采购工程师工作总结
工程师个人工作总结模板(10篇)
工程师个人工作总结模板____年____月____日,我有幸成为公司一员。
我进入公司也快6个月,回首过去的几个月中我也感受到不少的喜悦,尤其在公司度过的时间让我难忘。
因为在领导的指导下,同事大力的帮助下,客服了不少困难,因此我也成长了不少。
可以说是虚心学习,努力工作,以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则。
虽然说在这短短的几个月中没有辉煌的成果,也算是经历了一段不平凡的考验。
因为我在公司感受到了团队的力量,同时也让自己更适合团队工作,尤其是我在技术方面更是突破不少,从以前的认识与了解到今天的熟练,想到此内心无比高兴。
尤其是刚进公司的两个月,想想当时的我是多么的笨拙和弱小,因为进入公司以后对于公司需求和业务流程不是很熟悉。
在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求,以至于后来的工作做得非常舒心愉快。
____年度个人主要工作内容和任务的完成情况____年度,我的主要工作集中在产品研发及优化领域,现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下:一、新人学习对公司的整体状况和运营模式进行了解,重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。
熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。
通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解,梳理了技术学习主线,制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。
二、公司____平台的研发参与了____平台的部分功能研发,主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试:系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立登记模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。
在研发中,按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。
对于部分编码进行分析和重构,对于部分功能模块进行了效率优化和源码简化,提升代码的可读性、可复用性、可移植性。
整个研发过程,积极融入团队,提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。
2024年工程师工作总结参考模板(4篇)
2024年工程师工作总结参考模板屈指算来,到公司已近____年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。
____即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。
____前半年我负责所有安装工作,主要完成了东楼五层,东楼三层,西楼二层,西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。
____月份工作基本结束,于是我来到x小区,为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。
该工程包括1#~20#楼,总建筑面积为____万多平方米,为公司重点工程项目。
作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。
回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。
学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作:在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。
只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。
在工程现场管理中主要是人的管理。
人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。
三、技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程图纸设计的前期准备工作,但是图纸与现场仍存在一些问题例如:1、室内排水没有将一层做单独排水处理2、2#,3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。
2020工程师工作总结范文(通用5篇)(最新)
2020工程师工作总结范文(通用5篇)本人xxxx,于XX年5月26日进入xx魅力之城保修中心日常工作,转眼已经三个月了。
这段时间里,在领导的关怀与同事的帮助下,我学到了很多东西,于人生发展大有裨益。
对此,向各位领导和同事表示衷心的谢意。
短暂又漫长的试用期里,我认真学习公司章程,严格履行个人职责,让领导放心,使业主满意。
总结如下:一、勤奋学习,总结提高刚进入魅力保修中心,我就被委以重任,作为10、11区现场维修分管技术工程师。
