宁波地铁QC成果报告
交通运输行业优秀qc成果
交通运输行业优秀qc成果标题:交通运输行业的优秀QC成果第一段:引入交通运输行业的重要性和挑战交通运输是现代社会发展的重要支撑,然而,交通运输行业面临着安全、效率和环保等方面的巨大挑战。
为了应对这些挑战,交通运输行业进行了持续的创新和改进,其中优秀的QC成果在提高交通运输行业质量和效率方面发挥了重要作用。
第二段:优秀QC成果之一——智能交通管理系统智能交通管理系统是交通运输行业的重要成果之一。
通过利用先进的信息技术和传感器技术,智能交通管理系统能够实时监测交通状况,提供准确的交通信息和智能化的交通指导,从而提高道路通行效率,减少交通拥堵和事故发生的可能性。
这一成果不仅提升了交通运输行业的效率,也为人们的出行带来了更多的便利和安全。
第三段:优秀QC成果之二——新能源交通工具新能源交通工具是交通运输行业的又一重要成果。
随着全球环境意识的增强和能源紧缺问题的加剧,传统燃油驱动的交通工具已经难以满足人们的需求。
新能源交通工具,如电动汽车、混合动力汽车等,不仅减少了对化石燃料的依赖,还降低了交通运输行业对环境的污染。
这些新能源交通工具的推广和应用,为交通运输行业的可持续发展做出了积极贡献。
第四段:优秀QC成果之三——智能交通安全系统智能交通安全系统是交通运输行业的又一重要成果。
通过运用先进的感知技术、数据分析和预警系统,智能交通安全系统能够实时监测交通事故的风险,提醒驾驶员采取相应的安全措施,从而降低交通事故的发生率。
这一成果不仅保障了交通运输行业的安全,也为人们的生命财产安全提供了有效的保障。
第五段:总结交通运输行业的优秀QC成果交通运输行业的优秀QC成果在提高交通运输行业的质量和效率方面发挥了重要作用。
智能交通管理系统、新能源交通工具和智能交通安全系统等成果的应用,不仅提升了交通运输行业的效率和安全性,也为人们的出行带来了更多的便利和可持续发展。
交通运输行业还将继续致力于创新和改进,为人们提供更安全、高效和环保的出行方式。
QC 提高地铁车站直螺纹钢筋机械连接一次性合格率
提高地铁车站直螺纹钢筋机械连接一次性合格率中铁X局“中铁X局公司地铁号线项目部”QC小组发布人:程乐二〇一八年三月中铁X局宁波地铁3号线项目经理部提高地铁车站直螺纹套筒丝头加工一次性合格率目录一、工程概况 (1)1、项目概述 (1)二、小组情况 (1)1、QC小组成立情况 (1)2、活动计划 (2)三、选题理由 (3)四、现状调查 (3)五、设定目标 (4)1、目标设定 (4)2、保证措施 (5)3、目标可行性分析 (5)六、原因分析 (5)七、要因确认 (6)八、制定对策 (11)九、对策实施 (12)十、效果检查 (15)1、检查结果 (15)2、活动前后对比 (15)3、目标检查结果 (16)4、社会效益 (16)5、经济效益 (17)十一、巩固阶段 (17)十二、下一步打算 (17)提高地铁车站直螺纹钢筋机械连接一次性合格率中铁X局五公司“宁波地铁3号线项目部不忘初心”QC小组一、工程概况1、项目概述明楼站主体基坑全长约153.6m,车站基坑宽为21.7m。
围护结构采用地下连续墙形式,墙深32米至36米,其钢筋连接方式主要为接驳器连接,主体结构钢筋主要采用直径为32mm、28mm、25mm的螺纹钢筋,其连接方式优先采用机械连接。
图1:明楼站平面图二、小组情况1、QC小组成立情况为做好地铁车站直螺纹钢筋机械连接的质量控制要求,保证车站结构质量在施工过程中各项指标控制符合要求,避免因直螺纹钢筋机械连接的质量问题,对今后施工中造成安全隐患,影响结构使用安全和施工工期。
项目部于2017年4月15日成立了以“提高地铁车站直螺纹钢筋机械连接一次性合格率”为活动课题的中铁X局五公司宁波地铁3号线项目部QC小组。
QC小组主要由业务能力强,管理经验丰富的项目管理技术人员及分包单位组成,进行该项课题的小组成员平均接受TQC教育时间48小时,详细情况如下表。
表一:QC小组概况表制表人:X 审核人:X 时间:2017年5月2日2、活动计划表二:QC小组活动计划表制表人:X 审核人:X 时间:2017年5月2日(1)每个星期平均活动2次,每次2小时;(2)人员出勤率要达到100%;(3)对现场全体施工人员进行全方位技术及施工培训;(4)责任到人,每个环节都有人亲自监督、严格管理;三、选题理由1、地铁工程属于百年工程,明楼站位于宁波轨道交通3号线枢纽地带,与规划6号线换乘车站,其过特殊的车站结构对质量要求极高,设计要求直径大于25mm的钢筋连接方式优先采用机械连接。
QC成果(管理型)
减少施工现场安全用电隐患平均数量项目部QC小组目录一、工程概况七、要因确认二、小组概况八、制定对策三、选题理由九、对策实施四、现状调查十、效果检查五、目标设定十一、巩固措施六、原因分析十二、总结与打算一、工程概况*******土建工程17标,主要包含大学城站、市民广场站~湖滨路站~大学城站~雪浪站一站三区间。
无锡地铁公司致力于打造“全国一流特色精品地铁”,提出“标准化施工现场、规范化施工作业”的过程管理理念,因此对现场安全文明施工有较高的要求,临时用电作为主要内容列入考核项目。
二、小组概况三、选题理由四、现状调查2010年一季度安全用电情况(表1)结论:由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电隐患为:42/5=个根据以上调查情况,我们做出了现场安全用电隐患频率统计表(表2)制表:表2根据频率统计表,我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图结论:从排列图中可以看出,“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大,累计频率达到%.因此只要解决这两个问题,就能大幅度减少安全用电隐患 .五、目标设定六、原因分析小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析,整理结果如图所示:七、要因确认要因确认计划表(表3)不可抗因素确认表制表人:表3要因确认计划表(表3)(续表)制表人:表3确认一、培训教育不到位确认方法:4月07日由李柱伟对5名电工进行了一次考核,按照75分合格的标准,考核合格率为40%,不能满足现场施工要求。
