空调水处理工作考核表样板

合集下载

水暖工考核表

水暖工考核表
部门：考核项目
职业道德（20）
考核内容
热爱本岗位工作热爱集体，尊重领导，配合、支持工作关心他人，团结协作钻研业务，勤奋好学，要求上进对内、外客户服务周到、热情
被考核人：
标准分 4
考核日期：
加、扣分
部门负责人
考核小组
考核得分
实
负责保障管辖区域内正常供暖
8
经常在管辖区域内巡视，确保供暖、空调运行正常
8
及时处理管道疏通事件
10
业务能力（50）
坚持原则，节约原材料，重视废旧利用，购置有关材料一律由主管领导同意后方可施行
4
定期检查和维护，截止时间、质量标准
6
坚守工作岗位，出现问题，能采取相应的应急措施
5
能按时完成主管领导安排的其他工作
4
各部门反映的空调运行情况及时处理
5
按时上下班，严格执行考勤制度，无迟到、早退、旷考勤工现象
10
（30）有无代打卡现象
20
总
计
100
考核人提出改进意见：
考核人签字：
中房商贸HR第号
备注

一级锅炉水处理作业人员实际操作考试评分表

5
总磷酸盐测定
5
浊度的测定（福马肼浊度）
5
油的测定（红外光度法）
5
溶解氧的测定（内电解法）
5
碱度的测定
5
亚硫酸盐的测定
5
铜、铁、钠、二氧化硅、联氨等金属离子和非金属离子的测定
5
二、水处理设备操作
水处理设备操作
5
各种离子交换设备的反洗、置换、正洗、运行制水操作，膜装置的运行及其反洗操作
5
锅内加药操作
5
一级锅炉水处理作业人员实际操作考试评分表
姓名：身份证号：
用人单位：作业项目：
序号
操作考核内容
配分
得分
一、水、汽品质分析
化学试剂标准滴定溶液的制备，包括H2So4，EDTA，Na2S2O3·5H2O，NaOH，KMnO4，碘标准溶液等
5
PH测定，玻璃电极法
5
氯化物测定，摩尔法
5
水样采集
5
电导率测定
5
高、低硬度的测定
除氧器的运行操作
5
除碳器的运行操作
5
三、水处理设备故障排除
离子交换设备能力降低，周期制水量减少
2
运行或反洗过程中交换剂流失
3
软化或除盐过程中，出水达不到要求
2
软化水氯离子含量Leabharlann 加3考评人：得分：

