(完整版)施工单位安全管理组织机构及职责

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工程施工安全管理机构及职责

工程施工安全管理机构及职责

工程施工安全管理机构及职责

1管理机构

2安全职责

2.1项目经理的安全职责

(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。

(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,主持项目部安全会议。组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。

(3)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。

(4)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。

(5)保证安全生产费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

(6)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。

(7)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。

(8)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。

(9)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。

(10)审批并签发安全施工作业票B票。

2.2项目总工的安全职责

(1)贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。

(2)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。

(3)组织项目部安全教育培训工作。

(4)定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理状况,对存在的安全问题或隐患,落实防范措施。

矿山施工安全管理制度

矿山施工安全管理制度

一、总则

为加强矿山施工安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防和减少事故发生,依据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合矿山施工实际,制定本制度。

二、组织机构及职责

1. 矿山施工安全管理领导小组:负责全面领导矿山施工安全管理工作,制定安全

管理制度,组织安全生产检查,协调解决安全生产问题。

2. 安全生产管理部门:负责矿山施工安全管理的具体实施,组织编制安全操作规程,组织开展安全教育培训,监督施工现场安全措施的落实。

3. 施工单位:负责矿山施工过程中的安全管理工作,确保施工安全。

4. 施工人员:严格遵守安全操作规程,正确使用安全防护用品,发现安全隐患及

时报告。

三、安全管理制度

1. 安全教育培训制度

(1)施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和

操作技能。

(2)新员工入职前必须进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 安全生产检查制度

(1)定期开展安全生产大检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对施工现场进行日常巡查,确保安全措施落实到位。

3. 安全防护用品管理制度

(1)施工单位应根据工程特点和施工环境,为施工人员配备必要的安全防护用品。

(2)施工人员必须正确佩戴和使用安全防护用品。

4. 施工现场管理制度

(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,明确危险区域。

(2)施工现场应保持整洁,施工材料堆放整齐,通道畅通。

(3)施工现场应设置消防设施,定期进行检查和维护。

5. 事故报告和处理制度

(1)发生安全事故时,施工单位应立即启动应急预案,组织救援。

施工安全管理组织机构结构范文

施工安全管理组织机构结构范文

施工安全管理组织机构结构范文

一、施工安全管理组织机构的定义和作用

施工安全管理组织机构是指一个项目或一个企业为了保障施工作业中的人员安全和工程质量,遵守国家法律法规、行业标准和强制性要求,设置的专门负责施工安全管理的机构。施工安全管理组织机构的建立和运行,是保障施工作业安全的重要保证,也是有效提高工程质量的重要举措。

施工安全管理组织机构的作用主要包括:

1.负责制定、完善施工安全管理规章制度,保障施工作业安全;

2.负责制定施工安全管理计划和预案,组织实施,并进行安全技术交底;

3.负责组织安全技术培训和教育,提高员工安全意识和安全技能;

4.负责组织施工现场安全检查和隐患排查,及时消除施工安全隐患;

5.负责组织事故调查和分析,总结教训,防范类似事故的发生;

6.负责编制施工安全综合情况报告,及时向上级主管部门汇报。

二、施工安全管理组织机构的基本原则

施工安全管理组织机构的建立和运行必须遵循以下基本原则:

1.依法依规:依据国家法律法规、行业标准和强制性要求,对施工安全管理组织机构进行合法合规的建立和运行。

2.科学性:组织机构设置科学合理,考虑到项目或企业规模、工程复杂性和风险程度等因素,确保施工安全管理工作的顺利开展。

3.适度简化:尽量避免机构层级过多、冗杂,减少管理层次,提高运行效率。

4.权责明确:明确每个职责单位的职责和权力范围,避免职责不清、权责不一的情况发生。

5.严格执行:对组织机构的运行进行严格管理和监督,确保各项管理制度的有效落实。

6.协调配合:各个职能部门之间要密切协作,形成合力,共同推动施工安全管理工作的开展。

安全管理组织机构及岗位职责

安全管理组织机构及岗位职责

安全管理组织机构及岗位职责

安全管理组织机构是企业或组织中为确保安全的实施而设立的一种组织形式。一般来说,安全管理组织机构包括安全委员会、安全部门或安全管理办公室等。

安全委员会是企业或组织中重要的安全管理机构,其职责包括:

1. 设定安全目标和制定安全政策;

2. 确定安全管理规范和标准;

3. 组织开展安全培训和教育;

4. 推动安全宣传和安全文化建设;

