软件开发要求规范整体要求规范

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详解:软件开发的国家规定与行业准则

详解:软件开发的国家规定与行业准则

详解:软件开发的国家规定与行业准则软件开发作为信息技术领域的核心活动,其规范性和标准化对于保障软件质量、促进信息技术健康发展具有重要意义。

本文档将深入解析软件开发过程中需要遵守的国家规定与行业准则,帮助软件开发者和从业者更好地理解和实践这些规范。

一、国家规定根据中国法律和政策,软件开发应遵循以下国家规定:1. 《计算机软件保护条例》:该条例是中国软件产业的基础性法律文件,明确了软件著作权的保护范围、保护期限以及侵权责任等。

《计算机软件保护条例》:该条例是中国软件产业的基础性法律文件,明确了软件著作权的保护范围、保护期限以及侵权责任等。

2. 《信息安全技术软件开发规范》:该规范对软件开发过程中的信息安全提出了具体要求,包括软件设计、编码、测试等阶段的安全措施。

《信息安全技术软件开发规范》:该规范对软件开发过程中的信息安全提出了具体要求,包括软件设计、编码、测试等阶段的安全措施。

3. 《软件工程软件开发规范》:该规范对软件开发流程和方法提出了详细要求,包括需求分析、设计、实现、测试和维护等环节。

《软件工程软件开发规范》:该规范对软件开发流程和方法提出了详细要求,包括需求分析、设计、实现、测试和维护等环节。

4. 《信息技术软件工程软件开发规范》:该规范强调了软件开发过程中的工程化要求,包括项目管理、质量保证、配置管理等。

《信息技术软件工程软件开发规范》:该规范强调了软件开发过程中的工程化要求,包括项目管理、质量保证、配置管理等。

二、行业准则除了国家规定外,软件开发行业内部还形成了一系列的自律性准则,这些准则有助于提升软件质量、保护用户权益、维护行业秩序:1. 《软件工程协会软件开发规范》:该规范由国内外软件工程协会共同制定,对软件开发流程、工程方法和质量控制提出了建议。

