浅谈市政工程施工管理现状及改进措施 (2)
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施
摘要:在当前社会发展环境下,城市建设规模持续增加,不断推进我国市政
工程行业稳定和长远发展。同时,市政工程和城市建设有着直接的联系,很多项
目都要在国家统筹规划下进行,像公共设施或者交通设施建设等。为了提高市政
工程的建设总体效益,要加强对市政工程的施工管理力度,构建健全的施工管理
体系,进而开展系统性和严谨性的施工管理活动,保证市政工程施工质量的同时,也为施工人员的生命安全保驾护航。
关键词:市政工程;施工管理;现状;改进措施
1市政工程施工管理现状
1.1施工管理策略不科学
从当前我国城市建设情况来看,国家对市政工程建设活动给予高度的重视,
逐步扩大项目建设范围。基于此,城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂和
繁琐,因此施工管理工作发挥了十分重要的价值和意义,也是必不可少的关键性
环节。同时,在施工管理策略制定期间,要结合实际施工现场作业情况,对施工
前中后期施工管理活动内容进行制定,进而对整个项目施工全过程进行有效管理
和监督。但是,针对近些年来我国市政工程施工管理情况来看,还是存在很多不
合理的现象,比如施工管理策略设置不科学等,都无法对市政工程进行有效管理,导致一些质量和安全问题频繁发生,对企业的经济效益和社会效益获取产生巨大
影响,也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。由于在实际施工管
理策略制定期间,不够重视对施工前期以及施工后期的管理,导致施工管理效果
不佳,无法把管理的职能价值和作用充分落实到位。此外,在工程施工准备阶段中,没有安排专职管理人员对项目展开实地勘察,对接效果也不容乐观,促使市
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工是一项复杂的工作,它涉及到很多细节,如施工组织、现场安全、质量控制、安全设施、施工进度等。这些方面的管理是十分关键的,对于市政工程建设的质量和
安全起着决定性的作用。然而,市政工程施工现场管理也面临着许多难点,如何解决这些
难点,高效地推进市政工程建设呢?
一、市政工程施工难点
1.施工组织难点
在市政工程施工现场,施工组织是一个非常重要的环节,它涉及到施工计划的制定、
人员组织、材料供应、机械设备调配等等。而施工组织的难点主要在于如何科学、合理地
制定施工计划,以便能够在规定的时间内实现想要的目标。
2.现场安全难点
在市政工程施工现场,由于各种原因,可能发生许多安全事故,如果不能有效地管理
并控制现场安全,就会对施工人员的人身安全和项目的进度造成巨大的影响。
3.质量控制难点
市政工程施工质量的好坏直接影响到项目的效果和城市的形象,如何有效地控制施工
质量是市政工程管理的重中之重,但是,由于施工现场的复杂性,有可能出现人员管理不
到位、验收不到位等问题,进而导致质量出现差错。
市政工程施工现场需要安装各种安全设施来确保施工人员安全,如脚手架、护栏、警
示标志等。但在实际施工中,由于安全设施的数量繁多,安装和管理也存在着难点,如何
高效地进行安全设施的布置和管理成为了难点。
市政工程项目通常都有一个严格的施工进度安排,这样才能及时完成项目。但在实际
施工中,由于各种原因,如天气、资金、材料等,进度往往会延误,如何低成本、高效地
保持施工进度成为了市政工程施工管理的难点。
为了更好地解决施工组织的难点,市政工程施工管理者需要加强对施工组织的管理。
市政工程施工管理现状及改进措施 余炳东
市政工程施工管理现状及改进措施余炳东
摘要:由于我国经济发展迅速,城镇化建设的步伐加快,这使得市政工程建设
的发展也不断提高。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程,包括城市的公
共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施,市政工程给人们的生产生活提供
了便利,带来了保障。目前,市政建设规模越来越大,难度也急剧加大,造成在
