KEEP运营案例分享PPT
健身App推广—Keep网易云音乐合作传播策划方案ppt课件
音乐诊疗室
音乐视频、资讯达人 粉丝数:42.8W
音乐小纸条儿
音乐视频达人、生活资讯达人 粉丝数:25.1W
?
03
「翻身吧,骚年」
——H5全网传播
PART 03 H5全网传播,TVC热度延续
H5」
6 生成个性海报
生成音乐风格「翻身」海报, 为敢于突破的自己代言
2
选择「咸鱼款」
展示话题中的优质 UGC 内容
点击进入
H5简单demo
点击进入
开屏页,揭示主题
明白工作的重要性又忍不住拖延。 想要成为焦点又临时胆怯。 想要告白却踟躇。
感性文案引导
啊反正都会失败,最后还是做了 一条原地瘫下的咸鱼。
感性文案引导
H5简单demo
虽然是咸鱼, 但没想一辈子晒太阳吹风。
咸鱼也有梦,梦要够野够疯。 是时候翻身了,骚年!
品牌话题
#你有过哪些突破自我的大胆尝试#
KOL配合话题发布动态
结合自身突破故事,发布TVC链接
咸鱼翻身吧!骚年
H5全网传播
H5互动
#无法成为咸鱼的我们 #
? 01勇敢突破,对咸鱼人生说不 ——TVC全面曝光
PART 01 TVC全面曝光
网易云核心硬广资源
品牌TVC打造站内热点
精准TA
都市年轻群体,精准匹配 KEEP此 次传播目标群体
? 此时的你已经知道:前方便是自由。
YOUR TITLE HERE
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Keep运营案例分析
Keep a Sports Life
内容详情
政策导向分析
POLITICAL ENVIRONMENT
中国大健康产业发展预测:《“健康中国2030”规划纲要》提出, 健康是促进人的全面发展的必然要求,健康产业将成为国民经济支 柱性产业。到2020年,“健康中国”带来的大健康产业市场规模有 望达到10万亿元;2030年将超过16万亿。
案例分析
CASE STUDY
竞品分析
COMPETITIVE ANANLYSIS
产品迭代及建议
ITERATION AND SUGGESTIONS
案例总结
CASE SUMMARY
一、案例介绍
为运动健身人群提供了 健身教学、跑步、骑行 、瑜伽、行走、交友及 健身饮食指导、装备购 买等一站式运动解决方 案的一款app。
Keep案例分析
Sports Life
Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna.
目录
CONTENTS
案例介绍
CASE INTRODUCE
总结:随着健康中国战略红利的持续推进,大健康产业正在逐渐 占据顶层设计的重要位置,并已经形成新的经济增长点。与发达国 家相比,我国的大健康产业仍处于起步阶段,现成为各方资本竞相 追逐的朝阳产业。
内容详情
经济环境分析
ECONOMIC ENVIRONMENT
经济:2018年大健康领域共融资79.1亿美元,为历史 新高。近几年,大健康产业的多个细分领域受到资本关 注,也推动了大健康产业在技术、模式等创新层面的发 展。如肿瘤药,体外诊断、基因检测,医疗器械,AI, 互联网医疗等。
keepa详解
第二个可以看出链接是否是在上升推广
在销售排行 中可以看出 销售期间内 的排名变动 是上升还是 下降,评价 数量中可以 看出短期内 的评价数量 趋势
第三点 可以看出算期内排名销量上升是否参加秒杀活动或者是调整 价格,那个价格是客户最容易接受的价格,这款产品短期内 提升排名是否靠秒杀
根据以上的几个数据能够分析出来的可以分析出以下几点
能够用上的才叫干货
运用以及讲解
英彩路分享:为了想念
首先来了解 Keepa 他是个什么
他的作用是什么 都有哪些能够让每个卖家都可以用到的 他能够帮到你做什么 我们该如何去利用他
首先 我们来了解Keepa的首要页面
接下里,我们来讲讲哪些地方使我们可以运营的到的
第一个能 用的到的 地方就是 这个上架 时间,可 以让你看 出这条链 接上架的 时间
1:这款产品是否在短期内有上升趋势
2:这款产品用哪个售价是平台上销售最好的价格
3:这款产品是否有竞争力,值得去开发。
英彩路ELK小小分享 如若转载请标明出处
英彩路分享
十二、keep
• 读什么APP,一个给 大众推荐书籍的 APP,里面有购买 相应书籍的设计
Keep的核心竞争力
Keep的目前情况
• Keep于2015年2月上线,当年即被App Store评为 年度精选应用,截止2016年8月14日依然在App Store居于健康健美类免费排行榜第1名。
• 根据2016年5月网上搜索的数据显示: Keep的注册用户数量为6000万,月活跃用户1100 万。
KEEP
郑朝慧、赵苏、袁可、郭明月 指导教师:陈睿
目录
• • • • 一、keep的介绍 二、keep的盈利模式 三、keep的核心竞争力 四、反思
• Keep是一款专注健身的移动健身工具App,提供 视频课程真人同步训练,用户可以根据兴趣选择 课程,高阶健身用户还可DIY健身内容。Keep具 有一定的社交属性,用户可以相互交流讨论。 • 该产品已在各大平台上线,用户可在App Store 及Android渠道下载。
• 第三,应用内的增值业务 • 用户先免费下载应用,部分内容免费,部分内容或功能需要额外付费的模 式,比如说应用内所需要的虚拟道具等,与传统的游戏盈利模式类似,这 也是大型App手游最主要的盈利手段,k贩卖 • 商家在设计APP 时候会设置应用内的商城, 在内置商城进行自己行业的衍生品贩卖
产生背景
• keep的创始人是王宁。在一年时间里,王宁从 170斤减到了130,他在健身也在烦恼。对网上 杂乱的健身知识无从选择,不会科学地安排健
身计划,也没有同伴的相互鼓励。直到他萌生
了做一款移动健身App的想法。 • 他做 Keep 大致有两个原因:一是之前在猿题
库的经历,他认为,健身是可以套在在线教育
痛点三:“打卡”驱动积极性
运营策略拆解|Keep的“轻量运营术”如何撬动千斤?
