医疗设备管理系统给设备科带来了什么

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医疗设备管理系统

医疗设备管理系统

医疗设备管理系统一:系统概述:保力医疗设备管理系统以条码标签或电子标签作为医疗设备唯一可识别标识,以设备前期管理、运行历史及台帐为基础,以工作单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,将采购管理、库存管理、折旧管理集成到一个数据充分共享的信息系统中。

医疗设备管理条码、电子标签解决方案以条码标签或电子标签为固定资产唯一标识标签,以数据采集器为采集手段,解决医疗设备管理中帐、卡、物不符问题,虚增设备和设备流失问题。

二:系统特点:引入条码标识、电子标签——医院医疗设备的唯一身份。

条码识别或射频识别——快捷、高效的数据采集方式,利于医院搜集所有医疗设备的相关信息。

条码、电子标签数据信息采集与反馈:基于条码的数据采集手段和基于网络化的数据采集和反馈机制,为医院医疗设备管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据,并实现医疗设备管理工作的数据化、网络化、规范化与标准化管理,全面提升医院医疗设备管理工作的工作效率与管理水平。

全面高效的业务管理方案:系统模块划分细致,医疗设备管理功能强大,功能模块设置符合实际业务需要。

系统提供了医院医疗设备信息的收集与处理的工作流程,实现了医疗设备信息的集中化管理;提供了医疗设备变动信息查询、报表统计、决策分析等管理模块,简化了以往繁琐的信息统计与分析工作,进一步提高管理效率。

高效的应用扩展与安全保障系统具有良好的扩展性,具有足够的扩充余地和广泛的联网能力。

自动化的系统检测、诊断与备份、恢复功能,引入授权、加密等安全机制,有效保障软件系统的高效、稳定运作和用户数据信息的安全性,避免重大损失。

三:系统功能模块儿:医疗管理系统主要由几大功能模块儿组成:设备申购管理、固定资产管理、保养维修管理、效益分析管理、普通耗材管理、高值耗材管理、证照管理、智能提醒系统。

设备申购管理科室在线通过联网B/S终端(通过IE进行访问)系统填写申请,按照医院采购要求,在采购设备时,记录多家供应商询价信息,以及谈判相关文档记录。

浅析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化

浅析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化

109.China Medical Device Information | 中国医疗器械信息综述Review随着医疗科技水平的不断发展,医院医疗设备也得到了快速的发展和更新,为患者疾病诊断、身体检查带来了很大的便利。

我国医疗设备管理方式正走向信息化、系统化的发展模式,信息化和系统化的开发和应用,是医院医疗设备管理发展的必经之路。

医疗设备信息化、系统化的管理是医院整体管理水平的重要体现,对医疗设备的管理采用科学的信息技术有着非常重要的意义。

本文简要概括了医疗设备管理现状,并分析了相关问题,提出了对应的优化策略。

1.医院医疗设备管理现状分析目前,我国医院医疗设备正向着信息化及系统化方向不断发展,但在实际管理时还是有很多弊端。

在一般设备管理软件中,具有入库记账、统计查询和数据上报等有关功能,但很多管理软件只能对静态数据进行管理,而无法管理动态数据。

目前,很多医院将管理经验与自身实际情况进行结合,独立实施软件开发,这让标准化、系统化的管理工作缺乏统一的设备编码,在设备型号、维护成本与寿命等方面指标编码皆由医院自主规定。

虽然管理系统在医院属于信息共享,但是不同医院、不同科室的标准差异较大,无法完成设备信息流实现系统化,使得信息技术优势无法体现出来。

2.医院医疗设备信息化管理系统分析系统结构:我国大中型医院均建立起以挂号、收费、药房管理、病区管理等为核心的信息化管理系统。

根据医院不同科室与仪器设备,信息通信与信息管理为实施信息化系统管理的基础,对数据库进行信息化处理后,能够有效的提高信息传递的及时性及准确性。

信息化服务系统把服务器、计算机、工作台和网络组成一个整体,以实现资源共享。

系统功能:仪器采购管理、设备维护管理、效益管理、产品管理、系统网络升级、档案归类管理、仪器维护保养、医疗事故等管理功能和管理模块为医疗设备管理的主要内容。

系统要求:信息化管理系统属于医疗设备综合管理系统。

在进行系统要求设计时,在进行管理因素设计时,要充分的与医院的实际状况进行结合,科学选择网络架构和系统结构。

PACS系统

PACS系统

PACS系统是Picture Archiving and Communication Systems的缩写,意为影像归档和通信系统。

它是应用在医院影像科室的系统,主要的任务就是把日常产生的各种医学影像(包括核磁,CT,超声,各种X光机,各种红外仪、显微仪等设备产生的图像)通过各种接口(模拟,DICOM,网络)以数字化的方式海量保存起来,当需要的时候在一定的授权下能够很快的调回使用,同时增加一些辅助诊断管理功能。

