质量管理体系内审检查表(2000版)

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质量管理体系内审检查表

质量管理体系内审检查表

注1:文件查阅含记录的查阅。

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质量管理体系内审检查表
注1:文件查阅含记录的查阅。

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QHSE管理体系内部审核检查表(4篇)

QHSE管理体系内部审核检查表(4篇)

QHSE管理体系内部审核检查表内部审核是管理体系运行的核心环节之一,通过对体系的内部审核,可以及时发现问题、纠正错误,确保管理体系的有效运行。

以下是QHSE管理体系内部审核的检查表,共2000字:一、质量管理体系审核内容:1.是否建立了符合ISO 9001质量管理体系要求的文件和记录?2.是否进行了质量目标的制定和评审,并且符合实际情况?3.是否建立了质量手册及其相应程序文件,并与实际工作相符?4.是否制定了相关程序文件,并对其进行了评审和更新?5.是否建立了质量管理体系文件的控制程序,并进行了执行?6.是否建立了合适的文件和数据的管理和保管程序?7.是否建立了符合要求的工作指导文件和操作规程?8.是否对质量活动进行了记录,并进行了分析和评价?9.是否进行了内部审核,并制定了内部审核计划和程序?10.是否进行了第三方审核,并对审核结果进行了评估和改进?二、环境管理体系审核内容:1.是否建立了符合ISO 14001环境管理体系要求的文件和记录?2.是否进行了环境目标的制定和评审,并且符合实际情况?3.是否建立了环境手册及其相应程序文件,并与实际工作相符?4.是否制定了相关程序文件,并对其进行了评审和更新?5.是否建立了环境管理体系文件的控制程序,并进行了执行?6.是否建立了合适的文件和数据的管理和保管程序?7.是否建立了符合要求的工作指导文件和操作规程?8.是否对环境活动进行了记录,并进行了分析和评价?9.是否进行了内部审核,并制定了内部审核计划和程序?10.是否进行了第三方审核,并对审核结果进行了评估和改进?三、健康安全管理体系审核内容:1.是否建立了符合ISO 45001健康安全管理体系要求的文件和记录?2.是否进行了健康安全目标的制定和评审,并且符合实际情况?3.是否建立了健康安全手册及其相应程序文件,并与实际工作相符?4.是否制定了相关程序文件,并对其进行了评审和更新?5.是否建立了健康安全管理体系文件的控制程序,并进行了执行?6.是否建立了合适的文件和数据的管理和保管程序?7.是否建立了符合要求的工作指导文件和操作规程?8.是否对健康安全活动进行了记录,并进行了分析和评价?9.是否进行了内部审核,并制定了内部审核计划和程序?10.是否进行了第三方审核,并对审核结果进行了评估和改进?以上是QHSE管理体系内部审核的主要内容和检查点。

01质量体系内审检查表(综合管理部)

01质量体系内审检查表(综合管理部)
2、查看管理评审资料是否齐全(包括评审会记录、签到表、计划、报告、输入资料等)
3、查看管理评审改进项目情况。
ISO9001:2000
6.1
资源提供
1、和部门领导交谈,了解人力资源的管理办法。
2、查看各类人员能力评价记录。
ISO9001:2000
6.2
人力资源
1、查看2008年度员工培训计划检查员工培训结果。
2、查看工作环境的检查记录。
ISO9001:2000
7.4
采购
1.是否对采购物资进行分类?
2.是否建立了合格供应商档案?
3.有无对合格供应商的评价、选择记录?
4.对主要原材料的供应商的质量保证能力是否全部进行了评价?
5、查看合格供应商名单
6、询问部门主管:是否对合格供应商进行动态管理?
7、询问部门主管:是否对合格供应商进行跟踪评价?
8、询问部门领导,体系文件是否进行了评审?评审结果如何?
ISO9001:2000
4.2.4
记录控制
1.和部门领导交谈,了解本部门记录的控制是否符合9001标准的规定?(抽查再用记录两种,查看标识、填写情况)
2.查看记录的归档和保存情况,并查看保存期是否合理?
3、查看公司和部门记录清单。
ISO9001:2000
8.是否编制采购计划?
9采购物资的技术要求是否明确?
10对主要采购物资的供应商是否签定采购合同?(抽查两份合同查看有无检验标准和质量保证要求)
ISO9001:2000
8.1
总则
和部门主管交谈,了解公司对测量、分析和改进过程如何进行策划?
ISO9001:2000
8.2.2
内部审核
1.是否编制了内部审核的年度计划和内审实施计划?

