董事长岗位职责说明书

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董事长职位说明书

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董事长职位说明书一、职位概述董事长是公司董事会的主席,负责领导和监督公司的决策、方向和整体管理工作。

他/她需要具备卓越的领导才能、广泛的知识背景以及卓越的沟通和协调能力。

二、职责描述1. 领导董事会董事长作为董事会的主席,负责引领董事会工作,确保董事会有效运作和高效决策。

他/她需要主持董事会会议,协调各董事之间的关系,提出战略发展规划,并确保其遵循公司目标和愿景。

2. 定制公司战略董事长需要与高级管理团队合作,制定公司的长期发展战略和目标。

他/她需要对市场环境和竞争对手进行深入分析,预测行业趋势,并根据这些信息制定相应的战略计划。

3. 监督公司运营董事长负责监督公司的日常运营,确保执行高层制定的战略和政策。

他/她需要与CEO紧密合作,确保公司各部门协调工作,提高运营效率,并对公司财务状况、法律合规和风险管理进行监督。

4. 建立公司文化董事长需要塑造和维护公司的价值观和企业文化。

他/她需要以身作则,作为良好的行为榜样,鼓励员工创新和团队合作,并营造积极的工作氛围。

5. 维护股东关系董事长需要与公司股东保持密切联系,及时向他们沟通公司的发展动态,解答他们的疑虑和问题。

他/她需要积极参与公司的股东大会,并就公司的财务状况、治理结构和关键决策等向股东做出解释和报告。

三、职位要求1. 强大的领导能力董事长需要拥有卓越的领导能力,能够激励并激发团队成员的潜力,引导公司朝着既定的目标前进。

2. 广泛的知识背景董事长需要具备广泛的知识背景,对不同领域的业务有一定的了解,并能够为公司的战略规划提供全面的参考。

3. 良好的沟通和协调能力董事长需要具备优秀的沟通和协调能力,能够有效地与各个内外部利益相关者沟通合作,达成共识并推动执行。

4. 高度的责任心和决策能力董事长需要能够承担公司的责任,对重大决策能够做出明智的判断,并为公司的发展负责。

5. 良好的道德素质和职业操守董事长需要具备高度的道德素质和职业操守,能够树立正确的价值观,以身作则展现高尚的职业道德。

董事长岗位职责(通用19篇)

董事长岗位职责(通用19篇)

董事长岗位职责(通用19篇)董事长岗位职责篇1一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;二、召集公司董事召开董事会会议;三、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;五、全面监督公司管理体系的运行情况;六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;董事长岗位职责篇2一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;二、筹备董事会和股东大会,并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。

三、负责公司信息披露事务,保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任,遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定;六、协助董事会行使职权。

在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时,应及时提出异议;七、为公司重大决策提供咨询和建议;八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。

十、承办董事长交办的各项工作。

董事长岗位职责篇31、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

2、负责对外联络,媒体接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。

3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

5、接待访问董事长的重要来宾。

6、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进。

7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

董事长岗位职责篇41、对公司的发展方向、经营方针进行决策。

2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。

3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

董事长职位说明书

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董事长职位说明书【正文开始】职位概述:董事长是一家公司的最高管理职位,负责制定公司的愿景、战略和政策,确保公司的长期成功发展。

本文将详细介绍董事长职位的职责、要求以及关键能力。

职责与职位要求:1. 领导公司战略发展:董事长必须具备战略眼光和领导能力,能够制定和执行公司的发展战略。

他/她应该紧密关注市场趋势和竞争环境,并根据情况进行相应调整,以确保公司的持续竞争力。

2. 建立公司文化与价值观:董事长应该明确公司的核心价值观和文化,引领员工以这些价值观为指导,营造和谐的工作氛围,提高员工的满意度和忠诚度。

3. 招聘、培养和激励高级管理团队:董事长应该确保公司拥有高素质的高级管理团队。

他/她应该招聘合适的人才,提供良好的培训计划,并激励和奖励出色的绩效。

4. 维护公司声誉与利益:董事长是公司的形象代表,他/她应该维护公司的声誉,并确保公司遵守法律和道德规范。

另外,董事长还应该积极参与社会责任项目,与股东、员工和其他利益相关方保持密切合作。

关键能力:1. 领导力:董事长应具备出色的领导能力,能够激发员工的潜力,鼓励团队合作,建立和谐的工作环境。

2. 战略思维:董事长应该有长远眼光,能够制定切实可行的发展战略,并能够在市场变化中作出及时调整。

3. 沟通与谈判技巧:董事长需要与股东、员工和其他利益相关方进行有效的沟通和谈判,达成共识,实现各方的利益最大化。

4. 目标导向:董事长必须确保公司目标的实现,能够量化绩效指标,并制定相应措施来推动团队的实施。

5. 快速决策能力:董事长应该能够在复杂的商业环境中迅速做出决策,对突发事件做出应对,并采取适当的行动措施。

结语:担任董事长职位需要履行多项重要职责和要求,必须具备卓越的领导能力和战略思维,以实现公司的长期成功和可持续发展。

该职位非常具有挑战性,但也提供了成就感和回报。

希望本说明书能为对这一职位感兴趣的人们提供有价值的信息。

【正文结束】。

公司董事长岗位职责范文(3篇)

公司董事长岗位职责范文(3篇)