它在各种影像设备间传输数据和组织存储数据具有重要作用。

1. PACS带给医院的好处1)物料成本的减少:引入PACS后,图像均采用数字化存储,节省了大量的介质(纸张,胶片等)。

2)管理成本的减少:数字化存储带来的另外一个好处就是不失真,同时占地小,节省了大量的介质管理费用。

3)提高工作效率:数字化使得在任何有网络的地方调阅影像成为可能,比如借片和调阅病人以往病历等原来需要很长周期和大量人力参与的事情现在只需轻松点击即可实现,大大提高了医生的工作效率。

医生工作效率的提高就意味着每天能接待的病人数增加,给医院带来效益。

4)提高医院的医疗水平:通过数字化,可以大大简化医生的工作流程,把更多的时间和精力放在诊断上,有助于提高医院的诊断水平。

同时各种图像处理技术的引进使得以往难以察觉的病变变得清晰可见。

方便的以往病历的调阅还使得医生能够参考借鉴以前的经验作出更准确的诊断。

数字化存储还使得远程医疗成为可能。

5)为医院提供资源积累:对于一个医院而言,典型的病历图像和报告是非常宝贵的资源,而无失真的数字化存储和在专家系统下做出的规范的报告是医院的宝贵的技术积累。

6)充分利用本院资源和其他医院资源:通过远程医疗,可以促进医院之间的技术交流,同时互补互惠互利,促进双方发展。

2. 我们的PACS特点1)第三代PACS实现工作流,根据医生登录地点,图象自动送到医生处2)开放系统从系统内部存储,模块之间的通信到和外部系统之间的通信完全采用DICOM协议,完全基于DICOM协议,互联极为方便3)模块化系统采用模块化设计,用户可以根据自己需要的功能组合出适合自己的产品4)用户可配置系统可以由用户灵活配置出适合自己的用户使用界面3. PACS的技术内涵PACS真正的技术在于接口技术和存储技术。