归纳起来,在健身习惯养成上,同样具有任务挑战和社交属性。
跟跑步相比,练习复杂度高、坚持难度大,但是目标导向强,KOL示范效果震撼,一旦习惯初步养成或产生初步健身效果,即产生深度粘性。
Keep的核心内容是科学分解健身的各类课程,在线视频教学。
健身递进式的练习特点,引导用户碎片化地练习、记录训练数据和打卡分享训练效果,逐步坚持和养成习惯,便形成了Keep的核心运营思路。
事说启动和上新Keep在2014.11启动开发,同时进入启动运营,通过微信公众号和健身社区的的内容运营开始。
健身的内容矩阵非常丰富,对于非专业用户,如何吃、如何练、KOL榜样,都是有吸引力的内容,也有几率诞生爆文。
在健身社区,KOL的影响力非常大,内容推广的方式也很明确,关键是写手的健身专业知识。
通过震撼的健身效果对比,引出科学的健身计划,会吸引非常多的用户膜拜、咨询,这便是最有效的启动推广。
我们再分别看看首发和几次上新的运营方式。
2015.1.22 招募iOS版内测体验用户关注并转发活动微博即可报名,运营通过微博私信提供安装包,再抽送50份奖品。
活动微博转发502次,后奖励追加到100份。
此次活动内测用户达到4000人,按此推测,可能是同步在各个社区有内测软文引导,或者是用户拿到内测地址后直接宣传给好友。
产品开放给用户内测,改体验和bug是一方面,更是提前锁定用户。
但并非是所有产品都适合内测,内测用户不是你的员工,潜在的首要意图是产品好不好玩,有没有用,而非你的bug小帮手。
Keep首先是PGC教学内容和工具,其次才是社区,对于纯社区或部分双边产品,内测用户会觉得产品空洞、或另一边的量不能满足需求,导致体验不佳。
2015.2.4 iOS版上线微博上有奖转发活动,9张活动海报的设计,分别列举20%-90%的人群比例对健身的错误认知。
活动微博转发2301次,配合健身社区的软文引导,Keep在次日就上升到AppStore分榜第一。
值得一提的是,作为一个企业账号,Keep没有将微博沦为一个活动和宣传阵地。
KEEPapp案例分析2024
引言概述本文将对KEEPapp进行进一步的案例分析。
KEEPapp是一款运动健身类应用,旨在帮助用户进行日常锻炼并提供相关的健康建议。
本文将从用户需求、市场竞争、产品设计、运营策略和未来发展五个大点进行详细阐述,并分别展开多个小点对其进行深入分析。
正文内容一、用户需求1.1健身需求的崛起1.2用户选择KEEPapp的原因1.3用户群体分析1.4用户需求的转变和变化1.5用户对KEEPapp的期望和建议二、市场竞争2.1运动健身类应用市场概览2.2KEEPapp的竞争对手分析2.3KEEPapp在市场中的优势和劣势2.4市场份额及用户口碑评价2.5市场发展趋势对KEEPapp的影响三、产品设计3.1功能设计与体验优化3.2交互设计和用户界面3.3数据分析与个性化建议3.4社区和互动功能3.5跨平台和多设备兼容性设计四、运营策略4.1用户获取和留存策略4.2付费模式和增值服务4.3品牌营销与推广策略4.4合作伙伴和生态链建设4.5用户反馈和产品改进策略五、未来发展5.1科技创新与产品迭代5.2全球化拓展和市场扩张5.3新产品线和衍生品推出5.4企业文化建设和人才引进5.5可持续发展战略和社会责任总结通过对KEEPapp的案例分析,我们可以深入了解用户需求,市场竞争,产品设计,运营策略和未来发展五个方面。
用户需求的崛起推动了运动健身类应用市场的快速发展,KEEPapp凭借其功能设计和用户体验优势在市场中占得一席之地。
在运营方面,KEEPapp 采取了多种策略来获取和留住用户,并通过品牌营销和推广加强了市场影响力。
未来,KEEPapp将继续科技创新和产品迭代,全球化拓展,推出新产品线并注重企业文化建设和社会责任。
KEEPapp是一款成功的运动健身类应用,通过满足用户需求、应对市场竞争、精心设计产品、实施有效的运营策略,并积极探索未来发展,为用户提供更好的健康体验。
KEEPapp案例分析PPT学习课件
移动健身APP
一款具有社交属性的健身工具类产品
基础化(轻巧)、标准化(傻瓜化)、移 动化(随时随地) 满足不同人群,尤其是针对运动小白的训练 课程,具有社区功能和社交属性