水处理厂绩效考评表,包括所有岗位

合计：领导评价：1235
交接班管理
对本班化验监测数据进行交接
3
对本班化验试剂的配置及药品的领用进行交接记录填写字迹规范，无连笔 6 记录记录保管，放置整齐，页面整洁管理记录填写及时认真、规范真实 7 培训岗位培训
3 5 3 5 5
8
出勤按时上下班，出满勤、干满点
10 110
对当班所配置的化验试剂及化验药品的领用与接班方进行交接，确保化验试剂的使用，未按规定交接的对交班方一次扣1分。严格按车间规定填写，书写潦草、连笔一次扣1 分出现页面玷污、撕毁等一次扣1分；情节严重该项不得分记录填写不及时一次扣1分，出现弄虚作假该项不得分。按照车间培训计划培训，出现不按计划实施现象一次扣1分；参加公司或分厂组织的考试不及格一次扣2分。获得公司奖励一次加2分。每出现一次迟到、早退30分钟之内扣1分；超出当月应休班天数的，事假每天扣1分，旷工的扣 5分。综合得分：
山东寿光巨能金玉米开发有限公司
工作绩效考核表
岗位名称：水处理车间序号姓名： 8 8 8 8 8 5 10 15 3 所属单位：水处理车间标准分时间： 2010年7月备注职责人身安全，确保安全生产，不出现任何人身安全责任事故安全设备安全，所负责化验设备安全经济运行，不出现异常损坏及其它责任事故交通安全，不出现交通安全事故负责化验设备运行管理，防止出现非正常损坏现象设备负责化验设备维护，按计划要求实施，保管理证工作质量定期工作计划的执行 3 4 现场化验室卫生及定置管理化验监测数据真实准确操作对化验设备运行情况、玻璃仪器破损情况做好交接对本工段负责现场清理和保持情况做好交接考评标准工作完成情况考核得分当班出现自身安全责任事故一次扣2分，情节严重不得分。所负责化验设备出现异常一项扣1分，出现人为操作事故或非正常损坏一次扣2分，影响正常生产扣5分。出现交通安全事故不得分，骑电动车、摩托车不戴头盔发现一次扣2分。负责设备出现非正常损坏事故一次扣1分，影响正常生产不得分。日常维护保养不及时一次扣1分。严格按定期工作计划执行，出现未按计划执行现象一次扣1分。负责化验室及楼道卫生清理彻底，无卫生死角，试剂瓶摆放整齐，公司检查发现问题一项扣2分，分厂内部检查发现问题一项扣1分。出现因操作不当造成化验数据不真实的，一次扣1分，人为因素化验数据不真实的一次扣5分对当班化验设备发生的设备缺陷、玻璃仪器的破损情况必须与接班方进行交接，未按规定交接的对交班方一次扣1分。交接班双方共同对本工段现场卫生进行检查交接，由交班方负责整改，查出后未组织整改的对交班方一次扣1分；交接班双方均未查出，而车间查出的对交接班双方一次扣1分。接班方审核化验报表中化验数据填写真实性，由交班方负责整改，查出后未整改的，对交班方一次扣1分，交接班双方均未查出，而车间查出的对交接班双方一次扣1分。

物业公司空调系统水处理维保工作质量考核评分表

每个指标不达标扣5分，并需扣取当次三方检测不合格项的费用
4
当冷凝器小温差＞3℃时清洗通炮一次。
每次扣4分
工作单
对冷冻水系统采取静态挂片，检测腐蚀率变化。
每次扣4分
总计：
考核周期：年月日至年月日
工程部意见：
备注：每月度按《空调系统水处理维护保养工作质量评分表》评定工作质量，分项目，各项目都采用100分制，如维保单位（乙方）的分数为90分以上（含本数），整改完毕经被保单位（甲方）确认后，甲方向其支付全额保养费；分数为80分以上（含本数）—90分以下的，整改完毕经甲方确认后，甲方向其支付当期的保养费的90%；分数在80分以下（不含本数）—70分以上（含本数）的，整改完毕经甲方确认后，甲方向其支付当期的保养费的85%；分数在70分以下（不含本数）的，甲方有权扣除乙方当期全部维保费。
10
各项目须设置加药装置。
每项目扣4分
加药
1
开机阶段，每周派技术人员到现场巡视一次。
每次扣1分
2
每周加一次或用自动加药装置每天连续投加缓蚀阻垢剂（NF-908、NF-917）。
每次扣1分
3
每周加一次杀菌剂（NF-802、NF-805、NF-810），轮流冲击式投加。
每次扣1分
4
每年加一次预膜剂（NF-902A、NF-902B、NF-902C）
每次扣1分
6
禁止用扫把、高压水枪等强力工具对凉水塔填料进行损伤性清洗。
按价赔偿，并每次扣2分
7
禁止清洗时丢弃或不装回冷却塔出水口的过滤罩。
按价赔偿，并每次扣2分
8
清洗、拆洗等工作过后，要及时冲刷干净工作场地。
每次扣1分
9
如在工作过程中，不慎损坏/破坏大厦之设施设备。

