领导魅力半在无言中
领导者的魅力表现
领导者的魅力表现领导者的魅力表现领导者的魅力表现是指那些让人们愿意追随并且乐意为其努力的特质和行为。
在现代社会中，一个卓越的领导者不仅需要具备出色的专业能力和决策能力，更需要具备一种与众不同的个人魅力，以赢得员工的尊敬和信任。
那么，一个领导者如何展现自己的魅力呢？首先，领导者应具备明确的愿景和目标。
一个好的领导者不仅关心眼前的问题，更关注组织未来的发展方向。
他们能够清晰地向团队传达组织的愿景，并敢于追求自己的目标。
这种明确的愿景和目标能够吸引员工的关注和共鸣，让他们在团队的发展中找到价值和归属感。
其次，领导者应展现出塑造组织文化的能力。
组织文化是指一组共享价值观和习惯准则的精神氛围。
一个好的领导者应该能够塑造出正向的、具有凝聚力的组织文化。
他们能够通过自身的言行和行为示范来传递积极向上的价值观，引领团队成员形成良好的工作态度和行为习惯。
再次，领导者应具备良好的人际关系能力。
一个好的领导者不仅要能够与团队成员建立起良好的合作关系，还需要能够与其他部门和组织建立有效的沟通和合作。
他们应该能够听取他人的意见和建议，善于倾听和理解，并能够在冲突和问题出现时妥善处理，化解纷争，维护团队的和谐氛围。
此外，领导者应该具备思考和决策的能力。
一个好的领导者应该能够理性思考问题，从多个角度审视并分析问题，并能够快速作出明智的决策。
在面对困难和挑战时，他们能够保持冷静和坚定，勇于承担责任，不怕困难和压力，始终保持专业和冷静的判断能力。
另外，领导者应具备激励和激发团队潜力的能力。
一个好的领导者应该能够发现员工的优点和潜力，并能够为他们提供相应的培训和发展机会。
他们应该激励员工积极向上的工作态度和创新精神，让员工感受到成长和进步，从而更加乐意为团队的目标而努力。
最后，领导者应具备坚定的道德品质和行事风格。
一个好的领导者应该坚守道德底线，具备诚信、正直和公正的品质。
他们应该坚持自己的原则，不被私利和个人意愿左右，无论面对什么样的艰难和考验，都能够保持清醒和坚定的决心。
领导魅力散发靠语言组织的巧妙传达
领导魅力散发靠语言组织的巧妙传达美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。
”领导魅力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力，而表达则是传达这种了领导魅力的一种主要方式，语言表达也就是说话显得就尤为突出。
说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。
这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量，其实更准确的是指你的领导魅力。
有效的领导魅力是需要语言的操练的。
领导者需要关注，并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。
而且这些是永远没有满足的时候。
对于创业者而言，交流是特别关键的。
一个创始人的个人想象力和同在对于他所在的组织的意义和方向都是关键的。
最近专注于组织效率的管理顾问写了一篇博文。
在文中，他指出了几种方法可以让领导可以立即改善他们的语言和交流。
理解领导魅力语言是不同的。
领导魅力语言服务于特别的目的，他们不同于非领导魅力角色时的语言。
你的交流有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清第一模块为知识铺垫部分，主要解读领导力的内涵和核心观点，为后面的训练打基础第二模块是本课程关键训练部分，针对未来高绩效团队的典型特征——知识型团队，从领导力量和领导思维的角度阐释了如何使团队从思维方式到工作方法，再到行为习惯都能自觉一致，从而“万众一心、众志成城”实效高绩效的法宝——决策思维。
这是一种结构化的思维方法，具有普遍的指导意义，是管理最为有效的思维工具之一，也是领导力之所以显示出“力量”的最逻辑、最具理性的思想光辉的源泉所在，因此，本部分内容极其重要第三模块是从实战的角度演绎对担任“领导”职责前的准备工作。
四模块专门训练在企业的经营管理中如何实现领导力的问题，有非常强的针对性和实用性第五、第六两个模块，精心选取领导力对未来能够产生关键影响的两个方面，即应对未来运营挑战和培养未来领导人才，展开训练。
从而对领导力的作用做了非常有针对性的延伸第七模块是对企业领导者个人魅力的阐释，包括产生机理和修炼方法，对个人的管理实践和职业发展大有裨益熊鹤龄既具备全球500强背景又拥有北京大学学术研究经历的实战专家国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级咨询顾问国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I 版》课题专家组成员北京大学教育文化与品牌战略研究所战略发展部副主北京大学民营经济研究院、中国人民大学EMBA班特聘教授楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。
优秀领导者散发领导魅力的沟通技巧
优秀领导者散发领导魅力的沟通技巧周如善:实战型营销培训家！实战型中小企业管理咨询家、营销培训家西北工业大学工商管理硕士（MBA）中国企业联合会管理咨询师中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司合伙人、签约讲师品牌课程：新时期员工激励之道高效领导如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导魅力者。
希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家—区别大了。
成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。
