领导在廉政工作会议讲话与领导在建筑代表大会发言汇编

领导在廉政工作会议讲话与领导在建筑代表大会发言汇编领导在廉政工作会议讲话一是控制接待费支出。

各部门各单位要狠刹公款吃喝、反对铺张浪费。

严禁用公款相互宴请、慰问走访；严禁以考察、学习、培训等名义变相公款旅游，并列支公务接待费用；严禁超标准接待，领导干部、机关工作人员下基层，一律吃工作餐，不喝酒。

要减少陪同就餐人员，不得接受任何形式的土特产和纪念品。

县直的各位同志、各位领导到乡镇去、到基层去，要交代这些规定，并带头执行这些规定。

乡镇也不要“客气”，你们一“客气”就害了他人。

党的十八大后，中央的八项规定出台后，各地加大治理力度，群众反映强烈的吃喝之风有了明显好转，一定要认清形势，始终保持清醒的头脑，在思想上绷紧一根弦。

二是控制交通费支出。

严格执行车辆配备使用管理的各项规定，严禁公车私用。

要根据工作需要确定出行人数，尽量合并车辆出行，车辆由办公室统一安排使用。

县直机关、各乡镇主要负责人有工作需要，当然要保障用车，但要明白一点，这不是个人的专车，别人有工作需要，也要合理安排。

两三个人一道出去工作，就坐一部车，这样不仅减少油耗、车耗，还能保护环境。

提倡乘坐公共交通工具工作，压缩和减少租车费。

各单位、各乡镇要积极探索交通费管理的制度性建设，据实核报交通费，剔除虚假成分。

三是控制出差费支出。

首先，各单位要实行出差审批制度，单位的人出差须经主要负责人批准；其次，出差人数也要严格控制，三个人出差能完成好工作，就不要安排四个人出差，两个人出差能解决问题的，就不要安排三个人出差，总之要根据工作的需要合理确定出差的人数和出差的对象；再次，出差路线及行程要提前安排好，出差费用要管控好，出差结束后，及时要求出差人报销，不能长时间拖延，时间长了，出差人自己记不清，领导也搞不清。

四是控制会议性支出。

原则上，召开乡镇同志参加的会议，尽量召开视频会。

现在，各个部门开会，包括在乡镇有派出机构的部门，即使没有县领导参加，也可以利用县政府视频会议室开会。

县政府视频会议室会场有16个大屏幕，1个是可以切换的主会场屏幕，其余15个屏幕对应15个乡镇，每个乡镇都有固定的画面，在主席台上能一清二楚地看到各个乡镇参会的情况，这样既可适时掌握乡镇会议的组织状况、到会情况及会场的秩序，又能高效节约。

要提倡少开会、开短会、讲短话、讲实话、讲真话。

确实需要召开全县性工作会议，需审批。

未经审批的各类会议活动，财政部门不得核拨经费；经审批的，严格按照既定的标准核拨经费。

开会时，会场不悬挂宣传条幅，不摆花草，不摆水果、香烟；不得聘请商业礼仪，不得发放礼品或纪念品。

在城参会的县直人员，一律不安排用餐；乡镇及以下参会人员要从严控制用餐标准，严禁组织消费娱乐活动。

二、严格禁止政策外福利、补助费用的发放我们的工资是有严格政策规定的，各单位主要负责人要注意，以前能做的并不代表以后能做。

县委常委会研究了《县县直机关党政正职“三个不直接分管”暂行规定》，规定各单位主要负责人对单位的财务、人事、项目不直接分管，由副职分管，因为在一个单位，一把手直接分管的话，就没人能管得了你，等管到你时，就坏了，出大事了。

