安全生产目标管理考核细则(2009修订)
国有企业安全生产目标管理考核实施细则试行
国有企业安全生产目标管理考核实施细则(试行)进一步加强安全生产目标管理,建立健全安全生产管理约束机制,强化红线意识,坚守底线思维和零容忍要求,落实好企业的安全生产主体责任,坚决遏制安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》等相关法律法规和标准规范的要求,按照市国资系统薪酬绩效考评相关内容,结合市属监管国有企业实际,制定本办法。
一、基本原则和方法(一)依法依规的原则。
安全生产监督管理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则,通过考核推动市属国有企业进一步强化安全生产主体责任,确保安全生产工作的各项要求能落到实处。
(二)从严处罚的原则。
进一步加大对生产安全责任事故的处理力度,督促市属国有企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。
(三)奖惩逗硬的原则。
围绕安全生产工作总体目标,将安全生产工作考核结果与市属国有企业负责人经营业绩考核挂钩,充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。
考核结果按照薪酬考核相关规定给予奖惩。
年度考核评定为先进的企业,可依据企业内部安全生产奖励办法,自行奖励本企业相关部门和人员(组织任命高管按照市国资委薪酬管理有关规定执行)。
(四)关于考核对象。
各市属国有企业,包括五粮液集团、天原集团、丝丽雅集团、宜发展集团、三江集团、市建投集团、科教集团、蜀南文旅集团、新兴产业、酒茶集团、市商业银行、港荣集团、凯翼汽车、机场集团、公服集团(共计15户)(五)考核时间与方式。
年终考核一般安排在每年年底,全面了解被考核单位在一年内落实安全生产主体责任和安全生产工作开展情况。
1.企业自评。
本年度安全生产工作、各项控制指标执行情况、考核自评结果及对下属子公司考核结果以书面形式报市国资委,需辅以相关佐证资料。
2.统一考评。
市国资委按照本办法所列明的细则,依据企业自评结果,结合现场核查、重点抽查、查看资料等方式,以及平时定期或不定期的安全生产检查和工作状况,对各企业安全生产目标责任完成情况进行考核。
二、考核内容及计分办法(一)考核计分。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重,对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进,制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求,为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系,将各项指标进行量化和权重分配。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作,确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容(一)安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分;2. 安全生产责任落实情况得分;3. 事故隐患整改完成率得分;4. 安全生产培训及教育的得分;5. 安全生产标准规范执行情况得分;6. 重大安全事故发生率得分;7. 应急预案使用及演练情况得分;8. 其他安全管理指标得分。
(二)考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价;2. 利用统计数据进行综合评估;3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程(一)考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划;2. 制定具体的目标指标和考核方式。
(二)考核准备工作1. 确认考核责任人;2. 确认考核数据来源;3. 提前进行培训,确保考核工作的顺利进行。
(三)考核实施1. 按照考核计划进行实施;2. 收集相关数据和证据;3. 对考核对象进行访谈和调查。
(四)考核评定1. 综合考核结果,得出各项指标的得分;2. 建立考核结果档案。
(五)考核反馈1. 对考核结果进行通报;2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理(一)考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价;2. 把评价结果反馈给被考核单位。
(二)考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬;2. 对考核结果进行沟通和指导;3. 对考核结果进行整改和改进。
(三)考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据;2. 考核结果用于确定奖惩措施;3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制;2. 定期对考核效果进行评估与分析;3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行,如有需要修改的地方,由安全生产管理部门负责解释和修改。
