骨干教师培养方案

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骨干教师培养方案优秀6篇

骨干教师培养方案优秀6篇

骨干教师培养方案优秀6篇骨干教师培养工作计划篇一一、指导思想为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。

学校决定,对45岁以下任教的青年教师实施有计划地培养,逐步提高青年教师的教育教学水平。

二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及骨干教师家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。

在三年内有争取有五名教师成长为县级骨干教师,争取五年内有一名教师成为市级骨干教师。

三、培养计划(一)培养对象1、45岁以下在职在编教师均为被培养对象。

2、学校对可对范围内教师重点培养、考察,根据相关条件选拔其中的3~5名教师首先作为区、市、县、校级骨干教师培养。

(二)培养方式1、由区、市级骨干教师进行指导;2、教师之间进行观摩和研讨学习;3、外出去听优质课,参与交流研讨;4、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高。

(三)骨干教师选拔条件1、学历:大专或大专以上学历。

2、师德修养:(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。

尽职尽责,能主动完成学校布置的各项工作任务。

(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。

亲近差生,坚持正面教育;尊重学生人格,保护学生身心健康,不体罚和变相体罚。

(3)端正教育思想,积极钻研教学业务、改进教学方法,不加重学生课业负担,发展智能,提高教学质量。

(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。

能开展批评和自我批评。

不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。

虚心接受同志的批评意见。

3、基本技能(1)熟悉所教学科的课程标准,熟练掌握任教年级学科的教材内容,能抓住教材的重点、难点。

(2)能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划,编写规范、实用的教案。

2023年骨干教师培养计划(通用3篇)

2023年骨干教师培养计划(通用3篇)

2023年骨干教师培养计划(通用3篇)骨干教师培养计划1为进一步加强我校教师队伍建设,深化学校教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。

结合我校实际,现就我校骨干教师培养工作提出如下实施计划;一、培养目标:使培养对象树立现代教育理念,通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。

促进他们形成学科教育教学风格和特色,使他们在各方面尽快达到省特级教师和市学科带头人、中青年骨干等评选规定的条件,在教育教学工作中发挥示范带头作用,力争做到—年适应,三年合格,六年优秀,九年骨干。

具体目标如下:1、师德:培养教师热爱党、热爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业,能教书育人,为人师表、敬业爱生、依法执教,使全体教师具有五种精神:终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。

2、教育观念:学习现代教育理论成为为教师的自觉行为,具有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的有关理论基础,并能用现代教育理论指导教学教育实践。

3、教育教学能力:具有坚实的学科专业知识基础,娴熟的教学基本功,较好的教学业绩,具有较强的教育科研能力,积极主持或参与课题研究,独立撰写具有相当价值的论文。

4、反思与自我发展:有自我发展目标与计划,并能在教育教学实践中自我反思、改进和提高,自我发展意识强。

二、培养内容:我校将根据教体局的相关要求和规定的从师德建设、理论学习、教育教学能力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养内容,为他们创造条件、提供机会、营造氛围,提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术应用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。

骨干教师培养工作计划7篇

骨干教师培养工作计划7篇

骨干教师培养工作计划7篇骨干教师培养工作计划(精选篇1)通过专业技能、教学法及科研能力培训,使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求,熟练地掌握课堂教学的多种方法,能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流;通过培训,能够自主完成专业课的教研教改等小课题,可以从理论上总结自己或他人的教学经验,撰写出具有一定水平的科研论文;在职业学校教学中体现出骨干教师作用,并能带领本专业教师整体提高教学质量。

一、培养目标:1、培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。

2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。

3、提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。

4、通过培养,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高, 成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。

5、使他们成为我校一线教师骨干,承担起本专业教学的主要重担,成为学科教学的带头人。

6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,能独立完成各自学科教育教学中的研究课题和教改实验。

7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。

二、培养对象:1、任教3年以上,年龄在45周岁以下,重点是有培养前途的中青年教师。

2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。

3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。

三、选拔程序:教研组推荐,教导处审定,由学校骨干教师领导小组批准。

1、骨干教师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。

2、原则上,学校各学科确立一名骨干教师。

3、学校建立骨干教师信息库,后备队伍骨干教师信息库,逐层选拔培养。

骨干教师培养方案15篇

骨干教师培养方案15篇

骨干教师培养方案15篇骨干教师培养方案精选篇1骨干教师是教师队伍的中坚力量,在教师队伍建设中起着承前启后的重要作用,骨干教师的质量和数量不仅体现教师的整体素质,而且是提高教育教学质量的重要保证。