自律给我自由
/show/z05MGqoI79BT02f1w4TcIw...html?f rom=my
——中国社科院食品药品产业发展
与监管研究中心发布的中国肥胖指数
根据尼尔森公司的调研显示,在中国受访的中产阶级
04
人群中,80%的人在过去一年购买过运动鞋,60%的人
在手机中下载过健身类App,30%的人至少办过一张健
身卡。
2020/2/26
4
Keep介绍
定位 初期定位
特点 核心功能
宣传语 宣传视频
KEEP健身App分析
罗钦芳 15180441 张亚蕊 张春莲
2020/2/26
1
01 概况 02 资本模式
03 经营模式 04 商业模式
2020/2/26
2
健身体育产业发展状况
2016年中国健身市场规模约为300亿元,同比上涨
01
14%。
——国家体育总局和尼尔森数据联合发布《2016健
身教练职业发展研究报告》
12
融资情况
融资时间 2014.11.10 2015.4.30
2015.7.10
轮次
金额
投资机构
天使投资 300万人民币 A轮 500万美元
B轮 1000万美元
泽厚资本BWVC 银泰资本Ventech 贝塔斯曼亚洲投资基
金BAI 纪源资本GGV 贝塔斯曼亚洲投资基
金BAI
2016.5.17
C轮
2016.8.16
KEEPapp案例分析复习课程
根据尼尔森公司的调研显示,在中国受访的中产阶级
04
人群中,80%的人在过去一年购买过运动鞋,60%的人
在手机中下载过健身类App,30%的人至少办过一张健
身卡。
Keep介绍
Image No
No Image
定位 初期定位
特点 核心功能
宣传语 宣传视频
移动健身APP
一款具有社交属性的健身工具类产品
基础化(轻巧)、标准化(傻瓜化)、移 动化(随时随地) 满足不同人群,尤其是针对运动小白的训练 课程,具有社区功能和社交属性
健身知识讨论、好身材吃出来 我的:个人资料、训练历史、运动能力、等
为什么keep能获得众多投资人的喜欢?
01
体育产业发展前景、 国家政策
02 Keep本身的特点
03 Keep创业团队
全民健身政策、市场需求
基础化、标准化、移动 化;切中有效市场、有 效用户等
专注移动体育领域的应用 开发,倡导开放共享的精 神,不模仿,不跟风,只 做酷的产品
Keep 经营模式
新型初创APP— Keep运营
(3)2015.4.9 安卓版内测与 上线
改体验和bug,提前锁定 上线并迅速扩大下载量
用户;
上线首发:有奖转发
优化APP,扩大下载量; 关注公众号、转发图文、分享截 图、 抽送奖品
(4)2015.8.28 Keep 2.0发布
(5)2016.4.15 Keep 3.0发布
增加用户新体验/关注度、用户量 话题:用户在微博话题#Keep效应# (微博微信统一至微博)
04
2015年5月, Keep用户突破 100万(105天)
06
截至目前, keep 的 用 户 量 规模已突破 5000万
KEEP案例分析
品牌延伸——以keep为例品牌延伸(Brand Extensions)是指利用现有品牌名进入新的产品类别,推出新产品的做法。
品牌延伸能够让企业以较低的成本推出新产品,因而它成为企业推出新产品的主要手段。
品牌延伸使品牌保持吸引力,使其能长期受到顾客的青睐和高度的忠诚。
那么对于一个品牌来说应该如何进行品牌延伸呢?接下来KEEP的品牌延伸将回答这一问题。
Keep是一款健身类APP,其口号为自律使我自由致力于为用户提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。
轻巧、傻瓜化、随时随地是Keep的特点,不同层次、不同需求的用户都能找到符合自己需求的视频课程,得到相关的系统性指导,对入门者来说可以避免走很多弯路,科学且人性化的训练机制则可以帮助用户更好地坚持下去。
在keep推出之初其定位只是简单的移动健身教练,在取得初步成效后,Keep实行多元化战略,逐步新增商城、跑步、骑行、运动直播等功能,在最新版本中,跑步、骑行已成为与健身平行的运动品类。
从“移动健身工具”的定位向“自由运动场”转变,以下就是它的转变即品牌延伸过程。
