结构 B.双链结构C.平行结构 D.网链结构32.敏捷制造实施的三个层次中,属于合作的高级阶段是(C)6-340A.供应链合作 B.制造合作C.智能合作 D.市场合作33.下列属于大规模生产模式特点的是(B)6-346A.顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C.顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34.循环经济的提出者是(D)6-366A.戴明 B.朱兰C.巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
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2、MRP:Material Requirements Planning物料需求计划
3、BOM:BillofMaterial物料清单
4、TQM:TotalQualityManagement全面质量管理
5、GT:GroupTechnology成组技术
合并(Combine)
合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象,能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作完全可以分散在不同的部门去进行,也可以考虑能否都合并在一道工序内。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别:网教专业:工商管理2018年6月
课程名称【编号】:生产与作业管理【0668】 A卷
大作业 满分:100 分
请在下面5道题中选做至少3题:
一、(20分)请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文:1、ERP;2、MRP;3、BOM;4、TQM;5、GT
二、(30分)请举例说明工艺专业化布置和产品专业化布置的优缺点和适用条件。
三、(30分)ECRS分析法的具体内容是什么
取消(Eliminate)
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善。例如,不必要的工序、搬运、检验等,都应予以取消,特别要注意那些工作量大的装配作业;如果不能全部取消,可考虑部分地取消。例如,由本厂自行制造变为外购,这实际上也是一种取消和改善。
5、FMS:FlexibleManufacturingSystem柔性制造系统
五、(30分)请举例分析产品制造与服务运作之间的主要区别。
答:服务业从性质和组成来看,主要包括金融、保险、房地产、咨询、信息服务、科技开发、商务服务、教育培训等行业。也有人将生产性服务业划分为八类行业:批发零售业、餐饮旅馆业、交通仓储业、通讯业、金融保险业、房地产和商务服务业、公共及个人服务业、其他服务业。服务业从作用来看,包括生产性服务业和消费性服务业。生产性服务业是指那些为满足中间需求、向外部企业和其他组织的生产活动提供中间性投入服务,用于商业运作和更进一步的生产而非用于满足最终消费和个人需要的行业。消费性服务业指用于满足最终消费和个人需要的服务业。若从服务业出现的时间顺序来看,服务业可分为传统的服务业和新兴的服务业。一般来说,传统服务业包括运输、邮电、仓储、批发零售、金融、保险、房地产和商务等服务行业;现代服务业通常提供的服务属于技术密集和知识密集型服务,包括科学研究、技术服务业、广告、市场调查、会展、会计事务,律师事务和管理咨询等服务行业。论及服务业与机械制造业的关系,绝大多数学者认为二者是紧密联系的,总体表现出相互依赖、相互促进、互动发展的关系。产业关联分析(一)感应度系数和影响力系数公式感应度是指产业部门的前向关联度,它主要由感应度系数来反映。感应度系数是指当国民经济各部门均增加一个单位最终使用时,某一个部门由此而受到的需求感应程度,也就是需要该部门为其它部门的生产而提供的产出量。用公式表示:。式中,b为列昂惕夫逆矩阵的第i行、第j列之值。感应度系数反映的是在一定的经济技术条件下,国民经济的各个部门对某一个产业部门产品的需求与依赖程度,也反映了该部门在整个国民经济产业链中所居的地位。影响力是指产业部门的后向关联度,它主要由影响力系数来反映。影响力系数是反映国民经济某一部门增加一个单位的最终使用时,对国民经济各部门所产生的需求波及程度。影响力系数的计算公式如下:,式中,b 为列昂惕夫逆矩阵的第i行、j列之值。影响力系数反映的是在一定的经济技术条件下,某一个产业部门对国民经济各部门产品需求的波及程度,也反映了该部门在整个国民经济产业链中所居的地位。显然,影响力系数Fj越大,第j部门对其他部门的拉动作用越大。因此,影响力系数的高低从一定程度上反映了某一个产业部门的发展对国民经济可能产生的带动作用太小。本文选取六个部门,他们分别是机械设备制造业,运输邮电业,商业饮食业,公用事业及居民服务业,金融保险业,其他服务业。根据这些行业的直接消耗系数表计算得到这六个部门在1997、2000、2002年三个年份的感应度系数和影响力系数,见表1。(二)感应度系数从横向来看,1997年感应度系数较大的部门有机械设备制造业、运输邮电业、金融保险业。2000年感应度系数较大的部门有机械设备制造业、运输邮电业、商业饮食业、金融保险业。2002年感应度系数较大的部门与2000年相同,没有变化。感应度系数一直较大的有机械设备制造业、运输邮电业、金融保险业,而商业饮食业从2000年也加入到感应度较大的行业。综上可以看出,机械制造业对传统服务业的敏感程度较高,这些行业发展对机械制造业的需求较大,而对现代服务业的依赖性却较小。从纵向来看,各部门感应度的变化如下:机械设备制造业感应度系数表现出先升后降,总体趋势是上升。感应度系数上升的部门有机械设备制造业、运输邮电业、金融保险业,下降的部门有商业饮食业、公用事业及居民服务业、其他服务业。说明机械设备制造业对运输邮电业、金融保险业依赖性增强,对商业饮食业、公用事业及居民服务业依赖性越来越小。(三)影响力系数从横向来看,1997年影响力系数较大的部门有机械设备制造业、商业饮食业部门,影响力系数大于1。2000年影响力系数较大的部门只有机械设备制造业。2002年影响力系数较大的也只有机械设备制造业。可以看出,机械制造业影响力系数一直处于领先地位,保持较大影响力。商业饮食业部门一直处于第二位,但从影响力较大变为影响力较小。说明机械设备制造业对运输邮电业、公用事业及居民服务业、金融保险业、其他服务业的拉动作用不大,只对自身产业的发展作用较大,唯一对商业饮食业拉动力在1997年还比较大,但随后在2000年和2002年影响力系数变化都为负值,呈逐渐下降趋势。机械设备制造业对整体的服务业拉动程度不高,对服务业发展的推动作用小。
四、(20分)请写出生产作业管理中常用的下列缩写术语的英文全称并翻译成中文:1、MTO;2、LP;3、SCM;4、BTO;5、FMS
1、MTO:Maketoorder订货型生产
2、LP:LeanProduction精细生产/精益生产
3、SCM:SupplyChai来自Management供应链管理
4、BTO:Buildtoorder按订单制造
重排(Rearrange)
重组也称为替换。就是通过改变工作程序,使工作的先后顺序重新组合,以达到改善工作的目的。例如,前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。
简化(Simplify)
经过取消、合并、重组之后,再对该项工作作进一步更深入的分析研究,使现行方法尽量地简化,以最大限度地缩短作业时间,提高工作效率。简化就是一种工序的改善,也是局部范围的省略,整个范围的省略也就是取消。