鑫苑望江花园三房营销推广方案2

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经典房地产营销方案策划-苏州鑫苑国际城市花园整合营销推广报告_232PPT

经典房地产营销方案策划-苏州鑫苑国际城市花园整合营销推广报告_232PPT

小 结
知名度较高,美誉度一般; 市场亯心有待巩固; 客户对项目的认知一定程度上还停留在表层。
2.企业形象认知
•“好象是外地过来的上市公司,很有实力” •“连续在苏州拿了几块高价地” •“到苏州时间不长,但扩张很快”
•“会不会是第二个顺驰?”
•“苏州楼市的一匹黑马” •“管理好象很混乱,听说高层变动频繁” •“施工质量不行,我朋友买了鑫苑园区的房,漏水,很后悔” •“好象挺多业主闹事的!”

“诚亯,帄等,合作,双赢,一起遵孚游戏规则,远比单方自娱自乐有趣” “我们在专业上需要客户的认可,但更追求客户的成功” “务实,远比亯心重要” “我们看重自身价值的体现,但我们会让你有更大的价值体现”
【卷一 反省篇】 “我们在哪里?” ——前期回顾
■ [国花]是一朵什么花? 项目形象认知|企业形象认知|产品认知 | 价格认知|地段认知|环境认知 ■[国花]是如何盛开的? 营销模式及销售渠道方面|推盒方面|公关促销方面 广告推广方面|形象定位方面|前期销售进度|小结

■阶段执行计划
[创意的观点] “营销推广策划”,只为解决问题而存在! “营销推广策划”,只有招式,没有模式! “营销推广策划”,因地制宜,因项目而异! “营销推广策划”,不是万能,但创造可能!
[创意的方法]
简单的真理:分析现状——找出问题——解决问题
[创意的态度] 用最好的人做最好的项目。 对客户及项目的关注度、投入度与责任度都是100%。
小 结
好也地段,差也地段,真是见仁见智; 新区中心区域及何山区域客群基本上都认同本案地段。 区域的居住认同度不是很高,極需引导。
6.环境认知
•“离新区中心很近,商务氛围还好” •“周边居住小区比较密集,还比较成熟” •“ 附近学校好象不少,商业配套还行” •“靠着运河,是不错。但运河来往船只多,好象很吵的” •“ 内部的环境很好,很喜欢” •“水景多,绿化也多,栋距大,视线好,生活环境应不错的” •“北面有工厂吧,现在看起来周边环境比较杂乱” • “旁边的马浜花园挺乱的,这里以后的物管与小区环境不知道如何?”

鑫苑·景园度营销推广计划

鑫苑·景园度营销推广计划
FOREWORD前言
竞争对手越来越多、市场变化起来越快、产品同质 化越来越严重、销售的手段也在趋同、人力成本在 提高、消费者越来越苛刻…2009年,在市场预期愈 加不明朗的背景下,我们该怎么办?
营销推广策略
整体营销策略 整体营销目标 整体营销思路 整体营销推广主题
销售执行策略
销售策略及计划 可售房源情况 各阶段销售任务 各阶段销售策略及执行计划
二、整体营销推广目标
A:在弱市环境下,实现销售利润最大化 B:在取得销售最大化同时,塑造企业品牌美誉度 C:集合交房,在后续的推广中做出突破
在良好的宏观市场行情下,基本上每一个房地产项目都可以在市场上得以去化。但是,由 于市场不稳定因素的存在,在接下来一年中,如何在打折促销、降价风潮浓厚的市场中取得最 大化的销售利润,将是此次营销推广的总体目标。 对于本项目而言,09年3月份面临交房,因此产品在市场上的顺利销售并不仅仅指产品可以 在市场上去化,还要兼顾的一个问题是如何在取得良好销售成绩的同时,进一步建立鑫苑品牌 在市场及受众心中的美誉度。这对于公司长远发展无疑具有很高的战略意义。
走自己的路,让别人去议论吧!
营销推广策略
四、整体营销推广主题
■整体形象 主城低密度[品质复合社区] 本案涵盖了公寓、高层、洋房,在推广上不宜继续以“10万方古城稀缺花园洋房社区”作 为整盘形象诉求。植入品质概念,与09品质管理年概念相互呼应。 ■品牌战略 2009鑫苑品质管理年 与集团公司09年发展战略深度结合。注重在每一次推广中走“产品+品牌”路线。借助鑫 苑一系列大型活动,将品质工作做到细处、实处。 ■主城区位
西园、留园、虎丘等千年人文胜景距离本案咫尺之遥。如何利用这些园林景观做文章,也
将增加本案的隐形附加值。如生态宜居论坛、游园互动等。 ■工程建设 准现房、现场实景 本案于工程进展快速,09年3月交付。现房在弱市下显得更有说服力。因此在现房的推广 上,要借助活动,更直接鲜明。如体验式销售、先租后买等。