从一开始进入课堂，我们的训练重点就放在发音、词汇、时态、讲话时的声调和姿态、语法、句法和类似的东西。
换言之，我们被教导将注意力放在自己身上。
虽然我并不想贬抑这些东西，因为学习它们很重要;但是沟通中一些更微妙的元素，即专注于他人的因素，很少在课堂中出现;而这是领导魅力者迫切需要学习的东西。
开发敏锐的外部意识的能力，领导魅力是真正优秀的沟通者和含混应付与他人互动者的区别之所在。
在今天的专栏中，我将分享一些沟通特质，如果坚持使用，将助你实现更好的沟通结果。
大多数领导魅力者每天绝大多数时间都处于某种类型的的人际状况中，我不认为这有什么稀奇。
同样，大量组织问题是沟通不畅的结果，我也不认为这是多震惊的事。
正是这种矛盾，突显了对领导魅力者专注于成为优秀沟通者的需要。
有效沟通是职业成功必不可少的组成部分，领导魅力无论是在人与人之间、团体之间、团体内部、组织内部、或外部层面。
虽然发展出对优秀沟通技能的理解比想象中更简单，但是在重要关头能够适当运用下述技能，并不总是如人们所希望的那样容易。
获得的技能和(或)知识，只有在需要时能够进行实际应用才有价值。
优秀沟通者的首要共同特点就是，他们都具备良好的情境和语境意识。
最好的沟通者是优秀的听众，并敏于观察。
优秀的沟通者擅长通过感知对方的情绪、动态、态度、价值观和关注点，解读与自己沟通的人或团体。
他们领导魅力不仅能很好地解读环境，还拥有异乎寻常的能力，根据环境调整自己的信息而又不失任何细节。
领导说话有魅力企业管理无阻碍
领导说话有魅力企业管理无阻碍领导者与常人的区别在于，领导者能够把握说话的技巧，清楚明白地表达人类共同的梦想。
”作为领导，必须出入各种公众场合，用得体的语言进行谈判、演讲，说服他人，激励员工，和各种人打交道，而这一切都离不开说话的艺术。
沟通对于企业的重要性更是不言而喻。
沟通成本是企业最大的成本。
没有沟通的效率，就没有企业运营的效率。
没有沟通的质量就没有企业运营的质量。
没有良好的沟通，企业就没有凝聚力。
没有良好的沟通，企业也没有战斗力。
因此，提高每个员工的沟通能力，尤其是管理者的沟通能力，是提高企业管理水平的重要途径。
不重视沟通，这是企业管理人员经常犯的一个错误，尤其是在中国企业中。
企业管理人员，之所以犯这个错误，是因为他们受儒家文化的等级观念影响太深，认为管理者与被管理者之间不能有太多的平等，没有必要告之被管理者做事的理由。
“民可使由之，不可使知之。
”谭小芳老师表示每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。
身为领导者，应适时地给予鼓励、慰勉，认可褒扬下属的某些能力。
当下属不能愉快的接受某项工作任务之时，领导会说“当然我知道你很忙，抽不开身，但这事只有你去解决，我对其他人没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。
”这样一来使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”。
这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖，使对方得到心理上的满足，使其在较为愉快的情绪中接受工作任务。
对于下级工作中出现的不足或者是失误，特别要注意，不要直言训斥，要同你的下级共同分析失误的根本原因，找出改进的方法和措施，并鼓励他一定会做得很好。
要知道斥责会使下属产生逆反心理，而且很难平复，对以后的工作会带来隐患。
没有充分有效的沟通，下属员工，不知道做事的意义，也不明白做事的价值，因而做事的积极性也就不可能高，创造性也就无法发挥出来。
不知道为什么要做这个事，所以他也就不敢在做事的方式上进行创新，做事墨守陈规，按习惯行事，必然效益低下。
领导讲话的魅力-此时无声胜有声
三一文库（）/演讲致辞/演讲与口才领导讲话的魅力-此时无声胜有声当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼，感觉是不是很好?当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。
”此时你的感觉是不是妙不可言?在一次公司会议上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的。
”整个会议室立即鸦雀无声。
你当时的感觉又是怎样的呢?那就是工作中的领导魅力，一种特殊的才能。
它赋予你捕获他人想像力的能力，为你赢得支持和百分百信任。
它是权威的一种形式，就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。
如何拓展领导魅力，使别人知道你有多可亲，并且被你所吸引呢?和任何一种商业技巧一样，你可以学习和培养领导魅力。
下面一些策略，可以帮助你打造神奇的领导魅力：保持标志性仪态在你走进某个房间的那一刻，屋里的人就开始审视你。
他们观察你走路的姿势、你的神态，他们注意你的穿着。
这也许看起来有些可笑且毫无意义，其实不是。
在你开口说话之前，你所表露出来的整体气质意义深远。
据个人形象专家介绍，别人对你的的第一印象一半以上受你的外在形象影响。
产品经理花费数百万美金和成千上万个小时为他们的产品寻找合适的包装，以吸引消费者的注意，而你的形体就是你的产品包装。
“任何一个做市场的人都会对你说，第一笔生意的成交85%受产品外观的影响，同一产品第二笔生意的成交85%受产品质量和内涵的影响。
所以，首先是包装，其次才是内在的东西。
我们就像摆在货架上、装着麦片的包装盒，你得问问自己怎样才能让别人把你从货架上挑下来，而不是摆在你旁边的那些包装盒。
"制胜之道公司(thewinningway)的创始人苏珊?斯克里布纳(susanscribner)博士解释说。
培养一种让你自己感觉舒服的个人风格，这种风格能恰当地表达你，以及你想展现的形象。
你的个人风格和你的企业密切相关，是你公司的象征。
浅谈领导魅力
浅谈领导魅力
谈领导魅力，先就领导一词谈谈自己的看法。
