浅谈水利工程建设管理
浅谈水利工程建设中的三个管理

从 业 主 到 施 工 单 位 项 目部 、 基 层 班 组 , 安 全 第 一 的思 想 基础 上 , 层制 订 安 在 层 全 制度 。安全 制 度 必须 结 合 本 部 门本 班 组
自身实际, 既有一般情况下的安全制度, 各
单位 结 合特 殊 情 况 又要 提 出特殊 要 求 。对 安全 制度 采 用一 抓 到底 , 保 贯彻 落 实 。 确 二 、 强 水 利工 程 质 量 管 理 加 坚挣 ‘ 百年 大计 , 量 第 一 ’ 以质 取 质 , 和“ 胜” 的方针 。 2 0 年 底 , 西 自治 州全 州 到 09 湘 水库 总 数为 5 7座 ,其 中中 型水 库 2 座 、 5 O 小I 型水 库 1 1 、 I型 水库 4 6 。 2座 小 I 1 座 水
可持续发展提供有力保障。◆
参 考 文献 :
【】 洪华. 1李 浅析水利 工程管 理 的问题及建 议
[] 城市建设 与商业网点,0 9 3 J. 20.0 【】 2 郑海 明, 郑本荣. 关于水利工程管理 的几点 思考 【] 中国新技术新产 品,0 9 2 J. 20.3 [】 3 张新建 , 元奎. 马 水利工程管理 浅议 [ . J 河 】
社会 的稳定 , 就没 有 良好 的经 济效 益 。湖 也 南湘 西 自治州 各 级水 行 政 主 管部 门 以工程 安 全管 理 为 中心 , 为实 现 安 全管 理 的 长 治 久 安 , 格要求 每个 施 工企业 各 级领 导对 水 严 利工程 的安全 高度 重视 , 要求 全体 职工 共 同 自觉 努力 的整 体配 合 ; 科学 有效 的控 管 手 用 段 , 每个 员工 脚踏 实地 、 使 认真 细致 的工作 ; 始终 以人为 本 , 安全放 在第 …位 。 把
浅谈如何加强水利工程施工管理

工程施工管理工作不仅包括项 目 施工期 间 习施工专业知识 ,掌握工程旌工管理的基本理 的管理措施 ,也包括项 目完成后采取 的竣工验 论和方法。 收管理措施 , 其管理的内容如下 : 3 摆正位置 , 固树立服务 意识 , - 2 牢 协调处 21 .加强工程的施 工管理工作 , 形成 以项 目 理各方关系。 目经理必须清醒地认识到 , 项 工程 法人 ( 业主 )承 包方 、 理工程 师三 方相互 制 施工也属于服务行业 ,自己的一切行为都要控 、 监 约, 以监理工程师为核心 的合同管理模式 , 以期 制在合同规定 的范围内 ,正确处理好与项 目法 达到降低造价 , 保证进度 , 提高施工质量。工程 人( 业主)监理公司、 、 设计单 位及 当地质检站的 施工管理 的主要内容为工程合同管理 ,按照合 关系 , 以便在施工过程 中顺 利开展工作 , 互相支 同控制工程建设的投 资、 工期和质量 , 并协调有 持、 互相监督 , 维护各方的合法权益 。 关各方 的关系 ,包括工程施工方案编制及施工 3 严格执行合同。 - 3 按照“ 以法律为准绳 , 以 过程 的管 理 。 合同为核心” 的原则 , 运用 合同手段 , 范施工 规 2 施工期 的工程施 工管理 主要为协助 项 程序, . 2 明确 当事人各方 的责任 、 权利 、 义务 , 调解 目法人做好开工准备 ; 审查并确定 分包单位 ; 设 纠纷 , 保证工程施 工项 目的圆满完成。 计交底和图纸会审 ; 提出施工技术 措施 、 工进 施 34严把质量关 。 . 既要按设计文件执行施工 度计划 和资金 、 物资 、 设备计划等 : 执行工程 承 合同, 又要根据专业知识 和现场施工经验, 对设 包合 同,按照国家和行业技术标 准和批准 的工 计文件 中的不合理之处提 出意见 ,以供设计单 程施工设计文 件施工 ; 督工程进度 和质量 , 监 检 位进行设计修改。拟订阶段进度计翅并 在实施 f 查安全防护设施 ; 核实完成 的工程量 , 领取工程 中检查监督 , 切实做到以工程质量求施工进度 , 款, 整理合 同文件和技术档 案资料 ; 处理违约事 以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资 件和索赔; 协助项 目法人进行工程各 阶段验收 。 文件及施工详 图对工程总投资进行 分解,对各 2 工程完工后 , - 3 接受主管部 门的检查 , 并 阶段的施工方案 、 材料设备、 资金使用及结算等 下: 配合相关部 门进行竣工验收 。 提出意见 , 确保能节约投资。 1 涉及面广 。工程施工管理工作涉及 工 . 1 3工程施工管理工作 中应注意的事项 3 加强道德教育 ,努力提 高 自身品德修 . 5 业、 水利、 电力 、 交通 、 矿山、 城建 、 环保 等诸 多领 工程施工管理工作是一个涉及面广 ,任务 养。特别是项 目经理必须忠 于职守 , 爱岗敬业 , 域。 繁重 的系统工程。因此工程施工管理工作任务 认真负责 , 吃苦耐劳 , 坚守阵地 , 廉洁奉公 , 一身 为了适应施工管理工作的需要 , 有必 正气 , 12涉及学科 多。工程施 工管理工作涉及 十分繁重 , - 只有这样才能保证 工程质量和进度 , 并维 要在 以下几个方面给予关注 : 护 应有 的权 益 。 地质 、 、 气象 园林 、 经济 、 法律、 管理等学科 。 l 涉及法律 、 _ 3 法规多。工程施工管理涉及 31 , 加强学习和培训工作 , 提高现场施 工管 3 坚持以人为本 。调动一切积极因素 , . 6 充 《 同法》 , 合 等 同时涉及 水利 、 电力 、 交通 、 土地 、 理人员 ( 目经理) 项 业务素质 、 技术水平 、 管理水 分发挥每个项 目参与者的作用 ,推行 “ 目标管 矿山、 城建等相关部门的法律法规 。 平。 施工管理工作具有专业交叉渗透、 覆盖面宽 理, 绩效考核”尽 可能的用数据说话 , , 达到人人 1 . 4不确定性 。对工程施工 管理影响 因素 的特点 , 目经理应做到一专多能 , 项 不仅需要有 参与管理 , 个个分享管理带来的实惠。 主要有两种 : 一是人为因素; 二是 自然 因素 。其 定深度的理论知识和专业技术水 平 ,还要有 结束语 中自然 因素有水文气象 、 地形地貌 、 地质 构造、 比较广博 的知识 面和 比较 丰富 的工程 实践 经 工程施工管理是一项复杂 的工作 ,项 目经 土壤类 型等因素 , 利工程 的 自 因素显得尤 验 , 水 然 更需 要具备法律、 经济 、 工程 建设 管理和行 理除 了加强工程施工管理及其他有关知识 的学 为重要 , 甚至可能决定工程 的成败 ; 人为因素主 政管理的知识 和经验 。项 目经理的培训 主要集 习外 , 还要善于协调有关方面关系 , 并加强 自身 要表现为政治、 经济、 军事背景及参与施工人员 中在 以下几 个方面 . 学 习《 同法》 《 a . 合 、 招标投 修养 , 严格按规定办事 , 保证各项措施得到真正 的技术素质、 工作 态度 、 协调配合能力等。上述 标法》等工程建设有关的法律 、法规和规章制 落实。 在市场经济不断发展 的今天 , 施工单位要 只有不断地提高管理水平 , 增强 自 某些因素具有不确定性 , 如地 震 、 山体滑坡 、 泥 度 ,更能够熟练掌握并通晓工程施工 的有关法 生存和发展 , 石流等 自然灾害及经济危机 、 社会动乱 、 战争等 规体系 ;. b 学习工程建设招投标 和合同管理等 身实力 , 高服务质量 , 提 才能 不断拓展市场 , 在 社会 灾 害 , 由不 可抗 力 引 起 的 , 是 人 所 能 预 方面的知识 , 是 不 不但要熟悉和掌握合 同条款 , 而且 竞 争 中 立 于 不败 之 地 。因 此 ,建设 一 支 技 术 全 见的。 要通晓整个项 目建设 的合 同文件体 系 ; 学 习 面 、 c . 精通管 理、 运作 规范的专业 化施 工队伍 , 是 1 . 5地区差 异大。全国各地存在不 同的社 工程建设管理和行政管理知识 ,提高组织协调 时代的要求 , 更是一种责任。 能够因人、 因事 、 因环境 、 目标的 因 会 经济环 境 , 甚至在一个县 、 一个 乡 、 一个村 都 和应变能力 , 存在不同的社会经济环境。通常人们所说的施 不同而采取不 同的组织管理方法 ,使之与实际 工环境好坏 , 有的地方工程施工管理容易 , 有的 情况尽量保持协调 , 从而使管理工作真正有效 地方工程施工管理难度大 ,就包含了不同的社 果 、 有效率 、 有效益 ;. 习经 济知识 , d 学 能够准确 会 经 济 环 境 这 一 因素 。 地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经 1 . 6缺少统 一的量化标 准。 由于施 工管理 济指标 ,准确地对概算 和工程结算进行分析审 表现形式不一样 , 以准确判定 , 难 给工程施工 管 核 : 学习风险管理和防范知识 , 准确地分析 e . 能 理工作带来 一定 的难度 。 风险产生机理 , 步细化各种风险因素 , 逐 划分相 应的风险等级并采取相应措施预防其发生 ;学 £ 2工程施工管理的内容
浅谈水利工程管理