面对着352户业主,第一次接触服务类职业的我,对业务不甚熟悉,不免对日常工作产生担心和忧虑——很多地方不是很懂,让我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又觉得任重而道远。
但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。
遇到困难,大家都很耐心的教导:无论是带业主验房、检查验房单问题点维修,还是反馈通知业主复验签字、发布晨会,或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息员,屡次慷慨相助。
大家知道我是初来,对我特别照顾,每次都有人善意提醒我别遗漏,甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切,让我很感动。
哲人说过,完美的团队是取得成功的保证,在魅力这个大家庭里,我深深感受到了这一点。
为了迅速融入,我随身携带着小笔记本,同事提醒某事,便当场记下,此后时常翻看,以此警醒;经常总结自己的不足,学习别人的长处,提高自己的业务水平。
从不懂到懂,从初通到细致,受到了不少业主的赞扬和支持,让我非常开心,觉得自己的努力得到了回报。
二、敬业爱岗,热情服务刚到10、11区负责,正好是集中交付。
带业主验房时,我认真回答着业主提出的每一个问题,并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项。
对于业主提出的不满意处详细记录,并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验,在验房单签字。
大多业主对我们的服务都很满意,我们的劳动得到业主的称赞,也是为xx 团队增添了一抹亮色。
材料工程师个人工作总结
材料工程师个人工作总结一、工作总述作为一名材料工程师,我主要负责工程项目的材料管理和技术支持。
自今年以来,我一直在紧张而有序的工作中度过。
在此期间,我深入了解了公司的业务流程和工作环境,与同事们建立了良好的合作关系,并努力提高自己的专业技能。
二、工作成绩1、材料管理在材料管理方面,我认真执行公司的各项规章制度,严格把控材料的采购、检验、保管和发放等环节。
通过与供应商的持续沟通和改进,我成功降低了材料成本,并确保了材料的质量和交货期。
同时,我还针对库存管理问题,提出了合理的改进建议,使库存水平得到了有效的控制。
2、技术支持在技术支持方面,我积极参与了多个工程项目,为现场施工提供了及时、有效的技术支持。
通过与设计人员和施工团队的紧密合作,我解决了许多技术难题,确保了工程的顺利进行。
此外,我还针对公司的新技术和新工艺进行了研究和探索,并成功将这些成果应用于实际工程中。
三、经验总结在工作过程中,我深刻认识到了材料工程师的责任和使命。
同时,我也积累了一些宝贵的经验:首先,要注重细节,对每一份材料都要进行严格的把关;其次,要不断学习和创新,跟上行业发展的步伐;最后,要与团队成员保持良好的沟通与协作,共同推动工作的顺利进行。
四、未来计划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和团队协作能力。
我还将积极探索新的材料和技术,为公司的发展贡献更多的力量。
此外,我还计划参加行业内的培训和学习活动,以提升自己的综合素质和竞争力。
总之,作为一名材料工程师,我将以高度的责任感和敬业精神投入到工作中,为公司的发展做出贡献。
材料工程师工作总结时光飞逝,岁月如梭,眨眼间已经结束。
一年以来,在单位领导的正确领导与关怀下,我认真的完成各项工作任务,自身水平也不断得到提高。
现将本年度以来的工作情况作以下的工作总结:“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。
所以,一直以来我都积极学习。
一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。
工程采购终工作总结3篇
工程采购终工作总结工程采购终工作总结精选3篇(一)工程采购是一个非常重要的环节,直接关系到工程项目的进展和质量。
在工程采购的过程中,我于今年积累了一些经验和教训,总结如下:1. 高效沟通:在采购过程中,与供应商的沟通非常重要。
我学会了及时回复邮件和电话,并保持良好的沟通和合作关系。
这有助于及时解决问题和获取所需的材料和设备。
2. 技术要求明确:在进行采购前,我学会了仔细阅读和理解工程项目的技术要求。
这有助于确保所采购的材料和设备符合项目的要求,并提高整体质量。
3. 多家竞标:为了获得更优质的材料和设备,我学会了在采购过程中多家竞标。
通过比较不同供应商的报价和产品质量,我能够选择最适合项目的供应商。
4. 定期考核:在采购过程中,我学会了定期对供应商进行考核。
这有助于监督供应商的履约能力和产品质量,并为项目带来更好的保障。
5. 合理安排采购时间:我学会了提早规划和安排采购时间。
这有助于避免因材料和设备延迟交货而导致工期延误的问题。
在过去的工程采购工作中,我遇到了一些挑战和问题。
例如,有时候供应商没有按时交货或者提供了低质量的产品。
但通过不断的努力和经验积累,我能够及时解决问题,并从中吸取教训。
通过今年的工程采购经验,我意识到在工程采购中,及时的沟通、明确的技术要求、多家竞标、定期考核以及合理安排采购时间都是非常重要的。
我将继续学习和改进,在明年的工程采购工作中更加出色地完成任务。