市政施工管理中出现了一些问题,影响了市政工程施工的整体进程。
关键词:市政工程;施工管理;现状
1市政工程施工管理现状
1.1管理意识薄弱
相对于普通的建设类施工项目比较而言,人们的生产生活与市政工程的建设
联系更为密切。例如在进行市政道路工程建设过程中,为了保证交通沿线人们的
正常生产和生活,就需要加快施工进度,缩短工期,此时,很多管理人员就要求
工人强制性加班,出现抢干、蛮干的情况,而没有全面顾及到施工质量和安全问题。正是因为施工质量管理意识薄弱,导致安全事故频发。
1.2管理体制不完善
就市政工程的发展情况而言,没有形成科学合理的市场管理机制,而且市政
工程是由市政主管部门负责,施工流程复杂,涵盖面广,在进行具体建设的过程中,很多建设单位,没有严格执行正确的施工流程,甚至没有进行公开的招投标
和完善的制度。一些市政工程,甚至在没有签订合同的情况下,就进行开工建设,存在严重的违法违纪行为,不仅影响施工的连续性和有效性,而且整个工程的安
全稳定性得不到有效保障。除此之外,一些主管市政工程的政府部门工作人员往
往只注重自身的工作业绩,却不注重工程的知识及质量,随意缩减工期,造成安
全事故和质量不过关的情况发生。另一方面,缺乏可靠的质量管理机制。很多建
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理是城市建设与发展中的重要环节,负责市政基础设施的规划、设计、施工和运营管理。市政工程管理中存在诸多问题,限制了城市市政工程建设和管理的发展。本文将就市政工程管理中存在的问题及应对措施展开分析。
一、市政工程管理存在的问题
1. 市政工程项目审批流程复杂繁琐
市政工程项目的审批流程通常比较复杂,需要经过多个部门的审批和协调。这使得市政工程项目的立项和启动周期较长,并且容易出现审批流程不畅、效率低下的问题。这不仅浪费了时间和资源,也阻碍了市政工程项目的进展。
2. 市政工程管理人员素质不高
市政工程管理人员的素质和能力参差不齐,一些管理人员缺乏专业知识和实践经验,不了解城市规划、建设、管理的最新理念和技术。这导致市政工程管理中缺乏科学性、规范性和专业性,容易出现管理混乱和问题频发的情况。
3. 市政工程项目施工管理水平不高
市政工程项目的施工管理水平参差不齐,存在一些施工单位违规操作、工期延误、工程质量低劣等问题。这不仅影响了市政工程项目的进度和质量,也对城市交通、供水、供电等基础设施的安全和稳定性构成威胁。
4. 市政工程建设过程中存在腐败问题
由于市政工程涉及资金、资源和权力,一些工程项目中容易出现腐败问题。一些管理人员和施工单位可能存在违规操作、贪污腐化等问题,损害了市政工程建设和管理的公平性和合法性。
5. 市政工程项目后期维护管理不足
市政工程项目建成后,存在一些后期维护管理不足的问题,导致工程设施不能得到有效保养和维修,使得工程寿命缩短,影响了城市基础设施的安全可靠性。
市政工程施工安全管理现状及对策
市政工程施工安全管理现状及对策
市政工程施工安全管理是指在城市建设过程中,对市政工程施工过程中可能发生的各种安全隐患进行有效的预防和管理,保障施工人员的生命财产安全,确保工程质量和进度的正常进行。目前我国市政工程施工安全管理还存在一些问题和不足,需要采取一些对策来加以改进和完善。
一、现状分析
1.安全意识不强。在市政工程施工中,一些参与施工的人员对安全问题的认识不足,缺乏安全意识,忽视安全问题的存在,工人的安全意识和安全素质相对较低。
2.管理不严格。市政工程涉及的范围广泛,参与人员众多,难度复杂,对于施工过程中的安全隐患,有些管理者缺乏足够的认识和重视,导致施工场地管理不够严格,安全措施落实不到位。
3.技术水平不高。市政工程施工涉及到土建、电力、管道等多个领域,要求施工人员有一定的专业技术水平,但是目前一些施工队伍中的人员技术水平参差不齐,专业能力不够强。
4.施工现场管理困难。市政工程往往在繁忙的市区进行,场地狭小,人流车流较多,施工现场的管控和安全管理存在困难,容易发生交通事故和人员伤亡。
二、对策建议
