博物馆创优计划
博物馆策划方案
博物馆策划方案第1篇博物馆策划方案一、项目背景随着我国社会经济的快速发展，人们的精神文化需求日益增长，博物馆作为承载历史记忆、传承文化的重要场所，日益受到社会各界的关注。
为了充分发挥博物馆在文化传承、教育普及、旅游观光等方面的功能，提高博物馆的整体水平，特制定本策划方案。
二、项目目标1. 提升博物馆的展览质量，丰富展览内容，提高观众满意度。
2. 优化博物馆的运营管理，提高工作效率，降低运营成本。
3. 加强博物馆的文化传承与教育功能，提高社会影响力。
4. 促进博物馆与旅游产业的融合发展，提高经济效益。
三、策划内容1. 展览策划（1）主题定位：以博物馆的收藏特色为基础，结合地方文化特色，确定展览主题。
（2）展览内容：梳理博物馆藏品，挑选具有代表性、教育性、观赏性的展品，进行合理布局。
（3）展览形式：运用现代科技手段，如虚拟现实、增强现实等，丰富展览形式，提高观众体验。
（4）展览宣传：通过网络、报纸、电视等媒体，扩大展览影响力，吸引观众参观。
2. 运营管理（1）组织架构：设立博物馆领导机构，明确各部门职责，建立高效的管理体系。
（2）人力资源管理：制定招聘、培训、考核等制度，提高员工素质，优化人员配置。
（3）财务管理：建立健全财务管理制度，提高资金使用效率，降低运营成本。
（4）设备管理：加强博物馆设备维护与管理，确保设备正常运行，提高展览质量。
3. 文化传承与教育（1）教育活动：开展各类讲座、培训、实践活动，提高观众的文化素养。
（2）学术研究：加强博物馆学术研究，举办学术研讨会，提升博物馆的专业水平。
（3）文化交流：积极参与国内外文化交流活动，扩大博物馆的影响力。
4. 旅游产业融合（1）旅游产品设计：结合博物馆特色，开发旅游纪念品、文创产品等。
（2）旅游线路规划：与旅行社合作，设计博物馆旅游线路，提高游客参观体验。
（3）旅游宣传推广：通过线上线下渠道，加强博物馆旅游宣传，吸引游客参观。
四、实施步骤1. 调研与策划：对博物馆现状进行深入调研，明确策划方向，制定策划方案。
博物馆工作计划
博物馆工作计划一、背景介绍随着人们生活水平的提高，对于精神文化的需求也日益增加。
博物馆作为历史文化的重要载体，肩负着传承、弘扬、保护和展示民族文化的使命。
因此，制定一份详细且富有创新性的博物馆工作计划至关重要。
本计划旨在提高博物馆运营水平，增强文化影响力，为观众提供更好的参观体验。
二、目标设定1.弘扬民族文化，传承历史记忆；2.提高博物馆知名度，扩大影响力；3.增强观众参与度，提高满意度；4.优化运营模式，提高运营效率。
三、具体实施方案1.展览策划：（1）定期举办主题展览，涵盖历史文化、艺术、科技等领域；（2）策划专题展览，深入挖掘民族文化内涵；（3）加强与国内外博物馆合作，引进高质量的临时展览。
2.教育活动：（1）开展针对不同年龄段的科普教育活动，如亲子活动、学生研学等；（2）设立教育体验区，通过互动展示和多媒体手段增强观众参与度；（3）定期举办公益讲座，邀请专家学者进行文化解读和分享。
3.数字博物馆建设：（1）建立线上展览平台，通过3D建模技术呈现展品细节；（2）开发移动应用软件，提供导览、预约、在线教育等功能；（3）利用大数据和人工智能技术，实现观众画像分析和精准推荐。
4.营销推广：（1）制定全面的市场推广计划，利用社交媒体、广告、公关活动等多种渠道提高知名度；（2）与旅游机构合作，设计特色旅游线路，吸引更多游客参观；（3）建立会员制度，提供积分兑换、优惠券等福利，增加观众粘性。
5.内部管理：（1）完善各项规章制度，确保博物馆运营规范化、高效化；（2）加强员工培训，提高服务质量和专业素养；（3）优化空间布局和功能区划，提高参观舒适度和运营效率。
四、实施步骤与时间表1.第一季度：完成展览策划和场地布置，推出新展览；2.第二季度：开展教育活动，推出数字博物馆平台及相关功能；3.第三季度：加强营销推广，扩大博物馆知名度；4.第四季度：总结评估全年工作，为下一年度制定改进措施和新的计划。
五、预期成果与评估方法1.通过观众数量、门票收入等指标来衡量博物馆知名度和影响力的提高程度；2.通过观众满意度调查和在线评价数据来评估展览和教育活动的质量和观众参与度；3.通过数字博物馆的访问量和下载量来评估其受欢迎程度和推广效果；4.通过员工培训后的工作表现和内部管理效率来评估内部管理的完善程度。
古滇王国文化旅游名城博物院工程创优策划书
古滇王国文化旅游名城博物院工程创优策划书目录第一章总则 (2)1.1编制目的 (2)1.2编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章工程目标策划及分解 (2)3.1质量目标 (2)3.2目标策划思想 (2)3.3目标策划步骤 (2)3.4目标分解 (2)第四章工程创优组织保障 (2)4.1创优组织保障 (2)4.2工程其他创优保障 (2)4.3项目创优组织机构 (2)4.4项目创优控制程序 (2)第五章本工程特点、难点及保证措施 (2)5.1本工程特点、难点 (2)5.1.1工程测量放线 (2)5.1.2施工面积大、工期紧 (2)5.1.3地下室防水施工 (2)5.1.4坡屋面混凝土施工 (2)5.2本工程特点、难点保证措施 (2)5.2.1测量放线保证措施 (2)5.2.2施工面积大、工期紧保证措施 (2)5.2.3地下室防水混凝土施工保证措施 (2)5.2.4坡屋面混凝土施工保证措施 (2)第六章各分部分项主要质量控制措施 (2)6.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施 (2)6.2项目主要分部分项工程细部做法 (2)6.3常见质量问题的治理 (2)第七章本工程‘十项’新技术应用 (2)第八章项目主要质量管理活动策划 (2)8.1完善项目相关管理制度并狠抓制度落实 (2)8.2狠抓制度落实 (2)8.3项目主要质量创优活动 (2)第九章项目主要管理程序和管理措施 (2)9.1主要管理程序 (2)9.2技术管理程序 (2)9.3工程质量控制措施 (2)第一章总则1.1编制目的1.1.1为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成工程，根据国家、行业标准,以及设计单位、建设单位和上级单位的有关要求和规定，结合项目部实际情况，编制本策划。
1.1.2各级参建人员必须坚持‚安全第一、质量第一‛的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标准，确保工程质量。
博物馆开展争先创优工作方案
博物馆开展争先创优工作方案一、背景作为维护国家文化传承和推广的重要载体，博物馆承载着丰富的历史文化信息和人类智慧的结晶。
近年来，我国博物馆事业快速发展，取得了令人瞩目的成绩。
但与此同时，也面临着许多问题，如展览陈列、文物管理、服务水平等方面需要进一步提升。
因此，加强博物馆的争先创优工作，提升博物馆的影响力和竞争力具有重要意义。
二、目标争先创优工作的目标是：进一步加强博物馆的管理和服务能力，提升博物馆的展示水平和文化价值，增强博物馆的社会影响力和发展动力，实现博物馆事业的可持续发展。
