夏普中国计划冲刺600亿元 充分利用10代线产能是关键
夏普何去
为下一代 新 霸主 的硝 烟气息 。 “ 是意 料 之外 的举 动 ,大家 感 这
等新型经济体市场。
有 人 将夏 普 在液 晶领域 的成功 归 功 于其 “ 所选 择 和集 中投入 ”的方 有 针 , 曾经放 弃半 导 体业 务 ,在 夏普 能 力 所 不 能及 之 时就 将所 有精 力 放在 液
字 并未 切 实地 描述 公 司亏 损状 况 ,随 后 ,4 1 日曝 出其 亏损 额 度 6 兆韩元 ( 约合16 .5 4 35 亿
美元 )的纪 录 。就 连多 年来 以 “ 芯 缺 少 屏 ” 而处处 受 制 于人 的 中 国家 电企
亿 日元 ( 约合4亿美元 ) 8 消息。
利 ,至少五年才能为企业带来收益。 如果液晶面板的行情一直高涨或 许对夏普最为有利 ,但是美 国市场研
究公  ̄Dsl er 的数据 显示 ,去 i a Sa h py c
反击
打出 了寻找 合资伙 伴的另一 张牌 。
躲避 亏损 的三 星望洋兴 叹了 。 “ 了转 为可 在 国际 市场 取胜 的新业 为
务模式,我们将与鸿海集 团合作。”
夏普 新社 长 奥 田隆 司上 任后 的第 二 天
在 位于 大 阪市 的夏 普总 部训 示新 员 工
时 如此说道 。
年全球液晶 电视出货量增长8 %,达 N2 6 . 亿台,低于此前21亿 台的预 0 .1 期。在截至1月3 日的季度 内,全球 2 1
任命 已于4 1 月 日生效 。
5 中 经 和 息 02 4 5 6 国 济 信 化21 . 02
测 ,从 奥 田隆司 的履历 看 来 ,其 液 晶 出身似 乎 暗示 夏普 在 未来 的 方 向调整 上并 未 有 大 的转 型 ,恐 怕 仍 然会 以 液 晶显 示 领域 为 主 ,不 过可 能 会将 重 心 更加 从 欧美 发 达 国家市 场 转移 到 中 国
我国高世代液晶面板线实际产能分析
我国高世代液晶面板线实际产能分析发布时间:2021-07-08T11:32:33.353Z 来源:《基层建设》2021年第11期作者:张荣军杨光李丹丹余芳[导读] 摘要:随着我国自主建造高世代线的诞生,我国在高世代液晶面板研究领域之中的探索便正式步入正轨,并取得了突破性进展,与此同时,我国的液晶面板生产线饱受争议,行业内人士普遍认为我国液晶面板生产线存在生产过剩的问题,然而,这却并未阻止我国液晶面板生产企业前进的步伐,本文将简要分析我国高世代液晶面板线的实际产能,并为相关企业和行业发展指明方向。
世源科技工程有限公司北京 100000摘要:随着我国自主建造高世代线的诞生,我国在高世代液晶面板研究领域之中的探索便正式步入正轨,并取得了突破性进展,与此同时,我国的液晶面板生产线饱受争议,行业内人士普遍认为我国液晶面板生产线存在生产过剩的问题,然而,这却并未阻止我国液晶面板生产企业前进的步伐,本文将简要分析我国高世代液晶面板线的实际产能,并为相关企业和行业发展指明方向。
关键词:高世代;液晶面板;产能分析液晶面板领域的资金和技术高度密集,其产品价格可能受到来自供求关系的影响。
现阶段,韩国面板产商为了实现快速的企业转型,将显示屏生产进行了优化调整,而我国面板厂商则更多致力于高世代液晶面板的生产之中。
因此,在未来的一段时间内,大尺寸液晶面板的产能必将逐步转向中国,也因此提高了我国在全球面板市场之中的地位。
在多年的发展进程之中,我国液晶面板行业承受了巨大的压力,也始终面临产能过剩的质疑。
为此,将针对我国高世代液晶面板的产能展开分析,以明确我国日后高世代液晶面板的发展方向。
1 行业发展概况自上世纪末以来,平板显示器便已经在人们的生活中得到了广泛应用,无论是电视、电脑,还是各类仪表设备之中都需要应用平板显示器,这使得全球显示器件行业都逐渐迈入了平板化发展阶段。
TFT-LCD技术因其杰出的性能优势,已经逐渐成为现阶段普及度最高、接受度最广的一类显示技术。
光伏发电项目建议书
光伏发电项目建议书【篇一:光伏农业项目建议书】xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案编制人:xxx能投生态环境科技有限公司编制时间:2015年6月18日目录1.2.3. 项目名称........................................................................................................ .................................. 2 项目概述........................................................................................................ .................................. 2 项目意义........................................................................................................ . (3)3.1.3.2.3.3.3.4.4. 发展趋势 ....................................................................................................... .......................... 3 可持续再生能源发展 ....................................................................................................... ...... 3 光伏产业中的土地利用——光伏农业 ................................................................................. 5 结语 ....................................................................................................... .................................. 