八大员介绍
八大员简介
A、施工员：主要是做施工现场管理的，施工现场的各个工序都需要施工员来进行现场管理。
施工员是基层的技术组织管理人员。
主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管以及归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
B、质量员：质量员是指建筑施工过程中各个施工工序的质量控制要点和质量检查与验收的标准，并对施工质量员常用工作表格及填写范例进行了汇总包括：质量管理基础知识、地基基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、建筑地面工程、屋面工程、建筑装饰装修工程、建筑工程项目质量验收等.....1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作；2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测；3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报；4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告；5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准；6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告；7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结；8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
C、材料员：1．在项目负责人和TRANBBS施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。
最新八大员岗位职责
最新八大员岗位职责八大员作为企业管理中的重要现代化管理模式，是指为提高企业管理水平，强化企业内部管理，使企业管理规范化、科学化、规范化，而设立的八种中级管理职务。
目前，新的八大员岗位职责已经发布，这意味着企业需要对招聘和培训方案进行更新，以确保员工能够胜任新的职责。
接下来，将会详细介绍最新八大员岗位职责。
1. 质量八大员质量八大员是负责制定和实施公司质量管理方针、策略和计划的职位。
他们负责评估公司的质量标准和程序是否符合国家要求，监督和管理公司内部的产品和服务质量。
此外，他们还负责监督质量检查，制定和执行有效的质量改进计划，以及开展员工培训和培训计划的制定。
2. 安全八大员安全八大员负责管理和执行公司安全管理系统，以确保公司遵守安全法规和要求。
他们负责评估公司的安全标准，监督和管理员工的安全操作，以及开展员工培训和培训计划的制定。
此外，他们还负责制定和执行应急预案，以应对突发事件。
3. 生产八大员生产八大员负责监督制造流程，以确保公司的生产计划和目标得以实现。
他们负责对制造流程进行评估和改进，以提高生产效率和产品质量。
此外，他们还负责管理生产设备和人员，以确保安全和节约成本。
4. 营销八大员营销八大员负责制定和执行公司营销策略，以确保公司的市场份额和销售额得到增长。
他们负责分析市场需求，制定产品和服务的定价策略，执行广告和推销计划，以及开展客户关系管理。
5. 人力资源八大员人力资源八大员负责企业人力资源管理，包括员工招聘、培训、薪酬和福利管理、员工升迁、劳动力供应和流动、督促企业遵守相关规定等方面。
他们负责策划和实施有关员工招聘和工作评估的计划，制定并实施企业文化政策和培训计划，以确保公司的人力资源管理得到优化。
6. 财务八大员财务八大员负责企业财务管理，包括会计处理、财务分析、风险管理、预算编制等方面。
他们负责制定预算计划并监督执行情况，确保公司的现金流量得到控制和管理。
此外，他们还负责对公司的财务数据进行分析评估，以便提出针对性的财务建议。
八大员职责
八大员职责
一、总务主管
总务主管是企业中负责协调和管理综合事务的主要负责人。
其职责包括建立和完善公司的总务管理制度、负责办公室设备和用品的采购和管理、组织公司活动和会议、管理公司的固定资产等。
二、财务主管
财务主管是企业中负责财务管理的主要负责人。
其职责包括制定公司的财务预算和计划、管理公司的资金、编制财务报表、审计财务等。
三、人事主管
人事主管是企业中负责人力资源管理的主要负责人。
其职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
四、销售主管
销售主管是企业中负责销售业务的主要负责人。
其职责包括制定销售计划和策略、开拓市场、管理销售团队、实施销售活动等。
五、市场主管
市场主管是企业中负责市场营销的主要负责人。
其职责包括市场调研、品牌推广、市场推广策略制定、竞争对手分析等。
六、技术主管
技术主管是企业中负责技术开发和管理的主要负责人。
其职责包括技术研发、产品设计、技术支持、研发团队管理等。
七、生产主管
生产主管是企业中负责生产制造的主要负责人。
其职责包括生产计划制定、生产流程管理、设备维护管理、质量控制等。
八、采购主管
采购主管是企业中负责采购管理的主要负责人。
其职责包括供应商管理、采购计划制定、采购谈判、采购合同管理等。
以上为八大员在企业中的主要职责，每个主管在各自领域中承担着重要的管理