公司董事长岗位职责范文一、全面负责公司的经营管理工作,制定公司发展战略和年度经营计划,并组织实施。

二、带领和管理公司高级管理团队,明确各级管理层的职责和工作目标,推动公司各项业务发展。

三、组织召开董事会和股东大会,并按法定程序及时向股东、监管机构和社会公众通报公司的运营情况和重要决策。

四、制定并监督实施公司的治理结构和管理制度,确保公司合规经营,并提高公司治理水平和透明度。

五、积极开展市场调研和风险评估,了解行业动态和竞争状况,为公司的战略决策提供参考和支持。

六、建立并维护良好的企业形象和公共关系,加强与政府、客户、合作伙伴和社会组织的沟通与合作,增强公司的社会责任感和公益性。

七、推动公司的创新发展,促进科技进步和技术创新,提高公司的核心竞争力和综合实力。

八、积极推进公司的国际化战略,拓展国际市场和海外业务,提升公司在国际舞台的影响力和竞争力。

九、组织制定公司的人力资源战略和人才培养计划,建立和完善人力资源管理体系,形成激励合理使用、培养、留用人才的机制。

十、积极参与行业协会和商会的工作,推动行业自律和自律规则的制定和实施,共同促进行业的健康发展。

十一、定期对公司的经营状况、运行效益和内外部风险进行评估和分析,并提出相应的改进措施和建议。

十二、关注员工的发展和福利,建立健全员工培训和绩效管理机制,激励员工积极进取、共同发展。

十三、积极推进公司的社会创新和绿色发展,关注环境保护和可持续发展议题,努力成为社会责任模范企业。

十四、保障公司的信息安全和数据保护,建立健全信息化管理体系,确保公司数据的安全可靠。

十五、解决和处理董事会和股东之间的矛盾和分歧,保持良好的公司治理风气和良好的董事会运行机制。

十六、代表公司参与重大业务谈判和合同签订,并确保公司的合法权益得到有效维护。

十七、积极推进公司的“一带一路”发展战略,拓展与国内外企业的合作和交流,提升公司的国际竞争力和影响力。

十八、组织并主持公司内部会议和重要活动,及时解决和处理各部门之间的合作和管理问题。

公司董事长岗位职责(6篇)

公司董事长岗位职责(6篇)

公司董事长岗位职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。

使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。

推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

其具体职责如下:一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。

签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

公司董事长岗位职责(2)董事长是公司的最高领导,负责指导和监督公司的全面经营和发展。

其职责包括但不限于以下几个方面:1. 指导战略规划:董事长负责制定公司的长期战略规划和发展方向,确保公司的目标与愿景得以实现,并与高级管理团队合作,制定相应的战略计划。

2. 监督公司运营:董事长负责监督公司的运营状况,确保公司的业绩达到预期目标,并采取必要的措施来解决运营中的问题和挑战。

3. 公司代表:董事长是公司的公众形象代表,负责与外部利益相关方(如股东、政府机构、媒体等)进行沟通和协调,维护公司的声誉和利益。

4. 建立高效团队:董事长负责组建高效的管理团队,吸引和培养高素质的人才,确保公司的策略能够顺利实施,并保证公司有足够的领导力和管理能力来推动公司的发展。

5. 风险管理:董事长负责监督和管理公司面临的各种风险,包括市场、竞争、法律、道德等方面的风险,并采取适当的风险管理措施,确保公司的长期可持续发展。

董事长岗位说明书

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董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司最高领导职位之一,担负着决策管理的重要责任。

本说明书旨在明确董事长的职责和要求,帮助候选人深入了解该岗位的工作内容。

二、岗位职责1. 执行董事会决策:负责执行董事会的决策,确保公司战略目标的实施。

2. 制定公司发展战略:负责参与和制定公司的长远发展方向和战略规划,确保公司持续增长和盈利能力。

3. 对外代表公司形象:作为公司的代表人之一,与政府、合作伙伴、股东等重要利益相关方保持紧密联系,建立和维护公司良好形象。

4. 管理高层团队:监督、指导和评估高层管理团队的工作,确保公司管理层有效运作。

5. 监督公司运营:全面监督公司的运营,确保各项运营指标达到或超过预期目标。

6. 风险管理与合规:制定和实施风险管理和合规政策,确保公司遵循法律法规并有效应对各种风险。

7. 股东关系管理:与股东保持紧密联系,及时回应股东关切,并积极沟通释疑。

8. 战略合作与业务拓展:寻求并管理战略合作伙伴关系,推动业务拓展,开拓新市场和战略机会。

三、任职要求1. 具备丰富的管理经验:拥有成功的管理经验,熟悉不同行业的经营管理模式和实践。

2. 卓越的领导能力:具备卓越的领导力和团队组织能力,能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。

3. 强大的商业洞察力:具备敏锐的商业嗅觉和深入的市场洞察力,能够把握市场机遇和风险。

4. 良好的沟通协调能力:具备极强的沟通和协调能力,能够与各级员工、合作伙伴和政府机构保持良好合作关系。

5. 过硬的决策能力:善于分析问题,理性决策,有较强的风险评估和处理能力。

6. 诚信和道德高尚:具备高度的诚信和道德观念,在商业和职业道德方面树立良好榜样。

四、岗位福利待遇1. 薪酬和福利待遇丰厚:公司将提供具有市场竞争力的薪酬和福利待遇,包括绩效奖金、股权激励和优厚的福利保障。

2. 职业发展空间广阔:公司将为董事长提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助其不断提升管理和领导能力,实现个人和公司的共同发展。

董事长岗位说明书

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董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司的最高行政职位,负责公司的整体管理和决策。