7 技术推广区域现状及前景 ....................................................................................................... . (7)4.1.4.2. 推广区域现状 ....................................................................................................... .................. 7 发展前景 ....................................................................................................... (12)5. 国内外研究现状及案例分析 (12)5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6. 案例一:内蒙古 ....................................................................................................... ............ 13 案例二:耳其科尼亚省科尼亚,位于安纳托利亚高原中南部农业区 ............................ 13 案例三:呈贡晨农生态园 ...................................................................................................13 案例四:xxx万家欢蓝莓山庄 .......................................................................................... 14 案例五:嵩明晨农农博园 ...................................................................................................15 案例分析 ....................................................................................................... ........................ 16 6.7. 项目定位........................................................................................................ ................................ 16 经营模式........................................................................................................ .. (17)7.1.7.2.7.3.7.4. 集光伏大棚果蔬(人生果)种植、粗加工、深加工、销售为一体 ................................ 17 以牧草种植、畜牧养殖为一体 ........................................................................................... 17 以农事参与与体验为一体 ...................................................................................................18 建盖光伏农业科普展示区,以观光和科普教育为一体 (20)8. 社会效应........................................................................................................ .. (20)9. 经济效应........................................................................................................ .. (20)1. 项目名称xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案2. 项目概述作为光伏生态产业示范园项目,便是将太阳能发电、现代技术(农、林、牧业)、高效、有机的结合在一起。
2023年中山制造业企业数字化智能化标杆示范认定申报书(示范工厂)
2023年中山市制造业企业数字化智能化标杆示范认定申报书2023年月日— 1 —目录一、认定单位及标杆基本信息表 (3)二、示范工厂绩效目标完成情况表 (6)2.1、示范效益情况(必填) (7)2.2、经济效益情况(选填3个以上) (7)三、示范工厂数字化智能化情况 (8)3.1.制造业企业概况 (17)3.2.基础要素 (17)3.3.数字化管理 (17)3.4.智能化制造 (17)3.5.信息安全 (18)3.6.核心自主能力 (18)四、有关证明材料 (18)— 2 —一、认定单位及项目基本信息表— 3 —— 4 —— 5 —二、示范工厂绩效目标完成情况表— 6 —2.1、示范效益情况(必填)2.2、经济效益情况(选填3个以上)2.2.1降低运营成本情况2.2.2降低不良品率情况2.2.3提升生产效率情况2.2.4提升能耗利用情况2.2.5提升组织与人员能力情况— 7 —三、示范工厂数字化智能化情况示范工厂数字化智能化技术自评表(该章节为资料技术审核的重要依据,若存在漏填、错填、表述不清晰、无法辨别等的内容,其责任及后果由申报单位自行承担)注:根据企业实际情况选择填报内容并在对应章节进行详细说明,— 8 —— 9 —— 10 —— 11 —— 12 —— 13 —— 14 —— 15 —— 16 —示范工厂实施方案情况说明3.1.制造业企业概况(1)制造业企业基本情况。