三、具体措施1.优化展览陈列博物馆的展览陈列是其最重要的展示形式。
为了更好地展示文物和历史文化，需要注重展览策划和陈列设计。
博物馆开展争先创优工作的第一项任务就是加强对展览陈列的规划和设计。
要深入挖掘文物价值，根据其特性和历史背景，制定切实可行的展览方案，打造生动、形象、富有感染力的展览形式，以提升观众体验和学术价值。
2.加强文物管理博物馆作为文物保护和传承的重要基地，必须加强文物管理。
要从完善收藏和保管制度、加强文物鉴定和修复技术、建立文物安全保卫措施、规范文物展览和交流等方面入手，建立健全文物管理体系，保障文物安全与保护。
3.提升服务水平博物馆服务水平的高低对于博物馆的影响力和美誉度有着直接的关系。
因此，博物馆开展争先创优工作的一个重要目标是提升服务水平。
博物馆要在加强服务意识、提高服务质量、扩大服务范围等方面下功夫。
要加强对游客需求的了解，提供安全、便利、舒适的服务环境，深入挖掘文化内涵，为游客提供更多元化、知识性、体验性的服务项目和内容。
4.推动文博产业发展文博产业是博物馆可持续发展的重要支撑。
博物馆开展争先创优工作的另一个重要措施，是推动文博产业的发展。
博物馆可以通过开展文化衍生产品、推广文化旅游等多种方式，将博物馆与文化产业相结合，提升产业价值和社会效益，增强自身发展动力。
五、总结争先创优工作是博物馆发展的重要举措。
博物馆施工质量保证措施和创优计划
博物馆施工质量保证措施和创优计划博物馆施工质量保证措施和创优计划在工程开工前编制科学可行的质量计划和创优计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，制定详细的工程质量保证措施，配置高素质的质量管理人员和齐全的质量检测设备，针对本工程的特殊及关键工序编制相应的质量控制措施。
在工程施工过程中，全面贯彻ISO9001国际质量管理体系，按国家和某市地方标准进行施工过程控制和验收，确保工程质量目标的实现。
1.1工程质量目标质量等级：合格质量奖项：确保获得结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖及整体工程鲁班奖。
单位工程质量等级评价应达到优良。
1.2质量创优保证体系本工程的质量目标为合格，且达到结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖及整体工程鲁班奖的评审要求。
为确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。
1.2.1组织结构体系成立工程创优夺杯领导小组。
领导小组由项目经理、总工程师、各职能部门负责人、项目经理、项目总工程师及其它项目管理班子主要成员共同组成。
其组织机构体系见下图：1.2.2质量创优计划及质量控制点本工程的质量等级为合格，质量奖项为：确保获得结构长城杯金奖、建筑长城杯金奖及整体工程鲁班奖。
为确保目标的实现，根据本工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。
质量控制点的设置见下表：项目质量管理领导小组项目经理项目总工师生产副经理项目质量小组专业工程师各专业施工队兼职质检员专业分包质量小组工程部技术部质量部工程部技术部质量部商务部商务部控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程1设计交底图纸自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸技术文件自审记录设计交底各专业工程师了解设计意图提出问题图纸技术文件设计交底记录图纸会审各专业工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审图纸技术文件图纸会审记录制定施工工艺施工组织设计项目总工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸规范批准的施工组织设计控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证文件施工方案各专业工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸规范施工方案项目班子建设项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件现场布置施工平面生产经理及生产调度室水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证材料机具准备项目提出需用量计划商务部物资设备部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划施工准备材料选用及验收设备开箱检查各专业工程师动力部核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单产品说明书材料验收单控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证过程2材料验收各专业工程师物资设备部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料预算材料验收登记材料保管物资设备部分类存放、进帐、立卡设备材料计划进料单材料发放物资设备部核对名称、规格型号、合格证书材料预算领料单开工报告确认施工条件项目经理三通一平,人员上岗；设备材料，机具进场施工文件批准的开工报告控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程3技术交底各工种技术交底各专业工程师图纸规范操作规程图纸、评定标准交底记录工程处选择适应本工程施工项目经理技术水平人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同测量定位轴线、标高控制测量工程师复核0.00以下柱轴线，对0.00以上工程测量定位业主设计院提供的有关图纸测量定位记录控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证钢筋工程钢筋制作土建工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范钢筋翻样图质检评定表钢筋绑扎土建工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录施工过模板工程模板支设土建工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证程1模板拆除土建工程师拆除时间模板清理修整施工日记混凝土试块强度施工日记砌块墙体混凝土空心砌块墙体砌筑土建工程师混凝土砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工过程2装修工程装饰工程施工质量装饰工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、细部处理施工方案施工图纸规范质检评定表门窗工程木门、铝合