董事长需要具备广泛的知识和经验,能够领导公司实现战略目标并确保公司的长期发展。

此岗位说明书旨在详细描述董事长的职责和要求,以便公司能够招聘和选拔适合的候选人。

二、岗位职责1. 制定公司的长期发展战略和目标,并确保其与公司愿景和使命相一致。

2. 领导董事会,确保董事会有效运作,促进董事会成员的合作和沟通。

3. 监督公司的日常运营,确保公司的各项业务活动按照法律法规和公司政策进行,并达到预定的财务和运营目标。

4. 代表公司与外部利益相关者建立和维护良好的关系,包括股东、客户、合作火伴、政府机构等。

5. 负责公司的财务管理,包括预算制定、资金筹集、财务报告和审计等。

6. 招聘、培训和管理高级管理人员,确保公司拥有高素质的管理团队。

7. 确保公司遵守相关法律法规和道德规范,维护公司的声誉和形象。

8. 参预公司的风险管理,制定并执行风险控制措施,确保公司的可持续发展。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,管理、经济学或者相关专业优先考虑。

2. 工作经验:具有丰富的企业管理经验,特殊是在高级管理职位上的经验,熟悉公司运营和管理的各个方面。

3. 知识和技能:- 深入了解企业战略规划和执行,能够制定和实施有效的战略。

- 具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够激励和激发团队成员的潜力。

- 具备出色的沟通和协调能力,能够与内外部利益相关者进行良好的沟通和合作。

- 具备卓越的决策能力和问题解决能力,能够在复杂的环境中做出明智的决策。

- 熟悉财务管理和风险管理的理论和实践,能够有效管理公司的财务和风险。

4. 个人素质:- 具备高度的责任心和敬业精神,能够承担重大决策和压力。

- 具备良好的道德品质和职业操守,能够维护公司的声誉和形象。

- 具备开放的思维和创新的精神,能够推动公司的发展和变革。

- 具备良好的学习能力和适应能力,能够不断学习和适应新的环境和挑战。

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董事长职位说明书一、职位概述董事长是公司最高领导者,负责整体策略制定、管理决策和公司业绩的表现。

他/她需要具备卓越的领导能力、出色的战略思维和广泛的行业知识。

董事长应与董事会密切合作,确保公司目标的实现,并代表公司与各方利益相关者进行沟通。

二、职责与职能1. 制定战略规划:确定公司长期目标,并根据市场情况制定相应的战略规划。

董事长需要进行市场调研分析,评估内外部环境,以确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力。

2. 领导团队:董事长需要制定明确的目标和执行计划,并带领高效的管理团队,确保公司运营和发展方向一致。

他/她应激励团队成员,提升员工士气和工作表现。

3. 代表公司:作为公司的最高代表,董事长需代表公司与外部合作伙伴、政府机构、投资者等各方沟通,建立并维护良好的关系网络,以促进公司业务发展和利益最大化。

4. 监督决策执行:董事长需要监督并评估公司决策的执行情况,确保各项决策符合战略目标,并及时进行调整与改进。

他/她应对公司风险和挑战有敏锐的洞察力,并采取相应措施以确保公司长期稳定发展。

5. 董事会运作:董事长应积极参与董事会的组织与运作,确保决策的透明度和决策过程的合法合规。

他/她需要与董事会成员合作,提供及时准确的信息和建议,协助董事会做出正确的决策。

三、任职要求1. 卓越的领导能力:董事长需要具备卓越的领导能力,能够激励和激发团队成员的潜能,推动公司向更高层次发展。

2. 丰富的行业知识:董事长应具备广泛的行业知识,包括市场动态、竞争对手、法律法规等方面的知识,以便作出正确的战略决策。

3. 优秀的沟通能力:作为公司代表,董事长需要具备卓越的沟通能力,善于与各方利益相关者进行沟通协调,并传达公司的愿景与价值观。

4. 强大的决策能力:董事长需要具备敏锐的判断力和决策能力,能够在复杂的业务环境中准确判断,并做出明智的决策。

5. 具备跨部门协作能力:董事长需要与各部门密切合作,推动公司协同发展。

他/她应拥有良好的团队合作精神,能够有效地协调各方资源,实现公司整体目标。

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董事长岗位说明书一、职位概况董事长是公司的最高领导者,负责制订公司的整体发展战略、监督公司的经营管理和决策执行,并代表公司与外部政府、合作伙伴和社会各界进行沟通交流,是公司的核心领导者。

二、主要职责1. 制定公司发展战略和规划:根据市场环境和公司实际情况,全面把握行业动态与公司内部资源,制定公司的发展战略和规划,确保公司长期稳健经营。

2. 领导公司经营管理:负责领导公司的各项业务和管理工作,确保公司的正常运转和高效运营;组织制定公司的重大经营决策,监督决策的执行情况,确保公司整体利益最大化。

3. 代表公司对外交流与合作:代表公司进行外部沟通与协调,与政府、行业协会、合作伙伴以及社会各界建立良好关系,促进公司与外部资源的对接与合作。

4. 监督公司治理:监督公司内部管理体系的完善和运作情况,确保公司治理结构合理,内部管理有效,实现公司治理的透明和规范。

5. 推动公司文化建设:推动公司的企业文化建设,引领公司员工向着公司的愿景和目标努力,形成有利于公司发展的企业文化。

三、任职要求1. 本科及以上学历,具有丰富的企业管理经验和优秀的商业头脑;2. 有较强的战略规划、营销推广、品牌建设、财务管理等经验;3. 具备良好的沟通能力、人际交往能力和危机处理能力;4. 具备较强的组织协调能力和团队领导能力;5. 具有出色的决策能力和执行能力,能够有效地协调和管理公司内部各部门和各种资源。