水(污水)处理工岗位KPI表

直接上级月工作总结
评分权重得分 40%
20% 20%
4．用户满意程度由本部门领导确认：由于工作失职造成水质失效，本项不得分.
评价结果：优秀A级（
）良好B级（
）
被考核
重要
人签:名:
记
录
期初备注:指标及其考核标准日期:
一般C级（
）
被考核人:
需改进D级（）期末说明
签名:
日期:
直接上级直接上级
关
键
业绩
2.化验器皿和药品的由部门领导和技术人员确认：化验器皿和药品保养好，使用可靠。
指保管保养标
由于保管保养不善，造成药品失效或器皿失灵，检查出一次扣2分.
岗位编号考核人
信息来源
直接上级月工作总结
直接上级月工作总结
3．现场管理
由部门领导和技术人员确认：器皿药品摆放有序工作场地整洁干净. 随机检查发现一次扣4次.
20%
不合格D级（
）
备注:
总得分人力资源部审核
重要记录考核
人:
签名:
日期:
考核人: 签名:
日期:
签名: 日期:
水(污水)处理工岗位KPБайду номын сангаас表
被考核人
部门
直接领导
考核期
年度
KPI指标
考评标准说明
优
良
中
差
1．水处理和水质化验
化验及时、水处化验及时，水处理理方法正确、水方法正确，水质合质合格，用水用格，但盐、水超盐不超标,节约标现象不超过1次. 费用。
水处理方法正确，水质超标，造成锅水质合格，但化验炉结垢，影响锅炉不及时，有浪费现正常运行或发生汽象，记录不认真。水蒸腾事故。

水处理技术工程师绩效考核表

水处理技术工程师绩效考核表一、基本技能1、水处理技术：要求工程师具备熟练的水处理技术，能够熟练操作水处理设备，并能够熟练掌握水处理过程中的操作程序，能够根据水质的变化，及时调整水处理设备的操作参数，保证水处理的质量。

2、水处理工艺：要求工程师具备较强的水处理工艺知识，能够根据水质特点，结合现有的水处理设备，制定合理的水处理工艺，并能够根据水质的变化，及时调整水处理工艺，保证水处理的效果。

3、水质监测：要求工程师能够熟练掌握水质监测技术，能够根据水质的变化，及时调整水处理设备的操作参数，保证水处理的质量。

4、设备维护：要求工程师能够熟练掌握水处理设备的维护技术，能够及时发现设备的故障，并能够根据故障情况，采取有效的维护措施，保证设备的正常运行。

二、管理能力1、组织协调能力：要求工程师能够有效的组织协调水处理项目的实施，能够统筹安排水处理项目的各项工作，确保项目的顺利实施。

2、沟通能力：要求工程师能够有效的沟通水处理项目的实施，能够与客户、上级领导、相关部门等进行有效的沟通，确保项目的顺利实施。

3、领导能力：要求工程师能够有效的领导水处理项目的实施，能够正确分析水处理项目的情况，并能够有效的指导团队成员，确保项目的顺利实施。

三、职业技能1、创新能力：要求工程师能够有效的利用新技术和新工艺，改进水处理设备的性能，提高水处理的效率，满足客户的需求。

2、应变能力：要求工程师能够有效的应对水处理项目的变化，能够根据客户的需求，及时调整水处理设备的操作参数，保证水处理的质量。

3、学习能力：要求工程师能够有效的学习新技术和新工艺，能够熟练掌握水处理设备的操作及维护技术，保证水处理设备的正常运行。

四、综合素质1、责任心：要求工程师具备较强的责任心，能够认真负责的完成水处理项目的实施，确保项目的顺利实施。

2、团队协作：要求工程师能够有效的与团队成员进行协作，能够有效的分配任务，确保项目的顺利实施。

3、抗压能力：要求工程师能够有效的抵御工作压力，能够在工作压力下保持理智，确保项目的顺利实施。

学校物业服务项目保洁、司炉、水电、维修、绿化养护考核表

XX学校物业服务项目
保洁、司炉、水电、维修、绿化养护考核表
一、考评方式
1.日检：每日由甲方（招标方）不定时进行巡检，并把巡检的结果抄送乙方（中标方）备案，同时也告知乙方保洁主管或现场负责人，并对当日保洁存在的问题督促乙方现场负责人进行有效的整改；
2.周检：每周一由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人或指定人员共同巡检，双方人员对巡检结果进行签字确认并备案；
3.月检：每月月底由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人等人员进行
巡检，双方人员对巡检结果进行签字确认并备案。

