(完整版)施工单位安全管理组织机构及职责
(完整版)文明施工管理机构及职责分工
(完整版)文明施工管理机构及职责分工文明施工管理机构及职责分工引言本文档旨在介绍文明施工管理机构及其中各职责的分工。
文明施工管理是为了确保施工过程中的安全、环保以及周边居民生活品质的保证。
在建筑工程中，文明施工管理机构扮演着重要的角色，有效管理和监督施工过程中的各项工作。
文明施工管理机构文明施工管理机构是指负责组织、协调和监督施工工程中文明施工管理工作的相关部门。
其职责涵盖了施工过程中的各个方面，包括工地环境卫生、安全生产、施工噪音控制等。
职责分工工地环境卫生管理- 负责制定和执行工地环境卫生管理方案；- 监督和检查工地环境卫生情况，确保施工区域的清洁和整洁；- 组织清理工地垃圾和废弃物，并做好分类处理；- 定期进行清洁消毒工作，确保工地的卫生状况；安全生产管理- 负责制定和执行安全生产管理方案；- 监督和检查工地安全设施的设置情况，如安全防护栏、安全网等；- 组织安全教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力；- 监督施工现场的安全操作，及时发现和解决安全隐患；施工噪音控制- 负责制定和执行施工噪音控制方案；- 监测施工现场的噪音水平，及时采取措施减少噪音对周边居民的影响；- 组织施工时间的合理安排，避免夜间施工或噪音较大的工序在人口密集区进行；社会协调管理- 负责与周边居民、建筑物业、政府相关部门等进行沟通协调；- 及时解决各种施工带来的问题和纠纷，确保施工过程的顺利进行；- 组织文明施工宣传活动，提高周边居民对施工过程的理解和支持；总结文明施工管理机构在建筑工程中起着重要的作用。
通过科学合理地分工，实施环境卫生管理、安全生产管理、施工噪音控制和社会协调管理等职责，能够有效地保障施工过程中的各项工作，以及周边居民的生活质量。
因此，合理设置文明施工管理机构及明确各职责的分工对于工程的顺利进行具有重要意义。
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施工单位安全管理机构
施工单位安全管理机构
施工单位安全管理机构的重要性及作用
在建筑工地上，施工单位安全管理机构扮演着至关重要的角色。
其主要职责是确保施工过程中员工的生命安全和健康，以及保障工地周边环境的安全。
为此，施工单位安全管理机构需要制定和执行一系列的安全管理政策和措施。
首先，施工单位安全管理机构需要建立健全的安全管理体系。
这包括制定安全管理规章制度，明确员工的安全责任和义务，以及规定安全培训和教育的内容和方式。
只有通过规范的安全管理体系，才能有效地减少和预防意外事故的发生。
其次，施工单位安全管理机构需要进行现场安全监督和检查。
他们要确保施工现场的安全设施齐全，并定期进行安全巡查，及时发现和处理潜在的安全隐患。
此外，他们还要对安全设备和工具进行定期维护和检修，确保其正常运行。
另外，施工单位安全管理机构还需要做好安全事故的应急处理工作。
一旦发生安全事故，他们要迅速组织救援和疏散工作，并协助相关部门进行调查和处理。
他们还要总结和分析事故原因，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。
最后，施工单位安全管理机构还要与监管部门和相关单位保持密切的合作和沟通。
他们要及时了解国家和地方的安全法规和规定，确保自己的安全管理工作与之保持一致。
此外，他们还要与其他施工单位进行经验交流和安全合作，共同提高施工安
全水平。
总之，施工单位安全管理机构在建筑工地上发挥着重要的作用。
只有通过他们的努力，我们才能够营造一个安全、健康的工作环境，保障员工和周边居民的生命安全和健康。
（完整版）施工企业关于成立安全生产委员会的通知
（完整版）施工企业关于成立安全生产委员会的通知
紫阳县宏腾建筑工程有限公司文件
紫宏腾发〔2017〕号
紫阳县弘腾建筑工程有限公司
关于成立安全生产委员会的通知
各在建工程项目部、质安部：
为切实加强公司安全生产工作，建立协调统一的安全生产管理机制，明确安全生产各责任单位职责，保障职工生命和财产安全。
经研究决定成立紫阳县弘腾建筑工程有限公司安全生产委员会，负责全司安全生产的管理、指导、协调工作。
一、安委会机构组成及其人员情况：
（一）集团公司安委会：
组长：
委员：
（二）安委会办公室：
安委会下设办公室，办公室设在公司质安部，任办公室主任。
（三）各项目部安全生产领导小组
各项目部在成立安全生产领导小组的同时，要将机构组成及成立情况上报公司进行备案。
二、安委会各级组织机构职责
（一）公司安委会职责：
1、统领公司安全生产各项工作，负责公司安全生产管理制度的制定、年度安全生产、文明施工管理目标的确定及其完成情况的检查和总结。
2、负责定期召公司安委会工作会议，并根据公司安全生产形势的实时需要，不定期召开安全生产管理专题会，及时调整公司安全管理工作重点。
3、负责对公司各级安全管理机构工作的监督，并对各级安全管理机构不同时期的工作重点和内容进行及时指导。
4、负责确定公司重大安全管理问题的决策。
公司重大安全管理问题必须由安委会共同讨论后，经集体表决，至少2/3以上的委员通过才能执行。
建设项目施工单位安全生产职责
建设项目施工单位安全生产职责
主要包括以下几个方面：
1. 安全生产管理职责：施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产管理责任，制定安全生产计划，并组织实施。
负责编制安全生产方案和紧急救援预案等，并组织实施和培训。
2. 施工现场管理职责：施工单位要确保施工现场的安全环境，包括落实施工现场的管理制度和规定，进行现场巡查和隐患排查，整改施工现场的各类安全隐患等。
3. 劳动保护职责：施工单位应对职工进行劳动安全教育和培训，提供必要的个人防护装备，并保障劳动者的合法权益。
施工单位要落实劳动保护制度和措施，确保施工人员的生命安全和身体健康。
4. 物资设备管理职责：施工单位要对使用的物资和设备进行检查和测试，确保符合安全规定，并对不符合安全要求的物资和设备采取相应的处理措施。
5. 安全监督职责：施工单位要积极配合相关监管部门的检查和监督，接受相关监督部门的日常检查和指导，配合落实整改措施。
以上是建设项目施工单位的安全生产职责的主要内容，为了确保施工过程中的安全，施工单位还需要遵守相关法律法规和相关规定，保证施工工作的安全高效进行。
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施工安全管理的机构及职责（三篇）
