建筑工程论文概预算管理控制论文
施工项目工程概预算论文(3篇)
第1篇摘要:工程概预算是施工项目管理中的重要环节,它对于控制工程造价、确保项目顺利进行具有重要意义。
本文从工程概预算的定义、作用、编制方法及影响因素等方面进行探讨,旨在为我国施工项目工程概预算的编制提供理论支持。
关键词:施工项目;工程概预算;编制方法;影响因素一、引言工程概预算是施工项目管理中的一项基础性工作,它通过对施工项目所需资源的预测和估算,为项目决策、实施和控制提供依据。
随着我国建筑行业的快速发展,工程概预算在施工项目管理中的地位日益凸显。
本文对施工项目工程概预算进行深入研究,以期为我国建筑行业的发展提供有益借鉴。
二、工程概预算的定义与作用1. 定义工程概预算是指在项目决策和实施阶段,根据设计文件、施工方案和有关技术经济指标,对施工项目所需资源的预测和估算。
2. 作用(1)为项目决策提供依据。
工程概预算能够反映项目所需的资金、人力、物力等资源,为项目决策提供有力支持。
(2)控制工程造价。
通过工程概预算,可以合理确定项目总投资,避免投资浪费,降低工程造价。
(3)指导施工组织。
工程概预算为施工组织提供资源需求,有助于施工计划的制定和实施。
(4)评价施工效果。
工程概预算是衡量施工项目完成效果的重要指标,有助于评估项目质量和经济效益。
三、工程概预算编制方法1. 工程量计算工程量计算是工程概预算编制的基础,主要包括:工程量清单编制、工程量计算、工程量审核等。
2. 定额计价定额计价是工程概预算编制的核心,主要包括:定额选用、单价确定、费用计算等。
3. 工程概预算编制软件随着信息技术的发展,工程概预算编制软件在施工项目管理中得到广泛应用。
利用软件可以提高编制效率,降低人为误差。
四、工程概预算影响因素1. 设计阶段的影响设计阶段是工程概预算编制的关键阶段,设计方案的合理性、准确性对工程概预算的影响较大。
2. 施工方案的影响施工方案的合理性、可行性直接影响工程概预算的准确性。
3. 市场价格的影响市场价格波动对工程概预算的影响较大,尤其是材料、设备等价格。
建筑工程预算控制[论文]
浅谈建筑工程预算控制建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,也是审查机关掌握投资状况,监督经济活动的重要依据。
这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。
为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,尤其是中国加入世界贸易组织以后,统一预决算的编制办法和标准,提高预决算编制质量,削除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。
一、我国建筑施工企业预算管理存在的问题1、预算目标不够先进。
合理企业的预算是一项非常科学化的管理系统,制定预算的目标应该显示出充分的合理性,在每一个环节上都要精打细算,每一个细节都要考虑到位。
对于预算的实施,针对每一个部门每一个环节都要有比较详细的数据规划,给实施这项预算目标的人员作出硬性的规定,必须严格按照预算来进行实际操作,对于能够完成预算的相关人员要给予适当的奖励,对于不能够充分的执行预算的人员要帮助其发现问题,及时的进行解决,以便是预算能够顺利的实施。
预算的制定一定要符合实际情况,要有专业的技术人员根据相关的数据标准,和实际当中可能发生的事情进行相应的调整,切不可纸上谈兵,为施工的进行带来障碍。
不可出现制定的预算在施工时候能够非常轻易的完成然后还有相当大的空间余地,这样不仅使预算失去了意义,同时也造成了不必要的浪费,这个环节出现了预算空白那么下一个环节可能就会非常的紧张。
也不能够制定出不符合实际情况的预算,做出的预算在施工的过程中是根本不可能完成的,这样对于施工人员也是心理上打击的,使积极性受到挫伤。
所以说预算在施工企业中的地位非常重要的,它是一项比较系统的科学的综合的学科,需要有多方面的知识结构,不仅要有专业知识,同时还应该有大量的实际经验,这样在制定预算的时候才会全面的进行考虑,将施工过程中可能发生的突发情况充分的考虑进来,为施工企业的顺利实施提供巨大的保障。
