公司后勤领导年终工作总结

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后勤年终工作总结6篇

后勤年终工作总结6篇

后勤年终工作总结6篇

后勤年终工作总结1

__年已经过去了,回首__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,同时也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得非常的块,不知不觉之中,充满希望的__年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来按照领导的安排要求,我主要负责的后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

一、食堂工作

对于一名食堂的负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。

其次就是食品卫生以及环境卫生的问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。

通过学习之后,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、

二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

二、装修改造工作

今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。

后勤部门年度工作总结6篇

后勤部门年度工作总结6篇

后勤部门年度工作总结6篇

后勤部门年度工作总结 (1) 20__年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的

正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和

宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,

以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾

馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成20__年

的工作任务,现将20__年工作总结和20__年工作思路汇报如下:

20__年工作总结:

一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、通过会议形

式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排

工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,

有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,

使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高

员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力;

2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效

率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗

位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;

同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,

制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设

施设备始终处于良好状态;

3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划,并于10

后勤部年终工作总结范文6篇

后勤部年终工作总结范文6篇

后勤部年终工作总结范文6篇

后勤部年终工作总结范文 1

一、提高认识,加强队伍制度建设

学校应成立食堂领导工作专班,强化后勤人员的服务意识和工作热情,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人员认为后勤工作是伺候人、低人一等的职业,有自卑思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别谈心,对话交流等形式,使后勤人员正确认识自身工作的意义,增强光荣感,责任感,提高积极性,同时也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题,使后勤职工人人有压力,内在有活力。

在制度建设上,学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下,编制预算计划,统筹兼顾,保证重点,照顾一般,尽量做到少花钱多办事。

二、民主管理,严格控制采购

首先,学校应成立食堂事务小组。比如在老龄老师中选取有经验、责任感强的教师担任管理员,把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工,有物品保管、采购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。

其次,增强监督机制。例如采购员每天外出跑市场,采购一切物品由监督员逐项清点过磅,签字履行手续,收支单一式二份,财务室一份做账,一份公示上墙。全校教师参与轮流管理食堂事务,既全员参与了食堂经营管理,又相互交流了进货体会,更重要的是准确摸清了市场菜市的行情,同时也把原来教职工猜忌较多的物品采购民主化、公开化,和谐了干群关系,有利于学校各项工作的开展,老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。

三、完善管理,确保食堂监管

2024年公司后勤部年终工作总结报告

2024年公司后勤部年终工作总结报告

2024年公司后勤部年终工作总结报告

尊敬的领导和同事们:

大家好!2024年即将结束,作为公司后勤部,我代表全体后勤部员工向大家汇报年度工作总结。过去一年,后勤部全体员工紧密团结,积极进取,在公司发展中发挥了无可替代的作用。下面是对我们2024年工作的总结和分析。

1.工作目标达成情况

2024年,后勤部的工作目标是:提高公司员工的工作效率,优化各项后勤服务,创造更高的员工满意度。通过全体员工的共同努力,我们成功完成了工作目标。在各项服务中,员工的工作效率得到了提升,各项后勤服务也得到了员工的高度认可和赞赏。

2.工作亮点和成果

在2024年的工作中,后勤部取得了一系列亮点和成果:

(1)改善员工福利:在过去一年,我们为公司员工提供了更多的福利待遇,增加了员工的薪资福利,并完善了员工健康检查和保险制度,提高了员工的生活质量和幸福感。

(2)优化后勤服务:我们注重提高服务质量,加强了设备维护和管理,解决了许多设备故障和隐患。此外,我们还改善了员工的办公环境,提供了更加舒适和便利的办公设施。

(3)推动绿色环保:在公司的环保工作中,我们积极推动节能减排,推广使用环保材料,减少废弃物的产生和处理。我们与企业共同努力,实现了绿色环保目标,为公司可持续发展做出了贡献。

(4)保障公司安全:我们认真履行安全管理职责,制定和完善了安全规章制度,加强了员工的安全培训和应急演练。在2024年,公司

没有发生较大的安全事故,为公司的生产经营提供了稳定的安全保障。

3.存在的问题和改进方向

尽管取得了一定成绩,但我们也要清醒地认识到当前工作中存在的问题和不足:

