村镇银行营业网点月度、年度“服务之星”评选方案..(DOC)
银行支行网点 创建及评选方案(年度文明规范优质服务十佳网点创建评比活动方案)
年度文明规范优质服务
十佳网点创建评比活动方案
根据银行业协会关于开展年“文明规范优质服务‘十佳网点’创建及评选活动”的安排意见,为进一步提升我行网点服务品质,推进网点服务的规范化、标准化进程,树立良好服务品牌形象,特制定本方案。
一、总体思路
以提高服务质量要求为指导,以建立文明规范服务长效机制为目标,以全面提升我行服务水平为目的,通过活动开展进一步优化我行网点服务环境、完善服务设施、提高服务效能、深化服务内涵、夯实服务基础,不断提高我行窗口服务质量和社会服务形象,提升我行金融消费者满意度,努力将村镇银行打造成为服务品牌,让群众切实享受到我行服务带来的便利和实惠。
二、活动步骤
(一)宣传启动阶段(5月26日-31日)
1.组织领导
为确保自此“十佳网点”申报工作的顺利开展,成立“文明规范优质服务十佳网点创建活动”领导小组,具体负责竞赛活动日常工作开展和目标的推进,为推动活动顺利开展和目标实现提供组织保障。通过进一步明确责任,制定措施,落实进度,确保活动取得实效。
组长:副行长
副组长:行长
成员:
2.制定下发《村镇银行年度文明规范优质服务“十佳网点”创建评比活动方案》,每周通过视频联网监控系统,对全行网点开展非现场检查,发现问题直接纳入全行年度绩效考核服务品质评价项目,并下发检查整改通知书至各网点。
(二)自评阶段(6-7月)
1.学习培训。重点学习国家相关法规、监管政策要求,学习服务一线上的先进人物和事迹,学习《开市银行业协会2017年文明规范优质服务十佳网点评选办法》等内容。
2.参观交流。组织活动小组成员到年荣获中银协“千佳示范单位”、“十佳网点”和省银协“百佳优质服务网点”参观学习交流。
最佳服务之星评选方案
最佳服务之星评选方案
为了提高员工的服务意识给顾客提供更加热情、贴心的服务,同时增进员工间的团结互助精神,公司将于每月定期开展最佳服务之星评选活动.“服务之星”活动的开展将会进一步提高员工的综合素质和提升商场的整体形象,促进员工与顾客进一步交流与合作。特制定本方案。
第一条“最佳服务”活动的适用人员范围
1、“最佳服务之星”员工:(一星、二星、三星、四星、五星)
营业员、收银员、客服员、防损员、
2、“最佳服务之星”课长、主管:(一星、二星、三星、四星、五星)
各部门课长、主管
3、“最佳服务之星”后勤员工:(一星、二星、三星、四星、五星)
第二条“最佳服务之星”活动评选条件
1、凡入职一个月以上(必须为全月出勤);
2、当月无任何违纪记录,无任何缺勤现象.
3、工作表现良好,微笑为顾客服务。
第三条“最佳服务之星”活动评定标准
一、“服务之星”员工评定标准:
1、营业员
●以《岗位说明书》中的营业员岗位职责为准;
●特别注意考核:销售业绩指标和损耗率指标的完成情况;补货、理货、整理库存区、
区域卫生与安全操作;收货验货准确、快速;条码粘贴正确;公司纪律的遵守;营
业员服务态度;处理顾客咨询等服务。
●积极响应公司号召,支援其它部门支持工作。
2、收银员
●以《岗位说明书》中的收银员岗位职责为准;
●特别注意考核:收银速度、收银的准确性、唱收唱付、收银员服务态度.
●积极响应公司号召,支援其它部门支持工作.