包括但不限于法人所有制性质、主营业务,近年来的销售收入、利润、税金、组织架构、管理模式、管理制度等。
(2)所属行业概况。
牵头单位所属行业发展概况、认定主体市场占有率、行业发展趋势与痛点等。
(3)系统基本情况,图文说明企业资源计划、产品生命周期、生产过程执行、供应链管理、客户关系等系统功能和模块。
3.2.基础要素3.2.1.场地集约化使用(1)示范工厂土地证、房产证扫描件。
(2)制造相关的建筑面积及集约化情况(在房产证中标注示范工厂区域)。
夏普缘何“落魄”
教训共鉴LESSON正能院夏普是日本四大家电企业之一,业务领域从收音机、电视、微波炉、计算器到太阳能电池板、液晶显示器,可谓涵盖家电行业,曾创造了近80%产品均为世界首创的记录。
但就是这样一个“家电帝国”,却在2008财年,首次出现了年度财报赤字,此后便开始在衰落的道路上一路跌撞。
在2015年结算中,财政赤字更是高达2223亿日元。
2016年4月2日,鸿海出资3888亿日元(约合34.4亿美元)全面收购夏普,获得66%的股权和三分之二以上的董事任命权,日本的这家百年老店正式易主。
百年老店抛售股权终易主1912年成立的夏普,20世纪60至80年代就已经在液晶显示器、太阳能电池、计算4月2日,夏普公司正式签署归入鸿海集团旗下的合约,成为日本首家被外资并购的家电巨头。
作为世界领先的科技企业,“落魄”的夏普到底是怎么了?器、收音机、电视、微波炉等多个领域全面开花,并把业务发展到多个国家和地区。
2004年1月,夏普全球第一条用于生产大屏幕液晶电视的6代线在日本的龟山投产,开辟了大屏幕液晶电视的时代;2005年,得益于液晶面板和电视产品的高速增长,夏普的净利润同比增加15%,达到886.7亿日元,销售额为2.8万亿日元,一跃成为“液晶之父”;2006年无疑是夏普的大势之年,全球首条8代液晶面板线在夏普投产,彩电业务的火热使得其液晶面板供不应求。
2008年夏普投资日本消费电子商先锋时产生达600亿日元的投资损失,并因参与操纵液晶面板价格而被罚款约合108亿日元之多,其他则有来自液晶面板业务重组产生的100亿日元的损失,以及日元升值带来的经营亏/本刊记者 张莎莎夏普缘何“落魄”国企管理2016.06. All Rights Reserved.损,使其2008财年首次出现年度财报赤字。
随着经济增速放缓和液晶电视价格骤降,曾经叱咤风云的夏普在2011财年亏损将近4000亿日元,紧跟着2012财年夏普亏损超过5000亿日元。
(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究
(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究东南大学学士学位论文摘要义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究摘要改革开放以来,义乌小商品批发市场得到了迅猛的发展并取得了辉煌的成果,是中国独具特色的经济现象。
它不但成为了当地经济的一大亮点和优势,而且对全国经济和社会的发展都起到了巨大的推动作用。
目前,在我国商品批发市场蓬勃兴起的背景之下,义乌小商品市场成功因素的分析及推广价值研究更是具有极强的指导意义和实践价值。
本研究从产业经济学的视角出发,基于产业集群的观点,来分析义乌现象的根本动因。
本文共分为六章。
第一章为绪言,简要介绍了论文的选题背景、分析框架、主要观点及创新之处等内容。
第二章从历史环境、地方需求、产业积累和铺垫、先发效应和路径依赖及企业家资源五个方面分析了义乌小商品市场形成的原因。
第三章以波特的钻石模型为工具,通过产业集群的六大要素以及它们之间的互动机制来研究义乌小商品市场拥有持续竞争力的根本原因。
第四章总结了同类市场成功的必要因素,并通过分析北荣世贸的案例证明了研究成果的可推广性。
第五章对义乌小商品市场发展的外部环境进行了分析,指出了市场所面临的严峻挑战,并提出了未来发展的建议。
第六章为结束语,简要总结了本文所得出的重要结论。
关键词:义乌小商品市场成功因素推广价值I东南大学学士学位论文英文摘要Successful essentials of Yiwu Small CommodityMarket study and the utility value researchAbstractSince the reform and opening up program, Yiwu Small Commodity Market hasdeveloped quickly and has got many achievements. It dose not becomes the bright point and the advantage of the local economics, but also greatly promotes the development of the national economics and society. Nowadays, mass sale markets has appeared numerouslyand rapidly in China , so the research on the successful essentials of Yiwu Small Commodity Market and the utility value is of great importance in direction and practice.This paper embarking from the view of industrial economics studied the reasons why YiwuSmall Commodity Market can be so successful basing on the industrial clusters viewpoint. Itincludes six chapters. The preface introduces the background, the structure, the mentality and the creative points of