后勤领导期末工作总结报告

后勤领导期末工作总结报告

一、前言

随着本学期的结束,后勤领导团队在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。现将本学期后勤工作总结如下,以便总结经验,改进不足,为下一学期的工作奠定坚实基础。

二、工作回顾

1.加强队伍建设,提高员工素质

本学期,后勤领导高度重视队伍建设,通过开展各类培训、技能竞赛等活动,提高员工的专业技能和服务水平。同时,加强员工思想政治教育,树立“以人为本”的服务理念,增强员工的凝聚力和向心力。

2.完善管理制度,规范工作流程

为提高工作效率,后勤领导团队不断优化管理制度,完善工作流程。对现有制度进行梳理,修订完善了《后勤管理制度汇编》,确保各项工作有章可循。同时,加强监督检查,确保制度执行到位。

3.强化服务意识,提升服务质量

后勤领导始终把服务放在首位,积极为师生提供优质服务。一是加强食堂、宿舍、物业等后勤保障工作,确保师生生活便利;二是关注师生需求,及时解决各类问题,提高满意度;三是加强与各部门的沟通协作,形成工作合力。

4.加强财务管理,提高资金使用效益

后勤领导团队高度重视财务管理,严格执行财务制度,加强资金监管。一是合理编制预算,确保资金合理使用;二是加强成本控制,降低运行成本;三是规范采购流程,确保采购质量。

5.积极开展安全工作,确保校园安全稳定

后勤领导高度重视安全工作,加强安全教育培训,提高员工安全意识。一是开展安全隐患排查,及时整改问题;二是加强校园巡查,确保校园安全;三是加强与公安、消防等部门的沟通协作,共同维护校园安全稳定。

三、存在问题及改进措施

1.部分员工服务意识有待提高。针对这一问题,我们将进一步加强员工培训,提高服务意识,确保为师生提供优质服务。

后勤部门年终工作总结10篇

后勤部门年终工作总结10篇

后勤部门年终工作总结10篇

后勤部门年终工作总结 (1) 时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。在这一年里,XX酒店管理部在公司的

正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完

成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如

下:

一、加强业务培训,提高服务水平

每个员工都是酒店的窗口、形象。而一个员工的工作态度和服务质量能真实

反映出一个酒店的服务水准和管理水平。那么作为四酒店,我们把员工的素质培

养作为工作的重点。其中包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。我们

要做到想客户之所想,急客户之所急。经过培训,员工的业务知识和服务水平都

有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧

一般管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。所以,根据市场

情况,酒店推出了一系列的促销方案。酒店的接待员根据客户的需要,为客户细

心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。如此,不仅锻炼了员工的销售技能,

前台的散客也明显增加,入住率有所提高。同时其它休闲娱乐设施的使用率也有

所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境

作为一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。只有把酒店的各

个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。所以,我

们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健

身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算

今年酒店管理工作虽然取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足

关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇

关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇

关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇

关于后勤保障岗位年终的工作总结6篇

在很多情况下需要使用工作总结,通过它可以正确理解过去学习和工作的优点和缺点,不妨让我们认真完成工作总结。如何把工作总结做到重点突出呢?下面小编给大家整理了关于后勤保障岗位年终的工作总结,希望大家喜欢!

关于后勤保障岗位年终的工作总结(精选篇1)

今年,后勤保卫工作在公司董事会正确领导下,公司各部门大力支持下,以“为生产经营服务,为员工生活服务”为宗旨,围绕公司正常生产、生活秩序为中心,强化内部管理及保障,充分发挥部室职能作用,实现了全年“无治安刑事案件,无火灾事故,无重大盗窃”的“三无”目标,为公司的生产经营创造了良好的内部环境。就一年来的工作情况总结如下:

一、保安工作

保安工作是企业活动管理中的重要组成部分,只有搞好保安工作,企业的一切工作才能有序的进行。为此,

一是提高保安人员的自身素质,注重仪表,着装上岗;

二是强化出入人员管理,员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证,对外来人员进厂必须办理相关登记手续;

三是严格物资出入检查登记制度,特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂;

四是实行二十四小时值班制和夜间巡查制度,并由公司领导带班;

五是搞好民事纠纷的调解,及时化解矛盾;