工程采购终工作总结精选3篇(二)年终工作总结:工程采购部门在过去一年中取得了一系列重要的成果和进展。
以下是我们的年终工作总结:1. 采购流程优化:我们不断优化采购流程,简化审批程序,提高采购效率。
通过引入电子采购系统,我们成功实现了采购过程的数字化管理,大大缩短了采购周期,减少了人力资源的浪费。
2. 供应链管理:我们与供应商建立了良好的合作关系,并持续监督和评估供应商的绩效。
我们不断追求品质、价格、交货和服务的平衡,确保了产品和服务的可靠性和稳定性。
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04
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采购工程师年终工作总结范文(通用10篇)
采购工程师年终工作总结采购工程师年终工作总结范文(通用10篇)不知不觉间一年就快结束了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是小编为大家收集的采购工程师年终工作总结范文(通用10篇),希望能够帮助到大家。
采购工程师年终工作总结120xx年工作中,在公司领导的关心支持下,物资采购科认真贯彻执行及公司各项物资管理方针政策,始终坚持以服务建设、服务工程为中心,以保证物资材料的及时供应为工作前提,尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务,较好的完成了各项工作任务。
20xx年物资采购科主要从以下几个方面开展工作:一、工作总结1、高度负责,保证公司内部物资供应:具体主要做法:(1)贯彻执行集团物资管理方针,根据采购价值,合理开展物资采购工作,坚持及时、公正、调研至少三家的调研原则,坚持阳光采购,物资竞价入场原则。
以最低的价格,买质量最好的物资。
共采购:钢材共3000余吨;螺母、螺栓、缠绕垫共23234个;弯头、三通、大小头、法兰共2051个;钢板共197.729吨;管材共16000余米;电缆共1400米;支吊架共3741件;阀门共463个。
(2)组织管理及制度建设,进一步夯实基础为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化,结合自身特点,制定了一套行子有效的《物资采购管理制度》,并在实际工作中得到了贯彻落实。
2、对工程建设需用物资(包括设备、成品、半成品材料)采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制,保证用于工程建设的物资均为合格品,通过有效监督控制材料质量及材料价格,降低工程材料成本,提高管理水平,控制工程造价。
(1)严格进行供应商资质报审程序,把好材料价格供应关,施工单位进材料前,应提交《工程材料报审表》,同时应附有相应资质证明级合格证书,经监理及业主审查确认其质量合格后,方准进场。
(2)严格进行进场材料验收监督验收,把好材料进场质量关,材料进场后,由施工单位、监理、业主三方共同进行验收,核对资质证书与实物是否相符合,外观是否良好,并将验收结果记入《工程材料验收台帐》,进行签字见证,不合格材料进入不合格程序。
采购工程师工作总结
采购工程师工作总结一、工作概述作为一名采购工程师,我的工作主要是负责公司采购相关的事务,包括采购计划制定、供应商管理和物料采购等。
在日常工作中,我需要与内部各部门进行沟通,了解他们的采购需求,并与供应商进行洽谈,最终选定最优供应商以达成采购目标。
二、工作成果1.优化采购流程通过调查研究和实践,我发现公司采购流程存在一些不足之处,导致采购效率较低,成本较高。
我在此基础上提出了优化方案,并制定了详细的流程操作规范。
优化后的采购流程增强了公司采购的透明度,降低了采购成本,提升了供应商的满意度。
2.寻找新供应商在市场快速变化的环境下,选择一些新的合作伙伴通常会成为公司创新的源泉。
我在业余时间走访了一些展会,并进行了详细的调研,找到了一批有潜力的供应商。
我随后安排了公司内部人员进行了面谈,在交流过程中,我梳理了他们的产品能力、交货时效性和价格等方面信息,并寻找到在质量、交期和价位上都符合公司需求的供应商,为公司带来了新的合作伙伴和更多的市场机会。
3.控制采购成本采购成本是公司采购管理中最为重要的指标之一。
为了降低采购成本,我深度了解公司整体经营和运营情况,研究利润点,并与供应商进行协商,降低采购价格。
同时,我也注重控制采购数量,并对已有的采购订单进行再优化。
三、工作感悟1.时刻学习。
随着市场的变化和供应链的升级,优秀的采购工程师必须时刻学习。
只有具备了丰富的行业知识和经验,才能在市场激烈竞争中脱颖而出。
2.加强沟通。
作为采购工程师,和公司内部各部门和供应商沟通是必不可少的。
优秀的沟通能力能够帮助采购工程师提升工作效率、提升供应商满意度。
3.注重协调。
公司内部各部门之间的协调对于采购工程师的工作影响很大。
通过协调各部门之间的关系,协同工作,能够提高采购工程师的工作效率和采购质量。
总之,采购工程师是公司采购管理中最为重要的一个环节,优秀的采购工程师不仅要有专业的技能,还要具备丰富的经验和工作感悟,这些都是成为一名优秀的采购工程师不可或缺的要素。
工程采购员个人工作总结
工程采购员个人工作总结工程采购员个人工作总结「篇一」一、工作情况(一).xx县实验学校地源热泵工程。
1教学楼共五层实际安装1.2.3.层共x平方。
其中包含x台风机的吊装和主管道连接。
2宿舍楼两栋折合面积x平方米,其中包含x台风机的吊装和主管道连接。