5. 领导和监督安全工作的开展;

6. 对重大安全事故进行调查和分析,并提出相应的改进措施。

安全部门或安全管理办公室是具体负责企业或组织的安全管理工作,职责包括:

1. 制定和完善安全管理制度和规程;

2. 负责安全教育和培训的组织和实施;

3. 负责安全检查和评估的开展;

4. 组织安全事故的应急处理和调查;

5. 提出安全预警和控制措施,并进行督导和检查;

6. 协调与相关管理部门的沟通和合作,共同推动安全工作的开展。

此外,安全管理组织机构还可以根据企业或组织的具体情况进行调整和设立其他的安全管理岗位,以确保安全管理工作的全面推进。

(建筑安全)施工安全管理的机构及职责

(建筑安全)施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

1机构设立:

省指挥部一一总监办一一驻地办一一施工单位逐级设立安全管理(监理)机构。

2、省指挥部和总监办职责:

省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为:

1)宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规范、标准,及时转发上级安全生产文件,

根据工程进展和季节性施工特点即时部署安全生产管理工作。

2)审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件,与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。

3)督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任,监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。

4)加强与各级政府、相关部门的协调,争取理解与支持,协助施工单位创造良好的安全管理环境。

5)监督、保障安全生产费的正常使用和支付,建立安全生产激励约束机制。

6)完成上级交办的其他安全管理工作。

3、驻地办职责:

驻地监理办负责对工程施工安全进行全方位、全工序、全程、全员监理,对工程安全生产承担监理责任。

驻地办主要负责人对所管标段的安全监理工作全面负责。

驻地办安全管理职责和工作要点为:

1)严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规范标准,认真贯彻执行国家、省、上级主管部门的各项安全

管理规定,做到令行禁止。

2)编制安全监理计划,依法依规组建安全监理机构、配备监理人员、建立安全监理责任制,组织实施日常安全监理工作。

3)督促施工单位建立和落实施工安全管理相关制度,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。监督施

工单位履行安全管理职责,执行施工安全规范和标准。认真做好施工单位安全管理的考核工作,及时将考核结果送省指挥部备案。考核结果与安全生产费用支付和风险管理基金挂钩。

安全管理组织机构及岗位职责范本(2篇)

安全管理组织机构及岗位职责范本(2篇)

安全管理组织机构及岗位职责范本

安全管理组织机构是企业内部安全管理体系的核心组成部分,它的建立与完善对于保障企业安全生产、维护员工安全、促进企业可持续发展具有重要意义。下面是一个安全管理组织机构的范本,包括主要部门和岗位职责分工。

一、安全管理委员会

安全管理委员会是企业安全管理的最高决策机构,其职责主要包括:

1. 审议和批准公司安全管理制度和安全规范,并监督执行;

2. 研究并决策重大安全问题;

3. 制定安全目标和计划,并定期评估和总结安全管理工作;

4. 调动和配置各部门资源,确保安全管理顺利开展;

5. 提供安全管理的政策指导和决策支持。

二、安全部门

安全部门是企业安全管理的执行机构,负责协调和推动各部门间的安全管理工作。其职责主要包括:

1. 负责制定公司安全管理制度和安全规章制度;

2. 监督公司各部门的安全管理工作实施情况;

3. 组织安全管理培训和教育活动,提高员工安全意识和技能;

4. 负责安全事故的调查处理和事故报告;

5. 定期组织安全检查和巡视,发现和整改安全隐患;

6. 定期报告安全管理情况和安全指标。

三、生产部门/车间

生产部门/车间是企业安全生产的主要责任主体,负责生产过程中的安全管理和事故预防。其职责主要包括:

1. 制定和执行车间安全控制措施;

2. 培训和教育员工,提高操作技能和安全意识;

3. 定期检查和维护生产设备,确保安全运行;

4. 及时报告和处理安全事故和隐患;

5. 参与安全事故调查并协助改进工作。

四、维护部门/工程部门

维护部门/工程部门负责企业设备和场所的安全管理和维护工作,其职责主要包括:

工程施工安全管理组织机构及主要职责

工程施工安全管理组织机构及主要职责

工程施工安全管理组织机构及主要职责

1.1安全管理组织机构

安全管理组织机构见图15.1-1。

安全管理组织机构及专职安全管理人员配备

图15.1-1

1.2主要职责

(1)项目经理职责

1)项目经理是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。

2)认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。

3)制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。

4)负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。

5)主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安监等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。