论建筑工程概预算控制及其管理
论建筑工程概预算控制及其管理摘要:工程概预算控制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平,随着我国经济技术水平的快速发展,建筑工程造价已经进入了一个改革和完善的新时期,这就要求概预算控制工作不断提高和完善。
本文主要对建筑工程概预算控制及其管理进行分析研究。
关键词:建筑工程;工程造价;概预算;管理一、建筑工程概预算概述概预算是指对工程造价进行控制与确定的有效文件,是通过计算程序,根据工程的设计内容(指标以及定额与取费标准,对建筑工程所需的费用进行估算的技术性文件,有其特殊性和意义。
1.1建筑工程的特殊性建筑工程与其他行业相比,有其自身的特点: 建筑工程的建筑产品具有一定的固定性,而生产的材料与工作人员却具有流动性,这样的特点使得建筑工程的设计(预算等均存在一定的差异)因此,施工企业必须根据建筑产品的特点,科学运用工程概预算的专业知识对工程造价进行合理的控制,最大限度地实现建筑企业的经济效益与社会效益。
1.2概预算的现实意义建筑企业实施概预算的目的在于控制工程成本,提高资金使用率及工程管理水平。
如果建筑工程项目的施工周期太长、用工量过大,就会直接增加工程成本,降低工程利润,给建筑企业造成直接的经济损失。
因此,建筑企业通过对工程进行概预算,能有效地控制建筑成本,进而才能有计划、有目的地进行施工生产,杜绝工程项目进行过程中资源浪费现象的出现,提高资源的使用率,才能使建筑企业的利润最大化。
同时,概预算有助于控制建筑材料的价格,有助于招投标工作的顺利进行,使合同的签定更具科学性与合理性;有助于设计方案的优化,有效地控制投资额。
随着经济水平的快速提高,建筑的规模在不断扩大,做好概预算工作对于建筑工程的顺利实施具有重要的现实意义。
二、建筑工程概预算管理问题分析2.1 难以确保工程如期完成在施工之前,企业均会制定出一套工期目标!但是实际上,很难根据计划情况如期完成工程建筑!究其原因,主要是建筑工程与普通的投资项目存在较大的差异,建设工期除了会受到施工技、主观建设效率等因素的影响外,还会受到一系列客观条件的影响,如政府制定的相关政策、施工现场的环境以及天气状况等。
建筑工程预算论文
建筑工程预算论文论文(一)建筑工程预算的现状及对策摘要:建筑工程预算工作必须秉承着科学、严谨的工作方法,以认真、负责的态度进行编制,并加强施工中的预算控制,从而确保预算结果具有高度的科学性、准确性及权威性。
当前建筑工程预算工作中仍存在一些问题,无法实现预算的作用。
本文分析了建筑工程预算中常见问题,并提出了相应的对策。
论文(二)建筑工程预算的作用摘要:对预算要有一个良好的心态,有不屈不挠的精神,在积累经验的过程中学会举一反三,就算是自己的对手也有值得学习借鉴的地方。
有机会多向软件公司学习,多参加培训,这样在做预算的路上才能一路向前。
论文(三)建筑工程预算的审核工作摘要:工程结算审核是工程造价中至关重要的核心所在,如何通过正确的方法与技巧合理的控制好工程结算问题将会是一项重要的课题。
认真总结经验,吸取以往教训,不断实践,不断努力,提高工程结算审核效率指日可待。
论文(四)有效控制建筑工程预算的措施摘要:深入到建筑工程的设计过程和施工过程中,找出其存在的不足和缺陷,逐步健全工程预算管理模式,加强预算阶段的监督力度,提高预算人员的工作能力,降低项目变化的影响程度,实现对建筑工程项目预算的有效管理和控制。
推动建筑工程造价管理行业的健稳发展,实现以最低的工程成本建设最优质量工程的根本目标。
论文(五)建筑工程预算管理与对策摘要:工程企业财务工作人员以及管理人员要加强对工程预算的关注和管理,从而加大对预算管理的投入。
本文主要的目的在于与相关研究人士进行学术上的沟通与交流,同时也希望有更多的相关工作人员参与到这项课题的研究中来,为保障工程建设事业的现代化发展而共同努力。
建筑工程预算的现状及对策一、建筑工程预算中常见问题(一)没有做好基础资料的收集,基础资料不详实、准确要做好建筑工程的预算,需要很多资料,如工程所在地的水电状况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
