公司2019年质量月活动方案

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2019“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案

2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”

活动方案

XXX有限公司

二〇一九年八月二十五日

关于开展2019年“质量月”暨“质量提升专项

行动”的实施方案

为进一步增强项目全员质量意识，规范质量行为，提高在建工程质量，结合公司“2019年品质提升年”年度主题，现就开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动具体事宜策划如下: 一、指导思想

全面贯彻落实2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动部署，集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，开展质量专项检查、狠抓责任落实，不断夯实质量基础，践行质量主体责任,全面提升企业质量。

二、活动主题

严控过程精益求精

三、活动时间

（一）2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”

2019年9月1日至2020年8月31日。

四、活动领导小组及职责

1、公司成立2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”领导小组：

组长：

副组长：

组员：

2、领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由XX担任，负责质量月日常活动的组织开展、协调等工作。

3、综合部配合工程部做好2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的宣传工作，并积极参与相关活动。

4、财务部按照公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”提供必要的资金支持，并积极参与相关活动

5、事业部组织、督促所辖项目部按本方案要求开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”，并积极参与、配合公司相关活动。

6、各项目部结合建设项目实际情况，组织制定各项目2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”实施方案，并严格按照方案内容，积极开展各项活动，并对活动相关文字、影像进行记录，及时报送、宣传活动开展情况。

2019年质量月系列活动策划书-2

2019年**月质量月活动策划书

一、活动目的

为了提高全公司的产品质量管理水平和员工的质量意识，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，计划于2019年8月组织开展“质量月”活动。

二、指导思想

全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量目标，在员工中营造“质量是生产出来的，而不是检验出来的”的质量意识，严格执行“不接收不良品，不生产不良品，不放过不良品”的三不原则，切实提高全体员工的标准化作业能力，形成质量管理全员参与和客户第一的要求，努力为客户奉献更加优质的产品。

三：活动主题及口号

活动主题：

改善观念强化自我管理，规范作业提升过程质量；抓好培训细化工作标准，强化责任严控产品质量。

活动口号：

1、质量意识在我心中、产品质量在我手中

2、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉

四、活动时间

五、活动小组成员及职责

为做好2019年“质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组和专项小组。

六、活动安排

七、具体活动内容：

1、宣传和动员：

1）活动领导小姐所有成员及各部门专项小组成员参加启动会议，并进行质量目标宣誓仪式，签订质量月活动目标承诺书，落实和响应质量月各项活动要求和工作任务。

2）8月7日召集全体人员在公司办公大楼前召开“2019年质量月活动动员大会”，公司品质经理做宣传动员。

3）利用早会、例会、公司公众号进行宣传，树立质量意识，让员工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

4）在公司合适的位置制作恰当的横幅或标语、质量手册等，宣传质量月的相应信息。

2、品质意识培训和征文比赛

2019年企业质量月活动的策划方案-word范文 (1页)

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企业质量月活动的策划方案

“质量月”活动策划方案：

指导思想

本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。

目标和要求

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;

3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;

4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

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“山不在高，有仙则灵。”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。

2019年公司质量月活动策划方案范文

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2019 年公司质量月活动策划方案范

文

质量月活动实施方案为深入贯彻落实科学发展观，实施国务院《质量发展纲要》（以下简称《质量发展纲要》），加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，推进建设质量强国。根据全国、全省“质量月”活动的统一部署，结合我市实际，制定以下全市“质量月”活动方案。

一、活动主题

质量强省全民行动

二、活动重点

1、全面开展质量宣传活动，深入宣贯《质量发展纲要》。紧紧围绕建设经济文化强省，大力实施质量强省战略，集中力量，精心策划，通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动，把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉实施质量强省战略的意见》（以下简称《意见》）的宣贯活动引向深入。

2、扎实开展质量提升活动，服务地方经济又好又快发展。紧紧围绕转方式、调结构、扩内需、稳增长的要求，充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，积极服务经济转型升级，推动提高地方经济发展的质量和效