金窗及钢门窗安装装饰工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证楼地面工程水泥砂浆面层质量土建工程师楼面标高，面层平整度设计图纸规范要求质量证实表施工过程3回填土回填土的平整度、密实度、标高土建工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证设计变更设计变更合理各专业工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单材料代用材料代用合理总工程师代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算隐蔽工程验收分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录质量评定分项工程专职质监工程师保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证分部工程专职质监工程师各分项工程资料验评标准验评记录单位工程总工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录最终检验和试验最终检验和试验项目经理、项目总工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证交工验收过程成品保护成品保护措施得力总包经理、项目总工程师竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染资料整理资料整理齐全总工程师、各专业工程师、技术部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准档案馆有关文件各种见证资料控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证工程交工办理交工项目经理等组成的交工领导小组组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书工程回访质量情况项目经理项目总工了解用户意见，提出组织实施整改报告料具盘点清理料具盘点清理物资设备部对未用完的材料和设备清退出场材料对帐单材料盘点报表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证竣工决算竣工决算商务部按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算合同竣工决算书1.3工程质量管理制度1.3.1样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，最终实现承诺的质量目标，各分项工程大面积施工前都应先做施工样板。
博物馆开展争先创优工作方案
博物馆开展争先创优工作方案近年来，博物馆已成为人们学习文化历史、了解文化遗产的重要场所之一。
为了进一步提高博物馆的展示水平和服务质量，许多博物馆纷纷开展“争先创优”工作方案，目的是吸引更多人来参观、了解和爱护文化遗产。
一、明确目标，制定具体实施方案博物馆要想真正争先创优，必须先要明确目标，制定具体实施方案。
这个目标就是为了服务观众，让观众可以更加深入地了解文化历史、感受文化遗产，同时也要保护文化遗产，让更多人能够欣赏到这些珍贵的文物。
因此，在制定具体实施方案时，博物馆要注重观众参与、科技应用、人才储备、展陈设计等多个方面的考虑。
二、结合实际情况，利用科技手段提升展示效果将科技手段应用到博物馆展示中，对于提升展示效果有非常大的帮助。
比如，利用360度全景虚拟展厅、模拟场景还原等技术，可以让观众感受到身临其境的感觉，增强观众的学习体验。
同时，还可以利用VR 技术，将文物进行数码化处理，以达到更好的保护与展示效果。
近年来，全国许多博物馆已经开始进行数字化建设，这也是提升展示效果的一大方向。
三、重视人才储备，加强培训要想让博物馆真正争先创优，也需要重视人才储备和培训。
博物馆应该挖掘、引进和培养高素质的专业人才，同时，还要组织内部培训，让各个部门的工作人员都具备相应的专业能力和素质，提高公共服务能力。
另外，还可以与高等院校、博物馆学专业教师、研究生等进行紧密合作，举办文博讲座、论坛等活动，提高全员素质。
四、增加观众参与性，提高参观体验博物馆要想吸引观众来参观，就必须注重观众参与和参观体验。
可以通过增加虚拟导览、专业讲解、互动体验等方式，提高观众的参观体验，让观众更愿意来到博物馆。
五、坚持文化自信，拥有自己的特色在争先创优的过程中，博物馆还要保持文化自信，拥有自己的特色。
每个博物馆都有其独特的历史、文化背景和展示情境，应该根据这些特点，形成独特的品牌文化和展示风格。
比如，故宫博物馆致力于“用数字展示故宫美”，中国国家博物馆致力于“用学问温暖人心”等，都形成了独特的品牌形象和展示特色。
博物馆工作计划
博物馆工作计划一、工作背景博物馆作为文化传承和知识传播的重要场所，承载着丰富的历史、艺术和科学资源。
为了更好地发挥博物馆的功能，提升服务质量，吸引更多观众，特制定本工作计划。
二、工作目标1、丰富展览内容，提高展览质量，打造具有吸引力和影响力的展览。
2、加强藏品管理，完善藏品保护体系，确保藏品的安全与完整。
3、拓展教育活动，提高公众参与度，增强博物馆的教育功能。
4、提升服务水平，优化观众体验，树立良好的博物馆形象。
5、加强与其他博物馆及相关机构的合作与交流，促进共同发展。
三、工作内容（一）展览策划与实施1、深入研究馆藏资源，结合社会热点和观众需求，策划主题鲜明、形式多样的展览。
2、加强与国内外其他博物馆的合作，引进优秀展览，同时积极推动本馆展览的外出交流。
3、注重展览的设计与布置，运用现代展示技术，营造良好的参观氛围，提升展览的观赏性和互动性。
（二）藏品管理与保护1、完善藏品登记、分类、编目等工作，建立健全藏品档案。
2、加强藏品库房的管理，确保库房环境符合藏品保存要求，定期进行藏品检查和维护。
3、开展藏品研究工作，深入挖掘藏品的历史、艺术和科学价值。
（三）教育活动开展1、针对不同年龄段和群体，设计多样化的教育活动，如讲座、工作坊、亲子活动等。
2、加强与学校的合作，开发博物馆教育课程，将博物馆教育纳入学校教育体系。
3、培养专业的教育人员，提高教育活动的质量和效果。
（四）服务提升1、优化博物馆的参观流线，设置清晰的标识和引导系统。
2、加强工作人员培训，提高服务意识和专业水平，为观众提供热情、周到的服务。
3、完善观众反馈机制，及时处理观众的意见和建议，不断改进服务质量。
（五）合作与交流1、积极参与博物馆行业的会议和活动，加强与同行的交流与学习。
2、与其他博物馆、文化机构、科研单位等建立合作关系，共同开展项目研究、展览策划等活动。
3、利用社交媒体等渠道，加强与观众的互动交流，扩大博物馆的影响力。
四、工作安排（一）第一季度（1 月 3 月）1、完成年度展览计划的制定，并启动重点展览的筹备工作。
博物馆创城工作计划
博物馆创城工作计划1. 引言1.1 背景博物馆作为文化遗产的保护和传承者，承载着丰富的历史、人文和艺术价值。