安全生产管理考核细则
安全生产管理考核细则安全生产是指在生产活动中保障人身安全和财产安全的一系列管理措施和制度。
为了确保安全生产的顺利进行,需要对相关管理人员进行考核,以评估其安全生产管理能力和责任意识。
以下是安全生产管理考核细则的一些建议。
首先,在考核细则中应明确考核的目标和内容,包括安全生产管理制度的执行情况、事故预防措施的有效性、应急救援能力等。
考核目标应具体明确,能够量化考核结果,以便于评估和比较。
其次,考核应指定考核指标和权重。
可以根据不同的职责和岗位设置不同的考核指标,例如对于安全管理人员可以关注其安全教育培训、隐患排查整改、事故调查等方面的能力;对于生产管理人员可以关注其设备运行状态、操作规程的执行等方面的能力。
通过设定权重可以对不同指标进行区分和评估。
接下来,考核应采取定期或不定期的方式进行。
定期考核可以每年进行一次,以评估全年的工作情况;而不定期考核可以随时进行,以促使管理人员时刻保持高度的警惕和责任心。
考核的方式可以包括检查、督查、调研、考试、检讨等多种形式。
可以通过检查管理人员的工作记录、安全检查报告、隐患排查整改情况等,来评估其安全管理的有效性;可以通过组织考试或举办安全教育培训,来评估管理人员的安全知识和技能水平;可以通过调研和听取汇报,了解管理人员的安全意识和责任心。
最后,考核结果应及时公布,并根据评估结果制定相应的激励和惩处措施。
对于表现优异的管理人员可以给予奖励和晋升;对于表现不佳的管理人员可以进行培训和警示,并在必要时进行调整和撤换。
综上所述,安全生产管理考核细则应明确考核目标和内容,指定考核指标和权重,采取定期或不定期的方式进行,以及及时公布和实施激励和惩处措施。
通过有效的考核制度,可以促使管理人员提高安全意识和责任心,更好地履行安全生产管理职责,确保安全生产的顺利进行。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(三篇)
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理责任制是指对企业进行安全生产目标管理的责任制度,其中包括了考核奖惩规定。
以下是一个可能的安全生产目标管理责任制考核奖惩规定的具体内容:考核奖惩规定:1. 企业领导对安全生产目标的达成负有最终责任,对于未达成或未能有效完成安全生产目标的情况,将进行相应的责任追究,并可能面临以下处罚措施:- 取消年终奖金或绩效奖金;- 管理层降级;- 辞退或解聘;2. 部门负责人对本部门的安全生产目标负有责任,应确保目标的达成。
对于未能有效完成本部门安全生产目标的情况,将进行责任追究,并可能面临以下处罚措施:- 扣除部门绩效奖金;- 转岗或调整工作职责;- 受到警告或记过处分;3. 员工对个人的安全生产目标也负有责任,应按照相关规定履行工作职责,确保安全生产目标的达成。
对于不履行安全生产职责或未能达成个人安全生产目标的情况,将进行责任追究,并可能面临以下处罚措施:- 扣除个人绩效奖金;- 受到警告或记过处分;- 加强安全培训或监督;4. 对于积极履行安全生产责任、有效完成安全生产目标的个人或部门,将进行相应的奖励措施,包括但不限于:- 发放奖金或绩效奖金;- 提升职务或职级;- 荣誉表彰或奖状;以上是一个例子,具体的考核奖惩规定可以根据企业实际情况进行制定和调整。
同时,为确保公正公平,考核奖惩规定应明确制定和宣布,同时公开透明,并严格按照规定执行。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(二)7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定1.目的为了加强公司安全生产管理,强化各级生产、管理人员的安全风险意识,落实安全责任制,严格考核和奖惩,维护正常的安全生产作业秩序,保障公司职工生命和财产安全,最大限度的防止事故发生,特制定本制度。
2.范围公司各职能部门。
3.职责3.1安全主管部门负责制定安全管理考核细则。
3.2安全主管部门负责按照安全管理考核细则对公司管理人员安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核,并建立安全生产奖惩台帐。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司安全生产管理考核细则(3篇)
公司安全生产管理考核细则以下是公司安全生产管理考核细则的一些要点:1. 安全制度和规章制度的落实情况:检查公司是否制定并执行了相关的安全制度和规章制度,是否有明确的安全责任人和安全管理流程。
2. 安全培训和教育情况:检查公司是否开展了安全培训和教育活动,培训内容是否全面、及时,员工是否具备安全意识,并能够正确应对突发事件。
3. 安全设备和防护措施的使用情况:检查公司的安全设备和防护措施是否齐全,并且是否得到有效使用,是否能够保障员工的安全。
4. 灭火和应急救援能力:检查公司的灭火设备和应急救援设施是否齐全,是否经常进行检查和维护,并且员工是否了解和掌握相应的应急处理方法。
5. 工作环境和职业卫生情况:检查公司的工作环境是否符合相关的职业卫生标准,是否存在危险因素,是否采取相应的控制措施。