3、集中开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题。突出重点区域、重点行业、重点环节、重点产品和重点人群，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障关系人民群众生产生活的质量安全。

4、广泛开展群众性质量活动，营造质量发展良好环境。紧紧围绕共建共享质量，充分发动群众，普及质量知识，提升全民质量意识，推广先进质量管理方法，夯实质量工作的群众基础，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。

三、主要活动

1、举办全市质量月活动新闻通报会。会同市委宣传部、市经信委等部门, 在9 月初联合举办全市“质量月”活动新闻通报会，通报我市“质量月”活动主要安排。邀请新闻媒体到会进行广泛报道。

2019年质量月活动方案

某某项目“质量活动月”方案

某某项目部

2019年9月

某某项目部部“2019质量月”活动方案根据国家市场监督管理总局等14个部门《关于开展2019年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2019〕162号，以下简称《通知》）精神，今年9月全国“质量月”活动的主题是“共创中国质量建设质量强国”。

为促进质量强国建设，贯彻落实全国“质量月”活动，遵照集团公司关于开展2019年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目部特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。

本项目质量月活动主题：“共创中国质量建设质量强国”。

确保“质量月”活动取得实效，现将有关工作要求通知如下：活动时间：

①第一阶段：9月1日至9月6日，组织开展质量宣传活动

②第二阶段：9月7日至9月26日，开展质量教育培训、质量检查、整改活动

③第三阶段：9月27日至9月30日，认真总结经验，大力表彰先进

参加对象：项目部和各施工队全体参建人员

一、成立“质量月”活动领导小组

组长：***

副组长：***

组员：各部室负责人、安质部、工程部全员，各施工队负责人、各施工队技术负责人

二、具体活动安排

2.1动员大会

9月6日组织项目部及施工队伍负责人在项目部会议室召开“质量月”动员会，把质量月的主旨内容传达到每个人，并结合项目部实际情况对9月份活动进行安排部署。

2.2活动宣传

9月1日-9月6日，大力宣传质量月活动，按照上级要求制作宣传条幅6条，质量宣传质量海报15张，并粘贴在营区和施工现场，能够充分保证所有员工上班时都看到标语，营造全员关注质量的良好氛围。