医疗设备管理个人总结

医疗设备管理个人总结

医疗设备管理个人总结医疗设备管理是医疗机构运行中非常重要的一项工作。

作为医疗机构的一员,我在过去的一段时间里负责医疗设备的管理工作,并通过亲身经历和学习不断提高自己的管理能力。

在此,我将总结我在医疗设备管理方面的个人经验。

首先,我认为系统化的设备管理是医疗机构保障安全的基础。

在设备采购阶段,我们要根据医疗机构的需求,制定详细的设备清单,并依据设备的功能和用途,制定相应的采购计划。

在设备到货后,我们要进行入库登记,并组织专业人员进行验收和试用。

同时,我们还需要建立设备档案和设备台账,记录设备的基本信息、购置时间、使用情况等,并及时更新。

这样,我们就能对设备进行全面的管理,提供及时的维修和更换,确保医疗设备的正常运行。

其次,合理的设备配置是医疗机构提高工作效率的重要手段。

在设备配置方面,我们要充分考虑医疗机构的工作量、人员配备和科室特点等,制定合理的设备配置方案。

对于高频使用的设备,我们要适量配置,保证其能够满足工作需要;对于低频使用的设备,我们要控制采购数量,避免资源的浪费。

此外,我们还要根据设备的特点和使用情况,制定详细的操作规范和使用流程,并对医务人员进行培训,提高他们的专业技能和使用水平。

这样,我们就能充分发挥设备的功效,提高医疗机构的工作效率。

再次,维护设备的正常运行是医疗机构保障医疗质量的重要保障。

在设备的日常维护方面,我们要制定维护计划,并按照计划进行设备的清洁、保养和检修工作。

我们还要建立设备的故障报修制度,及时解决设备故障,确保其能够正常运行。

此外,我们要建立设备使用记录和维修记录,记录设备的使用情况和故障处理情况,并及时整理归档。

这样,我们就能及时了解设备的工作情况,制定相应的维护措施,避免设备故障对医疗工作的影响。

最后,我认为在医疗设备管理方面,与厂家和供应商的合作是非常重要的。

作为设备的使用单位,我们要与厂家保持密切的联系,及时了解设备的技术信息和使用说明,以便更好地掌握设备的使用方法和注意事项。

医学设备科岗位职责

医学设备科岗位职责

医学设备科岗位职责医学设备科是医院或其他医疗机构中的一个重要科室,负责管理和维护各类医学设备的运行和使用。

下面是医学设备科的一些主要职责:1. 设备管理和采购:医学设备科负责医院内各类医学设备的管理工作,包括设备的采购、验收和登记管理等。

他们需要与供应商和医院管理层进行沟通,了解医院的设备需求,并参与设备的采购工作,确保设备的质量和合理的价格。

2. 设备维护和保养:医学设备科负责医院内各类医学设备的维护和保养工作,包括设备的定期保养、维修和故障排除等。

他们需要根据设备的使用情况和厂家提供的维护手册,定期检查设备的性能和安全性,及时修复和更换设备的部件。

3. 设备质量控制:医学设备科需要参与医疗设备的质量控制工作,包括设备的校准和检测等。

他们需要与计量科合作,进行设备的校准和检测工作,确保设备在使用过程中的准确性和可靠性。

4. 设备培训和技术支持:医学设备科负责对医院内部的医护人员进行设备使用培训和技术支持,确保他们能够正确和有效地使用医学设备。

他们需要制定培训计划和教材,组织培训课程并提供技术支持,解答医护人员在设备使用过程中的问题。

5. 设备更新和升级:医学设备科需要及时跟踪医学设备的发展和更新趋势,了解新型设备的性能和应用特点。

他们需要与医院管理层协商,计划和推动设备的更新和升级工作,提高医院的医疗设备水平和技术竞争力。

6. 设备报废和处理:医学设备科负责医院内各类医学设备的报废和处理工作。

他们需要与相关部门合作,制定设备报废的标准和程序,并进行设备损毁和报废处理工作,确保设备的合理处置和环境保护。

7. 质量事故调查和风险管理:医学设备科需要参与质量事故的调查和风险管理工作。

他们需要与医院内部的医疗质控科、病房护士长等相关人员合作,调查设备使用过程中的质量事故,并制定相应的预防和处理措施。

总之,医学设备科是医院或其他医疗机构中的一个重要科室,负责管理和维护各类医学设备的运行和使用。

医学设备科需要协调各方资源,确保医学设备的有效使用,并提供必要的培训和技术支持,以保障医院内医学设备的质量和安全。

医疗设备管理及维护经验

医疗设备管理及维护经验

医疗设备管理及维护经验医疗设备在医疗机构中扮演着至关重要的角色,它们不仅能够帮助医生做出准确的诊断,还能够提高治疗的效果。

因此,对医疗设备的管理及维护至关重要。

下面我将分享一些我在医疗设备管理及维护方面的经验。

首先,医疗设备的管理是非常重要的。

在医疗机构中,医疗设备种类繁多,规模庞大,要做好管理工作,就需要有一套科学的管理体系。

首先要建立完善的设备档案,对每一台设备都要有详细的记录,包括设备的品牌、型号、购买日期、维修保养记录等。

其次,要建立设备的使用和保养规范,对每一位医护人员进行培训,确保他们能够正确操作设备。

另外,还要建立设备的定期检查制度,定期对设备进行检查,防止设备出现故障。

其次,医疗设备的维护也至关重要。

医疗设备的使用频率较高,容易出现故障,因此需要做好设备的维护工作,保证设备的正常运转。

首先要进行日常维护,如定期清洁设备、检查设备的电源线是否损坏等。

其次要进行定期检查和维修,定期对设备进行检查,确保设备的各项指标符合标准。

另外,还要定期对设备进行维修,如更换易损件、校准设备等。

需要注意的是,维修工作一定要由专业技术人员来进行,确保设备可以得到有效修复。

另外,医疗设备的保养也是非常重要的。

保养是指对设备进行保管、维护和使用的全过程,其目的是延长设备的使用寿命、提高设备的可靠性。

保养工作包括定期校准设备、更换易损部件、及时清洗设备等。

保养工作不仅可以延长设备的寿命,还可以提高设备的性能,保证设备的正常运转。

综上所述,医疗设备的管理及维护工作至关重要,对于医疗机构来说,建立科学的设备管理体系,做好设备的维护保养工作,可以提高医疗设备的使用效率,保障患者的安全。

希望以上经验对医疗设备管理及维护工作有所帮助。

医疗设备全生命周期信息化管理分析

医疗设备全生命周期信息化管理分析
(2)实施合同管理,在医院同供货商达成采购协议后, 需要签订采购合同,经由该系统可将合同转化为电子信息, 方便归档,并且结合具体的合同条款采购对应尺寸、规格、 数量的医疗设备。另外,还应在系统中建立医疗设备档案, 从出厂编号、单价、名称、规格、使用周期、初用时间为其 建档,并自动生成专属二维码,可直接通过扫码掌握每个医 疗设备的详情信息。
医疗设备在全生命周期信息化管理中,还可通过数据库, 提高设备管理的有效性。在全生命周期管理中,需先行结合 每一种医疗设备的具体功能、所属科室、领用要求提出具体 规定。同时,还可将具体信息存储于数据库中,并通过整合 医疗设备的运行状态、运行时间等内容,提出维修预警,并 设立对应的维护周期,避免在人力检查中发现问题,造成管 理效率下降。
关键词:医疗设备;全生命周期;信息化管理 中图分类号:R197.32 文献标识码:A 文章编号:1671-0711(2021)07(上)-0059-02
医疗设备全生命周期管理是从设备采购、验收、安装以 及维护、报废等多个方面实施的一体化管理模式。而在信息 技术辅助下,可加强信息化管理,以此通过分析医疗设备管 理数据,制定完善的设备管理规划,在保证医疗设备配备充 足的情况下,也能为医疗机构提供降本服务,从而打造全方 位管理环境。 1 医疗设备全生命周期信息化管理的实践价值 1.1 信息传播提速
修护。要从思想上改变使用者(护士)对器械基本问题全部 依赖器械科技术工作者的情况。如护理人员能够做到对器械 的日常管理以及了解基本的维护常识,可大幅提高医疗设备 的使用周期,从而降低医疗成本。故要重视医疗器械的日常 管理与维护,确保设备延长使用周期、保证安全性,从而提 高医疗质量。
(2)完善管理制度:建立对医疗器械的日常检查、保 养以及维修报告程序等相关制度。所有大小医疗器械需有专 人管理,即控制其使用价值。制定相关考核内容,包括:须 掌握使用医疗器械的基本技能,严格规范操作流程,能够在 出现小阻碍时做到及时发现并解决问题。对护理者其实施指 导和监管,以提高护理人员的综合素质水平。同时还应完善 管理制度,对医疗器械使用,要做到定期定时查看维护,及 时发现问题予以解决,以保证在使用时的安全、有效性。