1.加强安全教育培训。市政工程施工单位应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识,培养员工正确的安全观念和防范意识,通过培训让员工掌握必要的安全知识和技能,提高施工人员的安全素质。
2.建立健全安全管理体系。市政工程施工单位应建立健全科学的安全管理体系,明确各级管理人员的职责和义务,建立安全管理规章制度,并加强监督检查,确保施工现场的安全管理工作得到有效落实。
3.提升施工人员的专业技术水平。市政工程施工单位应加强对施工人员的技术培训和学习,提升专业技能,加强施工队伍的整体技术水平,提高施工人员在市政工程施工中的专业素养和工作能力。
市政工程施工技术改进措施
市政工程施工技术改进措施
随着我国城市化进程的不断推进,市政工程作为城市建设的重要组成部分,其施工技术的改进对于提高工程质量、缩短工程周期以及降低工程成本具有重要意义。本文从多个方面探讨了市政工程施工技术的改进措施。
一、强化施工组织管理
1.优化施工方案:在施工前,应充分了解工程特点、施工现场环境等因素,制定合理的施工方案,确保施工过程顺利进行。
2.强化施工现场管理:加强施工现场的安全、环保、质量等方面的管理,确保施工现场秩序井然,提高施工效率。
3.提高从业人员素质:加强施工队伍的培训和教育,提高从业人员的技能水平和职业素养,确保施工质量。
二、创新施工技术
1.推广新技术:积极引进和推广新技术、新材料、新工艺,提高市政工程施工的科技含量。
2.加强工程技术研究:加强对市政工程相关技术的研发,提高施工技术水平,为工程质量提供保障。
3.施工工艺改进:针对不同工程特点,优化施工工艺,提高施工效率,降低工程成本。
三、加强质量控制与检测
1.完善质量管理体系:建立健全质量管理体系,确保施工过程质量可控。
2.加强质量检测:对施工现场进行定期检测,及时发现和处理质量问题,确保工程质量。
3.强化质量验收:严格工程验收程序,确保工程质量符合国家标准。
四、推进绿色施工
1.环保材料应用:推广使用环保材料,降低施工对环境的影响。
2.节能减排:优化施工设备,提高能源利用效率,减少污染物排放。
3.施工现场环境治理:加强施工现场环境治理,营造良好的施工环境。
五、深化信息化建设
1.施工信息化管理:利用现代信息技术,提高施工管理的信息化水平,实现施工过程的实时监控。
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理是指对城市基础设施建设、维护和管理的一系列工作,包括道路、桥梁、给水排水、环境卫生等方面。在市政工程管理中存在一些问题,如工程质量不稳定、支出
不透明、监管不到位等,这些问题严重影响了城市的发展和市民的生活质量。应该采取一
系列措施来解决这些问题,确保市政工程的顺利进行。
市政工程管理存在的问题
一、工程质量不稳定
市政工程的质量问题一直是人们关注的热点。由于工程施工过程中的不规范操作、材
料选择不当、监督不力等原因,导致很多工程存在质量问题。这不仅导致工程寿命短,还
可能威胁到市民的生命和财产安全。
二、支出不透明
在市政工程支出中,存在着很多不透明的部分。例如工程款项使用不明确、审计制度
不健全等问题,导致一些资金被挪用或浪费,增加了政府的财政负担,造成了资源的浪
费。
三、监管不到位
市政工程存在监管不到位的问题,导致一些工程违规建设、乱象丛生。例如部分道路、桥梁建设超标准,环保措施不足等问题,给城市的发展带来了负面影响。
应对措施
一、加强监督管理
加强市政工程的监督管理,建立健全的监督制度和严格的责任追究机制。对监督管理
部门和工程施工单位形成有效的约束和监督,确保工程的质量和安全。
二、提高工程质量
加强对市政工程的质量监督,建立健全的质量控制体系,严格把控施工过程,保证施
工质量。鼓励使用质量可靠的材料,提升市政工程的整体质量水平。
三、加强信息公开
加强市政工程支出的信息公开,做到资金使用的透明化。完善审计和财务制度,对市
政工程的财务开支进行公开透明,接受社会监督,杜绝资金的浪费和挪用。
市政工程建设管理存在的问题及对策
市政工程建设管理存在的问题及对策
市政工程建设管理是城市发展的重要组成部分,它直接关系到城市的基础设施建设、
环境整治和城市治理能力。市政工程建设管理在实践中存在着一些问题,严重影响了城市