为充分发挥骨干教师的模范作用和辐射效应,结合我校实际,特制定骨干教师培训计划。

一、骨干教师基本要求1、忠诚党的教育事业,具有强烈的事业心、责任感,良好的师德修养2、具有积极进取,开拓创新的精神3、能正确理解新课改理念,具有较强的教育科研能力,4、能熟练运用现代媒体进行辅助教学,能自制课件,能独立承担公开课、研究课等教学任务。

5、具有较高的文化修养,对其他教师起指导答疑作用6、治学严谨、工作认真,为其他教师的表率二、培训目标1、进一步强化专业思想,掌握学科的教材教法2、提高教育教学的实际操作能力3、提升教育教学理念4、发挥骨干教师的示范带头作用三、培训内容1、师德修养学习中外教育家、中国特级教师教学思想、职业道德理论,现代教育家的理论艺术。

2、教育教学方法学习新的教育教学方法,在课堂中灵活运用,提高授课艺术和课堂效率3、组织骨干教师说课、上课、评课,做到理论和教学实例相结合。

四、培训措施1、强化学习,不断提高自身理论水平观念的更新比行为更重要。

要加强教育教学理念及相关理论知识的学习,把握教育发展的时代脉搏。

因此,要求青年骨干教师多读书、精读书,每月要写一份读书心得体会,每学期要精读1-2本教育专著,积极参加各类专家讲座,广泛地学习、吸收等。

2、以课堂为载体,切实提高专业水平要求做到课前要深入分析教材,分析学情,精心设计教学过程,课后认真反思。

每学期组织两节公开课,适时组织骨干教师参加地、市级教育教学培训,不断提升骨干教师的业务水平。

3、学校领导深入教研教改第一线,帮助骨干教师发现问题、解决问题,研究对策及采取措施。

4、骨干教师应积极开展教育教学研究活动,主持或参与校级科研课题并承担任务。

教师队伍建设,尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,本学期,我们要坚持以骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设。

2024年骨干教师培养方案

2024年骨干教师培养方案

2024年骨干教师培养方案引言:作为推动教育发展的重要力量,骨干教师在学校教育系统中扮演着重要的角色。

他们具备出色的教学能力、德育水平和教研能力,能够带领学生取得优秀的学习成果,同时也对学校的教学质量和教师队伍建设起到重要的推动作用。

因此,为了进一步提高骨干教师的培养质量和水平,制定一项2024年骨干教师培养方案至关重要。

一、培养目标:1.培养具备扎实的学科知识和教学能力的骨干教师;2.培养具备较强的班级管理能力和教育教学领导力的骨干教师;3.培养具备开展教育教学研究并能促进教师专业发展的骨干教师。

二、培养内容:1.学科知识培养(1)加强骨干教师的学科基础知识,要求掌握各学科的核心内容和教学重点;(2)推动骨干教师开展学科研究活动,提高学科教学质量;(3)鼓励骨干教师参加学科竞赛和学术交流活动,拓宽学科知识面和视野。

2.教育教学能力培养(1)组织开展教学技能培训课程,提高骨干教师的教学设计、组织和评价能力;(2)引导骨干教师参与教学团队并进行互相观摩课程,促进教学经验和教学理念的交流;(3)鼓励骨干教师参与学院级以上的教学研究项目,提高其教学创新能力。

3.班级管理能力培养(1)培养骨干教师的班级纪律管理能力,提高学生自律意识和团队合作意识;(2)加强骨干教师的班级文化建设能力,促进学生全面发展和个性发展;(3)指导骨干教师参与学校各项教育项目和团队活动,培养其教育教学领导力。

4.教育教学研究能力培养(1)鼓励骨干教师参与教育教学研究项目,在实践中积累研究经验;(2)提供骨干教师进行教育教学研究的机会和资源支持,激发其研究兴趣和研究能力;(3)开展教育教学研讨会和研究成果展示活动,促进骨干教师之间的学术交流和合作。

三、培养方式:1.组织骨干教师培训班和研修班,由专业教育机构和学校内外知名教育专家担任培训讲师,提供系统的培训课程和辅导;2.组织教学团队,在团队内进行教学模式研讨和互相观摩,促进经验和理念的交流;3.设立导师制度,由有丰富教育教学经验的老师担任骨干教师的导师,并提供一对一的指导和交流;4.开展教育教学研究活动,在教学实践中提升研究能力,同时提供研究项目的机会和资源支持。

骨干教师培养方案15篇

骨干教师培养方案15篇

骨干教师培养方案15篇骨干教师培养方案篇1非常有幸能够参加本次成都市金牛区教育培训中心给予我们年轻教师的培养,使我们能有机会聆听教授讲座及各地优秀教师授课,向他们学习。