职责，共同推动企业的发展和运营。
八大员岗位说明书
八大员岗位说明书一、岗位概述八大员是指在建筑工程项目中，承担技术、质量、安全、进度、成本、环境保护、职业卫生等专业工作的管理人员。
他们具备专业知识和技能，负责协调各项工作，保证项目的顺利实施。
本说明书旨在详细介绍八大员岗位职责和要求，确保岗位工作的高效性和规范性。
下面将依次介绍八大员的各个岗位职责。
二、工程造价员工程造价员主要负责项目造价管理工作。
他们需要对施工过程中的各项费用进行预算和控制，确保项目在合理的成本范围内进行。
具体职责如下：1.编制工程项目预算和招标文件；2.进行项目投资估算和费用控制；3.监督施工进度和材料使用情况，进行考核；4.解决工程成本问题，提供合理的建议。
工程造价员需要具备较高的数学和统计知识，熟悉项目管理流程和相关法规，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
三、质量员质量员主要负责项目的质量管理和检查，确保工程施工符合相关的质量标准和规定。
具体职责如下：1.制定和执行项目的质量管理计划；2.检查和审核施工过程中的材料和工艺；3.组织并参与施工过程的质量检查和验收；4.记录和汇报施工质量问题。
质量员需要熟悉质量管理体系和相关的标准，具备分析和解决问题的能力，具备一定的工程技术知识和经验。
四、安全员安全员主要负责项目的安全管理和事故预防。
他们需要制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全问题得到有效的预防和处理。
具体职责如下：1.编制和完善项目的安全管理制度和规章制度；2.组织和参与安全培训和教育工作；3.开展现场安全检查和事故调查；4.及时处理和报告施工中的安全问题。
安全员需要具备扎实的安全知识和技能，熟悉相关的法律法规和标准，能够有效的组织和协调各方力量，确保施工的安全性。
五、进度员进度员主要负责项目的进度管理和控制。
他们需要根据工程计划，合理安排施工进度，追踪和监督施工过程中的进度情况，及时发现和解决进度延误问题。
具体职责如下：1.制定项目施工进度计划和工期目标；2.协调和监督施工过程中的进度安排和变更；3.收集、整理和汇报施工进度数据；4.通过合理的措施解决施工进度延误问题。
最新八大员岗位职责
最新八大员岗位职责八大员，指的是工程项目中具有八项技术职责的人员，他们在项目的建设和实施过程中承担重要的角色和职责。
下面将分别介绍八大员的具体岗位职责。
1. 总工程师（建筑总工）总工程师是项目中的核心技术管理者，负责项目的整体规划、技术指导和总体方案的制定。
他需要协调各个专业工程师之间的沟通和协作，确保项目的顺利进行。
总工程师还需要对工程施工的质量、进度和安全进行监控和控制。
2. 建筑师建筑师是负责项目建筑设计和施工过程中建筑结构的技术专家。
他需要根据项目需求，制定出最佳的建筑设计方案，并对施工过程中的建筑质量进行监督和检查。
建筑师还需要协调各个专业工程师的设计方案，确保项目的整体协调性。
3. 结构工程师结构工程师主要负责项目结构设计、计算和施工图绘制。
他需要根据建筑师提出的需求，制定出合理的结构设计方案，并进行结构的强度和稳定性计算。
结构工程师还需要与建筑师和其他专业工程师进行紧密的协作，确保项目的结构质量和安全性。
4. 设备工程师设备工程师负责项目中各种设备的选型、安装和调试工作。
他需要进行设备的技术评估和计算，确保设备的性能可靠和稳定。
设备工程师还需要与其他专业工程师协调，确保设备与建筑结构的相互配合和安全运行。
5. 电气工程师电气工程师负责项目的电气设计和施工过程中的电气系统的安装和调试工作。
他需要制定出合理的电气设计方案，确保电气系统的安全运行和可靠性。
电气工程师还需要与其他专业工程师协调，确保电气系统与建筑结构的协调性。
6. 暖通工程师暖通工程师负责项目的暖通设计和施工过程中的暖通系统的安装和调试工作。
他需要根据项目需求，制定出合理的暖通设计方案，并确保暖通系统的能效和安全性。
暖通工程师还需要与其他专业工程师紧密协作，确保暖通系统与建筑结构的协调性。
7. 智能化工程师智能化工程师负责项目的智能化设计和施工过程中的智能化系统的安装和调试工作。
他需要根据项目需求，制定出智能化设计方案，并确保智能化系统的功能和性能。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌八大员是指在建设工程项目中，担任责任和技术职务的八个专业人员，他们负责不同的工作内容，共同协作完成工程项目的各项任务。
为了确保八大员的工作职责得以准确理解和明确分工，制定并使用八大员岗位职责牌是非常必要的。
岗位职责牌是一种规范化的工作交流工具，它通过明确的文字和标识，准确地表达了每个八大员的职责和工作内容，方便大家在工作中进行沟通和协作。
下面将详细介绍八大员岗位职责牌的内容及使用方法。
一、总工程师总工程师是工程项目中的总负责人，他主要负责项目的总体规划和组织工作。
总工程师的岗位职责牌上应该包含下列内容：1. 进行项目的总体规划和决策，制定项目目标和计划。
2. 组织并监督项目各阶段的设计、施工和竣工任务。
3. 处理项目工艺和技术上的难题，并提供解决方案。
4. 协调各个部门之间的合作，保证项目整体进展顺利。
5. 监督工程质量，确保项目符合国家标准和相关规定。
6. 提供技术指导和培训，指导下属员工的工作。
7. 负责项目的资金管理和项目成本的控制。
二、总工程师助理总工程师助理是总工程师的助手，协助总工程师处理各项工作。