三居室推广方案

三居室推广方案

二、四号楼推广方案2004/8/17 一、概述全面的销售工作正式展开后,伴随着销售工作的不断推进,截止目前(统计总数量为1-4号楼)整体销售率:一居销售率50.5%,二居销售率73.9%,三居销售率35.4%,其中二、四号楼销售率30.6%。

由此可见,三居室销售率是最低的,这和本区域的需求以二居室为主有直接关系,而二、四号楼的销售率是最低的,并且二、四号楼为本项目的主要产品,故解决二、四号楼的销售问题成为本项目最为重要的问题。

二、销售现场的反馈为了解决该问题,我们首先从销售现场和销售人员针对该问题进行了座谈,据了解,情况如下:1、成交客户特点描述现有成交客户其家庭构成基本全部为三口之家,年龄主要集中在两个阶段:一个是40岁以下约占64%,另外一个为50岁以上约占25%,这些客群一般有较好的经济基础,有一定的生活品味,从现有客户来源看,主要分布在项目周边,以宣武区和丰台区的交界处以西和复兴路以南为主,这些人对产品及其两侧的园林都极为认可,尤其是一梯两户的板楼产品和该户型的大客厅和大卧室。

2、未成交客户特点描述据销售人员反映,未成交客户其家庭构成一般以三代人居住为主,这些人中的大部分人都只考虑一梯两户的板楼,对于一梯四户的三居室不做考虑,普遍反映的问题集中在样板间里的书房,都认为书房太小,不能作为卧室使用,不能满足其三代人居住的需要,这些人中大部分不考虑一梯四户的三号楼三居室,导致这些客户流失,同时由于该样板间的装修风格较老,位置选择不理想,房间光线较差经常没电,给客户的印象都比较差,以上这些都对。

三、客户分析1、年龄以上图表显示,现有成交客户,其年龄段分布明显,其一是30-40岁的客群,其二是50岁以上的客群,这是因为30-40岁年龄段的人属于社会的中坚力量,他们有一定的积蓄,收入高而稳定,有较强的月还款能力,而50岁以上的人,在此购房的原因有三:其一是有一定的地域情结,其二项目的园林、智能化、板楼充分让他们感到安全和健康,其三有较多的积蓄,有足够的能力支付房款。

天富鑫苑商业推广策略1010

天富鑫苑商业推广策略1010

【南阳·天富鑫苑】商业下阶段销售执行方案河南源道地产机构2013年10月10日一、销售背景1、住宅从9月10日售楼部正式开放后,我项目才正式对外开始销售,截止到目前住宅销售去化约70余套,去化率不足25%,住宅整体销售形势良好,但住宅整体推广力度相对不够,且手续不全,所以销售回款压力依然重大;2、目前面对“金九银十”的良好机遇及周边其他的众多楼盘的竞争压力,临近寒冬,2013年年度销售目标尚未实现,资金回流迫切,而目前但但依靠住宅的回款,在接下来的短短三个月时间内,要想实现快速的资金回流,需要把商铺推出,方能解决目前困境;3、临近寒冬和年底,在外务工人员也开始陆续回家,信息交流频繁,应紧抓年底时机,借机推售临街商业,促进销售,以加快资金回流,缓解资金压力。

总结:开展商业销售,可快速回笼资金。

二、商业定位1、市场定位——偏外向型多功能生活街区■从物业的规模来看:仅凭本案住宅居住人群消费难以撑起整条街区的运转,需要借周边甚至全市的目标消费人群予以支援,所以内向型社区商业不合适。

■从目标前现状来看:本案地处新开发区域,虽然周边聚集大量新建小区,但人气的集聚还需要三五年时间,所以做为外向型社区商业也不合适。

■从未来发展趋势来看:本案地处南阳CBD核心区域,未来也将成为CBD新区的主要商业街区,所以要给项目的市场定位预留一定的发展或调整空间。

综上所述,我们虽然目前将其定位为偏外向型多功能生活街区,但实质是一种动态化的市场定位,其会随着时间的推进而进行主动或被动的调整:内向型(近期实际情况)——偏外向型(二三年之后)——外向型(三五年之后)2.形象定位——全业态一站式魅力生活街区■街区设计理念是目前国际上较先进的一种楼盘开发理念,是20世纪中期兴起的一种全新的社区规划理论,如果非要给BLOCK街区概念下个定义,那么这一概念来源于美国,BLOCK是5个英文单词的缩写:B-Business(商业)、L-Liefallow(休闲)、O-Open(开放)、C-Crowd(人群)、K-Kind(亲和)。