六是加强日常的车辆管理,按位停放、分区停放,有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。

二、后勤工作

后勤工作是一项民生、民心工程,直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此,今年来,本着“服务于生产,服务于一线员工”的服务宗旨,做了

后勤的年终工作总结10篇

后勤的年终工作总结10篇

后勤的年终工作总结10篇

后勤的年终工作总结1

一、制定教室管理制没有规矩不成方圆,赔偿制度可以调动班主任爱护本班公物的积极性。

这个制度是经过领导研究教师大会宣布的,并且每个班主任发一份教室管理制度。针对教室中损坏的物品做了一定的赔偿价格,即教室窗户玻璃一块15元,门玻璃每块10元、凳子散架30元,桌子损坏120元,其他情况均按教室管理制度执行或视损坏程度酌情处理。

二、桌椅统计及其他检查

开学初等转学工作完毕后,对各班桌椅统一登记,将桌椅面、腿、称的损坏情况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称认真进行统计。学期中,班内出现桌椅玻璃有损坏的,先查其原因。找到损坏人的让其赔偿,找不到责任人,让班内全体学生分摊。期末再进行核对,并和期初登记的情况对比,看比原来登记的有无增加,如果增加了,则按赔偿制度执行。这样以来,好多班主任发现本斑的桌椅有松动的及时采取维修或让学生提到总务处进行用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施,以延长物品的寿命,提高它的使用率。把平时检查进行累计:如上体育课、微机课、大课间或光线比较充足的情况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁,都做好记录,和年终评比先进班集体进行挂钩。

三、维修工作:

暑假前对搬家一事进行筹划,督促赵x、章x尽快为学校腾出房子,对库内的物品进行清理、归类,其他物品搬家时好对号入座。七月24日利用拆房工人将仓库内的物品全部搬清,次日又利用工地的车将从仓库内挑出的35套桌椅送

到实验小学。26--28日将各班的桌子后档板以及从仓库内挑出15张有利用价值的桌斗进行维修,为了节省资金,将原来从教室摘下玻璃镜框的后档板作为原材料。据统计一年来共维修桌子60张,凳子25个,调整桌子20张、凳子50个,维修、更换电源插头6个,电源插座10个,更换灯管20支,电扇5台(电机烧坏换旧电扇综合办、仪器室、学前班、英语办、五1班各1台),三3斑新装电扇2台(旧电扇),新装电灯5盏(学前班4盏,英语办1盏)。和赵付海一起维修电教室规道三次。李景涛反映机房空调不制冷,立即找工人对机房、接待室、主控室4台空调进行维修(加氟)。图书室的暖气片冻裂跑满楼道水,立即找工人进修复。接操场西头上水管,挖家属院上水管并割断堵住。送暖气之前,先试水压,为不影响学生上课,找工人利用休息日或晚上时间维修教室。

公司后勤部个人年终工作总结(二篇)

公司后勤部个人年终工作总结(二篇)

公司后勤部个人年终工作总结

尊敬的领导和同事们:

大家好!首先,我要向大家汇报我在过去一年里在公司后勤部的工作情况。感谢领导和同事们对我的支持和帮助,让我能够在这一年里充实地工作和学习。

一、工作内容及完成情况

在过去一年里,我主要负责公司后勤部的日常运营工作,包括办公管理、采购管理、设备维护和保管等方面的工作。下面是我在这些工作方面的完成情况:

1. 办公管理:

我负责处理各类办公设备的报废和采购事宜。根据公司的需求,我及时处理了所有报废设备的清理工作,并与供应商有效沟通,按时采购新设备。同时,我也参与了公司办公环境的改善工作,购置了舒适的桌椅和环保的办公用品,提高了员工的工作效率和舒适度。

2. 采购管理:

我负责公司各类物资的采购工作,包括办公用品、生活用品以及员工福利用品等。在采购过程中,我注重与供应商的沟通和合作,保证了采购工作的顺利进行。为了提高采购效率和节约成本,我对供应商进行了合理的评估和筛选,并对采购流程进行了一些优化。在过去一年里,我成功地完成了公司物资采购的所有任务,并且将实时的采购情况及时地向领导汇报。

3. 设备维护和保管:

我负责公司各类设备的维护和保管工作。我定期检查各类设备的工作状态,及时发现问题并解决。对于一些常见的设备故障,我制定了相应的维修方案,并与维修人员进行了有效的沟通。同时,我也负责设备的保管工作,确保设备的安全和完好。在过去一年里,公司设备出现故障的次数明显减少,并且设备的使用寿命也得到了有效的延长。

二、工作中的亮点和收获

在过去一年里,我积极主动地对工作进行了总结和反思,不断改进工作方法和提高工作效率。以下是我在工作中的亮点和收获:

后勤管理工作总结(通用5篇)

后勤管理工作总结(通用5篇)

后勤管理工作总结(通用5篇)

后勤管理工作总结篇1

一.做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境、

后勤部门按照公司的要求,努力做好接待服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造好的工作环境。

1、员工饭堂质量把关,提高员工满意度

搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意,是后勤部门反复研究的课题。20__年员工饭堂进一步在菜品花样上下工夫,为了提高伙食质量,菜地、饲料厂员工每人每天交一元餐费,每天菜式更换,保证每星期不重样,员工基本满意,确保员工吃到相对喜欢的菜肴。

2、为各职能部门服务,满足员工的服务要求。

关于员工误餐办法:员工出差、出车(到新镇、丰庄等近处)误餐了,不论时间早晚,随叫随做,让员工吃上可口的饭菜,主动做好服务工作。新办公大楼搬来之后,及时协助其他部门做好后勤服务工作,提倡勤俭节约,不浪费一滴水、一度电,圆满地完成了各项接待任务。

3、加强采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上新台阶。

后勤部门是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制、履行节能降耗是后勤工作的重点。每星期三、六早上八点为报菜时间,统一购买。

在采购价格监督方面,后勤部门将五个厨房常用的物质价格进行全面摸底,对市场价格波动的产品实行定期走访市场,随机抽查供应商的报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督。

4、费用使用分析,及时调整费用控制方法。

后勤部门对员工饭堂的费用支出项目进行费用分析。在能不购买的情况下,尽量消化本单位的青菜,减少流通环节,降低成本,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

年终公司后勤个人工作总结

年终公司后勤个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:

转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终个人工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。

一、工作回顾

1. 做好后勤保障工作

作为后勤部门的一员,我始终把做好后勤保障工作作为自己的首要任务。一年来,我积极配合部门领导,完成了以下工作:

(1)负责公司办公环境的维护,确保办公设施的正常运行;

(2)加强公司食堂管理,提高餐饮质量,确保员工用餐满意度;

(3)做好员工宿舍的管理,确保员工住宿环境舒适;

(4)加强绿化工作,提升公司整体形象。

2. 提高工作效率

为了提高工作效率,我不断学习新知识、新技能,努力提升自己的综合素质。以下是我在这方面的一些举措:

(1)参加各类培训,学习办公软件、沟通技巧等;

(2)主动请教同事,了解工作流程,提高自己的业务水平;

(3)注重团队协作,与同事保持良好的沟通,共同完成工作任务。

3. 强化服务意识

作为后勤部门的一员,我深知服务意识的重要性。一年来,我始终坚持以下原则:

(1)以员工为中心,关注员工需求,提供优质服务;

(2)积极主动,耐心解答员工疑问,解决实际问题;

(3)严守纪律,树立良好的形象,为公司树立口碑。

二、工作总结

1. 取得的成绩

在过去的一年里,我在领导的关心和同事们的帮助下,取得了一定的成绩。具体表现在:

(1)后勤保障工作得到公司领导和员工的一致好评;

(2)工作效率有所提高,为公司的正常运营提供了有力保障;

(3)服务意识得到加强,为公司树立了良好的形象。

2. 存在的问题

回顾过去一年的工作,我也发现了一些不足之处:

公司后勤领导工作总结范文3篇

公司后勤领导工作总结范文3篇

公司后勤领导工作总结范文3篇

公司后勤领导工作总结范文 1

今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。下面,我作为后勤部的主管,就我们部门20xx年的工作,做个总结:

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

3、主动加强服务,提高员工的服务意识。

4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。

二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践

促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年,我在总结今年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。