建立科室的医疗设备与仪器管理制度

建立科室的医疗设备与仪器管理制度

建立科室的医疗设备与仪器管理制度医疗设备与仪器是医院科室日常工作中必不可少的重要资源,对于提高患者诊疗质量和提升科室整体管理水平具有重要意义。

为了对医疗设备与仪器进行有效管理,建立科室的医疗设备与仪器管理制度势在必行。

本文将从制度的必要性、内容要点以及执行层面给出相应的建议。

一、制度的必要性医疗设备与仪器管理制度的建立有以下几个原因:1. 提高管理效率:准确的管理制度可以规范科室内设备与仪器的存放、维护和使用,避免资源浪费和文件遗漏,提高工作效率。

2. 提升医疗质量:通过设备与仪器的规范管理,可以确保各种医疗设备的有效性和可用性,避免因设备问题给患者带来的风险和损失。

3. 降低患者风险:规范管理制度可以保证设备与仪器的使用符合相关的医疗规范和安全要求,降低患者在治疗过程中的风险。

4. 提供决策依据:科室管理者可以通过管理制度对科室内的设备与仪器进行综合分析,为采购更新和使用调整提供依据。

二、管理制度内容要点科室的医疗设备与仪器管理制度应包含以下主要内容:1. 设备清单与登记:对科室内所有设备与仪器进行清单登记,包括设备名称、型号、数量、购买日期等信息,以便于管理和追踪。

2. 购买与验收:明确设备购买程序和验收标准,确保所购买设备符合相关法规及质量要求。

3. 使用与维护:规定设备的使用、维护和保养流程,包括设备的开机检查、日常清洁、定期维护等。

同时,建立设备故障与维修记录,保证设备的正常运行。

4. 存储与周转:制定设备存放的区域和方式,确保设备的安全与完整。

对于设备的借用、借还记录,要进行记录与监控。

5. 更新与报废:明确设备的寿命和更新周期,建立设备报废和淘汰制度。

同时,设定设备报废的程序,确保设备废弃时能够进行相关的处理。

三、执行层面的建议1. 建立专职管理岗位:科室可以设立设备管理员或者设备管理团队,负责设备与仪器的管理与维护。

管理员要具备相关专业知识和技能,并参与相关培训。

2. 健全管理流程:建立设备与仪器管理的工作流程,明确各个环节的责任人和责任范围。

医院设备科工作总结

医院设备科工作总结

医院设备科工作总结医院设备科工作总结1根据医院经营需要和院领导对工作的要求,在总结度设备管理的基础上,结合医院“医院经营方针目标”要求,我们制定出度设备管理工作计划。

一、工作思路工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。

提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。

二、工作目标(一)设备完好率达98%以上。

(二)维修保养停工率小于1。

0%(三)杜绝重大设备责任事故。

(四)设备维修费用率符合医院规定要求。

(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。

(六)水、电、氧、煤等费用指标的控制。

(七)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三、主要工作内容和措施(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。

(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。

(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。

发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。

充分发挥设备的效益。

总之,认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。

保证设备的平稳运行是设备管理的核心,在新的一年中为泰康的腾飞保驾护航。

医院设备科工作总结2在即将过去的去年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将去年我科的工作情况总结如下,请审视:一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。