四、岗位优势1. 具有挑战性和影响力:董事长是公司的最高领导者,可以制定公司的整体发展战略,决定公司的未来发展方向,对公司整体运营产生巨大影响。

2. 薪酬水平高:董事长是公司的核心领导者,具有丰厚的薪酬和丰富的奖励机制,可以获取更高的经济回报。

3. 发展空间大:作为公司的最高领导者,董事长有更大的事业发展空间,可以根据自己的经验和能力不断提升自己的管理水平和领导能力。

五、工作环境公司将为董事长提供良好的工作环境和平等的发展机会,为其提供有竞争力的薪酬和丰富的奖励激励。

董事长的工作职责范本(四篇)

董事长的工作职责范本(四篇)

董事长的工作职责范本董事长岗位职责一、遵守国家法律、法规和公司章程,支持和承担执行公司各项规章制度,重构企业文化,对公司总体发展承担责任。

二、负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会和董事会,并向股东大会报告工作,在董事会休会期间,对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。

对公司重大事项有一票否决权。

三、负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发展战略规划,阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项,参加公司月度工作会议,检查了解公司月度工作进度情况。

四、负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案,制定公司的年度财务预算和决算方案,经公司董事会讨论后确认和实施。

五、负责提名总经理(执行董事)、副总经理、办公室人员等的聘用方案,负责审定批准公司中高层管理人员的任免。

六、负责检查公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果,检查公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度,对董事会负责。

七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级(降职)处理。

八、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

九、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

十、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长的工作职责范本(二)董事长是一家公司最高领导者,负责指导、管理和监督公司的运营和决策。

董事长的工作职责涵盖了多个方面,以下是一个关于董事长工作职责的范文,约____字。

一、战略规划与决策作为公司的最高领导者,董事长有责任制定公司的长期发展战略和目标,并根据市场变化和公司内外部环境做出相应的调整。

董事长需要与其他高级管理人员密切合作,制定公司的战略方向和业务发展计划,确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力。

董事长还有责任决定公司的重大投资和并购事项。

他需要对公司的财务状况和市场前景进行深入分析,评估投资项目的风险和回报,以便做出明智的决策。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司的最高决策者和领导者,负责制定公司的战略规划和发展方向,确保公司的长期稳定发展。

董事长直接向股东和董事会汇报工作,同时与高级管理团队密切合作,确保公司的运营和管理工作顺利进行。

二、岗位职责1. 制定公司战略规划:负责制定公司的长期发展战略和规划,确保公司的战略目标与市场需求相匹配。

2. 领导董事会:主持董事会会议,确保董事会的决策符合公司利益和股东期望。

3. 指导高级管理团队:与高级管理团队合作,制定公司的运营策略和管理政策,确保公司的日常运营顺利进行。

4. 维护股东关系:与股东保持紧密联系,并及时向股东汇报公司的运营状况和发展情况。

5. 代表公司参与重要活动:作为公司的代表,参加重要的商务谈判、公共活动和媒体沟通等。

6. 管理公司风险:评估和管理公司的各类风险,确保公司的经营活动符合法律法规和道德标准。

7. 建立良好的企业文化:倡导和塑造公司的企业文化,提高员工的凝聚力和忠诚度。

三、任职资格1. 教育背景:本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业优先。

2. 工作经验:具备丰富的企业管理经验,有成功的董事长或高级管理岗位经验者优先。

3. 领导能力:具备卓越的领导能力和战略思维,能够有效地指导和激励团队成员。

4. 商业洞察力:对市场和行业趋势有敏锐的洞察力,能够准确判断和把握商机。

5. 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与不同层级的人员进行有效的沟通和协调。

6. 风险管理能力:具备较强的风险识别和管理能力,能够有效应对各类风险挑战。

7. 诚信和道德:具备高度的诚信和道德,遵守法律法规,具备良好的商业道德和职业操守。

四、薪酬福利董事长的薪酬和福利待遇将根据个人能力和公司实际情况进行协商确定,包括基本工资、绩效奖金、股权激励计划等。

同时,公司将提供完善的福利待遇,如医疗保险、养老保险、带薪年假等。

五、发展前景作为公司的最高决策者和领导者,董事长将拥有广阔的发展前景。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书1. 岗位概述董事长是公司的最高管理职位,负责制定公司的战略目标和发展方向,确保公司的长期盈利和可持续发展。