考核成绩如表4所示:制表人:表4结论:培训教育不到位是主要原因确认二、职责分工理解不到位确认方法:日日由项目经理依据《工程项目管理标准》,对项目部34名管理人员进行了考试,统计结果如下表:结论:考核成绩均在70分以上,因此职责分工理解不到位不是主要原因。
确认三、电缆线敷设不规范确认方法:4月10日上午对现场二级箱到三级箱之间的走线、三级箱与用电设备之间的走线进行随机抽查,统计结果如下表:结论:电缆线敷设不规范是主要原因。
防止踏面擦伤QC小组报告
宁波港铁路分公司镇海站机车队QC小组防止机车动轮踏面擦伤成果报告一、概况1、生产情况:宁波港铁路有限公司现有机车10台,承担着港口运输及调车取送作业。
由于操作方法、机车状况、作业环境等原因,经常发生机车动轮踏面擦伤问题,不仅给机车带来损伤,减少动轮的使用寿命,影响了运输安全生产,更使公司能耗及维修成本上升,给公司带来直接上的经济损失。
据统计,2004年至今,已有16台次的机车进行了轮毂的更换。
2、QC小组情况:表(一)制表人:吕敏制表时间:2014年2月3、活动计划表(表二)计划-------实施——→制表:陈福明制表日期2014年2月二、选题理由三、现状调查随着公司生产量日益增长,特别是更新使用东风系列型大功率机车后,在日常运用中发生机车动轮踏面擦伤、线路设备损伤时有发生。
通过日常添乘、验收、司机操纵考试、查看监控装置的运行记录,不难发现不少机车司机对列车运行速度的掌握存在或多或少或大或小的问题。
从统计数据来开,每台次机车每年就有2到3次擦伤,为符合过轨要求就需要镟轮处理。
机车动轮擦伤在生产过程中影响了正常生产,对安全造成了隐患,下面是我们对机车轮对擦伤情况的统计分析。
2010年至今机车动轮擦伤统计(表三)制表:吕敏制表日期:2014年2月制图:冯登峰制图日期:2014年2月由上图可看出,只要防止空转、滑行的发生,就可以有效的减少机车动动轮踏面擦伤,从而达到本次QC活动的目的。
四、确定目标(一)活动目标:1、机车动轮踏面擦伤减少10%,有效防止机车动轮擦伤发生。
2、有效提高机车对整体乘务员操作水平。
(二)确定目标的依据:1、小组结构合理,由管理人员、技师和高级维修人员组成,技术素质较高,都具有一定的理论知识和丰富的工作经验,同时有多年QC活动的实际经验,熟悉各种业务要求,技术上有可靠的保证。
2、小组成员熟悉质量管理的基本原理,也曾解决过类似的课题,为活动的顺利开展提供了可靠的保证。
3、本次QC活动得到了公司工会、队领导的大力支持,为活动顺利开展提供了可靠的保证。
QC 减少地铁车站结构渗漏点个数
宁波轨道交通3号线一期土建工程TJ3105标减少地铁车站结构渗漏点个数中铁十局单位:中铁十局集团宁波地铁3号线项目部发表人:李永明日期:二○一八年三月目录一、工程概况 (3)1、项目概述 (3)2、结构防水设计: (3)二、小组情况 (4)1、QC小组成立情况 (5)2、活动计划 (6)三、选题理由 (7)四、现状调查 (8)五、确定目标和目标可行性分析 (10)1、活动目标 (11)2、目标可行性分析 (11)六、原因分析 (12)七、要因确认 (12)八、制定对策 (20)九、对策实施 (21)十、效果检查 (24)1、结构渗漏水检查结果 (24)2、活动前后对比 (25)3、现场效果图 (25)4、经济效益 (25)5、社会效益 (25)十一、巩固阶段 (26)十二、下一步打算 (26)减少地铁车站结构渗漏点个数中铁十局五公司“宁波地铁3号线幸福的人生是靠奋斗出来”QC小组一、工程概况1、项目概述体育馆站全长474.3米,车站分为A、B、C三个基坑施工。
车站围护结构采用地下连续墙+钢筋混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系,车站结构为地下两层箱型混凝土结构。
基坑标准段深约16.66~17.73m。
明楼站为地下两层岛式车站,全长153.6m,主体基坑净宽21.7m,附属基坑净宽23.5m,南、北端头基坑深分别为19.5m、19.21m,标准段基坑深约17.76m。
车站结构同样为地下两层箱型混凝土结构体育馆站平面图明楼站平面图2、结构防水设计:1)本工程防水设计遵循"以防为主、刚柔结合、多道防线、因地制宜、综合治理"的原则。
确立了以钢筋混凝土结构自防水为主,柔性全包防水层为辅,外加施工缝、穿墙管、桩头等细部防水处理的复合型防水体系。
2)防水细部构造:顶板防水:涂料防水层+油毡隔离层+70mm厚细石混凝土保护层底板及侧墙防水:基面抹平+15mm厚预铺自粘型防水卷材施工缝防水:中埋式钢边止水带+注浆管+防水加强层车站设计防水表3)结构施工:①施工流程②加固体系二、小组情况1、QC小组成立情况为做好地下结构防水质量的控制要求,保证结构防水质量符合设计要求,避免因防水质量缺陷,对今后施工中造成隐患,影响施工安全、工期及成本。
地下车站渗漏水处理QC成果
结
构
车站结构渗漏水统计表
渗
5% 4% 1% 10%
1 车站水平施工缝渗漏
漏
2 车站内衬墙墙面渗漏
主
41%
3 车站诱导缝渗漏
要
3 车站与附属变形缝渗漏
问
4 车站顶板裂缝渗漏
题
39%
5 车站内预埋件周围渗漏
饼
分
图
通过以上的图表分析,可以看出车站渗漏水主要分为六大类,水平施
工缝及墙面渗漏占总频率的80%。
七、要因确认
八、制定对策