企业质量月活动的策划方案2篇

企业质量月活动的策划方案

企业质量月活动的策划方案精选2篇（一）

企业质量月是为了推动企业质量管理体系的持续改进和质量意识的建立而开展的一项活动。下面是一个企业质量月活动的策划方案：

1.确定活动目标：明确活动目标，如提高产品质量，提升员工质量意识，增加客户满意度等。

2.制定活动计划：制定详细的活动计划，包括活动日期、时间、地点等。

3.确定主题：根据企业的实际情况确定一个质量相关的主题，如“质量是企业的生命线”。

4.开展宣传：通过企业内部通知、海报、电子邮件等方式进行活动宣传，提高员工对活动的关注度。

5.开展培训：组织相关的培训课程，如产品质量知识培训、质量流程培训等，帮助员工提升质量意识和能力。

6.开展分享会：邀请企业内外专家分享质量管理经验和案例，启发员工的思维，促进质量改进。

7.开展质量检查和评估：组织质量检查和评估活动，发现问题和改进的空间。

8.推动问题解决：将发现的问题记录下来，并组织相关部门进行问题解决和改进，确保质量持续改进。

9.表彰优秀个人和团队：根据活动期间的表现，对取得突出成绩的个人和团队进行表彰，激励员工努力提高质量。

10.总结和评估：活动结束后，对活动效果进行总结和评估，及时调整和改进活动方案，以便下一次活动的顺利开展。

以上是一个企业质量月活动的策划方案，可以根据具体情况进行调整和改进。

企业质量月活动的策划方案精选2篇（二）

活动名称：质量月活动

活动目标：

1. 提高员工对质量意识和重要性的认识；

2. 加强质量管理体系的建设和完善；

3. 提升产品质量和服务质量；

4. 激发员工参与质量改进的积极性。

质量活动月策划方案

引言

本文档旨在提供一份质量活动月策划方案，以帮助企业提高质量管理水平和促

进持续改进。本方案将涵盖活动主题、目标、预算、时间安排和实施计划等方面。

活动主题

本次质量活动月的主题是“全员参与，持续改进”。通过全员参与和持续改进的

理念，鼓励员工以积极的态度和行动，不断挖掘、分析、解决企业存在的质量问题，提高企业的质量管理水平，实现企业的全面发展。

活动目标

本次质量活动月的目标如下：

1.提高质量管理意识和质量认知，加强员工的质量意识。

2.完善企业质量管理制度，规范质量管理流程。

3.推广质量管理知识，提高员工的技术能力和服务能力。

4.减少质量事故，提高客户满意度和企业形象。

预算

本次质量活动月的预算为100,000元，明细如下：

项目预算

宣传品制作成本20,000元

培训费用30,000元

奖励费用20,000元

活动场地租金10,000元

活动物资费用20,000元

时间安排

本次质量活动月的时间安排如下：

日期活动内容

第一周宣传启动，召开质量大会，发布宣传品

第二周进行质量管理制度培训，普及管理工具和技术方法

第三周开展校园招聘和质量故障诊断，寻找质量问题，解决质量疑难杂症

第四周进行优秀员工表彰和质量管理成绩评选，总结本次活动

实施计划

本次质量活动月的实施计划如下：

宣传启动

时间：第一周

内容：在公司内部的各个渠道、外部的校园里发布宣传品、海报、宣传册等，并在公司大厅、周边的地点展示宣传品。同时召开“质量大会”，由企业负责人发表致辞，全员参与，宣传质量月信息。

质量管理制度培训

时间：第二周

内容：根据公司实际情况，邀请有权威、专业的质量管理专家，为公司员工讲解12315投诉举例、企业管理工具、管理方法和管理标准等内容。同时邀请企业内部的管理岗位员工，分享贡献管理案例，现场提问解答。

2019年质量月活动策划方案(范例模板)分享

2018年质量月活动策划方案

为了积极响应大区《关于开展华中大区2018年“质量月”活动的通知》文件精神，提高合肥城市公司各项目部的质量管理水平和工程实体质量，城市公司工程与安全管理部计划于2018年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。

二、活动主题

增强质量管理水平，提升品牌形象，提高客户满意度。

三、活动时间

2018年9月1日～2018年9月30日。

四、组织领导

为加强合肥公司“质量月”活动的组织领导，成立2018年“质量月”活动领导小组，组长方虎，组员谭寅生、白小林、曹开乐，展开合肥公司“质量月”相关活动。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下：

第一阶段：动员宣传阶段（9月1日-9月7日）

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)组织城市公司各项目部编制“质量月”活动策划，并在办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段（9月8日-9月28日）

1.组织专题知识讲座学习活动

工程与安全管理部将以“质量月”活动为契机，结合合肥公司工程项目实际，组织各个项目开展第三方质量评估体系知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分包管理人员，主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。

质量月活动计划及方案(非常实用)

质量月活动计划及方案(非常实用)1000字

一、活动背景

随着社会的发展，人们对产品质量的要求越来越高。而企业的竞争也从单纯的价格、服务转向了更高的质量标准。因此，开展质量月活动是提高企业产品质量和服务质量，推进企业可持续发展的有效手段之一。本文旨在探讨质量月活动的计划与方案，以提高企业产品和服务质量，加强企业的核心竞争力。