总工程师助理的岗位职责牌上应包含以下内容：1. 协助总工程师制定项目计划和目标，并监督其执行情况。
2. 协调各个部门之间的关系，确保项目各项工作的协调进行。
3. 搜集和整理项目的相关资料，为总工程师提供决策支持。
4. 分析项目的进展情况，及时发现问题并提出解决方案。
5. 跟踪项目各阶段的工作进展，确保项目按时完成。
6. 指导并协助下属员工的工作，提供必要的技术支持。
三、工程师工程师是负责具体工程技术工作的专业人员，他们的岗位职责牌上应包含以下内容：1. 根据项目要求进行工程设计和方案制定。
2. 编制施工图纸和技术文件，提供施工指导。
3. 负责选材和施工工艺的选择，保证工程质量。
4. 监督施工过程，及时解决施工中的问题。
5. 完成工程项目的验收和竣工手续。
6. 参与项目的投标工作，提供专业技术支持。
建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指建筑工程项目中的八个重要岗位，包括民用建筑工程八大员和装饰装修工程八大员。
民用建筑工程八大员包括：1. 总工程师：负责工程的整体规划和设计，协调各个专业工程师的工作，确保工程按时、按质、按量完成。
2. 造价工程师：负责工程项目的预算编制、招投标工作，控制项目费用，做好工程经济管理。
3. 施工员：负责工程的现场施工管理，组织、协调各个施工单位的工作，监督工程质量，保证施工进度。
4. 变电工程员：负责电气设备及线路的安装、调试和运行管理。
5. 安全员：负责工程项目的安全管理，制定安全措施和操作规程，确保工程施工过程中的安全。
6. 质量员：负责工程项目的质量管理，参与制定质量检验计划，进行质量检验和质量评估。
7. 机械员：负责机械设备的调试、维修和管理，保证机械设备的正常运行。
8. 材料员：负责工程项目的材料采购、管理和库存控制，确保工程所需材料的供应和质量。
装饰装修工程八大员包括：1. 总监理工程师：负责工程项目的总体监理工作，协调各个专业的监理人员，确保工程质量和进度。
2. 设计员：负责装饰装修工程的图纸设计和方案编制，与业主沟通确认设计方案。
3. 施工员：负责工程的现场施工管理，组织、协调各个施工单位的工作，监督施工进度和质量。
4. 材料员：负责装饰装修工程项目的材料采购、管理和库存控制，确保工程所需材料的供应和质量。
5. 现场管理员：负责工地秩序的管理，包括办公区、生活区、施工区域的整理和维护。
6. 安全员：负责工程项目的安全管理，制定安全措施和操作规程，确保施工过程中的安全。
7. 质量员：负责工程项目的质量管理，参与制定质量检验计划，进行质量检验和质量评估。
8. 管理员：负责工程项目的文书管理、档案归档和重要资料的整理和保管。
最新八大员岗位职责
最新八大员岗位职责随着企业管理水平的不断提高和发展，八大员已经成为企业中不可或缺的职位。
本文将详细介绍八大员岗位职责及其重要性。
一、行政员行政员是企业管理中的重要角色，他们负责处理一系列行政事务，并协助管理人员进行日常工作安排和组织。
行政员的职责包括但不限于：1. 管理办公室：负责办公室设备的采购、维护和更新，保持办公环境的整洁和有序；2. 文件和数据管理：负责文件的整理、归类、存档和检索工作，并保护公司的重要数据和机密信息；3. 行政协调：与各部门协调合作，保证公司日常运营的顺利进行；4. 会议组织：组织和安排会议，并负责会议记录和落实会议决议。
二、人力资源员人力资源员在企业中主要负责人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等。
人力资源员的职责包括但不限于：1. 招聘与录用：负责招聘职位并筛选合适的候选人，与各部门合作完成员工的录用和入职手续；2. 培训与发展：制定培训计划，提供员工技能培训和发展机会，以提升员工的综合素质；3. 绩效评估：制定绩效评估制度，进行绩效考核和薪酬激励；4. 员工关系管理：解决员工的问题和困扰，维护员工的工作积极性和满意度。
三、财务员财务员在企业中负责财务管理和会计工作。
他们通过准确记录和分析财务数据，为企业管理层提供决策支持。
财务员的职责包括但不限于：1. 财务记录和分析：负责账目记账、审计以及财务报告的编制；2. 预算和成本控制：制定预算并监控实际支出与预算的差异，协助管理层进行成本控制；3. 税务申报和遵循：确保公司合规遵法，按时申报纳税；4. 资金管理：协助管理层进行资金计划与预测，确保公司的资金流动和健康运营。
四、市场营销员市场营销员是企业中推动销售和市场拓展的关键角色。
他们负责制定和执行市场营销策略，提升品牌形象和产品销售。
市场营销员的职责包括但不限于：1. 市场调研和分析：对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争状况，为企业决策提供数据支持；2. 销售推广和渠道管理：制定销售推广计划，管理和发展渠道，提高产品的销售量和市场份额；3. 品牌建设：负责建设和管理公司品牌形象，提升品牌知名度和美誉度；4. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和互动，提供满足客户需求的产品和服务。
最新八大员岗位职责
最新八大员岗位职责随着企业管理体制的不断完善和变革，八大员岗位逐渐成为现代企业中不可或缺的职位之一。
八大员，即总经理助理、财务总监、人力资源总监、市场总监、生产总监、技术总监、采购总监、质量总监。