浅谈水利工程施工质量管理中的常见问题与解决方法

因此 , 对 于水利工程施 工质量管 理 , 应重视员 工的专业 素 质, 强化 施工人员 的质 量意识 教育和业 良莠不齐 , 部分监理人 员无证上 岗, 工作责任 心不强, 监理 工作 不到位, 工作深度和广度 不够 , 能力 不强 , 缺乏有 效的监管方 法和手段 , 同时监理人 员的吃住均 与 施工人员一起 , 不 独立 办 公 , 监 理 成“ 兼理 ” 等, 都 会 导 致 水 利 工
( 1 ) 现场施工 负责人综合 管理素质偏 低 , 专项技 术人 员力
量 薄弱 , 业 务 水 平不 够 。 在某些水利工程施工建设 中, 有 部 分 工 程 项 目存 在 施 工 负 责人和施工人员综合素质偏低 , 也有 部 分 项 目管 理 人 员 有 良好 的技术素养但缺 乏对进度 、 质量 、 成 本 综合管理 的控制 能力; 部 分 项 目管 理 人 员 对 工 程 施 工 管 理 在 行 , 但 又 对 现 场 缺 乏 必 要 的 经 验 与 技 术 。专 业 知 识 不 足 或 业 务水 平 不 高 , 对于施工过程 中 的一 些 复 杂 的技 术 问 题 , 不能很 好地处理 新规范 、 新 技 术 等
的课程 培训, 建立完善 的考核机制 , 并做到 以下几点 : ① 定期进 行 施工质量管理等相关的培训课程 。加强对相 关人 员的技术培
训, 能提 高 相 关 人 员 的 业 务 素 质 和 质 量 意 识 , 有 效 避 免 水 利 工
程施工中出现施工质量 问题 , 提 高水 利工程建设的质量 。② 定 期 对 水 利 工 程 施 工 中 的 质 量 问题 进 行 讨 论 , 针 对 遇 到 的 质 量 问 题及时拿出解 决方案 。 这样 能充分提高员工的专业技能和业 务
浅谈施工企业在水利工程建设中的施工管理