3室外官网/井网和机房的安装及调试,工程已全部结束。
(二).xx县森源房地产小区地源热泵工程。
1.工程总面积x平方米其中包含x台风机的安装和主管道连接及保温。
(因还有二期工程主管网和机房没有做)(三).内乡一高南校区x台热水器主电缆安装。
四.内乡一高太阳能工程款尾款的回收(实际欠款x万实际回收x万还有x万尾款年后调试结束尽量回收)(四).内乡县x个太阳能验收工作。
(验收工作已完成验收部门已全部签字,工程款待审计部门完成审计即可拨付)二.xx年工程经验及教训总结今年算是真正接触中央空调,通过现场学习和实际管理收获挺大,也累积了一小部分经验拿出来分享一下。
首先末端安装要注意的一,图纸和现场结合,不能一味的按图施工,发现的问题及时和甲方及时沟通,避免返工。
二,安装位置要和甲方商定,不能先安装在去和甲方沟通。
在和施工队沟通,确保工程质量和进度。
风机盘管安装吊丝固定尤为重要,这也是工程安全的保障。
三,管网安装,要注意管网布置,同程和异程在使用上如何区别使用,分不同环境以做到既节省材料,提高进度。
有能达到目的。
四,冷凝水管安装注意坡度和排空口预留,避免气堵。
五,保温安装要用胶水粘严,不能露管露空,就能有效的避免夏季空调漏冷凝水。
六,机房安装要注意设备吊装就位,比如说主机吊装需要起重设备,如果第一次吊装位置不合理的话,到实际连接的时候需要再次吊装,人工挪动会很吃力并且误时误工,这样的话就会产生一笔不小的开支。
官网位置的合理性和阀门阀件安装。
(1),回款心得。
项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程提出的意见还有对公司提出的的意见。
然后公司及时处理以便及早解除对回款产生的隐患。
采购工程师工作总结
采购工程师工作总结作为一名采购工程师,我的工作主要职责是负责组织和协调企业的采购工作,确保按照公司的需求和预算进行采购,并与供应商进行有效沟通和协商,以确保采购过程的顺利进行。
以下是我在过去一年中的工作总结。
首先,我完成了公司近100个项目的采购工作,包括原材料、设备和服务等方面。
在实施采购过程中,我充分考虑了公司的需求和预算,并与供应商保持密切联系,及时沟通和协商价格、质量和交货期等事宜。
通过与供应商的良好合作,我成功地为公司节约了大量成本,并确保了采购的及时交付,为公司的生产和运营提供了强有力的支持。
其次,我在供应商管理方面取得了显著的成绩。
我与供应商建立了稳定的合作关系,并建立了供应商评估体系,定期对供应商的绩效进行评估。
通过这一评估体系,我成功地筛选出了一些优质的供应商,并与他们建立了长期的合作关系。
同时,对于一些绩效较差的供应商,我及时采取了措施,与他们进行了深入的沟通和解决,并寻找替代供应商,以确保采购的在质量和成本方面得到了保障。
这些措施为公司的采购工作提供了更好的保障和支持。
此外,我还积极参与了公司的供应链管理工作。
在供应链管理方面,我与其他部门密切合作,了解和收集市场信息,并及时将其反馈给相关部门,以便他们能够及时调整生产和采购计划。
我还与物流部门进行了密切协作,确保采购的商品及时送达,并纠正了一些物流过程中存在的问题。
通过参与供应链管理工作,我提高了对供应链的整体把控能力,为公司的生产和运营提供了更好的支持。
最后,我还继续加强自己的专业知识和技能的学习。
我定期参加采购管理相关的培训和研讨会,并阅读了大量的相关专业书籍和文章,以不断提升自己的采购管理能力。
通过这些学习和实践,我积累了丰富的采购管理经验,提高了自身的综合素质和能力。
总的来说,过去一年里,我在采购工程师的工作中取得了一系列的成绩。
通过有效的采购管理和供应商管理,我为公司节省了大量成本,并确保了采购的及时交付。
同时,通过参与供应链管理和不断学习提升自己,我为公司的生产和运营提供了更好的支持。
采购工程师工作总结
采购工程师工作总结在过去的一年中,我担任采购工程师一职,并参与了多个采购项目。
通过项目的实施和团队合作,我在采购方面取得了一些重要的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
一、工作概况在过去的一年中,我共参与了5个采购项目,其中包括设备采购、材料采购和服务采购等多个领域。
我负责项目的物料清单编制、供应商评估、合同谈判、采购订单管理等一系列工作。
在整个过程中,我与项目经理、供应商、内部部门等密切合作,确保项目按时完成并达到预期效果。
二、成果与亮点1. 优化采购流程:我分析了过去的采购流程,并提出了一些建议和改进措施。
通过优化流程,我们能够更高效地采购所需物料,减少采购时间和成本。
2. 新供应商开发:针对某个重要物料的采购,我们团队成功开发了新的供应商资源,并与其建立了稳定的合作关系。
这不仅增加了供应商的多样性,还提高了采购的可靠性和灵活性。
3. 成本节约和质量控制:我与供应商紧密合作,通过合理的谈判和优质的选择,成功实现了成本节约。
同时,我也严格把控供应商的质量,确保采购的物料符合公司的标准和要求。
4. 团队协作:我与项目团队紧密合作,共同制定采购计划,并根据项目需求及时调整。
通过有效的沟通和协作,我们成功完成了各项采购任务,提高了项目执行的效率和质量。
三、存在的问题和反思在过去的一年中,我也遇到了一些挑战和困难。
其中主要包括以下几个方面:1. 时间管理:由于项目紧迫性,我有时难以有效地管理时间,导致一些任务延误。
我深刻认识到时间管理的重要性,将在未来加强自我规划和时间分配,提高工作效率。
2. 供应链风险:由于某些供应商的价格波动和交货延迟,我经常需要调整采购计划。