一、专家教授讲座让我在理论上得以提升这次的专家讲座,张勤教授和易凌峰教授的理论知识让我受益匪浅,张勤老师有关性格的心理学讲座在一种更人性更科学的角度上研究教育,让我第一次认识到孩子其实不是一张白纸,有一些思维方式和行为模式是天生的,教育只能改善无法改变这些“与生俱来”。

易凌峰教授则从经济学的角度思考教育的过去和未来,聆听之后对影响教育的因素和教育在经济中的价值有了一些认识,这也是我第一次接触到“教育也有经济性”这样的观点。

二、教学观摩激起了思考这次学习让我认识到一节优质课,最重要的就是语言、思路和教法。

这是我今后要努力改进的方向。

通过这次学习,我学到了很多也体会到了很多,开阔了自己的思路和眼界。

今后我会更加努力的学习和工作,不断提高自己的教学水平。

7天时间中,6天都是在各个学校听课、议课,这样的培训方式正如高幼年老师说的一样,正好切合教师培训的情境性,我也在观摩的过程中学习到了不少的教学小技巧和好方法。

当然,“教学是遗憾的艺术”,正是这些遗憾给我们带来了更多的思考。

例如:晋瑛老师的《长方形和正方形的认识》一课,金老师的铺垫与新知识讲授在时间上产生了冲突,引发了我们对课堂教学中如何取舍的思考;苗青老师《三角形三边之间的关系》一课中“两短边之和大于第三边”的出现时机激起了我对定律与规律之间关系的思考;6天中每节课都没有教材的使用,并且都对教材进行了一些甚至面目全非的改变,让我开始思考在新课程改革的课堂教学中,教材应该扮演的角色……这些思考使我开始认真的思考我自己的教育教学,最后归结到一个问题上:教师在新课程改革中应该如何面对新的教材,新的理念?不论我的思考是不是正确亦或是有没有价值,我认为对我而言都是难得而可贵的,因为我相信当我开始思考自己和别人的教学之时,就是我开始进步之时。

骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】

骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】

骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】年度教师培训计划篇一一、指导思想以各级教学工作计划要求,立足我校实际,以促进每个师生的发展为宗旨,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,使教师不断转变观念,不断提高业务能力。

二、工作目标及重点(一)工作目标1、培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向上的教师队伍,提高教师的专业水平。

2、打造学习型书香校园,努力形成读书学习的浓厚氛围,提高教师的专业水平和执教能力。

3、建立健全有效合理的机制,继续实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师稳步成长。

4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用,利用自身的优势和资源进行培训学习。

5、开展有主题的快乐教研活动,通过教师间的互相交流、沟通和探讨,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使老师们能以积极乐观的心态投入工作。

(二)工作重点1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师提供丰富、优质的学习资源,建立良好的教师学习环境,让每位教师都有所收获。

2、抓好骨干教师的培养,充分发挥骨干教师的示范带头作用,为青年教师树立榜样,引领青年教师稳步前进。

3、确立重点培养对象,开展师徒帮扶活动,帮助青年教师尽快提高业务能力和素质水平。

三、具体工作措施(一)利用好网络平台,督促教师按计划完成学习课时,提高网络学习的质量。

(二)将课程标准的学习纳入常态。

要求代课教师每人自购一本20--版课程标准,将其作为教学行为纲领性材料,不定时学习,领悟精神实质用以指导自己的教学。

(三)加大优质书目的推荐力度与密度,通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导,以课堂教改为重点,以教学反思为切入点。

1、教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅读。

2、每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍进行自主阅读,每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。

(四)观看课堂实录。

为了提高学习效益,有针对性,本学期选有代表性课堂实录组织集中观看,看完后组内进行分析讨论,来探索各种类型课行之有效教学模式。

骨干教师培养实施方案15篇

骨干教师培养实施方案15篇

骨干教师培养实施方案15篇骨干教师培养实施方案大全18篇骨干教师培养实施方案(篇1)一、培训目标1.使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平,教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。

2.使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。

3.着重解决教育教学观念和思路的更新,学术视野的拓展,强化语文教育的改革精神,培养知识结构的自我更新能力。

4.掌握有效学习理论、有效学习评价知识,学习国内可资借鉴的有效教学的实践经验。

5.使参训教师能独立指导新教师的教育教学工作,受到学生、家长的欢迎和学校肯定。

6.更新师德观念,逐步形成良好的师德行为。

二、培训主题1.教师职业理想与道德培训;2.学科知识拓展培训;3.教学理论及实践水平提升培训;4.提高课堂教学效益教学策略培训;5.高中语文教师快速作文方法培训;6.语文课六种课型及其课堂模式和教法。