在现有的水利施 工企业 中, 特别 是大 中型水 利施工企业 , 具备悠 都 久 的历史 、 人才济 济、 工种齐全 、 装备先进 、 施工技术水平 高、 施工资源和 资信等级高 、 施工经验 丰富等诸多优势 ; 由于存在经 营机制僵 化 , 但 资本 金不 足 , 离退休人员多 , 管理费用高 , 历史问题多 , 励机制不完 善等缺 激 点, 缺乏在制度 、 机制管理等方面 的创新谈施工企业在水利工程建设中的施工管理
管理 纵横 21 0 7
陈 金 发
( 瑞金 市陈石水库 管理站 , 江西 瑞金 3 2 0 ) 4 5 0
摘 要: 论述水利工程施 工管理 的主要特征及 内 , 容 并针 对水利 工程施 工管理 中 存在 的问题提 出加 强管理 的具体措施 。 关键词 : 水利工程 ; 工; 施 管理 ; 主要 问题 工农业 的发展 , 离不开水利 , 水利 的体现形式是水 利工程建设 , 离开 工程建设 的水利是不完全 的水利 。目前 随着工农业及社会经济 的快速发 展, 水利工程在 防洪 、 除涝 、 防灾等方面对 国民经济 的发 展做出 了很大 的 贡献 , 而水利 工程质量 的好 坏 , 与水利 工程建设过 程的施工管 理是分不 开的 。因此水利工程施工管理在水利工程建设 中起着至关重要的作用 。 1 水 利工程 施工管理 的主 要特征 水利工程施工管理系统的组成十分复杂 , 影响 因素众 多。只有找 出 工程施工管理 的特征 , 才能在 实践 中做 出科 学 的工作计 划 , 完成 工程施 工管理工作。工程施工管理的主要特征如下 : 1 涉及面广。工程施工管理工作涉及水利 、 . 1 电力 、 交通 、 环保等诸多领 域。 1 涉及 学科多。工程施工管理工作涉及地质 、 . 2 气象、 园林 、 经济 、 法律 、 管理 等学科 。 贯彻落实 “ 安全第 一 、 预防 为主” 方针是企业 实施科学化 、 规范化安 全管理的工作基础 , 由此可见安 全管理 的重要性 。 3 施工企业在水利工程施工管理中存在的问题 3 体制 问题 . 1
浅谈水利工程建设施工合同管理

( 召 一讨 标不够规范 , 为合同管理埋下了隐患 。随着“ 三制” 改革的深入开展 , 水利工程建设 市场已逐步规范, 由于施工合 同的双方在利益上存在矛盾 , 但 表现在合同上 , 如某些工程在招 标过程中, 利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件 , 迫使承包人压级压价 , 给承包人 增加额外负担 , 甚至直接压低 中标价格 , 使承包人受到一定 的经济损失。为顺利承包到工程 , 且迫于自身生存和发展的压力 , 大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同 时, 有的承包人为提高中标率 , 搞联合投标 , 甚至恶意串通 , 抬高中标价 , 造成不正当竞争 , 扰 乱建设市场 , 造成施工力量强 、 管理水平高的承包人不能中标 , 目不能顺利实施 , 项 工程建设
圄 巴 删 科 孜 B Z O K J A H U EI
浅谈水利工程建设施工合同管理
巴州水管处库塔 干渠管理 总站 马凌云
摘要 : 在工程的施工建设 中, 同的规范作用 日 合 益明显 , 并成为以后的发展趋势。本文以 水利工程建设施工合同为中心 , 界定了施工合 同的概念 , 介绍了其作用 , 并分析了现存问题及
的规定 了双方具体 的权利与义务 , 通过合同管理确保合同双方严格执行。 ④是通过合同管理 , 增强合 同双方履行合同的 自觉性 , 调动建设各方的积极性 , 使合同双方 自觉遵守法律规定 , 共 同维护双方当事人 的合法权益。
三、 当前合 同管理 存在 的主 要 问题 及成 因分析 近年 来 , 利 工 程建 设施 工 合 同管 理方 面存 在 的主要 问题及 原 因 , 水 主要 表现 在 以下 几 个
,
同 内容 不 相 符 甚 至 差 异 很 大
,
浅谈小型水利工程项目管理

大 申请 资金 的力度 ,争取最大 的政府的资金 的投入 。此外 ,要加快水 利工程 项 目中供水 价格的改革 ,适当提高水 费的征收额 度 ,按照谁投 资 ,谁 治理 的原则 上放宽制度 ,积极鼓励 和引导农 民资 金的投人 。水 利 的工程建设 在技术方面也要 有所提升 ,引进新技术 ,这一点不 能忽
和生命力 ,而这些措施都值得小型水利设 置借鉴 。 二、水利工程建设 管理 的基本组织模式曩经济效盏分析
项 目管理 方法组 织在建设 这样宏 大的工程 中起着决定 性的作 用。 按 照传统 的工程 建设 的管 理组织方式 ,业 主班子将是 一个庞大 而又复 杂 的组织机构 。在设计项 目管理方法 组织时 ,项 目业主可 以以市场经
( 一) 首先要加大资金投入 ,强化水利工程建设 的技术 。 水 利工 程建设 关键 在 于资金 的投入 ,只 有资金 投入 到位 ,才 能 更好 的建设和维护水 利设施 。各 级财政部 门要 设立专项 资金 ,并 由专
人负 责 ,在需要的 时候能及时 到位。其次 ,要 利用好新兴 的政策 ,加
【 系到民生 ,关系到农 民农 耕 ,关系到 国家形 象 ,而小
型水 利工程更 是和生活息 息相关 ,但 目前许多小 型水 利工程质量 并不 达 标 ,并存 在许 多 问题 。只有 紧抓小 型水 利工程 的管 理,改正 问题 ,
有效的质量监 控措 施 ,有 的甚至从思想 意识上就根 本没有这根 弦 ,出 现工程质量 问题也就在所难免 了。
水利部 门对小 型工程施工质量 的监控多停 留在 目 测上 ,凭直观印 象下结论 ,很 少有先进 的监测设备 、仪器 ,更缺乏 监测人才 ,在实施 质量监控活动 时没有强有力 的说服力 。
建 筑 与发展
浅谈新形势下农村水利工程管理存在的问题及解决措施