我将更加重视供应链的风险管理,并与供应商建立更加紧密的合作关系,以减少风险带来的影响。
3. 沟通协调:在项目执行过程中,我发现沟通和协调是非常重要的环节,特别是在与供应商和内部部门的沟通中。
我将进一步提升自己的沟通能力,学会更好地协调各方利益,确保项目的顺利进行。
采购工程师工作总结
采购工程师工作总结在过去的一年中,我一直担任采购工程师的职位。
这个职位对我来说既是一个挑战,也是一个机会。
在这段时间里,我学到了很多关于采购工程的知识,并进一步提高了自己的技能。
在这篇文章中,我将总结我在这个职位上的工作经验和收获。
首先,我认识到采购工程师不仅仅是一个技术性的角色,还需要很好地与供应商和其他部门进行沟通和协作。
在和供应商的谈判过程中,我学会了提出合理的要求,并寻求双赢的解决方案。
我意识到在谈判中,维护良好的合作关系是至关重要的,因为这不仅对长期合作有益,同时也为公司节省了成本和时间。
此外,我还努力与公司其他部门保持紧密联系,及时了解他们的需求,以便能更好地为他们提供采购方案。
其次,在采购工程师的工作中,我学会了分析市场和供应链的动态,以便更好地制定采购计划。
经过一段时间的观察和研究,我了解到了市场价格的波动和供应商的能力。
通过与供应商建立稳定的合作关系,我能够及时把握市场动态,并为公司提供价廉物美的采购方案。
另外,我也意识到在采购工作中,风险管理是非常重要的。
在与供应商合作的过程中,我总是坚持进行尽职调查,确保他们有合法的资质和良好的信誉。
并且,我积极与法律部门合作,确保合同的条款和条件能够最大限度地保护公司的利益。
在工作中的挑战中,我也获得了成长。
在处理大量的采购订单时,我学会了更好地管理时间和任务。
我将任务分解为不同的阶段,并且制定明确的计划,以确保按时交付。
同时,在快速发展的商业环境下,我也学会了迅速适应变化,并及时调整采购计划,以应对市场的变化。
总体而言,我认为我的工作经验和技能在这一年中有了显著提升。
我深知采购工程师的职责是为公司提供高质量、低成本的采购方案。
通过我在谈判、市场分析和风险管理方面的努力,我为公司节约了成本,提高了效率。
当然,我也意识到还有很多需要学习和提高的地方。
我会继续深入研究市场和供应链的动态,以便能够更好地为公司制定采购方案。
我也将不断提升我的沟通和协作技巧,以便更好地与供应商和其他部门合作。
采购工程师工作总结
采购工程师工作总结在过去的一年里,我担任采购工程师的职务,参与了多个重要项目的采购工作。
通过这段时间的实践和经验积累,我对采购工程师的核心工作有了更深入的理解,并得到了不少宝贵的经验。
在本文中,我将总结这一年来的工作,并分享我在采购方面的收获和经验。
一、项目规划与需求分析作为采购工程师,首要的任务是进行项目规划和需求分析。
在项目启动之初,我通常会仔细研读相关文件,了解项目的背景和目标。
然后,我会与项目部门沟通,并进行需求调研,明确所需采购物品的规格、数量、质量标准等信息。
通过充分了解项目需求,我能够更准确地制定采购计划,提高采购效率。
二、供应商筛选与评估在确定采购需求后,我会进行供应商的筛选和评估。
首先,我会收集相关的供应商名录,并仔细研究他们的资质、信誉和经营能力等信息。
然后,通过电话或面谈的方式,我与供应商进行有效沟通,了解他们的产能、交货能力以及售后服务等方面的情况。
最终,我会选择与项目需求最匹配的供应商,并与其签订合作协议,以确保采购过程的顺利进行。
三、谈判与合同签订在与供应商确定合作意向后,我会进行价格谈判和合同签订的工作。
在谈判过程中,我会充分利用自己的专业知识和市场信息,争取到最合理的价格,并确保合同条款的合理性和合法性。
在签订合同之前,我会与法务部门进行充分的协商,确保合同内容详尽、清晰,并将双方的权益得到充分保障。
四、采购执行与监控一旦合同签订完毕,我将全力以赴执行采购计划,并监控采购过程。
我会与供应商保持良好的沟通,及时了解采购进度,并随时调整采购计划以适应项目变化。
同时,我会对供应商的交货质量进行严格的检验,确保所购物品符合项目要求。
在执行过程中,我也会与项目经理和其他相关人员保持紧密合作,共同推进项目进展。
五、问题解决与改进在采购过程中,难免会遇到各种问题和挑战。
作为采购工程师,我始终注重解决问题的能力和改进的意识。
当遇到困难时,我会主动与团队成员进行沟通,协商解决方案,并积极寻求上级的支持和指导。
工程采购年终总结范文五篇
工程采购年终总结范文五篇20_年即将过去,在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获。
临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
(1)熟悉采购的流程明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的,有计划的生活及工作才是的。
(2)参与单价的录入及整理年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。
而且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
货比三家,透过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。
期望以后自己进入这个采购的大门里面。