的可持续发展和市政工程的质量和进度,因此需要及时找到解决对策来改进现状。
一、存在的问题
1. 资金管理不规范。市政工程建设所需的资金来源于多方,包括政府投入、社会资
本以及银行贷款等,但在实际操作中,资金管理不规范,导致资金流向不清、使用不透明,甚至出现挪用资金的情况。
2. 项目审批不严格。市政工程建设项目的审批程序不严格,导致一些不符合规划要
求或者环保要求的项目得以通过,这就会给城市的发展带来负面影响。
3. 建设过程中存在违规行为。一些市政工程建设单位在施工过程中存在违规行为,
比如违法占地、无证施工等,这不仅影响了工程质量,也损害了城市的形象。
4. 部门之间协作不顺畅。市政工程建设涉及多个部门的协作,但在实际操作中,不
同部门之间的协作不够紧密,导致施工进度受到影响,甚至延误工程的竣工时间。
5. 监督管理不到位。市政工程建设项目的监督管理不到位,导致一些工程质量得不
到保障,甚至存在一些安全隐患的问题。
二、对策
1. 规范资金管理。建立健全市政工程建设资金管理机制,加强对资金使用的监督和
审计,确保资金的合理使用和流向的透明。
2. 严格审批程序。对市政工程建设项目的审批程序进行严格规范,确保项目的合法
性和环保要求能够得到充分保障。
3. 加强监督检查。加大市政工程建设市场的监督检查力度,严厉打击违法违规行为,确保工程建设的合法性和规范性。
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工现场管理难点及改进措施
随着城市化进程的加快和城市基础设施建设的提速,市政工程施工已成为城市建设的
重要组成部分。市政工程施工现场管理中存在大量的困难和挑战,影响着施工的高效进行
和质量保障。针对市政工程施工现场管理中存在的难点,本文将就其难点进行分析,并提
出相应的改进措施,以期为市政工程施工现场管理提供参考。
1. 现场环境复杂
市政工程施工难免会遇到环境复杂的情况,如施工区域地势起伏不平、周边交通繁忙、人员密集等情况。这些复杂的环境会给施工现场管理带来很大的挑战,如安全隐患增加、
施工效率降低等问题。
2. 施工人员素质不高
市政工程施工现场管理中,施工人员普遍存在素质不高、安全意识薄弱、对规章制度
执行不力等问题。这些问题使得施工现场管理难度加大,安全隐患增多,施工质量无法得
到保障。
3. 管理手段滞后
市政工程施工现场管理中,管理手段较为滞后,常用的手段为人工巡视、人工记录等,很难及时掌握现场动态,也无法对施工人员的行为进行有效监管和纠正,使得施工现场管
理效果大打折扣。
4. 安全管理困难
市政工程施工现场由于环境复杂、人员密集等因素,安全管理一直是一个难题。施工
现场管理中,安全意识薄弱、安全设施不完善等问题屡见不鲜,给施工安全带来了很大的
隐患。
1. 引入现代化管理手段
针对市政工程施工现场环境复杂的情况,可以适当引入现代化管理手段,如视频监控
系统、无人机巡检、智能巡检机器人等,以提高管理效率和管理水平。
2. 加强人员培训
对施工人员进行安全教育、素质培养、规章制度学习等方面的培训,提高施工人员的
市政工程管理存在的问题与对策
市政工程管理存在的问题与对策
市政工程管理是指对城市公用设施建设的统一计划、组织、施工和监管。作为城市基
础建设的重要组成部分,市政工程建设直接关系到市民生活质量和城市形象。但是,目前
我国市政工程管理还存在以下问题:
1.管理体制不完善,职责不明确。
当前我国市政工程管理存在着多头领导、缺乏协调的情况,市政工程管理职责不明确,导致多个部门之间相互推诿,难以有效地处理问题。
解决方案:建立一套完善的市政工程管理体制,明确各个部门的职责,优化流程,减
少决策层级,提高效率。
2.缺乏有效的监管手段和技术手段。
目前市政工程建设的监管手段和技术手段有限,导致难以对施工过程进行全面监管,
难以做到实时监控和管理。
解决方案:引入先进的监管技术,如物联网和大数据技术,实时监控工程进度和质量,以便及时发现问题并处理。
3.缺乏人才和专业技术人员。
目前,市政工程建设的技术水平和管理水平需要不断提高,但是缺乏人才和技术人员,这样就会导致建设质量不高或者难以及时发现问题。
解决方案:加强市政工程建设行业的人才培养和引进,提高专业技术人员的素质,增