国内外关于领导的解释有很多，但我认为，所谓领导应该从两方面去解释，即领和导两方面。
领，是引领、牵引的意思，它需要的是一种力量，一种吸引力。
只有有了这种力量，才能带动群众，同时群众才会自觉的跟着你走，也就才会有导。
导，是指导、引导的意思，它要求有高超的理论知识和经验总结，是一种能力的体现。
通俗一点，领就是实干、带头干；而导就是应用自己的经验总结和理论知识指导属下，让属下或群众不走弯路、不吃亏或少走弯路、少吃亏。
总结起来，领导，就是首先要会干、带头干，要懂得专业知识理论、会总结经验。
一句话，当一个好的领导，一定要自己先到位、先干，才能领导属下干。
如果自己不会，还每次迟到，又叫属下干，这样就谈不上领导，更加谈不上有什么领导魅力。
而魅力，它是一种感召力的体现，是由于信任而去自觉服从领导的安排，自觉拥护领导的决议。
所以当好一个领导，一旦形成了自己的领导魅力，工作也就不那么难了。
领导魅力，是建立在属下信任和自觉服从的基础上的一种无形的力量。
作为一个领导，怎样建立自己的领导魅力呢？我认为，首先要学会当好领导，帮助属下或群众不走弯路或少走弯路，事事走在前头，带好路，想群众之所想，急群众之所急，逐步形成一种无形的感召力。
唐小燕
2009年6月19日星期五。
领导魅力半在无言中
领导魅力半在无言中领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。
有一项研究表明，人的情感沟通能力只有7%是通过语言所表现的，37%在于你在话中所强调的词，56%完全与言辞无关。
也就是说，有超过一半的领导魅力的建立，不在于你怎么说，而在于你无言时的表现。
当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。
”此时你的感觉是不是妙不可言？在一次公司会议上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的。
”整个会议室立即鸦雀无声。
你当时的感觉又是怎样的呢？那就是工作中的领导魅力，一种特殊的才能。
它赋予你捕获他人想像力的能力，为你赢得支持和百分百信任。
它是权威的一种形式，就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。
如何拓展领导魅力，使别人知道你有多可亲，并且被你所吸引呢？和任何一种商业技巧一样，你可以学习和培养领导魅力。
下面一些策略，可以帮助你打造神奇的领导魅力：保持标志性仪态在你走进某个房间的那一刻，屋里的人就开始审视你。
他们观察你走路的姿势、你的神态，他们注意你的穿着。
这也许看起来有些可笑且毫无意义，其实不是。
在你开口说话之前，你所表露出来的整体气质意义深远。
据个人形象专家介绍，别人对你的的第一印象一半以上受你的外在形象影响。
产品经理花费数百万美金和成千上万个小时为他们的产品寻找合适的包装，以吸引消费者的注意，而你的形体就是你的产品包装。
loCALHosT“任何一个做市场的人都会对你说，第一笔生意的成交85%受产品外观的影响，同一产品第二笔生意的成交85%受产品质量和内涵的影响。
所以，首先是包装，其次才是内在的东西。
我们就像摆在货架上、装着麦片的包装盒，你得问问自己怎样才能让别人把你从货架上挑下来，而不是摆在你旁边的那些包装盒。
“制胜之道公司（thewinningway）的创始人苏珊・斯克里布纳（susanscribner）博士解释说。
领导高超的语言技巧和语言魅力
领导高超的语言技巧和语言魅力高超的语言技巧和语言魅力对于一个企业家来说是至关重要的，拥有了语言的魅力不仅可以吸引更多的客户，更能让你的员工愿意与你相处，给自己的公司带来更大的收益。
下面是小编为大家收集关于领导高超的语言技巧和语言魅力，欢迎借鉴参考。
高超的语言技巧可以增强一个人的语言魅力。
特别是对于企业家来说更是如此。
某企业总经理玛丽是一位非常有个性的女能人，她工作上热情高，能力强，年轻漂亮，充满一种健康向上的力量。
在事业上也是一位非常成功的企业家。
纵观她的优点，最大的长处是她总是那么谦虚、关心人，待人体贴，对下属更是如此，娓娓动听的话语充满了女性的温柔。
有一位采访过她的记者曾这样生动地写道：“不论你来自何方，只要有机会与她相处，她总是把你当作是她屋里唯一的重要客人。
当你与她说话时，她的眼神、语言总会让你忘了面对的是一名赫赫有名的总经理，而是与你亲密相伴的朋友。
她会认真地倾听你的意见，让你大胆地发表自己的意见和观点。
如果有别人在场，她并不会因为你仅是一名年轻的业务员或打字的秘书而怠慢你，仍然把你当作她的朋友一样热情对待。
”这种与人为善的优点、使得肃穆的总经理办公室的气氛一下子有如公园中湖岸柳阴下那般温馨。
事实上，不少成功的经理，待人接物总是那样谦虚和随，只不过玛丽总经理在这之上又加上了一份女人特有的温馨。
那么玛丽总经理讲话的魅力又表现在哪里呢?（1）激励了员工的士气对于自己的员工做出的成绩予以充分肯定和恰如其分的表扬，这将对鼓舞士气十分有效。
特别是当众表扬的话，效果就更好了。
例如，在一次重大球赛结束后，获得最佳得分手的球员在接受记者采访时，当记者问到：“你今天为何表现得如此出色?”他则说：“这一切都是进攻队员共同努力、出色配合的功劳。
”可以肯定地说，这位球星深谙使用表扬这一秘密武器的作用。
（2）宣传了自己的员工公司的业务员在推销或生意上的成功，虽然是在老板的率领下成功的，但在对外与宣传这件事时，不同的说法得到的社会效果则不一样。
领导干部的语言魅力从何而来？
领导干部的语言魅力从何而来？语言魅力，简单地说就是说话的艺术和技巧。
领导干部担负着宣传群众、发动群众、组织群众的重要职责，良好的语言表达能力是领导干部必须具备的素质。
我国古代的荀子说过：‚口能言之，身能行之，国宝也。
‛刘勰也曾说过：‚一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。
‛拿破伦更是夸张地说：‚一支笔，一条舌，能抵三千毛瑟枪。