施工安全管理的机构及职责指的是在施工过程中负责安全管理工作的各个部门和相关人员，他们的主要职责是确保施工现场的安全，遵守相关法律法规和标准要求，保障工人和现场人员的生命安全和身体健康。
下面将详细介绍施工安全管理的机构及职责。
1.施工安全管理部门施工安全管理部门是负责整个施工安全管理工作的主体，一般由专门的安全管理人员组成。
他们的主要职责包括：(1) 制定和完善安全管理制度和规章制度，确保安全管理工作的顺利进行；(2) 组织安全培训和教育，提高现场人员的安全意识和安全技能；(3) 安排安全检查和评估工作，及时发现和解决安全隐患；(4) 进行事故调查和分析，并提出改进措施，防止事故再次发生；(5) 负责与相关部门和单位进行协调和沟通，保障施工现场的安全。
2.监理机构监理机构是独立于施工单位和业主的第三方机构，负责对施工现场进行监督和管理，确保工程质量和安全。
监理机构的主要职责包括：(1) 监督施工单位按照相关法律法规和工程技术标准进行施工；(2) 进行现场巡查和检查，及时发现和纠正施工过程中的质量和安全问题；(3) 报告工程质量和安全问题，提出解决方案；(4) 对施工单位的安全管理工作进行评价，指导其改进；(5) 协助业主与施工单位进行安全合同管理，保证施工现场的安全。
3.施工单位施工单位是承担施工任务的企事业单位或个人，他们的主要职责包括：(1) 建立健全安全管理体系，制定相应的安全管理制度和措施；(2) 负责组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能；(3) 在施工现场设置安全警示标志，并配备必要的安全设施和防护用具；(4) 必须严格遵守相关法律法规和标准要求，不得擅自违反安全规定；(5) 及时报告和整改安全事故、隐患和异常情况，确保工程施工的安全。
4.业主单位业主单位是委托施工单位进行施工的单位，他们的主要职责包括：(1) 确保施工单位具备相关资质和能力，选择合格的施工单位进行施工；(2) 提供必要的资金和资源支持施工单位进行施工；(3) 监督和监控施工过程，确保施工单位按照合同要求进行施工；(4) 与监理机构和施工单位进行协调和沟通，及时解决工程质量和安全问题；(5) 对施工单位的安全管理工作进行评价和检查，督促其加强安全管理。
建筑施工企业安全生产管理机构设置
建筑施工企业安全生产管理机构设置建筑施工企业安全生产管理机构的设置对于保障工人的安全和提高施工质量至关重要。
合理设置安全生产管理机构可以确保施工现场的安全、环保以及施工进度的顺利进行。
下面将从三个方面阐述建筑施工企业安全生产管理机构的设置。
一、安全生产管理机构的职责建筑施工企业的安全生产管理机构应具备一定的权威性和权力，负责全面、细致地组织、协调、监督和指导工程项目的安全生产工作。
主要职责包括：1.制定安全管理制度和标准，建立健全安全管理体系，明确施工安全的工作目标和要求；2.组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，推动安全文化的建设；3.组织编制安全生产方案，明确施工过程中的各项安全措施和应急预案；4.建立安全监测与评估体系，定期检查和评估施工现场的安全风险，并提出改进措施；5.协调各方资源，推动各方管理人员和工作人员的安全责任，落实施工现场的安全措施；6.组织应急救援和事故处理，及时处理和报告突发安全事件，减少损失和影响；7.开展安全检查和督导，发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全环境；8.建立安全奖惩机制，激励和推动安全工作的开展，强化安全管理的有效性。
建筑施工企业安全生产管理机构设置（二）建筑施工企业安全生产管理机构的设置应根据企业规模、业务范围和安全风险等因素进行细致的考虑。
一般来说，可以设置以下几个层次的管理机构：1.企业安全生产管理委员会：由企业高层领导担任主任，各部门负责人和安全专业人员组成的委员会。
负责制定和审议企业的安全管理制度和方案，协调各部门的安全工作，推动安全生产管理的落实。
2.安全生产管理部门：由企业安全总监负责，下设若干个安全生产科室。
安全生产科室可以按照专业性设置，如劳动安全科、职业健康科等。
负责制定和推广安全管理制度、安全培训和教育、安全检查和评估等工作。
3.现场安全管理岗位：根据施工现场的规模和特点设置相应的安全管理岗位。
包括安全主管、安全员、安全监督等。
(完整版)职责分工表(施工)
施工单位项目管理班子机构设置、职责分工等情况说明资料公司组建工程项目经理部,对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目部人员职责:A．项目经理(副经理）的主要职责（1)作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。
（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。
（3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。
(4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7)在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。
（8) 行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
（9)反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料.(10)及时办理工程变更签证，并建立台帐。
（11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。
（12)准备结算资料和分析总结。
（13)办理竣工移交。
包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款.(14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书"。
（15)处理项目经理部的善后工作。
（16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
B．技术负责人：（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审,对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书,并负责连续监控、督导、落实；（3）组织工程的测量放线，复测工作,负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作;(4)参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。