三、目标定位1.包括“理论研修”和“实践研修”两个维度。

理论研修重点解决学员理论素养的问题,实践研修主要解决低层次研修的问题。

通过两个维度的研修,提高学员的实际操作能力和示范引领能力。

主要分为理论与技能培训、实践与考察、课题研究、结题答辩与教育教学成果交流等四个方面。

2.反思当前语文校本研修中的困惑及重难点问题,切实解决实际问题,并在解决问题的过程中,培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题的意识和能力,提高语文研修的水平。

3.做到理论与实践相结合,前瞻性与现实性相结合,把握整体与突出重点相结合。

四、对象分析学员具有中级以上专业技术职务,在一定范围的教师群体中,师德修养、职业素质相对优异,有一定知名度,是大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验的教师,在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量,对教育研究方面有一定兴趣和较强的能力,取得过一定的教育教学研究成果,并对一般教师具有一定示范作用和带动作用,能够支撑所在地区或学校的高中语文教学和教学研究工作。

2024年骨干教师的培养培训计划(3篇)

2024年骨干教师的培养培训计划(3篇)

2024年骨干教师的培养培训计划一、指导思想为进一步加强我校教师队伍建设,提高我校骨干教师的专业化水平,促进骨干教师向教育专家、名师的转化,充分发挥骨干教师的带头和辐射作用,促进我校教师队伍整体素质的提高,从而全面提高学校教育教学质量,制定本方案。

二、培养对象⒈市、区级骨干教师、区首席教师;⒉校级骨干教师(教研组长、备课组长)三、培养目标⒈通过多种形式的培训,使骨干教师在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面有较大的提升。

⒉骨干教师率先掌握先进的教育技术,力争所有市区级骨干教师达到教育技术中级水平。

⒊通过学校培养,力争打造至少两个在全区范围内较有影响的骨干教师。

四、主要工作措施㈠以理论学习为支撑,抓观念更新。

对骨干教师的培养着重学习,学校每月将定期在骨干教师中举办当代教育理论与教育研究方法专题讲座,本篇文章来自资料管理下载。

课题研究专项培训等,使骨干教师在教育理念、教学理论、课题研究等方面走在前面。

㈡以教育技术为手段,促教学技能提升加强对骨干教师现代教育技术的培训。

学校将优先组织骨干教师参加校外高一级的教育技术培训学习,校内进一步加强电子白板与学科整合与网页制作等的技术培训,使骨干教师及时掌握新技能,新方法,在教学资源整合、教学方式手段的运用上做到与时俱进,让个人教育教学优势能更好的发挥辐射作用。

为此,骨干教师本学期要上交一份自己设计的多媒体课件。

㈢加大视野开拓,提升理论高度学校创造条件选派骨干教师参加校、区、市、国家组织的外出考察培训,接受高层次的培训,与专家、学者对话,再将学习收获传递给娿其他教师,达到“一人学习,众人受益”。

㈣以活动为平台,发挥辐射引领作用为使骨干教师自身的发展创造有利条件,并能更好地发挥辐射引领作用,学校将以各类研训活动为平台,在骨干教师中继续开展“五带头”系列研训活动。

⒈带头做好“师带徒”活动:骨干教师要切实履行师徒合同相关规定,对徒弟跟踪培养,促使徒弟的业务水平得以迅速提高,发挥骨干教师的“帮、教、带”作用,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。

骨干教师培养计划方案()五篇

骨干教师培养计划方案()五篇

骨干教师培养计划方案()五篇骨干老师培育计划方案〔精选〕【篇一】一、指导思想老师是学校最重要的资源,青年骨干老师是支撑学校可持续进展的生力军和主体能量,加强对他们的培育和管理是师资队伍建设的重要任务,对学校进展具有决断性的深远意义。

为了更好地构建我校老师进展平台,紧紧围绕课程改革讨论这一中心工作,使一批优秀的中青年老师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代老师,以带动全校老师整体素养的快速成长,结合本校实际,特制定本年度此方案。

二、指导小组为了把青年老师及骨干老师的培育规划落到实处,学校成立青年及骨干老师培育领导小组。

领导小组组长是,副组长是。

成员由组成。

三、青年老师培育方案提携青年老师,加大青年老师的培育工作,使得青年老师快速适应教育教学工作,制定青年老师的培育方案。

〔一〕总体目标1.造就一支"自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献'的青年老师队伍;2.制造条件,援助青年老师尽快成长,培育一批业务素养过硬的青年老师队伍,尽早成长为学校骨干老师。