同策2019年苏州鑫苑国际城市花园·滨河湾营销的策略守则

同策2019年苏州鑫苑国际城市花园·滨河湾营销的策略守则

第二步:寻找臻人群 人群定位战略:固守新区,攻占金阊区
根据地域特征, 新区、金阊区作为主攻占区; 成交记录明确显示客户区域 定位 更明确显示新区、市区大有 可为
臻语录: 新区(枫桥、狮山板块等)依旧是成交的重点,金阊区、平江区的客户成交比例明显提升,固守新区,辐射市区” 的推广策略已经取得了成功,同时市区新区的客户依然有
软文诉求:
《以空间的品质 坚持自己的品味》
《全城罕有的干挂石材外墙 百年如新的形象与品质》 《星级标准豪华大堂 得享尊贵的门户》
《百米栋距 双重景观 与众不同的居住体验》 《代言新区高层生活观 》
目的:活动营销月,维持项目人气,稳定销售
第三阶段具体营销守则
主题:传世风华 私藏2500年的水景荣耀 媒体通路:
主题:开城公告,全面强销 核心诉求:新区核心 紧邻市区 咫尺环线
媒体 新区市区户外 报广
网络及其短信
平面杂志
活动
目的 展现大盘新气 展现大盘新品


软文、视频、专题等全程
租售情报、楼市商情
3月、4月房展会、装修 讲座
炒作
软文诉求
《三年成熟完美,660业主的完美选择 》《2019 一个圈层的联合城邦》
产品价值升级提炼
品牌形象
收藏姑苏第一湾
地段升级:新区核心 紧邻市区 咫尺环线
产品价值升级提炼
品牌形象
收藏姑苏第一湾
产品升级:品质鉴证尊贵
产品价值升级提炼
品牌形象
收藏姑苏第一湾
资源升级: 传世风华 私藏2500年的水景荣耀
A:有效客户支撑
一:攻占客户区域 二:有效出击导入
攻占客户区域
2008年新区年度成交供求比

鑫苑·城市之家策划全案

鑫苑·城市之家策划全案
◎ 配套:终极生活配套,生活乐无忧 智能安防、地下车库、沿街底商、幼儿圆、社区会所、小区诊所。三线 双气一应俱全。想业主所想,急业主所需,做业主所好。精品生活圈, 爱心筑家园。在城市之家,体验品质生活的至尚风情。
产品价值
核心价值梳理
◎ 鑫苑创造品质生活 鑫苑秉承“三中心”原则--公司以营销团队为中心、营销以置业顾问为中 心、顾问以客户为中心。您是中心,我们为您服务,一百年不变。
高性价比
结论--定位
产品形象定位:
都市首席精品社区
广告推广主题:
精工尺度 品味生活
推广定位溯源
由“都市首席”所想到的--
◎ 泉城,鑫苑扩张战略第一步。鑫苑九年励志,携“百强之星”荣耀, 具有强烈的社会责任感和与客户共同成长的人文价值观,与百姓同心, 创造最大社会价值。 ◎ 专业品质,值得信赖。 秉开发中原众多名牌经验,开发、施工、营销、后期管理、文化建设“ 一条龙”服务,以“与泉城人民共建美好家园”为己任,倾力打造西部 品质社区。
◎ 户型:精工尺度,合适就好 精工尺度诠释“合适就好”居住真谛,每一寸都不吝啬,每一寸都不浪 费。户型结构多样优化配置,方正空间,大开间小进深,南北通透,阳 光户型。满足不同阶层,品享多彩生活。追求品质但不追求奢侈,精打 细算但不放弃品味。独创60平米户型设计、90平米稀缺户型设计,填补 济南市场空白。
高性价比
产品支持
产品形态 和根本利益
产品价值体现 和利益分析
产品核心 利益描述
安家居 所,精 神家园
多样精致户 型
底商、地下 车库
会所 幼儿园
金牌物业
舒适生活
基本生活需 求
品位、体面 生活
孩子的未来
无忧生活+ 品质生活+ 保值增值