施工安全管理体系完整版
施工安全管理体系完整版一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系完整版的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零损失，确保工程项目的顺利进行。
以下是我们安全生产管理的原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和地方安全生产的规定和要求。
2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。
3. 全员参与，共同负责，形成安全生产的强大合力。
4. 以人为本，关注员工生命安全与健康，提高员工安全生产意识和技能。
5. 预防为主，加强安全风险识别和评估，制定针对性的预防措施。
6. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
其主要职责如下：（1）制定和审查安全生产管理制度、措施和操作规程；（2）组织安全生产培训和演练；（3）组织安全生产检查和隐患排查；（4）协调解决安全生产中的重大问题；（5）对安全事故进行调查处理，总结事故教训，制定防范措施。
2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责安全生产各项工作的组织实施：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、监督和检查工作；（2）安全生产技术组：负责安全生产技术指导和安全生产措施的研究；（3）安全生产巡查组：负责施工现场的日常巡查，发现问题及时整改；（4）安全生产培训组：负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（5）安全事故处理组：负责对安全事故的调查处理和善后工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产负总责，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标、计划和措施，确保项目安全生产投入；（3）建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责；（4）组织项目安全生产检查，督促安全隐患整改；（5）对项目安全生产事故进行调查处理，制定防范措施；（6）组织项目安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能；（7）协调解决项目安全生产中的重大问题，确保项目安全生产形势稳定。
建筑工程安全管理机构表
建筑工程安全管理机构表一、机构概述建筑工程安全管理机构是负责监督和管理建筑工程安全的专门机构，旨在确保建筑工程施工过程中的安全性，保护从业人员的生命财产安全，并促进建筑工程的顺利进行。
本文将详细介绍建筑工程安全管理机构的设置和职责，以及机构成员的要求和权限。
二、机构设置建筑工程安全管理机构应由建筑工程项目承担单位负责设立，并设有全职安全管理人员。
机构成员应包括但不限于以下几个方面：1. 安全主管：负责整个工程项目的安全管理工作，协调各项目部门，制定并实施安全管理制度和措施。
2. 安全监督员：负责现场安全监督，检查施工现场的安全设施和操作规范，及时发现并纠正存在的安全隐患。
3. 安全生产教育员：负责组织和开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能水平。
4. 安全事故调查员：负责对安全事故进行调查，并提出改进建议，防止类似事故再次发生。
5. 安全技术员：负责安全保障技术工作，包括现场环境监测、安全设备的选配和使用等。
6. 安全协调员：负责与相关部门和单位进行沟通协调，解决工程安全管理中的问题和矛盾。
三、机构职责建筑工程安全管理机构的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定安全管理制度和操作规范，确保施工现场的安全有序进行。
2. 监督施工单位的安全生产行为，及时发现并纠正存在的安全隐患。
3. 组织安全生产培训和教育，提高从业人员的安全意识和技能水平。
4. 安排安全设备的选配、使用和维护，确保施工现场的设备安全可靠。
5. 处理和调查安全事故，提出改进建议，预防事故的再次发生。
6. 与相关部门和单位进行沟通协调，解决工程安全管理中的问题和矛盾。
四、机构成员要求建筑工程安全管理机构的成员应具备以下条件：1. 具备相关专业背景，拥有建筑工程或安全管理相关专业的学历或证书。
2. 具备一定的工作经验，熟悉建筑工程的施工流程和安全管理要求。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效组织和协调工作。
工程施工安全组织方案
工程施工安全组织方案一、前言工程施工安全组织是指在工程施工过程中，由施工单位依据相关规定，对施工安全进行有序、合理的组织和管理。
工程施工安全是指在施工过程中，采取各种措施，保障工程施工作业中工人和公众的人身安全。
在现代社会，各种工程施工安全事故频发，给人民生产生活带来了极大的危害和损失，因此，科学、合理的施工安全组织是至关重要的。
二、施工现场安全管理组织机构1. 施工安全管理委员会施工安全管理委员会是施工单位的最高安全管理机构，主要负责工程施工安全管理方针、政策的决策和监督。
委员会成员由项目总经理、工程部、质量安全管理部、安全生产部等相关管理人员组成。
委员会每季度至少召开一次会议，对施工过程中的安全管理进行评估和分析，定期对工程施工安全采取相应的措施。
2. 安全生产管理部安全生产管理部主要负责组织、制定有关安全生产的规定和制度，对整个工程施工安全进行管理和检查。
部门负责人要具有一定的安全生产知识和管理经验，协助委员会落实安全管理规定和政策。
3. 安全生产检查组安全生产检查组是对工程施工安全状况进行检查和督导的机构，由专业的安全生产管理人员组成。
检查组定期对施工现场安全情况进行检查，对存在的安全隐患及时提出整改意见，并定期报告给安全生产管理部和委员会。
4. 安全生产培训组安全生产培训组负责对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