建筑科学与工程研究论文:建筑工程概预算论文17篇
建筑科学与工程课题研究论文建筑工程概预算论文17篇【摘要】建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
【关键词】建筑工程概预算建筑工程论文建筑工程概预算论文:建筑工程概预算编制工程造价论文1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上,建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作,对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义,更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而,就我国目前建筑工程概预算编制工作而言,还存在了一定的不足之处,这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面,具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今,建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善,越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中,其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而,目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法,所有的定额价格也存在很大的滞后性,与现代建筑市场中的价格定额严重不符,最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中,大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制,并没有对工程项目全体进行概预算编制,这就很容易在实际施工过程中,出现工程造价成本超支的现象,加大了施工费用成本,这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料,并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大,其价格对工程造价影响较大,故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
建筑工程预决算的控制和管理论文
建筑工程预决算的控制和管理论文建筑工程预决算的控制和管理论文1前言建筑工程预决算的控制与管理是项目投资计划的核心内容,是工程招标、投标的重要基准,其对企业的经营与管理有着重要的影响。
建筑工程的预决算是一项重要而又复杂的工作,现阶段,工程预决算工作中还存在很多的问题有待解决,如何控制和管理项目工程的预决算,提升企业的经济效益已经成为了建筑企业需要重视的问题。
2现阶段建筑工程预决算现状分析2.1预决算管理体系不够完善现阶段,我国的建筑工程建设中,预决算管理体系不够完善,还没有形成一套完整、严格的管理模式。
在建筑工程项目中,很多工程建设没有严格的按照相关的管理规范开展作业。
工程的监督和管理还不够规范、严格。
项目的规划设计单位、项目质量监督管理部门以及项目的施工企业之间的沟通与协调对项目工程的开展有很大的影响,而实际情况中,三者之间的协调和沟通存在一定的问题,使工程的预决算目标不统一,对施工造成很大影响。
2.2建筑工程预决算方法不够科学、合理虽然建筑工程预决算对项目的开展有很大影响,但是实际项目工程中,预决算办法缺少一定的科学性和合理性。
很多建筑工程项目在进行预决算工作时,缺少有效的方法,使预算定额存在一定问题,出现错误或者不合理的现象,对后期项目的预决算控制工作造成一定的影响。
2.3建筑工程预决算人员综合素养不高近年来,建筑行业不断发展,工程项目越来越多,但是建筑行业对工程预决算的重视程度不够,预决算人员的综合素养普遍不高,很多人员的工作态度存在问题,没有很强的责任感,对预决算工作的认识度不高,计算不够认真仔细,专业水平也存在参差不齐的现象,直接影响了工程预决算的准确度。