the research. The second part studies the formation of Yiwu SmallCommodity Market in five aspects-- the special history, the complicated and urgent requirement, the formed industrial accumulation, the advantages of developing ahead and the entrepreneur resource. In the third chapter, the paper analyses the radical reasons of the illustrious achievement of the market through the Diamond Model which was pointed out by Michael E.Porter. The forth chapter summarizes the successfulessentials for mass sale markets and takes Beijing Bairong as an example to prove the utility value of the conclusion. The fifth chapter indicates the challenges that the market faces and brings forward some constructive advices on how to gain more advantages in competition. The last chapter is a comprehensive remark summarizing the main content and the conclusion.Keywords:Yiwu Small Commodity Market;successful essentials;utility valueII东南大学学士学位论文目录目录第一章绪言.......................................................1 1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状 (1)1.2 义乌小商品市场的经济贡献和社会贡献 (1)1.2.1本地经济的繁荣 (1)1.2.2全国经济的发展 ......................................... 2 1.3 义乌小商品市场成功因素的借鉴意义 . (2)1.4 分析框架及主要观点 (2)1.4.1分析框架 (2)1.4.2主要观点 (3)1.4.3主要创新点 ............................................. 3 1.5 研究方法和相关理论回顾 .. (4)1.5.1研究方法 (4)1.5.2相关理论回顾 (4)第二章义乌小商品市场形成的原因 (6)2.1 历史环境 (6)6 2.1.1经商传统 ...............................................2.1.2农业资源缺乏 (6)2.1.3政府政策的转变 ......................................... 6 2.2 地方需求 .................................................... 7 2.3 产业积累和铺垫 .............................................. 7 2.4 先发效应和路径依赖 .......................................... 7 2.5 企业家资源 (8)第三章义乌小商品市场成功的原因分析................................9 3.1 生产要素 (9)3.1.1自然资源 (9)3.1.2人力资源 (10)3.1.3基础设施及配套服务 (10)3.1.4资本 .................................................. 11 3.2 相关产业与支援性产业 (12)3.2.1工业 (12)3.2.2会展业 (13)3.2.3相关产业与支援性产业对竞争优势的支持 (13)3.3 企业的战略、结构与竞争 (15)3.3.1企业的战略、结构 (15)3.3.2企业竞争 .............................................. 16 3.4 需求条件 (16)3.4.1需求规模不断扩大 (16)3.4.2需求质量不断提高 ...................................... 16 3.5钻石体系的互动机制 ......................................... 18 3.6 政府政策 (19)III东南大学学士学位论文目录3.6.1政策发展阶段 (19)3.6.2现行政策 (19)3.7 机遇 (20)3.8政府政策和机遇对市场的催化作用 (21)3.9 义乌小商品市场的公司化运作 (21)3.9.1义乌小商品城公司管理结构 (22)3.9.2公司化对市场的作用 (22)3.10义乌小商品市场的竞争优势 (23)第四章义乌小商品市场成功经验的可推广性 (24)4.1 批发市场的业态前景分析 (24)4.1.1 我国商业业态发展趋势分析 (24)4.1.2 批发市场主要竞争业态分析 (24)4.2 批发市场主要成功因素分析 (25)4.3 成功案例分析:北京百荣 (27)第五章义乌小商品市场面临的挑战及发展建议 (29)5.1 义乌小商品市场面临的挑战 (29)5.2义乌小商品市场的发展建议 (30)第六章结论......................................................32 致谢 (33)参考文献........................................................... 34附录1 .............................................................35 附录2 .............................................................36 附录3 .............................................................37IV东南大学学士学位论文第一章绪言第一章绪言1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状义乌的经济发展条件并不优越,在没有良好的自然资源禀赋,没有良好的工业基础,没有政府强力的直接投资推动,没有大量的外商投资的情况下,他们勇于开拓,突破了地域局限,率先发挥了市场配置资源的作用,促进了经济快速发展。