副职分管，一把手也要进行监管和调控，并不是不分管就没责任。

所以，人头经费的发放，政策性强，一定不能越红线。

那么其他地方的做法又是什么？是工作性奖励，这也是我们要探索的，没有普遍性政策，要从有利于工作出发，奖勤罚懒，提升能干事的干部的积极性。

但要注意适度、集体讨论、真正奖励，不准许平均发福利。

一个单位一旦平均发福利，干与不干一个样，干好与干坏一个样，就会挫伤干事人的积极性，那样谁还愿意干。

今后在这方面，如果再有令不行、有禁不止，一定不放过。

要严格检查，对于违规违纪的，给予最严厉的查处。

政策、法律规定的，一定要严格遵守，不得胡来、不可胡来，一旦出了纰漏，不仅害了自己，也影响了单位，更损害了县委、县政府的形象。

做一个出色的领导人、带头人，应该像率领一支部队作战一样，急事、难事要敢冲，有好处要给下面的士兵。

同事之间生活上的困难，确实是他们自己解决不了的，要体恤和关心，他们工作上有过错、有毛病，要提前批评，不愿意批评，是和他过不去，等他犯错误的时候再来处理，就没有尽到责任，因为没有提前打预防针，打了预防针，他不会出问题。

对于他们如果你做好人就是害人。

真正的关心就是平时严格的教育。

三、严格控制工程项目的管理一要严格落实招投标制度。

该招投标的项目一律进县招标中心，实行招投标。

特别情况下，比如省里条条规定的，由招标局签署意见，报经政府有关领导批准，可在县外招标，不经批准，都在县里招标。

二要严格监管项目实施。

项目主管单位要切实负起责任，履行职责，加强项目的实施过程中的监理监管，加快工程进度和质量，确保工程安全。

三要加大工程审计力度。

项目完工后要加强审计，对不符合项目要求的工程要严格把关，决不能心慈手软，更不允许徇私舞弊。

四要加大监督检查力度。

监察、审计、财政部门要及时对重大项目进行跟踪督查，及时发现问题、解决问题。

对因工作不负责导致豆腐渣工程，给党和人民带来一定损失的相关责任人，要严格问责。

同时，将严肃查处工程背后的腐败案件，该移送司法机关的及时移送追究刑事责任。

四、严格规范各类资金、项目的分配严格规范各类资金、项目的分配包括四个方面。

第一，面上资金、项目要用因素测算法分配。

面上的项目，所有乡镇都有的小项目，全部由主管部门按因素测算法提出方案，乡镇按照额度报项目，经主管部门审批后实施。

今年政府已研究了水利“农建”、财政“一事一议”项目资金的分配。

第二，重点项目、单点项目要先急后缓、统筹安排、集体研究。

重点项目是指属于县内统筹的重点项目；单点项目是指只有一个项目，或只能安排到一个乡镇的项目。

如果这样的项目被分解了，结果什么项目都做不成。

现在，每年上面给的项目，分年度分乡镇实施，今年集中财力做这个乡镇的事情，明年再做另一个乡镇的事情，这样多少年过后，就做成了、做好了多个项目。

第三，不得肢解项目资金，如需根据实际情况调整安排，须经政府批准或政府授权主管部门批准。

第四，各单位（县直、乡镇、村）不得搞资金的非制度性横向输送（相互讨钱）和纵向输送（上对下、下对上输送）。

五、严格坚持特别情况下的制度性设计，集体研究决定某一项事情，没有面上具体普遍的规则，单就某一项事情来研究，这需要集体研究，当然研究要有依据。

比如，最近，请县农业部门对扶持蔬菜提出一种方案研究，研究的是什么？就是研究支持某一家龙头企业，那我们能不能研究一种面上的制度，比如哪个基地种植蔬菜补多少钱，不能这样搞，这样不但做不好、也做不成，对于这种特殊情况，要进行集体研究，如何支持，要在实地调研的基础上拿出方案，有针对性支持。

六、严肃工作纪律严格遵守机关工作制度、考勤制度和督办制度。

按时上下班，不得擅自离开工作岗位，上班期间，严禁上网聊天、炒股、玩游戏，严禁从事与工作内容无关的事。

有事必须请假并获得批准，政府部门及各乡镇一把手离开县要及时报告，外出出差考察要经过批准同意。

在这里再细化一下，定下规矩，县政府直管的部门一把手，离开县一天，向县政府分管同志报告，离开县两天以上，要向我报告；各乡镇长离开县一天，要向所在乡镇的书记报告，离开县两天以上，要向我报告。