每个岗位都承担着公司不同方面的重要职责，下面将分别介绍这些岗位的职责和重要性。
总经理助理是总经理的得力助手，主要负责协助总经理处理公司日常事务，协调各部门的工作，制定和执行公司的经营战略和计划，从而保证公司正常运营和发展。
总经理助理需要具备出色的组织和协调能力，能够熟练运用各种管理工具和方法。
财务总监是公司财务管理的核心人员，负责全面监控公司财务状况，编制和执行财务预算，制定财务政策和管理制度。
财务总监还需要与内外部的相关方保持良好的沟通和合作，为公司提供可靠的财务决策支持。
因此，财务总监需要具备深厚的财务知识和丰富的实践经验。
人力资源总监是负责公司人力资源管理工作的核心职位，主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
人力资源总监需要具备敏锐的人才洞察力，能够根据公司发展战略和业务需求，制定并执行人力资源策略和计划，确保公司拥有合适的人才。
市场总监是负责公司市场开发和销售工作的关键职位，主要负责市场调研分析、制定市场推广计划、推进销售工作等。
市场总监需要具备丰富的市场营销经验和市场洞察力，能够根据市场变化和竞争情况，制定相应的市场策略，推动产品销售和市场份额的增长。
生产总监是负责企业生产管理的主要负责人，主要工作包括生产计划制定、生产流程优化、质量控制等。
生产总监需要具备广泛的产业知识和丰富的管理经验，能够高效管理生产过程，确保产品质量和交期的准确性。
技术总监是对公司技术研发、创新和运维等方面负责的重要岗位。
技术总监需要具备扎实的技术功底和丰富的专业知识，能够提供创新的技术解决方案，推动公司技术能力的提升和创新能力的培养。
采购总监是负责公司采购管理工作的核心职位，主要负责供应商管理、采购谈判、合同管理等。
八大员工作内容
八大员工作内容一、背景介绍在一个组织中，八大员工作内容是指八个重要的职位，他们分别是总经理、副总经理、财务总监、市场总监、人力资源总监、研发总监、生产总监和销售总监。
他们在组织中承担着不同的职责和任务，共同推动组织的发展和运营。
本文将详细介绍八大员工作内容。
二、总经理总经理是组织的最高管理者，担负着决策、规划和协调的职责。
他的工作内容主要包括： 1. 制定组织的发展战略和目标，并落实到具体的行动计划中； 2. 领导和管理各部门，确保各项工作的顺利进行； 3. 监督和评估组织的运营情况，及时调整和优化运营策略； 4. 代表组织与外部利益相关者进行沟通和协商； 5. 解决组织内部的重大问题和冲突，保证组织的稳定和发展。
三、副总经理副总经理是总经理的助理，协助总经理完成各项工作。
他的工作内容主要包括： 1. 协助总经理制定组织的发展战略和目标； 2. 监督和协调各部门的工作，确保各项任务按时完成； 3. 负责组织内部的管理工作，包括人员管理、资源调配等； 4. 协助总经理处理组织内部的问题和冲突； 5. 代表总经理与外部利益相关者进行沟通和协调。
四、财务总监财务总监负责组织的财务管理工作，他的工作内容主要包括： 1. 确保组织的财务状况稳定和健康； 2. 制定和实施组织的财务管理制度和流程； 3. 负责组织的预算编制和执行； 4. 监督和审计组织的财务情况，及时发现和解决问题； 5. 提供财务分析和建议，为组织的决策提供支持。
五、市场总监市场总监负责组织的市场营销工作，他的工作内容主要包括： 1. 研究和分析市场环境和竞争对手； 2. 制定和实施组织的市场营销策略； 3. 管理和推动产品的开发和推广； 4. 指导和培训销售团队，提高销售能力； 5. 监测和评估市场营销效果，及时调整和优化策略。
六、人力资源总监人力资源总监负责组织的人力资源管理工作，他的工作内容主要包括： 1. 制定和实施组织的人力资源战略和政策； 2. 负责人员招聘、培训和绩效管理； 3. 管理和优化组织的人力资源结构； 4. 解决和调解组织内部的人事纠纷和冲突； 5. 提供人力资源分析和建议，为组织的决策提供支持。
建筑工程八大员是什么
建筑工程八大员是什么
建筑工程八大员是指在建筑工程项目中的八个职责分工，包括项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、机械工程师、材料工程师、造价工程师和施工员。
1. 项目经理：负责协调管理整个工程项目，制定工程进度计划和施工方案，监督工程进展。
2. 总工程师：负责工程的技术设计和方案制定，担负技术咨询与技术评审的工作。
3. 质量工程师：负责工程的质量控制和检查，制定施工工艺与质量检验标准。
4. 安全工程师：负责工程的安全管理和事故预防，制定安全方案与安全教育工作。
5. 机械工程师：负责工程机械设备的选购和使用，安装与调试，维护和管理。
6. 材料工程师：负责选用工程材料，质量检验，管理库存和优化材料使用。
7. 造价工程师：负责工程造价的预算、核算和控制，监督合同款项支付与结算。
8. 施工员：负责工程现场的具体施工工作，安排施工顺序与管
理施工人员。
这八大员共同协作，确保建筑工程项目的顺利进行并达到高质量和安全标准。
八大员ppt课件
劳务员的工作职责
劳务管理
负责劳务队伍的日常管 理，包括人员调配、考 勤记录、工资结算等。
劳务培训与指导
负责对劳务人员进行技 能培训和工作指导，提
高工作效率和质量。
劳务关系协调
负责协调和处理劳务人 员之间的矛盾和问题， 维护良好的劳务关系。
劳务安全保障
负责劳务人员的安全保 障工作，预防和处理劳
务安全事故。
的实践经验和良好的团队协作能力。
综合素质要求
02
除了专业素质外，企业还需要八大员具备较高的沟通能力、组
