从潍坊市中医院的品牌营销模式探索中医发展之路

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【医院管理分享】：潍坊市中医院构建和谐医患关系的中医模式实践

强化经方研发应用 •成立中药研发基地 •改扩建3600平方米制剂中心 •自制剂品种46种，年产值 2600万元。仅骨宁丸1种自制剂年销售20万瓶。
二是创新中医特色诊疗技术。
中药救治抗生素耐药的重伤昏迷患者针刺麻醉下乳腺肿瘤切除术
中医特色疗法治疗“渐冻人”、中医整体治疗唤醒沉睡半年的植物人等特色技术得到国家中管局的认可。
症肌无力6个专病门诊
• 内分泌科开设糖尿病专病门诊 • 风湿科开设痛科级别国家临床重点专科（中医）建设项目国家重点中医专科国家重点中医专科建设单位省级重点中医专科省级重点中医专科建设单位省级中医药重点学科建设单位市级重点学科建设单位
市级重点中医专科
市级基础支撑学科建设单位
近年来，潍坊市中医院紧紧抓住国家、省市加快推进中医药振兴发展的历史机遇，从加强重点专科建设、中医诊疗模式创新、中医医疗技术创新、中医健康管理等方面充分发挥中医药“简便验廉”的独特优势，较好地满足了广大群众日益增长的中医药健康服务需求。今年，被国家发展改革委、国家中医药管理局纳入全国中医药传承创新工程重点中医医院建设项目。
• 现有职工2607名 • 开放床位2326张 • 年接诊病人82万余人次 • 收治住院5.4万人次 • 开展各类手术3万余例 • 床位使用率达到100.12%
获得荣誉
02 Part
案例背景
中医药是中华民族的瑰宝，其所承载的民族传统和文化价值，所蕴含的人类对生命和健康的认识理念，所体现的预防、治疗、保健、养生、康复等维护健康的综合性疗效，以及所采用的药物、非药物等多种诊疗方法，在提高防治疾病的效果、避免和减少化学药物的毒副作用、降低医疗成本和费用、丰富卫生保健内涵等方面显示出其特色与优势，对推动中国传统文化振兴、改善人与自然、人与社会关系,构建和谐社会具有重要意义，成为构建和谐医患关系的中医模式。

潍坊市中医院努力打造百姓亲民医院(发医界)

潍坊市中医院努力打造百姓亲民医院(发医界)潍坊市中医院综合改革先行先试助推亲民医院建设2011年3月，潍坊市中医院被潍坊市委、市政府确定为全市公立医院综合改革试点先行先试单位。

改革以来，医院始终坚持公益性质，在医院基础设施建设、重点专科建设、管理制度建设、中医药文化建设、提升社会形象和患者满意度等方面取得了令人瞩目的成绩，为医院长远发展奠定了坚实的基础。

凭借着超高的性价比，该院已在老百姓心中赢得良好口碑，第三方评价社会公众满意度提高到96.64%，成为百姓身边的放心亲民医院。

该院综合改革试点做法得到国务院医改办、卫生部、省卫生厅等各级领导的充分肯定，在卫生部召开的公立医院改革试点经验交流会上作了经验介绍，在全市深化医改工作会议上作了典型发言，市政府还总结我院改革经验起草了加快综合改革意见，在全市县级医院推广。

推进综合改革试点激发医院内在活力改革前，医院的用人权、分配权等都归属有关部门。

改革以来，各有关部门按照市委、市政府的要求主动“简政放权”，把人事权、分配权等下放到市中医院。

为科学运用权利，建立了以决策层、管理层和监督层为框架的医院法人治理结构。

市医管会是医院的决策层，负责资产管理、财务监管、绩效考核和主要负责人的聘用；院长及领导班子成员组成医院的管理层，院长作为法人，负责完成管理责任书规定的目标任务；市医管会组建了监事会，对医院管理层行使监督职能。

通过改革，形成了决策、执行、监督相互制衡的运行机制，实现了大卫生框架下的管办分开。

医院领导团队作为医院管理者，其应该享有的权力，如经营权、用人权、分配权等，都得到了较好地下放，充分调动了医院领导班子的积极性。

调动医务人员积极性是决定改革成败的关键。

市中医院在改革过程中，将人事和收入分配制度改革作为调动医务人员积极性的主要举措，进行了大刀阔斧地改革。

新进人员全部实行自主招聘。

先后到北京、上海等多家国内知名医学院校招聘，并充分利用网络、本地招聘等多种形式，自主招聘、择优录用所需人才，切实改变了以往高层次人才、急需人才引不进的问题，人才队伍结构日趋合理。