二、考评结果作为服务质量监督依据
1.乙方得分90分（含）以上，服务良好，继续保持；
2.乙方得分81-89分，对存在问题方面督促，查漏补缺；
3.乙方得分71-80分,加强员工管理和培训，不合格区域整改不到位的，予以人员更换；
4.乙方得分60-70分，予以全员培训、学习，现场负责人加强巡检和督促，若一个月内不能改进，乙方须更换现场专门管理负责人；
5.乙方得分60分以下,服务质量不合格，乙方须出具书面整改文件，予以管理人员更换；
6.每月单项扣分超出规定分值，该项作为下月重点整改项目；
7.乙方得分连续2个月在80分以下的，采购人有权依法依规追责。

GC-015-003A中央空调水处理月考核评分表

中央空调水处理月考评表
维保单位
管理处中央空调责任人（考核人）
考核
日期
年月日
项目
考核内容
检查情况
分值
评分
总分
加药情况
按合同计划加药，每少一次扣2分，因加药不符合要求导致冷却塔出现青苔，管道铁垢，每次扣0.5分，工作人员必须穿工作服，戴工作卡，如未按要求每发现一次扣0.5分。
30
水质检查
按合同计划取样检验，少一次扣1分，水质参数不符合标准要求扣0.5分。
上月问题
整改情况维保单ຫໍສະໝຸດ 确认签名：年月日维修班长意见
签名：年月日
管理处
主任意见
签名：年月日
WI-FS-GC-015/003A
25
保养情况
按合同计划对冷却塔管道过滤网，冷凝器清洗，少一项扣0.5分。
15
记录情况
保养工作不按规定记录并与实际不符的，每发现一次扣0.5分。
10
环境卫生
冷却塔，工作场地发现一处不清洁扣0.5分。
10
服务质量
服务态度不满每次扣0.5分，不配合管理处维修保养工作，服务不到位每次扣0.5分。
10
问题提出

水处理技术工程师绩效考核表

水处理技术工程师绩效考核表1. 绩效考核背景水处理技术工程师扮演着重要的角色，负责设计、开发和维护水处理系统。

在日常工作中，他们需要处理复杂的水处理技术问题，确保水处理系统的高效运行。

为了评估水处理技术工程师的绩效，制定了以下的考核表。

2. 考核指标考核指标描述1. 专业知识考察工程师对水处理技术领域的理解和掌握程度，包括水处理原理、常见的处理工艺和设备，以及相关法规和标准的了解。

2. 问题解决能力考察工程师处理水处理问题的能力，包括问题的分析、解决方案的制定以及实施计划的执行情况。

3. 团队合作考察工程师与团队成员合作的能力，包括积极参与团队讨论、支持他人、与团队共同完成任务的能力。

4. 客户满意度考察工程师与客户沟通的能力和对客户需求的理解程度，以及工程师完成项目时客户的满意度。

5. 项目管理考察工程师在项目管理方面的能力，包括项目计划的制定、资源分配的合理性和项目进展的控制等。

6. 创新能力考察工程师在工作中的创新能力和对新技术的应用程度，以及工程师对工作结果的持续改进的能力。

7. 自我学习与发展考察工程师对自身学习和发展的重视程度，包括参加培训、学习新技术和分享经验等方面的努能力力。

3. 考核标准与评分考核标准分数优秀90 - 100良好80 - 89合格60 - 79不合格0 - 594. 对各项指标的考核细则4.1. 专业知识考核工程师在水处理技术领域的专业知识掌握程度，包括但不限于以下方面：•理解水处理原理，能够根据不同的水源提供合理的处理方案；•了解常见的水处理工艺和设备，能够选择适用的处理工艺和设备；•熟悉相关法规和标准，能够保证项目符合规定的要求。