同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。

去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

医用设备工作总结

医用设备工作总结

医用设备工作总结
医用设备是医疗行业中不可或缺的重要组成部分,它们为医生和护士提供了必
要的工具和支持,帮助他们诊断和治疗疾病,保障患者的健康和安全。

作为医用设备工作人员,我们需要对设备的操作和维护有着深入的了解和严格的管理,以确保设备的正常运行和患者的安全。

首先,我们需要熟悉各种医用设备的操作方法和使用规范。

不同的设备有着不
同的操作要求,我们需要通过系统的培训和学习,掌握设备的使用技巧和注意事项。

只有熟练掌握了设备的操作方法,才能够在医疗工作中准确、高效地使用设备,为患者提供及时的诊断和治疗。

其次,我们需要定期对医用设备进行维护和保养。

医用设备的正常运行对于医
疗工作至关重要,任何一台设备的故障都可能会影响医疗工作的正常进行。

因此,我们需要按照设备的维护手册和规范,定期对设备进行检查、清洁和保养,及时发现和处理设备的故障和问题,确保设备的正常运行。

另外,我们需要严格遵守医用设备的管理规定和标准。

医用设备涉及到患者的
健康和安全,因此我们必须严格按照相关的管理规定和标准进行操作和管理,确保设备的安全和可靠性。

同时,我们还需要定期参加相关的培训和考核,不断提升自己的专业水平和技能,提高对医用设备的管理和操作能力。

总之,作为医用设备工作人员,我们需要认真对待自己的工作,不断提升自己
的专业水平和技能,确保设备的正常运行和患者的安全。

只有这样,我们才能够更好地为医疗工作做出贡献,保障患者的健康和安全。

医疗设备科职责

医疗设备科职责

医疗设备科职责
医疗设备科的职责主要包括以下几个方面:
1. 设备采购与管理:负责医疗设备的采购、验收及管理工作,包括根据医疗机构的需求制定设备采购计划、与供应商进行合作谈判、对设备进行验收与验收评价等工作。

2. 设备维修与保养:负责医疗设备的维修与保养工作,包括设备的定期保养、故障排查与修复、设备的更新升级等工作,确保设备的正常运行和安全性。

3. 设备培训与技术支持:负责对医疗设备进行培训,包括向医护人员进行设备操作培训、技术支持和疑难问题解答等,提高医务人员的设备操作技能和应急处理能力。

4. 设备监测与质量评估:负责监测医疗设备的使用情况,收集设备使用数据并进行分析,评估设备的性能指标和绩效,及时发现问题并提出改进方案。

5. 设备信息管理:负责医疗设备的信息管理工作,包括设备档案建立和维护、设备台账管理、设备报修记录等,保证设备信息的及时、准确和完整。

6. 设备安全管理:负责医疗设备的安全管理工作,包括设备安全使用指南的编制、设备安全风险评估和整改措施的制定、设备事故的调查和分析等,保障设备使用的安全性和稳定性。

总之,医疗设备科的职责是保障医疗设备的正常运行和安全使用,提供医疗设备的技术支持和培训,提高设备的效能和质量,为医疗机构的医疗服务提供强有力的支持和保障。

2024年医疗设备管理个人总结

2024年医疗设备管理个人总结

2024年医疗设备管理个人总结
2024年的医疗设备管理工作,我总结如下:
1. 技术升级:随着科技的发展,医疗设备更新换代速度加快,管理人员需要及时了解新设备的特点和使用方法,以及相关的法规和政策。