二〕详细措施按教学年限与年龄,将青年老师分成两组,实施分层管理,分级培育。

第一组为教学年限三年的青年老师:金勇;第二组为教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年老师:***1.第一组青年老师的工作要求:教学年限三年的青年老师需要做到:1)做好班主任工作。

所带班级要班风正,学风浓,纪律严,成果好,向校优秀班集体靠拢;2)超周备课,每单元备出两篇详案,实时写好"教学反思';3)仔细做好培优扶差工作;4)能娴熟应用现代化手段进行教学,能自己做课件帮助教学;5)每学期要上好1节汇报课,写好一份满足的教学设计。

6)仔细做好期末的考试工作,教学成果向优秀老师靠近并力争超出。

7)积极参与教研活动,主动完成教研组安排的工作,积极开展教科研,每学年读好一本教育理论专著,用好一本业务杂志,每年至少写出1篇达到肯定水平的教学随笔或教科研论文;2.第二组青年老师的教学评比要求:教学年限三年以上,年龄在35周岁以下的青年老师,需要参与学校组织的教育教学评比工作。

学校骨干教师培训方案(三篇)

学校骨干教师培训方案(三篇)

学校骨干教师培训方案一、培训目标:1.提高教师的教育教学水平,加强教师的专业素养。

2.培养教师的教学创新意识,提升教师教学方法和策略。

3.强化教师的组织能力和管理能力,促进学校发展。

二、培训内容:1.教学技能培训(1)教学理念和方法的更新:通过讲座、研讨会等形式,介绍最新的教育理论和教学方法,引导教师思考和探索,更新教育观念,提高教学水平。

(2)课程设计和教材开发:通过课堂观摩、案例分析等形式,培训教师进行课程设计和教材开发,引导教师根据学生的学习情况和需求,设计有针对性的教学方案。

(3)教学评估和反馈:通过教学观摩、学生评价等形式,培训教师进行教学评估和反馈,帮助教师了解自己的教学效果,从而进一步提高教学质量。

2.教研能力培训(1)教研方法和技巧的培训:通过研讨会、座谈会等形式,培训教师进行教研活动,提高教师的教研能力。

(2)教研成果的交流和分享:通过论文发表、教学展示等形式,鼓励教师将自己的教研成果进行交流和分享,促进教师之间的学习和合作。

3.专业知识培训(1)学科知识的更新:通过讲座、专题研讨等形式,培训教师学习最新的学科知识,提高教师的学科素养。

(2)教育法律法规的培训:通过讲座、案例分析等形式,培训教师了解教育法律法规,提高教师的法律意识和法律素养。

4.师德师风培训(1)教师职业道德的培养:通过讲座、案例分析等形式,培养教师的敬业精神、爱岗敬业和职业操守,提高教师的职业道德水平。

(2)校风校纪的宣讲:通过讲座、座谈会等形式,宣传学校的校风校纪,让教师了解学校的管理要求,保持校风校纪的良好形象。

三、培训方法:1.理论讲授:通过讲座、研讨会等形式,进行理论知识的传授和解读,让教师了解和掌握最新的教育理论和教学方法。

2.案例分析:通过分析实际案例,让教师深入了解问题的本质和解决方法,提高解决问题的能力。

3.教学观摩:通过观摩其他教师的课堂教学,学习其教学方法和策略,提高自己的教学水平。

4.小组讨论:通过小组讨论,促进教师之间的交流和合作,共同解决教育教学中的问题。

骨干教师培养方案(优秀7篇)

骨干教师培养方案(优秀7篇)

骨干教师培养方案(优秀7篇)学校骨干教师培养方案篇一1.目标:在原有经验的基础上,加强教育创新思维能力、学科知识拓展能力、教育科学研究能力等方面的提高,形成自己的特色,成为水平高、能力强、业务精的优秀教师,并能起到骨干辐射作用,以带动学校教师队伍的整体发展。

学校争取三年内再培养推出5-10位校级骨干教师;2位以上区市级名师;6位区市级青年教师优秀专业人才;5位以上区市级教学能手;1-2位市省级特级教师。

2.措施:(1)创设良好的成长环境。

学校领导从骨干教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作效果以及其它方面的优劣长短进行分析评价,帮其改进薄弱环节,提出进一步发展目标,并优先推荐骨干教师开设区市级研究课、公开课。

