材料定价单(3)

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工程预结算编制审核管理规定

工程预结算编制审核管理规定

工程预结算编制审核管理规定为加强对工程预结算编制审核工作的管理,明确预结算编审依据、编审时限、成果文件及相关资料的具体要求,规范工作流程,确保工作顺利高效完成,以达到准确合理确定工程造价的目的。

特制订本管理规定。

一、预算工作管理要求1、施工图预算编制的依据以工程施工合同、施工图及设计说明文件、(设计交底)图纸会审记录、经监理及建设方审核后批准的施工组织设计或施工方案、现行施工及验收规范、设计选用的(通用)标准图集、发包方下发的交楼装修标准或营造做法、发包方施工界面划分通知、甲供材料及设备和甲方指定分包工程明细、现行相关造价管理法规以及经发包方确认的其它有关资料等作为编制依据。

2、施工图预算成果文件要求(1)预算成果文件内容:预算书(含分部分项及措施项目工程造价汇总表)、主要工程量计算书(含钢筋料表)、单位工程造价(比例)分析表以及必要的说明文件和经甲方确认的编制依据文件。

(2)预算成果文件格式:纸质版一式两份;电子版一式一份(编制依据文件除外)。

3、预算编制时限(提交时间要求)别墅类(含多层住宅)施工图齐备会审后二十五天内提交;(小高层)高层公寓类,施工图齐备会审后四十五天内提交;会所、商业中心、幼儿园、学校等公建配套类,施工图纸齐备会审后三十五天内提交。

(预算提交时间具体要求以合同约定为准)二、结算工作管理要求1、工程结算编制的依据以工程施工合同、单位(或分部分项)工程质量验收合格证明文件、竣工图、设计变更通知或技术核定单、图纸会审记录、经批准实施的施工组织设计(或施工方案)、经备案的施工现场签证单、甲方下发(或签认)的工作联系单及材料设备定价(定品牌)单或核价单、甲供材料设备明细及设备移交确认单、工程实际选用的通用(或标准)施工图集、建设物价等主管部门现行有关定价调价文件、合同违约索赔记录和其它甲方认可的相关资料等为编制依据。

2、工程结算文件要求(1)结算资料需包含以下内容a.封面:封面及装订要求采用“天津市城市建设档案馆制”统一样式装订立卷,需加盖编制单位公章)b.工程项目竣工结算资料清单(目录)c.竣工结算申请书:施工方及甲方有效签字的结算申请表,其中:甲供材或甲分包工程另需总承包单位签字的确认意见d.工程竣工验收合格证明文件(建设行政主管部门备案后,甲方组织的各单位验收合格证明文件)e.工程保修承诺书f.工程移交证明文件g.甲供材料设备明细及设备移交确认单(如有)h.全套施工/供应合同(含合同附件)i.经甲方审定的施工组织设计j.图纸会审记录、设计变更通知单(包含经签认的变更图纸)、技术核定单、经甲方签认并备案的施工现场签证单。

材料调差合同范本

材料调差合同范本

材料调差合同范本《材料调差合同》甲方(购货方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________乙方(供货方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________鉴于甲方因[具体项目名称]需要向乙方采购[材料名称]等材料,为明确双方在材料价格调整方面的权利和义务,根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,经双方友好协商,达成如下协议:一、材料品种及规格1. 甲方所需材料的品种、规格、型号等详细信息见附件一《材料清单》。

2. 乙方应按照甲方要求的品种、规格、型号等提供材料,并保证材料的质量符合国家及行业标准。

二、材料价格及定价方式1. 双方约定,本合同签订时材料的基准价格为:[具体价格及单位]。

该基准价格作为计算材料调差的基础。

2. 材料价格的定价方式为:[详细说明定价方式,如市场价格、政府指导价、厂家报价等]。

三、材料调差的条件及范围市场价格波动超过[约定的百分比或金额];国家政策调整导致材料价格发生重大变化;不可抗力等不可预见、不可避免的因素导致材料价格大幅上涨或下跌。