二、活动目标

1. 提高员工的质量意识和质量素养

2. 强化企业的质量管理体系

3. 提高产品质量和服务质量

4. 推广企业品牌和形象

5. 提高客户满意度和忠诚度

三、活动内容

1. 活动前期筹备

（1）成立质量月活动筹备小组；

（2）明确活动的主题和宗旨；

（3）制定活动计划和预算；

（4）配合市场部门宣传活动，吸引更多的客户参加。

2. 开幕仪式

（1）邀请公司领导对质量月活动进行开幕致辞；

（2）对参加的员工发放质量月活动宣传资料，强调活动的重要性。

3. 员工培训

（1）邀请行业专家和资深员工进行质量管理知识和经验分享；

（2）开展质量意识和质量素养培训；

（3）组织员工实地考察学习，了解先进质量管理方式。

4. 部门比赛

（1）组织部门间质量管理比赛；

（2）考核部门的质量管理系统、员工的质量素养、产品质量等指标；

（3）表彰优秀部门、优秀员工，并对不足之处提出指导意见。

5. 产品质量检测

（1）对试生产、生产前、生产中、生产后的每个环节进行抽检，确

保产品质量符合国家标准；

（2）若出现问题，立即进行整改和改善。

6. 服务质量检测

（1）对部分客户进行电话和网络满意度调查，了解客户的意见和建议；

（2）根据客户反馈意见进行改进和提高服务质量。

公司质量月活动方案

一、活动目标

1.加强对品质意识的培养，提高员工的质量意识和职业素养。

2.推动公司质量管理体系的落实和完善，提高公司产品的品质

水平。

3.深化公司内部管理，提高工作效率和经济效益。

二、活动内容

1.员工培训

以“品质是我们生命的根基”为主题举办质量管理培训。包括

质量管理知识、产品设计及工艺控制、品质漏洞查找、产品质量策

划等方面。在培训过程中，邀请公司内部专家和外部专家进行讲解，提高员工的质量意识和知识水平。

2.质量节评比

公司内部推荐，对优秀的作品进行评比和奖励，鼓励员工自觉

参与质量管理活动。优秀的作品将在年度优秀作品展览中展出，向

外界展示公司的品质水平。

3.办公室巡检

对公司办公区域、员工工作台、工具设备、消防设施等方面进

行巡检，发现问题及时解决。同时，建立巡检制度，宣传员工关注

办公环境及设备的保护。

4.产品实测

对公司每个生产环节进行实测，确保产品达到质量标准。对于

不符合质量标准的产品，进行分析并追责，避免类似问题再次发生。

5.课堂讲座

邀请外部质量管理专家来公司展开课堂讲座，分享品质管理经验，并与公司内部专家进行问题讨论和交流，增进公司内部人员的

认识和掌握质量管理技能。

三、活动组织

方案制订者：公司技术与品质部

1.活动推广委员会

成员包括质量管理部门、监察部门、企划部门、人力资源部门、物流部门、销售部门、客户服务部门。

负责活动的组织、宣传、推广、统筹等工作，确保组织有效、

运转顺畅。

2.活动执行委员会

负责具体的活动安排和执行，组织员工参加活动，记录活动结果。并对结果进行总结，向公司领导汇报。

2019年“质量月”活动方案

一、活动主题 (2)

二、活动时间 (2)

三、活动对象 (3)

四、活动范围 (3)

五、组织机构 (3)

六、活动内容开展 (3)

七、“质量月”活动要求 (11)

玉林市永利▪印象工程

2019年“质量月”活动方案根据《中建五局华南公司关于开展2019年“质量月”活动的通知》、《中建五局华南公司广西分公司关于开展2019年“质量月”活动方案》、公司质量月相关要求，为贯彻落实局、公司半年工作会精神，紧紧围绕局和公司不忘初心、牢记使命的主题教育和找差距、查问题、定措施、促提升的总体要求，结合“领导较真、员工认真”践行活动，持续开展针对“渗漏、空鼓、开裂”的“除三害”专项行动，深入推进全面质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，以推动开创高质量发展新局面，向新中国成立70华诞献礼。玉林市永利▪印象工程项目部将定于9月上旬至10月下旬开展2019年“质量月”活动，特制定本方案。