织协调能力、创新能力等综合素质。
人才选拔与培养
03
企业应该注重选拔优秀的人才，建立完善的人才培养机制，为
企业的长远发展提供有力的人才保障。
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材料员的工作职责
材料采购与管理
负责材料的采购、验收、保管和发放 ，确保材料质量和供应及时。
材料计划编制
根据施工计划和进度安排，编制材料 需求计划和采购计划。
材料成本控制
负责对材料成本进行控制和管理，降 低材料消耗和浪费。
材料质量检测与验收
负责对进场的材料进行质量检测和验 收，确保材料质量符合要求。
安全员的工作职责
安全管理与监督
负责施工现场的安全管理，监督各项安全制 度和措施的落实。
安全培训与宣传
负责组织安全培训和宣传活动，提高员工的 安全意识和技能。
安全风险评估与控制
负责对施工现场进行安全风险评估，制定相 应的控制措施和应急预案。
安全事故处理
参与安全事故的调查和处理，提出改进措施 并监督实施。
为了保持专业知识和技能 的更新，八大员还需要不 断接受继续教育，提升自 己的学历和知识水平。
八大员岗位职责牌
八大员岗位职责牌一、前言八大员是指在建设工程项目中，负责施工现场管理的八类专职人员，包括总监、工程师、安全员、质检员、材料员、机械员、资料员和办公室人员。
为了确保项目施工的顺利进行，八大员在各自的岗位上承担着重要的职责。
本文将介绍八大员岗位职责牌，并且对各个岗位的职责进行详细阐述。
二、总监总监是建设工程项目中具有最高权威的管理者，承担着项目的全面监督和决策职责。
总监的主要职责包括但不限于：1. 确保项目按照合同规定的要求展开，并且达到预期目标；2. 监督各个八大员的工作表现，提出必要的建议和改进意见；3. 确保项目的安全、质量和进度等方面的控制，以保证项目的顺利进行；4. 协调项目中各方的利益关系，处理各类纠纷和问题；5. 撰写项目的总结报告和评估报告，为下一步的决策提供依据。
三、工程师工程师是项目中的技术骨干，负责项目的技术管理和技术支持。
工程师的主要职责包括但不限于：1. 负责项目的施工方案和实施计划的编制；2. 对项目施工过程中出现的技术难题进行解决和指导；3. 负责项目的技术文件管理，包括设计图纸、施工图纸等的审查和整理；4. 协助总监制定项目的技术规范和工艺标准，确保施工质量；5. 参与项目的进度控制和工程量统计工作。
四、安全员安全员是保证施工过程中安全的重要人员，负责施工现场的安全管理和安全检查。
安全员的主要职责包括但不限于：1. 监督施工现场的安全措施的实施情况，确保项目的施工安全；2. 制定并组织实施施工安全培训计划，提高施工人员的安全意识；3. 对施工现场的危险源进行评估和控制；4. 参与项目的安全检查和事故调查，提出改进措施；5. 向总监和工程师提供安全管理方面的建议和意见。
五、质检员质检员是负责监督施工质量的专业人员，承担着施工现场质量管理和质检工作。
质检员的主要职责包括但不限于：1. 参与项目的施工质量计划的制定和实施；2. 监督项目施工过程中的质量控制措施的执行情况；3. 协助工程师进行施工质量检查和验收；4. 指导施工人员掌握施工工艺和质量标准；5. 编写项目的质量验收报告和质量评估报告。
建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。
他们的岗位职责如下：
1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。
2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。
3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。
4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。
5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。
6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。
7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。
8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。
这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。
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国标建筑八大员
建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、平安员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
在JGJ/JT250-2021新标准重新定义施工现场专业人员职业标准，2021年7月13日发布，2021年1月1日实施。
施工员岗位职责在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织筹划、施工技术与管理，以及施工进度、本钱、质量和平安控制等工作的专业人员。
〔1〕参与施工组织管理筹划。
〔2〕参与制定管理制度。
〔3〕参与图纸会审、技术核定。