强市政工程质量和效率。
4.施工过程中存在不规范行为。
市政工程建设在施工过程中存在一些不规范行为,如违规施工、质量不达标等,这些
不规范行为会导致市政工程的质量问题和安全隐患。
解决方案:加强对市政工程建设施工过程的监管,加强对不规范行为的监督和处罚,
建立违约责任制度,强化市政工程建设的监管力度,确保建设质量和安全。
综上所述,要解决市政工程管理存在的问题,需要建立一个完善的管理体制,引入先
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理是城市建设中的重要组成部分,它关系到城市的基础设施和公共服务的建设和运营。市政工程管理中存在着一些问题,例如项目管理不规范、资金使用不透明、工程质量监管不到位等,这些问题影响了市政工程的建设效率和质量,也给城市发展带来了一定的风险和隐患。应对这些问题并加强市政工程管理是非常必要的,只有通过有效的措施和政策,才能实现市政工程管理的高效和可持续发展。
市政工程管理存在的问题
1. 项目管理不规范
市政工程管理中存在项目管理不规范的问题,包括项目审批流程繁琐、项目验收标准不统一、管理责任不清晰等。由于项目管理不规范,往往导致工程建设周期延长、成本增加,甚至出现工程质量不达标的情况。
2. 资金使用不透明
在市政工程建设过程中,存在资金使用不透明的问题,部分项目存在资金挪用、变相涨价等情况。这不仅损害了政府和社会公众的利益,同时也影响了市政工程的建设效率和质量。
3. 工程质量监管不到位
市政工程建设中,工程质量监管不到位是一个普遍存在的问题,导致了一些工程质量不达标的情况。这不仅影响了市政工程的可持续发展,也为城市的安全和建设质量带来了潜在的风险。
1. 健全项目管理制度
加强市政工程管理,首先需要健全项目管理制度,规范项目审批流程、统一项目验收标准、明确管理责任。可以建立健全的项目管理信息平台,实现项目的全生命周期管理,提高项目管理的效率和透明度。
2. 加强资金监管和审计
为了解决资金使用不透明的问题,可以加强资金监管和审计,建立健全的资金使用审计机制,对市政工程建设中的资金使用进行全程监管和审计,确保资金使用的合法合规,保障政府和社会公众的利益。
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法
在市政工程施工中,安全问题一直是众多建设工程领域的重要问题。无论是道路建设、桥梁施工还是地下管道敷设等,都需要特别重视施工安全管理。目前市政工程施工中存在
着许多不足之处,例如缺乏有效的安全管理措施、施工现场管理混乱等。为了解决这些问题,需要从多个方面入手,采取一系列措施来加强市政工程施工安全管理。
不足之处一:缺乏有效的安全管理措施
市政工程施工安全管理存在的一个不足之处是缺乏有效的安全管理措施。在施工现场,往往缺乏明确的安全管理责任人,安全管理制度和管理方案不够完善,工人安全培训不到
位等问题。这些不足之处容易导致工程施工中发生安全事故,给施工现场带来安全隐患。
解决方法一:加强安全管理责任意识
针对市政工程施工缺乏有效的安全管理措施的不足之处,需要加强安全管理责任意识。施工单位和相关管理者应当落实安全管理责任,确保在施工现场设立专门的安全管理部门,明确安全管理责任人,并制定详细的安全管理制度和管理方案。加强工人的安全培训,让
他们加强对施工安全的认识,提高安全意识。
不足之处二:施工现场管理混乱
市政工程施工现场管理存在的另一个不足之处是管理混乱。施工现场经常出现人车混行、施工材料堆放混乱、作业区域未经合理划分等问题,这些不足之处容易导致施工现场
发生安全事故,造成人员伤亡和财产损失。
解决方法二:强化施工现场管理
针对施工现场管理混乱的不足之处,需要强化施工现场管理。在施工现场划定安全区
域和作业区域,并设置明显的标识,确保人车分流,避免人车混行。对施工材料进行合理
市政施工技术现状及改进策略研究
市政施工技术现状及改进策略研究
摘要:近年来,随着社会的不断发展,我国经济也得到了突飞猛进的发展,
与此同时,城市化进程也在不断地加快。市政工程是我国城市化建设的基础和前提,而且也是社会主义和谐社会的重要保障。随着城市化进程的加快以及城市人
口数量的不断增加,城市公共基础设施建设任务越来越繁重,因此对市政工程技