2. 材料调差的范围仅限于本合同约定的材料品种及规格。

四、材料调差的计算方法1. 材料调差金额 = (调整后的材料价格基准价格)× 材料数量2. 调整后的材料价格以[具体的价格依据,如权威机构发布的价格指数、市场调研数据等]为准。

五、材料调差的确认与支付1. 乙方应在材料价格调整发生后的[约定时间]内,向甲方提交材料调差申请及相关证明材料。

2. 甲方应在收到乙方申请后的[约定时间]内进行审核,并与乙方协商确认调差金额。

3. 双方确认材料调差金额后,甲方应在[约定的支付时间]内将调差款项支付给乙方。

材料购销合同电子版(6篇)

材料购销合同电子版(6篇)

材料购销合同电子版甲方:_____乙方:_____本着诚实守信、公平公正、互惠互利的原则,根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,经甲、乙双方友好协商,就甲方向乙方采购中药原药材,明确双方权利和义务,特制订本合同以下条款:一、订购原药材数量与价格(可另附清单)二、质量商定标准:□符合《中国药典》版一部标准;□部颁标准;□样品为准。

三、付款结算方式:原药材运到甲方后,经甲方验收入库、取样质量检验合格后,凭甲方开具的验收单据45天内付款。

四、交货地点:_____公司仓库。

运费由乙方负担。

五、供货时间:乙方在收到甲方订单后,须在____天内将货物送至合同指定地点。

六、双方的权利和义务:(一)、甲方的责任和义务1、因甲方业务调整采购合同的,须提前一个星期通知乙方,修订采购计划。

2、如乙方提供的货物不符合合同要求,甲方有权拒收货物或采取降级降价处置。

(二)、乙方的权利和义务:1、乙方须以签订的合同条款,如期将原药材运至合同规定的地方。

如乙不能如期交货的,需提前一个星期通知甲方,如未提前告知的,影响甲方正常的生产经营的,乙方将按所签订合同货物款的3%支付甲方违约金。

2、如乙方提供的货物不符合合同要求,同意甲方有权拒收货物或采取降级降价处置。

3、因_____场价格调整,需要调整供货价格,乙方须提前一个星期通知甲方。

(三)双方共同协定1、每次下达采购订单合同时,当质量标准无法确定的,以甲方提供的原药材样品为执行的质量标准,并一式两份,由甲乙双方共同保管。

2、货到甲方处,甲方必须在两星期内出具质量报告,如未出具质检报告的,视为甲方确认验收合格;特别情况双方协定。

3、经质检不合格的原药材,乙方必须无条件退货,甲方可以代为保管,因保管不当产生的质量问题,甲方不承担任何责任。

4、因合同产生的异议或纠纷,按合同条款和法规处置。

七、合同执行期限:____年____月____日起至____年____月____日止。

材料购销合同模板(8篇)

材料购销合同模板(8篇)

材料购销合同模板甲方:_____ 乙方:_____委托代理人:_____ 委托代理人:_____ 联系地址:_____ 联系地址:_____ 联系电话:_____ 联系电话:_____ 开户行:_____ 开户行:_____ 账号:_____ 账号:_____ 根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规之规定,买卖双方经过协商,确认根据下列条款订立合同,以资共同遵照执行。

一、材料基本情况1、材料名称:_____2、材料规格:_____3、材料品种:_____4、材料数量:_____5、材料单价:_____二、质量保证及质量事故责任的承担1、技术要求:乙方保证为甲方提供的货物完全符合国家的相关法律法规以及环保等要求,并符合甲方的特殊技术要求(如果有),并使用在有效期内、性能良好的原材料制作而成。

货物出厂之前经严格检验,包装方式良好,可以避免一般装卸引起的零部件不良。

2、质量事故:若乙方所供货物发生质量责任事故,从而导致甲方被第三方索赔或遭受国家机构处罚,经双方或技术监督部门或其它权威机构认定是乙方的责任,则应由乙方承担给甲方造成的全部经济损失。