中医医院的营销方案

中医医院的营销方案引言随着人们对健康的关注度越来越高，中医医院作为一种传统医疗的代表，受到越来越多人的关注和青睐。

然而，随着现代医疗技术的不断发展和推广，中医医院面临着市场竞争的压力。

因此，制定一套有效的营销方案对于中医医院来说变得尤为重要。

本文将从市场分析、目标定位、品牌推广、线上线下推广等方面，提出中医医院的营销方案。

1. 市场分析在制定营销方案之前，必须先对市场进行深入的分析和理解。

通过以下几个方面的研究，可以更好地了解目标客户和竞争对手：1.1 目标客户群体中医医院的目标客户群体较为广泛，可以分为以下几个方面：•年龄：中老年人群更容易接受中医治疗，因此他们是潜在的目标客户。

•疾病类型：中医医院在诸如内科、妇产科、针灸推拿等方面具有独特的优势，因此针对那些慢性病患者、妇科病患者以及外伤患者等人群进行针对性推广。

•价值观和信仰：一些人对传统文化有较高的认同感，因此中医治疗能符合他们的价值观和信仰需求。

1.2 竞争对手分析中医医院所面临的竞争主要来自于以下几个方面：•西医医院：现代化的设备和技术使得西医医院在某些领域具有一定的竞争优势。

•其他中医医院：在同一地区内，存在着其他中医医院的竞争，例如价格、服务等方面的竞争。

2. 目标定位基于市场分析的结果，中医医院需要明确自己的目标定位。

目标定位可以从以下几个方面考虑：2.1 专业领域定位中医医院可以选择在某一专业领域进行定位，例如针灸推拿、妇科疾病等。

通过在特定领域做出优势和特色，以吸引更多的患者。

2.2 客户需求定位根据目标客户的需求，中医医院可以定位为一个提供个性化服务的医疗机构。

例如，针对不同病症提供个性化的治疗方案和服务。

2.3 价值观定位中医医院可以通过强调自己的传统文化背景和价值观，定位为一个注重传统文化和人文关怀的医疗机构。

这样可以吸引那些对传统文化有较高认同感的人群。

3. 品牌推广品牌推广是中医医院在市场上提高知名度和影响力的重要手段。

中医院品牌推广

中医院品牌推广随着人们对健康的重视程度日益提高，中医作为一种独特而有效的医疗体系，逐渐受到了更多人的关注和认可。

中医院作为传承和发展中医文化的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，树立起自身的品牌形象，成为了摆在中医院管理者面前的重要课题。