浅谈新形势下农村水利工程管理存在的问题及解决措施【摘要】在新形势下,农村水利工程管理面临诸多问题,如管理混乱、水利设施老化等。
为解决这些问题,建议加强专业化人才培养,提升管理水平和技术水平;推动水利设施更新改造,提高农村水利设施的效益和可持续发展能力。
通过这些措施,可以有效改善农村水利工程管理现状,提升农村水利工程的服务能力和效益。
展望未来,随着社会经济的发展,农村水利工程管理将迎来更多挑战和机遇,需要不断提升管理水平和技术水平,推动农村水利工程建设迈向更加科学、规范和可持续的发展方向。
【关键词】农村水利工程管理、新形势、存在问题、解决措施、专业化人才培养、水利设施更新改造、引言、正文、结论、背景介绍、问题提出、总结、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国农村经济的快速发展,农村水利工程管理也面临着新的挑战和机遇。
水利工程的建设和管理直接关系到农村农业生产和人民生活,因此对于农村水利工程管理的改革和提升迫在眉睫。
在新的形势下,农村水利工程管理存在诸多问题,如管理体制不够完善、管理方式单一、人才短缺等。
需要采取有效的措施解决这些问题,推动农村水利工程管理水平的提高。
本文将对新形势下农村水利工程管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施建议,旨在加强农村水利工程管理的专业化、科学化,推动水利设施的更新改造,促进我国农村水利事业的健康发展。
1.2 问题提出在新形势下,农村水利工程管理面临着诸多问题。
随着农村经济的发展和水资源的日益紧张,农村水利工程管理的重要性日益凸显。
在现实中,农村水利工程管理存在着诸多问题,如管理不规范、缺乏专业人才、设施老化等。
这些问题严重影响了农村水利工程的效益和可持续发展。
亟需采取有效的措施来解决这些问题,为农村水利工程的管理提升提供有力支持。
2. 正文2.1 新形势下农村水利工程管理问题分析随着我国农村经济的快速发展和农业现代化进程的加快,农村水利工程管理面临着新的挑战和问题。
浅谈搞好水利工程建设管理的措施

2 开 展 好 建 设 监 理工 作
合 理 和科 学 。
规 促 建 设 监 理 的 目的是 提 高 工 程 建 设 项 目管理 的科 学 性 与公 开 性 。 强 4 逐 步 完 善 水 利 建 设 中介 服 务 组 织 、 范 市 场 。 进 水 利 建 调 市 场之 间 的合 同关 系及 监 督 、 约 与 协 调 的 机 能 。 提 高 工 程 建 设 设 项 目管理 工 作 制 以
1 落 实好 项 目法 人 责 任 制
经 过 几 年 的努 力 . 省 水 利 水 电 工程 招 标 投 标 工 作 已经 逐 步 走 上 我 了规 范 化 、 学化 的轨 道 。 范 了招 标 投标 行 为 , 大 了 监 督 管理 的力 科 规 加
项 目法 人 责 任 制 是 我 国投 资 建 设 领 域 建 立 社 会 主 义 市 场 经 济 的 度 。 证 了 招 标投 标 工 作 质 量 。 今 后 招标 投 标 工 作 应 继 续 做 好 以下 工 保 基 础 , 全 面实 行 工 程 招 投 标制 、 设 监 理 制 的 可 靠 保 证 , 建 立 完 善 是 建 是 作: 的工 程项 目管 理 体 制 的 根 本 前提 。 目法 人 制 是 龙 头 , 核 心 , 果 项 项 是 如 31 尽 量 采 取 公 开 招 标 . 格 限 制 邀 请 招 标 . 证 优 秀 的 施 工 企 业 中 . 严 保 目法 人 责任 制 不 落 实 . 它 建设 管理 工 作 也 将 无 法 深 入 开 展 。 我 们 认 其 标 。 目前 一些 招 标 单 位 为 保 护 地 方 的施 工 企 业 , 斥 所 辖 地 外 的 优 秀 排 为 。 实好 项 目法 人 制 。 落 施 工 企 业 , 多 采 取 邀 请 招 标 , “ 箱 操 作 ”严 重 破 坏 了招 标 工 作 而 搞 暗 , 11 要认 真 贯彻 执 行相 关 法律 法 规 。 . 针对 目前 水 利建 设 多元 化 、 层 多 “ 公 性 ” 因而 采 取 公 开 招 标 是 解决 此 问题 的 有 效 方 法 。 三 。 次 的 投 资体 制 。 照 项 目类 别不 同组 建 项 目法 人 。 按 32 加强标底编制和评标专家的保密性。在前一段的招标工作 中曾 . 1 要严 格 项 目法 人 资 质 审 查 .在 建 设 项 目 的项 目建 议 书 阶 段 就 应 . 2 出现过标底泄露和评标专家泄露等不正 常现象 , 给招标工作造成了不 明确 项 目法 人 , 有 按规 定 要 求 组 建 项 目法 人 的 不进 行 项 目的 各项 审 没 良影 响 , 此 , 进 一 步 采 取 措 施 和 大 力 度 做 好 保 密 工 作 , 时 , 违 为 要 同 对 批工作。 法 违 纪人 员 要 进 行 查 处 , 给 予 响应 的纪 律 处 分 , 至追 究 刑 事 责 任 。 并 以 13 要 严 格项 目法 人 单 位 人 员 配 备 . . 不仅 专 业 齐 全 , 且 人 员 素 质 要 而 3 进 一步 完 善 招 标 程 序 , . 3 制定 先 进 的 评 标 办 法 。要积 极 吸取 外 行业 高. 有经 验 。 和 外 省 的 先 进 经 验 , 进 我 省 现 有 的 招 标 程 序 和评 标 办法 , 其 更 加 改 使
浅谈水利工程施工管理中存在的问题及措施

2 水利 工程项 目施 工管理 的 内容
水利工程施工管理的内容涉及范围比较广 ,主要包括 以下几点 : ① 在施工开始之前 , 就要 加强旋工管理的工作 , 主要是 建立相 互制约 的管 理模 式 , 确保水利 工程 的施工进度和工程质量 , 可通过 建立 合同的方式 实现 。 合 同建 立 完 成 后 , 施 工 时 的一 切 都 要 按 照建 设 要 求 进 行 施 工 , 同 时 3 . 6 施 工 管 理过 程 中的成 本 控 制 问 题 要协调各部 门制定施工方案和管理关系。②在施工期间, 要做好施 工的 在 水 利 工 程 的施 工 过程 中 不 仅 要 追 求 工程 高 质 量 的 同 时 还 要 力 求 准备工作 , 主要 是 对 各 个 项 目进 行 确 定 及 进 行 施 工 图 纸 的 审 查 , 提 出 各 降低 成本 , 然 而 在 施 工 管 理 中 成 本 控 制 力 度还 不够 , 主要 表 现 在 , 激 烈 的 种 施 工 进度 、 施 工 技 术 措 施 和 设 备 资 金 计 划 等 。施 工 过 程 中 要 按 照 合 同 及 国 家 规 定 的技 术 和 标 准 进 行 施 工 , 同时 要 加 强 对 施 工 进度 和 施 工 质 量 市场竞 争使得施工企业的投标风险加剧 ,在投 标过稃 中的费用难 以控 制, 再加上施工时成本管理通常都流于 形式 , 施 工操作人 员的成本观念 及安全的监督检查 , 认真对施工时的档案资料等进行归类整理。③ 水利 差等 [ 3 1 。 工程项 目施 工完成后 , 还要配合相关主管部 门的检查 以及整个项 目的竣
水 利 工 程 的施 工 时 水 利 工 程 建 设 过 程 中 的重 要 阶 段 , 对 整 个 工 程 的 质 量 使 用 期 限等 有着 重 大 影 响 , 所以必须采取 有效的措施 , 来 提 高 施工管理水平 。
浅谈水利水电工程建设中存在的管理问题及解决措施