2.4建筑工程预决算管理存在问题在建筑工程企业管理中,预决算是一项很复杂的工作,其有很多相关的`部门,人员相对复杂,各部门之间沟通存在问题,办事效率较低,很难管理,有时会存在预决算部门职责重叠,发生工作人员闲置的现象。
除此之外,没有规范的对预决算有关政策进行有效宣传和发布,造成预决算的办事效率降低。
工程预算课题研究论文(五篇):优质建筑工程预算造价控制措施、工程预算审核分析…
工程预算课题研究论文(五篇)内容提要:1、优质建筑工程预算造价控制措施2、工程预算审核分析3、工程预算定额在造价管理中的应用4、建筑工程预算分析中数学方法的应用5、电力安装工程预算分析全文总字数:14660 字篇一:优质建筑工程预算造价控制措施优质建筑工程预算造价控制措施摘要:本文首先阐述了工程预算造价的主要内容、优质建筑工程预算造价控制的重要意义,然后针对优质建筑工程预算造价控制的对策进行了具体地分析与研究,以供参考。
关键词:优质建筑工程;对策;预算造价控制1工程预算造价的内容所谓工程预算造价,是指建筑工程项目投标文件中给出的预算价格,将工程承包作为整体着眼点,让建筑工程公共单位和承包单位符合工程项目合同的规定,有效确保工程能够在规定时间内完成工程整体施工任务。
而业主则应当履行自身义务,支付完工程项目的总费用。
建筑工程项目造价以施工组织设计为主要依据,然而在确立建筑工程预算造价的过程中,要全方位考虑到整个施工企业的内外部因素,确保造价的合理性与科学性,从而有效保障建筑工程的高效,使其具备较好的经济价值,从而加强企业在投标过程中的竞争力[1]。
2优质建筑工程预算造价控制的意义2.1确定建筑工程增加费的核心地位为了保障优质建筑工程的顺利开展,一定要明确优质建筑工程增加费,在有关优质建筑工程管理的规定对增加费有明确条例,明确给出了增加费的金额范围,这就要求造价人员一定要深入地了解优质建筑工程增加费计价的重要性,采取技术培训与业务学习的方式,增强预算造价的审核与编制水准,从而有效保障优质建筑工程增加费用的计价的准确性,为计费奠定坚实的基础。
就住宅工程而言,高层住宅项目和低于7层住宅项目相比,由于其施工工艺、建设管理的要求比后者更高,投入施工的设备数量也比后者多,因此其在创建优质建筑工程的过程中所耗费的施工成本会多于后者。
所以说,要合理控制高层住宅项目工程增加费的费率范围。
2.2确保投入的资金充足(1)由于优质建筑工程质量方面的要求,施工企业应当具备较高的管理水平以及综合素质,具备良好的施工工艺,这无疑会增加施工管理费、劳务工资成本费用以及创建安全文明工地的费用,更有甚者还会增加机械台班费、材料费等等;(2)项目业主应有一定的认识:创建优质建筑工程会在一定程度上增加工程设备的投资、人工工资、工程材料造价;(3)设计单位在设计过程中要考虑到建筑物使用的长久性、适用性和惠民程度。
工程预算课题研究论文(五篇):谈建筑施工企业实施全面预算管理、建筑工程造价预算超标及控制对策…
工程预算课题研究论文(五篇)内容提要:1、谈建筑施工企业实施全面预算管理2、建筑工程造价预算超标及控制对策3、谈绿色建筑工程造价预算成本控制要点4、全面预算管理效益影响及改善策略5、道路桥梁施工管理预算定额应用分析全文总字数:21116 字篇一:谈建筑施工企业实施全面预算管理谈建筑施工企业实施全面预算管理摘要:简要概述全面预算管理的主要内容,并对建筑施工企业实施全面预算管理过程中存在的弊端进行详细分析,最后对建筑施工企业实施全面预算管理的有效策略进行深入探究。
关键词:建筑施工企业;全面预算管理;有效策略建筑行业内部的竞争非常激烈,全面预算管理是建筑施工企业提升自身综合水平的关键,全面预算管理工作能够实现施工企业各项资源的合理分配,加快建筑施工企业的发展步伐。
由于建筑施工企业管理人员缺乏全面预算管理工作的正确认识,企业内部缺少完善的预算管理机制,各项预算管理工作的实施也没有专业的监督和管理,导致实际的全面预算管理工作存在较多的问题。
下面将对建筑施工企业实施全面预算管理相关的内容进行详细探析,针对建筑施工企业全面预算管理工作中存在的问题采取对应的解决措施,解决全面预算管理工作难题,促进建筑施工企业的综合发展,为建筑行业的综合进步提供有利的条件。