‛从这些精辟论述中，我们不难看出，领导干部的语言魅力在治理国家、管理社会中的作用多么重要！那么，这种魅力从何而来呢？第一，源于不倦的学习。
技从学中来。
习近平总书记曾深刻指出，领导干部‚语言的背后是感情、是思想、是知识、是素质。
‛语言是思想的‚外壳‛。
一个领导干部有没有水平，说出来的话群众爱不爱听，关键就看你有没有思想。
领导干部思想、学识、水平，源于孜孜不倦的学习。
一个称职的领导干部必须是一个善于学习的人，努力学习与自己工作领域相关的东西，打牢理论功底，增加知识储备，这样说起话来才能旁征博引、信手拈来，有观点、有见解，真正能够吸引人、打动人、鼓舞人。
毛泽东一生酷爱学习，无论在炮火纷飞的战争年代，还是在任务繁重的建设时期，无论条件多么艰苦、环境多么恶劣，他都从未间断过读书。
正是这种长期勤于学习、善于学习、嗜书如命的良好习惯所奠定的坚实理论功底，才成就了一代伟人——不仅是一位伟大的无产阶级革命家、战略家和理论家，也是一位独领风骚的书法家和诗人，更是一位才华横溢、前无古人、无与伦比的语言大师。
第二，源于丰富的实践。
实践是最丰富的‚语库‛，任何富有魅力的语言，无不来源于火热的生活和人民群众生动的实践。
习近平总书记曾长期在基层工作，与人民群众有密切联系，他的从政生涯，使得他充分了解国情民情，也为向人民群众学习语言提供了许多机会。
他的讲话，不仅立意高远、思想深邃，而且善于使用从实践和群众中提炼出来的大白话、大实话，让人听得懂、记得住。
比如，用‚国家好，民族好，大家才会好‛这样朴实无华的话来阐明每个人的前途命运与国家和民族的前途命运紧密相连；用‚缺钙‛‚软骨病‛来比喻理想信念的缺失；用‚墙头草‛‚推拉门‛来描述干部队伍中的好人主义，用‚巴豆虽小坏肠胃，酒杯不深淹死人‛来揭示个人情趣无小事的道理，用‚小康不小康，关键看老乡‛来说明农业是立国之本，等等。
如何提升你的领导魅力
如何提升你的领导魅力领导魅力是一个人成为领袖或管理者的必备素质。
如果想要拥有出色的领导魅力，需要不断积累，在理论与实践中不断探索和总结。
以下是一些建议，可以帮助你提升领导魅力。
一、掌握沟通技巧领导者需要具备一定的沟通技巧，这是处理和解决问题、促进团队合作的基础。
沟通技巧可以从以下方面提升：1.倾听：倾听别人的观点，理解别人的想法，对于领导者而言是非常重要的。
只有真正了解他人，才能针对性地解决问题或做出决策。
2.表达：需要清晰地表达自己的意见和想法，以便让团队或组织的成员明确了解自己的意图，为大家提供更好的方向。
3.适当使用非语言沟通：除了语言外，还要注意使用面部表情、肢体语言和姿态动作等方式，来增加信息传达的准确率和明确性。
二、建立良好的人际关系领导者需要与团队或组织的成员建立良好的人际关系，才能获得他们的信任和支持，这可以从以下方面提升：1.做出正确的决策：成功的领导人需要做出明智的决策，并且能够清晰地传达和解释这些决策，这将帮助他们赢得他人的信任和尊重。
2.尊重他人：需要尊重团队成员的思想和观点，并在与他人交流讨论时，保持中立和公正的态度，耐心地听取他人的意见和建议，并根据实际情况做出决策。
3.精心培养人才：为了更好的团队协作和良好的工作氛围，领导人需要花时间和精力来培养团队成员，让他们为组织贡献更多的价值。
三、掌握领导策略领导人需要具备适应和掌握变化的能力，根据不同情况采用不同的领导策略，以达到更好的效果。
这可以从以下方面提升：1.制定考虑周全的计划：领导者需要针对性地制定计划，设置具体的目标和计划，通过评估和跟踪进展，以保证目标的实现。
2.了解和控制情感：领导者需要知道如何管理他人情绪，以有效控制各种情绪并防止熄灭激情。
因此，领导者需要邀请团队成员参与决策制定，以便取得更多的支持。
3.培养坚韧和毅力：领导人需要坚持、耐心和毅力，以应对困难和挫折，并不断努力愈合团队成员之间产生的矛盾，继续促进团队的协作和发展。
好领导如何练就自己的语言魅力
好领导如何练就自己的语言魅力高超的语言技巧可以增强一个人的语言魅力。
特别是对于企业家来说更是如此。
某企业总经理何女士是一位非常有个性的女能人，她工作上热情高，能力强，年轻漂亮，充满一种健康向上的力量。
在事业上也是一位非常成功的企业家。
纵观她的优点，最大的长处是她总是那么谦虚、关心人，待人体贴，对下属更是如此，娓娓动听的话语充满了女性的温柔。
下面为你老板如何练就语言魅力，希望能帮到你。
有一位采访过她的记者曾这样生动地写道：“不管你何方，只要有时机与她相处，她总是把你当作是她屋里唯一的重要客人。
当你与她说话时，她的眼神、语言总会让你忘了面对的是一名赫赫有名的总经理，而是与你亲密相伴的朋友。
她会认真地倾听你，让你大胆地发表自己和观点。
如果有别人在场，她并不会因为你仅是一名年轻的业务员或打字的秘书而怠慢你，仍然把你当作她的朋友一样热情对待。
”这种与人为善的优点、使得肃穆的总经理办公室的气氛一下子有如公园中湖岸柳阴下那般温馨。
事实上，不少成功的经理，待人接物总是那样谦虚和随和，只不过玛丽总经理在这之上又加上了一份女人特有的温馨。
那么玛丽总经理讲话的魅力又表现在哪里呢?(1)鼓励了员工的士气。
对于自己的员工做出的成绩予以充分肯定和恰如其分的表扬，这将对鼓舞士气十分有效。
特别是当众表扬的话，效果就更好了。
例如，在一次重大球赛结束后，获得最正确得分手的球员在接受记者采访时，当记者问到：“你今天为何表现得如此出色?”他那么说：“这一切都是进攻队员共同努力、出色配合的功绩。
”可以肯定地说，这位球星深谙使用表扬这一秘密武器的作用。
(2)宣传了自己的员工。
公司的业务员在推销或生意上的成功，虽然是在老板的率领下成功的，但在对外与宣传这件事时，不同的说法得到的社会效果那么不一样。
如，老板可以这样说：“我谈成了这笔业务。
”如果用 10 分制来打分，这种说法可以打 3 分;但是如果他说：“是我们的努力，才促成了这笔生意。
”那么可得到 6 分，因为他把荣誉与部属们。
如何提高自己的领导魅力
如何提高自己的领导魅力领导魅力是在职场中非常重要的素质，它能够影响一个人在组织中的地位和影响力。
具备优秀的领导魅力可以使我们更好地管理团队，激励员工，提高团队绩效。