6)审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。每季

主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。

7)贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。

(2)项目副经理职责

1)协助项目经理负责日常安全工作,充分发挥安全监察体系作用,经常听取安监部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

安全管理机构及职责(四篇)

安全管理机构及职责(四篇)

安全管理机构及职责

安全管理机构是负责组织和实施安全管理工作的组织机构,其职责主要包括以下几个方面:

1. 制定安全管理制度:制定和修订企业的安全管理制度和规章制度,确保其与国家法律法规和标准相符合,为企业的安全管理提供基础性文件。

2. 安全风险评估和预防:负责对企业的安全风险进行评估,确定可能存在的事故隐患和危险源,制定相应的预防控制措施,及时消除或减轻安全风险。

3. 安全培训和教育:负责组织和实施企业内部的安全培训和教育活动,包括安全意识的提高、安全操作规程的培训和知识普及等,提高员工对安全管理的认识和理解。

4. 安全检查和监督:负责组织和实施安全检查和监督工作,对企业的安全生产和安全管理工作进行定期或不定期的检查,发现问题及时进行整改。

5. 事故调查和处理:负责对发生的安全事故进行调查和处理,确定事故的原因和责任,提出相应的整改措施,防止类似事故再次发生。

6. 安全宣传和推广:负责组织和推广安全科普宣传活动,开展安全知识普及和宣传,提高公众对安全的关注和认识。

7. 协调与合作:协调企业内外部各方面的安全管理工作,与相关部门、单位和社会组织进行合作,共同维护企业和公众的安全。

总之,安全管理机构在企业或组织中起着非常重要的作用,其职责是确保组织的安全管理工作符合法律法规要求,预防和减轻安全风险,提高员工的安全意识和素养,保障企业和公众的安全。

安全管理机构及职责(二)

安全管理机构是指负责安全管理工作的组织或部门。在不同的组织或行业中,安全管理机构的设置和职责可能会有所不同。以下是一般情况下安全管理机构的职责:

施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

1机构设立:

省指挥部一一总监办一一驻地办一一施工单位逐级设立安全管理(监理)机构。

2、省指挥部和总监办职责:

省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为:

1)宣传、贯彻、执行国家和上级有尖安全生产的法律、法规和规范、标准,及时转发上级安全生产文件,根据工程进展和季节性施工特点即时部署安全生产管理工作。

2)审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件,与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。

3)督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任,监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。

4)加强与各级政府、相矢部门的协调,争取理解与支持,协助施工单位创造良好的安全管理环境。

5)监督、保障安全生产费的正常使用和支付,建立安全生产激励约束机制。

6)完成上级交办的其他安全管理工作。

3、驻地办职责:

驻地监理办负责对工程施工安全进行全方位、全工序、全程、全员监理,对工程安全生产承担监理责任。驻地办主要负责人对所管标段的安全监理工作全面负责。

驻地办安全管理职责和工作要点为:

1)严格遵守国家有矢安全生产的法律法规、规范标准,认真贯彻执行国家、省、上级主管部门的各项安全管理规定,做到令行禁止。

2)编制安全监理计划,依法依规组建安全监理机构、配备监理人员、建立安全监理责任制,组织实施日常安全监理工作。

3 )督促施工单位建立和落实施工安全管理相矢制度,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。监督施工单位履行安全管理职责,执行施工安全规范和标准。认真做好施工单位安全管理的考核工作,及时将考核结果

施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

1、机构设立:

省指挥部——总监办——驻地办——施工单位逐级设立安全管理(监理)机构。

2、省指挥部和总监办职责:

省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为:

1)宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规范、标准,及时转发上级安全生产文件,根据工程进度和季节性施工特点即时安排安全生产管理工作。

2)审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件,与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。

3)督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任,监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。

4)加强与各级政府、相关部门的协调,力争理解与支持,协助施工单位创造良好的安全管理环境。

5)监督、保障安全生产费的正常使用和支付,建立安全生产激励约束机制。

6)完成上级领导安排的其他安全管理工作。

3、驻地办职责:

驻地监理办负责对工程施工安全进行全方位、全工序、全程、全员监理,对工程安全生产承担监理责任。驻地办主要负责人对所管标段的安全监理工作全权负责。

驻地办安全管理职责和工作要点为:

1)严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规范标准,认真贯彻执行和落实国家、省、上级主管部门的各项安全管理规定,做到令行禁止。