〔4〕负责施工作业班组的技术交底。
〔5〕负责组织测量放线、参与技术复核。
〔6〕参与制定并调整施工进度方案、施工资源需求方案，编制施工作业方案。
〔7〕参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业方案。
〔8〕参与现场经济技术签证、本钱控制及本钱核算。
〔9〕负责施工平面布置的动态管理。
〔10〕参与质量、环境与职业健康平安的预控。
〔11〕负责施工作业的质量、环境与职业健康平安过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
〔12〕参与质量、环境与职业健康平安问题的调查，提出整改措施并监督落实。
〔13〕负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
〔14〕负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员岗位职责在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量筹划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
〔1〕参与进行施工质量筹划。
〔2〕参与制定质量管理制度。
〔3〕参与材料、设备的采购。
〔4〕负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
〔5〕负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
〔6〕参与施工图会审和施工方案审查。
〔7〕参与制定工序质量控制措施。
〔8〕负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
〔9〕负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
〔10〕参与制定质量通病预防和纠正措施。
〔11〕负责监督质量缺陷的处理。
建筑八大员在建筑项目中的作用是什么
建筑八大员在建筑项目中的作用是什么
建筑八大员是指建筑行业中的八大工种，包括：总工程师、建筑师、结构工程师、给排水工程师、暖通工程师、电气工程师、造价工程师和安全工程师。
他们在建筑项目中的作用如下：
1. 总工程师：负责全面协调和控制项目的设计、施工和运营，是项目的核心管理者。
2. 建筑师：负责建筑设计、施工图设计、场地选址分析等工作。
3. 结构工程师：负责建筑结构设计，保证建筑物的结构稳定性。
4. 给排水工程师：负责建筑物内部的供水、排水、供气等系统设计和施工。
5. 暖通工程师：负责建筑物内部的供热、通风、空调等系统设计和施工。
6. 电气工程师：负责建筑物内部所有电气系统的设计和施工。
7. 造价工程师：负责预算、招投标和施工进度控制等工作，确保项目按时按质完成。
8. 安全工程师：负责安全防范和安全管理，保障工程施工期间的安全和生产。
岗位8大员介绍
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职业概况
根据国家劳动法规定和建办标[2005]69号、 [2005]558号文件，要求建筑施工企业关键岗位必 须持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的 岗位证书方可上岗。
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材料员
1、负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、 品种记录，要对数量负责。
2、负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质 检报告的收集。
3、负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材 料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇 报数字，以便做下一步材料计划。
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合同员
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资料员
l、收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等 各类资料。 2、安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。 3、收集各类技术书籍、杂志。 4、细化工作流程单据。 5、用款管理。 6、办公用品维护。
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造价员
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材 质。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程 分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程 量）。 5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依 据。 7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项 目的造价资料，为投标提供依据等。