1#风道已封顶
N
集土坑
预留口洞
一.工程概况
2#通道预留
1#通道已封顶
主体结构已完工
五乡西站 东端头井
3#通道已封顶
2#风道已封顶
邱隘站主体临近天童庄车辆综合基地,北侧为后塘河,南侧及东侧均紧靠车 辆段,邱隘站为地下二层岛式站台车站,车站总长190.081m 。车站共设2个风道、 3个通道,1、2号通道, 1号风道位于车站北侧,3号通道、 2号风道位与车站南侧,
设备易损坏
结
构
渗
漏
与砼结构不能紧密结合
工艺不成熟
水
治
选用材料不合格
使用方法不当
理因素料来自法七.要因确认
通过因果图共找出4个末端因素,QC小组针对这些末端因素制定了要因确认计 划表,并根据检查情况进行要因确认。
要因确认计划表
末端因素
确认内容
确认方法
确认调查
责任人
1
无地下车站结构
作业人员是首次
渗漏治理经验 接触地下工程渗漏水治理
现场调查
部分作业人员是第一次 接触下下工程渗漏水治理
技术攻关QC小组活动成果-提高高架桥立柱施工效率
QC 活动提高高架桥立柱施工效率宁波市建设集团股份有限公司环城南路东段(河清路-东外环路)快速化改造工程Ⅱ标段QC 小组一、工程概况环城南路东段Ⅱ标工程,西起河清路东侧,东至东外环路,全长3.5Km 。
主要施工内容包括: 高架桥、地面道路改建、地道、管线综合、雨污排水管、泵站,交通设施、道路配套绿化、路灯、监控、河道及附属配套设施等。
高架桥的主要施工工序步骤为:钻孔灌注桩→承台→立柱→盖梁→小箱梁架设→桥面附属。
本工程高架桥共有立柱203根,立柱尺寸如下表:立柱结构尺寸高架桥效果图本工程立柱结构做法如下图:编 号 截面尺寸(㎝) 墩高(m ) 数量 1 150×150 0.888~4.398 8 2 180×150 0.473~9.158 86 3 180×180 5.871~9.489 17 4 180×200 8.093~8.768 26 5 200×200 6.544~9.308 18 6 200×150 2.671~8.003 10 7 220×250 7.070~7.117 4 8 120×3200.375~7.40234立柱配筋图立柱立面图根据本工程施工进度计划横道图,本项目总体工期为1037日历天,其中高架桥需要施工840 日历天。
二、QC小组概况小组概况表活动时间2017年4月~2017年11月人均接受QC教育时间30小时序号组内职务姓名年龄性别职务学历职称组内分工1 组长周盛35 男项目分管领导本科高级工程师组织策划2 副组长叶剑伟43 男项目工程师本科高级工程师技术指导3 组员杨培军35 男项目经理本科高级工程师课题实施4 组员周民28 男技术员本科助理工程师课题实施收集资料5 组员苏勤31 女预算员本科工程师课题实施收集资料6 组员俞旭波26 男质检员本科助理工程师课题实施收集资料7 组员周杜科24 男施工员本科助理工程师课题实施8 组员邱云豪35 男施工队长高中课题实施9 组员包锦浩25 男施工技术员技工课题实施制表人:周杜科日期:2017年4月1日三、选题理由1、本工程为宁波市首批PPP试点项目之一,项目前期手续办理程序复杂,导致正式开工日期相比合同开工日期滞后6个月。
QC成果报告范文
QC成果报告范文质量控制(Quality Control,简称QC)是指将产品或服务的制造过程中,通过事先制定、严格执行和持续改进各种质量标准和控制措施,保证产品或服务的质量达到或超过用户期望的过程。
本文将重点讨论QC的一些关键成果,并分析其对企业的意义。
首先,QC的最主要成果之一是提高产品或服务的质量。
通过设定质量标准、改进生产流程、强化检验和测试以及培训员工的质量意识,QC能够减少产品或服务的缺陷率,提高其稳定性和可靠性,从而使得用户更加满意。
例如,在制造业中,实施QC可以使产品的一致性更高,降低产品早期失效率,提高产品的使用寿命和可靠性。
在服务行业,QC能够帮助企业确保服务的一致性和准确性,增加用户对服务的信任和满意度。
其次,QC还能降低生产成本。
通过QC,企业可以减少产品或服务中的缺陷和错误,避免重复加工和修复的成本。
例如,在制造过程中,QC可以帮助企业发现并解决容易导致产品缺陷的工序和环节,减少废品和返工的数量,降低生产成本。
在服务行业,QC能够帮助企业优化服务流程,提高工作效率,减少不必要的时间和资源浪费,进一步降低成本。
此外,QC还能提高企业的竞争力。
随着市场竞争的加剧,用户对产品或服务的要求越来越高,企业如果无法提供具有一致品质和可靠性的产品或服务,将很难在竞争中获得优势。
通过实施QC,企业可以建立起用于保证和验证产品或服务质量的体系,树立自身品牌的良好形象,增加用户的忠诚度和口碑,进而赢得市场份额和竞争优势。
最后,QC可以帮助企业建立和加强质量管理体系。
通过QC,企业需要建立一套完整的质量管理体系,包括质量策划、质量控制、质量改进等环节。
企业需要制定质量政策和目标,并将其传递给每个员工,使每个人都有意识地参与到质量管理中。
企业还需要不断收集和分析质量数据,制定改进措施,并将其纳入到质量管理体系中,以保持体系的稳定性和持续改进。
综上所述,QC作为一种重要的管理方法和理念,对企业具有重要意义。
QC质量成果报告
QC质量成果报告课题名称:降低超长模台砼裂缝发生率小组名称:模台裂缝严控QC小组课题类型:攻关型2023年2月25日一、工程概况预应力大孔板广泛运用于大跨度工业厂房和公共建筑,在大孔板生产中,模台的平整度、无缝对预制生产大孔板起到关键性作用。
本预制工厂的生产线采用宽3.2米、长度165米超长混凝土模台,中间不设变形缝。
针对超长混凝土模台的浇筑成形,我们成立了控制混凝土模台不产生收缩及结构裂缝的QC小组,并对混凝土施工各个环节开展针对性的研究活动。
二、QC小组概况本小组成员均参加过相关的培训学习,拥有丰富的项目设计、施工管理及技术经验。