为了推广中医院的品牌，以下从多个角度进行探讨和分析。

一、提升医生的专业素养中医学作为一门博大精深的学科，需要医生具备高超的医术和较强的临床经验。

因此，中医院应该加强对医生的培训和学术研究支持，提升他们的专业素养。

建立医生定期学术交流和培训的机制，让医生能够深入研究，不断提高自身的医疗水平和临床治疗能力。

只有医生具备了足够的实力和知识，才能向患者传递出的一种信心和可信度，从而树立起中医院的品牌形象。

二、提供高质量的医疗服务中医院在推广品牌的同时，应该更加注重提供高质量的医疗服务。

优质的医疗服务是中医院品牌推广的基础，它能够产生良好的口碑效应，吸引更多的患者。

为了提高医疗服务的质量，在中医院内部，可以优化医疗流程，提高患者就诊的效率和舒适度。

同时，加强与患者的沟通和关怀，及时解答患者的疑虑，关心患者的健康状况，这些举措将使患者感受到中医院的关怀和专业服务，更有动力选择中医院治疗疾病。

三、加强与社会的互动中医院在推广品牌时，应该加强与社会的互动。

可以开展中医义诊活动，以免费提供中医医疗咨询、体检等服务来吸引公众的关注和参与。

此外，中医院还可以积极参与社区健康活动，举办中医讲座、健康讲座等，向公众普及中医知识并展示中医的独特魅力。

通过这些渠道，中医院能够获得更多的曝光度，增加品牌知名度，从而吸引更多的患者。

四、利用新媒体进行品牌宣传随着科技的发展，新媒体成为了中医院品牌宣传的重要工具。

中医院可以通过建立官方网站、创建微博、微信公众号等方式，利用新媒体渠道推广中医文化，传播中医知识，展示中医院的医疗实力和专业水平。

在新媒体平台上，中医院可以通过发布患者的治疗案例分享、专家的学术研究成果等内容，增加患者对中医治疗的信心和了解。

中医院营销策划方案

中医院营销策划方案一、前言中医院营销策划方案是指根据中医院的特点和需求，制定出一系列的营销策略和计划，旨在提升中医院的知名度、吸引患者、增加收益。

本文将从市场调研、定位分析、竞争对手分析、品牌建设、网络推广、社会责任等多个方面，为中医院制定出一套全面的营销策划方案。

二、市场调研1. 市场趋势和需求分析：通过市场调研，了解中医治疗市场的趋势和患者的需求，包括人口结构、社会病症流行趋势、患者对中医的认知、消费水平等。

2. 目标患者分析：对不同年龄段、不同职业、不同病症的患者进行细分，了解他们的特点、需求和就医选择的因素。

3. 市场规模评估：通过数据分析，评估中医治疗市场的规模和增长潜力，为中医院提供决策参考。

三、定位分析1. 中医院特点分析：对中医院的医疗团队、科研水平、服务质量等方面进行全面评估，找出中医院的优势和特色。

2. 竞争对手分析：对同类中医院进行竞争对手分析，了解他们的优势和劣势，以及市场占有率等方面，为中医院的定位提供参考。

3. 定位策略：根据中医院的特点和竞争对手分析结果，确定中医院的定位策略，如专业化、特色化、服务型等。

四、品牌建设1. 品牌定位：根据中医院的定位策略，进行品牌定位，明确中医院的定位和目标。

2. 品牌形象塑造：通过建立中医院的形象识别系统，包括标志、标语、VI设计等，将中医院的形象进行统一和塑造。

3. 品牌推广：通过各种渠道和媒体，进行品牌的宣传推广，包括线上推广，如网站建设、微信公众号等，线下推广，如广告、活动等。

五、网络推广1. 网站建设：建立中医院的官方网站，展示中医院的特色、团队、服务项目和成功案例，提供在线咨询和预约等服务。

2. 微信公众号：建立中医院的微信公众号，定期发布中医知识、健康养生等相关内容，增加与患者的互动和流量引导。

3. 线上平台合作：与知名医疗平台合作，优化中医院在搜索引擎中的排名，提升线上知名度和曝光率。

4. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，如微博、抖音等，发布中医知识、养生小贴士等内容，增加中医院的影响力和受关注度。

建立品牌中医院发展战略中的市场营销策略

建立品牌中医院发展战略中的市场营销策略在建立品牌中医院发展战略中，市场营销策略起着至关重要的作用。

市场营销策略的制定有助于中医院树立良好的品牌形象，吸引更多的患者，提高医院的市场份额。

本文将探讨品牌中医院发展战略中的市场营销策略，并提出一些可行的建议。

一、市场调研与定位分析在制定市场营销策略之前，中医院需要进行市场调研和定位分析。

通过深入了解目标市场，包括患者需求、竞争对手、市场环境等因素，中医院能够更好地制定合适的市场营销策略。

市场调研可以通过定期开展患者满意度调查、竞争对手分析、社会需求调研等方式来进行。

通过搜集和分析数据，中医院可以了解患者对于中医医疗的态度和需求，了解竞争对手的优劣势，并作出相应调整。

同时，中医院还需要根据调研结果对市场进行定位分析，明确自身的特点和竞争优势。

二、品牌定位与传播在建立品牌中医院发展战略中，中医院需要进行有效的品牌定位和传播。

品牌定位是指通过明确的目标市场、差异化的特点和核心竞争力来确定中医院在市场中的位置。

品牌传播则是通过各种渠道和方式将中医院的价值和形象传递给患者群体。

品牌定位的核心是根据患者需求和差异化特点来选择目标市场和服务定位。

中医院可以通过分析患者的年龄、性别、地域等特征，确定目标客户群体，并根据目标客户群体的需求特点来进行差异化服务，形成独特的品牌形象。

品牌传播可以通过多种渠道来实现，包括传统媒体、互联网平台、社交媒体等。

中医院可以通过开展公益活动、参与行业会议、发表专业文章等方式来提高品牌知名度。

同时，中医院还可以通过建立专业网站、微信公众号等互联网平台来传播品牌信息，与患者进行有效互动。

三、建立良好的医患关系在市场营销策略中，建立良好的医患关系是中医院发展的关键。

中医院需要注重提高医患沟通效果，增加患者对中医服务的信任度，建立长久的合作关系。

为了提高医患沟通效果，中医院可以加强医患沟通培训，提高医生的沟通能力和情绪管理能力。

同时，中医院还可以通过建立患者咨询热线、在线问诊平台等方式，方便患者与医生进行及时沟通。

不寻常的中西医并进之路——访潍坊市中医院院长黄进

维普资讯
不寻常的中西医并进之路
访潍坊市中医院院长黄进
黄进所探寻的，是从中医的原教旨主义与西医的殖民主义正这种ｑ．即彼的两极中走出一条独具特色的中庸之路￣ｌ－ｓＣ
建筑的布局和设计。进表示，黄在
一
些设计细节问题上他倾注了大
量的心血，曾就医疗活动的特点他
跟设计单位进行了反复磋商，将
“ 人为本 ” 的理念贯彻到每一个以细节当中：该楼的住院部内设立在了绿色植物郁郁葱葱的小中庭１５平方米的宽敞温和的阳光走廊用来满足病人活动以及交流的需要；
保健中的独到之处，也弥补了医
院无保健病房的历史空白。这其中最值得特书一笔的是
前许多临床科室和全部行政科室
租用其他企业场地办公的局面。除了在本部力求内扩、高挺的建设计划之外，医院还积极在外部进行布点，扩大发展空间。２００４年８月底至１月初，医１
行了一次 “ 级标准 ” 院就诊环境既洋溢着中国传统文化氛围，又体现出浓郁的现代人文气息，更名为 “ 并潍
坊市中医院名老专家门诊部暨潍坊市健康俱乐部 ” ０５年１；２００月，