(3)参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存,等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
所有物料有依可询,有据可依。
(4)参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件。
了解仓库的库存量。
透过盘点工作。
了解零件物料在哪方面造成库存。
那些为死库存,为何会造成这些库存量。
怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,思考不周全。
物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。
采购工程师工作总结与计划例文
采购工程师工作总结与计划例文最新采购工程师工作岗位工作总结与计划==适合采购工程师工作述职、职称评审、工作总结报告==个人原创采购工程师工作岗位总结与计划有效防止雷同!简单修改即可使用!目录前言(3)一、加强学习,努力提高自身素质(3)1.1集体学习和个人自学(3)1.2向领导和同事学习,取长补短(3)二、恪尽职守,认真作好本职工作(4)2.1热爱本职工作,激发工作热情(5)2.2摆正工作位置,承当岗位责任(5)三、培养团队意识,加强沟通合作(5)3.1注重团队协作,提升工作效能(5)3.2弘扬团队精神坚持团结奋进(6)四、工作存在的不足及改进措施(6)五、下一阶段工作计划(7)5.1树立自己的工作目标和学习目标(8)5.2进一步提高本职工作效率(8)5.3深入业务相关的经验学习(9)5.4明确自己的发展方向(9)前言过去的一年,在全体采购工程师工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完美完成了采购工程师工作岗位的所有工作任务,这和大家的努力分不开,正因为有了我们这个优秀的采购工程师工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。
回顾过去一年的采购工程师工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题。
为了总结采购工程师工作经验,吸取教训,更好地前行,现将采购工程师工作总结如下:一、加强学习,努力提高自身素质1.1 集体学习和个人自学社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,采购工程师工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强采购工程师工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。
一方面,我积极参加单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容,并认真撰写学习笔记,使自身采购工程师工作业务素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。
另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和采购工程师工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳采购工程师工作相关的新知识、掌握新技能、增强新。
采购部工程师工作总结【5】
采购部工程师工作ห้องสมุดไป่ตู้结【5】
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,2007年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
采购人员职业工作总结2021(10篇)
采购人员职业工作总结2021(10篇)充实的工作生活一不留神就要过去了,回顾一下这段时间的工作和生活,是时候来好好写一份工作总结了。
下面是小编为大家整理的采购人员职业工作总结2021,更多工作总结点击“工作总结”查看!采购人员职业工作总结1来到采购部已有一年之久,半年前对采购部内勤岗位的业务不熟悉,但在胡经理严厉的指导下,内勤工作已从生疏到熟练。
也通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作完成情况:1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货情况、原料发票进行收集、录入采购台账。
2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。
3、完成采购部日常工作(接收往来函件、传真件收发、采购部办公用品的领用等各项工作)。
4、完成每月各供应商应付款的计算和统计。
5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册。
6、完成每月原料采购计划的数据采集。
7、完成采购部汇款单的办理、装订并登记入账。
8、完成每周库存报表上报化药事业部。
9、完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关工作。
二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。
不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。