序号姓名性别年龄学历组内职务1234567三、活动时间2022年10月8日~2022年12月12日活动时间表四、选题理由预应力板对砼模台质量要求比较高,模台本身质量直接影响所生产板材的质量。
若混凝土模台出现裂缝,该裂缝导致所生产预应力板在该部位开裂,或形成断板,对产品质量影响较大。
五、现状调查1、根据以往预应力板材产生裂缝部位观察,发现模台混凝土产生裂缝部位,所生产的预应力板也在该部位产生裂缝。
模台混凝土即使做切缝处理,在切缝处同样会导致所生产的预应力板在切缝处开裂。
因此如何对模台混凝土裂缝的控制成为控制的重点。
2、我们对原现场120米模台板进行调查,共查出裂缝15处。
序号项目频数累计频数频率(%)累计频率(%)1模台面处121280802模台切缝处315201003合计N=15制表人:制表时间:2022年10月18日3、为此我们QC小组对模台板开裂部位进行统计。
排列图如下:制表人:制表时间:2022年10月18日六、目标设定及设定依据1、本次QC活动目标:根据现场调查问题统计表和排列图,小组发现模台面裂缝发生的频率为80%,切缝处为20%,因此计算出,如果能把这个问题降低到10%,并做到整条模台不切缝,模台裂缝发生率降到1.25%。
计算式:10%*15/120=1.25%因此小组目标设定为:165米长模台出现裂缝的点数由20降到2。
QC成果报告范文
QC成果报告范文质量控制(QC)是对产品、服务和过程进行监控和改进的一系列活动和手段。
它旨在确保产品或服务在交付给客户之前,符合指定的质量要求和标准。
本文将重点介绍QC的性质、目的、重要性以及实施QC所需的关键步骤和工具。
首先,QC是一种管理方法和技术,用于监控和控制产品或服务的质量。
它包括制定质量标准、开展质量检测、制定改善计划、实施纠正措施等活动。
QC通过实施各种质量控制手段,如检验、标准化、培训等,追求产品和服务的一致性和稳定性。
其次,QC的主要目的是保证产品或服务的质量,满足客户的需求和期望。
通过QC,可以及时发现和纠正产品或服务中存在的质量问题,提高产品的可靠性和稳定性。
QC还可以帮助企业降低成本、提高效率,增强竞争力和客户满意度。
第三,QC的重要性不容忽视。
首先,QC可以帮助企业提前发现和解决质量问题,避免对客户造成损失和投诉。
其次,QC可以提高产品或服务的可靠性和一致性,提高企业的信誉度和竞争力。
此外,QC可以帮助企业降低成本、提高效率,实现可持续发展。
要实施QC,需要以下关键步骤和工具。
首先,制定质量标准和要求,明确产品或服务的质量目标。
其次,建立合理的质量控制体系,包括制定检验计划、开展各项质量控制活动,并对结果进行评估和分析。
在实施过程中,可以采用一些重要的工具,如检验表、流程图、统计图表等,用于记录和分析质量数据,帮助决策和改进。
此外,培训和教育是实施QC的重要环节。
只有员工具备了解QC的知识和技能,才能有效地参与质量控制活动和质量改进。
因此,企业应该加强对员工的培训和教育,提高他们的质量意识和能力。
总结起来,QC是一种质量管理方法和技术,用于保证产品或服务的质量。
它的主要目的是满足客户的需求和期望,提高企业的竞争力和客户满意度。
实施QC需要明确质量目标、建立合理的质量控制体系,并采用适当的工具和方法进行质量控制和改进。
同时,培训和教育也是实施QC 的重要环节,帮助员工提高质量意识和能力。
qc 课题及成果
qc 课题及成果
QC课题指的是质量管理(Quality Control,QC)领域的研究课题。
这些课题通常关注于如何提高产品质量、优化生产过程、降低成本、提升客户满意度等方面。
以下是几个QC课题及其成果的示例:
降低产品缺陷率:通过改进生产工艺、加强原材料质量控制、优化设备参数等措施,降低产品缺陷率,提高产品质量。
提高生产效率:通过改进生产流程、优化生产线布局、采用自动化和智能化设备等措施,提高生产效率,降低生产成本。
提升客户满意度:通过了解客户需求、优化产品设计、提高售后服务质量等措施,提升客户满意度,增加客户忠诚度。
加强质量管理体系建设:通过完善质量管理体系、建立质量信息管理系统、加强质量培训等措施,提高企业质量管理水平,提升企业竞争力。
这些QC课题的成果通常表现为产品质量的提高、生产成本的降低、客户满意度的提升和企业竞争力的增强。
这些成果可以为企业的可持续发展做出贡献,同时也可以为整个质量管理领域的发展提供有益的参考和借鉴。
宁波地铁实习社会实践报告
宁波地铁实习社会实践报告引言宁波地铁作为我国东部沿海城市宁波的城市轨道交通系统,扮演着越来越重要的角色。
为了进一步了解宁波地铁的发展现状和运营管理,本次社会实践活动我们选择了宁波地铁作为实习的单位。
通过实地考察和参与地铁工作,我们深入了解了地铁的建设过程、运营管理以及服务措施,对宁波地铁的发展也有了更深入的认识和理解。
一、宁波地铁的建设背景宁波地铁的建设起始于20世纪80年代,当时城市规划部门开始研究城市轨道交通的可行性。
经过多年的规划和筹备,宁波地铁于2007年正式启动建设。
截至目前,宁波地铁已经建成了1号线、2号线和3号线,总里程达到了120多公里,服务范围覆盖了宁波市区的主要区域。
地铁的建设过程中,我们了解到宁波地铁注重节能减排、环保建设,努力营造舒适、便捷的出行环境。
宁波地铁在设计、施工和运营中都严格按照国家的标准和规范进行,确保了地铁线路的安全和可靠性。
二、宁波地铁的运营管理作为一项重要的城市基础设施,宁波地铁的运营管理非常重要。
在实习的过程中,我们了解到了宁波地铁的运营管理的一些重要方面。
首先是地铁的列车运行。
宁波地铁列车的运行时刻表非常精确,按照规定的时间表进行运行,保证了乘客的出行时间的准确性和方便性。
另外,宁波地铁还采用了智能调度系统,通过实时监控和调度,保证了列车的间隔时间和运行速度,提高了地铁系统的运输能力。
其次是地铁的安全管理。