术提出了更高的要求。但是在市政工程施工过程中仍然存在着很多问题和不足之处。本文对市政施工技术现状进行了简要分析,然后提出了市政施工技术改进策略,旨在提高市政施工水平以及技术质量水平。
关键词:城市;市政工程;技术
一、我国市政工程发展现状分析
近年来,随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断加快,我国市政工程
得到了快速的发展。但是在市政工程施工过程中仍然存在着很多问题和不足之处,例如:市政工程项目管理体系不完善、施工技术落后、施工材料不合格等问题。
同时,由于在建筑市场上有一些企业为了获取更大的利润和经济利益而进行偷工
减料、以次充好等不正当现象,导致建筑质量受到了很大的影响。另外由于在市
政工程建设过程中资金投入不足以及工程建设质量管理工作不到位等因素,导致
很多市政工程项目无法达到预期目标和要求。例如:有些道路桥梁施工出现裂缝
现象比较严重,甚至会出现安全事故;有些公路路面存在坑洼、断裂现象;有些
桥梁部分区域有沉降现象,导致路面严重损坏;还有一些城市中的垃圾处理厂存
在着臭气熏天、污水横流等现象。这些问题不仅影响了城市形象和交通安全,而
且还大大降低了市政工程项目建设质量水平。因此要想提高我国市政工程项目建
市政工程建设管理存在的问题及对策
市政工程建设管理存在的问题及对策
市政工程建设是城市发展的重要组成部分,它关乎着城市的形象、基础设施和居民的生活质量。在建设过程中,市政工程管理存在着一些问题,这些问题会影响工程的质量和进度,给城市带来不利影响。有必要对市政工程建设管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策措施,以期改善管理现状,推动城市可持续发展。
一、存在的问题
1. 施工质量不达标
在市政工程建设过程中,存在一些施工单位偷工减料、违规操作等行为,导致工程质量不达标。这不仅损害了城市形象,还可能影响市民生活安全。
2. 工程进度延误
由于各种原因,如材料供应延误、审批流程繁琐等,导致市政工程建设进度延误,给城市带来时间和成本上的损失。
3. 管理能力相对薄弱
市政工程建设涉及多个环节,需要进行全面而细致的管理,但是现实中存在一些管理部门管理能力较弱,无法有效监督和指导工程建设,导致管理混乱。
4. 成本控制不力
市政工程涉及资金问题,一些工程在前期立项时成本预算较低,但在实际施工过程中出现超支情况,成本控制不力成为一个普遍存在的问题。
二、对策措施
1. 加强监督检查
对市政工程建设过程实施严格监督和检查,对违规施工行为进行严厉处罚,确保工程质量达到规定标准。加大对施工单位的考核力度,鼓励其加大对工程质量的投入。
2. 优化管理流程
简化审批流程,提高工程建设管理效率,尤其是在工程施工前期,对设计审批和施工许可等环节进行优化,减少时间浪费,提高工程建设进度。
3. 提高管理水平
加强市政工程建设管理部门的队伍建设,提高管理人员的专业水平和管理能力,引进先进管理理念和技术手段,实现对市政工程建设全过程的有效监管。
市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略
市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略
随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此,政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点,积极优化管理结构与方式,提升工程质量与效率,尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
标签:市政工程;施工现场;管理;解决策略
1、市政工程施工质量控制存在的问题
1.1施工队伍素质不高,建设施工能力不足