《软件工程协会软件开发规范》:该规范由国内外软件工程协会共同制定,对软件开发流程、工程方法和质量控制提出了建议。

2. 《软件质量标准》:这些标准定义了软件产品质量的评价指标,如功能性、可靠性、性能等,帮助开发者提升软件的整体质量。

计算机行业软件开发标准

计算机行业软件开发标准

计算机行业软件开发标准计算机行业是一个快速发展和变化的行业,软件开发是计算机行业中的重要组成部分。

在这个行业中,制定并遵守一定的规范、规程和标准对于保障软件质量、提高开发效率以及提升用户体验非常重要。

本文将介绍计算机行业软件开发的一些重要标准和规范,帮助开发者和企业更好地进行软件开发工作。

一、需求分析阶段:需求分析是软件开发的关键阶段之一,它直接影响软件的最终质量。

在需求分析阶段,开发者需要明确软件需求,对用户的需求进行详细的了解和沟通。

为了规范需求分析工作,可以参考以下标准和规范:1.1 用户需求文档:用户需求文档是需求分析的基础,它详细描述了用户对软件的功能、性能、界面等各个方面的需求。

用户需求文档应包括以下内容:需求背景、需求描述、功能需求、非功能需求、界面设计等。

编写用户需求文档时,需要注意需求描述的准确性、完整性和可测试性,以便后续阶段的开发和测试工作。

1.2 用例规范:用例规范是对软件功能的进一步细化和描述,它详细说明了软件的功能、操作流程和预期结果。

用例规范应包括用例名称、前置条件、主要步骤、预期结果等。

编写用例规范时,需要结合用户需求文档,明确软件的功能和操作流程,以便开发人员、测试人员和用户更好地理解和验证软件需求。

1.3 数据流程图:数据流程图是描述系统中数据流动和处理的图形化工具。

它可以清晰地展示系统中的数据输入、输出、处理和存储过程等。

在需求分析阶段,开发人员可以借助数据流程图来了解系统中的数据流动,分析系统的复杂性和瓶颈,并为后续的设计和开发提供参考。

二、设计阶段:设计阶段是将需求转化为可执行代码的过程,它对软件开发的质量和效率起着决定性的作用。

在设计阶段,也有一些标准和规范可以参考:2.1 软件架构规范:软件架构规范是指在软件设计过程中应遵循的一些原则和规则,用于指导软件的结构和组织。

它主要包括软件的层次结构、模块划分、模块间的接口和通信方式等。

在制定软件架构规范时,需要考虑软件的可维护性、可扩展性、性能和安全性,以及满足用户需求的功能和用户体验。

软件开发流程与规范

软件开发流程与规范

软件开发流程与规范一、引言在现代技术的推动下,软件开发行业正处于飞速发展阶段。

为了提高开发效率和保证软件的质量,软件开发流程和规范变得至关重要。

本文将介绍软件开发流程的基本概念和常用规范,并探讨其对项目成功的影响。

二、软件开发流程1.需求分析•确定项目目标和需求;•进行用户调研和市场分析;•定义优先级和交付时间点。

2.设计阶段•制定整体架构设计;•进行详细设计,包括数据库设计、界面设计等;•制定测试策略和质量控制计划。

3.编码与单元测试•使用合适的编程语言实现功能模块;•遵循编码规范进行代码编写;•执行单元测试并修复错误。

4.集成与系统测试•将各个模块进行整合测试;•进行系统级别的功能验证;•发现并修正系统缺陷。

5.验收与发布•与客户或用户一起进行验收测试;•确保软件满足需求;•准备发布版本并进行部署。

三、常用规范1.编码规范•统一的命名规则和代码风格;•注释要清晰明了,便于阅读和维护;•遵循面向对象的设计原则。

2.文档规范•编写完整的需求文档和设计文档;•更新开发进度和问题记录;•撰写用户手册和操作指南。

3.版本控制规范•使用版本控制工具管理代码;•分支管理,便于并行开发和合并修改;•添加必要的注释和标签来追踪版本信息。

4.测试规范•制定测试计划,包括功能测试、性能测试等;•编写详尽的测试用例,并进行全面覆盖测试;•记录并修复缺陷,进行回归测试。

四、影响项目成功的因素1.质量保证使用规范化流程可以提高认识到重要事物以及评价项目所有方面的能力,确保所提供解决方案是符合预期的且质量良好。

2.团队协作通过软件开发流程的安排,团队可以更好地协同工作、共享资源和信息。

3.可持续开发规范化流程将有助于减少代码错误、提高软件质量和稳定性,最终实现长期可持续的开发。

4.保证交付时间和预算清晰的软件开发流程将有助于预测项目完成的时间,并帮助团队正确估计项目的成本。

五、结论软件开发流程与规范是确保软件项目成功的关键因素之一。

软件项目开发管理规范

软件项目开发管理规范

软件项目开发管理规范一、引言软件项目开发是一项复杂而庞大的任务,为了保证项目的顺利进行和高质量的交付,需要制定一套严格的管理规范。

本文档旨在定义软件项目开发管理的标准流程和规范,确保项目能够按时、按质完成。

二、项目立项1. 项目背景:简要描述项目的背景和目标,明确项目的意义和价值。

2. 项目目标:明确项目的具体目标和交付成果,包括功能、性能、安全等方面。

3. 项目范围:定义项目的边界和范围,明确哪些工作属于项目范围内,哪些不属于。

4. 项目计划:制定详细的项目计划,包括时间安排、资源分配、风险评估等。

三、需求分析与设计1. 需求收集:与项目相关的利益相关者沟通,收集用户需求和功能要求。

2. 需求分析:对收集到的需求进行分析和整理,明确需求的优先级和可行性。

3. 系统设计:基于需求分析结果,进行系统的整体设计和架构设计,包括模块划分、数据流程等。

4. 详细设计:对系统进行详细的设计,包括数据库设计、界面设计、算法设计等。

四、开发与测试1. 编码规范:制定统一的编码规范,包括命名规范、代码风格、注释规范等。

2. 模块开发:根据设计文档,进行模块的开发和编码,确保代码质量和可维护性。

3. 单元测试:开发人员进行单元测试,确保每个模块的功能正常和稳定。

4. 集成测试:将各个模块进行集成测试,验证系统功能和模块之间的协作。

5. 系统测试:对整个系统进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。

五、项目管理1. 进度管理:制定项目进度计划,定期跟踪和监控项目进展,及时调整计划。

2. 资源管理:合理分配项目所需的人力、物力和财力资源,确保资源的有效利用。

3. 风险管理:评估和分析项目风险,制定应对措施,降低项目风险对进度和质量的影响。

4. 变更管理:对项目需求和计划的变更进行管理,确保变更的合理性和影响评估。

5. 问题管理:及时记录和解决项目中出现的问题和障碍,确保项目顺利进行。

六、交付与维护1. 交付准备:进行系统的最终测试和验收,确保交付的质量和完整性。

探索软件开发的国家标准与行业准则

探索软件开发的国家标准与行业准则

探索软件开发的国家标准与行业准则软件开发是一个复杂且不断发展的领域,为了确保软件质量和提高开发效率,各个国家都制定了一系列的标准和准则。

本文将探讨我国软件开发的国家标准和行业准则,以帮助读者更好地了解和应用这些规范。

一、我国软件开发国家标准我国软件开发的国家标准主要包括GB/T 16260系列标准,该系列标准等同于国际标准ISO/IEC 12207。

GB/T 16260系列标准分为以下几个部分:1. GB/T 16260.1-2006:软件工程—软件生命周期过程2. GB/T 16260.2-2006:软件工程—软件生命周期过程的详细说明3. GB/T 16260.3-2006:软件工程—软件生命周期过程的案例4. GB/T 16260.4-2006:软件工程—软件生命周期过程的评估这些标准为软件开发过程提供了框架和基本要求,包括需求分析、设计、实现、测试、维护等阶段。

遵循这些标准可以帮助开发团队提高工作效率,降低风险,并最终提高软件质量。

二、我国软件开发行业准则除了国家标准外,我国软件开发行业还制定了一系列的行业准则,这些准则旨在指导软件企业和开发人员遵循最佳实践,提高软件质量和竞争力。

以下是一些主要的行业准则:1. 软件工程职业道德规范:该准则规定了软件工程师在职业活动中应遵循的道德规范,包括诚实、公正、保密等方面。

2. 软件工程化:该准则提出了软件开发过程应遵循的工程化原则,包括需求管理、项目管理、质量保证等方面。

3. 软件项目管理:该准则提供了软件项目管理的方法和工具,包括项目计划、风险管理、团队协作等方面。

4. 软件质量保证:该准则规定了软件质量保证的基本要求和实践活动,包括质量计划、质量控制、质量评估等方面。

5. 软件测试:该准则介绍了软件测试的基本概念、方法和工具,包括测试计划、测试用例设计、测试执行等方面。

三、总结我国软件开发的国家标准和行业准则为软件开发提供了全面的指导,遵循这些规范可以帮助开发团队提高工作效率,降低风险,并最终提高软件质量。

软件开发管理规范标准

软件开发管理规范标准

软件开发管理规范标准软件开发过程管理规范XXX一、总则1.软件开发项目管理的目的软件开发项目管理的目的是确保软件项目按时按质地完成,同时满足用户需求和质量要求,最终达到客户满意度的提高。

2.软件开发项目管理规范适用对象本规范适用于所有涉及软件开发的项目,包括内部开发和外部委托开发。

3.软件项目开发组织管理软件项目开发组织管理应该遵循“分工协作、责任明确、信息共享、协调一致”的原则,确保项目开发工作的有序进行。

二、软件项目立项阶段在软件项目立项阶段,应该充分了解用户需求和市场竞争情况,确定项目的目标和范围,制定项目计划和预算,并明确项目开发组织和管理结构。

三、软件项目实施阶段在软件项目实施阶段,应该按照项目计划和预算,组织开发团队进行开发工作,同时加强项目进度和质量的监控和控制,确保项目按时按质完成。

四、项目需求分析过程项目需求分析过程是软件开发过程中非常重要的一环,应该充分了解用户需求和业务流程,进行需求分析和规划,制定详细的需求说明书,并与用户进行充分的沟通和确认,确保需求的准确性和完整性。