那么，如何提高自己的领导魅力呢？一、塑造积极的形象一个领导者的形象对于领导魅力的塑造至关重要。
首先，要注重个人仪表和形象的整洁。
无论是穿着还是举止，都要展现出专业和自信的质感。
此外，要时刻保持微笑，并与每个人保持良好的沟通和互动，树立亲和力和融洽的形象。
二、建立良好的人际关系领导魅力的提升离不开与他人的良好关系。
要想在职场中取得成功，就需要主动与他人合作和交流。
永远保持真诚、友善和尊重的态度，不断扩大人脉圈子，与同事、领导建立良好的关系，倾听他人的需求和想法，并能够给予适当的帮助和支持。
三、提升沟通能力良好的沟通能力是领导魅力的重要一环。
一个领导者需要具备清晰、准确地表达自己的想法和期望的能力。
在沟通过程中，要注意倾听他人的观点和建议，以及积极地与他人展开有效的对话。
此外，还要善于运用非语言沟通，比如肢体语言和面部表情，来增强沟通的效果。
四、培养自信心领导者需要有足够的自信心，才能够在困难和挑战面前保持从容和冷静。
培养自信心的方法有很多，比如不断学习和提升自己的专业知识和技能，积极参与培训和交流活动，多与成功的人士交流和学习，并不断积累经验，从而增强自信心。
五、展现领导力和决策力一个具有领导魅力的领导者应该能够展现出领导力和决策力。
在团队中，要有自己的主张和决策，并且始终以身作则，展现出对问题的解决能力和对团队目标的把握能力。
同时，要能够在团队中引领方向，并激励团队成员朝着共同的目标努力。
六、培养人才和激励团队作为一个领导者，培养人才和激励团队是其领导魅力的表现之一。
要善于发现团队成员的潜力，并提供相应的培训和发展机会，帮助他们实现个人目标。
此外，要善于激励团队成员，提供正面的反馈和表扬，鼓励团队形成共同的价值观和目标。
七、不断学习和成长领导魅力的提升需要不断学习和成长。
领导魅力散发靠语言组织的巧妙传达
领导魅力散发靠语言组织的巧妙传达第一篇：领导魅力散发靠语言组织的巧妙传达领导魅力散发靠语言组织的巧妙传达美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。
”领导魅力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力，而表达则是传达这种了领导魅力的一种主要方式，语言表达也就是说话显得就尤为突出。
说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。
这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量，其实更准确的是指你的领导魅力。
有效的领导魅力是需要语言的操练的。
领导者需要关注，并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。
而且这些是永远没有满足的时候。
对于创业者而言，交流是特别关键的。
一个创始人的个人想象力和同在对于他所在的组织的意义和方向都是关键的。
最近专注于组织效率的管理顾问写了一篇博文。
在文中，他指出了几种方法可以让领导可以立即改善他们的语言和交流。
理解领导魅力语言是不同的。
领导魅力语言服务于特别的目的，他们不同于非领导魅力角色时的语言。
你的交流有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清第一模块为知识铺垫部分，主要解读领导力的内涵和核心观点，为后面的训练打基础第二模块是本课程关键训练部分，针对未来高绩效团队的典型特征——知识型团队，从领导力量和领导思维的角度阐释了如何使团队从思维方式到工作方法，再到行为习惯都能自觉一致，从而“万众一心、众志成城”实效高绩效的法宝——决策思维。
这是一种结构化的思维方法，具有普遍的指导意义，是管理最为有效的思维工具之一，也是领导力之所以显示出“力量”的最逻辑、最具理性的思想光辉的源泉所在，因此，本部分内容极其重要第三模块是从实战的角度演绎对担任“领导”职责前的准备工作。
四模块专门训练在企业的经营管理中如何实现领导力的问题，有非常强的针对性和实用性第五、第六两个模块，精心选取领导力对未来能够产生关键影响的两个方面，即应对未来运营挑战和培养未来领导人才，展开训练。
如何在工作中展现领导魅力演讲稿
如何在工作中展现领导魅力演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我很荣幸有机会和大家分享一些关于如何在工作中展现领导魅力的想法。
领导魅力并不是天生的，它需要不断的磨练和提升。
在职场上，展现领导魅力不仅能够提升个人的影响力，也能够带动团队的士气，推动工作的顺利进行。
首先，我认为领导魅力的展现需要建立在对自己和他人的尊重之上。
在工作中，我们要学会尊重他人的观点和想法，虽然我们可能有不同的看法，但是尊重是建立良好工作关系的基础。
同时，我们也要学会尊重自己，相信自己的能力和价值，这样才能够在工作中展现出自信和魅力。
其次，沟通能力也是展现领导魅力的重要因素。
良好的沟通能力能够帮助我们更好地理解他人的需求和想法，也能够帮助我们更清晰地表达自己的观点和意见。
在工作中，我们要学会倾听他人，尊重他人的意见，同时也要学会清晰地表达自己的想法，这样才能够建立良好的工作关系，展现出领导魅力。
最后，我认为领导魅力的展现还需要建立在团队合作和激励之上。
在工作中，我们要学会与同事们合作，共同完成工作任务，这
样才能够激发团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们也要学会激励他人，帮助他人发挥潜力，这样才能够展现出作为领导的魅力和魄力。
在工作中展现领导魅力并不是一件容易的事情，但只要我们不
断地学习和提升自己，相信我们一定能够展现出独特的领导魅力，
成为团队中的佼佼者。
让我们一起努力，展现领导魅力，让工作更
加美好！
谢谢大家！。
领导者的影响力与魅力发言稿