6. 安全隐患排查和整改情况:检查公司是否定期进行安全隐患排查,并且能够及时整改发现的问题,防止安全事故的发生。
7. 安全考核和日常巡查情况:检查公司是否进行安全考核和日常巡查,是否对员工的安全行为和安全操作进行过滤和奖惩。
8. 安全事故处理和事故预防措施:检查公司是否建立健全了事故处理机制和事故预防措施,是否能够及时、有效地处理安全事故,并进行事故分析和改进。
以上是一些常见的安全生产管理考核细则的要点,具体的细则可以根据实际情况进行定制。
公司安全生产管理考核细则(2)总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标:①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事故;④隐患整改率>____%;⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%;⑦全年无重大环境污染事故。
安全生产目标责任考核管理制度安全生产
安全生产目标责任考核管理制度1、怎样对安全生产责任制度进行考核安全生产责任制考核一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其离职或退岗。
落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。
4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核,项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间:每月进行考核。
3、考核依据:管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法:由现场提问、常规性知识、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果:由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度
安全生产管理制度安全生产目标考核管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机关事业单位安全生产目标管理考核评估细则
机关事业单位安全生产目标管理考核评估细则机关事业单位安全生产目标管理考核评估细则考评项目分值考评内容评分细则备注一、组织领导5 分1、部门、单位每季度至少召开一次安全生产工作会议。
分析形势、查找安全生产工作问题,布置安全生产工作任务,明确目标和要求,研究、制定安全生产工作具体措施。
会议形成纪要,并建立档案;(5 分) 查会议纪要、记录,每少一次扣1 分;2、设立或明确安全生产管理工作机构或人员,并建立职责明确的安全生产工作机制;街道办事处、社管处并按要求配备安全生产协管人员;(扣分项)查相关文件、资料,没明确扣1 分;二、责任制落实8 分1、认真组织开展安全生产“责任落实月”活动,并逐级签订年度安全生产责任书、高危行业承诺书;(3 分)查各级年度安全生产责任书、高危行业承诺签订落实情况,每有一个层面签订率达不到100%要求的扣1-2 分;2、部门、单位主要负责人年度内检查安全生产不少于12 次。
(5 分)查每月至少一次下基层、下车间、登渔船到现场检查记录,每少一次扣0.5 分;三、隐患治理10 分1、分管行业(领域)安全监管范围清楚、台帐齐全;(2 分)查台帐,范围不清楚或台帐不齐全的扣0.5 分;2、落实监督检查制度,分类监管检查落实到位;(4 分)查检查记录,未按要求检查的扣1-2 分;3、重点隐患整改责任、措施、资金、期限、应急预案“五落实”,并按期限整改到位;及时报送重点隐患排查治理信息;(3 分)查隐患整治“五落实”资料,不到位扣1-2 分;未及时报信息的扣1 分;4、及时查处群众举报和上级批转的非法生产企业(单位)、事故隐患。
(1 分)查落实情况,不及时扣0.5 分;未落实的扣1 分;四、专项整治 5 分1、组织开展行业(领域)“打非”、“治违”工作经常、及时、有效;(3 分)查工作方案,未制定工作方案扣1 分;查工作记录,未建立台帐扣2 分;2、扎实开展行业(领域)安全生产专项整治工作;(2 分)查专项整治活动方案,检查记录、活动总结资料;每少一项扣1 分;五、应急管理5 分1、应急救援组织健全、装备和物资落实到位;(2 分)查救援组织建立和装备、物资配备情况,每缺一项扣1 分; 2.建立和完善事故应急救援预案,并组织开展应急救援演练。
安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理考核细则前言安全生产是企业安全管理的核心,是企业发展的重要支撑。
为落实中央提出的“安全生产万无一失”的目标,加强安全生产目标管理,规范安全生产行为,确保企业安全生产稳定运行,制定详细可行的安全生产目标管理考核细则对于企业的安全生产意义重大。
一、考核范围考核范围包括但不限于企业现场人员、车辆、设备及设施、安全生产制度等方面。
二、考核指标1.安全责任管理•企业是否建立健全安全生产责任体系;•安全生产责任到岗到人;•安全生产责任在制度、流程等方面的体现。