红色帝国血泪史----- 液晶的世纪战争
红色帝国血泪史----- 液晶的世纪战争我国做为世界最大的CRT、液晶电视制造国,在显示器产业发展历史上有着惨痛的教训。
了解中国电子产业的朋友都知道一个词——“缺芯少屏”,芯就是芯片,屏就是显示屏。
上世纪50年代起,我国建设了大批电子企业,到上世纪80年代的技术换代浪潮中大批倒闭。
1978年,我国开始发展电视工业,在政府主导下启动了“彩电国产化”工程,政府出资近200亿美元,由此诞生了长虹、TCL、康佳、海信等世界彩电巨头。
到1987年,中国彩电年产量达到1934万台,首次超过日本,跃居全球第一。
此后依靠成本规模优势,迅速挤垮了国外同类产业。
2004年,当世界电视产业从传统CRT(显像管)显示器,向液晶、等离子等新型平板显示器转换时,中国彩电工业再一次惨遭淘汰。
至此,中国在上世纪80年代起采用“以市场换技术”“合资”,等政策发展的轿车、彩电、集成电路产业,几乎全数失败,没有一个能摆脱对引进技术的依赖,形成自主的技术能力,成为中国产业发展之耻。
随着我国液晶电视产能的持续增长,这种产业核心部件受制于人的尴尬局面,已经严重威胁中国电视产业安全。
由于液晶面板占液晶电视整机成本的2/3,国内彩电厂商被迫花费巨资,从韩国、台湾、日本厂商手里采购液晶面板等关键零部件。
以2010年为例,当年中国液晶面板进口额超过460亿美元,仅次于集成电路(1569亿美元)、石油(1351亿美元)和铁矿石(794亿美元)。
在1998年至2008年,日韩平板电视厂商、台湾企业“拥屏自重”,肆意侵蚀中国彩电市场份额,并且对中国企业进行严格的液晶技术封锁、中国电子工业只能“跪着”求生存。
这一局面直至2008年全球金融危机,导致世界液晶面板价格崩盘才告一段落。
为了突破产业困局,从2009年起,国内液晶面板企业逆势扩张,打响了产业反击战。
2009年8月25日,我国液晶面板龙头企业——北京京东方,宣布投资280.3亿元人民币,建设我国第一条8.5代液晶面板生产线。
江苏新型显示产业发展态势及未来技术预见
江苏新型显示产业发展态势及未来技术预见刘媛【摘要】在对国内外新型显示技术及产业发展现状、趋势进行归纳分析的基础上,重点探讨江苏发展新型显示产业及技术的优势、瓶颈制约和未来技术预见.【期刊名称】《科技和产业》【年(卷),期】2014(014)002【总页数】4页(P21-24)【关键词】技术预见;新型显示;产业【作者】刘媛【作者单位】江苏省科技情报研究所,南京210042【正文语种】中文【中图分类】TN383技术预见是系统研究科学、技术、经济和社会在远期未来的发展状况,目的是选择可能产生最大经济效益与社会效益的共性技术(OECD)。
新型显示产业是信息时代的先导性支柱产业,也是江苏“十二五”时期重点发展的产业。
目前,新型显示产业已成为许多国家和地区新的经济增长点和技术生长点,成为当今世界最具发展潜力的战略性新兴产业之一,随着电子产品的更新换代,新型显示的需求不断扩大,对江苏新型显示产业进行技术预见是减少技术盲目研发与投资、提高经济效率、增强自主创新能力和核心竞争力的一种有效手段[1]。
1 新型显示产业及技术发展趋势1.1 未来产业发展趋势——应用领域不断扩大,终端设备需求较大随着科技的发展,新型显示已成为人们获取信息的重要来源,在生产生活中广泛应用,尤其在小型便携式终端领域、中型笔记本电脑和显示器领域以及大屏幕平板电视领域的需求将越来越大,迫切需要加强数字化和平板化发展。
1.2 显示技术发展趋势——TFT-LCD和 OLED长期并存显示技术处于多种技术路线并存、产业发展迅速的黄金阶段。
目前主要的显示技术有液晶显示(TFT-LCD)、等离子体显示(PDP)、有机发光显示(OLED)、激光显示、三维立体显示(3D)、电子纸显示、场发射显示、发光二极管显示、硅基液晶投影显示、数字光处理显示等。
其中,液晶显示技术和等离子体显示已经成为显示主流技术,激光显示、3D显示、有机发光显示、电子纸显示、场发射显示将是未来主流显示技术。
中国内地主要液晶面板工厂生产线分布及其供应链汇总
中国内地主要液晶⾯板⼯⼚⽣产线分布及其供应链汇总在中国进⼝的⼯业产品中,显⽰⾯板的⾦额长期处于第三位,第⼀位是半导体,第⼆位是汽车整车和零部件,第三位就是显⽰⾯板。
2016年全球智能⼿机⾯板出货量达21.1亿⽚,相⽐2015年增长达16.4%超出预期。
前三甲分别为三星(17.6%)、京东⽅(17.1%)、LGD(10.0%)。
依照⾯板供应商所在地统计,中国地区⾯板供应商出货同⽐⼤幅增加44.5%,主要为a-Si产品及LTPS⾯板产出上的增加。
⽽韩国地区因韩国三星AMOLED的出货⼤幅成长,该地区出货同⽐增长22.1%,⽇本地区和台湾地区则分别同⽐下降12.3%和0.6%。
No.1 三星显⽰器 Samsung Display韩过三星以3.7亿⽚AMOLED⾯板出货跃居全球第⼀⼤智能机⾯板供应商,同⽐增幅39.6%,市场占有率17.6%,使得AMOLED⼿机屏在智能机⾯板中的全球市场份额由2015年的14.7%提升⾄17.8%。
No.2 京东⽅科技集团 BOE国内⾯板企业京东⽅以3.6亿⽚位居第⼆,同⽐增长16.1%,市场份额17.1%。
其中,京东⽅LTPS⾯板出货超4000万⽚,同⽐增长320%。
如不计算AMOLED⾯板市场,京东⽅仍以17.8%的市占率为智能⼿机液晶屏市场最⼤⾯板供应商。