2)拟定安全监理计划,依法依规组建安全监理机构、配备监理人员、建立安全监理责任制,组织实施日常安全监理工作。

3)督促施工单位建立和落实施工安全管理相关制度,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。监督施工单位履行安全管理职责,执行施工安全规范和标准。认认真真的做好施工单位安全管理的考核工作,及时将考核结果送省指挥部备案。考核结果与安全生产费用支付和风险管理基金挂钩。

项目部安全管理组织机构与职责(4篇)

项目部安全管理组织机构与职责(4篇)

项目部安全管理组织机构与职责

项目部的安全管理组织机构包括安全管理委员会、安全管理机构、安全管理人员。

1. 安全管理委员会:由项目部领导牵头成立,成员包括项目部各职能部门负责人,以及安全生产管理机构的相关负责人。安全管理委员会负责制定和审议项目部的安全管理目标、方针和政策,以及重大安全决策的讨论和决定。

2. 安全管理机构:由安全主管或安全专业人员组成,负责具体的安全管理工作。安全管理机构的职责包括:制定和完善项目部的安全管理制度和规章制度;开展安全生产培训和教育工作;组织安全巡视和检查,及时发现和纠正安全隐患;制定应急预案和实施措施,应对突发事件;记录和统计安全事故和事故隐患,分析原因,提出改进措施;与相关部门和单位保持联系,协调解决安全管理中的问题。

3. 安全管理人员:项目部各职能部门的安全管理人员,负责具体的安全管理工作。他们应具备安全管理专业知识和技能,承担日常的安全监督、检查、培训等工作,协助安全管理机构履行职责。

总体而言,项目部的安全管理组织机构负责制定安全管理的方针和目标,建立完善的安全管理制度,实施安全管理工作,预防和控制事故发生。通过各级机构之间的协调和配合,确保项目部安全管理工作的顺利进行,保证员工的人身安全和资源的保护。

项目部安全管理组织机构与职责(2)

㈠项目部:

1.识别项目的安全影响因素;明确项目各重大因素的控制目标与指标;

2.制定项目安全工作计划;制定并实施安全控制的措施与管理方案;

3.负责零星物资采购;对进场物资和分包队伍实施管理;

4.负责安全用品、用具,及环保用品用具的配备;

(完整版)企业安全管理组织机构及主要职责

(完整版)企业安全管理组织机构及主要职责

(完整版)企业安全管理组织机构及主要职

企业安全管理组织机构及主要职责

1. 组织机构概述

企业的安全管理组织机构是确保企业安全的基础,它涉及到各个部门和人员的分工与协作。以下是企业安全管理组织机构的基本框架:

- 首席执行官(CEO):负责整体安全管理,制定安全策略和目标,并对整个安全管理机构负责。

- 安全主管(CSO):直接向首席执行官汇报,负责制定和执行企业安全策略,监督和协调各个安全部门的工作。

- 安全委员会:由企业高层管理人员组成的专门委员会,负责监督和制定企业安全政策,定期进行安全风险评估和决策。

- 安全部门:包括物理安全部门、网络安全部门和应急管理部门。各个安全部门负责自己领域的安全保障工作,协调合作,确保整个企业的安全体系有效运行。

- 员工:所有员工都是企业安全管理的一部分,有责任遵守企业的安全规定和措施,协助安全部门发现和解决安全问题。

2. 主要职责

首席执行官(CEO)

- 制定企业安全策略和目标。

- 分配资源,确保安全管理的有效实施。

- 指导安全主管,并定期评估其工作表现。

- 接受安全委员会的监督和决策。

安全主管(CSO)

- 负责制定和执行企业安全策略。

- 监督和协调各个安全部门的工作。

- 提供安全培训和指导以提高员工安全意识。

- 汇报安全情况给首席执行官和安全委员会。

安全委员会

- 监督和制定企业安全政策。

- 定期进行安全风险评估和决策。

- 确保企业安全管理机构的有效运行。

- 提供安全管理意见和建议。

安全部门

- 物理安全部门:负责物理环境的安全设施和防护措施的建立和维护。

施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

施工安全管理的机构及职责

指的是在施工过程中负责安全管理工作的各个部门和相关人员,他们的主要职责是确保施工现场的安全,遵守相关法律法规和标准要求,保障工人和现场人员的生命安全和身体健康。下面将详细介绍施工安全管理的机构及职责。

1.施工安全管理部门

施工安全管理部门是负责整个施工安全管理工作的主体,一般由专门的安全管理人员组成。他们的主要职责包括:

(1) 制定和完善安全管理制度和规章制度,确保安全管理工作的顺利进行;

(2) 组织安全培训和教育,提高现场人员的安全意识和安全技能;

