大学生水果店创业计划书
创业计划书水果店大学生
创业计划书水果店大学生
一、创业背景
随着人们对健康生活的重视，水果成为越来越多人日常生活中的必需品。特别是在大学校园里，学生们对于健康饮食的追求更加激烈，对新鲜、天然的水果需求量也越来越大。因此，我们计划在大学校园附近开设一家水果店，为大学生们提供高质量、新鲜、天然的水果，旨在满足学生们的健康生活需求，为校园内的人们带来最好的水果购买体验。
二、市场分析
1. 目标市场
我们的目标市场主要是大学校园内的学生和教职员工。在这个年龄段，年轻人对于健康饮食的重视程度比较高，对于水果的消费需求也非常大。同时，大学校园内的人群密集，是我们开店的绝佳选择。
2. 竞争分析
目前大学校园内的水果购买主要以超市和便利店为主，但由于其运营模式的局限性，无法满足大学生对于水果品质和新鲜度的要求。我们的竞争对手主要是那些小型水果店和线上水果配送平台，他们在质量和服务上都存在着一定的不足。在这样的市场环境下，我们有足够的机会通过提供更好的水果及服务来吸引更多的顾客。
三、项目内容
1. 产品及服务
我们计划店内主要提供各种新鲜、当季水果，包括苹果、梨、葡萄、橙子、草莓以及热带水果如芒果、火龙果等。另外，还可以提供一些经过加工的水果制品，如果汁、切片水果杯等，以满足顾客不同的喜好。同时，我们也将提供在线预订和外卖服务，便于顾客随时随地购买和享用新鲜水果。
2. 价格策略
我们的价格策略将主要围绕着新鲜程度和品质来制定。我们会以合理的价格销售高质量的水果，吸引更多顾客的光顾。另外，我们还会设置一些优惠活动，如购买一定数量的水果可享受折扣或者赠送一些小礼品，以增加客户黏性。
大学生水果店创业计划书
大
学
生
创
业
计
划
书
作者：xxx 学号：xxxxxxx
目录
大学生水果创业计划书 (2)
一、方案概要 (2)
二、市场分析 (2)
三、产品分析 (3)
四、产品采购 (4)
五、竞争分析 (4)
六、宏观环境分析 (4)
七、优势分析 (4)
八、本店特色 (5)
九、劣势 (5)
十、机会 (5)
十一、威胁 (5)
十二、对策分析、 (6)
十三、市场营销策略 (6)
大学生水果创业计划书
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案.其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足学校,树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分.随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人.如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买,觉得太麻烦了.再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位.
学校水果店创业计划书范文
学校水果店创业计划书范文
一、商业模式介绍
1. 项目背景
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重健康饮食，水果成为
他们日常生活的必需品。而学校作为一个年轻人聚集的地方，学生们尤其需要注重健康饮食。因此，在学校开设一家水果店，提供新鲜、健康的水果，为广大学生提供便利的购买
途径，同时也促进了健康生活理念的传播。
2. 服务内容
我们的水果店主要提供各类新鲜水果，包括水果拼盘、水果切片、水果饮品等多种形式，
旨在为学生们提供一种方便、健康的饮食选择。同时，我们也将提供配送服务，方便学生
们在不方便出门的情况下也能购买到新鲜的水果。
3. 收益模式
我们的收入主要来源于水果销售和配送服务的收入。通过提供优质的水果产品和便利的购
买方式，吸引更多学生成为我们的顾客。同时，我们也将与学校合作推广健康饮食理念，
开展一些健康饮食活动，增加品牌曝光和客户忠诚度。
二、市场分析
1. 行业背景
目前，随着生活水平的提高和健康意识的增强，人们对健康饮食越来越重视，水果作为一
种健康、营养的食物，受到越来越多人的青睐。尤其是在学校这样一个年轻人聚集的地方，水果的需求量更是巨大。
2. 目标市场
我们的目标市场主要是在校学生群体，他们年轻、健康意识强，对健康饮食有一定的认知。同时，我们也将面向教职员工和附近居民提供服务，满足他们对健康水果的需求。
3. 竞争分析
目前，学校周围的水果店较少，但是超市和便利店也有提供水果销售的服务。我们的竞争
优势在于提供新鲜、健康的水果产品，并且定位于高端市场，通过精美的包装和优质的服
务吸引更多的消费者。
水果店创业计划书（精选15篇）
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水果店创业项目计划书3000字左右
水果店创业项目计划书3000字左右
项目名称：水果店创业项目计划书
一、项目背景与市场分析
水果作为人们日常生活中必不可少的食品之一，具有丰富的营养价值和健康的属性，备受消费者的青睐。随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，对水果的需求也日益增长。因此，开设一家水果店是一个具有巨大商机的创业项目。
随着城市化进程的加快，人口密度不断增加，商业区的建设也日益完善，为水果店提供了良好的发展环境。同时，随着互联网的普及，电商平台也开始涉足水果销售领域，提供了更多的销售渠道。这些都为水果店的发展带来了机遇和挑战。
二、项目目标
1. 提供新鲜、优质的水果产品给消费者，满足他们对健康食品的需求。
2. 建立良好的品牌形象，提升消费者对水果店的信任和忠诚度。
3. 创造良好的经济效益，实现盈利能力。
三、市场定位与竞争优势
1. 市场定位：本项目将定位为高品质、高服务的水果店，以提供新鲜、优质的水果产品为主打，同时提供相关水果制品和服务。
2. 竞争优势：
（1）选择优质供应商：与当地优质水果供应商建立长期合作关系，确保水果的新鲜度和品质。
（2）多样化的产品：除了常规的水果产品外，还推出水果拼盘、果汁、水果沙拉等多样化的水果制品，满足不同消费者的需求。（3）提供配送服务：为了方便消费者购买，我们将提供配送服务，确保水果的及时送达。
（4）互联网销售渠道：通过建立网上商城和与电商平台合作，拓展销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
四、组织架构与人力资源
1. 组织架构：
（1）董事会：负责决策和监督公司的整体运营。
（2）管理团队：负责具体的运营管理工作，包括采购、销售、人力资源等。
大学生水果创业计划书 水果店创业计划书范文
大学生水果创业计划书水果店创业计划书范文
创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。以下是为大家整理的关于大学生水果创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