其延伸分为四个阶段:移动健身教练:创始人王宁说开发APP的之初就希望用户在描述这款软件的时候是一款健身的软件,帮助用户更加科学地健身。
能用一句话来概括:keep社交健身工具:为了进一步提高社区活跃度keep2.0完善了分享互动功能,将自己定义为一款具有社交属性的移动健身工具。
运动平台:移动健身应用Keep发布3.0版本,正式推出跑步和电商两大功能,由最初的移动健身工具逐步向运动平台转型,来满足用户多种运动需求。
运动模块以室内场景为Keep在之前版本中,新版本,4.0发布Keep自由运动场:核心,视频课程开发也围绕“健身”设计,更新后,跑步和骑行作为全新的两大模块和“健身”平行。
Keep最初以“移动健身教练”的差异化进入心智,主打工具属性,1.0阶段定义为“一款具有社交属性的健身工具”,以碎片化的徒手、器械健身视频课程为主,社交为辅。
Keep运营指标体系
Keep运营指标体系Jimmy-产品经理-北京2020.03.11一、Keep产品和用户分析1.1Keep产品分析Keep产品口号:自律给我自由主要功能可以概括为发现好友,记录运动,如下图所示:图1Keep产品功能图谱Keep产品功能包含社交、内容、电商、运动训练四大模块,如下图所示图2Keep的主要模块和收入来源Keep的主要收入来自于付费课程、商品和会员费,以及部分广告收入。
其中会员可以享受免费课程的动作精细讲解、会员精选课、训练计划、商品优惠和包邮等服务,还有会员福利社(和其他平台的联动促销)、超级会员日(会员专属促销)、专属代金券、课表提前看、专属标识等特权,从而刺激用户购买会员。
通过对Keep功能模块和收入来源的分析,我们得出Keep的用户的高价值行为主要有:●浏览社区内容:浏览、点赞、评论、收藏;●运动跟练:参加免费课程跟练、付费参加训练计划●创作内容:发布动态(图文/视频);●消费:购买线上课程、Keepland预约线下课程、商城消费、会员充值;1.2Keep用户分析Keep用户画像:城市里爱运动的青年男女如下图所示,百度指数显示,Keep的关注者主要来自北上成重深等一二线城市图3百度指数-Keep关注人群地域分布关注人群的年龄分布主要集中在20-39岁,其中年轻人偏多(29岁以下的关注者占到了58.79%,对比全网29岁以下用户55.49%,比例稍高,整体偏年轻一点);关注人群的性别分布比较平均,女性偏多一点。
图4百度指数-Keep关注人群年龄和性别分布备注:百度指数提现的是某个关键词的搜索人群属性,其实并不等同于APP实际的用户人群属性,但是也能体现实际用户群体的一些信息,比如年龄、性别和地域,基本大差不差吧。
最关键是买不起付费数据,看不到App内部数据,只能用百度指数的搜索人群属性顶替一下,数字可能有出入,但是性质大差不差,不影响我们的分析决策。
为了确保用户画像准确,我们可以进入Keep,看看首页-推荐和热门,可以发现系统推荐以及全网热门的用户动态,都是年轻的小哥哥小姐姐,Keep商城里的产品也都是面向年轻人的运动器械、运动营养品、运动服饰等,说明Keep 的目标用户确实是爱运动、年轻人。
keep营销案例
keep营销案例
Keep的营销案例如下:
1. 合作活动:Keep与红牛联合推出了“跑遍中国·红牛牛气跑”全民挑战活动,通过社交话题、课程定制、病毒视频和明星冠军宣言海报等形式,实现与目标用户的情感共振,助力天丝集团红牛品牌开辟新的市场空间,也让更多大众受到鼓舞投入到健康行动中。
2. 社交媒体营销:Keep将短视频与社交媒体相结合,将短视频分享到微博、微信、抖音等多个平台上,扩大了品牌的曝光范围和影响力。
同时,Keep
还利用社交媒体平台的社群功能,与用户进行互动,建立了一个庞大的社区,增强了品牌的亲和力和口碑。
3. 用户体验:Keep注重用户体验,不断优化和升级其产品和服务。
例如,Keep会根据用户的反馈和需求,不断调整和优化课程内容和难度,以满足
不同用户的需求。
同时,Keep还提供了多种形式的互动和社交功能,如课
程跟练、打卡记录、社区分享等,使用户在使用过程中能够更好地坚持和享受运动带来的乐趣。
4. 内容营销:Keep通过高质量的健身内容吸引用户,包括视频课程、健身计划、饮食建议等。
其内容涵盖了多种运动形式和难度等级,满足了不同用户的个性化需求。