三、产品包装1、有原厂包装的,按原厂包装标准;2、没有原厂包装的,按乙方包装标准进行包装。

四、订单及交货1、订单:乙方具体供货的品名、货物型号、数量、供货时间及商标以甲方的书面订单为准,乙方应在十二小时内或甲方订单之上要求的期限内确认或反馈意见,超期未确认或未反馈视同不接受甲方订单;但是若无正当理由,乙方不得拒绝接受订单。

2、交货:除非双方另有明确约定按双方约定方式交货,乙方应按甲方订单规定的数量、时间准时送货至甲方所在地或甲方指定地并承担由此产生的运费。

五、验收1、乙方送货后合理期限内或在甲方到乙方提货时,双方按照已经确定封样的样品或双方协商确认的质量标准、图纸及双方同意的技术要求进行验收。

2、甲方对乙方供货验收不合格,应及时通知乙方,乙方应在接到通知一天内或双方另行协商确定的时间内将不合格品取回并同时向甲方交付同等数量的合格品,乙方不得将不合格品混在以后任何一批次的货物中提供给甲方。

工程物资供应确价函

工程物资供应确价函

时间:202x.4.12及付款时间:物资送达项目后,无质量问题,项目应在供货(收货)手续上签字盖章。

3、项目部应在各厂(商)家报价中确定采购价和结算方式,最长付款期限为三个月,超过三个月不支付货款的按集团 号文件执行,供方可停止供货,拒不支付的申请集团资金结算中心执行清算(按集团 号文件中(逾期责任)执行)。

此工程(联系人: ,电话: 。

纪检监督电话: 电话: , 电话: )价格确认人签字(盖章):价格确认人联系方式:某集团物流公司供应物资确价函收件单位: 某公租房工程项目一组团(某城建集团公司 ) 收件人: 电话/传真:某集团物流公司联系人: 电话/传真: 负责人: 电话按约定的物资供应协议定价原则,双方签字确认如下价格: 此批材料未成批量计划,因工期紧,所以目前按甲方指定品牌进行比价采购 共1页xx时间:202x.4.12及付款时间:物资送达项目后,无质量问题,项目应在供货(收货)手续上签字盖章。

3、项目部应在各厂(商)家报价中确定采购价和结算方式,最长付款期限为三个月,超过三个月不支付货款的按集团 号文件执行,供方可停止供货,拒不支付的申请集团资金结算中心执行清算(按集团 号文件中(逾期责任)执行)。

此工程(联系人: ,电话: 。

纪检监督电话: 电话: , 电话: )价格确认人签字(盖章):xx价格确认人联系方式:某集团物流公司供应物资确价函收件单位: 某公租房工程项目一组团(某城建集团公司 ) 收件人: 电话/传真:某集团物流公司联系人: 电话/传真: 负责人: 电话xx时间:202x.4.12某集团物流公司供应物资确价函收件单位: 某公租房工程项目一组团(某城建集团公司 ) 收件人: 电话/传真:及付款时间:物资送达项目后,无质量问题,项目应在供货(收货)手续上签字盖章。

3、项目部应在各厂(商)家报价中确定采购价和结算方式,最长付款期限为三个月,超过三个月不支付货款的按集团 号文件执行,供方可停止供货,拒不支付的申请集团资金结算中心执行清算(按集团 号文件中(逾期责任)执行)。

无价材料定价方案

无价材料定价方案

无价材料定价方案
为贯彻落实XX月XX日XXX工程指挥长会议精神,规范工程项目建设管理,合理确定组价材料,有效控制工程建设投资,确保采购质量,特制定本方案。

一、定价采购对象
施工图预算编制过程中,XX县、XX市两级均没有材料信息指导价的材料或设备、苗木等。

二、定价小组成员
领队组长:xxxx(县住建局)
副组长:xxxx(县城发集团)
主要成员:xxxx(县财政局)
xxxx(项目公司)
xxxx(监理单位)
xxxx(跟审单位)
xxxx(总承包单位)
注:定价小组除上述人员外还包含各单位指派的相关工作人员。