一、活动主题

全国“质量月”主题：

共创中国质量建设质量强国

局“质量月”主题：

全员全过程质量管理，以高质量工程助力创世界一流企业

二、活动时间

2019年9月5～9月15日为活动宣传、启动阶段

2019年9月16日～10月20日为活动实施阶段

2019年10月21日～10月31日为活动总结、评比阶段

三、活动对象

项目部全体管理人员、分包老板及分包全体管理人员

四、活动范围

钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰；

五、组织机构

为加强对“质量月”活动的领导，项目部成立“质量月”活动领导小组，组成人员如下：

组长：**

副组长:*** **

小组组员：*** ** *** **

质量月活动方案

2019年供应商“质量月”活动方案

编号：根据公司《2019年“质量月”活动方案》要求，为持续推动关键供应商的质量管理水平不断提升，实现合作共赢的目标，打造一个具有共同质量文化，高质量的零部件配套供应链，实现合作共赢的目标。

一、成立供应商质量月活动推进小组

顾问：许总

组长：江炜山（负责活动总体推进，对活动结果负责）

执行组长：林永海，车燕，罗云，许小平,陈齐光（负责供应商质量月活动开展推进，提供相应的资源和支持）

成员：各部门

活动督察专员：车燕（负责本次活动的监督和考核）

二、质量月活动参与的主要供应商及活动推进小组具体分工（围绕珠海周边供应商以及核心供应商开展）

三、质量月活动时间安排

1、2018年12月31日前，向供应商发出开展2019年质量月活动的通知，明确本次质量月活动的相关内容和要求（详请见附件）。

2、2019年12月20日，公司2019年度质量月活动召开启动大会，组织各供应商主要负责人（总经理或质量副总、质量部门负责人、销售部门负责人员）参加启动大会。

3、2018年12月25日前，组织各供应商根据公司活动总体要求，结合自身现状，成立质量月活动小组，制定各自的质量月活动方案，于12月28日17：30前报总经办备案。

4、2018年12月25日前品质活动推进小组制定供应商质量结果指标及激励方案。

5、2018年12月31日～2019年2月28日,按照活动方案开展质量月活动。

6、2019年3月5日前，按照方案要求对各供应商质量月活动的开展情况进行验收评比，评比活动优秀供应商。

7、2019年3月10日前，组织各供应商进行活动总结发表和召开总结表彰大会。

公司质量月活动方案

一、活动目的：

1.提高全员质量意识，增强团队协作；

2.加强员工的质量技能培训与提升；

3.打造公司质量文化，提升公司整体竞争力。

二、活动时间：

以一个月为周期，具体时间为每年的五月份。

三、活动内容：

1.倡导全员参与，加强质量意识：

（1）在公司办公区域张贴宣传海报，介绍质量意识的重要性，鼓励员工自觉关注质量问题；

（2）开展质量知识竞赛，通过竞赛的方式提高员工对质量知识的了解和掌握程度。

2.实施质量观察活动：

（1）自愿参与的员工每日观察工作过程中存在的质量问题，并填写观察记录；

（2）每周组织一次质量观察结果的讨论会议，让员工分享自己的观察和思考，并制定改进措施。

3.开展质量培训活动：

（1）邀请专业质量管理人员进行培训讲座，内容包括质量管理的基

本原理、方法和工具的应用等；

（2）组织员工参加岗位技能培训，并增加质量管理知识的培训内容，帮助员工提升质量管理能力。

4.举办质量成果展示活动：

（1）组织员工撰写和提交质量改进案例，选取优秀案例进行展示；

（2）通过展示会、海报展览等形式，将优秀案例进行宣传，激励全

员力争质量第一

5.建立质量顾问团队：

（2）定期召开质量顾问团队会议，分享经验、总结问题，并提出改

进建议。

6.建立质量奖励制度：

（1）设立质量先进个人和团队的表彰奖励，鼓励员工积极参与质量

改进活动；

（2）将质量绩效与绩效考核相结合，将质量工作作为考核的重要指标。

四、活动预算：

根据公司实际情况进行预算，涵盖活动宣传、奖励、培训费用等内容。

五、活动评估与总结：

1.每周组织小组讨论会议，对活动进展情况进行汇报和总结；

开展质量月主题活动方案策划书

【质量月主题活动方案策划书】

一、活动背景现代企业发展需要以质量为核心竞争力，提高产品和服务的质量水平。为了进一步推动质量管理工作的开展，增强员工对质量的意识和责任感，公司决定开展一次质量月主题活动。