4.2. 问题解决能力考核工程师在处理水处理问题时的能力，包括但不限于以下方面：•能够快速准确地分析问题的根源；•能够制定合理的解决方案，并能够对方案的执行过程进行有效的跟踪和监督；•能够及时解决问题，并预防问题的再次发生。

4.3. 团队合作考核工程师在团队合作方面的能力，包括但不限于以下方面：•能够积极参与团队讨论，提出合理的建议和意见；•能够给予团队成员支持，并与他人合作完成任务；•能够与团队保持良好的沟通，并在团队中发挥积极的作用。

空调工考核表

空调工考核表
岗位：空调工姓名：编号：
序号
工作内容
考核标准
分值
得分
扣分原因
1
接受暖通、给排水领班直接领导，正确处理职责范围内的工作。发现情况及时请示。
1-20
20分
2
严格遵守各级、各类有关的规章制度，无任何违纪现象。
1-20
20分
3
严格遵守各项操作规程，做到勤看、勤听、勤摸和勤检查，保证机组的正常运行，并认真做好记录。爱护设备，合理使用工具、仪器和器材。按规定做好空调及配套设备的维护保养，及时完成突发性的检修任务。机组及设备发生重大故障，要及时上报。在未查明原因的情况下，不得私自拆修。
1-10
10分
1-10
10分
4
积极参加有关的业务培训，虚心好学。接单即修，不以任何理由拒绝维修。
1-10
10分
5
主动搞好员工间团结与合作。不相互制造矛盾，不在背后议论人。
1-15
15分
6
完成部门主管及上级领导交办的其它任务及临时性工作不计较、不拖拉。
1-15
15分
总分100考核Fra bibliotek：日期：

水暖工程师绩效考核表格式

水暖工程师绩效考核表格式
1 / 11
被考核人姓名
考核人姓名
职位职位
部门
部门
考核指标分值考核得分
1．按图纸施工出错率控制在 ____%以内
2．水暖工程验收合格率到达 ____%
3．水暖施工记录缺失率为
定量 4．水暖技术问题解决率到达 ____%以上
指标 5．水暖施工按方案完成率到达
____%
6．水暖材料、设备合格率到达
____%
7．工程图纸审核及时率到达 100%
8．档案资料完成率到达 100%
1．遵守企业规章制度的情况
定性 2．工作指导的有效性
指标 3．隐蔽工程验收的各项指标到达相关规定和标准
4．资料提供的及时性与准确性
加分
项及
说明
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：。