浅谈水利水电工程建设中存在的管理问题及解决措施【摘要】水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,在建设过程中存在着一系列的管理问题。
本文通过对管理问题的现状分析,指出存在的管理问题主要包括资金管理不规范、工程质量监管不力、施工人员素质参差不齐等方面。
为解决这些问题,提出了加强监管与督促、优化管理机制等解决措施建议。
通过加强监管,提高工程建设的透明度和规范性;通过优化管理机制,完善资金管理、加强培训等,从而提高水利水电工程建设的质量和效率。
未来,应继续加大监管力度,优化管理机制,推动水利水电工程建设不断向更高质量、更高效率的方向发展。
【关键词】水利水电工程建设、管理问题、解决措施、监管与督促、优化管理机制、未来发展展望1. 引言1.1 背景介绍水利水电工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对于保障国家经济发展和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。
在水利水电工程建设的过程中,往往会出现各种管理问题,严重影响项目进度和工程质量。
加强管理,解决存在的问题,提高管理水平,已经成为水利水电工程建设中亟需解决的关键问题之一。
当前,随着我国经济的快速发展和城乡建设的不断推进,水利水电工程建设面临着更加严峻的挑战。
管理问题的现状分析显示,一些地方政府和企业在项目管理上存在着不规范、不科学的现象,导致工程质量参差不齐,甚至出现质量事故;管理层面的监管不到位,导致工程进度延误,造成拖延投产时间和额外的经济损失;管理机制不够完善,导致决策不够科学,管理层级不够清晰,信息沟通不畅,难以及时发现和解决问题。
为了进一步推动水利水电工程建设的健康发展,必须深入分析存在的管理问题,并提出解决措施。
2. 正文2.1 管理问题的现状分析在水利水电工程建设中,管理问题是一个长期存在且亟待解决的难题。
由于水利水电工程的复杂性和特殊性,管理工作需求高度专业化和精细化,但是目前很多项目管理团队的专业水平和管理经验有限,导致管理工作不够有效和高效。
浅谈水利工程管理

浅谈水利工程管理中图分类号:tv 文献标识码:a 文章编号:1002-7661(2011)05-0129-01水利建设任重道远,水利工程的正常运行是关系国计民生的大事,近年来水利工程管理运作中出现的一些问题,使得水利工程的正常运行和维护受到干扰,导致水利工程老化失修,严重威胁广大民众的生命财产安全,因此对水利工程管理运作的改革具有重要的现实意义。
建国来,我国建成了一大批水利基础设施,对我国国民经济发挥了重要作用,成为我国国民经济和综合国力的重要组成部分。
随着我国社会经济的快速发展,现代化建设的步伐也逐渐加快。
我国的现代化必须要有水利的现代化作为支撑,而水利现代化目标的实现义依托于水利工程管理的现代化。
所谓水利工程管理现代化,就是要求有现代化的水利工程设施、现代化的监控调度手段、现代化的管理模式以及具有现代化素质的管理队伍。
这不仅是物质基础的现代化,技术手段的现代化,更是思维方式、思想方法的现代化,要使我们的职工学会用现代化的思维方式和思想方法来解决面临的问题。
但是,按照国家水利现代化的要求,目前水利工程管理工作还存在着许多问题。
一、水利工程管理运作中存在的问题1、传统观念和管理方式落后水利工程管理单位按照计划经济的管理模式建立了一系列的管理程序和管理规范。
这对强化水资源调度,实现水资源与社会经济发展的有效配置是有效的,极大地促进了国民经济的顺利发展。
党的十四大做出了建立社会主义市场经济体制的决定后,历时十余年,我国的社会经济状况发生了翻天覆地的变革,市场经济的合理配置资源、优胜劣汰、价值规律、市场竞争机制已经深入人心但在水利系统中,特别是处于基层的水利工程管理单位,却在很大程度上停滞在原有的思维观念中,商品生产和工程建设习惯于依赖上级的行政命令,沿用粗放的管理方式,单位职工吃大锅饭、工作效率低、经济效益不高、职工收入差、水上资源的综合经济收益率非常低、注重社会效益而忽视自身经济效益等现象仍然普遍存在。
浅谈农村小型水利工程建设的质量管理

浅谈农村小型水利工程建设的质量管理发布时间:2022-09-25T06:16:09.691Z 来源:《工程建设标准化》2022年37卷5月10期作者:刘学佩[导读]刘学佩邻水县水土保持中心(四川邻水638500)摘要:近年来,经济社会快速发展,各行各业发展迅速,水利工程是关系国计民生的重要基础性设施工程,对于各地经济社会高质量发展具有极大的推动和保障作用,同时能带来极大的经济效益。
在水利工程施工中,因为施工技术复杂,施工难度较大,容易形成隐患。
此外,在施工过程中,农村小型水利工程点多面广,施工规模较大,施工单位较多,且施工的方法较为复杂,会对水利工程建设质量控制工作带来不利影响。
本文对水利工程建设的质量管理进行分析。
关键词:水利工程;建设;质量管理引言四川省邻水县以山地丘陵为主,山高坡陡,植被稀疏,特殊的石灰岩地质,保水能力差。
全县104.9万人口,其中农业人口88.7万,是典型的农业大县。
境内水资源虽然较丰富,但由于受自然、技术、经济等条件的制约,决定了蓄水工程短缺,调蓄能力极低,工程分布不均;库、塘、渠配套不齐,且工程病害多。
导致了水资源在时空上分布极为不均,造成了季节性缺水,区域性的干旱缺水,严重制约着农业粮食稳产高产,严重影响着农村经济的持续健康发展。
水利工程建设可促进水资源保护的全面实施,为人们的生活及自然资源的可持续发展提供有力保障。
在工程建设中,由于涉及的环节比较多,对建设的质量提出了相应的要求,通过开展有效的管理工作,可使各项建设活动顺利进行,保证工程建设符合要求。
结合当前的水利工程建设情况来看,在管理方面还存在着一些问题,因此,应结合工程质量及安全要求采取有效措施加强管理,发挥出水利工程质量监管的作用,为水利工程建设提供支持。
1水利工程的重要性水是生命之源,生产之要,生态之基。
水利是农业的命脉,作为国民经济的基础产业和基础设施,具有“兴利”和“除害”的功能,按其功能性质划分,可分为防洪工程、灌溉工程、水库工程、供水工程、水土保持工程及其他工程等。
浅谈水利工程管理工作