各成员单位参与人数至少为一人。

三、定价采购方案
1、定价采购原则
(1)秉着公平、公正、公开的原则,定价过程中相关单位应按PPP合同要求,派人共同参与,相互监督。

(2)单种类材料批量预估总额低于10万的,根据实际情况由定价小组商定单价;单种类材料批量预估总额高于10万的,由定价小组到拟采购的无价材
料潜在主要市场区域进行市场定价、调查,确认无价材料预算价格。

(3)定价市场尽可能就
(4)由定价小组根据组价材料定价清单表进行讨论分析,认为需要再次定价的,组织人员再次进行定价,形成最终的组价材料清单。

3、组价材料定价
组价材料清单以所得定价中最低报价作为拟定单价,并最终报至xxxxx指挥部批复后确定,材料最终单价应在市场定价基础上考虑财评下浮率等因素。

原料采购定价管理制度

原料采购定价管理制度

原料采购定价管理制度一、总则为规范公司原料采购定价管理行为,保障公司资金利用效率和经济利益最大化,特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有原料采购活动,包括但不限于原材料、辅料和包装材料等。

三、原料采购定价原则1. 市场公开透明原则:原料采购定价应以市场价格为基准,确保价格的公开透明,禁止任何非法独占、串通行为。

2. 价格合理公平原则:原料采购定价应遵循价格合理、公平公正的原则,保障供应商和公司的合法权益。

3. 利润可控原则:原料采购定价应合理控制利润水平,避免过高的定价导致产品成本增加,影响企业竞争力。

4. 质量第一原则:原料采购定价应以产品质量为核心,确保选用原材料质量符合标准,尽量避免因价格低廉而牺牲产品质量。

四、原料采购定价流程1. 询价阶段:采购部门根据生产需求和质量要求,向符合条件的供应商发送询价函,要求对产品规格、价格等进行报价。

2. 报价比对:采购部门收到供应商的报价后,进行比对分析,选取性价比高的供应商,排除高价或低价出现异常情况。

3. 定价协商:采购部门与供应商进行价格协商,根据市场行情、产品质量、交易方式等因素确定最终的定价方案。

4. 合同签订:双方商定的定价方案写入合同中,并签署生效,明确价格、质量、数量、交货期等具体事项。

五、原料采购定价管理1. 定价审批:当涉及到重要原料采购或价格较高的情况,需经公司领导或相关部门的审批批准后方可执行。

2. 定价调整:原料价格波动较大时,采购部门应及时根据市场情况调整价格,确保公司利润水平不受影响。

3. 价格监控:采购部门需对市场价格进行不间断监控,及时了解市场动态,避免价格波动给公司带来损失。

4. 定价记录:采购部门应建立完善的定价记录系统,及时记录相关信息,以备审计和监管。

六、责任约束1. 供应商责任:供应商应按约定的价格和质量标准供货,如有违约行为,将承担相应的责任。

2. 采购部门责任:采购部门应遵守相关法律法规和公司规章制度,保证定价行为的合法合规。

2020年(定价策略)部分设备材料安装价格表.

2020年(定价策略)部分设备材料安装价格表.
11.0M
67.50
67.30
67.10
自动扶梯
玻璃直扶手
室外型
KLT30° -M
3.0M
27.50
27.30
27.10
11.0M
61.00
60.80
60.60
KLT30° -M
3.0M
34.00
33.80
3.60
11.0M
74.00
73.80
73.60
三、风 机
1、武汉万丰得暖通工程有限公司
规格及型号
TLE-400
2014.00
THLE-200
1116.00
THLE-800
7697.00
TLE-450
2350.00
THLE-225
1174.00
THLE-900
9279.00
TLE-500
2977.00
THLE-250
1335.00
THLE-1000
12273.00
TLE-560
3504.00
THLE-280
KLP30° -K
3.0M
29.50
29.30
29.10
6.0M
38.50
38.30
38.10
自动扶梯
玻璃直扶手
室内M型
KLM35° -M
3.0M
19.50
19.30
19.10
6.0M
25.50
25.30
25.10
KLM30° -M
3.0M
20.50
20.30
20.10
7.0M
29.20
29.00
28.80
1250KG