(2)加强师德培训。

以《教师职业道德行为规范》为标准,以模范教师为榜样,注重师德师风建设,使其成为家长信赖、学生爱戴,具有团结协作和甘于奉献精神的骨干教师。

每年在“我最喜爱的教师”评选中学生喜爱率达到90%以上。

(3)进行读书交流。

每学期至少精读1-2本教育教学专著,每周撰写读书笔记,每月进行一次检查与交流,逐步使自己具有系统坚实的基础理论和专业知识,更好地利用先进的教育科学理论指导自己的教学实践。

(4)举行研讨示范课。

每年在组内至少开设一节研讨课,任期内举行一节校级示范课,展示自己独特的课堂教学风格及教学实效,真正起到示范辐射作用。

(5)发挥传、帮、带作用。

每位骨干教师任期内必须带一名新教师或青年教师进行指导,从师德、教学、班主任工作等各方面进行全程指导,所指导的教师学年内教学成绩不低于同年级同学科的平均分;自己的教学成绩处于同学科前列。

(6)强化科研能力。

学校通过搭建舞台、压重担子的方式,一方面为骨干教师提供各类学习、进修、研究和实践机会,并在活动后写出体会和收获,及时在教研组内举行讲座或上外出学习汇报课;另一方面让每位骨干教师参与一个科研课题,在本学科教学中挑大梁,带领教师开展教育教学研究,优化学科自然分材教学模式,提炼优秀教学策略,研究成果要有学习和推广价值,并且做到每学期写出一篇高质量的论文,力争有机会在各级研讨会上发言,并能在教育杂志上发表或在各级论文评选中获奖。

关于骨干教师学科带头人培养计划方案【七篇】

关于骨干教师学科带头人培养计划方案【七篇】

关于骨干教师学科带头人培养计划方案【七篇】骨干教师学科带头人培养计划方案一、方案目标:1. 培养出一支具备专业素养和教学能力的骨干教师队伍,提升学校师资力量和教育教学质量。

2. 培养学科带头人,提升学科建设水平,提高学科竞争力。

3. 促进教师个人专业成长和职业发展,提高教师整体素质。

二、实施内容:1. 选拔:(1)学校根据学科特点,确定培养方向和需求,制定选拔标准和程序,并公开选拔。

(2)选拔内容包括教学水平、能力潜力、科研成果等。

(3)选拔过程采用多种形式,包括面试、课堂观摩、教学设计等。

2. 培训:(1)培养计划包括统一的学科知识和教育教学理论培训,以及个性化的发展规划。

(2)培训内容包括学科知识的深化和扩展,教学与评价方法的改进,科研能力的提升等。

(3)培训形式包括集中培训、学科组织的研讨交流、外出学习等。

3. 导师指导:(1)每位骨干教师由一名经验丰富、能力突出的导师进行指导。

(2)导师负责指导教育教学工作,帮助骨干教师解决教学难题,促进其专业发展。

(3)导师还可以组织学科团队进行集体备课、教学研讨和课堂观摩等。

4. 评估:(1)定期对骨干教师进行评估,包括教学表现、科研成果和师德师风等方面。

(2)评估结果作为教师职称和绩效考核的重要依据。

(3)评估结果也作为骨干教师个人发展和提升的指导意见。

三、实施步骤:1. 制定培养计划:(1)学校根据学科特点和发展需求,制定骨干教师学科带头人培养计划。

(2)计划包括培养目标、选拔标准、培训内容、导师指导等。

(3)计划需要得到学校领导和教师队伍的支持和认同。

2. 选拔骨干教师:(1)根据培养计划,公开选拔和评估骨干教师候选人。

(2)选拔采用多种形式,包括面试、课堂观摩、教学设计等。

(3)选拔结果公布并评议。

3. 开展培训:(1)根据骨干教师的实际需求,制定个性化的培训计划。

(2)调配相关资源,提供专业的培训师资和教育教学资源。

(3)开展集中培训、学科组织的交流和外出学习等形式的培训。

学校骨干教师培养工作计划8篇

学校骨干教师培养工作计划8篇

学校骨干教师培养工作计划8篇学校骨干教师培养工作计划精选篇1一、指导思想:骨干教师培养是我校教师发展工作重要内容之一。

建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想,宽广博深的专业知识,具备很强的专业技能,在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍,是我校“__”师资工作的重点。