培训组应根据工程施工特点，制定相应的培训计划，确保施工人员掌握相关的安全操作规程和技能。
5. 安全生产应急救援组安全生产应急救援组负责组织工程施工中的突发事故应急救援工作，对施工现场的安全救援设备和人员进行管理和监督。
组织定期进行应急演练，确保在发生事故时，能够迅速有效地进行应急救援工作。
6. 安全生产宣传组安全生产宣传组负责工程施工安全知识的宣传和普及，通过各种形式向施工人员传达安全生产理念和技术要求。
组织展开安全生产宣传教育活动，增强施工人员的安全意识和保障安全施工的积极性。
(完整版)《建设部专职安全生产管理人员配备办法》
住房和城乡建设部5月19日以“建质[2008]91号文发布《关于印发<建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法>的通知》，现全文刊登，望全国建设施工企业认真学习，贯彻执行。
建设部发布《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的通知第一条为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置，明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，制定本办法。
第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适用本办法。
第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作.。
第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责；（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；（四）组织开展安全教育培训与交流；（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；（七）监督在建项目安全生产费用的使用；（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（九）通报在建项目违规违章查处情况；（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；(十一) 建立企业在建项目安全生产管理档案;(十二) 考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;(十三) 参加生产安全事故的调查和处理工作;(十四) 企业承包明确的其他安全生产管理职责;第七条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责:(一)查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定；（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告；（八）企业明确的其他安全生产管理职责。
施工安全管理制度完整版
施工安全管理制度完整版7篇施工安全管理制度完整版篇1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-_)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
施工安全管理体系(完整版)
目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度 0一、总则 0二、安全管理方针和目标 (1)第二部分安全组织机构及安全资质证书 (3)一、安全组织机构及安全保证体系 (3)第三部分安全生产责任制 (4)一、安全管理制度 (4)第四部分安全生产教育培训制度 (12)一、安全生产教育培训管理制度 (12)第五部分安全生产规章制度 (13)一、项目安全检查制度 (13)二、安全事故处理报告制度 (14)三、安全技术交底制度 (14)四、劳务工安全管理制度 (15)五、安全事故应急预案、应急救援制度 (16)六、安全事故报告和责任追究制度 (17)七、施工现场用电管理制度 (18)八、施工现场消防安全管理制度 (23)九、高空作业及安全防护管理制度 (23)十、劳动保护及职业病防治制度 (27)第六部分文明施工及环保管理制度 (29)一、文明施工、环保管理制 (29)第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.编制说明为加强和规范施工安全管理，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。
参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防为主，综合治理"的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、规定，当施工生产、人身安全发生矛盾时，要首先保证安全。
施工工区为“操作实施层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任.施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。
施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。
做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作，分口把关。
当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。
2。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
工程安全体系组织机构范文（二篇）
工程安全体系组织机构范文一、引言工程安全体系的建立和实施对于保障施工工程的安全是至关重要的。
合理的组织机构可以有效地分工和协调，确保工程安全工作的顺利进行。
本文将详细介绍一个工程安全体系的组织机构，包括各职责、权限和协作方式。
二、组织机构的概述工程安全体系的组织机构是一个复杂的系统，包括多个部门和岗位。
主要的组成部分包括：领导机构、安全管理部门、安全监督部门、培训教育部门、安全生产技术部门等。
这些部门之间紧密合作，共同负责工程安全的各个方面。
三、领导机构1.领导小组领导小组是工程安全体系的核心组织机构，由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成。