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质检员(质量员)
1．贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项 技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质 量负责，保证其准确率。 2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工， 必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交 接检查。 4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单 位工程质量台帐。 5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6．参加工程设计图纸会审及设计交底。 7．参加工程质量事故的处理
八大员是指哪八大员
“八大员”，源于中国抗日战争时期百团大战期间，原指炊事员、饲养员、警卫员、司号员、公务员、卫生员、理发员、战斗员、指挥员。
1949年以后，各行各业劳动群体的称呼有了变化，八大员一般指售票员、驾驶员、邮递员、保育员、理发员、服务员、售货员、炊事员，这一说法流传较广。
此外还有其他提法。
提法起源百团大战中，供应部送来一些战利品，刘伯承师长、邓小平政委说：“勤杂人员辛苦，分给他们。
”卫生所长赖以明在院子中间喊：“伙夫、马夫、卫兵、号兵，大家快来！首长给大家分好吃的。
”刘、邓首长一边看着，一边小声商量着什么。
第二天，刘师长来到大家中间说：“同大家商量一件事儿，给我们的伙夫、马夫取名字。
”大家哄笑一片：“就是伙夫、马夫呗，一直这么叫。
”刘师长接过话头说：“一直这么叫，不一定叫得对。
八路军和旧军队不一样，我们官兵平等，上下一致。
我看以后嘛，伙夫叫炊事员，马夫叫饲养员，卫兵叫警卫员，号兵叫司号员，勤务兵叫公务员，卫生兵叫卫生员，理发师傅叫理发员，士兵是战斗员，干部是指挥员，大家都是革命大家庭的一员。
要得要不得？”一番话说得大家连连点头。
从此，“八大员”的新称号传遍了解放区。
不同版本新中国成立后，各行各业劳动群体的称呼有了新变化。
社会上的八大员是：售票员、驾驶员、邮递员、保育员、理发员、服务员、售货员、炊事员。
2006年10月19日—26日，中央电视台一套《见证·亲历》播出的8集纪录片《我们是光荣的八大员》，即为：售货员（第一集）、服务员（第二集）、理发员（第三集）、驾驶员（第四集）、邮递员（第五集）、保育员（第六集）、炊事员（第七集）、售票员（第八集）。
1958年作曲家晨耕谱曲、歌词作家洪源作词《歌唱光荣的八大员》，这首歌表现了服务行业人员的爱岗敬业，体现出社会主义社会对普通劳动者的尊重，也描绘出了劳动者的幸福快乐。
在原版中，八位表演者分别代表：炊事员、保育员、邮递员、理发员、售货员、售票员、缝纫员、文工团员。
“八大员”组织机构及管理体系
萧山供电工区
组织机构及管理体系图
工区设“八大员”
(一)工长1名。
(二)生产副工长1名，工长离开时全面负责工区工作，综合副工长开离
时代替其岗位职责。
(三)综合副工长1名。
生产副工长离开时代替其岗位职责。
(四)变电副工长1名，兼变电所所长；助理所长1名，助理所长协助所
长工作，所长离开时替代所长岗位工作。
(五)安全技术员1名；助理安全技术员1名。
助理安全技术员协助安全
技术员工作，安全技术员离开时替代安全技术员岗位工作。
(六)物资管理员1名；助理物资管理员1名。
助理物资管理员协助物资
管理员工作，物资管理员离开时替代物资管理员工作。
(七)综合管理员1名。
机械管理员1名。
机械管理员离开时，由工长与段机械室协商指定人员临时负责。
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试验员
建筑八 大员
材料员
测量员
质量员 （质检 员）
安全员
造价员与预算员的区别
• 中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日，以建办标函 [2005]558号文"关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知": 为了进一步理顺和规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于 由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业 自律工作的通知》中的概预算人员资格命名为“全国建设工程造 价员资格”。 • 造价员概念： 建筑工造价员是指通 过考试，取得《全国建设工程造价 员资格证书》及执业 专用章，从事 工程造价业务的人员 1、 全国行业造价员分：土建与安装两个专业 2、区域性造价员各个省份专业不一致，按照本省分自己规定