(3) 安排安全检查和评估工作,及时发现和解决安全隐患;

(4) 进行事故调查和分析,并提出改进措施,防止事故再次发生;

(5) 负责与相关部门和单位进行协调和沟通,保障施工现场的安全。

2.监理机构

监理机构是独立于施工单位和业主的第三方机构,负责对施工现场进行监督和管理,确保工程质量和安全。监理机构的主要职责包括:

(1) 监督施工单位按照相关法律法规和工程技术标准进行施工;

(2) 进行现场巡查和检查,及时发现和纠正施工过程中的质量和安全问题;

(3) 报告工程质量和安全问题,提出解决方案;

(4) 对施工单位的安全管理工作进行评价,指导其改进;

(5) 协助业主与施工单位进行安全合同管理,保证施工现场的安全。

3.施工单位

施工单位是承担施工任务的企事业单位或个人,他们的主要职责包括:

(1) 建立健全安全管理体系,制定相应的安全管理制度和措施;

(2) 负责组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能;

(3) 在施工现场设置安全警示标志,并配备必要的安全设施和防护用具;

施工单位安全管理组织机构及职责

施工单位安全管理组织机构及职责

施工单位安全管理组织机构及职责

随着建筑工程规模的日益扩大和建设技术的不断变革,建筑施

工单位安全管理的工作已渐渐得到了广泛的重视。安全是建设项目

的重中之重,无论是为了避开人员伤亡,还是为了保护公众和环境

的安全。因此,为了保证建筑工程的顺当进行与安全,建筑施工单

位必需积极实行措施开展安全管理工作,并建立健全安全管理组织

机构,明确各职责,划分工作任务。

一、施工单位安全管理组织机构

1.领导班子

领导班子是建筑施工单位中最高决策机构,由总经理、副总经理、质量/安全/环保专责、技术领导和项目部经理等构成,负责决

策和指挥建筑施工单位的整体管理和工作。在安全管理方面的重要

职责包括:

(1)把握全局,审批施工计划、安全方案和安全措施;

(2)召开安全例会,审查和批准紧急情况的处理措施;

(3)确定安全责任和安全管理目标。

2.安全负责人

安全负责人是建筑施工单位安全管理工作中的核心人员,负责

全面策划、组织、协调、监督、检查安全管理工作。其重要职责包括:

(1)订立单位的安全管理制度、安全规章制度和安全技术措施,确保施工场地的安全;

(2)负责安全培训和检查,布置安全人员开展安全教育;

(3)处理安全事故和紧急情况,确保安全工作的持续推动。。

3.安全稳控班子

安全稳控班子是建筑施工单位安全管理工作中的紧要构成部分,重要职责包括:

(1)负责进场时安全检查,材料工艺和施工操作过程的质量检查;

(2)负责订立安全措施并对其进行实施;

(3)负责对安全环境进行管理,防备安全事故的发生;

(4)为安全工作的推动提出建设性看法。

4.安全引导员

施工单位安全管理组织机构及职责

施工单位安全管理组织机构及职责

施工单位安全管理组织机构及职责

的技术负责人及专业工程师应当具备相应的专业知识和技能,负责施工过程中的技术管理和技术指导,确保工程质量符合规定标准。具体职责包括但不限于:

1)制定施工方案和施工图纸,并按照相关规定进行审核和批准;

2)组织施工过程中的技术交底和技术培训;

3)监督施工过程中的质量控制和验收工作;

4)及时处理施工过程中出现的技术问题和质量问题。

1.2.2.3安全经理

安全经理负责施工现场的安全管理工作,具体职责包括但不限于:

1)制定安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施,并组织实施;

2)开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;

3)组织安全检查和隐患排查,及时处理安全隐患;

4)协调处理安全事故和应急事件。

1.2.2.4质量管理

质量管理负责施工现场的质量管理工作,具体职责包括但不限于:

1)制定质量管理制度、质量检查规程和质量技术措施,

并组织实施;

2)开展质量教育和培训,提高员工的质量意识和技能;

3)组织质量检查和验收工作,及时处理质量问题;

4)协调处理质量事故和纠纷。

1.2.2.5资料员

资料员负责施工现场的资料管理工作,具体职责包括但不限于:

1)建立施工档案和资料库,并及时更新和整理;

2)负责施工过程中的资料收集、整理和归档工作;