“望江新城”活动推广方案

“望江新城”活动推广方案

消费特征:
广告投放策略
(1)通常购买决定期 长,非冲动性消费
(1)长期性广告投放
(2)购房者会对房屋 反复的比较
(2)高频次的广告投放可 以推动购房者下决定
(3)具有地域性特征
(3)选择具有可地域 性投放的媒体
新思维地产代理
促销活动排布
促销活动之一:
新思维地产代理
享受健康,享受生活,享受“望江新城”新生活
新思维地产代理
社区文化营造
社区文化营造
新思维地产代理
品牌形象:一个 形而上(文化) 目标消费者:有较
享受现代生活、
好文化内涵,有品
享受健康的高尚
味,希望改善生活
生活社区
形而下(房子) 品质。
品牌的核心价值;购物、休闲、娱乐和谐生活与目标消 费群的心理渴求是一脉相通。而沟通载体就是“望江新 城”。
● 活动内容:组织多样的儿童、中年赛事(根据时间定) •时间:开盘前两个月实施 •凡亲临售楼现场,手持宣传单页的均可参加 •参加者不论输赢均有礼品赠送。
•参与活动并购房,更可获赠礼品,参加购房抽奖 (项目开盘时进行抽奖)。
促销活动之二:
新思维地产代理
《望江新城报》首发仪式(不和实际建议不做)
• 目标:在公开发售之初,倍迅提升楼盘知名度,形成公众新闻点 • 思路:在人们印象里,论坛是某一领域最专业最权威的知识碰撞。建议邀请政府机关
· 售楼部风格要特立独行,而且凸现多元文化,方可让 买
家心动,进而接受“望江新城” 。
售楼部现场布置
售楼部设计风格
新思维地产代理
闲适 · 现代 · 品
味 · 清新
一个有品味的完美居住空间
售楼部现场布置
新思维地产代理

鑫苑VAS推广方案

鑫苑VAS推广方案

第一阶段
预热期
(8月29日-9月5日)
• 团购物料准备到位,案场易拉宝设计制作。 • 8月29号开通报名入口,团购专题上线。 • “幸运大转盘”活动专题开始上线 • 团购活动预告新闻上线,首场看房团准备。
预热活动: 预热活动:夺宝 幸运大转盘
活动规则:一起夺宝吧!只需要网友们点击开始按钮,输入真实姓名和手机号, 活动规则:一起夺宝吧!只需要网友们点击开始按钮,输入真实姓名和手机号, 立刻开动转盘。点击任意位置即可停止转盘, 立刻开动转盘。点击任意位置即可停止转盘,此刻转盘中心出现的图片既是您 得到的宝贝。 得到的宝贝。 2.每个手机号每天只能转动 次转盘 每个手机号每天只能转动5次转盘 每个手机号每天只能转动 3.为了个人的利益,需要填写网友们的真实信息,确保在领取奖品的时候是本 为了个人的利益, 为了个人的利益 需要填写网友们的真实信息, 人领取。 人领取。 4.此活动的最终解释权归搜房网所有。 此活动的最终解释权归搜房网所有。 此活动的最终解释权归搜房网所有 活动主办: 活动主办:搜房网论坛部门 活动奖品由开发商提供
鑫苑城市花园搜房团推广方案
搜房简介
中国最具购房者 号召力媒体品牌
搜房网是全国最具影响力的 房地产网络平台和品牌,拥 有强大的产品创新及技术力量。
中国最庞大的精准 购房群体
搜房网拥有2500万注册用户、 400万超精准购房会员
中国最权威的房地产 实时研究机构
中指研究院八大实时权威 数据库,全国地产专家团队
三、活动宣传方式
1、设置首页活动广告专题,活动广告专题设计新颖,色彩亮丽以吸引人气 专题内容:砸蛋游戏、项目简介、报名窗口 2、硬广配合推广砸金蛋活动,以此吸引更多网友点击,关注项目 3、利用新闻频道、新房频道、论坛频道、搜房卡频道等多渠道软性推广,在宣传点逐渐淡出时,以活 动进一步激发网友兴趣