中医药企业品牌营销策略

中医药企业品牌营销策略中医药企业品牌营销策略是提升企业知名度和产品销售的关键步骤。

中医药产业拥有丰富的历史和文化底蕴，因此在品牌营销中需要充分挖掘和利用这些独特的优势。

以下是一些中医药企业可以采用的品牌营销策略：1. 建立品牌故事：中医药企业可以通过讲述品牌的创立和发展历程，突出企业的价值观和使命，加强品牌和消费者之间的情感连接。

2. 强化品牌形象：中医药企业可以通过设计独特的品牌标志、视觉形象和包装等，注重细节的设计可以表达出企业的专业性、品质和信誉。

3. 深入挖掘中医文化：中医药企业可以发掘中医文化的深厚内涵，将其融入品牌的传播和产品开发中。

例如，在广告宣传中使用中医养生理念，加强消费者对产品的认同感。

4. 提供优质的产品和服务：中医药企业应该注重产品的研发和质量控制，确保产品安全、有效，并满足消费者诉求。

此外，完善的售后服务和客户关怀也是提升品牌形象的重要一环。

5. 多渠道推广：中医药企业可以借助多种渠道进行品牌推广，例如线上线下的整合营销，可以通过建立官方网站、社交媒体平台等进行品牌宣传和产品推广。

6. 积极参与行业活动：中医药企业可以参与行业展览、学术研讨会、健康讲座等不同形式的活动，展示并分享企业的专业知识，提高企业在行业内的影响力。

7. 合作伙伴关系：与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广活动，能够扩大品牌的影响力和市场份额。

8. 建立口碑：通过提供优质的产品和服务，中医药企业可以积极塑造良好的口碑。

企业可以采用客户评论、案例分享等方式，将客户的满意度转化为有力的品牌宣传工具。

中医药企业的品牌营销策略需要综合考虑企业的资源、市场需求和竞争环境。

通过创新的品牌策略，中医药企业可以提升品牌知名度，树立良好的企业形象，并吸引更多的消费者选择和信赖中医药产品。

中医医院重点专科建设与品牌塑造的实践(精)

中医医院重点专科建设与品牌塑造的实践摘要:进入 21世纪, 在政府主导和市场选择等因素的共同作用下 , 医院实施品牌战略成为必然。

学科建设作为医院品牌建设的重要组成部分, 是现代化医院可持续发展的基础, 对提升医院整体水平、体现医院特色、增进医院科研能力和社会服务能力具有重要意义。

近年来,国内很多医院都从医院的发展战略着眼, 科学预测, 制定医院的学科发展建设规划。

在学科建设上作出较大投入, 取得了可观的回报。

本文仅以地处潍坊市中心的潍坊市中医院为例就如何加快学科建设、塑造医院品牌, 谈一些看法与体会。

关键词:学科建设、医疗市场竞争、医院竞争力、医院品牌学科建设是医院发展与改革的永恒主题,是医院发挥医疗、教学、科研的基础平台。

学科建设水平的高低是医院整体实力的重要标志,也是一所医院品牌的直接影响因素。

医院要发展, 学科建设是关键。

实施重点学科建设, 采取得力措施促进学科建设可持续发展,并以此为载体增强医院技术综合实力和核心竞争力,从而塑造医院品牌,推动医院全面发展。

因此,狠抓学科建设必然是医院各项工作的重中之重,是医院打造品牌的关键所在。

明确发展特色、制定发展规划、推进新项目开展是实现学科建设超常规发展的必然要求。

1. 学科建设对医院发展的重要意义。

学科建设是医院建设工作的核心内容,是开展医疗、科研、教学的基础 [1]。

它对医院发展具有“牵一发而动全身” [2]的作用。

学科建设发展的快慢直接影响到医院品牌的提升及事业发展的进度。

首先,学科建设是培养高素质人才的摇篮, 有利于发现人才、培养人才, 并为他们提供良好的发展平台, 使其尽快成长; 其次,学科建设也是孕育科研成果的基地, 通过政策、资金等的扶持,使科研水平得以渐进式或跨越式发展; 再次, 学科建设是医院现代化建设的重要组成部分, 是“科技兴院” 的重要举措 [3],可以有效促进医院整体技术水平提升。