董事长还负责监督公司的运营,与高级管理团队合作,制定决策并监督实施,同时代表公司与外部利益相关方进行沟通和协商。

2. 岗位职责- 制定公司的战略目标和发展计划,并确保其与公司的使命和愿景相一致。

- 领导和管理公司的高级管理团队,确保各部门的协调运作和高效执行。

- 监督公司的财务状况,确保财务报表的准确性和合规性。

- 与董事会成员合作,确保公司的治理结构健全,决策程序合规。

- 代表公司与外部利益相关方进行沟通和协商,维护公司的声誉和形象。

- 监督公司的风险管理,确保公司的商业运作符合法规和道德标准。

- 参与并推动公司的战略合作和业务拓展,寻找新的增长机会。

- 与监管机构和政府部门合作,确保公司的合规性和合法性。

- 定期向董事会和股东报告公司的运营情况和业绩。

3. 任职要求- 具有丰富的企业管理经验,熟悉公司运营和管理的各个方面。

- 具备良好的战略思维和决策能力,能够制定长期发展规划和目标。

- 具备优秀的领导和管理能力,能够激励团队并推动公司的发展。

- 具备出色的沟通和协调能力,能够与各级别员工和外部利益相关方有效沟通。

- 具备良好的财务和风险管理知识,能够监督和评估公司的财务状况和风险。

- 具备良好的法律和合规意识,能够确保公司的运营合规性。

- 具备良好的人际关系和公关技巧,能够代表公司与外部利益相关方进行协商和沟通。

- 具备行业背景和市场洞察力,能够把握市场机会和发展趋势。

4. 薪酬待遇董事长的薪酬待遇根据公司规模、行业竞争力和个人能力而定。

通常包括固定薪资、绩效奖金、股权激励计划等。

5. 发展机会作为公司的最高管理职位,董事长拥有广阔的发展机会。

在担任董事长期间,可以通过推动公司的发展和业务拓展,提升个人的行业地位和声誉。

此外,董事长还可以扩展自己的社交网络,与各行各业的精英建立联系。

完整版)董事长岗位职责说明书

完整版)董事长岗位职责说明书

完整版)董事长岗位职责说明书董事长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称:董事长所在部门:董事会直接上级:董事会岗位编号:LZ001-1岗位类别:高管所辖人数:无直接下级二、工作描述职责概述:作为公司法人代表和主要决策人,全面负责公司的发展和经营管理。

职责表述:主持公司会议,制定整体发展战略规划。

召开和主持股东大会、董事会议,并贯彻落实决议。

召开和主持公司管理委员会会议,决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项。

检查董事会议的实施情况,向董事会提出报告。

主持公司的基本团队建设,规范内部管理。

提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。

任免和调配下属公司、企业副经理和管理人员、财务人员、业务人员等。

召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

处理公司日常整体运营管理和应对突发事件。

根据董事局主席的授权,代表公司对外签署合同和协议。

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

掌握公司整体运营状态,及时做出管理决策。

审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘监控全公司的财务状况。

签署对外重要经济合同和上报的各种报表、文件、资料。

提出聘用专业顾问人选,报董事局批准。

处理由董事局或主席授权的有关事宜。

三、工作权限人事权:对总经理、财务总监的聘用及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

财务权:企业资金运作使用的最终审批权。

业务权:对公司所有经营管理的决策权;对外业务合同和发文的签署权。

工作协作关系:内部协调关系为董事会、高层管理人员和公司各部门;外部协调关系为政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构和媒体等。

四、任职资格学历水平:大学本科及以上学历。

专业背景:受过管理学、领导科学、经济法、财务管理的培训。

董事长职位说明书

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董事长职位说明书一、职位背景公司董事长是公司的最高领导者,负责指导公司战略发展和管理,确保公司的长远利益和业务成功。

二、主要职责1. 法定职责(1)根据公司章程、法律法规和政策规定,履行投资、运营和管理职责;(2)组织召开董事会、股东会等相关会议,并制定相关议程和决议;(3)负责公司对内对外的财务管理和监控,发现并解决财务问题;(4)代表公司与政府、媒体和第三方机构进行谈判和沟通,维护公司形象和声誉;(5)确保公司的内部治理和合规管理,防范和管理相关风险;(6)负责公司的战略规划和目标制定,确保实现公司的长远利益和业务成功。

2. 非法定职责(1)激励和引导公司的员工和公司文化建设;(2)定位公司品牌,并提供市场推广战略;(3)通过各种形式的外部沟通,影响和拓展公司的业务范围和市场份额;(4)管理公司的人事和招聘工作,为公司吸引和留住人才;(5)主持企业社会责任项目和公益活动。

三、任职条件1. 学历要求本科及以上学历,有工商管理、财务管理等相关领域的学位。

2. 工作经验具备20年以上相关领域的工作经验,曾经担任过公司高管职位,具备丰富的公司生产经营和管理经验。

3. 知识和技能(1)深刻理解市场环境和商业潮流,有敏锐的商业嗅觉;(2)熟悉法律法规和各类政策,有良好的风险管理能力;(3)优秀的沟通和协调能力,能够处理复杂的股东关系、行业关系和各种复杂的困难;(4)良好的判断、决策和领导能力,能够在资本市场中表现出勇气和决心;(5)优秀的战略规划和执行能力。

四、公司介绍我公司成立于2010年,是一家集研发、生产、销售为一体的创新型企业。

公司主要从事智能电器、智能家居和智能制造领域的研究和开发工作。

公司团队成员均来自全球领先企业,具有丰富的产品开发和市场推广经验,其中不乏多位国际上知名的顶尖人才。

五、薪资公司会根据应聘者的经验和能力提供市场合适的薪资和福利方案。

六、结语董事长作为公司的最高领导者和决策者,需要承担重大的责任和挑战,但这是一个充满机遇的职位。

关于董事长的岗位职责范文(4篇)

关于董事长的岗位职责范文(4篇)