大学生水果创业计划书篇1
项目简介：
社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标
准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20__年全国果品生产总量高出70%。
选择理由
1。行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2。创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以开业。
3。政策支持：20__年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇
水果店创业计划书15篇
在高速发展的现代社会，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是精心整理的水果店创业计划书，欢迎阅读与收藏。
水果店创业计划书1
一、项目简介：
社区水果超市。即在社区的居民达到5000个家庭的小区建立水果超市。
二、市场分析：
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与健康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：
1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的服务项目：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
四、特色服务：
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。作为一个水果零售商，责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家健康地消费。
创业计划书水果店简介
创业计划书水果店简介
一、水果店简介
水果店是一个专门销售各种新鲜水果的零售店，旨在为顾客提供高品质的水果和优质
的服务。我们的水果店致力于提供最新鲜、最健康的水果产品，满足顾客对健康饮食的需求。我们将全力以赴为顾客提供优质的水果购物体验，让他们享受到来自大自然的馈赠。
二、市场分析
目前，随着人们对健康饮食的重视，水果已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。据统计，中国水果市场规模逐年增长，水果市场潜力巨大。不仅如此，随着生活水平的提高，人们对品质和口感要求也越来越高。因此，水果店在市场上的前景十分广阔。
另外，随着网络化的发展，更多的人选择在网上购买水果。但是，由于无法亲自选购
水果，往往会出现质量不达标的情况。而实体店铺不同，顾客可以直接选择喜欢的水果，
确保水果的新鲜和品质。因此，实体水果店在市场上有着独特的竞争优势。
三、竞争分析
目前，市场上水果店数量众多，竞争十分激烈。但是，大多数水果店的经营理念和服
务质量没有达到顾客的期望，存在产品质量不过关、服务不周到、价格不合理等问题。因此，水果店要想在市场上立足，必须注重产品质量和服务质量，并结合市场需求做出差异
化经营。
另外，市场上还存在着一些连锁水果店，规模较大，经营理念和服务质量相对较好。
但是，由于连锁水果店的规模较大，成本相对较高，导致价格相对较高。因此，实体水果
店可以通过提供更加优质和实惠的产品来吸引顾客，建立品牌优势。
四、产品定位
我们的水果店主要定位在为顾客提供高品质的水果产品，满足顾客对健康饮食的需求。我们将精选当季水果，保证水果的新鲜和品质。除了传统水果外，我们还将引进一些优质
水果创新创业计划书(5篇)
水果创新创业计划书（5篇）
水果创新创业计划书（精选5篇）
水果创新创业计划书篇1
一、立项依据与目的的意义
水果便利店，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是水果便利店自有其特点：1，就近便民，在起步阶段一般店面较小，且就近设立在住宅区，学校附近或学校内部，满足了消费者就近购物、便捷购物的要求，这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。
2，较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好，而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。
3，较之于大型超市来看，虽然水果便利店规模不具优势，但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果，为快节奏的生活节省了时间。
总之，水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式，它各取所长因而具有一定的竞争优势。
在我看来，水果便利店有着巨大的发展前景，在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式，甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法，一方面积累经验和了解所在地的市场情
况和竞争者，另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场，在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店，并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金，所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振，小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身，反思经验和教训，进行下一轮的投资。
大学生水果店创业计划书
大
学
生
创
业
计
划
书
作者：xxx 学号：xxxxxxx
目录
大学生水果创业计划书 (2)
一、方案概要 (2)
二、市场分析 (2)
三、产品分析 (3)
四、产品采购 (4)
五、竞争分析 (4)
六、宏观环境分析 (4)
七、优势分析 (4)
八、本店特色 (5)
九、劣势 (5)
十、机会 (5)
十一、威胁 (5)
十二、对策分析、 (6)
十三、市场营销策略 (6)
大学生水果创业计划书
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。
大学生水果店创业计划书
大
学
生
创
业
计
划
书
作者：xxx 学号：xxxxxxx
目录
大学生水果创业计划书 (2)
一、方案概要 (2)
二、市场分析 (2)
三、产品分析 (3)
四、产品采购 (4)
五、竞争分析 (4)
六、宏观环境分析 (4)
七、优势分析 (4)
八、本店特色 (5)