同时,要学会运用信息技术,提高设备的管理效率和精确度。

2. 设备维护:医疗设备管理人员要做好设备的定期维护和保养工作,确保设备的正常运行和安全性。

要建立健全的维护计划,及时检修设备,并记录维护过程和结果。

3. 资源管理:医疗设备管理还涉及到设备的采购、配备和调配工作。

管理人员要根据医院的需求和财务状况,制定设备的采购计划。

同时,要合理配置设备资源,确保设备的充分利用和合理分配。

4. 数据分析:医疗设备管理人员需要收集和分析设备使用的数据,以评估设备的性能和效率。

通过数据分析,可以及时发现设备故障和使用问题,并采取相应的措施。

5. 安全管理:医疗设备的安全管理是非常重要的,管理人员要制定设备使用规范和操作流程,保证员工的安全意识,加强设备的安全检查和防护措施,确保医疗设备的安全运行。

总的来说,医疗设备管理工作在2024年面临着更高的技术要求和更严格的安全管理需求。

管理人员需要不断学习和更新知识,提高自身的综合素质,以适应新时代医疗设备管理的挑战。

在技术升级、设备维护、资源管理、数据分析和安全管理等方面做好工作,可以提高医疗设备的效能和安全性,为医疗服务质量的提升提供有力支持。

浅谈医院医疗设备档案管理

浅谈医院医疗设备档案管理

浅谈医院医疗设备档案管理随着医疗设备的不断更新和增加,医院的医疗设备档案管理也变得越来越重要。

医疗设备档案管理是指对医院内所有医疗设备的档案信息进行规范、完善的管理工作,以确保医疗设备的正常运行和安全使用。

医疗设备档案管理不仅对医院内部的工作流程和效率起着至关重要的作用,也是保障患者安全的关键一环。

本文将就医院医疗设备档案管理的重要性、存在的问题以及解决方案进行浅谈。

目前我国很多医院的医疗设备档案管理还存在一些问题。

首先是档案信息的不完善和混乱。

许多医院的医疗设备档案信息管理还停留在纸质档案的时代,随着医疗设备的增加和更新,纸质档案很难满足需要,导致信息不完整、不及时。

其次是档案管理的弊端。

一些医院对于医疗设备档案管理工作重视不够,导致档案管理松散、冗余和混乱,无法及时追踪和管理设备的情况。

第三是档案管理的依赖性。

医院的医疗设备档案管理工作大部分依赖于人工,一旦人员流动或者工作失误,容易导致管理混乱和错误。

针对医院医疗设备档案管理存在的问题,我们可以采取一系列措施来加以解决。

首先是借助信息化技术推进医疗设备档案信息化建设。

可以建立医疗设备档案管理系统,将医疗设备的档案信息进行数字化管理,实现设备信息的及时更新和共享,提高信息的准确性和完整性。

其次是加强档案管理的规范化和标准化。

医院可以制定医疗设备档案管理的规范和标准,对设备的档案信息、维护记录、安全隐患等进行统一管理,确保档案信息的可追溯和可控制。

第三是提高医院医疗设备档案管理的人员素质。

可以加强医院医疗设备档案管理人员的培训,提高他们对于设备档案管理的重视程度和专业水平,减少管理的错误和混乱。

医院的医疗设备档案管理是医院安全治疗的重要环节,也是医院资源管理的关键一环。

加强医院医疗设备档案管理工作,可以提高设备的使用效率,降低医疗事故的风险,提升医院的服务质量。

医院需要高度重视医疗设备档案管理工作,加强规范化、信息化和人员素质建设,为医院的可持续发展提供有力的保障。

医院设备管理系统

医院设备管理系统

医院设备管理系统_医疗设备全生命周期质量控制的信息化管理医院设备管理是对医疗设备的生命周期进行全程管理的一个过程,其最终目的就是达到设备在其生命周期内费用最少,而综合效益最高的目标.其整个过程包括了采购执行,设备建账、设备维修、计量管理、设备巡检,以及设备报废等环节。

医院医疗设备管理也许都会经历以下4个阶段的发展:第一阶段是原始的纸质记录管理模式;第二阶段是基于Excel等电子表格的台账化管理模式;第三阶段是基于数据库开发的台账管理模式;第四阶段也是最后将会利用保力医院设备管理系统建立以质量控制为核心的设备生命周期管理数字化平台.近十年以来,医院信息化建设飞速发展,全国各级医院都基本建立了从挂号、开药、收费、药房的基础HIS(Hospital Information System)系统。

随着医院信息化的不断深入,实验室LIS、影像科PACS、体检科体检软件、电子病历等专业的软件快速发展,并已在大量的医院广泛使用,而医院的设备管理作为内部后勤科室,却一直没有在信息化方面得到应有的建设和发展。

“保力”产品是天方达公司经过十余年,在医疗行业积累了丰富的经验的基础上,独立自主开发并获得知识产权(2011R 11L 042844)、全国首家、采用先进科技技术、专门针对医院设备管理并符合固定资产管理制度要求的设备管理软件,通过条码、电子标签技术建立设备电子户口,从而实现医院设备高效管理,移动管理。

保力医院设备管理系统采用先进科技技术、专门针对医院设备管理并符合固定资产管理制度要求的设备管理软件.管理方面保力医院设备管理系统在管理方面主要是对在会计制度下的固定资产进行设备建账、条码打印、保修管理、设备查询和保修管理查询等.对管理的医疗设备建立了丰富的资料信息(包括设备编号、设备名称、规格型号、产地、提供单位、生成厂家、注册证号、价格、购入途径、使用科室、购入日期、经费来源等),同时对台账上的医疗设备可进行领用登记、退库登记、专科登记、报损登记等全生命周期过程管理。

浅谈医疗器械管理的重要性

浅谈医疗器械管理的重要性

浅谈医疗器械管理的重要性随着科学技术的发展,先进的技术不断在医疗器械上得到运用,医疗器械往往是多学科技术的结合,自动化程度和精密程度越来越高,使用和维修越来越复杂,安装和使用环境要求高,这使得医疗器械管理也越来越显得重要。

医疗器械管理已成为医院系统管理的一个重要组成部分。

1 加强医疗器械准入管理1.1 可行性调研论证医院的发展离不开医疗器械配套。

配套越完善,医院的功能就越强,越能促进医院发展。

但在实际中受到各种因素的制约,如基层医院资金困难及多重审批制度的制约。

不可能需要什么就装备什么,如何在多重审批制度许可和利用有限的资金,进行医疗器械购买装备,成为医疗器械管理的首要任务。

必须进行充分调研,对可进行性加予充分论证,制定最优方案。

为此我院在医疗器械选配时,遵循以下几大原则进行调研和制定:①可持续性原则,选用适合将来发展需求,有长远发展考虑,有分批完善的整体计划;②实用性原则,根据医院现阶段规模,发展方向、专科特点而定;③人才培养原则,考虑现阶专业技术人员水平、技术条件现状,配合人材培养发展方向而定医疗器械装备。