由于内勤工作繁杂,处理事情必须快、精、准。
在这方面,我还有很多不足,比如在登记台账时,记录不全,导致遗漏一些内容。
2、缺少细心,办事不够谨慎。
内勤工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。
在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。
对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
三、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。
工程师年度工作总结(精选15篇)
工程师年度工作总结(精选11篇)【导语】总结是找出工作中的成功与失败,经验与教训,实事求是的总结工作情况。
为接下来的工作确立合理的目标,明确未来发展的方向。
工程师年度工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.工程师年度工作总结篇一进入公司已经有多半年的时间了,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,本人在本年度取得了不小的进步。
在领导的委任下直接监管一标段现场施工管理工作,本人在工作过程中,较好地完成了本年度工作任务,现将有关本年度个人工作情况做如下总结:一、项目总体概述:1、工程概况:银滩雅苑工程位于兰州市xxxxxxx组成。
分xx个标段施工,其中一标段由1#、1#楼及地下车库组成。
1、专业特点:1#、1#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成,1#楼高度为11/11层11.1/11.1米,均属于框架剪力墙结构形式,抗震等级框架特一级。
1#房屋高度分别为11/11层11.1/11.1米,均属于框架剪力墙结构一级抗震,主楼基础为平板筏基,裙房餐饮为桩基基础。
1、参建单位:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:二、主要控制目标及管理措施:1、工程主要进度及实际完成情况:1.1各单位工程未按年度1层计划完成主要原因是:地质勘探资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。
1.1进度滞后的补救措施:虽然以上各种原因直接影响了本工程进度,但本工程总体施工工期是绝不可改变的,按照11xx年11月11日达到竣工验收的目标。
要求施工单位采取有效措施进行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。
并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析,制定11xx年年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施,为来年工作打好基础。
1、工程质量及控制1.1质量控制目标工程质量总体目标:〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验收一次通过〃创精品工程,争取拿到飞天奖1.1工程质量目标:〃单位工程优良率≥11%〃分部分项工程合格率111%〃钢筋接头连接合格率111%〃砼强度合格率111%〃隐蔽验收合格率111%1.1质量控制措施质量控制的实施过程中,坚持按“一个原则,两个重点,三个阶段,四个手段”进行实施:监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;对重要的分部分项工程和关键部位设监控点,对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工;在工程施工前,审查施工方案,技术、质量保证措施,并督促其实施;采用试验的手段,对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检,审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求;施工过程中,通过经常巡视工地的手段,对重点的项目和部位(如砼浇捣)进行旁站,检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,对隐蔽工程进行检查验收,严把质量关,确保合格后方可隐蔽;分项工程完成后,采用实测实量的手段,按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收,不符合要求的进行整改,通过每周总结,检查分析工程项目质量情况,对存在的质量问题提出整改措施。
采购工程师年总结
采购工程师年总结一、背景介绍本文档旨在通过采购工程师的年总结,对过去一年的工作进行总结和分析,评估工作成果并制定未来工作目标。
作为一名采购工程师,我负责组织和管理公司的采购活动,确保公司所需物料和设备的供应和交付。
二、工作回顾1. 采购计划管理在过去一年中,我与相关部门合作,根据公司业务需求制定并实施采购计划。
我通过与供应商保持良好沟通,确保供应商能够按时提供所需物料和设备,并控制采购成本。
通过精确的需求分析和供应链管理,我成功降低了采购风险,提高了采购效率。
2. 供应商管理我重视与供应商的合作关系,并对供应商进行了全面评估。
我与供应商保持密切的沟通,及时解决问题,确保供应链的可靠性。