宁波地铁在安全管理方面非常重视,通过安装安全设备、制定安全管理规章制度等方式确保了地铁的安全运营。
另外,宁波地铁还配备了专业的安保人员,加强地铁车站和车厢的安全巡查,及时发现并解决安全隐患。
最后是地铁的服务水平。
宁波地铁在服务方面做得非常到位,为乘客提供了多种服务措施。
例如,地铁车站和车厢内设有无障碍设施,方便行动不便的乘客使用;还设置了婴儿车专用通道,为带婴儿的乘客提供便利;此外,宁波地铁还设置了求助点和应急设备,确保了乘客在紧急情况下的安全。
三、对宁波地铁发展的思考通过社会实践活动,我们对宁波地铁的发展有了更深刻的认识和思考。
宁波地铁QC成果报告
QC成果报告课题名称:提高现浇混凝土墩柱外观质量类型:创新型小组名称:中铁十一局集团有限公司宁波轨道交通2号线一期TJ2111标项目部质量管理小组发表单位:中铁十一局集团有限公司发表人:杨益东2013年10月3日目录一、工程概况....................................................................... - 3 -二、小组成员情况 ............................................................... - 3 -三、选题理由: ................................................................... - 4 -四、现状调查: ...................................................................... - 4 -五、活动目标: ...................................................................... - 5 -六、原因分析....................................................................... - 5 -七、要因确认....................................................................... - 6 -八、制定对策....................................................................... - 9 -九、对策实施....................................................................... - 9 -十、效果检查: ................................................................. - 12 - 十、总结和下一步打算 ..................................................... - 12 -一、工程概况本标段为宁波市轨道交通2号线一期高架土建工程施工TJ2111标段,跨越江北区与镇海区,宁波大学站起,沿宁镇公路自西向东行进,经宁波大学站、清水浦站、止于清水浦站后出入场线。
地铁监控量测点埋设质量控制QC成果
埋设质量分析和控制。
五、现状调查
3、小组2010年1月初至2月初根据《地铁工程 监控量测技术规程》(***市地方标准)和监测过 程中存在的问题进行分析、总结,统计发现各项 监测项目优良率较低。
监测项 目名称
优良率 (%)
钢筋 应力计
45
地表 沉降
50
钢支撑 轴力计
65
测斜 60
六、确定目标
1、地铁监控量测点质量控制:
抽检项目
钢筋应力计能正常出数 地表沉降与硬壳层分离并设隔
离层 钢支撑接触面平整度、复加钢
板及钢围檩与网喷面有空隙 测斜内一对导槽是否垂直于线
路方向、接头密封及对接等 情况
抽检数目 (处)
54 60
20
6
优良数 47 60 20
6
优良率 (%) 87.04
100
100
100
十一、活动效果
效果一: 对上表进行比较分析,可发现监控量测点位埋
按 交 底
以提示牌为中心75cm范围内土方不得挖机开挖,由于保 护意识薄弱,时常被开挖(应力计与测斜在同一桩体内)
要因
施 以钢筋应力计中心3cm范围内凿桩作业时未手动凿除,直接
工 钢
使用风镐凿除,破坏严重
筋 应
责 任 心
钢筋应力计数据线未固定,浇筑混凝土时容易被破坏 钢筋绑扎及焊接时随意性较大,容易将线破坏
目标
对策与措施
地点 完成时间 负责人
严格按交底
1
未按交 底施工
施工,确保 召开技术交底会,制 点位埋设质 度相应的管理办法
会议室
量
2010.2
2
责任心 不强
让每个施工 人员主动投 入工作中
XX地铁QC成果
2014年公司QC小组成果发表材料如何降低钢板风管法兰角处漏风量单位:********电气化工程有限公司小组名称:**地铁机电安装QC小组发表人:xmx7862014年1月15日目录一、工程概况 (2)二、QC小组概况 (2)三、选题理由 (4)四、现状调查 (4)五、目标的确定及可行性分析 (5)六、原因分析 (6)七、要因确认 (6)八、制定对策 (8)九、对策实施 (9)十、效果检查 (11)十一、巩固措施 (12)十二、体会和今后打算 (13)如何降低钢板风管法兰角处漏风量电气化工程有限公司XX地铁机电安装QC小组一、工程概况XX地铁1号线风水电安装二标段包括XXX站、XXX站、XXX站、XXX路站、XXX路站五个地下车站。
五个站钢板风管总展开面积约4万平方米,全部采用角钢法兰连接方式。
二、QC小组概况本小组成立于2013年6月,是一个具有较强理论基础和丰富的现场施工管理经验的QC 小组,小组成员都是项目部的主要技术骨干。