浅谈水利工程管理工作摘要:随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出;水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。
因此,搞好水利工程管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。
现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。
关键词:水利;工程;管理abstract: with china’s economic development and population growth, the role and basic industries position of water conservancy in the national economy is more important; and the status of water conservancy determines the its importance. therefore, it is important task to improve the management of water conservancy project, ensure project quality, and promote china’s economic development. in the paper, the management of the current water conservancy is explored.key words: water conservancy; project; management中图分类号: tv文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。
长期以来,水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的发展做出了重大的贡献,同时在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。
因此,抓好水利工程管理,确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。
浅谈如何搞好水利工程建设管理

【 关键词 】 水利工程建设 ; 管理; 措施
,
1 . 落 实好 项 目法 人 责任 制 项目 法 人责任制 是我国投资 建设领 域建 立社 会主义市场 经济的基 础, 是 全面实行工 程招投 标制 、 建设 监理制 的可靠保证 , 是建立 完善的 工程项 目 管 理体制 的根本 前提 。 项 目法人制是 龙头 , 是 核心 , 如果项 目 法 人责任制不 落实. 其它 建设管 理工作也将无法 深入开展 。 我们认 为。 落 实好项 目法人制。 1 . 1 要 认真贯 彻执行 相关法律 法规 。 针对目 前 水利建 设多元化 、 多
则 的示范文本。 还要 出台监理取费标 准、 监 理招标投标 管理规 定等政 策 性 文件。 这样 才能进 一步 促进监 理工作的规范动作 , 进 一步规范监理市 水是 生命之 源, 文 明之源 , 是人类和 一切生物赖 以生存的基本 物质 场 , 促 进监理事业 的健康 发展 。 条件 , 是一切生命 过程 中不可替 代的基本 要素 , 水资源是 国民经济 和社 3 . 全面 实行 招标 投 标 制 会发展 的重要 基础资源 , 是经济社会发 展的生命线。 经过多年 的努力 . 我 国水 利水 电工程 招标投 标 工作已经 逐步 走上 我 国是一 个有着 5 0 0 0 年历史文化 的文 明古 国, 勤劳 勇敢的 中国人 了规范化 、 科 学化 的轨道 。 规范 了招标 投标行 为, 加 大了监 督管 理的力 民自 古 以来就注 重水 利工程 的建 设 , 如 四川的都江 堰、 广 西的灵渠等。 度。 保 证 了招 标投 标 工作质量 。 今后招 标投 标 工作应 继 续做 好以 下工
探 讨
2 . 3 g V 行小业主 , 大监 理, 推行 全方位 监理 。 推 行小业 主 , 大监理 除
浅谈水利工程施工管理及改进措施

训, 在 管理 知识 上定 期 的更新 , 提升 个人 的素 质 。管 理人 员 的素 质 上去 了 , 在
管理 方 面的工 作就 可 以得 到提 升 , 将 管理 工作 进行 全 面有效 的管理 。 2 5对 施 工现场 进行 科 学 、 规 范的 管理
工单 位之 后就 不 在进行 管 理 ,这样 的项 目一 般情 况 都具 有 工期 比较 紧张 , 需
在 工程 建设 项 目中 ,合 理 的成 本 管理 可 以 为企 业 节省 很 多 不必 要 的 开 支, 为 企业 的带 来 很大 的经 济效 益 。但是 对 于成 本 的管理 是 要 建立 在保 证 ] 二 程 的质 量 和进 度 上 , 不 能够 因 为想 要 节 省成 本 , 就影 响 工 程材 料 和 其他 方 面 的质量 。 只有将 工程 的质量 和进 度进 行合 理 的掌 握 , 然 后利 用 科学 的方法 对 成 本进 行合 理 的核 算 , 才 能够保 证 施工 可 以获取 最 大 的经 济 效益 。
和 监督 的 , 所 以要 将 管理 工作 重视 起来 。
一
要进 行相 关方 面 的检定 。管 理 人员 还应 该对 于施 工 的过 程 进行 监督 , 发 现不
符合 施工 流程 的地 方 要及 时 的进行 制止 , 直到 符合 程 序为 止 。在 安全 施 工方 面也 要加 大力 度 , 从 规章 制 度的制 定 到对 工作 人员 思 想意 识 上 的灌输 都 要进 行全 面 的管 理 。只有 把管 理工 作渗 透 到工程 的 方方 面 面 , 才 能够 对 丁程 的质
材料 的质 量 是 否符 的作 用 , 水 利 工程 的质 量如 何 , 将 会对 社会 有着 很 大 的影 响 , 所 以要 充分 的保 要 进 行监督 检 查 。施工 材料 在工 程 中 占据着 重要 的作 用 , 所 以从 材 料 的选 定 , 到材 料 进 场都 证 水利 T程 建设 的质量 。在 水利 工 程施工 的过程 中 , 对 于 水利 工程 的 管理 工 合 标 准对 于 工程 的 质量 有很 大 的影 响的 , 作 是贯 穿 于始 终 的 , 管理水 平 的高 低将 会对 施工 的质量 有 着很 大 的影 响 。水 利 工 程 的管 理 T作 对 于施 工的整 个 过程 都会 有多 参 与 , 对 于工 程 施 工程 序 的执行 , 工期 的进 展 等等 都 是有 所计 划
浅谈水利工程管理中存在的安全问题及改进措施