同时,我还开展了供应商绩效评估,以评估供应商的供货能力、交付准时率、产品质量等指标。
通过与供应商的合作,我成功地降低了采购成本,并提高了供应链的稳定性。
3. 采购流程优化为了提高采购效率和精确度,我对公司的采购流程进行了优化。
我引入了采购管理软件,实现了采购信息的实时跟踪和管理。
通过自动化的采购流程,不仅简化了采购操作,也减少了人为错误和重复工作。
优化后的采购流程使得采购部门的工作更加高效和准确。
三、工作成果1. 成本控制通过与供应商的协商和谈判,我成功降低了采购成本。
我寻找替代供应商,并与他们谈判以获得更好的采购价格。
此外,我还优化了采购流程,减少了不必要的开支。
2. 供应链稳定性通过与供应商的密切合作和供应商绩效评估,我成功提高了供应链的稳定性。
我与供应商保持良好的沟通,并及时解决供应链中的问题,确保物料和设备按时交付,从而保障了生产进程的顺利进行。
3. 采购流程优化通过引入采购管理软件和优化采购流程,我成功提高了采购的效率和准确度。
采购信息的实时跟踪和管理使得采购部门的工作更加高效和准确,同时也减少了人为错误和重复工作。
四、工作不足与改进措施1. 与部门合作沟通不足在与其他部门合作中,我意识到我在沟通方面还有待提升。
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采购工程师工作总结
一、岗位目标
1.保证甲供钢筋、混凝土、水泥等物资的及时供应;
2.协助办理机电采购相关事宜,保证及时下达采购订单,及时办理支付手续;
3.建立采购业务管理台账,并及时更新,保证信息准确和有效。
对订单和收发料单及时归档管理。
二、岗位责任履行情况
1.主要负责甲供物资钢筋、混凝土的订购、统计及核对等业务;
2.协助办理设备租赁支付手续;
3.协助办理机电采购相关事宜,管理各M&E相关台账。
三、三条红线的遵守情况
1.绝无记账错误、未经审批入账、提供虚假数据现象;
2.负责的各台账更新及时准确,无管理混乱现象。
账务与事实相符,支付全部按规定程序进行。
3.采购执行力强,没有因材料供应不及时而对项目生产造成严重后果。
四、八项注意的遵守情况
1.严格遵守项目管理制度;
2.严格遵守项目采购部相关管理制度;
3.确保各台账录入工作的及时性、准确性;
4.确保甲供材料计划的及时性和前瞻性;
5.确保文件管理有条不紊,存档齐全;
6.按时向商务部提交用于验工计划的数据及资料;
7.报销手续齐全,报销金额无误;
8.工作认真,保证文件、票据不损毁、丢失。
五、岗位基本职能要求
1.组织实施能力:根据各分包商上报的物资需求计划,制定采购实施方案并组织实施。
2.产品交付能力:保证甲供物资产品的及时交付以及各管理台账的及时更新。
3.指导培训能力:有能力指导新员工尽快熟悉掌握采购部采购流程。
4.检查审计能力:对各管理台账及支付文件有检查审核能力,保证数据准确有效,与事实相符。
六、部门岗位资格要求实现情况
1.专业技能要求:逐渐熟悉国际化经营下的设备物资采购模式和体系,熟悉国际采购管理准则的相关要求及操作实务;具有良好的书面表达能力及沟通能力,责任意识较强;熟练掌握办公自动化软件;通过了CSCS考试。
2.思想素质要求:具有献身海外事业的精神,积极主动的工作态度,
兢兢业业的职业素养,不骄不躁的做事风格。
七、实现目标基本路线执行情况
以项目目标为导向,建立和完善项目设备物资台账;以部门大项产品清单为纲领,通过产品交付实现部门目标。
保证项目物资正常、有效、及时供应。
八、岗位产品完成情况
1.甲供物资需求计划汇总
2.甲供物资订单汇总
3.甲供物资总台账
4.甲供物资分包商月度台账
5.甲供物资验收记录
6.甲供物资发料单
7.甲供物资Tax Invoice核对情况汇总表
8.指定品牌及非指定品牌机电(M&E)采购订单
9.M&E滚动采购工作计划
10.M&E采购跟踪台账
11.M&E采购支付台账
12.M&E采购验收台账
13.指定品牌及非指定品牌机电采购统计台账
九、对照个人岗位责任书要求的内容及对本岗位工作的开展情况对2017年工作进行自我评价。
到公司工作已有半年多,这段时间的收获很多,以下我将对这半年来的工作进行总结,并提出未来1年的工作计划。
1.工作内容
(1)日常工作中主要负责甲供物资钢筋、混凝土的订购、统计及核对等业务;
(2)7、8月份期间协助办理设备租赁支付手续;
(3)10月份起协助办理机电采购相关事宜,管理各M&E相关台账。
2.收获
(1)负责了半年甲供材料的订购,了解订购甲供料要及时,准确;
(2)管理各台账让我体会到数量及金额的统计、核对要细心、仔细;
(3)通过这一段时间与供应商的接触,知道与供应商的联系中要讲究诚信,订单及支付事宜应据约定进行。
3.存在问题
(1)工作能力不足,业务水平有待提高。
这半年虽然学会了一些东西,但是还是有很多没有掌握的业务,有很多需要提升的工作能力;
(2)统计、核对工作细心程度不够。
尽管每次都提醒自己认真仔细,但是还是不可避免的出现一些问题,造成重复核对,加大工作量,降低工作效率。
4.解决措施
(1)自觉加强学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的业务水平和工作能力;
(2)更加认真仔细地对待工作中的每一个细节,提高工作主动性,在点滴实践中完善提高自己。
5.未来工作计划
在未来的工作中,能根据需要有计划的去分配每天的工作任务。
积极努力发挥自己的能力,全身心的投入到工作中,从而全面提升自身的业务水平。