3、客服员
●以《岗位说明书》中的客服员岗位职责为准;
●特别注意考核:服务态度、服务质量、忍耐力、顾客投诉的反馈和处理能力、较低
银行服务明星评选方案
银行服务明星评选方案
一、背景介绍。
随着金融行业的不断发展,银行作为金融服务的主要提供者,其服务质量和水
平对客户的吸引力和满意度起着至关重要的作用。因此,为了激励银行业提供更优质的服务,我们决定举办“银行服务明星评选”活动,旨在发掘和表彰在服务质量、创新能力、客户满意度等方面表现突出的银行机构和个人。
二、评选范围。
本次评选活动将覆盖国内各大银行机构,包括国有银行、股份制银行、城商行、农商行等各类银行,并重点关注银行从业人员的服务表现。
三、评选标准。
1. 服务质量,包括但不限于银行柜台服务、网上银行服务、电话银行服务等各
项服务的效率、准确性和专业性。
2. 创新能力,评估银行在产品、服务、技术等方面的创新能力和实际应用情况。
3. 客户满意度,通过客户满意度调查等方式,综合评估银行在客户关系管理、
投诉处理等方面的表现。
四、评选流程。
1. 提名阶段,银行机构自荐或由行业协会、专业机构推荐候选对象。
2. 初选阶段,评委会对提名对象进行初步评审,确定入围候选名单。
3. 筛选阶段,对入围候选名单进行深入考察和评估,最终确定获奖对象。
4. 颁奖仪式,举办“银行服务明星评选”颁奖典礼,为获奖银行机构和个人颁
发奖项,并进行宣传推广。
五、奖项设置。
1. 服务质量奖,表彰在银行服务质量方面表现突出的银行机构。
2. 创新能力奖,表彰在金融产品、服务、技术创新方面表现突出的银行机构。
3. 客户满意度奖,表彰在客户关系管理、投诉处理等方面表现突出的银行机构。
4. 个人荣誉奖,表彰在银行从业人员中表现突出的个人。
六、宣传推广。
服务之星评比与奖励方案
各分公司/区域在20日前将服务之星名单汇总表(见附件2)上报营运部;
人力资源部月底发放服务之星奖励现金,并要求门店在周例会上颁发奖金。
九、奖励
各分公司/区域将评选服务之星的姓名、照片(5寸)、突出事迹等在门店光荣榜上展示。
凡被评为服务之星的人员,奖励120元/人,以现金方式发放。
被评为服务之星的员工将作为年度先进评比的参考依据之一。
附件1:
服务之星推荐表
门店名称
姓名
入职时间
突出事迹介绍
附件2:
服务之星名单汇总表
分公司/区域
门店名称
姓名
备注
七评选标准分公司区域服务之星评价表评价指标满分权重评价标准评价人评分备注两月考核平均分数1050由各区域以及营运部每月考核打分直接统计分数商品陈列1010商品陈列规范整洁且有创新布置店长收银操作1010收银规范无投诉收银长短款不超标店长服务礼仪10101
服务之星评比与奖励方案
一、目的
为了表彰在日常工作中表现突出的员工,树立内部标杆,开展公司“评星创优”活动,及时激励勤劳肯干、技能精湛、客户满意的优秀员工,特制定本方案。
二、评比范围:分公司/区域门店领班、收银员、理货员服务人员。
三、评比组织
XX银行服务创新金点子之“服务之星”大评比活动方案
方案内容 4 相关奖励
月“服务之星”张贴荣誉榜于营业大厅醒目位置,格调要与我 行品牌标识塑造一致。同时,利用晨会、职工大会等对“服务之星” 集中表扬。并组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得, 学习其先进服务理念以便更好的投入到下阶段工作当中。
“服务之星”大评比
方案内容 4 相关奖励
物质奖励:为切实起到激励员工作用,需要必要的物质奖励。 由于此项涉及到员工考核,需要总行部门在员工绩效考核当中明确规 定才能顺利实行,因此,物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实 行只能纳入年终统一考核。
“服务之星”大评比
三 此方案的意义
三、此方案的积极意义
设置“服务之星”大评比重在激励,树立模范带头作用,切实提 高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员 积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感,从而有效提高网点整体服务 水平和扩大我行知名度,吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办 理业务,对经济和宣传效益都有推动作用。
一方案设计理由服务之星大评比方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二方案内容服务之星大评比按照柜员综合服务质量为考核标准以三声服务微笑服务站立服务为基础结合我行彩虹服务相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质