五、项目系统设计过程在软件开发项目中,系统设计是非常关键的一步。

在这个阶段,需要确定系统的整体架构和各个模块之间的关系,以及确定所需技术和工具。

在设计过程中,需要考虑到系统的可扩展性、可维护性和可靠性等因素。

设计完成后,需要进行评审和修改,确保设计方案符合项目要求。

六、项目开发编码过程在系统设计完成后,就进入了编码阶段。

在这个阶段,需要根据设计方案进行编码,并进行单元测试和集成测试。

编码过程中需要注意代码的规范性和可读性,同时也要注意代码的效率和安全性。

在编码完成后,需要进行代码评审和修改,确保代码符合项目要求。

七、测试提交过程在编码完成后,就需要进行测试。

测试可以分为单元测试、集成测试和系统测试。

在测试过程中,需要根据测试用例进行测试,并记录测试结果。

如果发现问题,需要及时修改并重新测试。

在测试完成后,需要提交测试报告和测试数据,以便后续的问题追踪和修复。

软件开发操作规程

软件开发操作规程

软件开发操作规程一、引言软件开发操作规程旨在规范软件开发过程中的操作流程,确保软件开发项目能够高效、准确地完成,并保证开发出满足用户需求的优质软件产品。

本文将从需求分析、设计、编码、测试和发布等阶段,详细介绍软件开发操作规程及相关要求。

二、需求分析阶段1. 需求调研在项目启动之初,开发团队应与客户进行深入沟通,了解客户的需求和期望。

通过面谈、问卷调查等方式,详细收集和分析客户需求,将其明确化、可量化化,并编写需求规格说明书。

2. 需求评审开发团队应组织内部评审,对需求规格说明书进行评审和讨论,确保需求的准确性、完整性和一致性。

同时,与客户进行需求确认,确保需求的准确传达和理解。

三、设计阶段1. 结构设计开发团队根据需求规格说明书,进行软件结构的设计。

需要明确软件的整体结构,包括模块划分、数据流程等,以及各模块之间的接口和交互关系。

2. 数据库设计根据需求和结构设计,进行数据库的设计。

建立数据库模型,包括表结构、字段、索引等,以满足软件的数据存储和管理需求。

3. 界面设计根据需求和结构设计,进行软件界面的设计。

确保用户友好、美观,符合用户使用习惯,并且能够满足用户操作需求。

四、编码阶段1. 编码规范开发团队应明确统一的编码规范,包括命名规则、代码风格、注释要求等。

确保团队成员间的代码可读性和协作性。

2. 模块开发开发团队按照设计阶段的结构设计,分模块进行开发。

在开发过程中,要严格按照编码规范进行编码,并进行代码版本控制。

同时,要注重代码的可维护性和重用性。

3. 单元测试在编码过程中,开发人员应进行单元测试,确保每个模块的功能正确性。

单元测试应覆盖各种正常和异常情况,以验证代码的质量和稳定性。

五、测试阶段1. 集成测试完成模块开发后,进行整体集成测试。

验证各个模块之间的接口和交互是否正常,确保系统的功能完整性和一致性。

2. 功能测试根据需求规格说明书和测试计划,进行功能测试。

验证系统按照设计要求实现了所有功能,并且功能的逻辑正确、符合用户需求。

软件项目开发和管理规范标准[详]

软件项目开发和管理规范标准[详]

软件项目开发和管理规范V1软件开发标准化工作流程1 引言1.1编写目的软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,软件项目管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。

根据美国项目管理协会PMI 对项目管理的定义可以将软件项目管理定义为:在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术,以满足软件需求方的整体要求。

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展。

软件生存周期包括可行性分析与项目开发计划、需求分析、设计(概要设计和详细设计)、编码、测试、维护等活动,所有这些活动都必须进行管理,在每个阶段都存在着权限角色控制、文档管理、版本控制、管理工具等,软件项目管理贯穿于软件生命的演化过程之中。

1.2适用范围所有软件项目管理。

1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。

2 软件项目管理过程2.1概述为保证软件项目获得成功,必须对软件开发项目的工作范围、要完成的任务、需要的资源、需要的工作量、进度的安排、可能遇到的风险等做到心中有数。

软件项目的管理工作开始于技术工作开始之前,在软件从概念到实现的过程中持续进行,最后终止于软件开发工作结束。

1.4流程图软件项目管理规范流程图需求阶段测试阶段业务需求调研需 求 文 档收集甲方资料测试计划编写评 项目可行性分析《项目开发计划》审管 测试任务分配理《需求规格说明书》工 具测试环境搭建 (设计阶段VSS ) 建立系统总体结构 开发环境准备《测试用例》设 项目整体风格 demo 设计 项 目 开 发 文 档 计 文 档 评 审《概要设计》 《详细设计》 《数据库设计》任务分配执行测试(单元测试) 测 试 管 理 工 具管 理开发阶段集成测试代码编写 单元测试代系统测试代 码 码 管 评 审整合代码《测试报告》理《开发总结报告》测试评估(通过)维护阶段 系统实际运行环境运 维 评 审《维护报告》注: 带书名号 《》的为项目开发过程中需提交的文档 。

软件开发管理规范(制度)

软件开发管理规范(制度)

版本页标题:China Advanced Construction Materials Group信息技术管理制度主题:软件开发管理制度文档编号:版本说明:China Advanced Construction Materials Group软件开发管理制度第一节总则第一条为规范自有软件研发以及外包软件的管理工作,特制定本制度。

本制度适用于公司总公司软件研发与管理,分公司参照执行。

第二条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。

第三条本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作,一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台;合作开发是公司与专业IT公司(合作商)共同协作完成IT应用的项目实施和技术支持工作,一般形式是公司负责提供业务框架,合作商提供技术框架,双方组成开发团队进行项目实施,IT系统的日常支持由IT技术中心和合作商共同承担,IT技术中心负责内部(一级)支持,合作商负责外部(二级)支持;外包开发是指将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司(可以是专业的IT公司或咨询公司等),由该公司(承包商)负责应用项目的实施。

第四条软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。

项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。

软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。

第五条除特别指定,本制度中项目组包括业务组(或需求提出组)、IT组(可能包括网络管理员和合作开发商)。

第二节立项管理第六条提出开发需求的信息技术部门参与公司层面立项,进行立项的技术可行性分析,编写《立项分析报告》(附件一),开展前期筹备工作。

《立项分析报告》应明确项目的范围和边界。

第七条应用系统主要使用部门将《立项分析报告》上交公司总裁室进行立项审批,以保证系统项目与公司整体策略相一致。

软件系统开发和管理规范标准

软件系统开发和管理规范标准

软件系统开发和管理规范2017年5月26日目录1、. 软件系统管理概述 (3)2. 软件系统管理过程 (4)3. 软件系统管理内容 (7)3.1. 需求阶段管理 (7)3.2. 设计阶段管理 (9)3.3. 开发阶段管理 (9)3.4. 测试阶段管理 (10)3.5. 维护阶段管理 (10)3.6. 工具管理 (11)3.7. 软件系统估算与进度管理 (11)3.7.1. 软件系统估算 (11)3.7.2. 进度安排 (13)1.软件系统管理概述软件系统管理是软件工程和系统管理的交叉学科,软件系统管理的概念涵盖了管理软件产品开发所必须的知识、技术及工具。