3)协助其他部门开展工作,提供必要的资料支持。

1.2.2.3 质检员负责监测和测量工作,督促自检和互检工作,并对进货产品进行把关。他们定期组织质量大检查和抽检,参与隐蔽工程和分项工程的质量评定,督促整改不合格项目,并向工程环境技术部上报质量报表。

(完整word版)施工单位安全管理组织机构及职责

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第一部分

项目名称:毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号:BJSQXGQ/HD-1

施工单位:开封黄河工程开发有限公司

第一部分安全生产组织机构及职责

为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现.完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故.一、施工部署

1。1组织结构及人员配置

公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。

项目现场组织管理机构

;

, (4)协助项目经理整理工程竣工资料;

(5)对施工过程中的技术问题全权负责.解释图纸、签发图纸更改及技术规范并贯彻落实,制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工安全措施;

(6)对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底,特别是关键部位和施工安全的要求。

(7)负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作;

(8)组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作,做好相应记录;

(9)参与重大质量/安全/环境污染事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和改进建议。

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安全生产组织机构及职责

为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。

一、施工部署

1.1组织结构及人员配置

公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。

项目现场组织管理机构

1.2各部门职责

1.2.1各部门工作标准

1.熟悉了解本部门的工作范围;

2.熟悉本部门工作的具体要求;

3.部门应有详细的工作日记,完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法;

4.各部门每日下午下班前必须碰头一次,汇报并解决现场问题;

5.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。

1.2.2各管理人员岗位职责

1.2.2.1项目经理

(1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理;

(2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效;

(3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。

(4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行;

(5)编制材料采购计划,做好材料的保管(包括顾客提供的财产),杜绝浪费,节能降耗;

(6)认真做好工程记录(包括《施工日志》),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方满意;

(7)向公司工程环境技术部经理汇报工作。

1.2.2.2 技术负责人及专业工程师

(1)具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表。

(2)组织施工前的技术交底工作,做好相应记录(包括《施工日志》),指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作,解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。

(3)协助项目经理管理现场材料,包括采购、领发和保管等;

(4)协助项目经理整理工程竣工资料;

(5)对施工过程中的技术问题全权负责。解释图纸、签发图纸更改及技术规范并贯彻落实,制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工安全措施;

(6)对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底,特别是关键部位和施工安全的要求。

(7)负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作;

(8)组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作,做好相应记录;

(9)参与重大质量/安全/环境污染事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和改进建议。

(10)向项目经理汇报工作。

1.2.2.3 质检员

(1)负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作,对施工质量负责;

(2)督促各施工组自检和互检工作,指导其做好相应的自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时纠正,对出现的工程质量问题,视其情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,必要时可越级上报。

(3)对进货产品把关,发现不合格的材料及时退货,有权禁止不合格材料的使用;

(4)对完工项目进行抽检,参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定,督促不合格的整改,有权拒绝签证不合格项目;

(5)定期组织质量大检查,做好相关记录,配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表,向项目经理和质安部经理汇报工作。

1.2.2.4 安保员

(1)负责落实工地办公场所及工人住宿地,排解工人的后顾之忧,为工程的顺利进行提供后勤保障;

(2)负责工地现场的安全保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作,贯彻执行相关的法律法规和公司的规章制度,参加公司的三级教育;

(3)经常深入工地现场,检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况,及时发现安全隐患并提出改进措施,组织义务消防队,配备相应的安全消防器材,组织工地的应急准备和响应工作;

(4)控制现场人员的进出,坚持出入证制度,防止无关人员及穿戴不符合要求的人员进入现场;

(5)防止工地材料流失,特别是被盗窃;

(6)制止工地违章行为特别是打架、闹事、赌博等行为;

(7)参与工地应急响应,在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时进行纠正,对出现的安全及环境污染等问题,视其情节轻重有权责令暂停施工,必要时可越级上报;向项目经理和公司质安部经理汇报工作。

1.2.2.5 施工员

(1)建立和健全工地的住宿、保卫和值班管理制度,做好考勤登记,参与工地检查和事故的调查处理工作,防止事故发生;

(2)在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全、环保全面负责。贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实,做到文明、安全施工;

(3)做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件;

(4)熟悉施工图纸资料、施工规范等,向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行;

(5)贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,发现问题及时解决问题,防止违章作业,减少事故的发生;

(6)做好《施工日志》记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料;

(7)参与隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收,参加工地质量/安全/环保大检查,提出改进建议;

(8)向项目经理汇报工作。

1.2.2.6 材料员

(1)配合项目经理制定工程项目的各项材料计划,组织采购,严把采购产品的质量关(包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产品不允许进场。

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