2.安全生产宣传教育•企业是否定期开展安全培训、应急演练等活动;•安全生产信息发布及宣传教育资源丰富程度;•安全生产宣传教育对员工安全意识的提升度。
3.安全检查与整改•企业是否建立健全日常安全检查机制;•安全问题整改的及时性、全面性、有效性等方面;•检查与整改结果的记录和反馈。
4.安全事故管理•企业是否建立健全突发事件应急处理机制;•安全事件的报告、调查和分析;•安全事故处置后续跟踪与处理。
5.安全生产目标管理•企业是否制定合理的安全生产目标;•目标的达成情况及对安全生产行为的引导作用;•安全生产目标管理的科学性与持续性。
三、考核标准考核标准从以下三个方面进行评价:1.目标达成情况,满分为80分,按目标达成情况给分,未达成不得分。
2.日常管理情况,满分为10分,针对期内系统内检查事项或重点工作得分,包括安全培训、安全生产宣传、制度、责任人、档案记录等。
3.案发级数情况,满分为10分,考核周期内是否发生一般及以上事故,并逐级各扣碳分。
考核成果与企业管理评价打分综合为企业本年度安全生产评定结果,以分数高低(满分100分)进行评价。
四、考核流程1.全年目标策划:对全年本企业安全生产目标进行量化细化,对目标达成情况进行科学合理的分值归纳。
2.周季月鉴定:由企业安全生产部门对此刻周季月考核周期内的安全生产目标管理情况进行考核统计,及时跟踪安全问题整改情况、突发事件处理情况等。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法:
1. 考核指标的确定:根据企业的安全生产管理目标,确定合理的考核指标,如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次:确定考核周期和频次,一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位,可以增加考核频次。
3. 考核权责划分:明确各级管理层的考核权责划分,规定谁来负责考核、审核和评定考核结果,以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具:确定考核方式和工具,常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等,工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准:制定考核结果评定标准,根据考核指标实际情况,确定相应的分值和等级,如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进:将考核结果及时反馈给相关部门和个人,提出改进措施,跟踪改进情况,并定期进行评估和总结,以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施:公示考核结果,增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励,对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法,具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时,需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现,发现问题及时改进,提高企业的安全生产管理水平。
安全生产考核细则
安全生产考核细则安全生产是企业持续发展的基础,也是保证员工生命安全和财产安全的重要保障。
为了进一步提高企业安全生产管理水平,制定和完善细致的考核细则是必要的。
下面是一份安全生产考核细则:一、安全责任制度考核1.企业领导班子是否建立健全安全生产责任制度,明确职责、权责分工、权限。
2.是否有定期组织安全生产责任书签署和履行情况的检查。
3.企业领导班子和相关岗位是否倒班,24小时值班负责,不脱岗。
二、安全培训考核1.培训计划是否科学合理,培训内容是否丰富、具体、针对性。
2.是否有定期举办安全培训会议,检查参加培训人员的情况。
3.是否有健全培训台账,记录培训时间、内容、人员等信息。
三、安全生产管理考核1.每日、每周、每月是否由安全管理人员进行巡检,发现并整改问题。
2.对危险隐患排查是否及时处置,整改情况是否记录并归档。
3.是否及时组织应急演习,检查演习计划、参与人数、结果反馈等。
四、安全设施设备考核1.安全设施设备是否按照相关法规要求进行维修保养。
2.安全设施设备是否定期检查,安全标志和安全警示语是否齐全。
3.存在问题的设施设备是否及时修复,是否存在结构、功能等不符合要求。
五、事故隐患排查考核1.是否定期组织安全隐患排查,排查记录是否详尽。
2.对已排查出的安全隐患是否制定整改方案,并按照计划进行整改。
3.安全隐患的整改是否到位,是否记录完善整改结果。
六、员工安全责任考核1.员工是否具备必要的安全知识,是否有行为规范。
2.员工是否积极参与安全生产工作,提出安全隐患和合理化建议。
3.发现问题是否及时上报,是否按照规定穿戴防护设备。
七、风险控制管理考核1.是否定期进行风险评估,制定风险控制计划。
2.制定的风险控制计划是否落实到位,是否有改进措施。
3.对突发事故及时进行事故调查,总结经验教训,形成事故预防措施。
八、安全生产指标考核1.定期汇总安全生产指标,分析评估企业的安全状况。
2.制定安全生产目标管理制度,切实落实目标责任。