本QC小组的成立,致力于解决工程中出现的质量通病和施工技术质量问题,并多角度的介入到现场实际风水电安装工程中,使质量控制得到有力的保证。
XX地铁风水电安装QC小组成立大会制表人: xmx786制表日期:2013年6月10日3三、选题理由QC小组讨论会四、现状调查XXX站和XXX站钢板风管制作安装基本完成,现对正在施工的XXX站及XXX站的风管加工厂现场调查,共抽查数量为90处,通过一次漏风量的检测,检测数据如下:并且通过现场调查发现,风管弯头、三通、大小头处法兰角漏风现象要比风管直管法兰角漏风现象严重。
五、目标的确定及可行性分析目标确定:小组通过现场考证并经过讨论确定此次活动的目标:钢板风管法兰角处一次漏风量合格率从82.9%提高到95%。
82.9957580859095百分数(%)活动前目标制表人:xmx786 制表时间:2013年8月5日可行性分析:六、原因分析目标确定后,小组成员根据现状调查研究数据和认真讨论,从人员、机具、环境、材料、工艺五个方面进行分析,并做鱼刺图如下:七、要因确认钢板风管法兰角处漏风要因确认表制表人: xmx786 制表日期:2013年8月25日八、制定对策根据要因确认的结果,制定对策表制表人:xmx786 制作日期:2013年8月25日8QC小组现场指导和监督九、对策实施实施效果:工人技术水平整体得到提高,不仅提高了施工质量,也大大提高了施工进度,简便的施工技巧也得到广泛流传。
铁路qc小组成果报告
铁路qc小组成果报告铁路QC小组成果报告I. 项目概述本项目的目标是通过质量控制,提高铁路行业的服务水平和运营效率。
为了实现这个目标,我们组建了一个专业的质量控制小组,通过一系列的质量控制措施和方法,对铁路运营中的各个环节进行监控和改进。
II. 成果总结1. 建立质量控制框架我们制定了一套完整的质量控制框架,包括质量管理计划、质量手册、质量策划和质量控制流程等。
这些文件和流程为我们的工作提供了明确的指导和标准。
2. 实施质量控制活动我们通过在各个环节进行质量控制活动,发现和解决了一系列质量问题。
例如,在车辆维修环节,我们对维修过程进行了详细的检查,发现了一些潜在的质量问题,并及时采取了措施进行修正。
3. 提出质量改进建议我们根据对铁路运营的质量控制活动中发现的问题,提出了一些质量改进建议。
例如,我们建议在车辆维修环节加强员工培训,提高他们的技能水平和工作质量。
我们还建议对运营过程进行优化,减少潜在的质量问题的发生。
4. 实施质量培训为了提高整个组织的质量意识和质量管理能力,我们开展了一系列的质量培训活动。
通过培训,员工对质量管理的重要性有了更深入的理解,并学会了一些质量控制的方法和技巧。
III. 成果效益分析通过我们的质量控制工作,铁路行业的运营效率得到了显著的提高。
我们发现并解决了一些潜在的质量问题,减少了质量事故的发生。
这不仅提升了铁路的服务水平,也有效地降低了运营成本。
此外,我们的质量改进建议和培训活动也对整个组织的发展起到了积极的推动作用。
员工的质量意识得到了提高,他们更加注重工作细节和质量管理。
这将进一步促进铁路行业的可持续发展。
IV. 改进方案为了进一步提升铁路行业的质量管理水平,我们提出以下改进方案:1. 不断完善质量控制框架,包括质量管理计划和质量控制流程等,使其更加符合行业标准和最佳实践。
2. 加强对员工的质量培训,提高他们的技能水平和质量意识。
3. 建立质量数据管理系统,对质量数据进行统计和分析,为决策提供科学依据。
地铁实践报告实习成果
一、前言随着我国城市化进程的加速,地铁作为一种高效、便捷的城市公共交通工具,其重要性日益凸显。
我有幸在XX地铁公司进行了为期两个月的实习,通过这段时间的实践学习,我对地铁运营管理、行车组织、安全监控等方面有了深入的了解和体验。
以下是我对实习期间所学所得的总结。
二、实习内容与过程(一)理论培训实习初期,公司为我们安排了系统的理论培训。
培训内容涵盖了地铁运营的基本知识、行车组织规则、安全操作规程、应急处置措施等。
通过培训,我对地铁行业有了初步的认识,为后续的实践操作打下了坚实的基础。
(二)跟车实习在理论培训结束后,我开始了跟车实习。
在师傅的带领下,我参与了地铁车辆的日常检修、调试、清洁等工作。
期间,我深入了解了地铁车辆的构造、工作原理和维修保养流程。
(三)行车组织实习在行车组织实习阶段,我跟随调度员学习如何进行列车调度、信号控制、故障处理等。
通过实际操作,我掌握了行车组织的基本技能,提高了应对突发状况的能力。
(四)安全监控实习安全监控实习让我对地铁运营的安全管理工作有了更加直观的认识。
我学习了安全监控系统的工作原理、设备操作和维护方法,并参与了安全检查和隐患排查工作。
三、实习成果(一)知识储备通过实习,我对地铁行业的相关知识有了系统的了解,包括地铁车辆、信号系统、行车组织、安全监控等方面的知识。
这些知识为我今后从事地铁相关工作提供了坚实的理论基础。
(二)技能提升在实习过程中,我掌握了以下技能:1. 地铁车辆的日常检修、调试、清洁等操作技能;2. 行车组织的基本技能,如列车调度、信号控制、故障处理等;3. 安全监控系统的操作和维护技能;4. 突发事件的应急处置能力。
(三)团队协作能力在实习期间,我与同事、师傅建立了良好的沟通和协作关系。
在遇到问题时,我们共同商讨解决方案,提高了团队协作能力。
(四)职业素养通过实习,我明白了地铁行业对员工职业素养的要求。
在实习过程中,我严格遵守公司规章制度,尊重同事,认真负责,树立了良好的职业形象。
QC成果-减少浅埋段隧道洞口坍方量
地质因素 施工因素
特殊地质段开挖,支护措施不到位
地下水发育,未及时排出 穿过破碎带,未进行支护加固
爆破不到位
炸药用量太大 炸药布置不合理
爆破点测量放样不到位
围岩掌子面裸露时间过长
开挖后未及时喷射砼
各班组工序衔接不到位
初期支护不及时
开挖进尺过大
天气因素
未合理安排开挖季节 开挖前未参考雨水、台风天气