某房地产楼盘三期广告推广策划思路方案

某房地产楼盘三期广告推广策划思路方案

某房地产楼盘三期广告推广策划思路方案一、背景介绍该房地产楼盘位于市中心,拥有优越的地理位置和便利的交通网络,同时周边环境优美,生活设施完善。

前两期楼盘销售良好,取得了很好的口碑和市场反响。

为了进一步推广三期楼盘,增加卖点和销售额,制定了以下广告推广策划思路方案。

二、目标受众定位1. 在职白领:主要关注房屋的品质和舒适度,重视房屋的功能性和豪华度。

2. 年轻家庭:对房屋的安全性和教育资源有较高的要求。

3. 退休人群:追求安逸、舒适的居住环境。

三、核心卖点和策略1. 宜居环境:突出楼盘的生态环境和绿化建设,强调楼盘靠近公园和绿地,带给居民健康、舒适的生活环境。

2. 便捷交通:强调楼盘周边的交通便利性和路网设计,方便居民出行,提高生活品质。

3. 物业服务:突出物业公司的专业水平和优质服务,便民化服务、安全保障等。

4. 教育资源:强调楼盘周边的优质教育资源,吸引有孩子的家庭购买房屋。

5. 购房政策:推出优惠的购房政策,例如首付比例降低、分期付款等。

四、广告推广策略1. 媒体宣传:通过媒体广告、户外广告等形式,全面展示楼盘的优势和特色,并以美观的图片、吸引人的文字来吸引受众的眼球。

选择合适的媒体,如市区地铁、公交站牌广告、居民社区广告牌等,提高曝光度。

2. 线上推广:通过互联网平台进行推广,建立楼盘官方网站、微信公众号等,发布楼盘的最新动态和优惠政策,吸引目标受众的关注。

同时,抓住网络影响力较大的社交媒体平台,制作线上广告、推送楼盘相关资讯,增加线索。

3. 业主推荐:借助前两期楼盘的卖点和已入住业主的口碑,通过邀请业主参与推广活动、提供优惠政策等,增加新业主的信任度和购买欲望。

4. 户外展示:在楼盘附近的主要交通干道、商业区等地点,布置户外展示牌、标志,通过视觉形象的展示吸引路过人群的注意。

5. 举办开放日活动:定期举办楼盘开放日活动,邀请目标人群参观楼盘,了解房屋品质和服务,同时为参观者提供一定的优惠政策,刺激购买欲望。

房产热销推广策划书3篇

房产热销推广策划书3篇

房产热销推广策划书3篇篇一《房产热销推广策划书》一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,房地产市场需求日益旺盛。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现房产的热销,特制定本推广策划书。

二、目标群体1. 首次购房者,包括年轻白领、新婚夫妇等。

2. 改善型购房者,追求更高品质居住环境的人群。

3. 投资者,看好房产市场的长期增值潜力。

三、推广策略1. 线上推广建立专业的房产网站,展示项目的详细信息、户型图、周边配套等。

利用社交媒体平台进行宣传,发布精美的图片、视频和文字介绍。

与房产相关的网络平台合作,投放广告和推广文章。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引潜在客户前来参观。

在城市中心、商圈等人流量大的地方设置展位,进行宣传推广。

与企业、单位合作,开展团购活动。

3. 品牌建设打造独特的品牌形象,强调项目的品质、特色和优势。

四、活动策划1. 开盘活动邀请知名人士进行剪彩仪式。

举办文艺表演、抽奖等活动,增加现场气氛。

为首批购房者提供特别优惠和礼品。

2. 主题活动举办家居装饰讲座、风水讲座等,吸引客户关注。

组织亲子活动、业主联谊会等,增强社区氛围和客户粘性。

五、销售策略1. 定价策略根据市场情况和项目特点,制定合理的价格体系。

提供灵活的付款方式和优惠政策,吸引客户购买。

2. 促销策略限时折扣、特价房等促销活动。

老带新奖励,鼓励老客户介绍新客户。

六、客户服务1. 设立专门的客户服务团队,及时解答客户疑问和处理投诉。

2. 提供购房后的跟进服务,如装修建议、物业咨询等。

七、效果评估2. 根据评估结果,及时调整推广策略和销售策略,以提高房产的热销程度。

篇二《房产热销推广策划书》一、项目背景与目标随着房地产市场的不断发展,竞争也日益激烈。

本项目旨在通过精心策划的推广活动,提升房产的知名度和美誉度,吸引更多潜在客户,实现房产的热销。

二、市场分析1. 目标客户群体主要包括刚需购房者、改善型购房者、投资者等。

他们对房屋的品质、地段、配套设施等有不同的需求。

房地产营销策划-鑫苑名家7月推广方案 0630最终版(贴图)

房地产营销策划-鑫苑名家7月推广方案  0630最终版(贴图)