一 方案设计理由
一、方案设计理由
银行网点服务评选方案范文
银行网点服务评选方案范文
一、背景介绍
随着金融业的发展和银行业务的多样化,银行网点的服务质量和效率成为关注的焦点。为了鼓励银行网点提高服务水平,加强与客户的互动和沟通,本方案旨在设计一套银行网点服务评选方案,以评选出优秀的银行网点,提升整体服务质量。
二、目标
1.提高银行网点服务质量:通过评选出优秀的银行网点,并对其进行表彰,激励银行网点提高服务质量。
2.加强银行与客户的互动和沟通:通过评选活动,促进银行与客户之间的互动和沟通,了解客户需求,提供更好的服务。
三、评选内容和流程
1.评选内容:
(1)银行网点基础设施:包括营业面积、装修风格、设备设施等。
(2)服务人员素质:包括专业能力、沟通技巧、服务态度等。
(3)服务流程:包括客户接待、办理业务的流程和效率等。
(4)客户满意度:通过客户调研和反馈,了解客户对银行网点服务的满意程度。
2.评选流程:
(1)报名阶段:银行网点根据通知报名参加评选活动,提交相关材料,包括基础设施照片、服务人员简介、服务流程简介等。
(2)初选阶段:评委根据报名材料进行初步筛选,确定入围网点。
入围网点将被通知进入下一阶段评选。
(3)实地考察:评委对入围网点进行实地考察,考察内容包括网点
基础设施、服务人员现场表现、服务流程等。
(5)评选结果公布:评委根据实地考察和客户调研结果,确定优秀
银行网点,并通过官方网站等途径公布评选结果。
四、评选标准
1.银行网点基础设施得分占30%:评委根据网点基础设施的完善程度、装修品质等进行评分。
2.服务人员素质得分占30%:评委根据服务人员的专业能力、沟通技
每月服务之星评比方案
“每月服务之星”评选方案
为进一步提升XX服务水平,转变服务理念,提高群众对XX的满意度,推动“三好一满意”活动的深入开展,促进XX持续稳定健康发展。进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚,我站决定开展评选“每月服务之星”的活动,结合XX工作实际,特制定本评选方案:
一、指导思想
(一)认真落实XX服务宗旨,提高XX专业品牌形象,倡导“以人为本,服务至上”的人性化服务理念,达到“不断满足社会需求”的目的;
(二)开展全站性“服务之星”的创星活动,强化全站员工尽职尽责、主动服务意识,提高服务质量和服务技能;
(三)通过优秀“星”级服务典型,发挥模范带头作用,激发血站员工的服务热情和积极进取精神,提高血站整体服务水平。
二、评选对象
凡在XX工作满3个月试用期,或虽未满3个月试用期但有特殊表现的员工,均可参加评选。
三、评选标准
(一)敬业爱岗,认真对待自己的岗位,对自己的岗位
职责负责到底,遵守XX相关规章制度,全勤,无迟到、早退,脱岗、串岗等行为;
(二)工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识;
(三)具有良好的职业道德、高超的业务技术水平,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,遵纪守法,工作无差错、无事故、无投诉;
(四)人际关系好,善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识;
(五)综合素质好,能发挥模范带头作用。全心全意以“献血者服务”为中心,提供优质服务;
(六)善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。
四、评选要求
银行网点服务评选方案范文
银行网点服务评选方案范文
银行网点服务评选是通过客户反馈、专业评估等方式,对银行网点的服务质量进行评价和排名,旨在提高服务水平、优化服务体验,吸引更多客户并增强客户满意度。以下是一个关于银行网点服务评选方案的范文,共计1200字,供参考:
一、背景说明
随着金融市场的竞争不断加剧,银行作为主要的金融服务提供商,越来越重视客户的满意度。为了提高服务质量,优化服务体验,本次评选将对银行网点的服务进行综合评价,从而发现优秀的网点,并为客户提供更好的金融服务。
二、评选目标
1. 提高银行网点的服务水平,满足客户的需求。
2. 发现优秀的银行网点,树立行业标杆。
3. 激励银行网点改进服务,并提升整体服务质量。
4. 增强客户对银行网点的信任和认可。
三、评选内容
1. 服务质量评价指标
(1)办理业务的速度和效率;
(2)服务员的服务态度和专业程度;
(3)网点的环境整洁和舒适度;
(4)网点设备的完善度和更新程度;
(5)服务宣传和信息推送的及时性和准确性;