图6-1 原因分析系统图 制图人:陈冬冬 制图时间:2016.09.20
2、将原先每循环三榀工字钢更 改用为量两3。、榀要工求字爆钢破。工程师调控好炸药
施工 现场 2016.11.10
制表人:陈冬冬 制表时间:2016.10.25
9、对策实施
实施一:使用地质探测仪进行现场实际探测 1、安排专人负责此事,及时与相关单位沟通。 2、采用TSP地质超前预报仪,对隧道水平方向60m做地质超前预报。 3、采用地质钻探设备,垂直取样做出预判。
表4-1坍方位置调查表
坍方位置
频数
频率
累计
Ⅰ区 Ⅱ区 Ⅲ区
4 1 0 制表人:陈冬冬
80% 20% 0% 制表时间:2016.08.25
80% 100% 100%
Ⅲ区 Ⅱ区 0% 20%
Ⅰ区 80%
图4-1:隧道洞身开挖区域
图4-2 坍方部位饼分图
制图人:陈冬冬 制表时间:2016.08.25
制图人:陈冬冬 制表时间:2016.08.25
鲍董董
2016.09.22
制表人:陈冬冬 制表时间:2016.10.20
1、要因确认过程一:洞口浅埋段,未进行加密钻探
确认内容
洞口浅埋段,未进行现场实际加密钻探
确认方法
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QC成果报告
课题名称:提高现浇混凝土墩柱外观质量
类型:创新型
小组名称:中铁十一局集团有限公司
宁波轨道交通2号线一期TJ2111标项目部质量管理小组发表单位:中铁十一局集团有限公司
发表人:杨益东
2013年10月3日
目录
一、工程概况....................................................................... - 3 -
二、小组成员情况 ............................................................... - 3 -
三、选题理由: ................................................................... - 4 -
四、现状调查: ...................................................................... - 4 -
五、活动目标: ...................................................................... - 5 -
六、原因分析....................................................................... - 5 -
七、要因确认....................................................................... - 6 -
八、制定对策....................................................................... - 9 -
九、对策实施....................................................................... - 9 -
十、效果检查: ................................................................. - 12 - 十、总结和下一步打算 ..................................................... - 12 -
一、工程概况
本标段为宁波市轨道交通2号线一期高架土建工程施工TJ2111标段,跨越江北区与镇海区,宁波大学站起,沿宁镇公路自西向东行进,经宁波大学站、清水浦站、止于清水浦站后出入场线。
设计起点里程SK25+175.059,设计终点里程SK28+665.059,全长3490m。
其中设高架车站2座,平均车站长度为120m,区间2段,宁波大学站~清水浦站区间,长约2713m,标段总造价二亿九千九百三十三万,合同工期608天,即2012年12月1日至2014年7月30日。
本工程为宁波市重点工程,质量要求极高。
二、小组成员情况
小组成员情况如下表:
三、选题理由:
理由一:本项目工程质量业主要求为“一流技术指标,高标准达标投产,确保优质工程”,质量要求较高。
理由二:本工程作为均为钢筋混凝土结构,从开工到合同工期共20个月时间,因前期交通导改及管线改移,导致工期大幅度缩短,实际开工时间为2013年6月份。
理由三:相比较于以往桥梁工程,本工程墩身较多,墩身截面尺寸较大,且紧邻宁波市主干道,来往人员较多,大模板接缝(相邻模板高差、平整度)处理合格容易,但要达到一流要求(清水砼要求)难,必须采取有效施工方法与技术措施。
因此,我们选定《提高现浇混凝土墩柱及梁外观质量》为课题进行活动。
四、现状调查:
课题选定后,小组对本单位已完工的及正在施工的类似工程的现浇混凝土墩柱外观质量进行了调查统计,共随机抽取了100个点,通过分析整理,共归纳出5大类似问题,做出检查评分表如下。
注:《清水混凝土应用技术规程》(JGJ169-2009)简称《技术规程》从上述表中看出,现浇混凝土梁柱节点外观质量合格点为89点,其合格率仅为89%。
从以上数据中可以看出,截面尺寸、色差以及垂直度偏差大这三类问题是主要问题所在,是我们小组重点解决的问题。
五、活动目标:
1、目标:现浇混凝土墩身节点外观质量从89%提高到93%。
2、目标设定依据:从柱状图中可以看出,截面尺寸和色差两项是控制要点,若要提高墩身的外观质量,只需要这两项严格控制。
因此,我们小组成员一致认为将现浇混凝土墩身外观质量从89%提高到93%是完全可行的.