可以说, 学科建设的水平在一定程度上代表了医院医疗工作的水平。

中医发展论文题目选题参考

中医发展论文题目一、最新中医发展论文选题参考1、中医发展的内部障碍辨析2、中医性学发展的前景3、日本中医发展现状概览4、专家称:收费过低妨碍中医发展5、学习中医发展史的几点感想6、中医药期刊发展初探7、台湾中医药发展之现况8、对中医药发展的看法9、中医药发展与政府导向10、在创新中发展中医药11、影响中医发展的重大问题12、信息综合学:中医发展的引擎(Ⅰ)13、中医发展的"冷"与"热"探讨14、评贾得道的《中医发展战略》15、面对新的挑战中医如何发展16、中医药发展的机遇与挑战17、继承与发展——浅谈现代中医的发展18、中医骨伤科手术发展史略19、中医发展,突破点在哪里20、从文化认同看中医发展二、中医发展论文题目大全1、中医发展要重视技术与实践2、中医发展的战略动向和对策3、有关中医发展的几点建议4、中医发展思路与现代化(摘要)5、谈中医发展的必由之路6、浙江提出跨世纪中医发展目标7、湖北省中医药发展的思考8、加快中医药发展现状与对策9、中医药发展现状及战略思考10、天人合一的智慧——中医发展史概述11、中国中医药发展大会会讯12、辨析中医发展史中的“四大家”13、香港中医发展现状与对策研究14、中医发展缓慢之原因及对策15、谈中医发展战略中的若干问题16、关于发展中医药业的几点思考17、中药质量下降影响中医发展的思考18、形象思维方法对中医发展的意义19、儒家思想对中医发展的影响研究20、警惕有碍中医发展的两种倾向三、热门中医发展专业论文题目推荐1、中国传统文化现状与中医发展策略2、论中医基本特点对中医发展的影响3、中医药发展的几个关键问题4、中医发展中技术实业化的必要性5、蒲西卫生院将中医发展为“拳头”6、论泛系方法论在中医发展中的作用7、刍议中医发展的第四条道路8、湖北部分地区中医发展现状调查及分析9、李连达:“内忧”和“外患”都不利于中医发展10、求理论创新之真务中医发展之实11、中医走向世界——21世纪中医发展的历史重任12、影响中医药发展的几个现实问题13、中医药发展瓶颈问题及发展趋势浅析14、以中医护理重点专科建设推动学科发展15、面向21世纪促进中医药共同发展16、中药现代化与中医发展的若干问题17、近现代中医发展中的进化论思想研究18、市场营销视角下的中医发展之劣势探讨19、中医发展的“肯定之肯定”与“否定之否定”20、英国中医诊所发展情况、战略选择及对策研究四、关于中医发展毕业论文题目1、中药提取分离工艺滞后阻碍传统中医药发展2、中医学术发展讨论3、中医药发展布局4、相信中医,真正发展中医5、中医发展的再思考6、中医发展思路的探讨7、论中医发展的方向8、王国强:加快促进民间中医药发展,总结民间技法,研发推广利用9、中医发展需要求真务实10、清末北京中医发展概述11、清末北京中医发展概述12、中医发展需要指南针13、香港中医药发展情况14、中医药发展需要变革15、中医药发展靠立法16、中医发展面临环境的挑战17、中医发展中的认识缺陷18、浅议中医文化与中医发展19、试析中医发展的推动力20、中医发展之我见五、比较好写的中医发展论文题目1、中西医结合是中医发展的现实和必然选择2、运用现代科学技术促进中医发展的历史必然3、阴阳五行学说对当代中医发展的消极影响4、从抗击“非典”谈中医发展的几个误区5、浅谈农村社区中医药发展存在的问题与对策6、从中医发展史浅谈中西医结合的重要性7、北京市3区县中医诊所发展现状与对策研究8、中医发展现状与现代化的若干问题思考9、中医发展现状与现代化的若干问题思考10、从潍坊市中医院的品牌营销模式探索中医发展之路11、文化自律性不足阻碍中医发展——对张伯礼院士《关于中医文化传承发展的思考》感悟12、从人类基因组计划探讨新世纪中医发展之路13、内病外治是中医发展的一个方面14、三代领导人社会发展观视野下的中医发展战略15、现代中医发展需克服的两种倾向--浅谈中医学术与临床的关系16、中医事业发展缓慢的原因17、中医发展需要临床与基础相结合的复合型人才18、中西医结合在中医发展中的地位和作用研讨会19、医学气功是我国传统医学的重要组成部分,是中医发展的根源20、“新中华医学”-中医发展的必然方向——对中医药现代化发展的看法。