1全面预算管理的主要内容预算管理工作是企业在开展各项经营活动之前实施的规划工作,根据企业的实际情况进行未来经营风险的预判,并提前制定相应的管理对策,促进企业综合效益的提升。
全面预算管理工作主要是对企业生产、经营活动实施有效的预测和管理,并进行各项资源的合理分配,在满足企业发展需求的同时,将预算成本有效化、最低化。
全面预算管理工作需要企业各个部门员工的积极参与,并将整体的管理目标划分成多个小目标,共同实现,需要各个部门的协调配合,促进各项管理工作责任的明确划分。
企业内部员工以全面预算管理目标为工作依据,提升各项工作质量,提高工作效率,促进企业整体管理水平的提升,实现企业综合收益的最大化,全面预算管理工作对企业的持续稳定发展具有重要意义。
建筑工程预算论文15篇(建筑工程预算问题的解决措施)
建筑工程预算论文15篇建筑工程预算问题的解决措施建筑工程预算论文摘要:建筑工程预算与工程的实施对于工程的持续经营以及项目的有效施工都这有至关重要的影响,现阶段,在工程项目投标与建设的过程中,工程施工方都会对工程预算编制进行一定的完善,以在先期确定预算的成本,为施工工作的开展提供必要的参考。
文章结合实际的工作经验,就建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性进行探究,以从实际的角度再一次的强化建筑工程预算编制的重要作用。
关键词建筑工程预算建筑论文建筑建筑工程预算论文:建筑工程预算问题的解决措施摘要:预算在建筑工程中所起到的作用是决定成本的多少,对建筑工程能否顺利进行有很大的影响。
目前建筑单位虽然已经认识到预算管理对工程建设的重要性,并且逐步对其进行完善,但是在预算工作实施方面还是存在着很多的问题,因此文章主要通过对建筑工程预算存在的问题进行分析和研究,进而提出一些有效措施予以解决。
关键词:建筑工程;预算;管理体系1前言我国经济发展的同时也推动着建筑行业的发展,建筑行业的经营模式由传统的粗放式转向了现在的集约式,建筑行业经营模式转变的过程中工程预算起到了重要的作用;它影响着建筑单位与施工企业的经济利益,同时也影响着国家建设资金的使用情况;但是目前建筑工程预算还存在着很多问题需要解决,所以,建筑行业应当加强对工程预算的管理,将它的作用全部发挥出来。
2建筑工程预算现存的主要问题2.1缺少足够的预算意识我国大部分建筑企业在工程建设中对预算工作存在着很多错误的意识,把工程预算归到了财务部门的工作范围内,认为建筑工程预算主要是为了对工程费用进行有效的控制。
还有部分建筑企业认为工程预算的实质是财务计划,只要将各个施工环节处理好就是做好了工程预算。
这种把工程预算当成一种控制工程成本的方式,会降低建筑企业的资金使用率,也会影响预算的实际效果;企业领导者缺少足够的预算意识,容易造成资金浪费,影响企业的经济效益。
2.2缺少健全的预算体系预算人员在对建筑工程进行预算的时候,应根据工程的实际情况采取相应的预算方式,然后制定出有效的预算方案,这样可以有效的保证工程预算的准确性。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文•相关推荐浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文建筑工程概预算的控制在建筑工程中是极为关键的,在建筑工程的每一个环节都需要进行工程概预算控制,这样就可以将成本控制在一定的范围内,也可以保证质量,在这样的情况下,就可以完善工程的管理。
建筑工程中的概预算就是指建筑工程开始之前设计的不同阶段,每一个阶段需要根据具体的技术指标和内容对工程需要的费用进行具体的计算,这就是工程概预算。
工程概预算可以将工程的投资资金控制在一定的范围内,提高工程的投资效益。
1 建筑工程概预算控制中存在的问题1.1 工程概预算编制不合理现在我国的建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业也越来越多,这些建筑企业只有将工程概预算控制好,才能够提高自身的竞争力,在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。