领导者的影响力与魅力发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，和各位分享一些关于领导者的影响力与魅力的话题。
作为一个领导者，我们的责任不仅是管理团队，更是要提升自己的影响力与魅力，激励他人，引领团队取得更好的成绩。
而今天我想和大家分享三个方面的内容：第一，领导者的影响力是如何产生的；第二，领导者如何提升自己的魅力；第三，如何有效运用影响力和魅力进行有效的发言。
一、领导者的影响力是如何产生的影响力是领导者的核心竞争力之一，它来源于领导者的能力、知识和人际关系等方面。
首先，领导者需要具备专业知识和技能，只有站在专业的高度，才能够让团队成员对自己的能力产生认同，从而产生影响力。
其次，领导者需要与团队成员建立良好的人际关系，通过沟通、协作和关心等方式，建立信任和共鸣，从而激发团队成员的潜能。
最后，领导者还需要具备战略眼光和决策能力，通过正确的决策和行动，为团队带来实质性的改变和提升。
二、领导者如何提升自己的魅力魅力是领导者吸引他人的重要品质，是建立良好人际关系的基础。
要想提升自己的魅力，首先要注重自身的修养。
领导者要具备高尚的品德和良好的道德修养，做到言行一致，以身作则，才能赢得他人的尊重和信任。
其次，领导者还要注重自身形象的塑造。
通过仪容仪表、言谈举止等方面的改善，让自己看起来更加专业、自信和有魅力。
最后，领导者还要不断提升自己的沟通能力和情商。
善于倾听他人的意见与需求，善于理解与包容他人的想法和情感，才能够与团队成员建立良好的互动和共鸣。
三、如何有效运用影响力和魅力进行有效的发言作为一个领导者，如何发挥自己的影响力和魅力进行有效的发言是非常重要的。
首先，我们需要深入了解听众的需求和利益，通过针对性的讲话内容和方式，使听众能够产生共鸣和认同。
其次，我们要注重语言的表达和沟通的技巧。
语言要简练明了，能够让听众轻松理解并记住关键信息。
同时，我们要善于运用亲身经历和感人事例等手法，增强讲话的吸引力和感染力。
如何在领导团队中展现魅力演讲稿
如何在领导团队中展现魅力演讲稿尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸有机会和大家分享一些关于如何在领导
团队中展现魅力的想法。
作为一个领导者，我们的魅力不仅仅体现
在外在形象上，更重要的是展现在我们的言行举止中。
那么，如何
在领导团队中展现魅力呢？我认为有三个关键点，自信、激励和团
队合作。
首先，自信是展现魅力的基础。
自信不是傲慢自大，而是对自
己能力的坚定信念。
一个自信的领导者能够给团队带来信心和动力，能够在困难面前保持镇定和乐观。
在团队中展现出自信的态度，会
让团队成员对你的领导更加信任和依赖。
其次，激励团队成员是展现魅力的关键。
一个魅力十足的领导
者能够激发团队成员的潜能，让他们为了共同的目标而努力奋斗。
通过赞美、鼓励和指导，我们能够让团队成员感受到自己的价值和
意义，从而激发出更多的创造力和积极性。
最后，团队合作是展现魅力的重要方式。
一个魅力的领导者能
够促进团队成员之间的合作，让大家心无旁骛地为团队的共同目标而努力。
通过团队合作，我们能够汇聚团队的力量，凝聚团队的凝聚力，从而取得更加辉煌的成绩。
在领导团队中展现魅力，并不是一件容易的事情。
但是只要我们能够保持自信、激励团队成员、促进团队合作，我们就能够展现出真正的魅力。
让我们一起努力，成为一个魅力无限的领导者，为团队的成功贡献自己的力量！
谢谢大家！。
浅析领导魅力内涵及其体现
浅析领导魅力内涵及其体现第一篇：浅析领导魅力内涵及其体现浅析领导魅力内涵及其体现摘要：领导魅力，作为一种相对于领导权力而言的非权力影响力，在领导活动中起十分重要的作用，是领导活动得以成功的重要保障。
古往今来，一个成功的领导者，靠的不仅仅是其职位权力，人们更注重的是他的魅力因素，领导魅力体现在很多方面，大致有高尚的道德素质、丰富的科学文化知识、准确的预见能力、果敢的魄力、对时机的准确把握等。
当今社会，随着社会民主化进程的加快，人们的民主意识不断加强，在领导活动中领导魅力所起的作用越来越凸显。
因此，领导者对领导魅力内涵及其体现的全面理解对于卓有成效地开展领导活动起着至关重要的作用。
一、领导魅力的内涵领导，是被领导者自觉自愿的追随，是指在领导活动中，领导主体根据特定的领导环境，采取示范、命令等途径达到领导目标的过程。
而魅力，在汉语中的解释是“特别的吸引力、迷惑力。
”美国著名女诗人普拉斯认为：“魅力有一种能使人开颜、消怒，并且悦人和迷人的神秘品质。
它不像水龙头那样随开随关，突然迸发。
它像根丝巧妙地编织在性格里，它闪闪发光，光明灿烂，经久不灭。
”也就是普拉斯认为魅力是一种持久永恒的影响力。
对于领导魅力，不同的人对其内涵有不同的观点。
一种观点认为：“领导魅力指领导者所具备的非凡的品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成领导者和追随者之间的和谐关系。
”一种观点认为：“领导魅力是由领导个人的道德情操、人格魅力、智慧才能等非权力因素所带来的对公众产生强烈影响而又带有某些神秘色彩的感召力、吸引力和凝聚力。
”德国社会学家马克斯·韦伯认为魅力型领导就是“基于对一个个人的超凡神圣、英雄主义或者模范性品质的热爱以及由他揭示或者颁布的规范性形态或者命令”的权威。
由以上观点可以看出，领导魅力主要是指领导者由于自身超凡的道德、人格品质等产生的对追随者持久的、强烈的凝聚力、感召力和吸引力。
其具有以下几个特点：（一）内在性领导魅力是由领导者自身的道德人格魅力等内在因素产生的对追随者的影响力，是一种由内向外的力量，不像领导权力是由于领导的职权产生的外在强制性力量。
解析领导魅力
解析领导魅力何谓领导魅力？领导魅力是指领导者所具备的非凡的品质，在领导活动中表现为对追随者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成领导者和追随者之间的和谐关系。
当前我国正处于社会转型期,领导魅力在化解一些错综复杂的问题，引导广大群众一心一意谋发展等方面更是具有十分重要的现实意义。