No.3 乐⾦显⽰器 LG Display韩国LGD以2.1亿⽚位居第三,与第⼆名京东⽅差距1.5亿⽚,市场份额10.0%。
LGD关闭多座G5以下产线,使得其出货量与2015年持平。
LGD 2016年发⼒⼿机柔性AMOLED显⽰屏,成功打⼊⼩⽶,2017年柔性AMOLED出货量上看1000万部。
No.4 ⽇本显⽰器 JDI⽇本JDI以1.9亿⽚位居第四,市场份额9.0%,由于国内品牌在2016年⼤⼒转向AMOLED⾯板,且苹果iPhone系列销售不如预期,导致JDI在2016年智能机⾯板销量同⽐降低5.0%。
No.5 中华映管 CPT台湾CPT(含凌巨)以1.6亿⽚位居第五,市场份额7.5%。
液晶面板的生产线世代如何划分
液晶面板的生产线世代如何划分2009年11月20日00:00凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条所谓液晶面板世代线数并没有一个严格的定义,而只是业界一个约定俗成的称法。
它是按照生产线所应用的玻璃基板的尺寸划分而来的。
简单地说,液晶面板是两层很薄的玻璃基板中间包裹一层液晶分子构成的。
生产时,采用的玻璃基板有一个固定的尺寸,再通过切割形成各种尺寸的液晶面板。
这就涉及到一个问题:如何切割玻璃基板会使原材料利用率较高,最终成品的经济效益较好。
因此,根据经济切割尺寸的不同,液晶生产线也被分成了不同的代数。
5代线最高阶段的基板尺寸是1200X1300mm,最多能切割6片27英寸宽屏LCD-TV用基板,所以5代线的上限是27英寸宽屏电视机;6代线经济切割的上限是37英寸;7代线经济切割的上限是46英寸;8代线的基板尺寸是2160X2460mm,最多可以切割8片46英寸LCD-TV基板,切割6片52英寸LCD-TV用基板,52英寸是8代线的经济切割尺寸。
值得注意的是,不同厂家的生产线,同代线的玻璃基板尺寸也是不尽相同的,例如LG D与夏普的6代线尺寸就并不相同。
总体来说,面板代数越高,面板的尺寸越大,切割的屏幕数量越多,利用率和效益就越高,价格可以做得更便宜,代表着该面板厂的技术实力越强。
6代、7代、代、8代线技术上差别不是很大,比如32寸的电视,分辨不出是由6代线还是7代线生产出来的;而生产工艺技术则可能略有不同,比如4代线玻璃基板在生产流程中是水平放置,8代线以上由于玻璃基板巨大,在生产过程中要垂直或倾斜式放置。
此外,生产厂商一般更倾向于将更先进的数字电视技术导入世代数的生产线,从而使更高世代产品获得更好的视觉效果。
5代线和5代线以下主要是以生产笔记本和台式电脑用的显示器为主,液晶材料某些参数要求相对要低些;而6代线、7代线或更高代次则以生产液晶电视为主,液晶材料参数要求相对要高点。
全球的液晶面板生产线主要有友达光电、奇美电子、夏普、三星、LG-飞利浦。
中国新TFT LCD世代线投资和发展趋势
中国大陆新的TFT LCD世代线投资和发展趋势 为了扩大产能,中国厂商正积极建新厂并购买平面显示器(FPD)生产设备,而且这种趋势仍将继续。
2010年,中国厂商在平板显示器生产设备上的花费仅占全球的22%,但此后这一比例不断增长,预计到2014及2015年将超过70%。
根据DisplaySearch 最新的研究报告显示, 中国厂商的新投资聚焦于新建八代线。
在政府的支持下,中国面板厂商正积极扩大其八代线的规模。
三星和LG也同样在中国投资新建八代线。
如此下去,中国将很快威胁到韩国的八代线领导地位。
然而,随着智能移动设备市场(如智能手机和平板计算机等)的不断壮大,中国面板厂的投资也不局限于八代线。
他们也开始投资一些规模较小但工艺和产品技术较高(如LTPS--低温多晶硅技术、oxide TFT—金属氧化物薄膜晶体管、OLED—有机发光二极管)等的面板生产线。
同时,DisplaySearch 也观察到, 海外LCD面板厂也想利用中国特殊的政治和投资环境的优势以增加他们的投资额。
一些海外面板厂已经在中国建造了工厂,并将目标瞄准智能手持设备市场。
NPD DisplaySearch 目前预计在中国大陆2014年到2016年可能新增16座新的面板工厂投入生产。
不过有些已开始进入建厂与机台设备的规划, 有些则尚处于评估与计划阶段。
中国大陆新的TFT LCD世代线投资和发展趋势来源:NPD DisplaySearch平板显示器供需及资本支出季度报告NPD DisplaySearch针对各个新厂投资进行了分析:BOE (京东方)BOE正积极扩大自己的产能,它是中国目前发展最激进的面板厂商。
BOE成功地运用了中国各地政府提供的优惠政策来实现它的投资计划。
这就是为什么BOE作为一个北京公司,却能够在中国各地,诸如北京、成都、合肥、鄂尔多斯和重庆盖厂的原因。
现在BOE拥有B1到B6六座世代线。
B1是五代线,B2是四代线(730 × 920 mm)。
国内LED背光源企业竞争力排行
本土LED背光源企业竞争力排行目前全球背光源市场可分为两大类:第一类是中小尺寸背光源,如NB(笔记本电脑)、监视器;第二类是大尺寸背光源,如平板电视。
自2008年以来,LED背光逐渐进入产业化,市场份额不断扩大。
从开始应用于笔记本电脑,到现在应用于显示器、液晶电视,LED背光产品不断涌现,市场占有率不断增加。
在中小尺寸领域,LED背光源已占据较大优势,2009年LED背光在NB市场的占有率已经超过50%,预计到2010年还将快速成长到80%以上。
而在大尺寸领域,以液晶电视应用为代表,尽管领先电视品牌厂商如三星、飞利浦、夏普、新力、东芝、Vizio与LG都宣布将在今年下半年提高LED背光源液晶电视使用量,但09年市场渗透率仅在3%左右,不过随着主力厂家的大力推进,预计到2010年可增长到10%。
从背光模组生产厂商来源国或地区来看,台湾、韩国企业均占据全球出货量的40%~45%,全球背光模组大厂主要有台湾的奇美、友达、中强光电、瑞仪、科桥、韩国的Taesan、Heesung及日本的夏普、Stanley等企业。
而国内也已涌现出以京东方、海信等为代表、发展迅速的背光模组与背光源企业。
据GLII调查数据显示,LED背光在中小尺寸面板的应用几乎已经全面取代传统的冷阴极灯管,而LED背光模组在大尺寸面板的出货将在2012年达到1.8亿片。
2009年,液晶面板背光源需求成为LED市场主要的成长动力,从笔记型计算机显示面板全面采用LED作为背光源,到液晶电视面板也开始采用LED背光源,LED需求大幅攀升,市场开始全面升温。