但是现在的工程概预算还存在着很多的问题,有很多的工程概预算存在着少算、多算和漏算的现象,存在着很多纰漏,这些纰漏的存在使得工程概预算的内容缺失,不够详细,在工程的后期会出现众多的问题,也会导致企业的资金链出现断裂,不利于建筑企业的可持续发展。
有一些建筑单位为了将投资的回收期缩短,就会减少勘察设计的周期,这样设计工作就不深入,有些设计方式与实际的建筑设计还存在着很多的差距。
在设计的过程中,存在着态度不端正的问题,而且设计的水平也有限,没有进行严格的审查,审查的环节存在着大量的漏洞,因此要在施工的时候,将漏掉的内容全部补齐,这样就会存在工程概预算超估的现象,在决算的时候也会出现超预算的现象。
1.2 建筑工程项目管理较为混乱在建筑工程管理中,项目管理是其中十分重要的组成部分,正确的项目管理应该是建立在普遍接受的基础上的,任何的活动都需要按照指定、评估和控制方面进行的,最终的目的就是要按照概预算、技术指标和时间要求来完成项目的建立工作。
项目管理的过程中,一定要明确相应的目的,满足相关的技术条件,利用现有的目标来完成基本的建设目标。
工程预算课题研究论文(五篇):土建工程预算方法的质量优化、造价成本控制中建筑工程预算管理…
工程预算课题研究论文(五篇)内容提要:1、土建工程预算方法的质量优化2、造价成本控制中建筑工程预算管理3、中介角度下做好工程预算编制审核的工作4、供电企业工程预算管理规范化的思路5、建筑工程预算问题的解决措施全文总字数:16004 字篇一:土建工程预算方法的质量优化土建工程预算方法的质量优化摘要:一个工程项目如果没有事前的预算,是难以实现其良好价值的。
这对于土建工程而言也是不能例外的。
土建工程的预算作为工程费用的关键依据,是工程建设投资的重要构成部分,对建筑项目的工程预算有着直接性的影响。
因此土建工程的预算工作是否做好,是建筑工程投资能否得以合理实现的重要保证。
本文将对土建工程预算的相关内容进行简要分析,并对其方法的优化进行初步的探究。
关键词:土建工程;预算方法;质量1关于土建工程预算方法的探讨土建工程的相关预算主要运用于工程投资的控制与其成本的控制,是组成整个工程预算的的重要部分,尤其是它的精确度的高低对整个工程预算的合理性会造成直接的影响。
按照实际具体情况的不同标准,土建预算能分成多种过程的预算,利用不一样的预算方法针对不同的施工阶段,使工程预算的准确性得到有效的提高。
1.1关于桩基础的预算高层建筑中通常会采用桩基础作为基础形式,也是基础工作中的关键环节,因此此阶段的基础预算一般都包括桩基础的预算。
在桩基础进行施工的过程中,通常会因为地质因素的不确定性而降低桩基础预算的精确度,进而对工程施工的进度与资本耗费也产生一定的影响,因此在桩基础预算进行时,一定要根据具体施工地点的地质条件进行合理化的桩基础预算。
在此预算过程中对工程定额要灵活应用,对于室内外的打桩与具体环境的桩基础进行区分及检验。
1.2关于土石方的预算因为土建工程中关于土石方预算的准确程度是很难保证的,尤其是那些地貌高低起伏的地域,土方挖土深度与回填土的数量都是难以预算准确的。
因此在土石方预算的进行过程中,必须要对回填土的数量与挖土的深浅度加以重视,对需要施工地域的地貌与挖土高度标准进行仔细具体的测量,还有对后期回填土的管理工作也要进行好,合理安排堆放与弃置。
论建筑工程概预算控制
论建筑工程概预算控制摘要:建设工程概预算,是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
对建筑工程的造价进行概预算是确定工程投资最高限额的依据,是提高投资效益的重要保障,同时也是施工企业对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。
因此,必须采取切实有效的措施加强概预算的控制。
鉴于此,本文主要对建筑工程概预算的控制进行分析研究。
关键词:建筑工程;预算编制;预算控制前言随着近几年建筑行业的不断发展,建筑工程的规模和数量也在不断增加。
这给预算编制人员的工作带来了一定的难度,由于预算编制人员的忽视,导致出现建筑工程项目造价超预算的状况。