在城市发展中，博物馆的地位越来越重要，成为城市形象和文化软实力的重要组成部分。
因此，在城市创城工作中，博物馆应起到积极的推动作用。
1.2 目的本工作计划旨在制定博物馆创城工作的具体步骤和实施方案，以提升博物馆的影响力、吸引力和可持续发展能力。
通过实施本计划，博物馆将在城市创城过程中发挥积极作用，推动城市的文化、旅游和经济发展。
2. 工作内容2.1 制定创城目标根据城市的发展需求和博物馆的发展定位，制定博物馆在创城中的发展目标。
具体目标可以包括提升博物馆的展览品质、增加参观人数、改善博物馆的设施和服务等。
2.2 增加展览活动通过开展丰富多样的展览活动，提升博物馆的吸引力和影响力。
可以组织临时展览、主题展览、巡回展览等，吸引更多的人群参观，并加强与其他博物馆的合作，增加交流和互动。
2.3 提升数字化建设水平加强博物馆数字化建设，推动博物馆信息化和智能化发展。
可以建设数字化展示平台，开展在线展览和互动体验，提供更多线上服务，拓展博物馆的影响力和传播效果。
2.4 加强人才队伍建设通过培训和招聘，加强博物馆的人才队伍建设。
培养专业人才和高素质员工，提升博物馆的研究、策展和服务能力。
同时，加强人才交流和合作，扩大博物馆的国际影响力。
2.5 加强与社区合作与社区开展深度合作，提升博物馆的社会影响力和形象。
可以开展社区参与项目，举办社区展览和活动，增加社区居民对博物馆的了解和参与度。
同时，通过与企业、学校等合作，拓展博物馆的社会联系和资源支持。
3. 实施计划3.1 制定时间计划根据各项工作内容和目标，制定具体的时间计划。
确保工作可以有序进行，并能够按时完成各项任务。
3.2 制定资源计划根据工作的需要，制定资源计划，包括人力、物力和财力等资源的需求和分配。
确保博物馆创城工作的顺利进行。
3.3 实施阶段管理将整个创城工作划分为若干个阶段，根据每个阶段的任务和目标，进行相应的管理和评估。
博物馆提升博物馆服务品质的工作计划
博物馆提升博物馆服务品质的工作计划一、引言博物馆作为文化传承和教育普及的重要场所，对提供优质的博物馆服务有着重要的责任。
本工作计划旨在提升博物馆的服务品质，以满足观众的需求，促进文化交流和参与度的提高。
二、分析当前服务品质存在的问题当前博物馆服务品质存在的问题主要有：1. 参观环境不舒适，缺乏互动性。
2. 服务信息传递不及时、不清晰。
3. 学习资源和互动项目有限。
4. 社区和特殊群体的参与度不高。
三、工作计划为了解决上述问题并提升博物馆服务品质，我们将采取以下措施：1. 提升参观环境的舒适度和互动性- 提升展览陈列的布局设计，创造更好的观展体验。
- 加强空调、照明等基础设施维护和更新，保持良好的环境状态。
- 增加互动展示项目，如触摸屏展示、沉浸式体验等，提高观众参与度。
2. 改进服务信息传递- 更新博物馆官方网站和APP，提供实时、清晰的参观信息，包括开放时间、展览介绍、讲解安排等。
- 设立信息咨询台，专门解答观众的疑问和提供服务指南。
- 提供多语种、多媒体的参观导览，以满足不同观众的需求。
3. 丰富学习资源和互动项目- 增加教育活动和讲解计划，为学生和家庭群体提供更多机会参与。
- 利用博物馆的多媒体资源，推出在线学习平台，方便观众随时学习和探索。
- 与学校、社区等合作，开展主题展览和研讨会，提供多元化的学习机会。
4. 提高社区和特殊群体的参与度- 与社区合作，开展社区参与项目，定期组织社区居民参观和互动活动。
- 设置无障碍设施，方便残障人士、老年人等特殊群体参观。
- 针对特殊群体的需求，推出包括专题讲解、触摸展品、儿童互动项目等服务。
四、实施步骤1. 建立博物馆服务品质提升工作小组，明确工作目标和责任。
2. 制定详细的计划和时间表，确保各项任务有序实施。
3. 加强与相关部门和机构的合作，共同推进改进项目。
4. 进行试点项目，收集意见和反馈信息。
5. 根据试点结果进行调整和完善，不断提升服务品质。
博物馆工作计划模板
一、前言为全面提高博物馆的综合实力，充分发挥博物馆的社会教育功能，更好地服务于公众，根据我国文化事业发展的总体要求，结合本馆实际情况，特制定本年度工作计划。
二、工作目标1. 提高博物馆的社会影响力，树立良好的社会形象；2. 加强博物馆的学术研究，提高展览质量和水平；3. 深化博物馆与社会的互动，拓展公众参与度；4. 加强博物馆的内部管理，提高工作效率。
三、具体工作计划1. 陈列展览工作（1）举办精品展览，提升展览质量，满足公众需求；（2）定期更新展览内容，保持展览的新鲜感和吸引力；（3）开展临时展览，丰富展览形式，满足不同观众的需求；（4）加强展览策划，提高展览的学术性和教育性。
2. 收藏与研究工作（1）完善藏品征集制度，扩大藏品征集范围，丰富藏品体系；（2）加强藏品保护与修复，确保藏品安全；（3）开展藏品研究，提高藏品价值；（4）加强与其他博物馆的交流与合作，共享资源。
3. 社会教育与服务工作（1）开展丰富多彩的公众教育活动，提高公众的文化素养；（2）加强志愿者队伍建设，提高服务质量；（3）开展免费开放活动，让更多群众走进博物馆；（4）加强与社会各界的合作，拓展服务领域。
4. 内部管理与人才队伍建设（1）加强制度建设，规范管理流程；（2）提高员工业务水平，加强培训与交流；（3）加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境；（4）完善人才引进和培养机制，提高人才队伍素质。
5. 信息化建设（1）加强博物馆网站建设，提高网站信息发布速度和质量；（2）推进博物馆信息化建设，提高工作效率；（3）加强网络安全管理，确保信息安全和数据安全。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 加大经费投入，确保各项工作顺利开展；3. 加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持；4. 强化监督检查，确保工作落到实处。
五、总结本年度工作计划是博物馆发展的阶段性规划，我们将紧紧围绕工作目标，全力以赴，锐意进取，为推动我国文化事业发展贡献力量。
博物馆工作计划模板打印
一、前言博物馆作为传承和展示人类文明成果的重要场所，肩负着教育、研究、收藏、展示等多重职能。
为了更好地发挥博物馆的作用，提高工作效率，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高博物馆的知名度，吸引更多观众前来参观。
2. 加强博物馆的藏品保护与研究，提升藏品质量。
3. 丰富博物馆的展览内容，满足观众多样化需求。
4. 加强博物馆与国内外博物馆的交流与合作，提升国际影响力。
三、具体工作计划1. 藏品管理（1）对现有藏品进行分类、整理、登记，确保藏品信息准确无误。
（2）定期对藏品进行保养，延长藏品寿命。
（3）开展藏品修复工作，提高藏品展示效果。
（4）建立藏品数据库，实现藏品信息化管理。
2. 展览策划（1）根据博物馆特色，策划具有教育意义、观赏价值的展览。
（2）定期举办临时展览，丰富展览内容。
（3）加强与国内外博物馆的合作，引进优秀展览。
（4）提高展览策划水平，提升展览质量。
3. 公众服务（1）设立咨询台，为观众提供咨询服务。