同时,Keep还注重内容的创新和品质,不断推出新的课
程和活动,提高用户粘性和忠诚度。
5. 用户激励:Keep通过各种方式激励用户持续使用其产品和服务。
例如,Keep有积分系统,用户可以通过完成任务、打卡、分享等获得积分,积分
可以用来兑换礼品或参与特定活动。
同时,Keep还定期举办线上挑战赛和
活动,鼓励用户积极参与并获得奖励。
以上案例仅供参考,如需更多信息可以查阅Keep官网或咨询相关业内人士。
keep社群运营方案
keep社群运营方案一、社群概述KEEP是一款专注于健身运动的社交平台,在KEEP社群中,用户可以分享自己的健身锻炼经历和成果,与其他健身爱好者交流经验,获取健身知识和技巧。
KEEP社群的运营方案应该旨在提升社群的活跃度和用户满意度,促进健身爱好者之间的交流和互动,吸引更多的用户加入KEEP社群。
二、目标1.提升KEEP社群的活跃度和用户参与度;2.增加用户粘性,提高用户的满意度;3.促进好品牌价值观念的传播;4.增强社群文化塑造,增加用户对社群的认同感。
三、运营策略1.内容优化(1)发布高质量的健身内容,如健身教程、健身视频、健身饮食推荐等,吸引用户关注和参与;(2)利用微博、微信公众号等渠道,将KEEP社群的活动内容和优质内容进行推广;(3)定期举办健身比赛、健身挑战等活动,增加用户粘性和参与度;(4)邀请专业健身教练进行在线直播,分享健身知识和技巧,吸引更多用户和提升社群的影响力。
2.社群运营(1)建立健身学习交流群,让用户之间可以直接交流和分享经验;(2)鼓励用户参与社群话题讨论,增加用户互动和交流;(3)设立优秀用户奖励机制,鼓励用户积极参与社群活动和推广;(4)建立用户反馈机制,及时获取用户意见和建议,为用户提供更优质的服务和体验。
3.社群营销(1)独家推出限时活动,如限时折扣、限时体验课程等,激发用户购买欲望;(2)与其他健身品牌合作,共同推出联合活动,扩大KEEP社群的影响力和受众;(3)利用社群传播媒介,如微信朋友圈、微博、抖音等,增加社群曝光率和影响力;(4)举办线下活动,如健身训练营、健身主题聚会等,增强社群用户的粘性和忠诚度。
四、执行计划1.制定内容发布计划,每周至少发布3-5篇高质量的健身内容,包括健身教程、健身视频、健身饮食推荐等;2.每月举办一次健身挑战赛或健身比赛,活动周期为一周,通过最终评选出优胜者,并进行奖励;3.建立健身学习交流群,每周定期举办在线健身训练课程,邀请专业教练进行直播教学;4.每季度举办一次线下健身活动,如健身训练营、健身主题聚会等,增强社群用户的联系和互动。
Keep运营复盘-浅析新产品推广步骤
keep是在15年2月份上线的,而keep的官方微信号在14年10月份就建立的。微信公众号以“更专业的健身教程” “名人健身故事”“用户互动答疑”等三点作为内容的主要方向。通过优质的内容,培养出品牌调性,提前积攒产品的 种子用户。
02.keep在推广时做了什么?
新产品上线,积累用户
1. 以优质内容提前获取种子用户 2. 通过种子用户运营,建立产品口碑及引导再传播,
扩大用户群体数量 3. 自行打造KOL,获取话语权
挖掘用户触达渠道(微博、微信、贴吧……) 产品价值的输送 对种子用户的激励 内容的产出及发布 引导流程的设计 ……
THANKS
Keep运营复盘
01. Keep用户增长历程 02. Keep在推广时做了什么? 03. Keep推广策略分析
01. keep用户增长历程
01. keep用户增长历程
上线3个月
100万
600万
上线6个月
上线20个月
6100万
02. keep在推广时做了什么?
02.keep在推广时做了什么?
2)种子用户的运营
找到关键人
直接接触,促成体验
事件放大
激发分享
(健身兴趣用户) (邀约用户参与内测) (KOL传播等) (打卡,小礼品)
keep发起了一个叫“首席测试官”的活动,先期锁定了400多位目标用户,通过微博、微信、社群等方式下发内测 版产品让用户去体验。
用户用了之后发现产品非常好,自发地将产品推荐给了更多的朋友。keep适时地通过KOL传播、小礼品等手段,对 内测事件进行放大,最终获取到4000多体验用户。
02.keep在推广时做了什么?