八、免试条件 工程造价专业大专及以上学历的毕业生及申请第二专业考试者可申请免试《工程造价基础知识》。 九、考试题型 1、《工程造价基础知识》： 各专业统一试题，从中国造价协会统一编制的试题库中抽题组卷（按规定可调整20%，调整部分 将组织专家进行论证）。试题题型为判断题、单项选择题、多项选择题。 判断题：20题×1分/题=20分 单项选择题：40题×1分/题=40分 多面选择题：20题×2分/题=40分 考试形式为闭卷，全部答题卡填涂。考试时间共2小时。 2、《工程计量与计价实务》： 按不同专业分类编制试题，各由两个部分组成。其中： （1）专业基础知识部分：题型为判断题、单项选择题、多项选择题。共30分，闭卷，答题卡填 涂，考试时间为半小时。 （2）工程计量与计价实务部分：根据图纸，按工程量清单的编制，计算量、价。共70分，考试 时间为2.5小时。
•
专业过关：能熟悉图纸，对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格必须熟悉， 对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用，分析材 料及计算工程材料； 对定额中的子目，特别是应该套用的相应高的，能够说服甲方、监理方、审计等部门 的能力； 投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的力度； 决算不漏项，如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。 并掌握相关专业的知识像审计、会计、材料、设计等方面 。
岗位职责 • 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知 识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定 基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验 收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。 5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技 术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
报考条件不同
使用教材不同
造价员
• 造价员负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况， 对比实际成本与目标成本差异，做出分析，以及熟悉施工现场生产进度，每月编制本 月施工生产统计报表并根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 造价员证书三年一审核，每次审核都要参加继续教育，（不参加继续教者年审不通过） 时间原则上不得少于30小时，各管理机构和各专业委员会可根据需要进行调整。 要求
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资格考试
一、考试时间 根据中国建筑工程造价管理协会定制规定，地方性区域根据各省市自定（一般一年一次），考试时 间大部分为十月份。 二、报名时间 每个省自定。 三、考试科目 《建设工程造价必备知识》、《建筑工程计量与计价》两个科目，《建设工程计量与计价》分建 筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程等四个专业。报名时土建和安装不能兼报，市政和 装饰不能兼报。 四、报考条件 凡遵守国家法律、法规，恪守职业道德，具备下列条件之一者，均可申请参加造价员资格考试： 1、工程造价专业中专及以上学历； 2、其他专业中专（包括高中）及以上学历，从事工程造价工作满一年。 五、考试管理 必须同时参加两个科目的考试，在一个考试年度内，两科成绩同时合格方能取得全国建设工程造 价员资格证书。 六、报名手续 1.《中国建设工程造价员资格考试报名表》（报名表上必须有单位推荐盖章）两份； 2.学历证书、技术职称证书、造价员资格证书或预算员证书、身份证原件及复印件； 3.本人近期免冠1寸照片1张；
概念范围不同 备案机制不同 使用地范围不同
• 工程预算是工程实施前对投资（或成本）的详细估算。 • 工程造价是对工 程项目的投资（或成本） ，或指对造价进行计算、 控制、研究的工作。工程造价的内容阶包 括预算、估算、概算、决 算。现在已经统一改名为造价员。 • 预算员只需要领证和章便可以执业 • 造 价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培 训。 •预算员是省建设厅统一颁发的，全省通用的证书 •造价员是中国造价 管理协会统一颁发的，全国通用的证书 •预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作。 •造价员是工程完工 以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询 （审计）工作。 •造价员也可从事预算工作，但预 算员不能从事造价咨询（如：费 用审计、合同管理、做招投标）工作。
工作性质不同
工作单位不同
• 预算员一般是在施工企业工作 • 造价员一般是在造价咨询企业工作。
• 造价员有严格的 报考条件限制，非造价专业必须有一年以上造价相 关工作。 • 预算员基本上不限制报考条件，不要求相关工作经验。 • 预算员使用的是省建设厅编的教材 • 造价员的考试大纲和造价基础知识是中国造价协编写的全国统一教 材，计量与计价是省造价站编写的教材。