(6)客户投诉的处理效率和满意度。
2. 评选方式
(1)客户评价:通过客户满意度调查问卷,了解客户对银行网点服务的评价和意见,以客户满意度作为一个重要的评选指标;
(2)专业评估:通过专业评估机构对银行网点开展实地考察和服务质量评估,客观评价银行网点的服务水平;
(3)综合评定:将客户评价和专业评估的结果进行综合,得出银行网点服务评分和综合排名。
四、评选流程
1. 公告宣传
(1)发布评选公告,宣布评选活动的目的、内容、流程和评选标准;
(2)向银行网点和广大客户推广评选活动,鼓励客户踊跃参与评价。
服务之星评选方案【范本模板】
“服务之星”评选方案
为提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德、能兼备的先进典型,弘扬尊重服务、珍惜人才的时代风尚,公司决定开展“服务之星”评选活动,特拟定此方案:
一、评选原则
1、坚持公开、公平、公正的原则;
2、参评人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
二、评选周期
评选分为月度评选、季度评选、年度评选
三、评选范围:公司已转正员工
四、评选标准
1、工作纪律——严格遵守公司各项管理规定,当月全勤,无迟到早退,无违纪处罚记录;
2、工作质量——无差错、失误现象;工作计划明确,对分配的工作能合理统筹,按时保质保量完成;
3、工作态度—-工作主动、热情,严谨认真,责任心强;能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作;
4、沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作,具备良好的团队精神与协作能力;
5、学习意识——具有较强的学习意识和良好的自学习惯,能虚心向同事请教和讨论岗位业务知识;乐于接受公司安排的各种培训,提高自身综合能力。
五、评选流程
1、部门推荐
各部门负责人组织本部门评选工作,对照评选标准,产生候选人员1名并填写《服务之星申报表》,每月3日前报行政部,逾期则视为放弃申报.如当月没有合适人员,可不申报。
2、评选投票
各部门负责人对推荐人员进行资格审核,名单确定后由行政部组织在业务晨会及中高层晨会上进行公示及评选:
(1)投票采用记名方式,按要求填写《服务之星投票表》,不符合填写要求的视为废票;
(2)基层员工投票占比率为60%,管理层投票占比率为40%;票数结果为基层员工与管理层投票结果的比率之和,分数最高者获选;
银行支行网点 创建及评选方案(年度文明规范优质服务十佳网点创建评比活动方案)
年度文明规范优质服务
十佳网点创建评比活动方案
根据银行业协会关于开展年“文明规范优质服务‘十佳网点’创建及评选活动”的安排意见,为进一步提升我行网点服务品质,推进网点服务的规范化、标准化进程,树立良好服务品牌形象,特制定本方案。
一、总体思路
以提高服务质量要求为指导,以建立文明规范服务长效机制为目标,以全面提升我行服务水平为目的,通过活动开展进一步优化我行网点服务环境、完善服务设施、提高服务效能、深化服务内涵、夯实服务基础,不断提高我行窗口服务质量和社会服务形象,提升我行金融消费者满意度,努力将村镇银行打造成为服务品牌,让群众切实享受到我行服务带来的便利和实惠。
二、活动步骤
(一)宣传启动阶段(5月26日-31日)
1.组织领导
为确保自此“十佳网点”申报工作的顺利开展,成立“文明规范优质服务十佳网点创建活动”领导小组,具体负责竞赛活动日常工作开展和目标的推进,为推动活动顺利开展和目标实现提供组织保障。通过进一步明确责任,制定措施,落实进度,确保活动取得实效。
组长:副行长
副组长:行长
成员:
2.制定下发《村镇银行年度文明规范优质服务“十佳网点”创建评比活动方案》,每周通过视频联网监控系统,对全行网点开展非现场检查,发现问题直接纳入全行年度绩效考核服务品质评价项目,并下发检查整改通知书至各网点。
(二)自评阶段(6-7月)
1.学习培训。重点学习国家相关法规、监管政策要求,学习服务一线上的先进人物和事迹,学习《开市银行业协会2017年文明规范优质服务十佳网点评选办法》等内容。
2.参观交流。组织活动小组成员到年荣获中银协“千佳示范单位”、“十佳网点”和省银协“百佳优质服务网点”参观学习交流。
《中国银行业文明规范服务星级营业网点》评定工作方案
附件:
《中国银行业文明规范服务星级营业网点评定工作方案》
为持续提升行业诚信自律建设水平,进一步提升服务体系化管理水平,更好地满足广大消费者日益增长的银行服务需求,江苏省银行业协会(以下简称省银协)根据中银协统一部署组织开展江苏地区中国银行业文明规范服务星级营业网点****年度评选推荐工作(以下简称评选工作)。