安全生产目标管理考核办法
安全生产目标管理考核办法
一、目标确定阶段
1.进行安全生产目标管理考核前,由相关部门牵头,制定年度安全生产目标和计划,并明确目标的具体内容和达成标准。
2.目标应合理、可行,符合国家和行业安全生产要求,并与企
业的实际情况相适应。
3.目标应具体、明确,能够量化和衡量,以便进行有效的考核。
4.目标应经过相关部门及相关人员的审核和确认,确保目标的
合法性和可行性。
二、考核实施阶段
1.考核分为定期考核和不定期考核,通过不同方式和工具进行。
2.定期考核使用统一的考核方法和指标,以量化的方式衡量目
标的达成度。
3.不定期考核通过现场检查、安全巡查、设备维护等方式进行,督促企业全面实施安全管理措施。
4.考核应遵循公正、公平、公开的原则,确保考核结果的客观
性和准确性。
三、考核结果处理阶段
1.对考核结果进行统计和分析,分析目标达成的原因和存在的
问题。
2.对达成目标的部门和个人给予奖励和表彰,并将其作为激励
机制的重要内容。
3.对未达成目标的部门和个人进行责任追究,并根据情况进行
相应的处罚或改进措施。
4.针对考核结果,制定改进计划和措施,提高安全生产管理的
水平和效果。
四、考核监督和评估阶段
1.考核过程中,相关部门应加强对考核的监督和指导,确保考核的公正性和准确性。
2.对考核结果进行定期评估,分析考核的有效性和合理性,并提出改进建议。
3.根据评估结果,修订和完善考核方法和指标,提高考核的科学性和实用性。
4.通过考核监督和评估,不断提升企业的安全生产管理水平和效能,保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理考核细则安全生产是一项非常重要的事情,无论是在个人生活中还是在企业管理中,都必须高度重视。
为了保证企业的安全生产目标能够得到有效的管理和考核,以下是一些考核细则,供大家参考。
一、考核目标和考核标准在考核安全生产目标时,需要确定考核目标和考核标准。
考核目标一般是指在一定时间内实现的安全生产目标,如某企业安全生产目标为“零事故”,则考核的目标为在某一年内是否实现了“零事故”目标。
而考核标准则需要根据实际情况确定,一般可以采用安全生产目标的完成情况、安全生产投入情况等方面进行考核。
二、考核周期和频率考核周期和频率是考核的重要因素,需要规定好考核的周期和频率,以确保考核的效果和及时性。
一般来说,企业可以每年对前一年的安全生产目标进行考核,以此来评估企业对安全生产的重视程度和安全生产管理的实效。
三、考核分值考核分值是企业考核安全生产目标的重要依据,需要根据考核标准确定好各项指标的分值。
一般来说,标准达到要求的指标可以获得满分,未达到要求的则相应减分,考核分值的确定需要考虑到各项指标的重要性和实际贡献。
四、考核方式考核方式是企业考核安全生产目标的重要方式,需要结合实际情况选择适合的考核方式。
比如,企业可以采用问卷调查的方式来收集员工的安全意识和安全行为情况,也可以采用实地检查和安全培训的方式来了解企业的安全生产状况,并对相关人员进行安全生产知识和技能培训。
五、考核结果的运用考核结果是企业安全生产管理的重要参考依据,需要将考核结果及时反馈到企业的安全生产管理中。
比如,针对某些未达标的指标,企业需要采取相关措施来改进和弥补,以确保企业的安全生产目标得以实现。
企业考核安全生产目标需要科学规划,全面考虑,严格执行,以达到实效。
同时,企业需购买恰当的安全保险,以协助应急事故或其他安全风险的风险应对处理。
安全生产考核细则
考核
奖惩
加强安全生产责任目标考核,注重考核结果运用。
3
1.制定实施对安委会成员部门和下级单位安全生产工作考核细则和考核奖惩办法,未制定并未对有关单位实施考核的,每家扣1分。
2.安全生产在团场(管委会)经济社会发展、社会治安综合治理、精神文明建设考核中占据一定权重,未占权重的,每项扣1分。
3.安全监管“六大体系”建设未向企业、连队、社区等基层生产经营单位延伸的,有一个单位扣2分。
4.督促辖区各级各类生产经营单位建立岗位安全生产责任清单,未制定岗位人员安全生产责任制的,每家扣1分。
5.督促辖区各级各类生产经营单位建立职业卫生管理制度,未建立健全职业卫生管理制度的,每家扣0.5分。
6.督促辖区各级各类生产经营单位严格落实兵团、师下达的行政执法文书、隐患整改通知书、安全生产督办函等要求,未落实或拖延落实不力的,有一次扣1分。
1
落实国务院、兵团、师安全生产相关规定和技术标准要求,一项未落实扣1分。
行政审批
深入推进安全生产行政审批制度改革,强化事中事后监管。
1
优化安全生产行政审批工作流程、简化行政审批手续,未优化安全生产行政审批事项、建立落实事中事后监管制度的,每个扣1分。
监管执法
加强安全生产监管执法规范化、信息化、标准化建设,强化重点行业领域安全治理,依法开展事故调查处理。
2.各级党政主要领导与各部门(相关安全责任人)、单位签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任,生产经营单位将责任书落实到班组,未层层签订的有一个单位扣2分。
3.由团场(管委会)、辖区生产经营单位党政主要领导担任安委会主任、安全生产领导小组组长,未落实的有一个单位扣1分。
河南省人民政府安全生产委员会关于2009年度安全生产目标责任考核工作的通知-豫安委[2009]13号