骨干教师的培养是教师队伍建设的重要环节,为了更好的发挥骨干教师的队伍作用,提升我校师资队伍专业化水平,实现教师的发展和学校的发展,特制定本计划。

二、基本要求本培养计划面向全校教师,培养认定骨干教师分为三个层次,其中第一层次骨干教师即县学科带头人,第二层次为县骨干教师,第三层次为校骨干教师。

通过比较系统的培养和使用锻炼,至三个层次骨干教师比例分别达到专任教师的1%、5%、30%。

三、认定办法第一、二层次骨干教师认定工作按照县教育局有关程序实施;第三层次骨干教师按照分期认定、浮动认定的方式认定。

认定时,应全面考核推荐人的各方面条件,注重教师的自我发展需求,注重工作实绩,注重群众公认。

1、基本条件:热爱祖国,坚定信念,忠诚党的教育事业;热爱学校,服务学校,推动学校健康发展;教书育人,爱护学生,切实提高教育质量;敬业爱岗,为人师表,具有良好职业道德;治学严谨,教风端正,具有团结创新精神,。

在同等条件下,担任班主任工作的优先。

2、学历要求:具备本科及以上学历,同等情况下研究生学历优先。

3、荣誉称号:第三层次骨干教师原则上应获得县级及学校以上综合或相关荣誉称号。

4、职称要求:三种层次骨干教师原则上应具备中级及以上职称,工作实绩特别突出的,可以适当放宽。

5、业务和工作实绩:具有较扎实的理论基础和专业知识,有比较丰富的教育教学经验和较高的教学水平,在县内和我校有较大的影响;有比较强的教育科研能力,积极开展教育教学研究并已取得一定成效,有论文发表或在县级以上获奖;轻负高效,任教学科的教学质量处于全县和全校的前列;其教学质量和教书育人工作得到师生和家长的广泛认可,能在本县或我校起到示范作用。

2024骨干教师培养工作计划(5篇)

2024骨干教师培养工作计划(5篇)

2024骨干教师培养工作计划为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源,特制定本计划。

一、培养目标。

加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者-教学能手-学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。

到____年,力争培养____名省级教学骨干教师。

二、管理方法。

制定和完善骨干教师考核方法,建立骨干教师业务档案。

继续实施骨干教师考评制度,结合澄迈县教师培训中心的管理方案,通过听课、教学公开课、评课、师带徒、结对子等几个环节,逐步形成骨干教师辐射和引领作用,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极性。

三、几点做法1.开展名师推动工程。

首先,确定全国、省、县各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。

自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。

2.开办骨干教师读书班。

学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。

采取请进来和走出去等办法。

请进来-以县局和学校牵头邀请专家讲座。

走出去-派骨干教师外出学习观摩。

(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。

学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的经验交流,三是每学期要上____节公开课、观摩课。

(2)鼓励骨干教师积极参加优质课评比,课件比赛等。

另外,还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。

骨干教师在听课中学习领悟,并对照教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的能力。

一个月进行一次学习心得交流,每学期进行一次业务考核。

3.为骨干教师搭台子。

骨干教师培训实施方案(7篇)

骨干教师培训实施方案(7篇)

骨干教师培训实施方案(7篇)骨干教师培训实施方案(精选7篇)骨干教师培训实施方案篇1为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,特制定“中心学校骨干教师培养计划”。

一、培养目标加强骨干教师网络建设,构建由校骨干教师——县优青、学科带头人——市优青、学科带头人组成的骨干教师队伍。

造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果有名的特色名师。

到20__年,争取培养出2名左右的镇学科带头人,2名左右的县级骨干,1名市级骨干。

二、选拔方法制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。

继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。

通过听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。

逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。

三、培养方法开办“骨干教师培训班”学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。

采取“请进来”和“走出去”等办法。

骨干教师培训实施方案篇2时间:20__年_月__日下午16:00地点:打一小学摇篮演播厅参加人员:打一教育集团骨干教师主持:吴_会议主题:新的起点,新的努力记录:内容:一、会议背景1.学校骨干教师整体情况去年底开始,杨浦区开展各级各类骨干教师评选工作,包括区骨干、学科带头人、区级认定教育教学能手、集团骨干教师等。

到今天为止,打一教育集团新一轮骨干教师评选基本结束,学校整个教师梯队比较健全:市级:(1)名校长培训基地主持人;(2)上海市两名培训基地;(3)上海市德育实训培养基地;区级:(1)区教育系统拔尖人才(3-4位);(2)区学科带头人(从3位扩大到7位);(3)区级骨干教师(12位上升到17位);(4)区级认定校级教育教学能手(16位上升到34位);集团:青年骨干教师(23位增加到30位)总共:86位2.教师素质是立校之本这是学校的工作指南。

骨干教师培养计划方案(7篇)

骨干教师培养计划方案(7篇)