浅谈水利工程管理中存在的安全问题及改进措施水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,而水利工程管理中存在的安全问题一直备受关注。
水利工程管理涉及到大型水库、堤坝、水闸等设施,一旦发生安全事故,将会对周边地区和人民的生命财产安全造成严重影响。
水利工程管理中的安全问题必须引起足够的重视,并采取相应的改进措施,以确保水利工程的安全稳定运行。
一、存在的安全问题1. 设施老化问题很多水利工程的设施已经建设了数十年,部分设施存在老化问题,包括水闸开关不灵活、堤坝土石体安全性下降等。
由于长期的使用和自然环境的影响,这些老化问题可能会导致设施的安全隐患。
2. 强降雨时的防洪措施不足在强降雨季节,水利工程需要做好防洪工作,但是一些地方存在防洪设施不完善的问题,导致防洪措施不足,容易发生水患。
3. 管理责任不清一些水利工程管理中存在管理责任不明确的问题,导致在日常管理中存在疏漏和漏洞,容易引发安全隐患。
4. 水文气象预报不准确水文气象预报不准确会导致对水利工程的管理和应急处理不及时,增加了安全风险。
二、改进措施1. 加大设施改造投入对于存在老化问题的水利工程设施,应加大改造投入,对设施进行维护更新,确保设施安全稳定运行。
加大资金投入,加快设施改造进度,确保设施达到安全运行标准。
2. 完善防洪设施对于防洪设施不完善的地方,应该加强投入,完善防洪工程建设,提高水利工程的防洪能力,确保在强降雨时能够有效应对洪灾。
3. 加强管理责任落实水利工程管理部门应加强管理责任落实,明确各级管理部门的职责,并建立健全的管理制度,保证日常管理工作的严格执行,及时发现和处理安全隐患。
以上就是关于水利工程管理中存在的安全问题及改进措施的一些简要分析和解决方案,期望相关部门和管理人员能够重视水利工程管理中的安全问题,及时采取有效措施,确保水利工程的安全稳定运行,为国家经济和社会的发展保驾护航。
浅谈县级水利工程的建设与管理

2 . 资金投 入不足 ,重 建轻管 ,工 程效益 降低 。 由于水 利工程缺 乏 维 修资金 ,致使很 多水利工程 年久失 修 ,特别是 不少病 险工程没 能得 到及 时除险加固 ,工程效益锐减。 3 . 水利 工程配套不 全 ,影 响了工程效 益的发挥 。多年来 ,在水 利 工 程建设 中 ,只重 视枢纽 工程 的建设 ,而忽视 了配套工 程 ,致使 受益 范围窄小 ,影 响了灌溉面积的正常发挥。 4 . 机械设 备流失 ,老化现象严 重。 由于 缺乏管理 ,使 原有 的机 械 设 备有 的流 失 ,有 的 已经老化 ,还有 些零 部件 已经 损坏 ,无 人修 理 , 带病运 行。 5 . 工程 管理体制不 健全 ,有 法不依 、执 法不严 。一 些水利工 程管 理 机构 不健 全 ,管 理人 员素 质较低 ,造成 了在执 法过 程 中有法 不依 、 执法不严的现象时有发生 。 二、县级水利工程 蕾曩描麓 ’ 1 . 结合 当地 的未来发展规划 ,加入 和体现现代化 规划的元 素 地方 区域范 围内的水资源 ,除 了要合理 、高效 开发利用外 ,还要 做 到可持续 利用 ,结合 当地的未来发 展规划 , 加 入和体 现现代 化规划 的元素 ,如农 业 的现代化灌 溉体 系、环保用水 体系等 ,朝着 自然和谐 发 展 的方 向进行努 力和规 划 ,体 现珍 惜水 资源 ,强调其 并不是 取之不
水 利 电 力技 术
Shul L I Dl an L l J l S hu
建筑 与 发展
J l an Z h uY u F aZh a n ・2 61 ・
浅谈县级水利工程的建设与管理
尚学志
江 苏省 兴化 市周庄水务站 江 苏省 2 2 5 7 0 0
浅谈我国水利工程建设与管理