根据美国系统管理协会PMI对系统管理的定义可以将软件系统管理定义为:在软件系统活动中运用一系列知识、技能、工具和技术,以满足软件需求方的整体要求。

软件系统管理是为了使软件系统能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

实际上,软件系统管理的意义不仅仅如此,进行软件系统管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展。

软件生存周期包括可行性分析与系统开发计划、需求分析、设计(概要设计和详细设计)、编码、测试、维护等活动,所有这些活动都必须进行管理,在每个阶段都存在着权限角色控制、文档管理、版本控制、管理工具等,软件系统管理贯穿于软件生命的演化过程之中。

2.软件系统管理过程为保证软件系统获得成功,必须对软件开发系统的工作范围、要完成的任务、需要的资源、需要的工作量、进度的安排、可能遇到的风险等做到心中有数。

软件系统的管理工作开始于技术工作开始之前,在软件从概念到实现的过程中持续进行,最后终止于软件开发工作结束。

根据公司的实际情况,结合软件工程及软件过程标准等,特制定我公司软件系统管理流程如下:软件项目管理规范流程图注:带书名号《》的为系统开发过程中需提交的文档。

软件开发流程规范

软件开发流程规范

软件开发流程规范软件开发流程是指在进行软件开发过程中,按照一定的规范和步骤进行的工作流程。

合理的软件开发流程可以提高软件开发效率,降低开发成本,并确保最终交付的软件质量。

本文将介绍一种常见的软件开发流程规范。

一、需求分析阶段在软件开发流程中,需求分析是最关键的一步。

在这个阶段,项目团队需要与客户充分沟通,了解客户的需求和期望。

具体来说,需求分析阶段包括以下几个步骤:1.1 需求收集:与客户进行面对面的交流,了解客户对软件的需求和功能要求,充分了解客户的业务流程和系统需求。

1.2 需求分析和整理:将收集到的需求进行整理和分析,明确各个模块的功能和相互关系,确定开发目标和优先级。

1.3 需求确认:与客户再次沟通,详细确认需求,避免产生偏差或误解。

二、设计阶段在需求分析阶段确定了软件的功能和目标后,项目团队需要进行详细的设计工作。

在设计阶段,需要进行以下几个步骤:2.1 概要设计:根据需求分析结果,确定软件的整体架构,包括模块划分、功能实现方式等。

2.2 详细设计:在概要设计的基础上,对各个模块进行详细设计,包括数据结构设计、算法设计等,确保软件的可扩展性和可维护性。

2.3 界面设计:设计用户交互界面,确保用户友好性和易用性。

三、编码和测试阶段在完成设计工作后,项目团队开始进行实际的编码和测试工作。

具体步骤如下:3.1 编码:根据详细设计文档,编写具体的代码实现功能。

3.2 单元测试:对每个模块进行单元测试,确保功能的正确性和稳定性。

3.3 综合测试:将各个模块进行综合测试,确保模块之间的协同工作正常。

四、部署和维护阶段在完成编码和测试后,软件开发团队进行软件部署和维护工作,包括以下几个步骤:4.1 部署:将开发好的软件部署到正式环境中,进行性能测试和压力测试。

4.2 上线运营:在通过测试后,将软件上线运营,确保软件能正常运行并满足用户需求。

4.3 维护:定期对软件进行维护和更新,修复bug,提供技术支持。

软件开发规范作业指导书

软件开发规范作业指导书

软件开发规范作业指导书一、概述本规范旨在指导软件开发人员按照统一规范进行软件开发工作,确保软件开发过程的高效性、一致性和可维护性。

本指导书将从项目准备、需求分析、设计开发、测试评估等方面详细介绍软件开发的规范要求。

二、项目准备1. 需求收集:在项目启动阶段,对用户需求进行全面收集和明确,并进行详细记录,包括但不限于功能需求、性能需求、安全需求等。

2. 需求分析:根据需求文档,进行需求分析,将需求分解为可执行的任务,明确模块间的依赖关系和接口规范。

3. 环境准备:配置开发环境和测试环境,确保团队成员具备相应的开发工具和测试工具,并保持环境的一致性。

三、需求分析1. 功能规范:对每个功能进行详细说明,包括输入、输出、操作步骤等。

2. 性能规范:明确系统的性能指标,包括响应时间、并发用户数等,并根据需求进行性能测试和优化。

3. 安全规范:根据系统安全需求,明确安全策略和权限管理方式,并对系统进行安全评估和漏洞扫描。

四、设计开发1. 模块划分:将系统划分为若干模块,明确每个模块的功能和接口规范。

2. 数据库设计:根据需求和模块划分,设计数据库表结构,进行合理的字段设计和索引优化。

3. 编码规范:遵循编码规范,命名规范清晰明确,代码风格一致,并进行代码审查和静态代码检查。

4. 文档编写:根据项目需求和开发进度,编写相应的技术文档,包括但不限于需求规格说明书、设计文档和用户手册。

五、测试评估1. 单元测试:对每个模块进行单元测试,确保每个模块的功能正确性和稳定性。

2. 集成测试:将各个模块进行集成测试,模拟真实业务场景,验证系统的整体功能和性能。

3. 系统测试:基于需求和用户案例,对整个系统进行测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。

4. 上线评估:将系统上线前进行评估,包括稳定性评估、安全性评估和性能评估,并提供相应的测试报告。

六、版本控制1. 代码管理:使用版本控制工具对代码进行管理,确保代码的版本一致性和可追溯性。

开发规范怎么管理制度

开发规范怎么管理制度

开发规范怎么管理制度一、引言随着科技的发展和社会的进步,软件开发已经成为现代社会的一个重要组成部分。

在软件开发过程中,规范的管理制度能够保障软件开发的质量和效率,提高团队的工作效率和整体协作能力。

因此,建立健全的开发规范管理制度对于软件开发团队来说至关重要。

二、目的本文旨在通过对开发规范管理制度的介绍,帮助软件开发团队建立和完善开发规范管理制度,从而保障软件开发项目的顺利进行和高质量的完成。

三、开发规范管理制度的内容和要求1. 需求分析在软件开发的初期阶段,开发团队需要充分理解客户的需求,并将其转化为清晰明确的开发目标。

对于需求分析,开发团队需要制定相关的制度,包括但不限于:- 确定需求的方式和流程- 确定需求变更的规范和流程- 确定需求评审的规范和流程2. 技术选型在软件开发过程中,开发团队需要明确技术选型的规范和流程,确保选择的技术能够满足项目的需求,并且在后续的开发和维护中能够保持良好的适用性和稳定性。