六、原因分析
目标确定以后,我们小组成员对现状调查表中的两项主要因素进行了全面分析和研究,得出造成墩身外观质量差的关联图如下:
七、要因确认
小组成员通过调查分析、现场检查等方式,对找出的11条末端原因逐一进行确认:
验证过程
通过现场调查及分析,测量员所用仪器情况良好,合格率为100%;墩身模板位置20处采用线锤全数检查,仅有1处不合格,
不合格率仅为5%。
结果非要因
要因确认结果:
影响现浇混凝土墩身外观质量的要因有三点:
1、模板下料尺寸不准确;
2、模板加固不牢靠;
3、砼浇筑过程控制不严。
八、制定对策
对策表
九、对策实施
实施一:优选模板,精细加工
模板加工的精确度直接关系到墩身的截面尺寸精确度,同时与垂直度及砼漏
浆密切相关,控制好模板加工精度是本次活动的关键环节之一,我们采取了如下措施:
1、优选质量好的模板
优选合格供应方,从公司名录中选取信誉及质量好的厂家;严格落实进场验收制度,所用模板均统一尺寸,要求模板厚度5mm,且模板厚度均匀,偏差不超过1mm;施工前召开专题会议,明确模板使用标准;不允许“以窄拼宽、以零拼整、以次充好。
”
2、制定内控标准
我们组织作业人员召开技术交底会议,制定内控标准,要求如下:配置四边要顺直,无毛槎,接缝要严密,接缝间要贴海绵胶条密封,胶条的厚度要≤1.5mm,板面拼缝高差<1mm,模板钉制要用电钻钻孔后再用钢钉钉制,钻孔直径要小于钢钉直径,以防模板面破损,模板加固木方要用电动压刨刨光刨直,避免钉完后的模板发生翘曲。
通过小组成员详细讲解,将模板加工尺寸偏差具体要求和检查方法让每一个作业人员掌握。
3、指派专人检查
我们小组为了确保模板加工质量,指派专人在模板加工场负责检查模板加工尺寸,超过3mm尺寸偏差则不允许使用。
模板尺寸抽查结果统计表
通过抽查统计可以看出,一系列的质量控制方法和措施,使我们良好的控制了模板尺寸,所用的模板合格率为100%,达到预期目标。
实施二:检查对拉螺栓,使用合理的支撑体系
1、墩柱模板采用M16螺栓连接,间距400mm;
2、模板采用拉杆支撑体系,固定牢固。
3、由范计对54号墩墩身模板拉螺栓和扣件拧紧力矩全数检查,拧紧力矩为
40N/m。
对拉螺栓拧紧力矩结果统计表
扣件拧紧力矩结果统计表
效果检查:
通过对模板体系的检查,支撑稳定,模板之间螺栓连接牢固,刚度稳定性满足要求,对已浇筑的墩身处砼检查,浇筑处截面尺寸及垂直度准确。
实施三:严把材料关,加强过程控制
1、原材料应符合配合比要求
混凝土使用商品混凝土
2、现场把关,严查砼塌落度
我们小组安排专人在现场全数检查砼质量,超出允许范围的严禁使用。
3、加强砼浇筑和养护的检查与监督
要求作业人员按方案要求进行振捣密实,严禁振动器碰击模板,在砼浇筑完成后立即使用塑料薄膜覆盖密实。
效果检查:
塌落度效果检查表
通过现场检查发现,墩身使用的砼塌落度部分不符合要求,浇筑养护按照我小组方案实施,结果未达到预期目标。
十、效果检查:
1、目标效益:
通过本次QC小组的攻关活动,有效的解决了墩身处混凝土截面尺寸、平整度及垂直度偏差大等问题。
小组再次对墩身混凝土的外观质量进行效果检验,详见下列统计表:
2、社会效益
此次QC小组活动大大提高了现浇混凝土墩身外观质量,整体施工质量获得了业主和监理的认可,为承接后续工程任务奠定了良好的基础。
3、经济效益
通过本次QC小组活动,不仅取得了解决现场实际质量问题的宝贵经验,而且取得了良好的经济效益。
减少跑模、返修等费用300×200元/工日=60000元
管理有效,增加模板周转次数1次,1000×60元/m2=60000元
共节约费用12万元。
十、总结和下一步打算
通过QC活动,小组积累了丰富的活动经验,提高了全员质量意识,增强了解决难题的信心和决心。
今后我们将继续坚持应用QC方法,继续开展各类QC活动,不断解决施工中的质量问题。