特别是在大尺寸电视背光源上,在2009年无论是三星,LG,瑞轩,夏普,松下等国际大厂,还是国内的海信,TCL,创维,同方等国内厂商,都纷纷推出各种尺寸的LED背光电视,提升搭载LED背光机种的比重。
据专家预测,以三星为先驱带起来的大尺寸电视背光源运用,年初的渗透率仅有零,2009年渗透率不到4%,明年预估可达10%,2012年时可达40%。
工作报告之海绵城市研究报告
海绵城市研究报告【篇一:2015年海绵城市研究报告】2015报告2015年9 年海绵城市研究目录一、我国城市旱、涝急转现象严重 (5)1、城市“看海”模式频现 (5)2、多个城市缺水严重 (5)3、传统的快排模式是“祸首” (6)二、城市雨洪管理模式:海绵城市的前世今生 (7)1、传统雨水管网模式 (7)2、最佳实践管理(bmps)模式 (7)3、低影响开发(lid)模式 (8)4、中国特色的“海绵城市” (9)三、海绵城市建设的范畴 (10)四、顶层设计推进海绵城市建设 (12)五、创新运作模式:社会资本助力海绵城市建设 (13)1、数万亿规模的投资需求 (13)2、吸引社会资本进入海绵城市建设 (14)(1)地方城投债融资能力被大大削弱 (14)(2)鼓励社会资本进入海绵城市投资 (15)(3)何为ppp .................................................................................................... . (15)(4)ppp模式的主要盈利途径 (16)六、投资机会 (17)1、园林、生态修复产业 (17)2、管道、渗水材料产业 (18)3、市政相关产业 (18)4、实力雄厚的社会资本 (18)七、风险因素 (18)1、海绵城市最大的风险是ppp模式能否形成稳定的盈利模式 (18)2、试点城市效果能否达到预期 (19)八、目前已经有项目落地企业简介 (19)1、*st华赛 ....................................................................................................... .. (19)2、巴安水务 ....................................................................................................... . (21)海绵城市:中国特色雨洪管理模式。
手机面板 LTPS 和IGZO 技术的较量
手机面板技术:LTPS和IGZO的较量发布时间:2014-12-1夏普推动IGZO出货提升台湾厂商快速跟进夏普IGZO面板出货大幅提升,为了不让夏普专美于前,群创和友达紧锣密鼓布局IGZO面板。
IGZO是实现高分辨、高迁移率及柔性等特点的新型显示器核心技术之一,近年来在全球显示行业内备受关注,但是能够实现量产的企业屈指可数,这使得IGZO面板虽发展多年但市场渗透率仍然较低。
作为全球首家量产IGZO的面板企业,今年以来夏普加快推动IGZO 面板出货量,并宣布2016年量产搭载4K分辨率的IGZO超高清智能手机面板,意图进一步加大IGZO面板市场应用。
根据群智咨询提供的数据,2014年第一季度,IGZO面板仅占夏普出货结构的5%,出货量为200万片;到第三季度,IGZO面板占夏普出货结构提升至27%,出货量也快速增长至1100万片。
尽管IGZO 出货占比尚未达到一定规模,但是出货增长也是不容小觑的。
群智咨询分析师陈军告诉《中国电子报》记者:“中国大陆手机大概4亿部,其中搭载IGZO面板技术的手机大概仅占到3.8%左右,而且大部分是小米的红米手机,夏普和小米的合作,对其帮助很大。
今年夏普改变策略,开始用8.5代线做中小尺寸IGZO面板,IGZO的优势是比LTPS功耗更少一些。
今年第一季度夏普量产IGZO面板,良品率现在能够达到50%以上,明年年初良品率有望将达到70%~80%。
为了不让夏普专美于前,群创日前宣布于2015年正式生产IGZO 基板,将用于开发300ppi以上高分辨率中小尺寸面板,积极扩展高端智能手机和平板电脑市场版图。
同时,我国台湾友达也一直紧锣密鼓布局IGZO技术。
“我国台湾厂商在开发IGZO方面也比较积极。
友达一直在尝试研发IGZO,并在6代线和8带线上做实验。
群创的IGZO投资计划也也会涉及小尺寸,但短期内量产比较难,因为没有太多技术积累。
”群智咨询副总经理李亚琴告诉《中国电子报》记者,“我认为夏普不会支持群创的,IGZO技术对夏普非常重要,夏普不会提供IGZO给鸿海,如果愿意支持的话,当初所谓的鸿夏恋就可以谈拢了。
夏普10代线所掌握的投资效率及生产效率优势
夏普 1 0代线 投 资效率 分析 :
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夏普 1 线 资 本 支 出为 30 0代 8 0亿 日圆, 虽投 资
金 额分 别较 S L D 8代 线及 夏普龟 山 2厂高出 1 — C 2
阶控制 。从计 算 方 面 来 看, 显 示 67亿 色 。原产 可 8
品采用 1 bt 动 I , 12 0 i驱 C 为 0 4灰 阶 控制 、 能显 示 1 1 亿色 。 因“ 家用 游 戏 机 ‘ S ’ 采用 ‘ MI 3 接 P3等 HD 1 ’ E规格 ( 实现 1 bt 像信 号 传 输 ) t 可 2 i影 的设 备 越 来越 多, 故此次 开始量 产 的新 产 品可 支 持 这 些设 备 ” 精 ( 工 爱普生 T T业务 部 T T设计 技术 部部 长马场 宏 F F
1 精工 爱普 生 量产 开 口率提 高 2 % 0
的全 高清 液 晶 面板
业界消 息, 精工 爱 普 生 已开 始 量产 开 口率 比原 产 品提 高 2 %的 高 温 多 晶 硅 TF 0 T液 晶面 板 , 已 并 可以供 货。支 持像 素 为 1 2 9 0×1 8 0 0的全 高清 L D C 面板 , 画面尺 寸 为 0 7英 寸 。主要 面 向前 投 型投 影 . 仪 。其开 口率 为 5 %, 原产 品仅 为 4 %。凭 借该 2 而 3 面板 , 投影仪 厂 商便可 在相 同耗 电量下提 高亮度 。 或 者在 相同亮 度下 降低耗 电量 。 新产 品采用 1 bt 2 i液晶驱 动 I , 现 了 4 9 C实 0 6灰