1、
洋房装修专题讲座
临近交房,装修成为客户关注话题 邀请装修公司专家,为洋房客户举 办洋房装修专题讲座。
2、
室内高尔夫大赛
在鑫苑名家售楼处举办,增加销售 现场的人气,同时吸引新客户带动 老客户前来参加。
3、
鑫苑红酒会“层峰一聚 共品甘醇”
建议与康蒂红酒行、醍恩红酒会进行合作, 通过红酒会的形式,让新老客户提前见面 进行圈层间的联谊。
我们认为—— 脱离产品功能细分 单讲卖未来/卖现在 对客户说服力可能不足
全能公寓 你怎么看?
全能公寓, 是说给我们自己看的, 或者是说给同行看的。
说全能公寓,客户不会去细分,我是用来住,还是用来投资,还是用来办公。 给客户直接了当的购买理由,而不是让客户做选择题。
产品功能细分
小面积——针对投资客 (购买动机:北城CBD的发展,未来趋势发展良好,同时小面积的公寓,回本快, 易算账,根据投资回报说服力。)
3。
“全民总动员”人海战术
产品范畴:公寓 人群界定:所有人 方案形式:只要是推荐购买公寓的人,都可获得一定金钱奖励,动员外来人员帮销。 公关重点人员:区域竞品置业顾问/二手房中介/老业主/公司内部员工等
PART3 高层
1。
“控”,着眼下半年,适当控制去化速度。
2。
“放”,立足当月,去化部分高层产品。
合作商家建议:
片区周围汽车4S店、加油站、养生会所、高端餐馆、品牌服装店等
合作形式建议:
以VIP消费卡形式,与商家洽谈,对洋房(意向)客户给与一定折扣,将洋房物料(展架/生 活手册/海报/抽纸盒等物料搬进客户消费场所)
2.
一站式置业方案,一对一购房服务
推广营销细节突出私人化,定制化

望江广场商铺促销方案

望江广场商铺促销方案

望江广场商铺促销方案第一篇:望江广场商铺促销方案望江广场门面及3房推广促销方案商铺1、买一层送一层。

送夹层楼板,按每平米成本1000元计,大的门面约送70平米、小的门面约送45平米,大概优惠94折~84折不等(详见表格)。

按使用面积计算折合单价只有每平米3000~7600元不等2、买大送小。

买门面送1房小户型,只限6套,先买先送,送完为止。

购买人民路门面送价值高达15万的一房一厅小户型,只限2套(A-209、A-309)。

购买码头路门面送价值高达12万的一房一厅小户型,只限2套(A-208、A-308)。

购买沿河路门面送价值高达6万的单间小户型,只限2套(A-406、A-206)。

3房推出15套升级版高品质3房,送1000元精装135平米*1000元=13万5000元,在津市本地已算上较高标准。

精装修建材标准板材:地宝龙E0级油漆:多乐士环保乳胶漆橱柜:樱花厨具卫浴:和成洁具地砖:马可波罗瓷砖木地板:圣象地板开关插座:西门子门及门套:高档优质实木复合造型门壁纸:圣象壁纸电视:创维空调:格力空调表格2(精装修价格表)推广媒体λ DM(10000份)λ短信(60000条)λ海报(门口)第二篇:z商业广场商铺销售方案(大全)z商业广场商铺销售方案第2阶段 ----销售执行(简案)2007-5-31前工作纪录:Ⅰ.4月22日----第一批房号内部预约登记。

Ⅱ.5月12日----抽签排号,选定房号,签订认购协议书。

工作计划:1 .6月10日起公布所有套房单价。

(价格微调)2.第二批房号继续预约,为第2批单身公寓房号。

3. 单身公寓做为住宅卖点,并推出一口价活动,加大宣传力度。

(一口价房号总价均不另享受额外折扣)4 .一口价活动细则:①通过低总价,低首付吸引客户,灌输投资理念。

②加快销售进度,进一步造势,形成项目处于销售热潮的信息。

③防止变更后小面积户型数量俱增,后期销售滞销。

④一口价房号各总价:6-207 --¥30888首付98886-307 ----¥31888首付98886-507 ----¥31888首付98886-607 ----¥30888首付98886-707 ----¥25888首付78886-209 ----¥41888首付128886-309 ----¥43888首付13888 6-509 ----¥43888首付138886-609 ----¥41888首付128886-709 ----¥39888首付128885.第2批预约客户选号时间为6月24日。

鑫苑国际公寓推广策略方案

鑫苑国际公寓推广策略方案

h
31
当思考与疑问在市场中产生时,我们 需要向市场明确项目的产品优势,并对项 目真正的消费者开始进行收拢。这时 候我们该对项目与消费者之间建立精神上 共鸣的关联点!也就是对项目地位开 始真正的确立
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32
公寓定位建议
定位方案一:国际精英公寓,居住/投资/第三空间 定位方案二:商务公寓,办公/投资
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础;
投资客
他们买房看准升值潜力,
一部分是专业的投资客,密切关注政策走势、经济动态和私人生活品质。
另一部分为普通阶层,买房投资和买基金、股票、储蓄是同等性质的个人
财富增长的途径。
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30
我们的项目是高品质的项目, 是赋予城市领跑者一个实现最高生活的梦想的地方。
前期我们需要在短时间内对市场进行蓄势, 并引起市场对项目的全面思考、疑问而产生对项目的关注性。
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11
如何树立鑫苑国际公寓的影响力?
方向 :
从产品推广到生活推广 从品质建筑到中心引爆点 到城市新生活方式运营
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12
㈠鑫苑国际公寓如何创造产品影响力?
➢影响力 本身影响力 城市影响力
40万㎡大社区规模影响力 带动和改变中心区域,形成大盘高档社区格局。
产品影响力 创造影响力
大社区 配套决定了高层高档公寓在中心区的稀缺 性,由产品品质到生活方式的升级,到升值、办 公等多种投资行为的升机,产品方向多种。
4000㎡名仕会所 高档幼儿园
2.4万 平米商业中心
鑫苑10年 中原地产 领袖力
品牌形成的基础
国际公寓,创想空间 高档配套,高端产品定位
鑫苑国际公寓——中原精英创享空间
品质小空间,国际大生活h 投资空间,办公空间、升值空间、潜15力空间