3. 开发流程在软件开发过程中,开发团队需要建立规范的开发流程,包括但不限于:- 需求分析- 设计- 编码- 测试- 部署- 维护在每个开发阶段,开发团队都需要制定相应的制度和流程,以确保开发过程的质量和效率。

同时,还需要建立相应的沟通和协作机制,以确保团队成员之间的有效协作和沟通。

4. 编码规范在软件开发中,编码规范对于代码的质量和可维护性起着至关重要的作用。

因此,开发团队需要建立清晰明确的编码规范,并严格执行,以确保编写的代码能够满足质量和可维护性的要求。

5. 测试流程在软件开发中,测试是确保软件质量的关键环节。

因此,开发团队需要建立规范的测试流程,包括但不限于:- 单元测试- 集成测试- 系统测试- 性能测试- 安全测试在测试过程中,开发团队需要制定相应的测试用例和测试计划,以确保软件的质量和稳定性。

6. 文档管理在软件开发过程中,文档管理对于项目的整体管理和团队协作有着重要的作用。

因此,开发团队需要建立规范的文档管理制度,包括但不限于:- 开发文档- 设计文档- 测试文档- 用户文档在文档管理过程中,开发团队需要制定相应的文档编写规范和文档审阅流程,以确保文档的质量和准确性。

软件开发规范范本

软件开发规范范本

软件开发规范范本一、引言软件开发规范是指为了保证软件开发过程的可靠性、高效性和一致性,确保开发团队的开发工作按照一定的标准和规范进行。

本文旨在提供一份软件开发规范范本,帮助开发团队在开发过程中遵循统一的标准,提高开发效率和软件质量。

二、文件命名规范1. 源代码文件命名规范源代码文件应使用有意义的名称,同时遵循以下规范:- 使用小写字母和数字;- 采用短划线“-”作为单词之间的分隔符;- 文件后缀应与文件内容相对应,如:.java、.c、.cpp等。

2. 文档文件命名规范文档文件名称应简洁明了,并应包含以下信息:- 文件用途;- 文件版本号;- 文件类型。

三、代码编写规范1. 代码风格规范- 缩进:使用4个空格进行缩进;- 命名规范:采用驼峰命名法,具有描述性,且大小写敏感;- 注释:在代码中添加必要的注释,解释代码逻辑、函数用途等;- 变量和函数:变量和函数名应具有描述性,避免使用单个字母或缩写。

2. 代码结构规范代码结构应具有清晰的层次结构,便于理解和维护。

主要的代码组织结构应包括:- 导入外部库或模块;- 常量定义;- 函数和方法定义;- 变量定义;- 主程序或主函数。

四、代码注释规范为了提高代码的可读性和可维护性,应遵循以下代码注释规范:1. 文件注释:在每个代码文件开头添加文件注释,包括作者、创建日期、文件用途等信息。

2. 函数注释:在每个函数或方法的开头添加函数注释,包括函数的输入、输出、功能等信息。

3. 行内注释:在代码的关键部分添加必要的行内注释,解释代码的逻辑或特殊情况。

五、版本控制规范1. 版本管理工具选择适当的版本管理工具,如Git、SVN等,并按照相应的规范进行操作。

2. 分支管理- 主分支:用于发布稳定版本,禁止直接在主分支上进行开发工作。

- 开发分支:用于开发新功能或进行bug修复,团队成员可以在该分支上进行开发,并及时合并到主分支。

六、测试规范1. 单元测试开发人员必须编写相应的单元测试用例,并保证代码通过测试。

软件标准规范

软件标准规范

软件标准规范首先,软件标准规范包括了软件开发过程中的各个环节,从需求分析、设计、编码、测试到发布和维护,都需要有相应的规范来指导。

在需求分析阶段,需要明确用户需求,编写清晰的需求文档,并与用户充分沟通,确保需求的准确性和完整性。

在设计阶段,需要遵循统一的设计规范,保证系统的整体一致性和可扩展性。

在编码阶段,需要严格遵守编码规范,包括命名规范、注释规范、代码风格等,以确保代码的可读性和可维护性。

在测试阶段,需要编写详细的测试用例,并进行全面的测试,确保软件的功能和性能符合要求。

在发布和维护阶段,需要建立完善的发布流程和维护机制,及时修复bug和更新功能,以保证软件的稳定性和安全性。

其次,遵守软件标准规范可以提高团队协作效率。

在团队开发中,每个成员都应该遵守统一的规范,这样可以有效地降低沟通成本,减少误解和冲突。

比如,统一的命名规范可以让团队成员更容易理解彼此的代码,统一的代码风格可以让团队成员更容易阅读和修改彼此的代码,统一的发布流程可以让团队成员更容易协作完成发布任务。