虽 6 5英寸 L D面板 非夏 普 目前 T T L D产 . C F C
线 的经济 切割尺 寸 , 而该公 司 6 寸 L D V 已 然 5英 CT
重庆发展液晶面板产业的思考
( ) 二 产业 重心在 东亚 。在产业 知识 创 造 和 学 习 网络 的推 动 下 , 于T T 薄 膜 场效 应 晶 体 基 F(
管) 的显示 技术不 断演 进 , S 平 面 转换 )I Z I ( P 、G O
( 铟镓 锌 氧化 物 ) 至最 有潜 力成 为 下一 代显 示 乃
技术 主流 的 O E ( L D 有机 电激 光显 示 ) 脉相 承 , 一 掌握 在 日、 、 韩 台三 家手 中。 通 过对液 晶材 料 、 再
始规 模 扩 张 ,在 中 国工业 整 体缺 乏 高技 术 产业 发展 经 验 ,尤 其 是缺 乏产 业 关联 性 最 大 的半 导 体 工 业 积淀 的背景 下 ,总 体上 仍 处 于学 习跟 随 阶段 , 足 以撼 动 “ 三 角 ” 位 。国内某些 媒体 不 铁 地 报道 的大 陆 即将成 为 全球 液 晶 面板 产业 “ 四 第 极 ”充 其量 不 过 是低 附加 值 组装 性 质 的产 能 释 , 放 后 的一 种 “ 期待 幻觉 ” 。
全球液晶电视出货量约2 亿台,近一半 即1 亿台 将 在 中国大 陆 生产 ,而对 大 陆 面板 厂 商年 产 能 最 乐 观 的 预计 也 只 能 满 足 约3 0 万 台 的需 求 , 00
缺 口巨大 。第二 , 出于 变卖 老 旧设 备 , 取 现 有 换 金 流 的考 虑 。 面板业 在 全 球金 融 危 机 和产业 周 期 的 双重 作用 下 , 近年 单位 产 品价 格 持续 下 滑 。 呈 现行 业 性 亏损 ,如 松 下 、夏 普 两大 面板 巨头 2 1年均 创 出历 史 最 大 亏损 记 录— —松 下 约 合 0 1 9 .亿 美 元 , 普 则 为4 . 美元 , 寻求 资 金 67 夏 66 亿 为
面板产业恩仇录 巨龙
面板产业恩仇录巨龙巨龙:面板产业恩仇录(2016-06-17 06:32:18)中国是世界工厂,消费类的电子产品,电视机、手机、电脑、平板电脑,产量都占世界大半。
几乎所有消费类的电子产品,都离不开一块显示屏。
这块显示屏,当年中国生产不了,基本都要依赖进口。
在2007年,中国大陆面板进口额超过300亿美元。
所有中国不能生产的玩意儿,价格并不由中国人说了算。
而且价格嘛,基本都是无底大坑。
还记得当年液晶电视什么价格吗?楼主2005年买一台32寸液晶电视机,价格高达5000元,还是特价产品。
一台彩电中,60%以上的成本,都是面板的成本。
也就是说,在那个时代买国产液晶电视,大头让国外赚走。
在中国进入这个产业以前,这个产业基本就是日本、韩国和台湾把持。
他们不仅在这个产业赚得盆满钵满,而且一路各种阴谋玩弄中国。
面板产业的故事,足够写一部产业江湖阴谋史,三十六计各种算计,都在里面。
其中一桩海峡两岸的交易,堪称恩将仇报的典范。
故事从新世纪开始。
2000年之后,世界电视产业从传统CRT(显像管)显示器向液晶、等离子等新型平板显示器转换,平板显示技术优势非常明显,不仅轻薄便于携带,而且能够适应从大到小的各种尺寸,特别适合数码时代的需要。
在一台电视机中,面板通常占据整机成本的2/3。
中国大陆彩电厂商不得不花费巨资,从韩国、日本、中国台湾厂商手里采购液晶面板等关键零部件。
从那个时代开始,大陆电视厂商,一直在利润边沿挣扎,还经常陷入亏损,沦为给面板厂家打工的境地。
为了摆脱这种产业链低端的地位。
2002年4月,上海广电集团(下称上广电)就与NEC签订液晶项目合作意向书,投资近100亿元从NEC引进一条5代线。
走的还是“市场换技术”模式,此后内部管理混乱,人事动荡,除了外方拿走高额的技术费用以外,合资企业亏损累累,最后走上穷途末路,宣告此路不通。
国产彩电巨头长虹,试图回避竞争最激烈的液晶技术路线,和松下等公司往等离子技术方向走,期望走出一条不寻常的路。
液晶面板的生产线世代如何划分
液晶面板的生产线世代如何划分2009年11月20日00:00凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条所谓液晶面板世代线数并没有一个严格的定义,而只是业界一个约定俗成的称法。
它是按照生产线所应用的玻璃基板的尺寸划分而来的。
简单地说,液晶面板是两层很薄的玻璃基板中间包裹一层液晶分子构成的。
生产时,采用的玻璃基板有一个固定的尺寸,再通过切割形成各种尺寸的液晶面板。
这就涉及到一个问题:如何切割玻璃基板会使原材料利用率较高,最终成品的经济效益较好。
因此,根据经济切割尺寸的不同,液晶生产线也被分成了不同的代数。
5代线最高阶段的基板尺寸是1200X1300mm,最多能切割6片27英寸宽屏LCD-TV用基板,所以5代线的上限是27英寸宽屏电视机;6代线经济切割的上限是37英寸;7代线经济切割的上限是46英寸;8代线的基板尺寸是2160X2460mm,最多可以切割8片46英寸LCD-TV基板,切割6片52英寸LCD-TV 用基板,52英寸是8代线的经济切割尺寸。
值得注意的是,不同厂家的生产线,同代线的玻璃基板尺寸也是不尽相同的,例如LG D与夏普的6代线尺寸就并不相同。
总体来说,面板代数越高,面板的尺寸越大,切割的屏幕数量越多,利用率和效益就越高,价格可以做得更便宜,代表着该面板厂的技术实力越强。
6代、7代、代、8代线技术上差别不是很大,比如32寸的电视,分辨不出是由6代线还是7代线生产出来的;而生产工艺技术则可能略有不同,比如4代线玻璃基板在生产流程中是水平放置,8代线以上由于玻璃基板巨大,在生产过程中要垂直或倾斜式放置。
此外,生产厂商一般更倾向于将更先进的数字电视技术导入世代数的生产线,从而使更高世代产品获得更好的视觉效果。
5代线和5代线以下主要是以生产笔记本和台式电脑用的显示器为主,液晶材料某些参数要求相对要低些;而6代线、7代线或更高代次则以生产液晶电视为主,液晶材料参数要求相对要高点。
全球的液晶面板生产线主要有友达光电、奇美电子、夏普、三星、LG-飞利浦。