骨干教师培养计划方案(7篇)骨干教师培养计划方案(精选7篇)骨干教师培养计划方案篇1教学能手、教学新秀评选方案一、指导思想以“十八大”精神为指针,以科学发展观为统领,以“教学质量升级年”的实施为核心,以加强教师的师德修养、理论水平、课堂教学技能为突破口;努力建设一支适应素质教育和课改要求,教育教学理念先进、思想品德优良,业务基础扎实的高素质的专业化的.教师队伍。

二、教学能手、新秀评选领导小组组长:副组长:组员:三、参评条件:1.师德师风高尚,业务水平精良。

2.报教学能手需具有本科以上学历,中学一级以上职称,教龄7年以上;报教学新秀需具有专科以上学历,3年以上教龄。

3.近五年在省级以上报刊发表过文章或具有省市县中教部门颁发奖励,或承担市级以上科研课题或结题,或承担市、县级以上教学公开课。

四、参评学科:语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治。

五、评审程序:1.个人申报、学校初评后推荐。

(学校初评时间:5月10日前完成)2.教师进修校中教部终评。

第一阶段:参评资格审查(需交原始证件及复印件,时间为5月11日——15日前)。

第二阶段:参评教师说课(时间为5月10——7月20日,说课内容按教学进度自选,需有课件。

)第三阶段:课堂教学展示、评课(时间为5月10——7月20日,课堂教学展示内容按进度自选,需有课件。

评课采取现场听课、听后即评的办法。

)3.公布评选结果:高中组:每学科评教学能手、新秀4人。

初中组:数、语、英每学科评教学能手、新秀10人,其他学科每科评教学能手、新秀6人。

六、各校申报名额分配:按参评学科:语文、数学、外语各2人,物理、化学、生物、历史、地理、政治各1人。

七、报名时间:20__年5月11——15日前各校将申报教师材料交中教部王__处。

骨干教师培养计划方案篇2为进一步落实“优先发展教育,建设人力资源强国”,实现“科教兴区、人才强区”战略,配合省、市名师工程,培养-?支基础教育课程改革和实施素质教育需要的骨干教师队伍,特制订本方案。

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北重四小骨干教师培养方案
教育在提高国民素质,推动社会各方面发展将发挥越来越重要的作用。

教师在教育教学中必须教会学生学习、学会生活、学会合作、学会创新,以适应未来社会科技发展对人才的需要。

要实现这些,加强教师队伍建设十分重要。

因此培养一支师德修养高、教育教学经验丰富的骨干教师队伍是刻不容缓的大事。

为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培养计划:
一、现状分析:
我校现有在职教职工72人,35岁以下青年教师 26人,市级学科带头人2人,市级能手4人,青山区级学科带头人9人,区能手5人。

骨干教师13人。

全校教职工队伍稳定,人心思进,教师教学经验比较丰富,工作能力比较强,特别是教师们的敬业爱岗,无私奉献的精神很强,是学校培养大批骨干教师的强大后盾。

但同时存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

二、培养目标:
1.通过实施骨干教师培养工程,使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学科学研究等方面具有较高素养和水平,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。

2.通过约三年的努力,培养一支由学科带头人、教学能手、教坛新秀等优秀骨干教师组成的骨干教师队伍,加大骨干教师的比例。

三、主要举措:
1.校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。

领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。

创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。

例如学校要求骨干教师每学年在“一师一优”网络平台上传一节高质量课,并参加评课赛课活动。

本学年我校高凤凰老师、张慧老师在“一师一优课”评选中,获得部级优课。

2.强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

为此,要求骨干教师培养对象每人每学期在校内准备一节公开示范课,并及时在教研活动中进行说课,每学期交1篇较高质量的论文。

本学年我校骨干教师公开课在9月底进行,老师们课前认真备课,全体语文老师积极听课并在教研活动中进行了评课。

活动的开展为新来的年轻教师树立好榜样,也提升了骨干教师的自身理论水平。

3.加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。

骨干教师要积极主动地去承担学校组织的活动,积累经验,以发展自己的业务水平。

为此学校领导或骨干教师与培养对象进行了结对子活动,骨干教师与青年教师结为师徒,签订师徒协议,师傅每学期
听徒弟四节课。

徒弟听师傅16节。

师傅要每月检查徒弟教案,并及时发现问题以及提出改进措施。

校领导也会不定时的听骨干教师的家常课,及时检查骨干教师教案、反思、重点强化示范课、随堂课、诊断课。

为体现校内的骨干教师的培养成果,学校每学年举行一次骨干教师培养对象的赛课活动。

4.压担子促使培养对象更稳定、持续发展。

骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让她们积极参加,让教研组长等优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

2016年3月。

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