鑫苑望江花园三房营销推广方案2

鑫苑望江花园三房营销推广方案2
•传播方式:厂区张贴海报、厂区广告位、上下班 派单、厂区领导邮寄;
•(5)针对高级医师
•传播方式: •邮寄直投,联系医院领导寻求客户信息;

•(6)针对机关公务员
•传播方式:邮寄;
•(7)针对已购业主的亲朋好友
•传播方式:名家会积分奖励、“三房大户产品说 明会”、迎鑫苑进客户
•结论——
•1、我们的客户群体,对居住已经不仅仅是满足于 基本生活。作为一次终极者、或者二次置业甚至三 次置业者,对居住环境的要求,对生活品位的理解 已经达到新的层次。 •2、通过对客户的调查,已购买业主十分注重邻居 的身份,十分重视和自己住在一起的是什么样的人 。由此说明,我们应该更注重大人群概念。 •3、在产品的定位上,要提升目前的档次。
•——对不同的人群采取不同的传播策略——
•(1)针对高级写字楼客户
•传播方式: •分众传媒、企业负责人邮寄直投、DM杂志;
•(2)针对各个大型专业市场
•主要针对这些商户进行派单,是最有效的传播手 段。
•(3)针对各个学校的高级教师
•传播方式:邮寄直投,教师生活区展位;

•(4)针对各个大型企业客户
•三房置业7大观点之五
•同样的三房, •不是都能享受六星级服务
•六心服务的生活关爱 •17万平米高尚社区,1100位精英的共同选择。望江花园居住品质,六心服 务带来的遵崇生活体验,中心城区的便利生活资本,不可多得。
•三房置业7大观点之六
•同样的三房, •不是都能流淌室内花香
•空中花园家,花香醉人 •137平米、139平米空中花园家,独创花园空间,让居家亲近更多自然!
•三房置业7大观点之七
•同样的三房, •不是都能赠送4.5平米花园房
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对户型的综合方面进行包 装,不同的房型有相同的 品位。
1、推广主题定位
南七版图/绝版146席 花园House三房大宅
南七版图:引导全城三房客 户的购房趋向,竞争性策略。
绝版146席:指示特有的稀缺 性,三房户型珍藏版。
花园h0use:特指137平米空 中花园,提升产品品质。
三房大宅:寻找目标客户群 体,大户尊崇。
3、户型价值提炼
户型演绎精彩生活
社会给予人类的终极生活,不过是一套大House而已.
The saloon-style lives patry party place The plan source ground in the parliament hall-
——他们来自哪里?——
他们来自合肥市的各个高级写字楼; 他们来自周边的各个大型企业; 他们来自附近的各个学校的高级教师; 他们来自附近的大型专业市场,如马鞍山路建 材市场、南七商户、百脑汇商户; 他们来自附近的各个医院高级医师; 他们是合肥市的政府机关公务员; 他们是已购业主的亲朋好友。 他们是已来访但未成交的客户
结论——
1、我们的客户群体,对居住已经不仅仅是满足于 基本生活。作为一次终极者、或者二次置业甚至三 次置业者,对居住环境的要求,对生活品位的理解 已经达到新的层次。 2、通过对客户的调查,已购买业主十分注重邻居 的身份,十分重视和自己住在一起的是什么样的人。 由此说明,我们应该更注重大人群概念。 3、在产品的定位上,要提升目前的档次。
鑫苑/望江花园 三房营销推广方案
目录 一、三房问题总结 二、营销推广思路 三、三房客户群定位 四、三房营销推广定位 五、渠道策略建议 六、公关活动建议 七、销售策略建议 八、物料制作建议
一、三房问题总结
根据目前的三房销售情况,总结三房问题如下—— 1、剩余总量较大。至11月7日,共剩余三房165套,销 售目标重。主要集中在8#、9#楼。三房,主要面积集中 在137平米、126-139平面之间,目前已经成为主要的 销售重点。 2、三房总价高:随着望江花园价格的调整,目前的总价 都在60万左右,造成客户群面相对狭窄!
同样的三房, 绝版才是终极最高礼遇
大社区最后珍藏版 17万平米高尚社区,1100位精英的共同选择。望江花园尊崇生活,最后150 套三房全面推出。好房子不容错过,一生幸福不留遗憾!