（2）开展志愿者活动，提高观众参观体验。
（3）举办讲座、研讨会等活动，提高观众的文化素养。
（4）利用新媒体平台，拓宽宣传渠道，提高博物馆知名度。
4. 人才培养与引进（1）加强内部培训，提高员工业务水平。
（2）引进优秀人才，提升博物馆整体实力。
（3）鼓励员工参加学术交流，提升自身综合素质。
5. 国际交流与合作（1）积极参与国际博物馆展览交流活动。
（2）与国外博物馆建立合作关系，开展藏品交流、展览合作等。
（3）提升博物馆的国际影响力，扩大国际知名度。
6. 安全管理（1）加强安全管理，确保博物馆安全运行。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患。
（3）提高员工安全意识，确保观众人身安全。
四、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确各部门职责。
2. 加强与相关部门的沟通与协作，形成工作合力。
3. 定期召开工作会议，总结经验，发现问题，及时调整工作计划。
4. 完善激励机制，激发员工工作积极性。
5. 加强对外宣传，提高博物馆知名度。
连云港市民俗博物馆开展创先争优活动实施方案汇总
连云港市民俗博物馆开展创先争优活动实施方案根据文广新局党委《关于在文广新系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》（连文广新【2010】9号），深入贯彻落实中央和省、市委关于在基层党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动部署要求，结5408民俗博物馆实际，制定如下活动方案。
一、总体要求深入贯彻文广新局党委《关于在文广新系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，立足本职工作，服务大局，抓好自身建设，扎实推进学习型党组织建设，和全市民俗工作的开展。
深入开展创先争优活动，要认真落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉践行科学发展观要求，结合民俗馆工作实际，积极开展此项活动，扎实推进我市民俗事业的发展，努力实现民俗馆党建工作再上新台阶。
二、创建标准深入贯彻文广新局党委《关于在文广新系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，着力打造学习型党支部，严格执行党章和党内各项规章制度，围绕中心，服务大局，促进单位发展卓有成效，具体做到“五个好”，即：领导班子好；党员队伍好；工作机制好；工作业绩好；群众反映好。
文广新系统优秀党员的基本要求是：认真履行党章规定的义务，树立勤奋学习、开拓进取、踏实工作、严于律己的良好形象，充分发挥共产党员的先锋模范作用。
具体做到“五带头”，即：带头学习提高；带头争创佳绩；带头服务群众；带头遵纪守法；带头弘扬正气。
三、活动安排民俗博物馆的创优争先活动，紧紧围绕迎接建党90周年，迎接党的十八大召开两个节点展开。
结合自身实际，找准开展创优争先活动的切入点，制定主题活动方案，计划开展如下活动：一、开展淮海戏惠民演出今年7月，民俗馆院内地砖更换一新，环境面貌得到很大改善，我们计划在院内开展公益性的淮海戏演出，全年演出不少于8场，时间多放在国庆、春节等节假日，以丰富广大市民文化生活，演出内容也多为《三拜堂》、《皮秀英四告》等老百姓喜闻乐见的传统剧目。
博物馆开展争先创优工作方案
博物馆开展争先创优工作方案
争先创优是一种工作态度，是一种进取精神，是一个组织的竞
争优势。
作为一家博物馆，争先创优更是我们不可或缺的发展动力。
为此，我们制定了以下争先创优工作方案。
第一，落实“以人为本”的管理理念。
我们将坚持以员工为中心，注重员工的知识、技能、素质的提高，从而促进组织、员工和
社会的高度和谐。
第二，实施“科学管理”。
在工作流程中，规范化标准化，流
程化操作，提高工作效率的同时，确保了工作质量的稳定。
同时，
我们将加大信息化工作的力度，不断完善博物馆的信息系统建设，
为工作提供更加扎实的智力支持。
第三，重视品牌和文化建设。
品牌建设是一个组织发展的基础，它能够增强博物馆的社会知名度和影响力。
我们将围绕博物馆的品
牌建设开展文化建设活动，增强博物馆的文化魅力。
第四，注重质量和服务。
我们将从博物馆运营、展览设施、人
员服务、教育培训等各个方面入手，深入挖掘优化服务细节，加大
质量控制力度，推出精品展览，让游客感受到更高品质的服务。
第五，注重交流和合作。
我们将积极开展国内外交流合作活动，加强与其他博物馆的联合展览，增强博物馆的影响力和竞争力。
同时，也要加强与本地政府及文化旅游企业的合作，共同促进博物馆
事业的发展。
以上就是我们制定的争先创优工作方案。
通过积极落实方案，我们相信博物馆事业一定会取得更加辉煌的发展成果。
壁画艺术博物馆施工质量保证措施和创优计划方案
壁画艺术博物馆施工质量保证措施和创优计划方案（一）质量目标质量目标：须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或者行业的工程建设标准、规范要求。
（二）质量保证措施1）质量目标以领先行业水平为目标，实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，达国家质量验收合格标准。
2）质量保证体系严格贯彻执行质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设质检部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
3）组织保证措施项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员，均为取得相对应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。
工程专业技术人员，均具备相对应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。
新工人、变换工种人员和特种工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。
施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。
严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。
4）质量管理制度1、技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。
对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。
2、工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检，成品保护交接检。
上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。
市博物馆开展创先争优活动的实施方案.