3)埋雷计划:自造KOL
keep,营销推广案例有哪些亮点
keep,营销推广案例有哪些亮点赢得品牌战争就要建立差异化战略,营销就是建立差异化。
品牌营销的核心策略,也必须寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌,并凭借唯一性迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异己,瓦解对手,这就是唯一性、威性、排他性的产品差异化制胜策略品牌营销的核心内涵。
在消费者心智中建立差异化的步骤:第一步分析行业环境。
第二步、找到差异化概念。
一旦开始竞争,你就要找到你的竞争者的热点,要寻找一个使你和竞争对手区隔开的概念,最大的秘诀就在于把这个差异化概念转化为顾客的某种利益。
第三步,取得信任状。
一旦有这样一种理念,你不能说好了,就这样了,你还需要取得一个信任状。
为了使你的差异化诉求符合逻辑,你必须提供一些证明作为支撑点,必须证明这种差异化是真实存在的。
第四步,传播这种差异化。
并不是说你有了差异化顾客就会找上门来,如果你要取胜的话必须要通过传播,这种传播活动要非常清晰地表达你的差异化。
当然,这是需要投资、投入的,不花钱就想讲这些故事是不可能的。
建立差异化的九个方法:1、成为第一是个差异化概念。
人们认为第一是个原创,其他都是仿冒者。
原创意味着具备更多知识和专业化程度,这就是可口刻录正宗货“获得消费者响应的原因。
成为第一,你自然就会与众不同。
如果你能坚持住,并退模仿者,就会获得极大成功。
2、拥有特性是个差异化概念。
拥有一个特性可能是为一个产品或一项服务实施差异化的第一方法。
食业试图模仿领导品牌的情况时常发生,但正确的方法是找一个相反的特性,并以此问领导者较劲。
给竞争对手加上“负面”特性,是建立你特性的行之有效的方法,我们把这种方法叫做为你的竞争对于重新定位。
3、领导地位是个差异化概念。
领导地位是一种为品牌确立信任状直接方法,你的预期顾客可能因此相信你说的关于你品牌的所有论。
KEEP案例分析---精品管理资料
品牌延伸--以keep为例品牌延伸(Brand Extensions)是指利用现有品牌名进入新的产品类别,推出新产品的做法.品牌延伸能够让企业以较低的成本推出新产品,因而它成为企业推出新产品的主要手段。
品牌延伸使品牌保持吸引力,使其能长期受到顾客的青睐和高度的忠诚。
那么对于一个品牌来说应该如何进行品牌延伸呢?接下来KEEP的品牌延伸将回答这一问题。
Keep是一款健身类APP,其口号为自律使我自由致力于为用户提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。
轻巧、傻瓜化、随时随地是Keep的特点,不同层次、不同需求的用户都能找到符合自己需求的视频课程,得到相关的系统性指导,对入门者来说可以避免走很多弯路,科学且人性化的训练机制则可以帮助用户更好地坚持下去.在keep推出之初其定位只是简单的移动健身教练,在取得初步成效后,Keep实行多元化战略,逐步新增商城、跑步、骑行、运动直播等功能,在最新版本中,跑步、骑行已成为与健身平行的运动品类。
从“移动健身工具"的定位向“自由运动场”转变,以下就是它的转变即品牌延伸过程.其延伸分为四个阶段:移动健身教练:创始人王宁说开发APP的之初就希望用户在描述这款软件的时候能用一句话来概括:keep是一款健身的软件,帮助用户更加科学地健身.社交健身工具:为了进一步提高社区活跃度keep2。
0完善了分享互动功能,将自己定义为一款具有社交属性的移动健身工具。
运动平台:移动健身应用Keep发布3。
0版本,正式推出跑步和电商两大功能,由最初的移动健身工具逐步向运动平台转型,来满足用户多种运动需求。
自由运动场:Keep发布4.0新版本,在之前版本中,Keep运动模块以室内场景为核心,视频课程开发也围绕“健身”设计,更新后,跑步和骑行作为全新的两大模块和“健身"平行。
Keep最初以“移动健身教练”的差异化进入心智,主打工具属性,1。
0阶段定义为“一款具有社交属性的健身工具”,以碎片化的徒手、器械健身视频课程为主,社交为辅。
KEEP案例分析
KEEP案例分析「KEEP」是中国领先的智能健身管理平台,于2024年创立。
该平台将智能硬件与移动应用程序结合,为用户提供健身锻炼计划、在线教练引导以及社交互动等功能。
KEEP的用户可以通过手机APP获取个性化的健身指导,并用智能手环或其他健身设备来跟踪他们的运动数据。
KEEP还为用户提供与其他健身爱好者互动的机会,通过社区功能分享他们的健身成果。
KEEP的目标是帮助用户保持健康并达到他们的健身目标。
KEEP的成功案例可以从以下几个方面来分析。
首先,KEEP的成功在于抓住了用户的需求。
如今,健康和健身已经成为许多人的生活方式。
然而,许多人缺乏足够的知识和指导来正确地锻炼自己。
KEEP提供了个性化的健身指导,帮助用户根据自己的体质、目标和时间安排制定合理的锻炼计划。
用户可以根据自己的喜好选择不同类型的锻炼,并通过教练的指导来进行正确的动作和姿势。
这种个性化的服务以及专业的健身指导让用户感到很满意,有效地吸引了大量的用户。
其次,KEEP注重用户体验,通过智能硬件和移动应用程序的结合,为用户提供便捷和高效的健身服务。
用户可以通过手机APP随时随地获取健身指导,并通过智能手环等设备跟踪他们的运动数据。
这种无论时间地点都可以进行健身的便利性受到了用户的青睐。
同时,KEEP还通过社区功能鼓励用户与其他健身爱好者进行互动和分享,增加了用户的参与感和归属感。
所有这些努力都使用户体验到了KEEP的价值,提高了用户的满意度。
此外,KEEP通过市场营销策略有效地推广了自己。
他们与多个知名的健身教练和网红合作,吸引了更多的用户。
此外,他们还通过举办线下活动和参与健身展览等方式提高了品牌知名度。
KEEP还与健身相关的大型企业合作,为员工提供健身计划和服务,进一步扩大了他们的用户群。
这样的市场营销策略帮助KEEP在竞争激烈的健身管理平台市场中脱颖而出。
然而,KEEP也面临一些挑战。
一方面,健康和健身市场竞争激烈,许多类似的健身管理平台也在争夺用户。
运营策略拆解|Keep的“轻量运营术”如何撬动千斤?