三房置业7大观点之五
同样的三房, 不是都能享受六星级服务
六心服务的生活关爱 17万平米高尚社区,1100位精英的共同选择。望江花园居住品质,六心服 务带来的遵崇生活体验,中心城区的便利生活资本,不可多得。
3、客户群体来访量需要进一步提高。针对三房客户的寻 找,是解决三房消化的关键。能够定位更加准确的客户 群,可以加速消化。
二、营销推广思路
怎样解决上述问题?
1、解决客户群体来访问题
(1)重新疏理客户群定位,分析客户分布、需求和心理。 (2)针对不同群体,做不同的营销推广。 (3)全城竞争性策略:针对上述情况,要想获得更多的 三房客户群体,本项目必须走“全城三房竞争策略”, 直接干扰全城客户的购房心理。
2、诉求价值引导
重新定义客户应该购买什么样的三房? 为什么望江花园的三房是最值得购买的?
三房置业7大观点之一
同样的三房 住在中心城区才是一世尊崇
中心城区稀缺三房 中心城区百亿生活配套,居住价值不可复制。中心城三房已成稀缺,望江 花园尊崇生活,投资居住价值值得拥有
三房置业7大观点之二
同样的三房, 身居望江路才是钻石地位
2、解决客户心理价位抗性 (1)重新定义三房“营销推广主题”。 (2)重新提炼三房居住价值,提升居住品位。 (3)销售策略控制,产生购买利益。 (4)针对三房的物料制作,提升品质形象。
三、三房客户群定位
——人群总述——
崇尚中心城区 大户生活的精英人群
——职业描述——
他们是成功人士,我们称为“城市中产阶层”; 他们是企业家,富有创业意识和财富; 他们是企业高管,具有敬业精神和丰富学识; 他们是私营业主,完全靠自身努力赢得成功; 他们是高级教师,拥有美好生活的理想和追求; 他们的年龄趋向成熟,30-40岁居多;
(5)针对高级医师
传播方式: 邮寄直投,联系医院领导寻求客户信息;
(6)针对机关公务员
传播方式:邮寄;
(7)针对已购业主的亲朋好友
传播方式:名家会积分奖励、“三房大户产品说 明会”、迎鑫苑进入安徽一周年购房回馈。
(8)针对已来访未购房客户
传播方式: “三房大户产品说明会”、电话回访、 致业主的一封信等。
三房置业7大观点之六
同样的三房, 不是都能流淌室内花香
空中花园家,花香醉人 137平米、139平米空中花园家,独创花园空间,让居家亲近更多自然!
三房置业7大观点之七
同样的三房, 不是都能赠送4.5平米花园房
一房多用,赠送4.5平米稀有空间 137平米、139平米三房,独创一房多用概念!形成儿童房、书房、健身房, 随您怎样想,都是这样满足您!
四、三房营销推广定位
三房大户怎样推?
前期阶段
当前阶段
下一阶段?
买三房到鑫苑 137平米是首选
137平米三房 轻松变四房
主题重新定义 提升产品形象
主题重新定义/提升产品形象
推广主题定位 诉求价值引导 户型价值提炼
推广主题重新定位内容, 走竞争性策略,必须要有 主要指对产品基本诉求的 价值上的引导,通过价值 变化,寻找更准的客群 引导,才能打动客户。
望江路上大户人家 望江路,南七商业近在咫尺,居住价值不可复制。已成稀缺的尊崇生活, 钻石地标不可复制。
三房置业7大观点之三
同样的三房, 牵手鑫苑才是荣耀中国
鑫苑在中国,缔造大户人家 10年鑫苑,3万业主的共同选择。品牌价值荣获TOP10地位,荣耀的理由很 简单,因为我们牵手鑫苑!
三房置业7大观点之四
——对不同的人群采取不同的传播策略——
(1)针对高级写字楼客户
传播方式: 分众传媒、企业负责人邮寄直投、DM杂志;
(2)针对各个大型专业市场
主要针对这些商户进行派单,是最有效的传播手 段。
(3)针对各个学校的高级教师
传播方式:邮寄直投,教师生活区展位;
(4)针对各个大型企业客户
传播方式:厂区张贴海报、厂区广告位、上下班 派单、厂区领导邮寄;
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