领导小组负责决策、协调和监督工程安全工作，制定安全目标、政策和措施，并及时解决工程安全中的问题。
领导小组应定期召开会议，研究解决工程安全中的难题，确保工程项目的安全运行。
2.安全委员会安全委员会是一个专门负责工程安全的机构，由多个部门的代表组成，包括项目管理、工程技术、安全监督和劳动保护等部门。
安全委员会负责制定工程安全规章制度、监测工程安全工作的落实情况、进行安全风险评估和预警等工作。
安全委员会还负责组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
四、安全管理部门安全管理部门是工程安全体系的重要组成部分，主要负责制定和执行工程安全管理制度、规定和程序等。
安全管理部门应指导各部门建立健全的安全管理制度，明确安全责任和权限，确保安全规章制度的执行。
此外，安全管理部门还负责对施工现场进行检查和巡视，及时发现和解决安全问题。
如果发生安全事故，安全管理部门应立即调查、报告，并采取措施防止事故的再次发生。
五、安全监督部门安全监督部门主要负责对各个工程项目的安全管理进行监督和检查。
安全监督部门应具备一定的技术能力和专业知识，对施工现场的安全工作进行全面监督、抽查和检测。
安全监督部门还应协助安全管理部门开展安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和技能。
六、培训教育部门培训教育部门负责组织和开展工程安全培训和教育。
施工单位安全管理职责范本
施工单位安全管理职责范本一、建立安全管理体系1、制定施工单位安全管理制度和规章制度，确保施工过程中安全可控。
2、建立施工现场安全管理责任制，明确各岗位的安全管理职责与权限。
3、制定安全生产技术措施和操作规程，确保施工作业符合安全要求。
4、建立安全教育培训制度，提高员工安全意识和技能水平。
5、配备必要的安全设施和个人防护用品，保障员工的人身安全。
二、落实安全监督措施1、组织进行安全检查和隐患排查，及时发现并整改施工现场的安全隐患。
2、建立施工现场巡查制度，加强对施工现场的监督和管理。
3、制定事故预防计划，明确各类可能发生的事故和防范措施。
4、建立事故应急预案，及时应对施工现场突发事件。
三、加强施工现场安全管理1、组织施工现场的安全培训，确保员工掌握安全操作知识和技能。
2、合理规划施工现场，确保施工作业区域的明确和合理。
3、加强对施工材料和机械设备的检查和维护，确保其安全可靠。
4、严格控制施工现场人员数量和工作强度，避免人员因超负荷作业而导致事故。
5、建立警示标志和安全警戒线，提醒施工人员注意安全区域。
6、加强对施工现场的防火防爆措施，确保施工现场的火灾和爆炸风险得到控制。
7、建立安全生产档案和事故记录，及时总结经验教训，提高施工现场安全管理水平。
8、建立施工现场安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
四、加强与监理单位及相关部门的沟通协调1、与监理单位建立密切联系，共同推进施工现场的安全管理工作。
2、及时向相关部门报告施工现场的安全情况，接受安全检查和指导。
3、积极参与安全应急演练和培训活动，提高应对突发事件的能力。
4、与相关部门共同研究解决施工现场存在的安全问题，争取各方的支持与合作。
五、定期组织安全评估和安全培训1、定期对施工现场进行安全评估，查找安全隐患并采取相应的整改措施。
2、定期组织安全培训和技术交流，提高员工的安全素质和应对能力。
3、建立安全会议和安全检查制度，及时处理和解决安全问题。
建筑施工企业安全生产管理机构设置模版
建筑施工企业安全生产管理机构设置模版一、总则为加强建筑施工企业的安全生产管理，保障施工现场工作人员的人身安全和财产安全，落实安全生产责任制，按照相关法律法规的要求，制定本安全生产管理机构设置模版。
二、机构设置1.领导机构a.企业法定代表人: 负责企业的全面安全生产管理工作，制定安全生产目标、政策和制度。
同时，对施工现场的重大安全事故负总责。
b.安全生产管理部门: 设立安全生产管理部门，为施工现场提供安全技术支持、监督检查等服务。
2.部门设置a.安全生产监督部门: 负责企业的安全生产监督、检查和评估工作，协助法定代表人进行安全生产管理。
包括综合监管、安全检查、安全培训等职能部门。
b.安全技术部门: 负责施工现场的安全技术管理工作，包括施工方案的编制、安全技术措施的制定、安全设备的选购和使用等。
c.职业卫生部门: 负责施工现场的职业卫生管理工作，包括职业病防治、职业卫生检测等。
d.应急管理部门: 负责施工现场的应急管理工作，包括事故应急预案的编制、事故应急演练等。
3.职责分工a.领导机构负责制定安全生产目标、政策和制度，并全面负责施工现场的安全生产。
b.安全生产监督部门负责施工现场的安全生产监督、检查和评估工作，及时发现隐患，督促整改。
c.安全技术部门负责施工现场的安全技术管理工作，提供安全技术支持和指导，制定安全技术措施。
d.职业卫生部门负责施工现场的职业卫生管理，进行职业病防治和职业卫生检测工作。
e.应急管理部门负责应急预案的编制、事故应急演练，协助施工现场及时处置突发事故。
4.人员配备a.安全生产监督部门应配备一名负责人和若干名安全检查员、安全培训员。
b.安全技术部门应配备一名负责人和若干名安全技术员。
c.职业卫生部门应配备一名负责人和若干名职业卫生员。
d.应急管理部门应配备一名负责人和若干名应急管理员。
5.职责要求a.领导机构应制定安全生产目标、政策和制度，同时加强对安全生产的领导和监督。
b.安全生产监督部门要加强施工现场的安全检查和评估工作，及时发现和整改安全隐患。
项目部安全管理组织机构与职责
项目部安全管理组织机构与职责
项目部安全管理的组织机构和职责可以根据具体项目的规模和特点而有所差异，但一般包括以下几个职能部门和职责：
1. 安全管理部门：负责全面协调和管理项目部的安全工作，制定、修订、执行安全管理制度和安全技术标准，并对项目部的安全工作进行监督和评估。
2. 安全生产监督部门：负责对项目部的安全生产进行监督和检查，及时发现和纠正存在的安全隐患和违法违规行为，确保项目部的安全生产工作符合法律法规和规章制度。
3. 安全教育培训部门：负责组织和开展项目部的安全教育培训工作，包括安全生产培训、应急管理培训等，提高项目人员的安全意识和应对能力。
4. 安全技术保障部门：负责项目部的安全技术保障工作，包括安全设备的选配和维护、安全技术措施的设计和实施等，确保项目部的安全建设和施工工作得到有效保障。
5. 安全责任督导部门：负责对项目部的安全责任制度进行督导和检查，确保项目各部门和人员履行安全责任，并及时纠正安全管理中存在的问题和不足。