1、突出工作重点,落实管理目标责任制。

2、完善基础运行工作,推行目视化管理。

3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。

4、加强工作总结,促进管理提升。

5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。

三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障

后勤部工作总结通用15篇

后勤部工作总结通用15篇

后勤部工作总结通用15篇

后勤部工作总结1

很快就过去,经过一年的努力工作,在杨主任和范主任的带领指导下,工作有序进展,后勤工作有了明显的改观,但是后勤工作还存在不少的问题,还需要很大的改进。

现对整年工作进行分析总结:

一、公司安保方面。

5月份,公司和南阳市保安公司正式鉴定了用人协议,之后,安保公司选派6人担任公司的安保工作。为了让6名安保人员更好的服务于公司,我制定了食品安全外部防护计划及安保人员培训计划,

二、做好住宿入住和管理

宿舍管理主要包括人员安排入住,门窗床空调维修、卫生、物品配备、安全等方面。每月统计入住人员及管理费用,严把宿舍用电安全及明火安全,每个星期对宿舍检查一次,查看有无使用大功率用电器。查出2个热的快用电器。每次检查都对入住职工敲一次安全警钟。

有几次公司宿舍出现空调不制冷及漏水情况,都及时和空调售后人员联系,快速修好。女职工宿舍的门锁坏了,及时协调,请辅助车间人员帮助修好。

一年来,职工宿舍得到了安全保障,没有出现安全事故。卫生也很有起色。为入住职工创造了舒适的生活环境。

三、加强后勤保洁管理,维护厂区环境卫生。

对后勤保洁人员制定规章制度、保洁标准、考核办法及标准,每天实行检查记录。发现问题及时通知保洁员处理掉,同时记录下来,如果没有及时处理,要

给予保洁员扣除当月的考核分,考核分与当月的综合效益奖挂钩。这样以来极大的促进保洁人员的积极性,使得今年厂区的卫生及卫生间有所改进。通过组织几次卫生大清理,公司长期堆积的废弃物得到了处理,使得厂区环境更加和谐。

门卫是公司脸面,卫生也很重要。为了搞好门卫卫生,每天也对门卫进行卫生检查,考核,发现一次问题就要扣除当月的考核分,现在门卫卫生也有明显的改进。食堂卫生在今年实行了卫生考核办法,也有明显的提高,每次检查食堂的卫生都是很好的。食堂的饭菜在全体食堂后勤人员的努力下,今年以来职工门对食堂都很肯定。

公司后勤部工作汇报总结6篇

公司后勤部工作汇报总结6篇

公司后勤部工作汇报总结6篇

公司后勤部工作汇报总结 (1) 挖掘医院内部物品的潜力,另外我还为各部门需要采购的一些日常用品做参

谋。减少不必要的支出。

各位老师你好。__年即将过去,各位领导。后勤部门在医院领导的正确领导

和帮助下,有关兄弟科室大力支持和协助下。后勤部门克服了人员少,事情杂等

困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结

如下:

一、处置突发事件的工作情况

前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发

现情况后,由于医院管线老化和人为等原因。会立即组织相关后勤人员进行抢修,

能够在最短的时间内把问题处置掉,保证了医疗工作的有序进行。其中就包括了

一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发

生。

由于患者家属酒后滋事,今年的3月4日的午夜12点多。把医院一扇大门

的玻璃打碎了接到电话后马上来到医院了解情况,并做了妥善的处置。第2天把

损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。

使得我院的用电量明显加大,冬季的来。由于暖霸、电暖器、热水器等使用

量的增加,使我院局部电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成

了影响及危害。根据这种情况,今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安

等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的

设备一一做了登记。9月份我又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对

一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了

关于公司后勤工作总结(6篇)

关于公司后勤工作总结(6篇)

关于公司后勤工作总结(通用6篇)

公司后勤工作总结1

一年到头了,想了想后勤工作我这一年来充实的很,这也是让我感到很欣慰,自己在做一件事情的时候能够这么的充实,能够在这个状态下面积存吸取阅历,这是让我能够感受到足够的动力,固然我也盼望在今后的工作当中不断吸取阅历,后勤工作让我有了发挥自己的动力,让我在不断的磨砺当中成长,过去一段时间我特别感谢在xx这里经受的一切,这一年到现在,也该是回忆的时候,对这后勤工作应当总结一番。