河南省人民政府安全生产委员会关于2009年度安全生产目标责任考核工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河南省人民政府安全生产委员会关于2009年度安全生产目标责任考核工作的通知(豫安委〔2009〕13号)各省辖市人民政府:为强化政府安全生产监督管理责任,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的方针政策、法律法规和工作部署,确保全省安全生产形势持续稳定好转,按照河南省人民政府《关于2008年度目标考评及2009年度目标制订工作的通知》(豫政〔2008〕61号)要求,现将我省2009年度安全生产目标责任考核工作的有关事宜通知如下:一、考核内容根据各省辖市人民政府向省政府递交的2009年度安全生产目标责任保证书内容,主要考核以下几个方面:1.安全生产方针政策、法律法规贯彻落实情况;2.安全生产目标责任分解落实和管理情况;3.安全生产监督管理体系建设和基层队伍建设情况,安全生产监管必需的办公条件、基础设施配备情况;应急救援机构建设、应急救援预案完善情况和日常管理情况;4.年度安全生产重点工作完成情况。
“安全生产年”活动开展情况;小煤矿安全监管情况;尾矿库治理完成情况;5.安全生产“三同时”制度和高危行业风险抵押金制度执行情况和安全生产责任险制度施行情况;6.重点行业和领域企业安全生产许可证申报情况以及对已发证企业的日常监管情况。
职业安全健康工作开展情况;7.重大事故隐患排查治理情况及重大危险源监控情况。
对重点行业、重点领域安全生产专项整治情况和日常检查情况。
打击非法违法情况;8.安全生产宣传教育培训情况。
安全社区和安全行政村创建情况;9.安全生产事故统计和调查处理工作以及对事故有关责任人的处理和落实情况;10.安全生产控制指标完成情况。
安全生产目标考核制度
安全生产目标考核制度第一条为贯彻落实《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪"的安全生产管理体制,进一步加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,提高安全管理水平,有效的控制安全生产事故的发生,结合我司实际情况特制定本制度.第二条公司负责落实(集团)公司下达的安全生产目标责任书及新增安全目标任务。
每年初由公司经理与各分管副经理签订《安全生产目标责任书》,分管副经理与各科室负责人签订科室年度《安全目标责任书》。
第三条层层建立安全生产目标管理制度,并根据责任书内容进行考核。
第四条公司年度安全目标如下:(一)单位职工死亡、重伤事故为零。
(二)火灾事故责任事故为零。
(三)行车安全三项考核指标:安全行车责任一般事故率、安全行车事故死亡率、安全行车责任事故伤人率不高于(集团)公司所下达标准.(四)较大及以上道路交通责任事故发生率为零。
(五)安全隐患排查和整治及安全检查制度化、规范化,落实隐患排查整治措施,隐患整改合格率达100%。
(六)建立健全各类事故应急预案并开展演练.(七)建立健全安全生产管理制度,严格执行安全生产“一岗双责"制度。
第五条安全否决指标:(一)发生职工因工死亡或重伤责任事故的;(二)发生场内死亡责任事故、重特大火灾责任事故的;(三)发生因源头管理造成一次死亡1人或重伤2人以上责任事故的;(四)发生中毒事件,造成严重后果或不良影响的;(五)安全三项考核指标中任何一项超标的;(六)未按照行业主管部门要求开展安全生产专项活动的。
第六条各科室应根据与公司签订的年度《安全目标责任书》建立各岗位的安全目标,将安全指标具体落实到各岗位和人头,加强工作责任心,落实安全职责,认真督促检查,确保目标任务的完成.第七条年终,公司将对各科室进行安全目标管理的考核评比,考核评比的内容和程序如下:(一)考核评比内容:1、是否将科室年度《安全目标责任书》所要求的目标责任层层细分到各岗位、人头,并落实责任。
安全生产目标管理考核及奖惩制度
安全生产考核奖惩管理制度1.目的2.适用范围3.考核依据4.实施细则5.附则一、目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。
三、考核依据3.1 总经理签署《安全承诺》,定期进行安全生产绩效考核。
3.2 逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。
3.3 每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。
3.4 员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。
3.5 综合办负责执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.6 各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核,安全员负责监督。
四、实施细则4.1 一般规定4.1.1 公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,安全员按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。