市博物馆开展创先争优活动的实施方案为贯彻落实市文广新局党委《关于在文广新系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，结合我馆实际，制定如下实施方案。
一、重要意义在全党基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是落实中央和省、市委的部署要求，“以改革创新精神加强和改进党的建设”中一项重要活动，是进一步巩固和发展“深入学习和实践科学发展观活动”成果的重要举措，是激发党组织和广大党员生机与活力的一项重要的经常性工作。
当前，博物馆的落成和免费开放翻开了历史新的一页，机制体制调整为今后博物馆的发展奠定了基础。
开展创先争优活动，对于进一步加强我馆的党组织建设，调动广大党员敢于创新、创先争优的积极性，推动党的工作更好的为文物保护、科学研究和宣传教育工作服务、促进博物馆的健康发展都具有重要意义。
二、目标要求博物馆是科研与服务并重的部门，我馆根据实际情况，确立了“谋发展、促和谐、出成果、讲服务”的目标要求，围绕高质量高水平的科研成果和积极服务社会的根本任务，坚持改革创新，务求实效，加强党建工作，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推进文博事业又好又快发展中建功立业。
谋发展，就是要围绕科学研究和博物馆建设这两大中心工作，结合我馆的发展目标，在熟悉国内外博物馆发展状况的基础上，认真分析当前形势，进一步解放思想，开阔眼界，拓宽思路，创造性开展工作，形成博物馆事业发展的新思路、新举措，努力实现建立国内知名博物馆的发展目标。
促和谐，就是要弘扬以社会主义核心价值体系为根本的人文精神，倡导和宣扬积极向上、奋力拼搏的组织文化，处理好业务部门和行政部门之间的关系，加强沟通合作，及时了解员工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，消除影响和谐的不利因素，把各种矛盾解决在萌芽状态，自觉维护安全稳定大局。
出成果，就是要出高质量高水平的科研成果，要充分发挥博物馆的科研资源优势和目前国内博物馆事业蓬勃发展的环境优势，进一步壮大科研队伍，以取得突破性的科研成果为动力，多出成果，多出人才，为文博科研工作再上新台阶做出贡献。
博物馆创先争优活动年终总结及工作打算
博物馆创先争优活动年终总结及工作打算博物馆创先争优活动年终总结及2011年工作打算按照市委创先争优活动统一部署和要求,为确保创先争优活动有序、高效推进,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,博物馆（市文物局）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧密结合自身工作实际,不断创新活动工作思路,完善工作举措,健全工作机制,着力解决好突出问题,取得阶段性成果。
现将我馆（局）2010年创先争优活动有关工作情况总结如下。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会,紧紧围绕全市“深入开展争先创优,加快建设和谐繁荣的四川经济强市”主题,确立博物馆（文物局）以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要创建内容,紧密联系灾后重建及业务工作实际,坚持改革创新,突出实践特色,统筹推进党的建设,不断增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识,激励全体党员干部振奋精神、坚定信心、锐意进取,迎难而上,全面推进我馆（局）各项工作。
二、主要做法为确保活动取得实效,我馆（局）主要以“学赶先进、干事创业、争当先锋”为载体,围绕馆（局）中心工作,特别是灾后重建等目标,着力解决发展中的具体问题、突出问题。
结合自身实际,创新实践活动载体,明确目标要求,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,干一流工作,创一流佳绩,争当先锋。
党组织广泛开展“四好”领导班子,“旅游服务标兵”等活动,让广大党员明确努力方向,争当“敬业奉献、服务群众”的先锋。
（一）加强领导,精心组织馆（局）党组高度重视,召开专门会议,周密部署。
一是成立以馆（局）党组书记为组长的活动专项工作领导小组。
组长牵头抓、负总责,分管领导具体抓,负责活动的组织、协调、情况调查度和督促检查。
领导小组下设办公室,具体负责创先争优活动日常工作。
二是制定了实施方案。
三是搞好思想宣传活动。
博物馆工作计划
博物馆工作计划一、前言。
作为博物馆的文档创作者，我们需要制定一个全面的工作计划，以确保博物馆的日常运营和管理工作能够有序进行，为观众提供更好的参观体验，同时保护和传承好博物馆的文物和历史文化。
二、展览策划。
1. 确定展览主题和内容，根据博物馆的定位和特色，确定展览的主题和内容，考虑与当地文化、历史相关的话题，吸引更多观众的关注。
2. 策划展览时间表，根据展览内容和博物馆的整体规划，制定展览的时间表，确保展览之间的衔接和流畅。
3. 确定展览布置方案，与展览设计师和布展人员合作，确定展览的布置方案，包括展品摆放、展示方式等，以展现最佳的观赏效果。
三、教育活动。
1. 策划教育活动内容，根据展览主题和观众需求，策划丰富多彩的教育活动，包括讲座、工作坊、亲子活动等，提升观众的参与度和学习体验。
2. 确定活动时间表，根据博物馆的日常开放时间和展览安排，确定教育活动的时间表，确保与展览内容相互呼应，形成有机的教育体系。
3. 宣传推广教育活动，与市场部门合作，制定教育活动的宣传推广计划，包括线上线下宣传渠道的选择和内容策划，吸引更多观众的参与。
四、文物保护与管理。