甲指乙供材料、设备暂定价清单

甲指乙供材料、设备暂定价清单

附件:《甲指乙供材料、设备暂定价清单》
备注:
1.签订合同时,部分项目的规格尺寸、型号、品牌、外观、工艺等技术要求尚不清楚,须在预算包干价前且该工序施工前提前确定并完成核价定价工作;且甲方有权根据项目开发需要调整以上甲指乙供材料设备的项目内容,乙方理解且无任何异意,相关总承包管理及配合服务费亦不因此而调整。

2.上述甲指乙供材料设备的主材暂定价包括主材运送至工地并卸货落地至地面的所有费用(备注:砼预制构件厂家负责将预制构件运输至现场甲方或乙方指定地点,卸车由乙方承担),甲指乙分包工程暂定综合单价(或其他定价项目的固定综合单价)已包括人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、规费、税金等一切费用。

3.本附件所约定的材料与设备的“暂定价”均为含税价格,相应材料与设备的暂定价的扣除税率执行苏建价(2016)154号文,所需采保费已统一在《总承包管理及配合服务费报价表》中第2项中报价。

5.甲方年度战略合作品牌合作协议由甲方另行提供(仅提供与乙方相关部分,不提供全部)。

6.本表经双方盖章后生效, 若理解有误,以甲方、监理工程师下达的工程指令为准。

7.本项目施工过程中,所有涉及未定价及需定价的项目、材料设备等,乙方应及时要求甲方明确其规格尺寸、型号、品牌、外观、工艺等技术要求后,且须在该工序施工前至少提前90个日历日按甲方的格式要求提交须定价项目或定价材料清单,并附相关技术要求等文件。

甲方在收到该清单文件(须合格且完整有效)后在90个日历日内下发定价回复。

材料预算价格的确定

材料预算价格的确定
材料预算价格的确定
教学目的:熟练掌握材料预算价格的构成; 掌握材料预算价格各组成部分的确定; 掌握材料预算价格的综合确定。 熟悉单位估价表的内容。
教学重点:举例讲解材料预算价格各组成部分的确定。 教学难点:综合确定材料预算价格。
第三节 材料预算价格的确定
建筑工程材料从开采加工,制作出厂直至运输 到现场或工地仓库,要经过材料采购、包装、运 输、保管等过程。在这些过程中都要发生费用。
材料平均原价=∑供应量×单价/∑供应量
例1:某工地所需标准砖,由甲、乙、丙三地供应,数量和单价 如下表:
货源地
数量(千块) 出厂价(元/千块)
甲地
500
135
Байду номын сангаас
乙地
1000
132
丙地
700
137
求:标准砖的加权平均原价。 解:P=(135×500+132×1000+137×700)/(500+1000+700)
=134.27元/千块
二、销部门的手续费:
必须经过当地的物资部门或供销部门供应时附加的手续费。 一般按材料原价的比率确定。 例2:根据上例算出的加权平均原价,计算标准砖的供销部 门手续费(费率3%) 解:手续费=134.27×3%=4.03(元/千块)
三、包装费:
一般是按包装材料的出厂价格、正常的折旧摊销和因包 装发生的其它费用。
材料货源地
供应量
运费单价(元/千块)

500
20

1000
22

700
23
解:加权平均运费=(20×500+22×1000+23×700)/ (500+1700+700)