九、劣势 (5)
十、机会 (5)
十一、威胁 (5)
十二、对策分析、 (6)
十三、市场营销策略 (6)
大学生水果创业计划书
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案.其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式.总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”.
二、市场分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人.如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备.
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位.
水果店创业计划书
水果店创业计划书
水果店创业计划书（精选5篇）
在高速发展的现代社会，很多情况下我们都会接触到创业计划书，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，下面是店铺精心整理的水果店创业计划书，欢迎大家分享。
水果店创业计划书篇1
民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析
当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。综合这些问题各方面改善自己的水果店。根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
水果店创业计划书(精选5篇)
水果店创业方案书〔精选5篇〕
水果店创业方案书〔精选5篇〕
水果店创业方案书篇1
一、工程简介：
社区水果超市。即在社区的居民到达5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析^p ：
随着居民收入程度的进步，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与安康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：
1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的效劳工程：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费。
四、特色效劳：
1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购置水果，超市的水果不管是从产
品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进展销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。如今的顾客购置水果，完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费，而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。作为一个水果零售商，责任就在于要大家如何合理地消费、食用水果。针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括合适食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家安康地消费。
3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群。市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供应顾客。也就是说，顾客可以随意组合、购置水果。购置完后假如需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在其他商家处购置的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
大学生水果创业计划书
大学生水果创业计划书
大学生水果创业计划书篇1
项目简介：
社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3
人计算)的小区建立水果店。
市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国
内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家
每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元
之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小
的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量
将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
选择理由
1。行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2。创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以开业。
3。政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和
改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便
利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地
区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面
积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制
新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区
三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、
大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
学校水果店创业计划书
学校水果店创业计划书
一、创业概况
1.1 项目名称：XXX学校水果店
1.2 项目背景：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注饮食和健康。水果作为
人们日常生活所需的食品之一，受到了广泛的关注和喜爱。而在学校这样一个集中人群的