关于董事长的岗位职责范文作为董事长,你将担负公司的最高职务,负责整个组织的领导和管理。

你将是公司内外沟通的桥梁,负责制定战略方向和推动公司的发展。

以下是关于董事长岗位职责的一个范本,详细说明了你的职责和要求。

一、战略规划和制定1. 确定公司的长期战略目标和发展方向,制定与之相适应的战略计划。

2. 领导公司的战略规划过程,包括市场分析、竞争对手分析、制定战略目标和推进实施。

3. 指导公司各部门及团队制定短期和中期目标,并确保这些目标与公司的长期战略目标一致。

4. 跟踪和评估战略目标的实施情况,及时调整和优化公司的战略规划。

二、公司运营管理1. 领导公司的日常运营,确保公司各项业务活动的正常进行。

2. 协调公司内外部资源,优化资源配置,提高公司的生产效率和运营效益。

3. 监督公司各部门及团队的运作,确保公司各项业务活动符合规范和法律法规要求。

4. 确保公司业务的独立性和竞争力,制定相应的内部管理制度和操作流程。

三、领导团队和人员管理1. 指导和支持公司的高层管理团队,促进团队协作和协调。

2. 在团队内部建立良好的工作氛围,营造企业文化和价值观。

3. 定期评估团队成员的绩效,提供实质性的反馈和指导。

4. 确保公司的人力资源策略和人才发展计划与公司的战略目标相契合。

四、建立和维护企业形象1. 代表公司参与行业内外的各类活动,推广公司的品牌形象和核心价值观。

2. 维护与各利益相关方的良好关系,包括股东、客户、员工、合作伙伴等。

3. 及时回应和处理各种社会、政治、经济问题对公司形象的影响,避免和解决声誉危机。

4. 关注社会环境和公益事业,履行企业公民责任,提升公司社会责任形象。

五、风险管理和合规监督1. 密切关注行业内外的风险和市场动态,帮助公司及时调整战略和业务模式。

2. 建立健全的风险管理机制,包括风险评估、风险预警和风险控制等。

3. 监督并确保公司遵守法律法规和行业准则,防范和化解合规风险。

4. 建立公司内部合规监督体系,提高公司的合规意识和能力。

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书

董事长岗位说明书董事长岗位说明书一、岗位概述董事长是公司董事会的主席,负责主持董事会的工作,领导公司的决策和管理工作,全面把握公司的发展方向,推动公司实现经济效益和社会效益的双重目标,确保公司合法合规经营,增强公司的综合竞争力和可持续发展能力。

二、岗位职责1.领导公司的决策和管理工作,全面把握公司的发展方向,制定公司的发展战略和计划,并及时进行修正和调整。

2.主持董事会的工作,组织并主持董事会议的讨论和决策,确保董事会的决策和执行有效实施。

3.维护公司的形象和声誉,代表公司与政府、媒体、行业协会等各种利益相关方进行沟通和交流,处理重大的公共关系事务。

4.协调公司的各个部门之间的工作,监督和评估各部门的工作表现,确保公司的日常管理工作顺利开展。

5.推动公司的创新和发展,推进技术研发、市场拓展、人才引进等方面的工作,推动公司实现业务突破和经济效益提升。

6.制定公司的经营规章制度和政策,加强内部管理,完善风险管理和内控制度,确保公司的合法合规经营。

7.领导公司的人力资源管理工作,设定人事政策,制定薪酬福利政策,及时解决员工工作中的问题,提升员工满意度和凝聚力。

8.修建公司的企业文化,塑造公司的价值观和形象,引领公司的发展方向,提升公司的社会责任感和公共形象。

三、任职要求1.拥有本科以上学历,有管理和管理经验,熟悉公司治理机制和业务模式。

2.有较强的组织和领导能力,实际管理经验,善于协调和解决问题。

3.具有良好的人际交往和沟通能力,能够代表公司进行商业谈判和公共交流。

4.有深刻的商业洞察和市场分析能力,尤其是对于业务创新和技术转化方面具有深入理解和创新思维。

5.熟知行业和市场的各种规则,具有优秀的风险管理和快速决策能力,能够迅速应对市场变化。

6.具有良好的职业道德和商业道德,能够保持诚信、公正和透明,具有高度的职业操守。

四、薪酬福利本公司将根据董事长的岗位职责和业绩表现,提供具有市场竞争力的薪酬和综合福利待遇,包括基本工资、年终奖金、股权激励、健康保险/医疗保险、养老保险、商业旅行保险、年假等。

董事长岗位职责说明书(精选5篇)

董事长岗位职责说明书(精选5篇)

董事长岗位职责说明书(精选5篇)董事长说明书篇1一、基本信息职位名称:董事长职位编号所属部门:董事会直接上级二、职位概述:负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等三、岗位职责职责一负责股东会决议执行,董事会的运作。

工作任务1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;职责二公司经营管理的最终掌控工作任务1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;2、决定公司的经营计划和投资方案;3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;7、决定公司内部管理机构的设置。

公司战略、重大人事、投融资等事项的决策职责三公司战略、重大人事、投融资等事项的决策工作任务1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;2、制定公司的基本管理制度;3、负责公司投融资工作;4、负责公司的战略规划工作。

职责四政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。

工作任务负责公司对政府、金融机构的公关工作。

职责五公司章程规定的其他职责工作任务公司章程规定的其他职责范围内的工作四、工作权限:内部1、对公司所有经营管理的决策权;2、企业资金运作使用的最终审批权;3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

外部对外业务合同和发文的签署权五、任职资格学历:本科及以上学历专业:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。

工作经验:有5年以上电子商务企业整体运作管理经验能力素质:具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。