水处理技术工程师绩效考核表

水处理技术工程师绩效考核表本绩效考核表旨在评估水处理技术工程师在其职责范围内的工作表现和能力。

通过使用此绩效考核表，可以全面了解水处理技术工程师的工作情况，并为其提供持续的职业发展和改进的机会。

目的评估水处理技术工程师在水处理项目中的贡献水平。

识别水处理技术工程师的优势和不足，以制定个人培训和提升计划。

确定水处理技术工程师的工作目标和职业发展方向。

用途提供给上级领导或管理者，用于对水处理技术工程师进行全面评估。

为水处理技术工程师提供反馈和指导，以改进其工作表现和职业发展。

作为水处理技术工程师绩效考核的依据，用于决定奖励、晋升或其他相关决策。

请注意，此绩效考核表并非作为唯一评估标准使用，还应考虑其他因素，如团队合作能力、领导才能以及遵守企业政策等方面。

技术能力：评估水处理技术工程师的专业知识和技能水平。

这包括掌握水处理领域的理论知识、了解最新的技术发展、熟悉各类水处理设备及其操作原理等。

解决问题能力：评估水处理技术工程师解决实际问题的能力。

这包括分析并识别问题的根本原因、制定解决方案的能力、执行方案并取得预期结果的能力等。

项目管理能力：评估水处理技术工程师在项目管理方面的能力。

这包括制定项目计划、组织团队实施计划、监督和控制项目进度、处理项目中的风险和问题等。

沟通协作能力：评估水处理技术工程师与团队成员和客户之间的沟通和合作能力。

这包括有效的口头和书面沟通能力、与他人协商和合作的能力、培养良好工作关系的能力等。

创新能力：评估水处理技术工程师提出创新想法和解决方案的能力。

这包括对水处理领域现有方法和技术的改进和创新、提出新的解决方案以提高效率和效果等。

绩效达成：评估水处理技术工程师达成工作目标的情况。

这包括按时完成任务、达到预定的工作质量标准、实现客户满意度等。

专业发展：评估水处理技术工程师的专业发展情况。

这包括参加培训和研究的情况、持续提升专业能力的努力程度、通过专业认证等方式证明自身的专业水平等。

水处理考核汇总表

10%
水处理
100
根据两种分数平均/100
水电气费
因计划性减产等客观原因，成本考核予以剔除异常
10% 综合计划部
0.008
目标值/实际值，若实际值低于目标值，按100%计
动力设备状态
使用中设备及备用设备的状态完好，不能带病工作，备用设备处于完好状态，区域6S完成情况，发现一项扣10分
10% 动力安环部
10%
人事部
3.50%
目标值/实际值，若实际值低于目标值，按100%计
水电气费
因计划性减产等客观原因，成本考核予以剔除异常
10% 综合计划部
0.008
目标值/实际值，若实际值低于目标值，按100%计
动力设备状态
使用中设备及备用设备的状态完好，不能带病工作，备用设备处于完好状态，区域6S完成情况，发现一项扣10分
核即为0。
分；
使用中设备及备用设备的状态完好，不能带病工作，备用设备
动力设备状态
处于完好状态，区域6S完成情况，发现一项扣10分（特殊情况除外，包括不可修复的自然损坏、不可抗力、政府及外围因素
20%
水处理
100
出现一项扣10分
5
工程师
导致的不可修复的损坏）
安全&环境&职业健康
以安环部设定的考核内容为，该项目得分以安环部给定的考核结果为准
100
以安环部提供的考核数据为准
100
根据两种分数平均/100
达成率
考核系数 0.000
第 2 页，共 2 页
生产部
0次
分；较大及重大事故（车间停产≥
核即为0。
30分钟），一票否决制，发生1起，

水处理工度岗位绩效考核表

2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
态度
1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3．从大局出发，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；

水处理技术模块D评分记录表

5
测量控制
调节手动阀的开度大小，进而影响管路流量、压力变化
按照规定调节至目标控制
5
进水液位未达1.5-1.6L，开启出水
阀
5
缓慢开启手动阀至合
理开度
10
维持上水箱液位恒定
小于 5 分钟
5
压力读数，流量计读
数规范记录（有效位数，单位）
评分人签字：
模块D：Edukit PA
项目
考核内容
分值
操作要求
扣分标准
扣分说明
得分
安全规
范
规范佩戴
5
劳保服
2
未穿
劳保鞋
1
未穿
手套
1
未戴
护目镜
1
未戴
技术规范
上电规范
3
先装水、再开电、
再运行
3
顺序错
断电规范
5
先停机、再关电、
再断开电缆、再排水、拆管件
5
顺序错
工具整理
2
工具正确放入工具箱中，设备内的水要求排到指定的地
方
2
安装完毕工具未整理，设备内的水未按要求排到指定的地方
物料核
对
《物料清单》进行零部件核对和清点
5
确认零部件的规格和数量正确性
5
比赛开始15分钟后，选手如果提出缺少零部件，每缺1个扣1
分，扣完为止
机械安装
底座与立柱的安装
5
要求牢固、可靠、垂直、连接处无大的缝隙
5
不牢固扣 2 分，不可靠、不垂直、连接处有大的缝隙各扣 1 分
两个水箱的安装
5
要求垂直、牢固、刻度朝向操作者、托架与水箱外壳完全接触、无缝隙
5