本着各学科医学技术全面发展,重点提高的精神原则,有计划分批更新医疗器械装备,逐步完善加强医疗器械配套。

1.2 做好市场调研和器械选型当今医疗器械市场采购选择可谓是种类繁多,为采购提供了更多的选择,但同时也增添了采购风险。

市场有大量伪劣、落后的产品,如稍有调研、选型不慎,就会给今后使用带来不便和给医院造成巨大损失。

由此可见市场调研和器械选型的重要性,对各种预选产品的技术性能和价格进行比较,到已配置该产品的医院实地调研,充分利用现代信息论、控制论、系统论科学进行市场调研种论证。

器械售后相关服务(使用试剂配套等耗材、维修及保养、后期相关技术帮助等),选型品牌的开发技术能力以及该品牌是否持续性都应考虑在内。

2 加强医疗器械院内使用管理随着科学技术的不断进步,器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使用管理问题也日益凸显。

设备科与临床、医技科室的关系

设备科与临床、医技科室的关系

设备科与临床、医技科室的关系医院设备科作为担负医疗设备管理与技术服务双重功能的职能部门,临床、医技科室作为医疗设备的使用部门,两者之间的关系一直是困扰医院管理者的一个问题。

如何处理好设备科与临床、医技科室之间的关系,使之配合融洽,以更好地共同为患者服务?在医院管理当中可以把使用医疗设备的科室作为设备科的客户来处理,确保合理组织人力、物力、财力、指挥与协调,充分利用有限的资源为临床一线服务,使患者得到最适宜的治疗和看护。

1.设备科与临床、医技科室的关系(1)目前的关系设备科的管理职责是为医疗、教学、科研活动及时提供优良的技术物资装备。

在国外医疗设备管理部门是医院医、护、运营的三大支柱之一。

在国内设备科(或者叫医学装备部、器材处)只能作为医院的附属部门,甚至会被列为特殊科室对待。

在这样的背景下设备科与临床医技科室的关系只有两种可能:①临床医技科室强势,设备科完全按照临床科室的意愿来开展采购、维修等一系列工作,没有真正意义上遵循相关规定履行科室职能,同等于无作为;②设备科强势,按照科室内部的意愿来采购维护设备,完全不顾设备使用科室的实际的需求和意见。

(2)正常的关系。

设备科应该同临床、医技科室一起管理、维护好医疗设备,临床、医技科室同设备科一样,有保障医院财力殷实的义务,设备科也同时有保障病人被看护的责任。

部门间融洽的关系才能更好地为患者服务,为医院的可持续的发展尽显绵薄之力!(3)形成目前关系的原因。

以我院医疗设备维修为例,详见下如图所示,临床提出一个维修申请需要一系列的流程,作为设备科开展维修工作必须有必要的程序,但如果临床、医技科室不理解这个过程就会产生问题形成当前的关系。

2.设备科与临床、医技科室之间的关系管理2.1?借鉴销售客户关系管理为我所用2.1.1?销售客户关系管理的关键点和我们工作中的关键点客户关系管理是一门非常重要的学科,对一个企业维护客户和长期的发展有着重要作用。

销售客户关系管理分为知道、兴趣、需要、确定、合同5部分,对应设备科工作中的重点是:①“知道”,临床提出一项采购或维修申请,要知道该设备现在的技术发展水平;②“兴趣”,要了解现在科学技术发展的方向,也就是临床科室的大夫和科研人员感兴趣的点;③“需要”,临床工作的困扰,比如病人现在有什么需要是受医疗设备技术水平所限而无法满足;④“确定”,就是解决方案,比如采购方案,维修时间等;⑤“合同”,就是最终帮助临床科室解决的问题。

小议医疗设备档案管理工作

小议医疗设备档案管理工作

小议医疗设备档案管理工作医疗设备档案管理工作是医院管理中非常重要的一项工作。

医疗设备档案管理工作涉及到医院内部各种医疗设备的档案管理、维护和更新等方面,对医疗设备的使用、维护和管理起到非常重要的作用。

医疗设备档案管理工作需要医院的各个部门的密切合作和协调,才能做好这项工作。

医疗设备档案管理工作需要医院设立专门的医疗设备管理部门。

这个部门需要有专门的设备管理人员,他们需要了解医疗设备的基本情况,了解医疗设备的维护和管理方法,还要了解医疗设备的使用要求和规范。

这些管理人员需要专门的培训和学习,以提高他们的管理水平和能力。

在这个管理部门下设立专门的医疗设备档案管理小组,他们负责医疗设备档案的管理和维护工作。

医疗设备档案管理工作需要建立健全的医疗设备档案管理制度。

这个制度涵盖了医疗设备档案的建立、管理、维护和更新等方面,需要建立一套完善的医疗设备档案管理流程,保证医疗设备档案的准确和完整性。

医疗设备档案管理制度规定医疗设备的档案应该包括设备名称、型号、制造商、使用单位、使用科室、购置日期、保养维修记录、使用记录等内容,以便管理人员随时查阅医疗设备的档案资料,确保医疗设备的正常使用和管理。