[2020年](定价策略)检测收费参考价格表精编

[2020年](定价策略)检测收费参考价格表精编

(定价策略)检测收费参考
价格表
泉州市建振工程技术有限公司
建筑材料检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
建筑材料检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
建筑材料检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
建筑材料检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
建筑材料检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
室内环境检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
门窗、幕墙、节能工程检测收费表(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)
泉州市建振工程技术有限公司
(福建省建筑工程质量检测与建材产品质量检测收费标准)。

结算资料审批表

结算资料审批表

施工单位工程名称
乙方单位
负责人及
联系电话合同编号合同造价工程累计付款金额工程累计付款比例工期质量等级
奖罚材料/设备采购方式(注明甲供、甲定乙购、乙供材料
工程施工范围合同内容增减
结算资料清单
1、 图纸(共 份):
2、 设计变更(共 份):
3、 签证(共 份):
4、 甲定乙购单(共 份):
5、 工程质量评定表(共 份):
6、 其它资料(共 份):结算资料组成
1、合同
2、工期质量评定表
3、报审结算书
4、施工组织设计
5、开竣工报告
6、竣工图
7、施工图8、设计变更9、现场签证10、报审计算书11、甲购材料清单12、材料定价单13、图纸会审纪要
备注以上资料必须按照要求提供详细的目录清单
经办人:经办人:
监理公司结算资料审批表
工程管理部
负责人:负责人:
经办人:
部门经理:经办人:
部门经理:
成本管理部
甲定乙购单(共 份):
工程质量评定表(共 份):其它资料(共 份):

清单

纪要

表单编号:。

集美区财政项目价格信息缺项材料选用定价表

集美区财政项目价格信息缺项材料选用定价表

集美区财政投融资建设项目价格信息缺项材料选用定价表
立项批复项目名称 项目基 本情况 建设单位主管部门 设计单位 序号 1 选用定 价情况 2 3 4 合计 一、设计单位意见: 二、代建单位意见: 三、建设单位意见: 四、建设单位主管部门意见 材料名称 主要规格参数、品牌 建设单位 施工单位 数量 单位 不含税单价(元) 小计(元) 技术性、经济性分析
经论证,技术性、经济性可行
立项批复文号 代建单位
经办人: 负责人:
年 年
月 月
日 日
经章:
经办人: 负责人: 单位公章:
年 年
月 月
日 日
经办人: 负责人: 单位公章:
年 年
月 月
日 日
单位公章:
注:1、单项材料总价20万元(含)以上且占该标段建安投资1%(含)以上的。应另附评审小组意见、缺项材料认定小组审查意见。 2、由建设单位主管部门负责价格信息缺项材料选用定价的,建设单位及建设单位主管部门均应填写意见。

材料预算价格的确定

材料预算价格的确定

例6:根据以下资料计算某工地标准砖的采购及保管费: 加权平均原价:134.27元/千块 供销部门手续费:4.03元/千块 运杂费:35.26元/千块 采保费率:3.5%
解:采保费=〔134.27+4.03+35.26〕3.5%=6.08元/千块 那么标准砖材料的预算价格: =〔134.27+4.03+35.26〕〔1+3.5%〕 =179.63元/千块
=21.86(元/千块)
②材料运输损耗计算:指运输和装卸搬运过程的合理损耗。
一般材料运输损耗=〔原价+供销部门手续费+调车费+包装费+装卸 费+运输费〕×运输损耗率
例5:根据以下资料计算某工地所需标准砖的运输损耗和运杂费
〔1〕加权平均原价 134.27元/千块
〔2〕供销部门手续费 4.03元/千块
4、运输费:
水泥市内运费
8.5元/t
水泥市外运费
25元/t
5、材料采购采保管费:
〔250+7.5+8.5+25〕×2%=5.82元/t
某工程仓库32.5级普通硅酸盐水泥供给价格及预算价格 为:
供给价格=250+25+7.5=282.50元/t
预算价格=〔282.5+8.5+5.82〕-3.5=293.32元/t
正确计算材料预算价格的意义: 建筑材料费在建筑安装工程预算造价中占有很大比重,材
料费一般占工程造价的60%~70%,约占直接费的85%。 预算定额中的材料费,是根据材料消耗定额和材料预算价
格计算的;另外材料预算价格也是建设单位,加工订货单位结 算其供给材料,成品及半成品价款的依据。
正确细致地编制材料的预算价格,有利于如实反映工程造 价、准确地编制根本建设方案和落实投资方案;有利于施工企 业、建设单位精打细算,改进管理;有利于工程招投标管理的 完善。