市政工程的建设由政府进行主导,施工过程由承包商来完成,而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高,大多数的工作人员都是农民工,除了少数的技术指导人员之外,都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作,工作中单纯地依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了,当下的许多施工工作的专业性都比较强。农民工常常游走于各种工地之间,虽然各个工地的工程施工大同小异,但是在市政工程的技术要求方面是比较高的,对于这些农民工的管理工作则是需要利用更多的管理人员和精力去进行,限制了市政工程发展水平的提升。另外,在施工管理的过程中因为信息化的水平不高,也就使得监督管理和质量控制等工作落实不到位,质量受到了较大的影响。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,涉及到市政道路、桥梁、排水系统等
方方面面。而市政工程施工质量管理是保证工程质量的重要环节,其质量管理的好坏将直
接影响到市政工程的质量和安全,因此必须引起足够的重视。在实际操作中,市政工程施
工质量管理存在诸多问题,需要采取相应的对策来解决。
一、存在的问题
1. 监理力量不足
在市政工程施工过程中,监理单位的人员数量和专业水平直接关系到工程的施工质量。然而在一些地方,监理单位的人员数量不足,甚至存在技术不够过硬的情况。这样就无法
对工程施工进行全面的监督,容易造成施工质量问题。
2. 材料使用不合格
市政工程施工过程中需要大量的材料,比如混凝土、钢筋等。然而一些施工单位为了
降低成本,往往会采用劣质或者不合格的材料,严重影响了工程的使用寿命和安全性。
3. 施工单位施工技术不过关
市政工程施工单位的技术水平直接影响到工程的质量。一些施工单位为了谋取暂时的
利益,不注重施工技术的培训和提升,导致施工过程中出现了许多质量问题。
4. 施工过程管理混乱
市政工程施工过程管理的混乱也是一个普遍存在的问题。工地上的指挥混乱、班组管
理不到位、交底不清楚等问题屡见不鲜,严重影响了工程的施工质量。
5. 材料运输管理不到位
市政工程施工中大量需要现场运输的材料,而一些施工单位对于材料运输的管理不到位,导致一些材料损坏或者受到污染,进而影响了工程施工的质量。
二、对策
为了解决监理力量不足的问题,应当加强对监理单位的管理力度,保证其人员数量和
技术水平达到要求。还可以设立第三方监理机构来进行监督,增加监理的力量和专业性。
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浅谈市政工程施工管理现状及改进措施
近年来,我国的经济发展十分迅速,从国家整体经济发展的角度看,工程项目的生产、建筑、销售等都处于稳定增长的趋势,这恰恰说明了中国经济在未来几年中将会得到突飞猛进的发展。
标签:市政工程;施工管理;现状;改进措施
虽然目前我国市政工程企业经过了多年的实践,已经积累了相当丰富的管理经验,但仍存在很多问题,这些问题很大程度上制约了我国企业的生存与发展。鉴于此,应保证工程质量,减少事故的发生,提升.市政工程的安全性,树立企业在行业内的良好形象。
1、市政工程建设施工管理现状
1.1工程规划的滞后性
施工总体规划的不规范、不到位、专项规划和控制性规划存在一定的滞后性,导致市政工程的发展方向不确定,导致地下管网配套跟从房地产的开发进度和范围。目前,有些管网建设存在管径太小无法符合现状需求、道路建设刚完成又要面临开挖等等的问题。对于数据的收集,很多管网建设没有将收集工作落实到位,导致后期建设没有方向性,现如今,很多光缆、地下管线在进行施工中才意识到施工缺陷,导致施工成本的增加和后期施工的困难性。
1.2管理模式不规范
在实际的施工过程中,工程涉及的部门普遍存在“短视”问题,对于眼下的经济利益过于追求,例如,设计方一味的追求设计成果,在施工前期没有对施工现场进行全面的勘察,导致设计方案的变更频繁,从而增加工程造价。施工方擅自变更设计图,存在分转包的情况,同时有“完工交付”为前提,对于投入和管理没有规范化。严格的监理监督能够迅速的发现施工的潜在问题,并能及时的进行处理和有效的与设计单位、施工单位进行沟通,预防突发情况的存在,最大限度的保证施工质量,同时,严格控制公职安全和施工造价。
1.3监理履职不到位