二、活动目标1. 增强员工对质量工作的重要性的认识，

提高质量意识和责任感；2. 加强员工质量知识和技能的培训，提高质量管理能力；3. 激发员工的积极性和创造性，共同推

动质量工作的改进；4. 建立和完善质量工作交流机制，促进

部门间的合作与交流。

三、活动主题以“质量、责任、创新、共享”为主题，开展

系列丰富多彩的活动。

四、活动内容1. 开展质量知识培训组织专业质量专家进

行培训，内容包括质量管理理论、质量评估标准、质量管理工具和方法等。通过培训，提高员工的质量管理水平，为质量工作的推进提供支持。

2. 举办质量经验交流会邀请一线员工和质量管理骨干分

享经验和成功案例，探讨发现质量问题的方法以及解决问题的技巧。同时，通过交流会促进各部门之间的沟通合作，形成优势互补。

3. 实施质量管理创新项目鼓励员工提出质量管理创新项目，通过项目评审和实施，推动质量管理工作的不断改进和创新。优秀项目将被纳入公司的质量管理体系，并进行推广。

4. 举办质量知识竞赛组织公司内部的质量知识竞赛，激发员工的学习热情，提高质量知识的掌握程度。同时，通过竞赛可以评估员工对质量知识的理解和应用能力，发现问题并及时加以解决。

5. 开展质量责任宣讲活动通过邀请相关领导和专家进行质量责任宣讲活动，让员工深刻了解每个人对质量工作的责任和重要性。激发员工的责任感，提高每个员工的工作质量。

2019年“质量月”活动方案

全员、全过程、全方位质量提升，推动高质量发展

玉林市___“质量月”主题：

深入推进全面质量管理，持续开展“除三害”专项行动，促进项目高质量发展

二、活动时间

活动时间：9月上旬至10月下旬

具体安排：

1.9月1日-9月10日：开展质量月宣传活动，制作宣传标语、海报、横幅等，宣传质量月主题和活动要求；

2.9月11日-9月20日：开展质量知识培训，组织全员参加质量知识培训，提高全员的质量意识和技能；

3.9月21日-10月10日：持续开展“除三害”专项行动，深入排查渗漏、空鼓、开裂等质量问题，制定整改措施，确保项目质量；

4.10月11日-10月20日：总结质量月活动，撰写活动总结报告，评选优秀质量工作单位和个人，并进行表彰。

三、活动对象

本次活动对象为玉林市___全体员工，包括管理人员、技

术人员、施工人员等。

四、活动范围

本次活动范围为玉林市___。

五、组织机构

本次活动的组织机构如下：

领导小组：由项目部领导及相关部门负责人组成，负责活动的组织和协调工作；

宣传组：负责制作宣传标语、海报、横幅等，宣传质量月主题和活动要求；

培训组：负责组织全员参加质量知识培训，提高全员的质量意识和技能；

检查组：负责对项目部进行质量检查，发现问题及时整改；

表彰组：负责对优秀质量工作单位和个人进行评选和表彰。

六、活动内容开展

1.开展质量月宣传活动

制作宣传标语、海报、横幅等，宣传质量月主题和活动要求，通过多种渠道宣传质量月活动，营造浓厚的质量氛围。

2.开展质量知识培训

组织全员参加质量知识培训，提高全员的质量意识和技能，增强项目部的整体素质。

2019年公司质量月活动策划方案范文

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2019 年公司质量月活动策划方案范文

一、活动主题

质量强省全民行动

二、活动重点

三、主要活动