6. 安全事故应急处理部门：负责项目部的安全事故应急处理工作，包括组织和指导事故现场的救援和抢险，进行事故原因分析和事故预防工作。
以上是一个典型的项目部安全管理组织机构和职责，具体情况还需根据实际项目的需求和特点进行调整和完善。
施工单位安全管理组织机构及职责
施工单位安全管理组织机构及职责随着建筑工程规模的日益扩大和建设技术的不断变革，建筑施工单位安全管理的工作已渐渐得到了广泛的重视。
安全是建设项目的重中之重，无论是为了避开人员伤亡，还是为了保护公众和环境的安全。
因此，为了保证建筑工程的顺当进行与安全，建筑施工单位必需积极实行措施开展安全管理工作，并建立健全安全管理组织机构，明确各职责，划分工作任务。
一、施工单位安全管理组织机构1.领导班子领导班子是建筑施工单位中最高决策机构，由总经理、副总经理、质量/安全/环保专责、技术领导和项目部经理等构成，负责决策和指挥建筑施工单位的整体管理和工作。
在安全管理方面的重要职责包括：（1）把握全局，审批施工计划、安全方案和安全措施；（2）召开安全例会，审查和批准紧急情况的处理措施；（3）确定安全责任和安全管理目标。
2.安全负责人安全负责人是建筑施工单位安全管理工作中的核心人员，负责全面策划、组织、协调、监督、检查安全管理工作。
其重要职责包括：（1）订立单位的安全管理制度、安全规章制度和安全技术措施，确保施工场地的安全；（2）负责安全培训和检查，布置安全人员开展安全教育；（3）处理安全事故和紧急情况，确保安全工作的持续推动。
3.安全稳控班子安全稳控班子是建筑施工单位安全管理工作中的紧要构成部分，重要职责包括：（1）负责进场时安全检查，材料工艺和施工操作过程的质量检查；（2）负责订立安全措施并对其进行实施；（3）负责对安全环境进行管理，防备安全事故的发生；（4）为安全工作的推动提出建设性看法。
4.安全引导员安全引导员是建筑施工单位安全管理中的紧要人员，其职责如下：（1）负责安全制度的执行、检查和监督；（2）帮助建立安全标准；（3）定期检查施工工地的安全环境，发觉并改进潜在的安全隐患；（4）负责新员工安全培训。
5.现场安全人员现场安全人员是建筑施工单位现场安全管理的实时监管者，实在职责如下：（1）负责安全检查和安全引导；（2）协调工人的安全操作，并对员工安全培训；（3）对违反安全规定的人员进行处理，以便适时防止潜在的安全隐患的累积。
施工单位的管理职责是什么呢
施工单位的管理职责在建筑施工过程中，施工单位作为承担实际施工任务的核心单位，其管理职责至关重要。
施工单位的管理职责包括但不限于以下几个方面：1. 施工组织管理施工单位需要负责对整个施工过程进行组织和协调，包括确定施工方法、施工计划、资源配置等。
施工单位要合理分工，建立有效的组织架构，并协调各个部门之间的工作，确保施工进度和质量。
2. 安全生产管理安全生产是施工单位的头等大事，施工单位要建立健全的安全管理制度，加强安全宣传教育，提高全员安全意识，确保施工现场安全生产。
同时，施工单位要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全问题，确保施工安全。
3. 质量管理施工单位要负责施工过程中的质量管理工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
施工单位应建立质量管理体系，制定施工质量控制方案，加强施工过程中的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
4. 合同管理施工单位要按照合同约定履行相关责任，包括施工进度、质量、安全等方面的承诺。
施工单位要合理管理施工进度，确保按时完成施工任务；同时要保证施工质量，确保达到合同规定的标准；另外还要注意合同变更和索赔管理。
5. 环境保护管理施工单位要根据相关法律法规和环保要求开展环境保护管理工作，包括施工过程中的环境保护措施和污染治理措施。
施工单位要合理规划施工区域，减少对周围环境的影响，确保施工过程对环境的影响达到最小。
结语综上所述，作为建筑施工的核心单位，施工单位的管理职责十分重要。
只有严格履行管理职责，确保施工进度、质量和安全，才能顺利完成工程建设任务，实现项目的成功交付。
希望施工单位能不断提升管理水平，提高施工效率，确保项目圆满成功。
施工现场安全管理组织机构及管理人员职责
施工现场安全管理组织机构及管理人员职责项目部设立安全生产领导组，负责整个项目部的安全生产，文明施工和安全检查工作。
项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，负责安全管理，安全检查工作。
①项目经理职责：a.认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
b.坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
c.针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
d.定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
e.每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出落实改进措施。
f.改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
②项目工程师职责：a.按照《建筑安装工人安全技术规程》的要求，组织编制审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问题。
b.督促落实十项安全技术措施。
c.对职工进行安全技术教育。
d.组织安全技术培训。
e.参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
③安全员职责a.贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
b.经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
c.组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。
d.参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况督促检查。
e.进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