现在通讯工具这么发达，为我们请假提供了方便，请假不一定要打电话，发个信息就行，向我请假，我肯定会回大家的信息。

县政府办要细列政府的直管部门，并通知这些单位，今后要对违反请假制度的情况及个人进行通报。

告诉大家，市政府的规定更严格，比如我到合肥开会，不管是一天还是两天，只要离开，必须向市政府的一把手报告。

七、深化行政审批制度改革和机关效能建设国务院已将“简政放权、转变职能、创新管理、激发市场创造活力和发展内生动力”作为当前形势下稳增长、控通胀、防风险的重大举措，国务院新一届政府成立一个多月内，两次召开常务会议，取消和下放了133项行政审批事项。

省市政府明确提出“大厅之外无审批”，打造行政审批项目最少、时间最短、收费最低地区之一。

作为欠发达地区，我们更要责无旁贷将优化政务服务环境放在重中之重。

一是由县监察局、法制办、政务服务中心牵头清理削减行政审批项目，最大限度减少对生产经营活动、一般投资项目和资质资格等的许可、审批。

二是全面推行行政审批“两集中、两到位”和建设项目联合审批，各单位要再造行政审批流程，提升办事效率。

三是要将效能建设作为政府系统改进作风的重要抓手。

王学军代省长在省政府廉政会议指出，政府效能建设直接关系到一个地区经济社会发展大局，影响着社会风气好坏。

没有效能的政府，是不负责任，有负于人民希望的政府。

市委市政府提出开展“效能风暴”。

各单位要严格执行中央、省、市、县委关于作风建设一系列规定，认真做到“在岗、在干、在行”。

县效能办、政府督查室要整合力量，实行明察暗访常态化，加大问责处理力度，形成长效机制，以效能提升巩固作风建设成果。

效能建设方面，前不久，也查了几次，有些方面还存在问题，希望各单位的负责同志要认真抓好本单位的机关效能建设。

任何人从上班的第一天，到退休的那一天，都要始终保持一种状态、一种精神、一种作风，在岗位的每一天，就要对得起这个岗位，就要痛痛快快地干，不要患得患失，哪个人都有退休的时候，真等到退休的时候，没有愧疚，因为该我们做的认真去做了，也不要留恋。

我准备近期带人到一些单位去看看，可能在上班的时候去，也可能在下班的时候去，如果被我发现问题的话，你这个单位的主要负责人要做交代，你效能建设是怎么抓的？同时县效能办要做交代，你又是怎么抓的？前期，财政、审计、监察对县直单位进行了检查，发现了一些问题。

检查是为了发现问题，形成警示。

对于以前，坦率地说，会给一些面子，会考虑有些情况，当然有些方面也要纠正。

关键是今后，特别是今天这个会议之后，每年都要查，采取多种形式查，当然，也不是所有的单位都去查，是抽查。

重点处理问题突出的单位。

不是故意为难大家，主要是提个醒，是使所有的单位都规范操作。

下星期一，召集15个乡镇的乡镇长及财政所长，开个财政管理工作座谈会，要听听乡镇长对本乡镇政府财务、包括各个村级财务是怎么抓的，了解大家做没做工作，是不是内行，是不是认真负责。

就去年农业产业化出台的政策，我派人抽查了几个地方，效果很好，做得很好，在此表扬，该表扬的我们要表扬。

就村镇管理我打过几次招呼，关于公路沿线建的房子，是否经过审批，是否属于当地的村民组的问题，我问过一些乡镇，有些乡镇的回答是肯定的，讲经过批准了，也属于那个村民组。

我最近也派了一些人去查，基本上查清楚了，乡镇知道我们查，但不知道我查的结果，我都查清楚了，你们乡镇长查清楚了吗？主管部门查清楚了吗？据初步了解，有些情况是触目惊心。

做任何事情，我会讲清、交代清、我也会用独特的方式弄清，不是不相信大家，而是管理一定要较真。