提升品牌影响力中医院发展战略的重要举措

提升品牌影响力中医院发展战略的重要举措近年来，随着人们对健康和医疗服务的需求不断增加，医疗市场竞争日趋激烈。

作为传统医学的代表，中医院在现代医疗体系中具有独特的优势。

但是，由于发展战略的滞后以及品牌影响力的不足，中医院往往面临着市场份额较小和知名度不高的问题。

为了在竞争激烈的医疗市场中脱颖而出，提升品牌影响力成为中医院发展战略中的一项重要举措。

一、加强中医技术研究与创新中医作为我国传统医学的重要组成部分，拥有悠久的历史和丰富的理论体系。

然而，随着医疗科技的不断发展，中医技术在某些领域与现代医学的差距逐渐显现。

因此，中医院应加强对中医技术的研究与创新，提升其在医学领域中的地位和知名度。

这不仅能够加强中医院的治疗效果，还能够提升患者对中医院品牌的认可度和信任度，进而提升品牌影响力。

二、构建专业团队并加强内部培训一个品牌的影响力往往与其专业团队的素质和能力密切相关。

中医院应该积极构建专业团队，包括中医专家、临床医生和护理人员等，并且通过内部培训提升团队成员的专业知识和技能水平。

这不仅能够提高医疗服务的质量和效果，还能够为中医院树立专业形象，进而增加品牌的影响力。

三、优化医疗服务体验医疗服务体验是患者选择医院的重要因素之一。

中医院应该注重优化医疗服务体验，提供舒适的环境和高质量的服务，满足患者的个性化需求。

同时，中医院可以通过加强与患者的沟通和关怀，提升患者对医院的满意度和口碑评价，从而提高品牌的影响力。

四、加强科学传媒合作媒体在现代社会中具有广泛的影响力和传播能力。

中医院可以与科学传媒合作，通过传统媒体和新兴媒体进行品牌宣传和推广。

通过科学合理的传媒策略，中医院可以提高公众对中医学和中医院的了解和认可度，进而提升品牌的影响力。

五、构建合作与交流平台中医学是我国传统文化的重要组成部分，也是中华民族的瑰宝。

中医院可以积极构建合作与交流平台，与其他医院、研究机构以及国内外学术团体进行合作，加强中医学的传承与创新，共同推动中医学在世界范围内的发展。

中医院品牌塑造

中医院品牌塑造近年来，中医院在国内的知名度和影响力逐渐增强，越来越多的人开始关注中医的疗效和保健理念。

然而，中医院作为一种特殊的医疗机构，如何在激烈的市场竞争中建立起自己独特的品牌形象，成为了摆在中医院管理者面前的一道难题。

本文将从战略规划、服务理念、宣传推广等方面探讨中医院品牌塑造的方法和策略。

一、战略规划中医院品牌塑造的第一步是确立战略规划。

中医院应该明确自己的定位和目标，清晰地表达出自己在医疗领域的独特价值。

中医药文化是中医院的核心优势，可以通过深入挖掘中医药文化的内涵，将其融入服务理念和治疗模式中，从而建立起以中医药传统文化为核心的品牌形象。

二、服务理念中医院作为一种特殊的医疗机构，其特色和个性化的服务理念是构建品牌形象的关键。

中医医生应注重患者与医生之间的沟通和信任，倡导“以人为本”的理念，为患者提供个性化、细致入微的医疗服务体验。

此外，中医药的特点是“以治未病为主”，中医院可以加强健康教育宣传，提倡预防为主，以强化患者对中医的信任和认可。

三、宣传推广中医院品牌塑造不仅仅是内部的工作，还需要通过广泛而有效的宣传推广手段，使更多的患者了解和认可中医的疗效和价值。

首先，中医院可以通过建立自己的官方网站和微信公众号等网络平台，发布医疗科普和健康咨询等内容，提高知名度和影响力。

其次，中医院可以与大众媒体进行合作，邀请著名中医专家或明星患者进行推广活动，通过媒体渠道提升品牌形象。

此外，中医院还可以参加各类医学会议和展览，与国内外的医疗界人士进行交流和合作，提升国际影响力。

四、加强科研和人才培养中医药是一个博大精深的学科，中医院应重视科研和人才培养工作，提高医院的科研水平和专业素质。

中医药的临床经验和疗效是中医院品牌形象的基础，只有通过不断的科研和学术交流，才能在行业内树立起良好的声誉。

同时，中医院还应加强人才培养，吸引更多的中医医生和中医技术人员加入，提高医院的整体实力和服务水平，以更好地满足患者的需求。

提升基层中医药服务能力的医联体“潍坊模式”探索

《中国医院管理》第39卷第11期（总第460期）2019年11月工作研究Gongzuo yanjiu提升基层中医药服务能力的医联体“潍坊模式”探索牟作峰①摘要潍坊市医疗资源分布不均衡，基层服务能力弱。