f.制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
g.对违反安全技术、劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。
④施工员职责a.施工员对负责的施工项目的安全生产负直接责任。
b.严格按照施工组织设计的计划、要求组织施工，签发任务单的同时必须进行安全技术交底，并负责检查实施。
c.负责脚手架、塔吊、机电设备安装及临时用电供电线路等设备安装验收签证工作。
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安全生产组织机构及职责为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。
完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署1.1组织结构及人员配置公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。
项目现场组织管理机构1.2各部门职责1.2.1各部门工作标准1.熟悉了解本部门的工作范围；2.熟悉本部门工作的具体要求；3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法；4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题；5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。
1.2.2各管理人员岗位职责1.2.2.1项目经理（1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理；（2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效；（3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。
（4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行；（5）编制材料采购计划，做好材料的保管（包括顾客提供的财产），杜绝浪费，节能降耗；（6）认真做好工程记录（包括《施工日志》），及时报表（质量、成本、安全、环保、进度等），整理工程完工验收资料，做好工程交付工作，使顾客及其他相关方满意；（7）向公司工程环境技术部经理汇报工作。
1.2.2.2 技术负责人及专业工程师（1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。
（2）组织施工前的技术交底工作，做好相应记录（包括《施工日志》），指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。
（3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；（4）协助项目经理整理工程竣工资料；（5）对施工过程中的技术问题全权负责。
解释图纸、签发图纸更改及技术规范并贯彻落实，制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工安全措施；（6）对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底，特别是关键部位和施工安全的要求。
（7）负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作；（8）组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作，做好相应记录；（9）参与重大质量/安全/环境污染事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和改进建议。
（10）向项目经理汇报工作。
1.2.2.3 质检员（1）负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作，对施工质量负责；（2）督促各施工组自检和互检工作，指导其做好相应的自检记录并收集归档。
在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时纠正，对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，必要时可越级上报。
（3）对进货产品把关，发现不合格的材料及时退货，有权禁止不合格材料的使用；（4）对完工项目进行抽检，参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定，督促不合格的整改，有权拒绝签证不合格项目；（5）定期组织质量大检查，做好相关记录，配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表，向项目经理和质安部经理汇报工作。
1.2.2.4 安保员（1）负责落实工地办公场所及工人住宿地，排解工人的后顾之忧，为工程的顺利进行提供后勤保障；（2）负责工地现场的安全保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作，贯彻执行相关的法律法规和公司的规章制度，参加公司的三级教育；（3）经常深入工地现场，检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况，及时发现安全隐患并提出改进措施，组织义务消防队，配备相应的安全消防器材，组织工地的应急准备和响应工作；（4）控制现场人员的进出，坚持出入证制度，防止无关人员及穿戴不符合要求的人员进入现场；（5）防止工地材料流失，特别是被盗窃；（6）制止工地违章行为特别是打架、闹事、赌博等行为；（7）参与工地应急响应，在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时进行纠正，对出现的安全及环境污染等问题，视其情节轻重有权责令暂停施工，必要时可越级上报；向项目经理和公司质安部经理汇报工作。
1.2.2.5 施工员（1）建立和健全工地的住宿、保卫和值班管理制度，做好考勤登记，参与工地检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；（2）在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全、环保全面负责。
贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实，做到文明、安全施工；（3）做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创造良好的施工条件；（4）熟悉施工图纸资料、施工规范等，向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行；（5）贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决问题，防止违章作业，减少事故的发生；（6）做好《施工日志》记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；（7）参与隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收，参加工地质量/安全/环保大检查，提出改进建议；（8）向项目经理汇报工作。
1.2.2.6 材料员（1）配合项目经理制定工程项目的各项材料计划，组织采购，严把采购产品的质量关（包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场。
（2）负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作。
（3）经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；配合各施工小组做好材料的领发工作；向项目经理和物资部经理汇报工作。
1.2.2.7 仓库保管员（1）负责采购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告），确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台帐和定期向物质部报送材料收发结存入库报表；（2）负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。
不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点分区保管。
做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆炸及化学品的防泄漏等工作；（3）根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台帐，定期向物资部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保帐、卡、物相符；向项目经理和物资部经理汇报工作。
1.2.2.8 施工班组长（1）负责施工小组的全面工作，组织生产，保证施工质量、施工安（2）全和现场的环境保护，带头遵守安全文明生产的各项规章制度、确保施工项目的顺利进行；（3）严格按施工规范及施工图纸、作业指导书的要求组织施工，开展自检、互检工作，并及时做好相关的自检、互检记录；（4）教育、指导班组人员合理使用原材料，控制材料成本；（5）落实工地的安全生产、文明施工及环境保护的各项具体工作，检查班组成员的执行情况，负责不符合项的整改工作；（6）负责班组使用的设备和工具的管理，对使用的机器设备要经常检查，发现不安全因素要及时整改；（7）向施工工长及项目经理汇报工作。
1.3施工部署原则时间部署原则——避免前松后紧，组织均衡生产前期基层修补工程必须抓紧，限期完成；中期施工以装饰工程为主，保证施工工期和各专业的安装质量，保证一次成活、一次成优；后期工程，面层作业施工必须精细，成品保护要及时、周全。
整体工期安排强调计划性、均衡性，充分利用时间空间，组织均衡生产、流水作业，努力避免前松后紧，杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工，工艺要求的合理时间无法保障，影响工程质量。
空间部署原则——立体交叉本工程所有的空间要细分，合理安排各专业有序进入；装修要同时进行合理安排；还要将有限空间分割，划分给各专业一定时间内的作业面；合理施工工序以小时计算安排各专业作业，必要时立体交叉施工，尤其注意脚手架的充分利用。
施工顺序部署原则先基层后面层；先隐蔽工程后装饰面层。
本项目施工的部署施工时间上：各施工作业段同时开始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，结束后同批工人转至第二施工流水段开始施工；以使木、油、瓦、各工种工人在整个工程中，作业人数基本均衡，作业时间持续平均。
不同施工工序，根据施工工艺要求，不同施工流水段可同时展开作业。
1.4施工组织协调与相关专业、工种的协调管理1.4.1.1装修与消防专业施工的协调管理装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要。
在工序方面，在技术方面，消防系统工程有其规范的施工要求，由消防施工单位与装修施工单位互相配合以及与其他专业系统施工单位互相配合，可确保工程质量和工期计划的顺利实施。
(一)、配合施工要点1.同时安排组织进场，按照装修施工单位编制的施工计划，在规定的期限内配合编制具体实施进度计划和现场临时设施计划，合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。
2.施工时，装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通，详细了解装修与消防之间的设计要求，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防规范要求的前提下，又不能因消防施工影响装饰的装修效果和收口处理进行的。
3.消防施工单位要确保进度按时完成，质量一次验收达到优良，确保消防最后安装交付时，不因质量问题影响装修成品。
(二)、协调管理具体措施1.装修施工单位负责尽量满足并配合消防施工的场地施工需要；主动与消防施工单位进行合作，衔接好消防与装修的工序交接，共同促进工程保质保量按期完成。
2.建议消防施工单位按照装修施工要求，编制单位工程施工组织设计，配合施工方案，资源配置计划、进度、质量、文明施工的管理措施等。
3.积极参加业主制定的工程例会制度，及时解决施工中遇到的与消防施工配合方面的问题。
1.4.1.2 与空调专业施工的协调管理空调系统的设备安装，其水电系统在空调施工范围内，有其规范的要求，应由空调安装专业班组统一完成（装修照明电气工程除外）。