归纳起来,在健身习惯养成上,同样具有任务挑战和社交属性。
跟跑步相比,练习复杂度高、坚持难度大,但是目标导向强,KOL示范效果震撼,一旦习惯初步养成或产生初步健身效果,即产生深度粘性。
Keep的核心内容是科学分解健身的各类课程,在线视频教学。
健身递进式的练习特点,引导用户碎片化地练习、记录训练数据和打卡分享训练效果,逐步坚持和养成习惯,便形成了Keep的核心运营思路。
事说启动和上新Keep在2014.11启动开发,同时进入启动运营,通过微信公众号和健身社区的的内容运营开始。
健身的内容矩阵非常丰富,对于非专业用户,如何吃、如何练、KOL榜样,都是有吸引力的内容,也有几率诞生爆文。
在健身社区,KOL的影响力非常大,内容推广的方式也很明确,关键是写手的健身专业知识。
通过震撼的健身效果对比,引出科学的健身计划,会吸引非常多的用户膜拜、咨询,这便是最有效的启动推广。
我们再分别看看首发和几次上新的运营方式。
2015.1.22 招募iOS版内测体验用户关注并转发活动微博即可报名,运营通过微博私信提供安装包,再抽送50份奖品。
活动微博转发502次,后奖励追加到100份。
此次活动内测用户达到4000人,按此推测,可能是同步在各个社区有内测软文引导,或者是用户拿到内测地址后直接宣传给好友。
产品开放给用户内测,改体验和bug是一方面,更是提前锁定用户。
但并非是所有产品都适合内测,内测用户不是你的员工,潜在的首要意图是产品好不好玩,有没有用,而非你的bug小帮手。
Keep首先是PGC教学内容和工具,其次才是社区,对于纯社区或部分双边产品,内测用户会觉得产品空洞、或另一边的量不能满足需求,导致体验不佳。
2015.2.4 iOS版上线微博上有奖转发活动,9张活动海报的设计,分别列举20%-90%的人群比例对健身的错误认知。
活动微博转发2301次,配合健身社区的软文引导,Keep在次日就上升到AppStore分榜第一。
值得一提的是,作为一个企业账号,Keep没有将微博沦为一个活动和宣传阵地。
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PART 冷启动策略
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目标人群
1.工作太忙没有时间去健身房,家里又没有器械 2. 想健身但消费能力不足以办健身卡或请私教 3.网上攻略太多,不知道哪个靠谱 4.个人健身乏味,看不到成效,不能坚持
在冷启动时期,目标人群一方面要满足具有自主的健身意愿这一条件, 同时也应该具备「创新者」精神,即愿意持续尝试新产品、愿意为新产 品提供反馈意见、愿意为好的新产品做口碑推广。同时具备这两点特质 的用户就会成为Keep的种子用户,Keep也在一系列的运营活动中与他们 保持友好的联系。
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切入点和手段
「首席体验官」招募
015年1月22日,产品上线两周前,Keep在微博和 微信号发起了「首席体验官」招募,关注Keep微 博并转发即可成功报名体验官,并随机抽取50名 (后追加至100名)转发者送上小礼物(毛巾)。 用这种方式,Keep又在微博上获得了400多名体 验官,利用微博的流量优势再次推广了一波自家 产品。同样地,Keep的用户运营也做得相当完备, 微博互动、发新消息都很及时得体,产品还未上 线就树立了良好的口碑。在后来安卓端的上线过 程中,Keep也沿用了这样的体验-反馈模式,力求 将产品体验做到极致。
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切入点和手段 新媒体矩阵
Keep微博、微信号的运营都早于APP的上线。微信公众号于2014年10月30日首次 发文(比APP上线早了三个月),运营初期基本保持着两天一推送的节奏。
1、内容来源 Keep原创文章 其他自媒体转载文章
健身达人授权文章
2 、 2015年以前的推文阅读数大多保持在100-200之间,阅读数相对较高的文章 多数是转载文章。进入2015年,微信公众号的运营体现出两大特点:(1)健身科 普教程的原创性专业性增加;(2)文章内容紧密围绕健身,通过科普文+名人故 事+互动答疑的形式逐渐形成微信号品牌形象。
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功能迭代:打磨社区+品牌
「 Keep首先是一款健身工具产品,是它能为用户 提供的核心价值,其次才是用户间互相提供价值。 Keep采用PGC的课程生产方式来填充内容,在上 线初期就为用户提供了多门靠谱的健身课程。而 健身作为一项需要努力才能达成的活动,其社交 性是鼓励用户长期参与的重要因素。为此,Keep 采取的方式是让用户有且只有在每次训练完成后 才能发布动态。这样做一方面激励了用户保持并 记录锻炼,另一方面也过滤了没有营养的社区信 息,减少了运营压力。