潍坊市中医院牵头组建潍坊市中医医疗集团，发挥自身人才、技术、科研优势，以中医药融合发展为主线，锤炼锻造“一支队伍”，打造叫响“一个品牌”，培育壮大“一项产业”，传播普及“一种文化”，形成了提升基层中医药服务能力的医联体“潍坊模式”，取得显著成效。

关键词医联体中医药服务基层服务能力中图分类号197.3文献标志码B文章编号1001-5329（2019）11-0072-02Exploration of“Weifang Model”of Medical Alliance in Improving the Primary TCM Service Capability/MU Zuo-feng//Chinese Hospital Management，2019，39（11）：72-73Abstract In the face of the current situation of unbalanced distribution of medical resources in Weifang City and the weak primary TCM service capability，Weifang Traditional Chinese Hospital takes the lead in establishing the medical treatment alliance of traditional Chinese Medicine，gives full play to their advantages of talent，technology and scientific research，takes integrated development of traditional Chinese medicine as the main line，to train a talent team，to build a discipline brand，to cultivate an TCM industry，to popularize one kind of TCM culture.In this way，“Weifang Model”of medical treatment alliance has improved the primary TCM service capability，and achieved remarkable results.Key words medical alliance，Chinese medicine service，primary service capabilityAuthor’s address Weifang Traditional Chinese Hospital，Weifang，Shandong，261041，China医联体建设是推动医疗资源下沉，缓解群众看病难的重要途径[1-2]。

【医院管理分享】：中医疗法历久弥新,助力深化优质护理,山东省潍坊市中医院实践

国家重点政策
《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》 ——国发[2016]15号
重点任务: (一)切实提高中医医疗服务能力 (二)大力发展中医养生保健服务 (三)扎实推进中医药继承 (四)着力推进中医药创新 (五)全面提升中药产业发展水平 (六)大力弘扬中医药文化 (七)积极推动中医药海外发展
国家重点政策
《中国护理事业发展规划纲要（2016-2020年）》 ——卫医政发[2016]96号
主要任务（一）加强护士队伍建设（二）提高护理服务水平（三）加强护理科学管理（四）加强护理信息化建设（五）拓展护理服务领域（六）加强护教协同工作，提高护理人才培养质量（七）推动中医护理发展（八）加强与国际及港澳台地区的交流与合作
1955年6月
1960年9月
1975年9月
1981年7月
1984年1月
医院文化底蕴
经过62年的发展，医院4.65万平米的新门诊综合楼启用后，病床位增至2326张，现有职工2607名，拥有国家临床重点专科2个、国家重点专科2个；省级重点学科3个、省级重点专科9个；市级重点学科3个、市级基础支撑学科5 个、市级重点专科22个。是全国中医住院医师规范化培训基地、全国全科医师规范化培训基地、山东省研究生联合培养基地、山东省“西学中”培训基地、山东中医药大学附属医院、滨州医学院附属医院、潍坊医学院临床学院。经过多年发展，已成为一所综合竞争力列全国地市级中医院前五强的现代化综合性三级甲等中医院。
？培养中医护理专业人才
加强中医护理学科宣传
体现中医护理专科特色
人才培养
根据实际情况，制定院内、科内多级培训计划，并按照护士从业年限及经验，进行有针对性的分层级培训及考核，包括理论经验、临床操作、综合能力等多个项目。

中医院的品牌建设策略

中医院的品牌建设策略在现代社会中，逐渐出现了大量的医疗机构，中医院作为一种特殊的医疗机构，更是需要有效的品牌建设策略来提升知名度和声誉。

本文将探讨中医院的品牌建设策略，并提供一些建议来帮助中医院在竞争激烈的医疗市场中脱颖而出。

一、品牌定位与核心价值中医院在品牌建设过程中，首先需要明确其品牌定位和核心价值。

品牌定位是指中医院在人们心中的特定位置，是消费者对中医院的认知和期待的总和。

核心价值是指中医院最核心的特点和优势，即区别于其他医疗机构的独特之处。

中医院的品牌定位可以以“中医文化传承者”或“中医药康养专家”为例。

通过强调中医文化传承的重要性或中医药康养的特殊优势，中医院能够在消费者心目中建立起一种独特的形象，加强认同感和忠诚度。

二、提升服务质量品牌建设的关键在于提供高质量的服务。

中医院应该注重从医疗技术到服务态度等方面提升自身的服务质量。

以下是几个有助于提升服务质量的建议：1. 提供全方位的中医服务：中医院不仅应该提供传统中医药治疗，还应该结合现代科技，开展中医康复、中医美容等服务，满足消费者多样化的需求。