1. 制定文物保护计划，根据文物的特点和保存状态，制定详细的文物保护计划，包括定期检测、保养和修复工作，确保文物的长期保存和展示。
2. 建立文物管理制度，制定文物出入库管理、文物损毁报告、文物调拨流转等管理制度，加强对文物的管理和监督。
3. 培训文物保护人员，组织文物保护专业人员的培训和考核工作，提升文物保护人员的专业水平和保护意识。
五、博物馆运营管理。
1. 完善博物馆日常运营制度，包括开馆时间、票务管理、导览服务、安全保卫等方面的运营管理制度，确保博物馆的正常运营。
2. 提升服务质量，加强对博物馆工作人员的培训和考核，提升服务意识和专业水平，提供更优质的参观体验。
3. 加强博物馆宣传推广，与市场部门合作，制定博物馆的宣传推广计划，包括线上线下宣传渠道的选择和内容策划，提升博物馆的知名度和美誉度。
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目录1 前言 (1)2 工程概况 (1)2.1 工程建设概况 (1)2.2 建筑概况 (2)3 工程创优目标 (7)3.1 质量目标 (7)3.2 质量目标分解 (7)3.2.1分项工程质量目标 (7)3.2.2分部（子分部）工程质量目标 (7)3.2.3施工现场质量管理 (7)3.2.4单位工程资料目标 (7)3.2.5分部分项工程质量控制计划 (7)4 工程创优规划 (10)4.1 质量保证制度 (10)4.1.1技术交底制度 (10)4.1.2样板引路制度 (10)4.1.3严格执行验收程序 (10)4.1.4质量文件记录制度 (13)4.1.5工程质量等级评定、核定制度 (13)4.1.6特殊工种持证上岗制度 (13)4.1.7竣工服务承诺制度 (13)4.2 质量管理体系 (14)4.3 组建创优领导小组 (14)4.4 岗位质量职责 (15)4.4.1项目常务经理(姜学胜) (15)4.4.2项目技术负责人（朱海军） (15)4.4.3项目生产经理(张国义) (16)4.4.4质检员（周新中） (16)4.4.5施工员（陈学军、郝彦田、龚海辉） (17)4.4.6材料负责人（宋建武） (17)4.4.7测量员（丁万根） (17)4.4.8试验员（陈天明） (18)4.5 创优保证措施 (18)5 主要技术难点及对策 (20)6 质量控制点及质量控制细则 (21)6.1 模板工程 (21)6.2 钢筋工程 (23)6.2.1材料进场 (23)6.2.2钢筋加工 (23)6.2.3钢筋连接 (24)6.2.4钢筋安装 (25)6.3 混凝土工程 (26)6.3.1原材料 (26)6.3.2混凝土的浇筑 (26)6.3.3混凝土拆模 (29)6.4 砌体工程 (30)6.5 防水工程 (31)6.5.1防水砼工程 (31)6.5.2地下室卷材防水。
(32)6.5.3屋面防水 (32)6.6 装饰分部工程 (33)6.6.1抹灰工程 (33)6.6.2门窗工程 (33)6.6.3吊顶工程 (34)6.6.4外（内）墙面砖及地面砖工程 (34)6.6.5幕墙工程 (35)7 成品保护管理细则 (36)7.1 现浇钢筋混凝土工程 (36)7.1.1钢筋工程 (36)7.1.2模板工程 (36)7.1.3混凝土工程 (36)7.2 砌体工程 (36)7.3 楼地面工程 (37)7.4 其他成品保护 (37)7.5 交工前成品保护 (37)8 质量通病及防治措施 (38)8.1 工程质量通病及防治措施 (38)9 “三检制”及工序报验程序 ................................... 错误！未定义书签。
9.1 “三检制”制度 (11)9.1.1自检 (11)9.1.2互检 (11)9.1.3专业检 (12)9.2 工序报验程序 (12)1 前言根据湖北省博物馆工程施工组织设计、施工合同和质量计划，为达到优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程的建设任务，履行施工合同中关于工程质量、安全文明施工等各方面的约定，并在工程实施过程中进行全过程的跟踪管理控制，特编制本质量创优计划，本计划作为施工组织设计、质量计划的补充和细化，适用于本工程施工施工管理的全过程，有效期自工程开工到工程竣工，与工程质量管理相关的所有人员都必须遵照执行。
2 工程概况湖北省博物馆综合陈列馆等工程位于武昌区东湖路156号，为一群体仿古工程，由湖北省文化厅投资兴建，中南建筑设计研究院承担设计，武汉华胜监理公司监理，中建三局工程总承包公司施工。
该工程包含综合陈列馆、设备楼、地下停车库等共8个单体建筑，总工期230日历天，省博物馆群体工程采用现代仿古建筑手法，工程总体设计气势宏伟，构思严谨。
其中综合陈列馆占地面积近9000平米，建筑面积31000平方米，建筑高度36.85米，主楼共4层，副楼3层，全部为框架结构；基础为地下独立基础，其中C区设计有地下一层作文物仓库，为全剪力墙结构。
地下车库建筑面积4600平方米，地下一层，整体筏板基础，全剪力墙结构，为中型停车场，±0平面种植绿色草坪。
设备楼建筑面积1150平方米，建筑高度6.1米，地上一层，全框架结构，地下一层，为筏板基础，全剪力墙结构，外部装饰同综合馆一样采用仿古坡屋面形式，庄重大方。
她们的建成不但会成为东湖风景区的又一重要景点，也将成为湖北省地区重要的标志性建筑。
2.1 工程建设概况插表 1 工程建设概况表2.2 建筑设计概况省博物馆为仿古式建筑群体，外墙采用灰麻干挂花岗岩墙面，蓝灰色隐框铝合金窗及电动百叶窗。
屋面采用靛蓝色琉璃瓦屋面，利用灰麻干挂花岗岩屋脊线条配以1.8至2.4m高花岗岩合角吻，表现了优雅细腻的古韵建筑工艺。
各子单位工程室内大胆采用现代建筑材料及工艺，给人以温馨舒适的参观研考环境。
地下车库为全埋式地下室，室内设计有135个小轿车停车位，采用混凝土地面、地砖地面及花岗岩地面等；墙面采用干挂花岗岩墙面及涂料墙面；顶棚为涂料顶棚。