的重要一环,喜欢通过晒运动照、晒运动成果在社交网络中塑造自身的健康形象。
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核心业务逻辑
Keep围绕着健身这一核心需求,
训练
分享
运动
系统
为用户提供了一系列与健身有关
活动
动态
装备
课程
的服务。
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核心业务逻辑
业务结构
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产品现状
上线两年半,Keep所提供的功能从单纯的室内训练迅猛扩张到了户外跑步、骑行, 满足健身爱好者的不同需求。更值得关注的是,Keep迅速拓展了自身的工具属性, 将社交2020、/3/2电5 商等元素融入到产品中,乘胜追击,打造了可持续的商业化模式。 8
KEEP案例分享
步步猫
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ PART 1
产品简述
PART 冷启动策略
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PART
总结
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PART 1
产品简述
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产品成绩
2017年8月13日,国内移动运动应用Keep对外正式宣布注 册用户数突破1亿大关,成功晋级亿级移动互联网俱乐部 梯队。同时,在国内上百个运动类APP中, Keep用户数 率先破亿,标志着国内首个用户数破亿的运动应用APP诞 生,而Keep也成为国内最大的运动社交平台。
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发展状态
保持每个月1-4次的快速迭代。结合下载量趋势图,分析近一年更新的关键功能
都是围绕着优化训练体验与激励用户常态化训练展开的,具体措施包括运动数据
分析、训练成果分享、训练过程互动等等,带给用户运动前热身学习,运动中沉
浸20训20/3练/25 和运动后分享展示的全方位体验。
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市场环境
增强体质、追求健康是人们的普遍追求。在这一基础上,参与健身锻炼的人群又有着不同的用户画像。
根据尼尔森与国家体育总局的共同调查,70、80后重视通过科学系统的运动健身,在缓解压力的同时
有效预防运动损伤;85后重视通过高效的运动内容设计达到塑身修形的效果;90后则将健身作为社交
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切入点和手段
俘获人心的「埋雷计划」 「埋雷计划」是Keep运营团队在产品上线前一个月,锁定近百个垂直社区及社群, 在各种QQ群、微信群、BBS、贴吧,以及豆瓣小组里,通过长期连载品质较高的 健身经验贴培养读者。在Keep正式上线后,运营人员通过积攒下来的KOL话语权 告诉用户,这些都是一款名为Keep的APP能够带给你们的。这时再放出产品下载 链接,推荐大家体验,形成APP用户转化 「埋雷计划」培养了Keep的第一批铁杆粉丝,形成了约4000人规模的内测团队, 在他们的帮助下完善了Keep的上线版本,并在SEO上得到了很高的曝光资源位。
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总结
PART 3
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总结
正因为健身是一种持续的、肉眼可见的改变,它更多的是一种外在的
修养,是展现性的。这也是Keep实现工具+社区发展之路的一个客观
发展历程
2014年10月,Keep官方微信号成立。 2014年11月,获得泽厚资本天使轮300万投资。 2015年2月4日,Keep1.0 iOS上线。 2015年4月20日,Keep安卓端上线。 2015年5月,用户数突破100万,完成贝塔斯曼和银泰资本500万美元A轮融资。 2015年7月,GGV领投B轮1000万美元。 2015年12月,用户数突破1000万,APP Store 2015年度精选。 2016年5月,用户数量超过3000万,晨兴资本和GGV领投C轮3200万美元。 2016年8月,用户数量超过5000万,获得来自腾讯的C+轮战略投资。 2017年3月,用户数量超过8000万,苹果CEO蒂姆·库克造访Keep。