一、评定目的
****年,中国银行业营业网点文明规范服务星级管理工作全面推进,系统化、规范化评价中国银行业营业网点的文明规范服务水平和质量,建立分层次的星级营业网点管理体系。星级网点评定将与“中国银行业文明规范服务百佳、千佳示范单位”评选共同构建中国银行业文明规范服务品牌建设体系。在银行业深入开展星级营业网点创建评定工作,夯实文明规范服务工作基础,带动中国银行业服务能力的进一步提升,塑造银行业依法合规经营、文明规范服务和履行社会责任的良好形象。
二、组织领导
(一)根据中银协《关于印发
(二)各会员行负责组织和推动本系统经营机构积极参加本次星级评定工作。具体职责为:组织推动和检查指导本系统经营机构积极参加本次评定工作;组织分支机构辖属营业网点参加省或市协会星级网点申报工作;配合中银协、省银协和各市银行协会开展星级网点检查考核和达标测评,
对系统内星级网点进行日常监督及动态管理;收集整理星级评定工作意见和建议,在系统内开展星级网点创建工作经验的交流传播。
(三)各市银行业协会(以下简称“市协会”)是营业网点星级管理工作的联动机构。根据省银协授权,负责本地区星级网点评定推荐工作。具体职责为:负责制定并组织实施本地区星级评定工作方案,根据省银协分配名额(见附件1),制定评定流程;组织辖内营业网点自荐申报,开展星级网点候选单位检查考核;向省银协推荐星级网点候选单位并报送申报材料,配合中银协、省银协的巡检和星级网点达标测评,对辖区内星级网点进行日常监督及动态管理,并负责收集整理星级评定工作意见和建议。
银行网点服务评选方案
银行网点服务评选方案
一、评选目的
为进一步提高银行网点服务水平,满足客户对优质金融服务的需求,加强银行对网点服务的管理和监督,特制定本评选方案。
二、评选范围
所有经营金融服务的银行网点,包括国有银行、股份制银行、城市商业银行、农村信用社等。
三、评选标准
1.服务质量
评估网点的服务质量,包括服务态度、服务速度、服务效率、服务品质、服务体系等方面。
2.服务创新
评估网点的服务创新,包括服务模式创新、服务内容创新、服务方式创新、服务平台创新等方面。
3.客户满意度
评估网点的客户满意度,包括客户对网点服务的评价、客户投诉情况、客户关系维护情况等方面。
4.风险控制
评估网点的风险控制水平,包括准确识别客户身份、防范非法交易、防范洗钱等方面。
5.营销推广
评估网点的营销推广能力,包括营销策略、营销效果、客户拓展等方面。
四、评选流程
1.组织评选委员会,制定评选细则。
2.通过网点服务监测系统、客户反馈、投诉电话等方式,采集评选所需数据。
3.对收集的数据进行整理、分析、甄别,并通过各类评估手段对网点进行评估,得出评分。
4.通过综合评分确定排名,评选出服务优秀网点,并给予奖励和表彰。
五、奖励和表彰
根据排名情况及成绩,分别给予以下奖金和荣誉:
1.服务优秀奖:奖励50万元人民币;
2.服务提升奖:奖励30万元人民币;
3.优秀员工奖:奖励1000元至5000元不等;
4.荣誉证书和奖牌:表彰优秀网点、优秀团队、优秀员工等。
六、评选公示
评选结果将在各大媒体上公示,同时在银行苑官网发布,接受社会公众监督。
七、评选要求
在评选过程中,评选委员会要遵循公正、公平、合法、科学的原则,确保评选结果真实可信。同时,各评选对象要严格
村镇银行营业网点月度年度“服务之星”评选方案
福建村镇银行股份有限公司
营业网点月度、年度“服务明星”评选方案
第一章总则
第一条为贯彻落实本行“服务立行”的发展战略,进一步推动服务工作,鼓励先进,树立典型,提升各营业网点客户服务质量和服务水平,本行决定开展月度、年度“服务明星”评选活动。现结合本行实际情况,特制定本方案。
第二条本方案适用于本行各支行(含总行营业部,下同)营业网点所有人员。
第三条本方案评选的月度、年度“服务明星”是指在本行客户服务工作中综合表现突出、具有代表性并能起到模范作用的营业网点员工。
第四条各支行营业网点负责“支行服务明星”评选工作,并
协助总行做好评选全行年度“服务明星”的推荐审核工作。
第二章月度“服务明星”评选
第五条评选对象:各支行营业网点所有人员。
第六条月度服务明星评选标准
(一)敬业爱岗,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,遵守村镇银行相关规章制度,全勤,无迟到、早退,脱岗、串岗等行为;
(二)工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识;
(三)具有良好的职业道德、高超的业务技术水平,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,遵纪守法,工作无重大差错、无严重事故、无有效投诉;