工程的第三方为监理单位,其能够通过对施工安全进行监督和管理,从而保障施工的正常进行。但在实际的施工监理工作中,存在着部分问题,缺少监理水平高的队伍,影响了施工监理的进行,除此之外,一些监理部门过于重视经济利益,监理水平不高,承揽业务广泛,造成监理存在于形式,导致“形式主义”出现。
2、市政工程施工技术的改进措施探究
2.1加强施工准备阶段的施工技术管理
在市政工程正式开始施工之前,需要根据施工的要求以及施工现场的实际情况做好相应的准备活动,为施工活动的顺利开展奠定坚实的基础,从而使市政工程施工的质量得到保障。在施工准备阶段,不仅要对施工人员以及施工材料进行有效的组织分配,还要对施工技术进行一定的优化管理。当前阶段,我国的市政工程施工技术优化方案较为混乱,针对其中存在的问题,具体的优化措施主要包括以下几个方面:①进一步完善施工组织设计编制的组织工作,为了保障施工方案以及施工组织设计的科学性以及可行性,相关的管理人员必修对市政工程的特点、工程施工的影响因素以及工程的进度进行细致的分析,保障施工准备工作的合理性以及经济性。②对施工组织设计编制工作的标准依据、格式以及内容进行明确,为施工组织设计工作进行有效的指导,促进编制工作的高效开展。
2.2构建完善的施工技术管理制度并健全管理组织机构
施工技术管理组织机构以及技术责任制度即是指在国家相关规定的影响下,构建的符合国家标准要求的施工管理制度,能够促进施工活动的顺利进行。想要实现对施工技术的有效管理,必须在对技术相关责任进行明确的基础上,构建严格的责任制度,遵照该制度进行施工活动,及时发现施工过程中出现的技术问题,有针对性的制定科学合理的解决方案。在技术问题得到解决之后,要对技术问题出现的原因进行细致的分析,避免此类问题的重复发生。对此,施工单位要组织技术人员进行定期的培训活动,有效的提升施工技术人员的技术水平,通过还可以通过交流探讨活动对施工过程中出现的技术难题进行分析探索,促进技术人员综合能力的提升,推动施工技术的有效实施,保障市政工程的施工质量。
2.3加强市政工程施工中变更文件的管理工作
在管理工作开展的过程中,工程的技术人员应该根据工程施工的具体情况对工程变更文件进行落实,提升变更工作的质量。具体的措施如下:①工程技术人员要对变更文件进行细致的分析,工作的重点是技术要求以及图纸的修正,从而为施工活动提供有效的依据。②在对变更文件进行分析的过程中,要提出建设行意见,并对其可行性进行分析。例如对于变更的图纸对原图纸的影响以及图纸变更后的结构、成本以及功能方面的改变等问题都要进行充分的了解,为后续的文件评鉴奠定基础。③建设部门要对变更文件进行整合,在第三方确认签字之后,根据变更文件的要求对工程进行验收,在验收合格之后才能正式投入使用。
2.4对施工技术资料管理进行完善
施工技术资料管理具备较强的复杂性,且难道较高,但是其对市政工程质量的影响十分重要,因此必须通过强化管理保障该项工作的有效性。在对施工技术资料的管理工作进行完善时:①要保障施工技术资料的可靠性,在施工技术资料入手的环节进行严格监管。②对技术资料的编制程序以及相关的要求进行细致的审查,对资料管理的方式进行优化,同时要对原始资料进行严格的管理,做好记录工作。
2.5提高施工人员的素质
众所周知,市政工程的过程比较繁杂,并且主导因素是工程主体,施工人员和机械设备等相配合才能完成整個施工工程。因此,施工人员也是很重要的影响因素,只有施工队伍的整体专业水平提升上去,才能保证施工的效率和施工的质量。
结语:
要根据实际的施工状况,不断提升市政工程施工管理能力,制定科学合理的施工设计,进行分阶段的施工总结。随后,根据施工总结进行施工管理提升措施的执行。不断的完善市政工程施工管理体系。尽管现阶段的市政施工管理存在的问题还是比较多,但是,只要严格遵守施工步骤,调动施工人员的积极能动性,势必保证市政工程施工的顺利开展,从而实现优化施工管理的目标。
参考文献:
[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息,2014(29):220.
[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].工程技术:全文版,2016(9):15.