浅谈我国水利工程建设与管理发布时间:2021-02-04T11:15:09.010Z 来源:《城镇建设》2020年11月31期作者:戴晓霞陈巍巍何清[导读] 水利工程是一项利民工程,在社会主义建设中起着非常重要的作用;戴晓霞陈巍巍何清江苏省太湖地区水利工程管理处江苏省苏州市 215000摘要:水利工程是一项利民工程,在社会主义建设中起着非常重要的作用;也因为它的重要性,其项目建设和管理一直是人们研究和分析的工程重点;项目正常、顺利地实施,可有效地保障其带来的社会利益和经济利益,最终实现水利工程的可持续发展目标。
伴随时代的发展及科技的进步,水利工程虽然在建设和管理方面取得了一定的成就,但其中仍存在一些不足。
本文对水利工程在建设和管理方面存在的问题进行简述,并提出了相关解决办法。
关键词:水利工程;工程建设;工程管理引言:水利工程作为一项能够帮助人们抵抗自然灾害、防洪抗灾以及保护自然生态环境的重要系统性项目工程,其在我国的经济体系中占据着无可替代的重要地位。
自新中国建立以来,我国水利工程的建设进展飞速。
尽管如此,也依旧存在着某些问题。
对于这些问题,需要人们不断去探寻问题的源头并加强水利工程项目建设与管理的研究工作,以求能够不断提高整个水利工程项目的总体质量,确保其能够稳定长久运行。
一、水利工程建设与管理的重要性水利工程是一个与人们生活息息相关的重要民生工程,由于该项目是一项系统性工程,环节多且内容杂,所有从建设前期至建设中涉及整个建设过程的管理,每一个至关重要的环节,都必须对水利工程进行规范地建设、科学地管理,以求提高整个水利工程的建设质量。
在水利工程中,工程建设则是整个工程的基础,而工程的管理则是整个工程正常运行的保障,水利工程能否发挥出自身的效益以及是否能够正常运行,这两者都是缺一不可的[1]。
若水利工程建设良好,却缺少有效的管理,就会经常出现设备设施锈蚀、漏水甚至破损等现象,致使水利工程无法充分发挥其自身效益,工程建设再好也徒劳无功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程依然是基础 产业, 同时它也是水利工作 的基础 ,占有 相 当重要 的 地 位 。 国 家为 了有 效 利 用 水 利 建设 内部 资金 ,建 立 好每 一 个 水 利 项 目.保证工程质量.整个一 系列系统过程 中水利工程建设管理工 作显得极其重要 。随着社会经济的快速发展 ,满足 每个阶段 性的要 求 ,水利工程建设管理必须走规范化 和科学化的道路 ,其次为 了达 到水利工程项 目在安全 、质量和投资效益等方面要 达到预 期 目标 , 保证水利工程在建设工程 中高质量 ,能得以更好的发展 。本论文对 水利工程建设相关管理 问题进 行 了 针 对性分析 ,并提 出了一 系列可
改进建议与措施。
【 关键词 】 水利 工程 济 ;基 础 产 业 引 言 随 着 我 国经 济 的发 展 ,水 利 工程 建 设 管 理 模 式 在 不 断 的 完 善 与 进 步 ,同 时 也存 在 着 直 观 性 问题 ,为 了 使 新 时 代 水 利 建 设 健 全 发展 , 我 们 必 须 进 一 步 深 化 水 利 建 设 管 理 体 制 改革 。 目前 我 国实 行 项 目法
优 标准 和 优 质 工 程 评 审 办法 。 ( 2 )行 为 规 范 中要 依 法 规 范 项 目法 人 职 责 。项 目法 人 是 项 目建 设主体 ,对工程 项 目负总责。进一步加强对项 目法人基 本条件的要
人责任制 ,是 以业主负责制、招标承包制和建设监理 制三 项制度 为 标准制度 。 1水利工程建设管理的概述 水利工程建设项 目是一项关 系国计 民生 的重大 工程,大多是非 盈利公益性项 目,一般投 资主体是 国家 。但 整个 水利 建设项 目运行 是 由项 目单位临时组建指挥部等非法人机构 负责,没 有一 个相应机 构代表政府实行管理 ,使项 目投资难 以得到有 效控制 。在 传统体制 下 ,项 目建设单位在建设过程 中,由于缺 乏制 约建设单位 容易偏向 自己本部门的利益 ,擅 自扩大建设规模 ,导致项 目投 资风 险化 。根 据 以上此种情况 ,国家要及时建立起完整管理体系来 控制 局面,水 利工程建设管理是社会活动 中的一种普遍 的活动 ,是共同劳动的产 物 ,是社会化大生产的必然要求 。当人们独立从事各种活动就 能满 足 个 人 的 需 要 时 ,个 人 可 以单 独 地 决 定 其 行 动 计 划 , 并加 以 执 行 和 对 执 行 结 果 加 以控 制 。实 际操 作 中 ,水 利 工 程 建 设涉 及 范 围 很 广 , 投入资金较多的建筑项 目,必须要合理利用 国家财政 ,搞好 水利工 程中管理工作,使项 目各项资源能合理配置 ,尽量节 约成 本,用最 少经济成本发挥最大效益。 2水利工程建设管理存在 的问题 ( 1 )在实施的建设项 目过程中,偷工减料及验收把 关问题 上, 没有正规的验收体系 ,例如水库除险加 固工程 因验 收率低 ,已经对 水库除险加固工作的整体进度产生 了一定的影响 ,限制新 的项 目的 实施。工程多次转分包 ,层层收管理费 ,工程实体 资金流 失,所以 导致部分企业在经济利益驱使下偷工减料 。为 了节 约显成 本,施工 不按照规范操作 ,最终导致隐成本大大增加 。质量控 制体 系落 后, 有待健全,质量 把关不严。 ( 2 )招标与投标管 理过程 中存在很多 问题 。很多工程在招投标 中 , 委 托 没 有 资 质 或 低 资 质 的 单 位 代 理 招 投 标 ,所 以使 低 资质 或 无 资 质 设 计 、 施 工 、 监 理 队 伍 参 与 工 程 建 设 。招 投 标 工 作不 规 范 , 并 且违规操作 ,虚假招标或直接发包工程 导致部分工程存在 转包和违 法分包。水利工程建设中的同体 问题严重 ,主要表现在施 工单位 、 质量监督机构、项 目法人 、监理单位相互隶属 同一行政主 管部门管 理,其中监理单位归属 项 目法 人、设计单位 。 ( 3 ) 工程 中监理 团体无条理, 人员也不足, 专业素质也不高 , 而 且很多人员无证上 岗。监理工作不到位 ,比较 突出的是作假 账。不 该签单的签单,应该核实 的不去核实 。部分 工程项 目设计 前期工作 不充分,设计人员设计水平低 ,不能严格执行强制性标准 ,设计因 素考虑不 到位,设计质量不高 ,设计 质量缺 乏更有效率的监理流程。 ( 4 )项 目法人责任制落实不到位。项 目法人责任制是 “ 三项制 度 的核心问题 ,但是部分项 目法人组建不规范 ,甚 至根 本未组建 项 目法人,造成责任主体不明确 。行政干预 ,违反建 设程 序,只抓
3 水利工程建设管理对策及建议 ( 1 ) 完善改进在水利工程建设过程 中的 审查制度 , 在严 格按照 勘察设计 的有关 条例 及规范基础上进行设计 。提 高设计 人员专业及 各方面 素质 ,健 全施 工图纸的审查制度 ,防止 随便变 更设计图纸。 质量监 督是 指为 了确保满足规定的质量要求 ,对产 品、过程或体系 的状态进行连续 的监 视和验证,并对记录进行分析 。过程 中充分发 挥 其作 用,就要 加强质量监督有关法律 、法规 、规范 和标准的业务 培训,建立敬业 、专业、高效的质量监督 队伍 ,不断完 善质量监督 体制 工程建设 评优 和优质工程评审工作全部转 由行业 协会 制定评
水利水 电
浅谈水利工程建设管理
支 馨 冯 王 亮
(1 . 渭南市园林 绿化 处。陕西 渭南 7 1 4 0 0 0;2 . 陕西荣泰晨水利水电工程有限公司 。陕西 西安 7 1 0 0 6 1)
【 摘 要】 随着我 国各项经济建设的发展 , 在 国民经济 中水利
工期 ,不顾质量 ,资金 不能按 时到位 。 ( 5 )质量把关不严谨 ,监 督检 查不过关。在此方 面没有引起重 视 ,属于薄弱环 节。稽察的影响范 围相对较小 ,威慑 能力不够 。稽 察整改到位 率低 、监 督力度不足 。部分市地质量监督 机构还没有完 全独立建制 ,政府质 量监督机构的定性还不 明确 ,质量 管理职能责 任 不明,质量监 督人 员也不够,监督缺乏规范统 一工 作程序,缺乏 必要 的控 制手 段,存 在监督机制失灵的现象 ,质量检 测工作有待加