我思想特别端正,我熟识工作各项制度,不违反规定,做后勤工作的时候我也是特别的专心,固然我也知道这些都是我需要做好的细节工作,许多时候不管是做什么事情都应当清晰,现在我也是在不断的积存阅历,我认为在思想上面肯定要高度统一,遵守公司的各项规定,不违反,做到影响四周,把好的东西传递,虽然说这一年的时间特别的短暂,但是许多事情还是在这个状态下面渐渐的追求着,我盼望能够把这些细节的东西做好,其实许多事情都应当是这样,在工作当中我始终都能够把这些细节的工作做好,肯定的去执行好每一项制度,但是往往这些都是我要去完善好的,我盼望能够把这些好的东西不断的发扬,这一年来我仔细踏实做好了本职工作。

我工作仔细有一个好的态度,以前我就没有一个高的思想觉悟,来到xx这里之后我就在不断的加强这些,我认为许多事情都应当保持下去,态度肯定一切,在工作当中这些细节上面还是要时刻清晰的,我自认为自己能够保持住一个稳定的状态,我的工作态度端正,跟同事们和谐相处,更加重要的还是我能够吸取阅历渐渐的去做好这些细节上面的东西,虽然说我不能保证自己能够在这个状态下面进步多少,但是这能够让我工作积极性增加不少,过去的一年我在后勤工作当中是在不断学习的,我擅长把后勤工作做到很细致,固然这个过程少不了一个端着的态度,后勤是需要细心的,回忆这一年来我都是特别专心的在品尝这些,我团结同时,协作各部门之间,哪里后需要哪里就有后勤,作为xx的一员我时刻在预备着,我也会连续把这些细节上的东西完善好,固然在今后的工作当中我肯定会连续加强对自己的学习,后做好后勤工作,为公司制造价值。

后勤部年终工作总结6篇

后勤部年终工作总结6篇

后勤部年终工作总结6篇

后勤部年终工作总结 1

今年是我们后勤工作进步的一年,平凡中夹杂了不平凡,而且在繁杂中进步着。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,虽然工作面广,还是完成了各项工作任务。取得了很多有益的工作结果。

一、工作完成情况及存在问题

1.继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。

2.继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。

3.继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。

4.继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。

综上所述,虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:

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最新总结】公司后勤领导年终工作

总结

今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。下面,我作为后勤部的主管,就我们部门20XX年的工作,做个总结:

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1. 进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准;

2. 强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境;

3. 主动加强服务,提高员工的服务意识;

4. 加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。

二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践促进后勤物业整体管理

水平的提升。管理是服务的基础,科学有

序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年,我在总结今年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。

1. 突出工作重点,落实管理目标责任制;

2. 完善基础运行工作,推行目视化管理;

3. 建立工作检查体系,提升全员工作监督意识;

4. 加强工作总结,促进管理提升;

5. 加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。

三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1. 加强全员安全教育,提高员工的安全意识;

2. 加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行;

3. 安全检查,及时消除事故隐患;

4. 治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。

四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设

针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,今年,我有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

1. 岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练;

2. 服务标准化,提高员工的现场服务能力;

3. 员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象;

4. 工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。

五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境

后勤部在做好营业运行服务的同时,按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

1. 员工餐厅质量关,提高员工满意度;

2. 更衣室的管理,为员工提供安全干净的活动空间;

3. 为营业部门服务,满足员工的服务要求。

六、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶

后勤部是公司运行费用使用最大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,今年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

1. 闲置资产管理,提高资产利用率;

2. 执行采购程序,加强采购管理监督;

3. 能源运行控制,节能降耗效果显著;

4. 费用使用分析,及时调整费用控制办法。

七、工作中的问题与今年的工作重点我们部门在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力,部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

1. 工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题;

2. 基层主管的组织管理能力偏弱,基层主管的文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况;

3. 工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现;

4. 服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因;

5. 对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足;

6. 与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情

况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

八、20XX年总体工作重点

1. 建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务;

2. 建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现,同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用;

3. 一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作,两店工作手册实现完全统一;

4. 解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环;

5. 全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升

总之,后勤部今年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结今年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

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