施工现场项目部人员工作岗位职责现场-整理版
(完整版)项目部各岗位责任制
项目部各岗位职责
项目经理岗位责任制
1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行, 配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划, 审核报废申请。
5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。
6. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划; 对施工组织设计和施工方案进行审查, 组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理;
7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。
9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。
10. 参与确定各分包队, 审查分包合同, 协调处理各分包队之间工作,
按分包合同进行管理。
11. 审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算;
12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 13. 定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
项目经理岗位职责
一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范.
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现.
四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理.注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制
各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验.
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
现场施工员工作职责内容模版(4篇)
现场施工员工作职责内容模版
作为一个现场施工员,你的主要职责是确保施工现场的顺利进行,并协调各个施工环节的工作流程。以下是一个现场施工员工作职责内容模板,帮助你更好地了解该职位的工作内容。
1. 施工现场管理
- 负责施工现场的整体管理和协调,保证施工进度的顺利进行。
- 对施工现场的工作环境进行检查和改善,确保施工安全和环境卫生。
- 负责现场人员的安全教育和培训,严格执行施工安全规范和操作流程。
2. 施工计划制定
- 根据项目需求和施工工期,制定详细的施工计划,并与相关部门进行沟通和协调。
- 跟进施工计划的执行情况,及时调整并解决施工中的问题和难题。
3. 施工材料和设备管理
- 负责施工材料和设备的采购和管理,确认材料和设备的质量和数量。
- 协调供应商和承包商,确保材料和设备的准时供应,并解决相关问题。
4. 施工进度控制
- 监督和跟踪施工进度,及时发现和解决可能影响工期的问题。
- 制定和执行施工进度计划,并与相关部门和承包商进行沟通和协调。
5. 施工质量管理
- 确保施工质量符合相关标准和要求,及时发现并解决施工中存在的质量问题。
- 负责施工质量检查和验收工作,并编制相应的检查报告和验收文件。
6. 施工现场协调与沟通
- 与项目经理、设计师、工程师等相关人员进行密切合作,确保施工项目的顺利进行。
- 协调各个施工环节的工作流程,解决施工中的问题和纠纷。
7. 安全生产管理
- 熟悉并遵守安全生产相关法律法规,制定和执行施工现场安全管理措施。
- 参与安全事故的调查和处理,提出改进和预防措施,确保施工现场的安全。
建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)
建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)
作为项目经理,职责非常重要。首先,必须遵守国家法律法规和职业道德规范,并且持有相关证书。其次,要严格执行企业规章制度和当地有关工程建设和城市管理政策法规。作为项目的第一责任人,必须全面领导和管理,组织和实施各项管理措施,确保项目目标的实现。同时,要协调各单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督和控制。此外,还要建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,推进现代化管理方法和科学技术,加强成本管理和预算管理,正确处理国家和各项成本开支,及时总结项目施工组织和管理经验,制定并负责公司质量体系文件在项目上的落实,对工程项目产品质量和安全负直接责任。
作为项目副经理,要协助项目经理搞好全面协调管理工作,并负责项目现场施工与管理,督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。此外,还要与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成,制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理,负责工
程的进度和工期计划管理,根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等,协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排施工工序,确保施工进程顺利。
十、完成项目经理分配的其他任务。
项目总工程师(技术负责人)的职责:
一、负责制定具体措施,贯彻国家和行业的质量管理和保证方针、政策、法律、法规、技术标准和规定。
二、协助项目经理建立、运行、审核、改进项目质量体系,并在质量管理和保证方面对项目经理负责。
施工方项目部岗位职责
施工方项目部岗位职责
施工方项目部的岗位职责通常涵盖了多个方面,以下是一般情
况下该岗位的主要职责:
1. 项目管理,负责项目的整体管理和协调工作,包括项目进度、质量、安全和成本的控制,确保项目按时按质完成。
2. 施工组织,负责项目的施工组织工作,包括施工方案的制定、施工进度计划的编制和优化、施工技术方案的制定等。
3. 资源管理,负责项目所需的人力、物力、财力等资源的合理
调配和管理,确保施工资源的充分利用。
4. 风险管理,负责项目风险的识别、评估和应对措施的制定,
确保施工过程中的风险得到有效控制。
5. 协调沟通,与业主、设计单位、监理单位等相关方进行沟通
和协调,解决工程实施中的问题,确保项目顺利推进。
6. 质量控制,负责项目施工质量的控制和管理,确保施工过程
符合相关标准和规范要求。
7. 安全管理,负责项目施工安全管理工作,制定安全生产方案,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全生产。
8. 报告汇总,向上级领导汇报项目进展情况、存在的问题以及
解决方案,及时反馈项目进展情况。
以上是施工方项目部岗位的一般职责,具体的岗位职责可能会
根据不同的项目和公司有所差异。
现场人员岗位职责(完成版)
施工管理人员岗位职责
目录
1、企业负责人安全生产职责
2、企业分管安全负责人安全职责
3、项目经理岗位职责
4、项目副经理岗位职责
5、分管安全项目副经理安全职责
6、项目总工程师岗位职责
7、施工员岗位职责
8、安全员岗位职责
9、材料员岗位职责
10、设备管理员岗位职责
11、质检员岗位职责
12、核算员岗位职责
13、资料员岗位职责
14、班组长安全职责
15、办公室主任岗位职责
16、测量员岗位职责
17、技术员岗位职责
18、实验员岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人的代理人,代表企业对工程项目全面负
责。
2、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行与业主签订的工
程承包合同及书面承诺。
3、组织精干的项目管理子,确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、
季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,
做好材料供应工作。
6、深入施工现场,处理矛盾、解决问题。
7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件,资料、数据等信
息,准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
8、搞好安全生产,保障职工人身财产安全。
9、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想
政治工作。
10、项目完工后,及时搞好资产清算和债务债权清理工作,并向
公司提交清算结果报告以便和审计交接。
11、接受各相关部门的监督、管理和指导。
12、按照上级的规定和条款对优秀职工进行奖励,对违纪职工给
予处罚。
13、服从公司的协调和调度,局部利益服从整体利益。
责任人签字:
年月日
项目副经理岗位职责
施工单位项目部各岗位职责
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
七、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
九、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
十、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。
(完整版)《施工现场各岗位责任制(全部)》
施工现场各岗位人员责任制
【公司分管经理岗位责任制】
1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定,参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。
2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。
3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标,督促有关职能部门制定实施措施,保证目标的实现。
4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作,协助协调内、外部关系。
5、负责项目成本分析、控制,审核各项目部每月工程量报表。
6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。
7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训,协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。
8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。
9、完成领导交办的其它工作。
【项目经理岗位责任制】
1、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书。
3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质
量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。
4、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
施工单位项目部各岗位职责
项目经理岗位职责
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
七、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
九、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
十、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。
技术负责人岗位职责
一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。
六、办理变更设计及索赔有关事宜。