董事长岗位职责说明书

董事长岗位职责说明书

董事长岗位职责说明书一、职位概述董事长是公司高层管理层的核心岗位,负责领导和监督公司的整体运营和发展。

董事长担负着公司战略决策、组织管理、风险控制等重要职责,是公司的最高决策执行者和代表人物。

二、岗位职责1. 制定和落实公司战略规划董事长作为公司战略制定的主要负责人,需要深入了解市场趋势、行业动向,结合公司自身实际情况,制定长远发展规划和目标。

在战略决策过程中,要充分调动内外资源,加强与股东、高级管理层的沟通和协调,确保战略的有效实施。

2. 组织和管理公司运营董事长需要协调各业务部门的工作,监督公司的日常运营。

他/她要推动各部门之间的协同合作,确保公司运营稳定、高效,并及时对运营情况进行评估和改进。

此外,董事长还应对公司的财务状况、人力资源管理、重要合同及商务谈判等方面进行管理和决策。

3. 公司形象宣传和外部合作作为公司的代表,董事长需要积极参与公共事务和产业交流,增强公司的知名度和影响力。

他/她还需要与政府、合作伙伴等外部机构进行合作,开展战略合作、投资项目等,为公司的发展创造更多机会。

4. 参与风险控制和规范运作董事长要与公司高级管理层一同制定公司的风险控制策略和规范运作的标准。

他/她需要关注并评估内外部风险,及时制定相应对策,确保公司经营活动的合规性和稳定性。

同时,董事长还应建立健全的内部控制体系,对公司运营情况进行监督和检查,减少各类风险对公司利益的影响。

5. 培养和管理团队作为公司领导者,董事长需要根据公司战略需求,建立和培养高效的管理团队。

他/她要根据岗位要求,进行人员选拔、员工培训和职业发展规划,激发员工的工作热情和创造力,为公司的可持续发展奠定坚实基础。

6. 监督公司治理和合规董事长需要确保公司的治理结构健全,并监督公司各级管理层的决策和行为符合法律法规和公司制度的要求。

他/她要加强与内部监管部门的沟通和配合,及时解决各类违规行为,并推动公司文化建设、廉洁自律和道德规范的贯彻落实。

董事长岗位职责

董事长岗位职责

董事长岗位职责董事长岗位职责在我们平凡的日常里,很多场合都离不了岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。

拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的董事长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

董事长岗位职责1一、办公室内务:办公环境明亮整洁一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。

1、每天准时上班2、开窗通风。

3、清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

4、清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。

5、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

二、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范1、对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

2、外来红头文件:填写收文处理单,及收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。

3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。

4、外来公函、通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

5、内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

6、公司各部门(单位)送交董事长签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。

7、重要的和紧急的文件,须提醒董事长。

8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。

9、根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查阅。

三、来宾接待彬彬有礼热情接待1、笑脸相迎,茶水相待。

2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。

3、索要名片。

4、及时向董事长请示。

5、按董事长意见引见,接待(按情况给予续茶水)。

6、根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、宴请。

四、会务服务:董事会准备充分安排周全接待周到组织完善1、会议议程的拟定。

公司企业董事长主要岗位职责范本(8篇)

公司企业董事长主要岗位职责范本(8篇)

公司企业董事长主要岗位职责范本(8篇)公司企业董事长主要岗位职责范本(8篇)制定岗位职责能够有效地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象。

以下是小编整理的一些公司企业董事长主要岗位职责范本,欢迎阅读参考。

公司企业董事长主要岗位职责范本【篇1】1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。

3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。

4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

6、负责公司的重大外交事务。

7、监督各部门的运作关系。

8、处理公司内外的重大突发性事件。

9、调配全公司的资金、资源运作。

10、定期或不定期召开董事会办公会议。

11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。

13、处理董事会其它日常工作。

公司企业董事长主要岗位职责范本【篇2】1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

公司企业董事长主要岗位职责范本【篇3】岗位职责:职责描述:1、协助董事长进行财务稽查、审计等相关工作;2、对接政府、第三方公司,参与企业股改工作;3、对接政府、第三方公司,参与企业上市筹备工作;4、董事长安排的其他工作任职要求:1、本科及以上学历,两年以上工作经验;2、具备上市公司财务类岗位工作经验;3、性格果敢,执行力强公司驻地有宿舍,另有班车每日往返济南公司企业董事长主要岗位职责范本【篇4】一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;八、协助董事长做好工作日程安排;九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