如何做好预算编制工作,对建筑工程概预算进行控制,这对预算编制人员提出了更高的要求。
对此,本文提出了以下几点建议。
1工程造价超概预算的原因分析在建筑工程项目施工过程中,经常会出现建筑工程造价超预算的问题。
而对工程造价超预算的问题进行分析,可以发现主要的原因主要在以下几点:1.1设计漏项和变更建筑工程项目由于其施工周期长,占用了企业的流动资金,给企业带来了一定的现金流风险。
因此,多数企业为了避免这些风险,错误地通过缩短回收期来弥补前期的投入。
多数企业刻意地减少建筑工程前期的勘察阶段,导致企业对于建筑工程的了解不够透彻,使得相应的建筑工程施工设计方案不完善。
还有部分企业的工作人员在工作中没有做到尽职尽责,很多工作环节都是直接敷衍了事。
导致建筑工程在实际的施工中需要对一些施工内容进行另外补充,增加了建筑工程造价。
此外,预算编制人员的综合素质水平也是影响概预算的一个关键因素。
预算编制人员在预算编制的工作中,没有按照相应的国家标准进行,从而出现设计变更增加概预算的情况。
1.2建筑安装工程费用定额提高在建筑行业中,国家所制定的定额一般使用周期在5-10年,各省市的定额都是沿用其地区内的定额标准,并通过建筑工程所增加的内容对定额进行修订。
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建筑工程论文概预算管理控制论文
摘要:建筑工程概预算的有效实施是建筑施工質量的有力保障,在具体的建筑工程施工建设中,应积极提升工程概预算管理控制质量。
前言
在建筑工程施工管理中,工程概预算管理作为十分重要的内容,但是当前很多建筑工程在概预算管理中还存在一些问题需要解决。
1.建筑工程超概预算的主要因素
1.1设计漏项以及变更
目前,很多建筑单位一味追求经济效益,将投资的回收期缩短,从而影响了设计工作的时效性,导致在设计中出现了漏项的问题。
很多设计单位未能开展全面的调查,从而影响了设计的水平。
另外,很多审查制度未能明确执行,所以会出现在施工中增补建设内容的情况,导致预期投资的增加。
同时,很多企业没能依据国家的标准要求进行设计,因此无法发挥综合性的效益,导致费用超出概预算的情况。
1.2存在不正当竞争行为
在宏观政策的引导下,材料价格得到了一定程度的控制。
随着市场经济的发展,市场上的竞争也日益激烈,建筑工程也面临着更加残酷的竞争,但是在施工项目中很多概预算内容不够完整,常常出现各种漏洞,导致计算的错误,无法准确确定工程预算的数据,在市场经济体制中,市场流通成本不断变化,因此材料和施工设备也会随之变化,从而增加后期的预算。
1.3难以控制建设工期
控制项目建设工期主要是为了增强投资的合理性并有效缩短工期,提高施工的质量。
但是,施工往往由于受到各个方面的影响,延误了施工的周期,影响了工程的整体效益,从而出现了费用超过概预算的情况。
1.4安装费用定额时效性
通常来说,我国的定额可以使用5-10年的时间,各个省市的建筑单位在对概算进行编制时仍然采用自己的定额版本。
概算主要是在确定定额之后随之发生的价格差、定额差等,从而由此计算出综合系数;随着综合系数的变化,人力成本不断增加,所以这就需要对概预算进行调整。
2.建筑工程概预算管理控制的问题
2.1体系和规章制度不完善
目前国内建筑工程管理,没有相应完善的管理体系,在已经出现的管理制度中执行的也不够严格。
建筑施工是要很多部门相互配合才能完成的工作。
实际施工中,相关部门配合不连贯,只重视自身部门利益。
即使完成了概预算工作,也没有达到最原始设计的概预算标准。
管理制度的不完善使得在施工招标中出现没有按照工程预算执行的问题,导致工程成本升高,施工经常被迫中止,是工期增长,严重影响施工单位的经济利益。
2.2建筑工程设计不够合理
建筑设计是在建筑施工时的标准,它对整个建筑工程意义重大。
建筑工程设计图纸直接影响到了施工质量与施工成本高低。
建筑工程
在整体完成后是否得到好的评价取决于工程设计的高低。
目前我国的建筑设计中存在过度着急赶进度,导致设计时间比正常设计时间缩短一半,这样导致设计出来的施工图纸质量很难保证。
实际的施工中条件的不了解,导致对原材料的浪费,施工工艺质量得不到保证,成为影响建筑质量的一个因素。