七、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。
施工现场管理人员岗位职责(完整版)
项目经理岗位职责
一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效
控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
施工现场项目经理部岗位职责(5篇范文)
施工现场项目经理部岗位职责(5篇范文)
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项目施工员岗位职责2(20篇范文)
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工程施工人员岗位职责(3篇范文)
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工程项目部主要管理人员职责(很齐全)
项目部主要管理人员职责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、执行合同条款,确保项目工程达到合同要求。
3、建立和完善项目组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。
4、主持项目部工作,对项目施工全面负责。
5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解,并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。
6、负责根据工程需要提出合理的分包计划,填写“分包计划表”。
7、主持分部、单位工程质量初验工作。
8、参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与最后竣工验收。
二、项目技术负责人职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件;对项目技术负责。
2、主持项目技术、质量管理工作,负责质量目标的制定、落实,对项目技术负责。
3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续。
4、严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸或设计变更相关手续。
5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。
6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作,工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。
7、及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查和分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正和预防措施。
8、参加对分包方的选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底。
9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。
施工现场项目部岗位职责(5篇范文)
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项目部工作职责大全(汇总18篇)
项目部工作职责大全(汇总18篇)
项目部工作职责大全篇1
1、根据国家财务会计法和行业会计规定,结合公司特点,负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定。
2、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;协助上级编制公司合并会计报表、配合完成对外财务信息披露。
3、负责公司内部管理报表的编制工作,进行成本预测、控制、分析及审核,确保公司利润指标的完成。
4、向公司管理层提供各种财务报告和必要的财务分析。
5、在上级的领导和监督下定期完成会计核算和相关财务管理的工作,能独立处理和解决本岗位的工作。
6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
项目部工作职责大全篇2
职责:
1、主要负责协助配合公司新上项目的.调研、比选和前期资料的整理和编写等前期工作;
2、配合项目相关人员与项目相关事项的外部协调与项目处理
和跟进;
3、对项目推进过程中的相关资料行整理和总结,并对项目推进提供合理化建议;
4、完成上级领导交办的相关任务。
任职资格:
1、化学工程与工艺相关专业,本科以上学历,应届生亦可;
2、熟练使用AutoCAD和office软件,会使用aspenplus软件;
3、良好的团队协作,有较强的沟通能力、抗压能力、问题理解能力、逻辑分析能力和动手能力。
项目部工作职责大全篇3
1、编制目的
本工作标准规定项目部项目技术负责人工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
(1)严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS 管理体系)的规定和要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目经理岗位职责
1.严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。1.2
项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
2.协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。
3.完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
4.负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。
5.协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。
6.搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。
7.负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。
8.审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。
9.负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。
10.负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。
11.组织召开项目部每周一次的工程例会。
12.施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。
技术负责人岗位职责
1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。
3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。
4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。
5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。
6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。
7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。
8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。
9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。
10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对
特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。
14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。
执行经理岗位职
1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。
2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。
3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。
4掌握实物工程量和形象进度情况,建立工程台帐,按时完成统计报表工作。
5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。
6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、
进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。
7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织项目专业负责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。
8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。
9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。
10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。
11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。
12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。
13接待来访人员。
土建工长岗位职责
1 参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。
负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。
2 编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。
4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。
5 随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。
6 落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。
7 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。
8 对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。
9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。
10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
质检员岗位职责
1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。
2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量处罚权。
3 负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。
4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。
5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。
6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
7协助工长做好成品保护工作。
8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。