此外,软件标准规范还可以提高团队的整体素质,促进团队的持续学习和进步。

最后,遵守软件标准规范可以提高软件的质量和稳定性。

通过严格的规范和流程,可以有效地降低软件开发过程中的错误率,提高软件的健壮性和可靠性。

比如,规范的设计和编码可以减少潜在的bug,全面的测试可以发现隐藏的问题,完善的发布和维护机制可以及时修复漏洞和更新功能。

因此,遵守软件标准规范不仅可以提高软件开发的效率,还可以保证软件的质量和稳定性,提升用户体验,增强竞争力。

综上所述,软件标准规范是软件开发过程中不可或缺的一部分。

它可以提高软件开发的效率,促进团队协作,提高软件质量和稳定性。

因此,每个软件开发者都应该重视软件标准规范,严格遵守规范,不断完善规范,以推动软件行业的健康发展。

pc端规范

pc端规范

pc端规范PC端规范是指在PC电脑上进行软件开发或使用时应遵循的一系列规范。

下面是一些常见的PC端规范,以便提高开发效率和用户体验。

一、布局规范1. 界面布局应具有明确的导航栏,以便用户快速定位功能。

2. 布局中应有合适的留白,以便提高可读性和美观度。

3. 各个模块应有统一的间距和尺寸,以保持整体的统一性。

4. 保证界面的自适应性,不同的屏幕尺寸下可正常显示。

二、字体和颜色规范1. 字体选用清晰易读的字体,避免使用过小或过大的字号。

2. 统一使用统一的字号和字体间距,以保持整体的一致性。

3. 色彩风格可以根据不同软件或品牌进行选择,但要保持一致。

4. 避免使用过多的颜色,以维持整体的简洁和清晰度。

三、交互规范1. 界面元素的响应式速度要快,不要出现卡顿或延迟。

2. 增加交互反馈,例如按钮点击有点击效果,可以提高用户的操作体验。

3. 合理安排界面元素的位置,提高用户的使用便利性。

4. 提供友好的错误提示,及时告知用户操作错误或异常情况。

四、功能规范1. 功能的设计要符合用户的习惯和预期,避免过于复杂或过于抽象。

2. 功能的命名要准确简洁,避免使用模糊的词汇或缩写。

3. 功能之间的交互要逻辑清晰,避免出现混乱或冲突。

4. 提供详细的帮助文档或使用指南,方便用户了解功能的使用方法和注意事项。

五、安全规范1. 用户的个人信息应保持机密性,不能被未授权的人访问或获取。

2. 使用加密技术保护用户的数据传输安全性。

3. 及时修补软件的安全漏洞,确保用户在使用过程中不受到任何攻击。

六、性能规范1. 优化软件的加载速度,尽量减少用户的等待时间。

2. 合理使用资源,避免过多占用内存或处理器资源。

3. 适当使用缓存技术,提高软件的响应速度和效率。

4. 定期进行软件优化,提高整体性能和稳定性。

总结:以上是PC端规范的一些常见要求,这些规范可以帮助开发人员提高开发效率和用户体验。

但需要注意的是,该规范也需要根据实际情况进行灵活应用,以满足特定需求。

软件开发标准规范之总体设计专项方案模板

软件开发标准规范之总体设计专项方案模板

一.引言1.1编写目标本文档作为***和XXXXXXXXXX企业之间就***建立XXXX司(局或单位)XXXXXXXXXX系统需求了解达成一致共识基础文件,作为双方界定项目范围、签定协议关键基础,也作为本项目验收关键依据。

同时,本文档也作为***XXX后继工作开展基础,供双方项目主管责任人、项目经理、技术开发人员、测试人员等了解需求之用。

1.2适用范围本文档适适用于全部和本项目相关软件开发阶段及其相关人员,其中:***方面项目责任人、企业方项目经理、技术开发人员(包含分析人员、设计人员、程序人员)、测试人员应关键阅读本文档各部分,其它人员可选择性阅读本文档。

1.3文档概述本文档关键描述了XXXXXXXXXX系统项目标软件总体设计思绪。

本文档首先从业务背景、系统功效、运行环境等方面概要描述系统,其次从设计标准、功效设计、数据结构设计等方面描述系统总体设计情况,然后深入具体描述系统技术实现策略、项目实施和待确定问题。

1.4参考资料[列出本文参考文件清单,包含出版单位、作者、版本、日期等信息。

]示范:―――仅供参考,不含有任何实质性内容。

《XXX总体需求书》(XXX单位XXX提供)《XXX需求调研汇报》作者:XXX《设计模式》XXXXXX出版社《UML用户指南》XXXXXXX出版社1.5术语、定义和缩写[列出本文档所包含专业术语、缩写词及相关定义。

定义全部必需术语,方便读者能够正确地解释软件需求规格说明,包含词头和缩写。

你可能期望为整个企业创建一张跨越多项项目标词汇表,而且只包含特定于单一项目标软件需求规格说明中术语。

]示范:―――仅供参考,不含有任何实质性内容。

1)OLTP:On-line Transaction Processing,联机事务处理。

2)OLAP:On-Line Analytical Processing,联机分析处理;是使分析人员、管理人员或实施人员能够从多角度对信息进行快速、一致、交互地存取,从而取得对数据更深入了解一类软件技术。

华为软件开发规范

华为软件开发规范

华为软件开发规范软件开发规范1 排版¹1-1:程序块要采用缩进风格编写,缩进的空格数为4个。

说明:对于由开发工具自动生成的代码可以有不一致。

¹1-2:相对独立的程序块之间、变量说明之后必须加空行。

示例:如下例子不符合规范。

if (!valid_ni(ni)){... // program code}repssn_ind =仅供内部使用2ssn_data[index].repssn_index;repssn_ni = ssn_data[index].ni;应如下书写if (!valid_ni(ni)){... // program code}repssn_ind =ssn_data[index].repssn_index;repssn_ni = ssn_data[index].ni;¹1-3:较长的语句(>80字符)要分成多行书写,长表达式要在低优先级操作符处划分新行,操作符放在新行之首,划分出的新行要进行适当的缩进,使排版整齐,语句可读。

示例:perm_count_msg.head.len = NO7_TO_STAT_PERM_COUNT_LEN+ STAT_SIZE_PER_FRAM * sizeof( _UL );仅供内部使用3仅供内部使用4仅供内部使用5}for (i = 0, j = 0;(i < first_word_length) && (j <second_word_length);i++, j++){... // program code}¹1-5:若函数或过程中的参数较长,则要进行适当的划分。

示例:n7stat_str_compare((BYTE *) & stat_object,(BYTE *) & (act_task_table[taskno].stat_object),sizeof (_STAT_OBJECT));n7stat_flash_act_duration( stat_item, frame_id *STAT_TASK_CHECK_NUMBER+ index, stat_object );¹1-6:不允许把多个短语句写在一行中,即一行只写一条语句。

软硬件开发流程与规范标准

软硬件开发流程与规范标准

0目录0目录21概述31.1硬件开发过程简介3硬件开发的根本过程3硬件开发的规化31.2硬件工程师职责与根本技能4硬件工程师职责4硬件工程师根本素质与技术42软硬件开发规化管理52.1硬件开发流程5硬件开发流程文件介绍5硬件开发流程详解52.2硬件开发文档规9硬件开发文档规文件介绍9硬件开发文档编制规详解92.3与硬件开发相关的流程文件介绍12项目立项流程:12项目实施管理流程:12软件开发流程:12系统测试工作流程:13部验收流程133附录一. 硬件设计流程图:134附录二. 软件设计流程图:145附录三. 编程规151概述1.1硬件开发过程简介1.1.1硬件开发的根本过程硬件开发的根本过程:1.明确硬件总体需求情况,如CPU 处理能力、存储容量及速度,I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路〔厚膜等〕要求等等。