2.3施工不遵守概预算规定
工程预算中,一些单位在全局协调配合工作中没有积极响应,没有全局观念,对概预算工作没有一个明确的认识,监理人员也没有认真执行自己的职责对工程概预算管理不重视,导致概预算管理在工程中没有发挥出积极作用。
一些企业没有进行概预算工程就进行施工,在施工过程中为了节省成本,对施工图纸随意改动,大幅提升施工速度,导致对工程概预算的准确性产生重大的影响,这些错误的做法还会对工程建设本身的安全性构成威胁。
2.4工程概预算技术较滞后
我国建筑施工发展历程短,发展速度快。
导致我国工程概预算经常出现一些问题。
我们建筑单位在概预算技术上没有进行创新,所采用的技术还是最传统的老技术,有明显的滞后性。
这种传统的方法没有与新时代的科学技术发展没有能够很好的结合,在我们计算时数据的准确性得不到保证,使得在计算过程中出现更严重的数据错误,为企业带来更大的问题。
2.5建筑施工项目管理混乱
在实际的项目管理中,建议施工管理人员采取一些被我们相关部
门认定的那些可使用的技术,这些技术能够得到现有条件的支持,可以有效的提升管理质量。
建筑施工项目管理工作是一个复杂的问题,其中最重要的是能够将资源充分利用,如果我们在实际环节中出现一点点偏差,都会对我们的概预算工作产生非常严重的影响,所以我们要在实际过程中严格控制这些问题。
3.建筑工程概预算管理控制的措施
3.1加强对建筑工程的了解
要想做好建筑工程概预算就必须对施工周期、质量要求、投资金额、工程标准、现场环境等各项情况进行准确的了解。
通过整个建筑工程的施工顺序按科学的计算方法进行概预算工作,像我们平常住宅施工,应当对建筑施工材料、施工人员费用、设备费用等进行详细计算,确定施工标准后根据工程总体投资进行概预算分析。
3.2概预算中材料价格控制
我们在建筑施工中成本费用的产生主要是由购买原材料而产生,这就占据了整个工程的一半,这就要求我们对原材料进行价格记录,而现在的市场材料价格瞬息万变,我们在编制的时候不能仅仅统计当下价格,还要根据价格波动以市场的平均价作为基础,结合实际地方材料的浮动特点,制定动态价格管理。
由于每一个建筑工程耗费材料数量都十分庞大,对材料价格浮动的准确掌握规律,合理的进行材料采购,在控制工程成本上做到合理范围内。
3.3熟悉施工图纸和工程量
实际的施工操作中,要对施工图纸进行详细而又充分的了解,这
样有助于帮助工程量巨大的概预算分析编制进行计算,可以满足相关工程概预算的要求,确认工程量计算时结合实际预算来进行分析,因为不同的预算定额差产生的各种费用也不尽相同。
充分的对各施工工种、施工方法、施工质量进行了解,确保作出的概预算分析的准确有效。
3.4科学进行招标制度推行
招标制度是一个综合体,它可以将功能、技术和经济紧密结合,从而编制出可靠的设计方案。
在一定规模的建设施工中,需要对设计进行招标,对参与招标的企业进行综合分析,评价企业的资质、经济状况、技术条件等,从而选择出科学合理的设计方案,有利于节省成本,降低人力资源的消耗,实现最佳的经济效益。
同时,还要采用全面的措施,防止在投招标的过程中发生不良的行为,影响工程的施工进度和质量。
3.5充分利用微机进行编制
由于我们统计的数据很庞大,相对于概预算编制过程时间也很紧迫,导致经常出现统计错误。
这就需要我们借助先进的计算机设备来进行科学的概预算统计编制。
通过使用计算机弥补我们人工抄写校对因数量庞大造成的误差。
目前我国基本实现了概预算的计算机编制化,但是相应统计软件还很不足,功能相对简单,有时还是需要大量人工作为辅助。
总的来说计算机概预算编制提高了工作效率也保证了数据的准确性。
3.6保持有序的项目管理
项目管理工作可以渗透到各项工作活动中,其可以保证概预算工作的顺利完成。
通过强化对项目的管理,可以增强对资源的利用,保证工程的顺利进行,所以在项目管理中要强化对工程成本的管理,完善项目管理制度,安排好项目管理任务,进而有利于保证项目的执行。
同时,还要做好风险管理措施,保证各项业务活动的开展,并且要对人员采取激励制度,增强人员的热情,提高工程建设的效率。
4.结语
总体而言,建筑工程概预算的有效实施是建筑施工質量的有力保障,在具体的建筑工程施工建设中,应积极提升工程概预算管理控制质量。