地方，开设一家水果店具有很大的市场潜力。
1.3 项目定位：XXX学校水果店将主要服务于学校师生和周边居民，提供新鲜、健康、有
机的水果，满足人们对于健康饮食的需求。
1.4 项目目标：打造一个品质优秀、服务一流的水果店，在学校内树立良好口碑，赢得广
大顾客的信任和支持。
二、市场分析
2.1 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对健康饮食的关注度不断增加，水果成为了人们日常生活中必不可少的食物之一。特别是在学校这样一个人群密集的
地方，开设一家水果店，对满足师生的需求具有重要意义。
2.2 竞争分析：目前学校周边的水果店主要以传统的水果摊为主，价格便宜但质量参差不齐。XXX学校水果店将致力于提供新鲜、健康、有机的水果，并注重服务质量和口碑建设，与竞争对手形成差异化竞争。
2.3 发展前景：随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，水果市场将会持续增长。
同时，在学校这样一个人群密集的地方，开设一家水果店具有很大的市场潜力。
三、经营计划
3.1 营销策略：XXX学校水果店将通过多种途径进行推广，例如线下宣传、校园活动合作、社交媒体宣传等，吸引更多的师生和周边居民前来购买。同时，店内也将定期举办促销活动，提高店铺的知名度和吸引力。
3.2 产品选择：XXX学校水果店将主要提供新鲜、健康、有机的水果，涵盖常见的水果品种，如苹果、香蕉、橙子、葡萄等，同时也会根据季节变化引进时令水果，丰富选择。
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大学生水果创业计划书 (2)
一、方案概要 (2)
二、市场分析 (2)
三、产品分析 (3)
四、产品采购 (4)
五、竞争分析 (4)
六、宏观环境分析 (4)
七、优势分析 (4)
八、本店特色 (5)
九、劣势 (5)
十、机会 (5)
十一、威胁 (5)
十二、对策分析、 (6)
十三、市场营销策略 (6)
大学生水果创业计划书
一、方案概要
本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标、价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。如此大的校园必然带来巨大的水果需求。经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。
结论：学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。
随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，特别是对营养方面更为注重，而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，从胜利角度来说，不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢，有利于身体健康，反之，如果搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择，如：樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子，流感虚寒吃葡萄，健胃补脾吃红枣，润肺乌发用桃核，肺气喘吃枇杷，化痰则需要吃生梨柑橘等等。大多数消费者只知道水果具有保健作用，但并不清楚各种水果的具体功能，也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果，买时具有很大的盲目性，而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。
针对这种状况，我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总，并合理的搭配，调配出人们所需求的营养，以便消费者购买。
产品的特点和创新：
水果品味：我们将选择高品质、高营养、多品种的水果
水果功能：以保健为主，以时尚为辅
保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果
根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等)
时尚方面：孕育着不同的时尚气息
如：送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)
送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)
送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)
可直接从水果种植商处批发，以降低成本，如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同，以防市场的不断变化，致使公司难以进行成本估算，也更有利于资本投资的稳定性。
五、竞争分析
目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有的学校有一个小水果店，但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。
六、宏观环境分析
校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。宏观环境有利于校内水果店的开设。
七、优势分析
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势；离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞大、有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势。可提供送货上门服务，有学校和同学的支持，优质的客户服务，拥有自我特色的水果经营理念。
八、本店特色
水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。新鲜美味，健康时尚，是体现品味或向对方传达心意的不二之选。
九、劣势
大学生创业社会经验不足：大学生创业社会经验不足创业资金短缺：创业资金短缺发展速度慢，市场很容易被抢占；发展速度慢，市场很容易被抢占校内已有两家水果店。
十、机会
校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会；由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
十一、威胁
如果营利状况良好，就很容易被效仿，竞争激烈，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。