一、领导魅力的构成要素（一）品格要素领导者的品格是指道德品质、人格、作风等，是本质性因素。
好的品格会使人产生亲近感，并引导人们加以模仿和自觉认同。
可以说，高尚的品格是领导魅力的灵魂。
因此，具有优秀品格的领导者常常有巨大的号召力、动员力、说服力。
群众对领导人缺乏能力、知识、经验等某些素质还可以谅解，但如果领导人缺乏某些品格因素，则是不可原谅的。
俗话说，有德无才要误事，有才无德要坏事。
高尚的人格是一个人最宝贵的“无形资产”，是一个人走向成功的基础。
一切成功都是做人的成功，一切失败都是做人的失败。
（二）情感要素感情是人们对客观事物（包括人）好恶倾向的内在反映，它体现着人与人之间的关系状况。
领导者与群众之间是一种人际关系，存在感情上的联系，故有亲疏好恶之分。
如果两者之间建立起亲密的关系，群众就会产生亲切感。
亲切感不仅能更好地使群众接受领导者的影响，而且可以成为促使群众不断上进的动力。
战国时期有个大将叫吴起，他爱兵如子，有个士兵生了疽，吴起甚至用嘴去替士兵吸吮脓疽。
士兵的母亲听到这个消息后，便放声大哭起来，因为士兵的父亲就是得到吴起类似的关怀之后为吴起拼命而死的。
由此可见情感威力之大。
（三）胆识要素胆识要素是指领导者所具备的胆量和见识。
领导者的胆量体现在诸多方面，首先要敢于冒风险，勇于承担责任；其次在遭遇突发事件或面对危机时，要处变不惊，冷静分析，从容应对，指挥若定。
同时，领导者的胆量还体现在他的魄力、果敢和坚毅方面。
当然，领导者的胆量不是鲁莽，而是建立在学识和见识的基础之上。
一位有胆有识的领导人，由于经验丰富、见多识广，眼界开阔，容易取得人们对他的信任，使人们产生信赖感，进而增强其领导魅力。
做领导要具备三大魅力
做领导要具备三大魅力做领导要具备三大魅力品格魅力是领导魅力中的重中之重。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”可见，古人早已注意到了领导者自身形象对组织成员产生的重要影响作用。
一个成功的领导者，应该具备这样的品格魅力：1．意志魅力意志是一个人的心理素质，同时也是一种品格，它蕴藏于心并体现于行动。
意志是领导在领导活动中体现的果断、忍耐、坚定与顽强等特征，意志总是伴随着远大目标而出现，任何一个具有崇高理想的领导都要为实现其远大的目标而不停地奋斗。
所以，领导者要始终把共同的目标、共同的事业放在第一位，激发组织成员的积极性、主动性、能动性，让组织成员感受到目标与事业的推动力。
给每一个组织成员发挥个人才能的机会，让组织成员感受到个人在组织中的意义与价值。
激励组织成员积极进取、勇于开拓，用目标、事业来凝聚大家的智慧和力量，要始终让组织成员坚信，个人的利益与组织的事业紧密联系在一起。
通过不懈努力，一定能够达到预期的目标，获得事业的成功，实现自己的人生价值。
领导者要不断激发起组织成员对工作的持久热情与不竭动力，不断强化组织成员的事业心和责任感，以事业发展和工作责任汇聚人心，努力发扬创业精神，积极思考、谋划工作目标、方法，竭尽全力完成工作任务，进而获取事业成功的喜悦，激发更高涨的创业激情与工作热情。
2．信念魅力“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的目标，走到一起来了。
”这句话非常贴切地揭示了领导者的信念魅力；尽管领导与职员的职务有高低，分工有不同，但联系他们最重要的纽带是一个共同的信念目标。
所以，领导者要始终把共同的信念目标、共同的事业放在第一位，激发组织成员的积极性、主动性、能动性，让组织成员感受到目标与事业的推动力。
对优秀的领导来说，信念是成功领导必备的心理素质，是领导成就伟大事业的基础。
领导只有充满必胜的信念，才会对自己的事业确信无疑，才能迈出坚定的步伐，才能产生克服任何困难的勇气，才能随时迎接来自方方面面的挑战。
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领导魅力半在无言中
领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。
有一项研究表明，人的情感沟通能力只有7%是通过语言所表现的，37%在于你在话中所强调的词，56%完全与言辞无关。
也就是说，有超过一半的领导魅力的建立，不在于你怎么说，而在于你无言时的表现。
当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。
”此时你的感觉是不是妙不可言？在一次公司会议上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的。
”整个会议室立即鸦雀无声。
你当时的感觉又是怎样的呢？
那就是工作中的领导魅力，一种特殊的才能。
它赋予你捕获他人想像力的能力，为你赢得支持和百分百信任。
它是权威的一种形式，就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。
如何拓展领导魅力，使别人知道你有多可亲，并且被你所吸引呢？和任何一种商业技巧一样，你可以学习和培养领导魅力。
下面一些策略，可以帮助你打造神奇的领导魅力：
保持标志性仪态
在你走进某个房间的那一刻，屋里的人就开始审视你。
他们观察你走路的姿势、你的神态，他们注意你的穿着。
这也许看起来有些可笑且毫无意义，其实不是。
在你开口说话之前，你所表露出来的整体气质意义深远。
据个人形象专家介绍，别人对你的的第一印象一半以上受你的外在形象影响。
产品经理花费数百万美金和成千上万个小时为他们的产品寻找合适的包装，以吸引消费者的注意，而你的形体就是你的产品包装。
“任何一个做市场的人都会对你说，第一笔生意的成交85%受产品外观的影响，同一产品第二笔生意的成交85%受产品质量和内涵的影响。
所以，首先是包装，其次才是内在的东西。
我们就像摆在货架上、装着麦片的包装盒，你得问问自己怎样才能让别人把你从货架上挑下来，而不是摆在你旁边的那些包装盒。