4.1.2 对安全生产有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产委员会审议,总经理批准给予奖励。
4.1.3 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
4.1.4 所罚款项由综合办从被罚部门或个人奖金中扣除,不得摊入生产成本。
对所罚款项,财务科应立专用户头,列入暂存款——安全专款中,由财务科掌握用于安全生产工作。
4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。
4.1.6 综合办负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。
4.2 奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。
4.2.1 认真执行安全生产方针、政策、法律和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励200元和100元。
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要有企业设立安全管理机构的文件、机构工作职责、工作人员的培训证明文件。
2、企业行政正职为安全生产第一责任人,设置一位行政副职主管安全生产工作。(20分)
查:企业明确安全生产第一责任人和主管安全生产行政副职的文件。
3、基层(直到班组)单位设置专(兼)职安全员,形成了安全管理网络。(20分)
查:特种设备操作人员台帐及安全操作证。
查看资料和文件,现场抽查
1、没有利用广播、电视、报纸等宣传工具贯彻有关安全生产法律法规的扣20分。
2、没有开展“安全月”及“119”宣传活动各扣10分,开展不扎实各扣5分,开展安全知识竞赛或“青年示范岗”活动各加5分,没开展不扣分。
3、企业无“三级安全教育”档案的扣20分,档案不全的扣10分,无教材的扣10分。
每季度的会议应有季度安全工作小结,对安全管理工作中暴露出的重大或带有普遍性的问题和隐患,要确定具体整改措施,明确责任单位。上述内容,会议记录中要有所反应。
3、季度安全工作小结及会议安排的工作组织实施情况要有文字材料(20分)
听汇报,查记录
1、没有成立安委会或领导小组扣20分。
2、没有定期安全会议记录的,缺一次扣10分,记录无小结及工作布置内容的,有一次扣5分。
2、按照国家、自治区及集团公司各项安全生产工作部署分项考核。
3、没有按要求向集团公司安委会办公室上报贯彻落实材料的,按占应报项目比例扣分。
2
建立健全并落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书,并逐级进行考核,实行安全生产“一票否决”。严格承包、承租过程中的安全生产管理。(120分)
1、各级领导、各部门安全生产职责齐全。(20分)
2、消防设施、器材不全或过期,每处扣5分,此项分扣完为止。
序号
考核项目及分数
主要考核内容
考核方法及评分标准
8
广泛开展安全生产宣传教育和培训工作,宣传贯彻有关安全生产法律法规。组织开展“安全生产月”、“119消防宣传日”等安全教育活动,落实从业人员安全培训工作,强化“三级安全教育”,有关人员必须持证上岗,持证率达到100%。(120分)
1、宣传贯彻《安全生产法》及有关安全生产法律法规。(20分)
5、在工作决策、评优选先工作中没有实行安全生产“一票否决”的,每发现一项扣10分,此项分扣完为止。
6、①无承包、承租方资质审查情况台帐的,扣5分;
②未签订安全生产管理协议,也未在合同中约定各自的安全生产责任的扣10分;③无统一协调和管理纪录的扣5分。
3
建立健全安全生产管理机构,按要求配备安全生产管理人员,有效开展工作。(80分)
3、建立事故档案。(20分)
4、无漏报、瞒报事故情况。
查看报表、档案
1、重大事故未及时上报的每项扣10分;月报拖期的每次扣5分;产业集团未开展基层统计的扣10分,此项分扣完为止。
2、未按要求对重大事故作及时处理的,每次扣20分;未填写事故处理单的,每项扣10分,无整改措施的,每项扣10分,无处理决定的每项扣10分,无整改复验纪录的每项扣5分,此项分扣完为止。
2、①为制定制度的,扣20分;②无排查记录和台帐的,扣5分;③无隐患治理验收报告的,扣5分;④未按规定的标准上报事故隐患的,扣5分;⑤对一时无法治理的隐患无防范措施的,扣5分。此项分扣完为止。
3、无安全生产投入台帐的(扣10分)。
4、没有制定重特大事故应急救援预案的扣20分,没有组织演练的扣10分。
4
每季度至少组织安委会(或安全生产领导小组)召开一次防范重特大事故的专题会议,研究部署安全生产工作,形成会议纪要并认真落实。(80分)
1、企业成立了安委会或领导小组。查企业成立安委会或领导小组的文件。(20分)
2、每季度召开一次防范重特大事故的专题会议。会议有记录、有季度工作小结及下一步工作安排。(40分)
听汇报、查看资料
1、无各级领导、各部门安全生产职责的扣20分;覆盖不全的扣10分
2、规章制度每缺一项扣3分,制度制订不完善、操作性不好的,每项扣2分
3、没有逐级签订安全生产责任书的,每缺一项扣10分;签订了责任书但没有制定考核办法的扣10分,此项分扣完为止。
4、没有制定各工种岗位责任制、操作规程的每缺一项扣10分;此项分扣完为止。