2. 建立有效的医患沟通渠道：中医院可以通过建立在线咨询平台、开展健康教育讲座等方式，与患者建立更紧密的联系，增强服务体验。

3. 培养专业化医疗团队：中医院应该注重团队建设，吸引有经验和专业技术的中医师加入，并提供持续的培训和学术交流机会。

三、建立合理的收费体系品牌建设中的另一个重要方面是建立合理的收费体系。

中医院可以通过以下几点来实现：1. 透明的收费政策：中医院应该公开自己的收费标准，并提供详细的收费项目解释，以便患者明确了解治疗费用的构成。

2. 合理的收费水平：中医院应该权衡费用与服务质量，对收费项目进行合理定价，确保患者感受到物有所值。

3. 提供支付方便的方式：中医院可以引入多种支付方式，如线上支付、医保报销等，方便患者支付费用。

四、加强宣传与推广品牌建设需要有效的宣传与推广。

中医院可以采取以下措施：1. 利用互联网宣传：中医院可以借助网络打造自己的品牌形象，通过建立官方网站、开设微信公众号、发布优质内容等方式吸引患者关注。

传承发展不停步守正创新再出发——潍坊市中医院发展纪实

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针对急危重症、疑难杂症等，坚持能中不西、先中后西、以西辅中，坚持经典与临床、教学结合，倡导应用经方与传统中医特色诊疗技术诊治疑难病，保证中医百分之百参与治疗，做到一人一方，精准辨证。

”院党委书记牟作峰介绍道。

这就是2019年10月1日投入使用的建筑面积12万亦、床位1 000张的国内首家中医药传承创新工程重点建设项目，也是潍坊市中医院以中医医疗技术为先导、创新和服务齐驱并进的新起点。

构筑中医药人才集聚高地，增强医院发展动力中医药传承发展，人才是根本。

近年医院通过柔性引才、师承教育、全员“充电”等多种途径，初步搭建起由“院士、国医大师一名老中医一中青年名医一学术骨干”组成的高层次、创新型中医药人才梯队。

大力引进院士、国医大师。

借力潍坊市“人才新政20条”，医院加强与中医大家的交流合作，设立石学敏、熊继柏、沈宝藩、李佃贵、张大宁国医大师传承工作室和6个全国名老中医传承工作室，澄江针灸学派、齐鲁伤寒、齐鲁内科时病流派传承工作室落户医院。

专家定期来院坐诊带徒、査房、讲学，让群众在家门口即可问诊中医泰斗级专家。

强化中医师承教育。

遵循中医药人才成长规律，致力于培养名家大师，有38名中医药专家分别被遴选为国家、省、市学术经验指导老师；建成王法德、王景彦、张奇文等3个全国和13个省、市级名老中医专家传承工作室；遴选98名高层次人才参加了国家、省、市名老中医学术经验继承学习。

中医馆营销策划

中医馆营销策划一、引言中医馆是一种传统的医疗机构，致力于传承和发扬中医药文化，提供中医诊疗服务。

在当今竞争激烈的医疗市场中，中医馆如何有效地进行营销，吸引更多潜在客户，是每个中医馆经营者都需要思考和解决的问题。

本文将提供一些中医馆营销策划的实用建议，帮助中医馆提升品牌知名度和客户数量。

二、目标客户分析在制定营销策划之前，我们首先需要了解中医馆的目标客户。

中医诊疗服务主要面向以下几类客户：1.有健康问题并且希望通过中医方法进行治疗的人群。

2.对中医文化有浓厚兴趣的人群。

3.对传统医疗方式不满意或者无法获得满意治疗效果的人群。

4.有一定经济实力且乐于尝试新事物的人群。

三、品牌定位与价值宣言为了在市场竞争中脱颖而出，中医馆需要明确定位和价值宣言。

品牌定位是指中医馆在顾客心中所占据的位置，价值宣言是中医馆所提供给客户的实际价值。

中医馆的品牌定位可以是：1.传统中医治疗的专业机构。

2.经验丰富、医疗技术精湛的中医馆。

3.提供个性化中医治疗方案的中医馆。

中医馆的价值宣言可以是：1.强调中医疗法的独特性和疗效。

2.提供个性化的中医治疗方案，帮助客户解决健康问题。

3.以患者为中心，提供细致入微的服务体验。

四、市场调研与竞争分析在制定营销策划之前，我们需要进行市场调研和竞争分析，了解目标客户的需求和竞争对手的情况。

1.市场调研：通过问卷调查、访谈等方式收集目标客户的偏好、需求和购买习惯等信息，为中医馆制定精准的营销策略提供依据。

2.竞争分析：了解竞争对手的定价策略、服务质量、市场推广等情况，找出自身的优势和劣势，并制定相应的应对策略。

五、营销策略基于目标客户分析、品牌定位和市场调研，我们可以制定以下营销策略：1.建立品牌形象：通过精心设计的Logo、宣传资料等方式，打造专业、可信赖的中医品牌形象。

2.提供优质服务：注重医疗技术的专业性和服务的人性化，提高客户满意度，增加口碑传播。

3.进行线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，提高中医馆的曝光率，吸引潜在客户。