"制胜之道公司（The Winning Way）的创始人苏珊·斯克里布纳（Susan Scribner）博士解释说。
培养一种让你自己感觉舒服的个人风格，这种风格能恰当地表达你，以及你想展现的形象。
你的个人风格和你的企业密切相关，是你公司的象征。
当你已形成自己的风格，每个人也都看到了你的这种风格，它也就融入了你的外表之中，成了你的商标。
塑造得体的仪态，关键在于确定你希望你的风格表现出一个什么样的你、什么样的公司形象——你想要展现出高贵、老练的气质，或者想成为别人眼中严肃的总裁？
自如掌控肢体语言
塑造一个标志性的仪态只是拓展领导魅力的第一步。
你还必须敏感地注意你的肢体语言所传递的信息。
如果你的肢体语言表现出缺乏自信，你的信誉和专业精神都将受到质疑。
人际交流专家、女性总裁组织（Women Presidents'Organization）的总裁马莎·费尔斯通（Marsha Firestone）博士说：“一个特定的信息可以由多种非语言的行
为来传递。
如果在一次特定的交流中，持续出现一种表达积极信号的非语言的行为，那么这次交流肯定是向着积极的方向发展。
”
这种非语言的信号有可能在几秒钟之内摧毁你的成功。
例如，紧张得坐立不安是很多经理人都存在的问题，这令他们看起来缺乏信心，而这个形象难题是很难克服的。
“研究表明，当一个人不停地摆弄他的手脚，便意味着他想逃离这一交流现场，”费尔斯通博士说，“这是一种透露出胆怯、不安、害怕的信号。
”
当你带着一种“我能掌控这里”的态度走进一个房间，并对自己的表现感觉很放松，这种坐立不安的情况几乎就完全消失了。
随后，你就会传递一个你能应付一切的信息。
同样的，这种掌控原则也可应用于你在列席一次会议时，或是参加一次谈话的情景。
以眼神建立特殊联系
眼神也许是帮助你与他人建立特殊联系的最重要因素。
富有领导魅力的人都知道如何控制自己的眼神，使自己看起来就像是世界上最重要的人物一样。
没有什么比跟一个人说话，对方却拒绝直视你的眼睛更让你觉得侮辱的了。
将注意力集中在你的谈话对象身上以示尊敬，并表明你对话题有兴趣。
避免盯着地板或天花板，不要扫视房间以期找到一位更重要的谈话对象。
与人直视表现出一种自信，而大家都喜欢自信的人。
同时，这也表现出你的正直与诚实。
展现平易近人的一面
当你面带笑容时，你的心情不会差到哪里去。
当你面对一个笑容满面的人时，你也很难不对他报以微笑。
微笑使人觉得自己受到欢迎，心情舒畅。
但对人微笑也要看场合，否则就会适得其反。
有时候，微笑让你看起来紧张、无助，特别是在笑得太夸张的情况下尤其如此。
使用幽默也能令你显得平易近人。
幽默可以用于表达看法，显示信心，舒缓气氛。
Salsman Lundgren公关公司的艾里斯·塞尔斯曼（Iris Salsman）说：“幽默能治万难，在生意场上同样如此。
它迫使你退后一步，做一次深呼吸，并最终明白整件事情有多可笑。
如果在某个生意场合上气氛非常紧张，或者其局势不是向着你所希望的那个方向发展，这个时候你就得机智一些，插入一些非正式的或是古怪的东西来缓和气氛，也就是不能让自己显得太严肃。
” 如果你担心某个幽默会冒犯到某人，那就别提它。
种族、宗教或是黄色笑话都不受欢迎。
因此要始终保持尊敬他人和职业的精神。
把握言语时机和内容
在提及他人的负面信息时，仍尽量使自己显得若无其事，这是经理人可能会做的最具破坏性的事之一。
富有领导魅力的人从不降格去做这样的事。
在这种情况下，好心也没好报。
如果你说不出什么好听的话，那就一个字都不说好了。
你认识的每个人都会有自己的优点。
把注意力集中在这些优秀的品质上，如果你一时想不起，那就别开口。
你贬低他人，只会使自己显得渺小、可怜。
此外，富有领导魅力的人似乎总是知道该说什么和什么时候该说。
他们说话时从不吞吞吐吐或是拼命地找词，他们用词精确，发音清晰，显得威严、有力。
但是这种令人羡慕的表现并不是机会所赐，而是精心准备的结果。
要想表现一个职业及自信的形象，事先排练是关键。
不管你是去参加一次重要的会议，作一次陈述，还是到一个商界聚会上结交朋友，你都得花时间去思考你将说些什么。
下点功夫，了解谁会参加这次活动，你们的主题是什么。
事先作些记录，把你要说的几个要点先排练一下，试着估计别人对此的评价以及他们的提问，为对方的反应做好准备。
为你的发言准备论据，这样你的思绪就能有条不紊。
如果你花了时间去排练和准备，那些话语就会自然而然地脱口而出，你绝对不会顾左右而言其他了。
称赞别人以赢得称赞
养成诚恳称赞别人的习惯并不像它听起来那么难。
你可以这样想：称赞只是对另一个人说他想听的一些话。
有的时候，人们不愿意直接称赞另一个人，其中原因与他们的自尊心有关。
他们陷入了这样一种思维陷阱，“对方为什么要在乎我是怎么想的？我又不是什么重要人物。
”这种以自我为中心的想法不可能赢得朋友。
不能优雅地接受称赞是一种无礼且令人不悦的表现。
当别人称赞你的时候，你报以不以为然的态度，这便显得你在贬低自己并且在向对方传递这样一条信息：他根本就不知道自己在说些什么。
称赞让我们觉得开心，并且我们不时需要这样的感觉。
所以，当某人称赞你的时候，微笑着，优雅地说一句：谢谢。
坦然接受这份礼物吧。
要移情，不要同情
移情与同情有天壤之别。
有意地表现出同情就有屈尊之嫌，有怜悯的意思。
没有人愿意接受这样的同情。
相反，移情是让你站在别人的立场去感受他们的感受。
是否需要我简单解释一下移情与同情之间的区别？同情指的是当你在船上看到一个晕船的妇人时，你走过去用手臂揽着她以示安慰。
移情是指你走过去和她一起吐个天翻地覆。
现在花点时间去想一想某个富有特殊魅力的人。
当你和这个人在一起的时候，是什么令你感到舒服？不要描绘那个人给你留下的印象，而是要说出为什么你和此人在一起的时候感觉如此舒服。
当然，在你心情愉快、乐观的时候，与一个心情与你相似的人交流是一件令人开心的事情。
其中的奥秘就是人们总是会被有着相似情绪的人所吸引。
要成为一个真正富有领导魅力的人，你必须学会扩充你的内心世界。
但是，仅仅是内心情感丰富还不够，你要学会如何把这些感受传递给这个世界其他的人。