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批准本部和项目公司(标准外且超20%外)手机费、油费报销
批准(资金计划外且超额10%外)办公区费用报销
批准本部和项目公司证书年检、变更与保管
批准本部和项目公司标准外报刊与书籍订阅与管理
人力资源管理
会审并批准本部和项目公司人力资源规划
人力资源规划流程
负责组织总经理招聘、薪酬确定、任免
招聘管理流程 员工离职管理流程
批准超目标成本
成本动态控制管理流程
工程类合同(含甲分包)管理
批准本部和项目公司队伍选择合同的范本编制和修订
采购方式确定作业指引
工程类、材料设备类选择管理流程
评标作业指引
批准本部和项目公司(金额200万以上)的队伍中标单位(含委托)
批准本部和项目公司(金额200万以上)队伍选择合同的签订
合同管理流程
批准本部和项目公司(资金计划外或200万元外)工程进度款支付
景观设计管理流程
室内装修管理流程
批准本部和项目公司《概念设计合同》、《方案设计合同》、《景观设计合同》、《精装设计合同》的签订
会审并批准本部和项目公司《概念设计任务书》、《方案设计任务书》、《景观设计任务书》、《精装设计任务书》
会审并批准本部和项目公司概Байду номын сангаас设计成果、方案设计成果、景观设计成果、精装设计成果
合同管理流程
材料设备选型定版
会审并批准本部和项目公司材料设备选型定版
材料设备选型定版管理流程
质量管理
会审质量控制要点和难点实施计划的编制(含精装修、样板间等)
施工质量管理流程
月度工程检查作业指引
室内装修工程管理作业指引
设计变更
会审本部和项目公司重大设计变更可行性论证(包括:影响房型、结构、功能、外立面效果等)
批准本部和项目公司(费用在2000元外)固定资产与信息系统的维护、更新
批准本部和项目公司办公用品购买后的报销(超包干范围20%外)
批准本部和项目公司对外行政发文
公文管理作业指引
批准本部和项目公司大型活动(含:公司层面联欢会、记者招待会、外出旅游、考察参观等,不含营销类活动)
批准本部和项目公司标准外的差旅结算(含机票、火车票、住宿等)
会审本部和项目公司《项目整体开发计划》的编制并进行批准。包括:定位、设计、营销、报建、工程等各专业计划和人力、资金匹配计划
会审集团本部部门月度工作计划的制定、实施、监控和调整
计划管理流程
行政管理
批准本部和项目公司固定资产购置计划
固定资产管理流程
批准本部和项目公司固定资产购买(计划外)
批准本部和项目公司(资金计划外或5000元外)固定资产购买后的报销
会审《扩初设计任务书》、《施工图设计任务书》、《样板间、售楼处设计任务书》
施工图设计管理流程
扩步设计管理流程
会审扩初设计成果
会审考查与选择的各市政专业设计单位
设计单位选择管理流程
会审各市政专业设计成果综合评审、调整和确定
会审样板间、售楼处装修设计方案
室内装修管理流程
设计合同付款
批准本部和项目公司资金计划外或40万元外设计合同的付款与结算管理
会审和审核公司组织机构的编制和修订
制度和流程管理
会审并批准本部和项目公司各项制度、流程管理与建设
流程优化流程
负责批准公司业务制度、流程执行情况的定期或不定期审查
计划管理
会审本部和项目公司年度目标的编制、实施、监控和调整并进行审核
计划管理流程
会审并批准本部和项目公司项目关键节点计划
项目计划管理流程
会审并批准本部和项目公司项目关键节点计划的调整(滞后5个工作日以上)
新员工培训管理流程
负责对总经理进行绩效考核
对高管(总助以上级别)绩效考核(总经理除外)进行审核
批准本部和项目公司部门经理招聘、薪酬确定、任免、岗位调整、试用期满转正、劳动合同到期续签、离职(含副职)
招聘管理流程
新员工培训管理流程
批准本部和项目公司招聘计划(年度、月度)编制及临时性招聘申请
批准本部和项目公司年度培训计划的编制和修订
负责督导总经理试用期满转正、劳动合同到期续签、离职并进行批准
员工试用与转正管理流程
新员工培训管理流程
对高管(总助以上级别)招聘、薪酬确定、任免、岗位调整(总经理除外)进行审核
招聘管理流程 员工调动管理流程
批准高管(总助以上级别)试用期满转正、劳动合同到期续签、离职(总经理除外)
员工试用与转正管理流程
合同付款与结算管理流程
工程预结算管理作业指引
批准本部和项目公司工程合同结算管理
甲控材料设备采购管理
批准本部和项目公司编制和修订的材料设备采购合同范本
董事长岗位职责说明书
岗位名称
董事长
所属部门
直接上级
直接下级
总经理
审计督查部经理
一、岗位职责
负责发展战略方向的把控以及重大经营事项的决策。
二、主要工作内容
类别
工作内容
使用文件
战略规划
会审公司战略规划并审核战略规划成果
战略规划管理流程
召集战略委员会审议战略规划
企业文化
会审和批准企业文化方案的制定和执行
组织架构
设计变更管理流程
批准本部和项目公司重大设计变更
经济签证
批准(2万元)外经济签证
经济签证管理流程
其它
会审本部和项目公司项目后评估
项目后评估管理流程
成本管理
批准本部和项目公司成本管理体系建立、维护和改进
项目成本管理流程
工程预结算管理作业指引
批准本部和项目公司项目成本匡算、估算、概算和预算及目标成本的编制
培训管理流程
批准本部和项目公司培训申请(年度培训计划外)
批准本部和项目公司资金计划外培训费用的报销
批准公司高管请假(总助以上级别)
批准本部和项目公司员工的请假(3天以上)
财务管理
批准本部和项目公司的融资管理
批准本部和项目公司的财务结算
批准(1万元外)财务借款
批准本部和项目公司的税务管理(税务筹划及事项办理)
会审和审核本部和项目公司年度财务预算的编制、实施、监控和调整
财务预算编制管理流程
审核本部和项目公司的公司年度财务决算
会审和批准本部和项目公司年度、月度资金计划的编制、实施、监控和调整
项目资金计划管理流程
投资拓展管理
参与新项目前期信息收集、沟通、考察与《项目建议书》的会审并批准
项目拓展管理流程
参与新项目前期论证与《项目可行性研究报告》的会审并批准
会审和审核新项目投资决策
会审和批准获取的新项目及合同(包括:项目合作、土地)的签订
设计管理
会审并批准本部和项目公司考查与选择的概念设计、方案设计、扩初/施工图设计、景观设计、精装设计、营销用样板间、售楼处装修设计单位
设计单位选择管理流程
概念设计管理流程
方案设计管理流程
施工图设计管理流程
扩步设计管理流程
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