医疗设备档案管理工作需要使用专门的医疗设备档案管理软件。

这些软件可以帮助管理人员实现医疗设备档案的建立、更新和查询等功能,还可以统计医疗设备的使用状况和保养维修情况,及时发现医疗设备的问题和隐患。

医疗设备档案管理软件还可以实现医疗设备的追溯管理,帮助管理人员跟踪医疗设备的使用记录和保养维修情况,确保医疗设备的安全和可靠性。

医疗设备档案管理工作还需要确保医疗设备档案的安全和保密性。

医疗设备档案是医院的重要资产,包含了大量的医疗设备信息和数据,需要严格保密和保护。

管理人员需要建立医疗设备档案的保密制度和管理制度,确保医疗设备档案的安全,防止泄露和丢失。

小议医疗设备档案管理工作

小议医疗设备档案管理工作

小议医疗设备档案管理工作医疗设备档案管理工作是医疗机构的一项重要工作,它涉及到医疗设备的管理、维护和保养等方面,对于保障医疗设备的正常运转和患者的安全具有重要意义。

本文将从医疗设备档案管理工作的必要性、管理方法以及存在的问题等方面进行探讨,并提出一些改进建议。

1.保障患者安全医疗设备的档案管理工作对于保障患者的安全具有重要意义。

医疗设备如果未经过规范的维护和保养,可能会出现故障,从而影响诊疗质量,甚至对患者的安全构成威胁。

而通过建立完善的医疗设备档案,可以对医疗设备的维护和保养情况进行跟踪和监督,及时发现问题并进行处理,从而保障患者的安全。

2.提高医疗设备利用率医疗设备的档案管理工作可以帮助医疗机构了解每台设备的使用情况,包括设备的使用频率、使用时长等信息。

通过对这些信息的分析,可以更好地安排医疗设备的使用计划,提高医疗设备的利用率,同时也可以对闲置设备进行合理利用,减少资源浪费。

3.管理医疗设备维修保养通过医疗设备的档案管理,可以对医疗设备的维护和保养情况进行有效管理。

医疗设备需要定期进行检修和保养,而通过建立医疗设备档案,可以清晰地记录下每台设备的维护记录、维修情况等信息,从而做到定期维护,延长设备的使用寿命。

二、医疗设备档案管理工作的方法1.建立医疗设备档案数据库2.制定医疗设备管理规定医疗机构应当制定医疗设备管理规定,明确医疗设备的管理责任部门以及各项管理工作的具体措施。

规范各项管理工作流程,确保医疗设备的合理使用和管理,避免设备因管理不善而出现问题。

医疗机构应当加强医疗设备的维护和保养工作,定期对设备进行检修和保养,提高设备的使用寿命,降低故障率。

通过建立医疗设备档案,可以对维护和保养工作进行跟踪和监督,确保工作的及时性和有效性。

三、存在的问题及改进建议1.档案记录不完整在实际工作中,有些医疗机构对医疗设备的档案记录不够完整,甚至存在遗漏情况。

这样一来,就会影响对设备的管理和监督工作。

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专业资产管理软件,助力医院创优评审!
医疗设备管理系统给设备科带来了什么
医疗信息化的发展,催生医疗设备的革新变化。

进入21世纪,医疗设备实行计算机管理,已成为一种普遍的设备管理手段。

对于加强医院资产管理,提高医院医疗设备档案管理水平及为医院发展提供可靠的经济数据发挥了极其重要的作用,同时也是衡量一个医院是否具有现代化管理水平的标志。

那么,具体来说,采用医疗设备管理系统有何意义呢?
1、提高医院的设备管理制度,加强规定资产管理
信息化的发展旨在完善各类管理制度,建立流程化、可控化的管理。

众多三甲医院或者省市级医院自1996 年后采用计算机管理,经过不断地积累经验及针对实际应用情况进行改进,使的全院医疗设备计算机管理得到不断完善。

而在众多医院采取的设备管理软件中,保力医院设备管理软件更是发挥了其独有的功能和特点,采用条码、RFID(电子标签)为医院所有医疗设备、后勤设备建立电子户口资产卡片,全院的固定资产实现电脑化管理,设备使用状态、科室分布、帐目明细一目了然,申购时先查询医院是否存在类似闲置的设备,可避免不必要的设备采购,为医院节省资金和资源。

这也为很多医院解决了老大的难题,成为现在医院设备管理不可缺少的必备软件。

2、提升医院现代化管理水平
保力针对我国新的医疗设备固定资产、卫生材料管理制度以及医院对医疗设备管理要求的进一步提高,根据医院医疗管理体制和实际情况,设计编制了适合医疗设备管理体制的设备管理软件。

保力医疗设备管理系的目的是建立有序的工作程序,保障合理的库存,提高医院设备管理水平。

保力医疗设备管理系统的开发与应用,使医院的医疗设备计算机管理系统成为一个集医疗设备采购、归档、立账、计量统计、维修等信息处理及管理功能一体化的应用软件。

为提升医院设备管理的科学化、规范化、系统化和现代化提供了有效的技术条件和坚实的基础。

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