(四)人际关系好,善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识;
(五)综合素质好,能发挥模范带头作用。全心全意以我行工作为中心,提供优质服务;
(六)善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。
第七条评选要求
坚持以“民主、公正、公开、实事求是”为基本原则,严禁弄虚作假,拉帮结派拉票等行为,一经发现,取消评选资格。确保评选结果公开、公平、公正,充分发挥表彰奖励先进的作用。
最佳服务之星评选方案
最佳服务之星评选方案
一、方案背景
服务业是一个经济发展的重要组成部分,它占据着国内生产总
值的较大比重,而其中一个关键因素就是服务质量。服务质量能否
得到保证,不仅影响消费者的满意度,也能影响企业的声誉、市场
份额和盈利能力。因此,本方案旨在通过评选最佳服务之星,推动
和提高服务业的整体水平和服务质量,增强消费者的信任和认可度。
二、评选标准
1.服务标准化水平:评估服务企业在服务标准制定、实施和落
实方面的能力及现状,包括服务规范、服务流程、服务标准等方面。
2.服务及产品质量:评估服务企业的产品和服务质量,包括产
品功能、性能、可靠性、安全性、环保性等方面。
3.服务效率:评估服务企业的服务效率,包括服务响应速度、
物流速度、订单处理效率等方面。
4.服务态度:评估服务企业的服务态度,包括专业水平、服务
热情、耐心等方面。
5.用户评价:结合用户评价、投诉及举报情况,评估服务企业
的用户满意度和消费者信任度。
三、评选程序
1.初步评选:由评委会根据候选企业提交的申报材料,初步筛
选符合条件和标准的候选企业,确定入围企业。
2.复查评选:通过现场复查、客户满意度调查、第三方品质技
术检验等方式,对入围企业进行综合评估,选出具有优异服务质量、营造良好口碑的优胜者。
3.公示评选:将评选结果进行公示,以保证评选的公平、公正性。
4.颁奖典礼:举行颁奖典礼,为获奖企业颁发荣誉证书、称号
以及奖杯等奖励。
四、申报要求
1.申报企业必须为中华人民共和国正式注册的服务企业,并取
得相应资质和许可证。
2.申报企业须提供真实有效的申报材料,包括服务标准制定与
服务之星评选方案
服务之星评选方案
一、前言
随着经济的发展和社会的进步,服务行业的重要性日益凸显。优质的服务不仅有助于提升企业形象,更能为企业带来持久的竞争优势。为了激励员工提升服务水平,树立行业典范,特制定本“服务之星”评选方案。
二、评选目的
1. 提升员工服务意识,增强服务技能;
2. 树立服务行业标杆,发挥榜样作用;
3. 提高客户满意度,增强企业品牌影响力。
三、评选原则
1. 公平、公正、公开;
2. 注重服务质量、客户满意度及服务创新;
3. 评选过程透明,结果可追溯。
四、参评对象
公司全体员工,包括前台接待、客户服务、销售人员等。
五、评选标准
1. 服务质量:服务态度好,专业能力强,能迅速解决客户问题;
2. 客户满意度:客户评价高,多次获得客户表扬或推荐;
3. 服务创新:在服务流程、产品知识等方面有创新和改进;
4. 工作表现:工作积极主动,团队协作精神强。
六、评选流程
1. 内部推荐:员工可自行向部门领导或人事部门推荐符合条件的候选人;
2. 部门审核:部门领导对候选人进行审核,确保参评者符合评选标准;
3. 公众投票:组织公众对符合条件的候选人进行投票,客户也可参与投票;
4. 结果公示:评选结果将在公司内部进行公示,确保公平、公正;
5. 颁奖表彰:对评选出的“服务之星”进行表彰和奖励。
七、奖励措施
1. 对获得“服务之星”的员工给予物质奖励,如奖金、奖品等;
2. 对“服务之星”进行宣传报道,提高其知名度和影响力;
3. 为“服务之星”提供更多的培训和发展机会;
4. 对“服务之星”的优秀事迹进行分享,以激励其他员工向其学习。
服务之星评选方案
关于开展“服务之星”评选活动的实施方案
为大力提高窗口服务质量,展示干部职工的良好形象,提升服务效能,做到勤于起身、敢于转身、甘于俯身,增强群众对服务的满意度和幸福感。经研究决定,在全系统范围内开展“服务之星”评选活动,特制定实施方案如下:
一、活动目的意义
通过评选活动,展现窗口服务优秀员工的风采,显示新时代精神面貌,让广大干部职工学有标杆,赶有目标。通过活动的开展,不断增强广大干部职工的凝聚力、战斗力和执行力,更新思想认识,把智慧和力量聚焦到做好社会保障、文明依法服务上来,营造人人争做服务标兵的浓厚氛围,从而提高服务效能,促进深层次管理水平提高。
二、评选原则