3、季度安全工作小结及会议安排的工作组织实施情况文字材料不全的,每缺一项扣5分。此项分扣完为止。
序号
考核项目及分数
主要考核内容
考核方法及评分标准
5
结合本单位实际情况,认真组织开展各项安全生产检查工作,对检查中发现的问题认真进行整改。(120分)
1、严格执行安全生产检查制度。(40分)
1企业规定的日检、周检,要有项目明确的检查表。
2、有比较齐全的安全生产规章制度。(20分)
根据企业生产经营要求,应有安全生产检查制度、安全教育制度、消防安全制度、危险作业审批制度、电器临时线审批制度、危险化学品管理制度、伤亡事故管理制度、女工保护制度、劳保用品管理制度和发放标准、发放纪录。
3、逐级签订安全生产责任书直至班组,并制定了考核办法。(30分)
2、没有开展重点时期安全生产检查工作的,每缺一项扣5分,此项分扣完为止。
3、对查出的隐患无整改计划或通知书的,每项扣10分,无复检纪录的每项扣5分,此项分扣完为止。
4、对重特大事故隐患没有采取防范措施的,每有一起扣20分;对制定的防范措施没有检查落实的,每有一起扣10分,此项分扣完为止。
5、无设备档案扣10分;档案不全的每有一处扣5分;特种设备不按规定检验的,每有一处扣10分,此项分扣完为止。
3、未建立事故档案的,扣20分,档案不完整的扣10分。
4、有谎报、瞒报事故的,一经发现,扣80分。
10
现场检查(100分)
1、生产经营场所内是否整齐有序,通道是否畅通,物品堆放是否符合安全规定。(20分)
2、消防设施、器材是否齐全、完好。(10分)
3、设备的安全防护设施是否完整、齐全。(10分)
4、电器设施、设备是否符合安全要求,有无临时线。(20分)
2、切实开展企业重特大生产安全事故排查治理工作(30分)
①制定了重特大事故隐患排查、治理制度;②有排查工作的原始记录和重特大隐患台帐;③有隐患治理验收报告;④有按规定上报材料的副本;⑤对一时无法整改的隐患,有切实的措施加以防范。
3、保证必要的安全生产投入,每年的安全生产投入应有台帐。(10分)
4、制定重特大事故应急救援预案,并组织演练。(20分)
5、特种设备是否定期检验,吊具是否符合安全要求,操作工是否持证上岗。(10分)
6、劳保用品是否合理使用,安全操作规程是否得到遵守。(20分)
7、易燃、易爆品存放、使用是否符合安全规定。(10分)
1、现场管理混乱的,每一处扣10分;通道不畅的,每处扣5分;物品堆放不安全的,每处扣5分。此项分扣完为止。
2、开展“安全生产月”、“119消防宣传日”等安全教育活动。(20分)
查:活动安排及总结
3、开展新职工、转岗职工三级安全教育,并经考试合格。(40分)
查:①三级安全教育档案,包括三级教育登记卡片及考试卷;②安全教育教材。
4、企业领导安全培训率达100%、安全管理人员培训率达95%。(20分)
5、特种作业持证率达100%,并按规定复审。(20分)
5、设备档案齐全,特种设备按规定检验。(20分)
1设备档案齐全,应包括设备改造及维修、保养纪录。
2有特种设备定期检验报告,所有在用特种设备均在安全期限内。
听汇报,查资料,看现场
1、①无检查表或未规定检查项目的扣10分;检查不认真的扣10分。
②无月检纪录的扣20分;考核不规范的扣10分;与绩效考核挂钩为执行的扣10分
6
开展企业重大危险源普查,加大安全生产投入和对各类事故隐患的整改力度,明确具体的整改要求和目标,并跟踪整改,确保安全,制定重大事故应急救援预案。落实安全生产“三同时”工作。(110分)
1、认真开展了重大危险源调查工作。(20分)
①按要求开展了危险源调查并登记建档。②制定了危险源管理制度。③有执行制度的记录。
4、建立健全各工种岗位责任制、操作规程,并得到有效落实。(20分)
5、在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”制,要有制度体现和执行纪录。(10分)
6、严格承包、承租过程中的安全管理、(20分)
①对承包、承租方的资质严格审查,并建立台帐。
②与承包、承租方签订了专门的安全生产管理协议,或在承包、承租合同中明确各自的安全生产管理职责。③对承包、承租方的安全生产工作统一协调和管理(要有检查及管理记录)。
1、按照自治区及集团安全生产专项整治工作的要求进行了具体部署。(30分)
2、严格按照专项整治实施方案和验收标准的要求,查找本单位共的问题。(20分)
3、制定了整改措施并进行了跟踪落实。(30分)
4、专项治理工作完成后,有总结材料。(20分)
听汇报,查资料,看现场
按照自治区安全生产专项整治工作的具体部署,分项进行考核。
1、事故统计准确,事故档案齐全,按时上报事故统计报表。(20分)
1对重伤、死亡及无伤亡重大安全事故,查A1、A2表;
2月报表,对产业集团,查基层报表,对向集团直报企业,按集团统计记录考核。
2、按“四不放过”原则处理事故。(40分)
查事故处理单,包括事故分析会纪录、处理意见、整改措施、复查纪录,以及事故处理决定。
2月检要有项目明确的检查表及考核办法,考核结果要与企业绩效考核挂钩。
2、认真开展重点时期、重要阶段的专项安全生产检查工作,并有记录和总结。(20分)
3、对查出的各项事故隐患要及时进行整改。要有整改计划或整改通知书,整改完成后,要有复检纪录。(20分)
4、对不能及时整改的重特大事故隐患,要制定整改防范措施,并落实到位。(20分)
查:预案、演练方案、演练总结。