综合陈列馆中部设计为中空式回廊结构，两边为跨越式电动扶梯。
工程内共设有自动扶梯、消防电梯、文物电梯及障碍人电梯等共10部。
室内楼地面以塑料板楼地面、环氧自流平楼地面、复合地板楼地面、地毯楼地面及花岗岩楼地面为主；内墙面有干挂大理石墙面、涂料墙面、墙纸墙面及面砖墙面等；顶棚为铝板吊顶、塑料板吊顶、石膏板吊顶及涂料顶棚等。
2.2.1 综合馆建筑设计概况插表 2 综合陈列馆建筑设计概况表2.3 建筑结构概况省博物馆各子单位工程均采用全现浇钢筋混凝土框架结构，抗震设防，主体结构耐久等级为一级。
综合陈列馆为一类建筑，建筑耐火等级一级，防水等级二级，抗震烈度7度，结构设计使用年限为100年。
地下车库、设备楼及其他子单位工程结构安全等级为二级，抗震烈度6度，抗震设防类别为丙类，结构设计使用年限为50年。
各子单位工程具体建筑及结构概况详见各子单位工程施工组织设计。
2.3.1 综合馆建筑结构概况插表 3 综合馆建筑结构概况表2.4 安装工程概况本工程安装工程共分为建筑给水、排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部及电梯分部共5个分部工程，其中合同范围内的有建筑给水、排水分部和建筑电器分部。
2.4.1 建筑给水、排水分部概况综合陈列馆给水系统采取分区供水的方式，一层直接利用由市政给水管网供水。
二、三、四层采用“泵—箱”系统供水，在设备楼地下室水泵房内设置一座不锈钢生活水池，内储30％综合陈列馆二至四层生活日用水量，配套水泵两台，一用一备，向屋顶水箱供水，水箱出水管上行下给至各用水点。
连廊、公厕、门楼、售票房、值班房、地下车库给水由市政管网直接供给。
室内、外排水系统为：卫生间排水由管道收集出户，经三格化粪池处理后排入室外污水管网。
设备楼地下室、地下车库废水用潜水泵压力排至室外雨水管网。
雨水系统采用虹吸式排除雨水，雨水斗采用DN75虹吸雨水斗，屋面雨水由立管收集后下至一层出户，排入室外雨水管网。
综合陈列馆、地下车库消防均包括有消火栓和自动喷淋两个系统。
初期火灾水量均由综合陈列馆屋顶消防水箱提供。
在设备楼地下一层水泵房内分别设置消火栓泵、自动喷淋泵各两台，一用一备供水。
综合陈列馆自动喷淋灭火系统为湿式喷淋、预作用喷淋并联系统。
展厅、普通文物库采用预作用喷淋系统，其它部位如门厅、贵宾室、休息室等采用湿式喷淋。
地下车库自动喷淋系统属于Ⅱ级，喷水强度为81/min×m2，喷淋水量为28L/S，车库内全面布置喷头，每一车位顶部均设置喷头。
2.4.2 建筑电气分部概况综合陈列馆的电源由博物馆独立变电所不同母线引来，供电电压为380/220V，除应急照明，消防控制设备及监控设备电源为一级负荷外，其它为二级负荷。
大门、门楼、围墙的电源由附近建筑物引来，电压为380/220V，本建筑物内照明为值班照明，属二级负荷，其它均为三级负荷。
设备楼其照明，消防控制设备及监控设备电源为一级负荷，其它为二级负荷(空调冷水机组及附属泵和锅炉设备及附属泵负荷除外)，10KV电源由博物馆附近二不同的变电所直埋引来。
地下车库的电源由博物馆变配电站电缆引来，电压为380/220，其应急照明，消防控制设备电源为二级负荷，其它为三级负荷。
综合陈列馆为二类防雷，在屋面，露台围栏等处敷设Φ10铜管（壁厚不小于2.5mm）作避雷带；本楼采用TN-S系统共用接地装置，即电缆进户处PE线重复接地，电气保护接地。
弱电系统保护接地，均共用防雷接地装置，要求接地电阻不大于1欧姆。
大门、门楼、围墙为三类防雷，在屋面敷设Φ10圆钢作避雷带；接地装置为人工接地极。
设备楼的接地装置利用基础外圈连梁内两根不小于Φ16彼此连通的钢筋；接地引下线利用立柱外侧两根不小于Φ16钢筋，上至屋顶，下与基础接地装置焊接成电气通路。
地下车库的接地装置利用基础外圈连梁内两根不小于Φ16彼此连通的钢筋；接地引下线利用立柱外侧两根不小于Φ16钢筋，上至等电位连结扁钢处，下与基础接地装置焊接成电气通路。
3 工程创优目标3.1 质量目标达到国家优质工程（鲁班奖）质量标准。
3.2 质量目标分解3.2.1 分项工程质量目标分项工程及检验批合格率为100％。
3.2.2 分部（子分部）工程质量目标分部（子分部）工程质量合格率为100％，其中地基与基础、主体结构分部必须达到企业自定标准。
3.2.3 施工现场质量管理质量管理制度健全；建立每月一次的质量例会制度及质量月报表；工程质量控制的“三检”；质量奖罚制度；项目员工培训制度；。
现场施工技术规范标准齐全；施工组织设计及方案的审批制度齐全；工程用原材料检验制度完备；材料现场堆码及标识清楚规范；特殊工种持证上岗制度。
3.2.4 单位工程资料目标单位（子单位）工程质量验收合格，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
质量控制资料，安全和功能检验资料均齐全、真实、准确。
3.2.5 分部分项工程质量控制计划根据本工程特点、工艺要求，项目将各分部工程的目标按照分项工程的特点进行质量目标分解：插表4工程设备安装概况特征表4 工程创优规划4.1 质量保证制度贯彻执行我局《质量手册》、《程序文件》、第三层次文件及支持性文件，加强项目现场质量管理制度的建立和健全，规范管理工作程序，注重各项质量管理制度、措施的落实,以确保工程质量达到国家优质工程的质量标准，从而达到我局提出的质量方针：“开拓争先，炼过程精品创一流工程，奉献求实；造满意工程铸当代辉煌”。
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的符合ISO9001标准的循环系统，该质量体系的核心在于对管理者职责的明确规定，并强制执行，把质量控制分解成控制、劳动者的各个环节，按照PDCA程序进行循环管理，把经营和生产过程的质量管理者有机的联系起来，形成一个高效的体系来保证工程质量。