为了推动服务群众能力建设,将“服务之星”评选活动作为日常量化管理的重要考核指标,每年进行一次评选。评选工作将本着公开、公平、公正的原则,采用计分方式,通过对服务质量、业务技能、考勤管理、工作实绩四个方面进行评价,总体评选分为民主评议、领导点评、会议决定等方式进行。在评选活动中,将充分体现
到职工的大局意识、责任意识、担当精神、文化内涵、个人素质、文明礼、群众满意度等。
三、评选范围和名额
系统内全体在职在编在岗干部职工,每年评选“服务之星”10名。
四、评定标准(100分)
(一)服务质量(20分)
服务态度优,无投诉举报,得20分。
服务不及时不到位,出现超时办件等每次扣3-5分;有不文言行,经查实每次视情扣1-2分;没有佩证上岗,着装不规范,每次扣1分;不认真履行设备使用、保管责任,影响业务办理的,每次扣2-3分;不服从指挥,协调办理事项不积极主动,视情扣1-3分;服务对象反映窗口工作人员有吃、拿、卡、要等不廉行为,经查实每次视情扣5-10分;情节严重的,视情扣10-20分。
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候选服务明星评价表1
各支行营业网点名称:评价日期:评价人:
评分项
评分项
标准分
候选人及得分
备注
德(30分)
1、思想正派、具有正确的价值观、心态积极、乐观向上
10
2、团结集体、有集体荣誉感
10
3、善于分享,帮助他人成长
10
能(40分)
4、业务熟练,服务效率高
10
5、服务规范
10
6、服务技巧较强
10
10
服务效率(10分)
10、引导、分流、业务宣传语言到位、解释清楚;
5
11、需要客户配合、有时效性、可能产生疑问、有明确规定须告知的事项等,要告知客户;
5
工作纪律(10分)
12、不在客户视线范围内喝水、打私人电话,不做与工作无关的事情
5
13、不迟到早退,遵守各项纪律
5
团队合作(20分)
14、与同事沟通协作良好,乐于助人
1.工作卓越:给各支行营业网点带来显著的经济效益或对各支行营业网点形象提升有重大帮助者;
2.表现突出:以书面形式或材料进行表扬者(包括收锦旗、牌匾、感谢信、表扬信,新闻媒体给予正面报道等);
3.大公无私:舍弃自己利益保护他人利益或集体利益者,为我行挽回重大损失者。
第八条评选办法
各支行营业网点“明星服务”的评分实行百分制考评,主要分为:德、能、勤进行考核,具体考核标准如下:
4.支行推荐时填写“年度服务明星推荐表”、“年度服务明星评选标准表”,并附上被推荐网点客户经理、柜员、引导员先进事迹报告。推荐表纸质文档由支行行长签字确认后加盖行章或业务公章后寄至总行。
5.确保所推荐材料的真实性。
6.参选人员应为直接向银行客户提供金融服务的一线员工;政治思想素质好,热爱本职岗位工作,工作整体表现优秀;业务熟,技术精,所在岗位业务技能测评其中2项成绩须达到二档,其它项目不低于一档;文明礼貌,服务周到,无客户的有效投诉;业务量在本营业网点超过人均15%以上,给予加分;着装、仪容、举止、礼貌用语、佩戴工号牌等均达到规范服务规定的要求。
第十二条评选推荐活动的有关要求
(一)各支行营业网点要充分认识开展服务明星评选活动的意义。这不仅是提高我行金融服务质量,也是调动员工积极性,树立银行良好社会形象的有力推动,又是评选银行业文明规范服务示范单位的必要补充和打造我行业文明规范服务品牌的基础和支撑。各支行营业网点应加强对活动的组织领导,做到精心组织,认真策划,专人负责,全员参与,充分利用评选服务明星的契机,推动我行金融服务质量的不断提高。
第十三条奖励
(一)获得支行年度“服务明星”的柜员,每人次给予奖励????元;在分行综合柜员考核中,给予加分奖励;
(二)获得全行年度“服务明星”的柜员,每人次给予奖励????元,给予加分奖励。
附件:1.月度服务明星考核表
2.服务明星推荐表
3.年度服务明星评选标准表
福建村镇银行股份有限公司
2014年12月26日
福建村镇银行股份有限公司
营业网点月度、年度“服务明星”评选方案
第一章 总 则
第一条为贯彻落实本行“服务立行”的发展战略,进一步推动服务工作,鼓励先进,树立典型,提升各营业网点客户服务质量和服务水平,本行决定开展月度、年度“服务明星”评选活动。现结合本行实际情况,特制定本方案。
第二条本方案适用于本行各支行(含总行营业部,下同)营业网点所有人员。
第三条本方案评选的月度、年度“服务明星”是指在本行客户服务工作中综合表现突出、具有代表性并能起到模范作用的营业网点员工。
第四条各支行营业网点负责“支行服务明星”评选工作,并协助总行做好评选全行年度“服务明星”的推荐审核工作。
第二章 月度“服务明星”评选
第五条评选对象:各支行营业网点所有人员。
第六条月度服务明星评选标准