2.根据需求分析制定硬件总体方案,寻求关键器件及电路的技术资料、技术途径、技术支持,要比拟充分地考虑技术可能性、可靠性以及本钱控制,并对开发调试工具提出明确的要求。

关键器件索取样品。

3.总体方案确定后,作硬件和单板软件的详细设计,包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB 布线,同时完成发物料清单。

4.领回PCB 板及物料后由焊工焊好1~2 块单板,作单板调试,对原理设计中的各功能进展调测,必要时修改原理图并作记录。

5.软硬件系统联调,一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合,特殊的单板〔如主机板〕需比拟大型软件的开发,参与联调的软件人员更多。

一般地,经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整,需第二次投板。

6.部验收及转中试,硬件项目完成开发过程。

1.1.2硬件开发的规化硬件开发的根本过程应遵循硬件开发流程规文件执行,不仅如此,硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等,必须遵照相应的规化措施才能到达质量保障的要求。

这主要表现在,技术的采用要经过总体组的评审,器件和厂家的选择要参照物料认证部的相关文件,开发过程完成相应的规定文档,另外,常用的硬件电路〔如ID.WDT〕要采用通用的标准设计。

制定软件平台开发标准

制定软件平台开发标准

制定平台开发标准一、需求分析在平台开发中,需求分析是至关重要的第一步。

这涉及到对平台目标、功能、性能和其他相关要求的全面理解。

在需求分析阶段,应收集并整理用户需求,并确保所有利益相关者对需求的理解保持一致。

同时,对于复杂的需求,需要进行分解,将其划分为更小、更易于管理和理解的任务。

二、技术选型技术选型是平台开发的关键环节,它决定了平台的可扩展性、性能和安全性。

在选择技术时,需要考虑平台的负载、数据量、用户规模和业务场景等因素。

同时,还需要考虑技术的成熟度、社区支持、学习曲线和开发成本等因素。

在技术选型中,应选择适合当前需求和未来发展的技术栈。

三、架构设计架构设计是平台开发的核心环节,它决定了平台的整体结构和性能。

在架构设计中,应考虑平台的可扩展性、可用性、高性能和安全性等因素。

同时,还需要考虑数据存储、数据处理、数据传输和业务逻辑等方面的设计。

在架构设计中,应遵循模块化、松耦合和高内聚等原则,以便于维护和升级。

四、接口定义接口定义是平台开发的重要环节,它决定了平台的功能和可用性。

在接口定义中,应明确接口的功能、输入输出参数、请求响应模型和错误处理机制等信息。

同时,还需要考虑接口的安全性和性能等因素。

在接口定义中,应遵循标准化和规范化原则,以便于其他系统集成和互操作。

五、编码规范编码规范是平台开发的基本环节,它决定了代码的可读性、可维护性和可扩展性。

在编码规范中,应明确代码的命名规则、缩进风格、注释规则和代码结构等信息。

同时,还需要考虑代码的安全性和性能等因素。

在编码规范中,应遵循简洁明了、易于理解和易于维护的原则。

六、测试流程测试流程是平台开发的重要环节,它决定了平台的性能和稳定性。

在测试流程中,应进行单元测试、集成测试和系统测试等不同类型的测试。

同时,还需要考虑测试用例的编写、执行和跟踪等方面的管理。

在测试流程中,应遵循全面覆盖、准确反映和及时反馈等原则,以便于及时发现和解决问题。

七、部署上线部署上线是将平台从开发环境部署到生产环境的关键环节。

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软件开发规范Software Development SpecificationVersion: V1.0Date: 2010-06-22Prepared byDocument Revision History文档修订记录Table of Contents目录1Introduction 简介51.1Purpose 目标51.2Scope 范围61.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语,缩略词61.4References 引用71.5Overview 文档组织7 2The Overall Description 概述82.1Software Development Organizing 开发团队组织结构82.2Project Base Process 项目基本流程92.3CMM Base Process CMM基本过程102.3.1SCM软件配置管理102.3.2SPP 计划策划122.3.3SPTO项目追踪162.3.4PR同行评审182.3.5SQA质量保证192.4SDLC 生命周期选择202.5Development Process 开发过程212.5.1Development Phase 开发阶段212.5.2Phase Product 阶段制品222.6Role Duty 角色职责232.7Constraints 限制24 3Specific Requirements 详细描述253.1Precondition 前提253.1.1SCM配置库253.1.2Test Environment 测试环境263.2Development Control Process 开发控制流程273.2.1项目启动和策划阶段273.2.2需求分析、设计、编码阶段273.2.3提交测试阶段283.2.4生产发布、终测283.2.5发布后问题反馈修改过程293.3TSP 团队软件过程303.3.1会议组织303.3.2沟通问题303.3.3代码走查303.3.4其它313.4PSP 个人软件过程313.4.1工作原则313.4.2日常工作313.4.3DE 开发工程师323.4.4SCME 配置管理员333.4.5DBA 数据库管理员333.4.6Deployer 发布人员34 4Tool Specification 工具规范344.1通用工具344.2计划344.3需求分析354.4设计354.5编码354.6测试36 5Documents 文档375.1项目管理文档375.1.1项目策划375.1.2项目追踪375.1.3质量保证375.1.4项目终止375.2开发过程文档375.2.1软件配置管理375.2.2会议管理385.2.3计划跟踪385.2.4评审管理385.2.5质量管理385.2.6测试过程385.2.7问题解决过程395.2.8其他39 6Appendix 附录396.1易于理解的代码396.2Log输出391Introduction 简介一个成熟稳定的组织或者团队,能够减少风险,经常地成功地达成目标。

成功的含义是:按时、预算内【即符合成本要求】、符合质量要求。

换言之,成熟稳定的团队,能够避免以下问题:➢组织方面出现问题➢对需求缺乏管理➢缺乏计划和控制➢估算错误同时,还要在以下几个方面做得比较出色:➢人员调度与工作安排➢工作量估计➢预算管理➢责权分配与平衡➢执行与监控➢沟通本文档是软件开发规范,力求使团队打下一个良好的基础,以便逐步成长为成熟稳定的团队。