采购定价标准流程

采购定价标准流程

采购定价操作标准流程一、目的:每月按照规定时间对酒店所需耗用的各类原材料、消耗用品等进行规范的、系统的、及时的定价工作,使酒店购入各项原料物资价格合理。

二、范围:定价周期为蔬菜、海鲜、肉类、禽类、冰冻类、豆制品类、米面蛋类,半月定价一次(每月15日、30日);其它原料及物品一个月定价一次(每月30日)。

市场调查每月14日、28日早上7:30到达市场,或者不定期调查。

三、操作程序:市场调查确定供货商供货商报价议价定价1、每月8日、22日由财务部成本会计负责统一分类汇总采购的食品、物品报价清单(需补加上月新增品种),并交给各个供应商统一进行报价,主要项目为:每月8日蔬菜、海鲜、肉类、禽类、冰冻类、豆制品类、米面蛋类,22日干货类、调料类、物料类。

2、每月10日,25日,下午一点以前供应商将报价单统一交回(或传真)至财务部成本会计处,由成本会计整理到《产品报价表》中。

3、每月12日、26日,下午16点30分以前由采购主管会同使用部门完成预定价格(建议价)。

4、每月14日、28日下午16点30分以前采购主管与各供应商议价完成。

5、每月15日、30日下午16点30分以前由总经理、副总经理、财务经理、总厨、采购主管,依据市场调研询价及供应商报价并议价后,确定价格,定价单确定后,由采购主管、定价小组及供货商三方签字认可并复印给各使用部门,同时电子版给法定代表人。

6、对于购买未在报价范围内的原材料,采购部可根据此类原材料的使用程度来确定是否追加报价。

(原则上一个星期购买此类原材料三次以上就可追加报价),厨房也可根据经营需要提出预计可能会经常使用的原材料,采购部会提前发给相关供应商进行报价。

7、酒店自行购置的物品,采购人员接到申购单时,如是新产品应货比三家确定最低价格,在申购单上标明价格上报总经理审批同意确定价格后方可实施采购。

8、酒店购置长期物品和高档原材料应确立合作伙伴,制订长期合作协议,协议上制订的价格作为购置物品价格的依据。

材料询价方案

材料询价方案

材料询价方案材料询价方案为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理,合理确定组价材料,切实减少暂定价项目签证,有效控制工程建设投资,特申请材料询价。

本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程中,无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。

主要涉及材料范围有:部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。

建议询价、定价人员主要由财政局、XXX、XXX、会同XXX、监理单位、XXX组成。

组价材料询价、定价的方法以及程序:一、组价材料询价原则1.秉着公平、公正、公开的原则,询价过程中相关单位必须派人员共同参与,相互监督。

材料有询价单的需提供询价单,没有询价单的由项目预算单位负责记录。

2.询价市场尽可能找省内较大的材料市场,其次为市内或者县内的材料市场。

询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商(含3家)。

3.材料询价要求为到工地价,工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金,不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素。

二、组价材料询价程序1.根据设计要求,筛选主要材料,编制详细组价材料询价清单表,所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价。

2.根据清单表进行市场询价,并进行总结分析,确定材料价格。

3.询价方式:由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价;或发布询价讯息,吸引材料供应商主动报价。

4.根据详细组价材料清单表进行讨论分析,认为需要再次询价的,组织人员再次进行询价,形成最终的组价材料清单。

三、组价材料定价方法组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定,材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。

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