3.工作服务质量。评比期间无差错的柜员得30分,出现一次告知类差错扣3分,限时类差错扣5分,即时类差错扣8分,扣完为止。
4.管理工具。本项目占20分。由各支行营业网点全体员工对参赛人员进行监督评分,严禁以个人喜好打分,评分务必公平、公正,据实评判。
第九条奖励措施
设“月服务明星”一名,“月服务明星”奖励????元。
(四)人际关系好,善于沟通,关心他人、团结互助,有较强的团队意识;
(五)综合素质好,能发挥模范带头作用。全心全意以我行工作为中心,提供优质服务;
(六)善于解决问题,工作创新能力强,学习能力强。
第七条评选要求
坚持以“民主、公正、公开、实事求是”为基本原则,严禁弄虚作假,拉帮结派拉票等行为,一经发现,取消评选资格。确保评选结果公开、公平、公正,充分发挥表彰奖励先进的作用。
(二)营造良好的服务氛围。在开展“服务明星”评选活动中,各支行营业网点可因地制宜,采取有效形式进行宣传,营造良好的服务氛围。要充分利用新闻媒体,宣传报道我行的优质规范服务,同时,积极组织员工向综合管理部投稿。
(三)推荐评选活动要坚持公开、公平、公正的原则,坚持高标准,严要求,反对本位主义和弄虚作假,确保服务明星的先进性和代表性。
凡当选“月服务明星”的工作人员,将纳入人才输送计划,作为年度服务明星参选资格、年度评先评优、岗位竞聘及各类荣誉推选的参考。
第三章 年度“服务明星”评选
第十条服务明星评选小组
组长:
副组长:
成员:
(一)本次评选活动、组织安排、联络协调、评选表彰等各项日常工作均有服务明星评选小组负责。
(二)服务明星评选小组负责本行年度“服务明星”评选活动的具体实施。
(三)年度“服务明星”的要求与推荐:
1.各支行营业网点每年依据评选标准,根据月度评选结果,初评支行年度“服务明星”。支行依据初评结果择优向总行推荐营业网点人员参加全行年度“服务明星”的评选。
2.推荐名额:按各支行营业网点10%来推选。
3.参加评选人员年度内至少两次获得支行月度“服务明星”的荣誉称号。
1.客户评价。本项目为扣减分项,评比依据为客户满意度调查及投诉情况。每月由指定人员随机询问客户柜员服务情况,由客户填写《顾客意见簿》,“非常满意”给予加一分,“满意”不扣分,“基本满意”扣1分,“不满意”扣3分,客户投诉事件扣5分,扣完为止。
2.服务礼仪。本项目基准分为45分。由所有支行所有人员进行评分,其中一项没做到扣5分,扣完为止。(以抽查监控为准)
5
15、善于分享,帮助他人成长;在支行服务中能起到带头作用
10
16、有团队意识,集体荣誉感强
5
第十一条“服务明星”推荐评选的步骤
(一)准备阶段。由综合管理部印发关于年度文明规范服务明星”评选活动方案,成立服务明星评选小组,正式启动服务明星评选推荐活动。
(二)自评初选阶段。各支行营业网点完成支行“年度服务明星”评选。
(三)资格审查阶段。服务明星评选小组对支行上报人员进行资格审定。
(四)综合评定、表彰阶段。服务明星评选小组对上报人员进行监控抽查、暗访、客户评议等考核内容对所有上报人员进行评定。对评选出来的年度“服务明星”进行表彰,颁发荣誉证书。
5
4、有执行力,按时完成任务
5
服务规范(40分)
5Hale Waihona Puke Baidu日常台面整洁,物品摆放规范,客户视线内不出现私人物品
10
6、日常仪容仪表及行为举止规范,符合总行服务礼仪要求。
10
7、按照规范要求参与晨会,积极主动;
5
8、按照支行总行要求进行开门迎客;
5
9、接待客户服务符合规范,能做到三声服务、双手接递、手势规范、目光亲切、表情微笑;
7、服务意识强
10
勤(30分)
8、不迟到早退,遵守各项纪律
10
9、与同事沟通协作良好,乐于助人
10
10、工作努力,勤于钻研
10
总分
100
候选服务明星评价表2
各支行营业网点名称:评价日期:评价人:
项目
项目
标准分
候选人及得分
备注
工作态度(20分)
1、思想正派,有正面的价值观
5
2、爱岗敬业,忠于职守
5
3、心态积极,乐观向上
(一)敬业爱岗,认真对待自己的岗位,对自己的岗位职责负责到底,遵守村镇银行相关规章制度,全勤,无迟到、早退,脱岗、串岗等行为;
(二)工作态度端正,热情高涨、积极主动、服从调度,有较强的服务意识;
(三)具有良好的职业道德、高超的业务技术水平,能够出色完成本职工作,熟知本岗位规定和知识,遵纪守法,工作无重大差错、无严重事故、无有效投诉;
(一)在评选过程中有以下情况的取消参加评选的资格
1.工作出现重大失误;
2.有效投诉;
3.上班期间业务量少,存在推诿业务现象;
4.不服从领导安排工作;
5.与同事发生矛盾不能合理解决;
6.无责任心,聚众酗酒、斗殴等不良行为;
7.违反村镇银行有关规章制度,经总行或支行认为有必要列为取消参选资格的。
(二)在评选过程中有以下情况的优先考虑