团队需要一个逐步标准、规范的开发过程,在这个过程中,团队得到锻炼,成员能力得到提高,风险得到控制。

主要内容是:➢定义软件开发的流程;➢定义软件开发的文档格式;➢定义涉及的角色;➢定义涉及的信息;➢描述开发流程;1.1Purpose 目标本文档的目标是:➢统一软件开发团队的流程、文档;➢促进团队成员的沟通,减少误解;➢促使程序员书写易维护的代码;➢提高代码编写效率;➢使每个成员成为一个高效的程序员;1.2Scope 范围本文档,包含:➢项目管理的流程;⏹项目策划⏹项目追踪⏹配置管理⏹质量保证⏹同行评审➢涉及文档;⏹项目计划mpp⏹需求规格说明书SRS⏹Delphi估算⏹项目状态报告⏹配置库样式⏹CheckList⏹评审表⏹变更申请表➢开发工具的规范;⏹数据库设计工具⏹功能设计工具⏹IDE⏹配置工具1.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语,缩略词➢SPP 项目策划Software Project Planning➢SPTO 项目追踪Software Project Tracking & Oversight➢SCM 配置管理Software Configuration Management➢SQA 质量保证Software Quality Assurance➢PR 同行评审Peer Review➢BaseLine 基线➢SCCB 软件配置控制委员会Software Configuration Control Board ➢CR 变更请求Change Request➢SDLC 软件开发生命周期Software Development Life Cycle➢RUP 统一开发过程Rational Unified Process➢XP 极限【敏捷方法】eXtreme Programming➢TDD 测试驱动Test Driven Development1.4References 引用《CMM2》《CMM3》1.5Overview 文档组织本文档主要分为四大部分:➢概述;描述了团队组织开发过程的高层视图;➢TSP和PSP;按照团队和个人描述流程规范;➢工具规范;描述了开发工具的详细规范;➢文档;涉及的文档格式;2The Overall Description 概述本部分是开发团队开发过程的高层描述。

它描述了开发过程规范的背景,用来和所有涉及各方就基本过程达成共识。

2.1Software Development Organizing 开发团队组织结构说明:表示公司的行政部门表示公司的逻辑部门实线表示参加产品实现的组织和人员(不表示所属关系)虚线表示工作的汇报关系,如SQAE向SQA经理汇报。

2.2 Project Base Process 项目基本流程基本流程说明:➢ 项目启动: 本阶段主要是进行可行性分析,定义项目,识别需求;➢ 制定计划: 本阶段主要是计划策划,估算工作量,制定具体的可执行的计划; ➢ 计划实施: 本阶段主要是实施计划,完成计划中的各项任务,报告计划状态; ➢ 项目终止: 计划执行完毕,总结项目;投入力量项目定义 制定计划 计划实施 项目终止2.3CMM Base Process CMM基本过程基本过程说明:➢SCM:软件配置管理,所有活动的基础,一切制品必须放入配置库;➢SPP:软件项目策划,估算工作量,制定详细计划【项目的制定计划阶段】;➢SPTO:项目追踪,报告项目状态,评估并更新计划【项目的计划实施阶段】;➢PR:同行评审,进入基线的前提条件,降低风险,提高质量的有效手段;➢SQA:质量保证,预防风险的有效手段;2.3.1SCM软件配置管理配置管理主要解决:➢版本➢变更2.3.2SPP 计划策划计划策划的核心是工作量估算2.3.3SPTO项目追踪2.3.4PR同行评审2.3.5SQA质量保证2.4SDLC 生命周期选择当前比较成熟稳定的SDLC是:➢WaterFall➢RUP➢XP其中:RUP和XP是迭代式开发过程,风险是可控的。

➢RUP的优点是过程清晰、文档齐全,但是过于庞杂,比较适合大规模的团队;➢XP的优点是过程简洁、推崇简单,但是不注重文档,难于交接,适合小规模团队。

对于中等规模的团队来说,应该基于RUP和XP,进行裁剪,找到适合的SDLC:➢SDLC的核心是:迭代式和TDD➢从全局看:⏹Use-Case Driven用例驱动⏹基于Architecture⏹迭代和递增的➢从微观看:⏹TDD测试驱动⏹ReFactor重构⏹Pair结对编程2.5Development Process 开发过程2.5.1Development Phase 开发阶段➢需求分析阶段⏹需求收集⏹需求总结➢总体设计阶段⏹总体架构⏹部署模型➢概要设计阶段⏹模块划分⏹数据库设计➢详细设计阶段⏹具体实现➢编码阶段⏹测试用例⏹Coding⏹单元测试➢测试阶段⏹测试用例⏹测试⏹修正➢发布阶段⏹安装测试⏹安装系统⏹维护2.5.2Phase Product 阶段制品➢需求阶段⏹SRS:需求规格说明书➢总体设计阶段⏹总体设计说明书➢概要设计阶段⏹HLD:概要设计说明书⏹DB:数据库设计⏹DFD:数据流图⏹UI:用户界面➢详细设计阶段⏹DD:详细设计说明书➢编码阶段⏹Test Case:测试用例⏹Coding:源代码⏹UT Test Result:单元测试报告➢测试阶段⏹Test Task:测试任务书⏹Test Case:测试用例⏹Test Result:测试报告⏹Test Approvals:测试总结➢发布阶段⏹发布申请书➢2.6Role Duty 角色职责2.7Constraints 限制3Specific Requirements 详细描述本部分按照角色划分详细描述开发过程。

3.1Precondition 前提3.1.1SCM配置库➢目录结构⏹开发库:开发工作区文档和代码◆项目文档●项目启动●项目策划●项目计划●项目报告◆开发文档●需求●设计●测试◆代码●代码目录◆参考资料●客户资料等等⏹基线库:评审通过后的文档◆《文档同开发库》⏹测试库:测试代码和测试发布包◆文档●计划●用例●测试报告◆代码●版本1●版本2◆参考资料⏹产品库:测试通过后的文档和代码◆项目交付制品●项目总结●验收报告●。

◆项目产品●版本1●版本2➢权限⏹测试库:◆测试人员可以读写◆其它人员只能读,不能增加、修改和删除◆⏹基线库:只能增加,不能删除和修改⏹产品库:只能增加,不能删除和修改⏹开发库:3.1.2Test Environment 测试环境➢测试需要一个独立的环境⏹DB独立⏹FTP等资源独立⏹Pass9等外部系统独立➢最好是一个单独的局域网环境,完全和开发分开⏹开发是172.18.0.0环境⏹测试是192.168.0.0环境➢每次测试,应当是一个完整的测试过程⏹安装系统◆DB◆Web◆AppServer◆Client◆其它⏹配置系统◆DB配置◆AppServer配置⏹系统初始化◆清除所有历史数据◆执行初始化脚本,插入初始数据⏹测试系统3.2Development Control Process 开发控制流程3.2.1项目启动和策划阶段本阶段的关键是定义项目、估算工作量和制定详细计划。

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