空调岗位训练考核表(soc1)

确认蒸汽、冷冻水管道、阀门无泄漏。
合上控制柜总电源。将频率转换开关切换至位置（50Hz）。
按下变频启动按钮，。待送风运行平稳后，启动回风机，空调系统投入运行，运行过程中注意空调系统的声音是否正常。
当洁净室温度低于18℃时（11－3月份）打开蒸气阀门加热。
1)当洁净室温度高于26℃时（5－10月份，为高温高湿季节），应启动制冷机进行降温。
性能：设计压力：0.33MPa
最高工作压力：0.30MPa
耐压试验：0.43MPa
设计温度：150℃
结构：由罐体、加液口、排污阀、加热阀、压力表、管道组成。
用途：无菌室内空气的消毒。
原理：消毒罐内甲醛或氨水吸收消毒罐夹套内外界蒸汽的热量汽化，同时压力升高，压力升高至0.20MPa时打开内胆通向无菌室的阀门，甲醛（氨水）蒸汽进入无菌室，对无菌室进行大消毒（中合）。
安全：不留隐患，及时处理。
2）生产交接
生产异常情况及时进行纠正及偏差分析；工艺变更正确传递
工艺控制点、生产进度交接清楚
3பைடு நூலகம்设备：隐患要注明
岗位操作程序
一、空调操作程序
（一）空调柜
____开机前准备：
(1)检查风阀
(2)检查联轴器
(3)检查初中效
(4)检查柜门
(5)检查管道
____运行：
(1)送电
(2)启动风机
控制柜故障。
请电工维修。
风机声音不稳
轴承松动或损坏。
机修维修、紧固或更换轴承。
机体内水多
表冷器或加热器漏水。
U型管排水堵塞。
U型管排水无水。
机修对漏点进行修理。
清理。
用手堵住排水口感觉有水后再放开。
维护保养：清洁：每班清擦风箱表面及管线。

物业空调工绩效考核表

20
2保障商场中央空调主机、辅机、风水管路系统的操作、监控、运行记录、维修保养和日常安全巡查各设备运行良好，并做好各项记录。
巡场记录每缺一项1分，巡场不认真发现问题不做及时处理每次1分，运行、维修保养无记录每次每项扣1分，设备阀门、管道维修不及时有跑、冒、，滴、
漏现象每次扣2分；遇有事故，维修人员未能及时进行抢修，出现大面积跑水、长时间停水事故扣5
2011
考核事项
考核评分标准
考核
权重
员工自评
直接主管
评分
目标完成情况综述及原因分析说明
1熟悉公司企业文化及公司的相关规章制度员工手册，岗位流程，熟悉商场内空调系统，包括空调机原理、特性、各种管理的走向、各种水泵、阀门的工艺流程要求等。
经培训学习考核本职工作岗位流程不熟悉扣5分，不遵守有违反员工手册要求每次扣2分，不熟悉商场内空调系统扣2-5分
分，
20
3按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障；按时测量商场各区域环境温度，及时调整节能减耗，做好机房进出登记。
商场室内温度达不到要求扣2-5分；室内空气达不
到要求扣1-2分，机房有杂物未及时清理有烟头扣2
分，出入无记录扣1-2分。未达到适时调节节能减耗造成能源浪费扣2-5分
为做好ห้องสมุดไป่ตู้录及相关台账扣1-2分
10
5积极主动修旧利废，节约开支；文明礼貌服务，随叫随到，凡事不得推诿扯皮，为厂商排忧解难对厂商报修及时、热情、服务周到，保证修理
商户维修服务不及时有投诉每次扣1分，维修中材
料存在浪费现象每次2分，客户满意率低于98%扣2分
20
质量，防止发生安全事故。
总分