质量管理体系内审检查表

质量管理体系内审检查表

质量管理体系内审检查表内部审核检查表过程Q 4.1理解组织及其所处的环境审核内容1.是否建立了确定内、外部环境因素的机制(文件)。

2.在策划管理体系时有无考虑内外部环境的影响。

如:经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、息渠道等(外部因素)。

3.如何收集、识别、分析、评审内外部因素。

4.是否持续地识别、分析、评审内外部因素,动态更新。

注意:该条款宜结合6.1条款风险的识别和应对一起审核。

Q 4.2理解相关方的需求和期望1.是否建立了识别相关方及其需求的机制(文件)。

2.如何识别、评价相关方;所识别的相关方是否适宜。

3.是否收集并确定这些相关方的需求及期望。

4.是否对这些相关方及其要求的息进行分析、监视和评审。

注意:该条款宜结合6.1条款风险的识别和应对一起审核。

Q 4.3确定质量管理体系的范围1.质量管理体系是否规定了明白的边界和范围。

2.公司在确定体系范围时是否考虑了内内部环境所带来的风险及其应对相关方要求和公司产品服务等因素。

3.体系范围是否形成文件,在什么文件中进行明确。

4.若体系标准的某些要求不适用,公司是否进行了声明,声明是否适宜。

审核发现(包括时间、地点、事实)结果1Q 4.4质量管理体系及其过程1.公司是否确定体系的整个过程,包括:是否确定了这些过程所需的输入和期望的输出;是否确定了这些过程的顺序和相互作用;是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标);是否确定这些进程所需的资源;是否分配这些进程的职责和权限;是否按照6.1的要求识别风险和机遇;是否有改进过程;是否对上述过程进行评价。

2.体系策划是否考虑了4.1、4.2条款的内容,是否包括了变换的策划。

3.形成了哪些质量管理体系文件以支持体系运行。

形成了哪些记录以证明体系的正常运行。

Q 5.1领导询问最高管理者: 作用和承诺1.是否清楚在质量管理体系中承担的职责。

质量管理体系内部审核检查表(通用全套)

质量管理体系内部审核检查表(通用全套)

续表
检查 结果记录
受审核部门: 审核准则:ISO9001,体系文件、适用法律法规
编制人/日期:
审核日期:
ISO9001 条款
检查内容
是否适用 参考文件
提问
批准人/日期: 审核员:
检查方法
文件查阅
5.3 质量方针
◆质量方针的传达与管理
◆如何向全体员工传达的?

◆采取了哪些方式?

◆询问员工,看员工是否了解质量方针?
文件查阅 现场检查
◆与质量管理体系相关的文件有多少?是

否符合标准的要求?
◆与受审部门相关的文件有多少?

◆组织结构图、质量方针等是否保存完好?


◆电子形式文件的使用是否有效?
◆质量管理体系文件的内容是否满足

ISO9001 的要求?
◆质量管理体系过程间的逻辑关系、文件

的接口是否清楚?
检查 结果记录





注 1:文件查阅含记录的查阅。 注 2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
受审核部门: 审核准则:ISO9001,体系文件、适用法律法规
ISO9001 条款
检查内容
5.5.1 职权和权限
◆最高管理者的职责、权限
是否建立了确定培训需求和实施培训的程序组织是否制定了实施培训的具体计划否根据需要制定评审和修订培训计划应接受培训的人员是否都经过了培训培训需求是如何确定的是否考虑到职责能力文化程度以及工作性质的不同情况的要求
质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)
受审核部门: 审核准则:ISO9001,体系文件、适用法律法规

质量管理体系内审检查记录表

质量管理体系内审检查记录表
质量管理体系内审检查记录表
序号

备注
1
文件控制
文件编码、审批、发放、更改、作废、归档等是否符合规定要求。
2
人力资源管理
员工培训、技能、资格等方面是否符合规定要求。
3
采购过程控制
供应商选择、评价、采购过程记录等方面是否符合规定要求。
4
生产过程控制
生产计划、工艺流程、设备维护等方面是否符合规定要求。
说明:以上表格中的检查项目和内容仅供参考,实际内审检查记录表应根据具体的质量管理体系要求和公司实际情况进行制定。同时,在检查情况记录中应详细记录每个项目的实际检查情况,并对存在的不符合项进行原因分析,提出改进措施。
5
质量控制
产品检验、质量记录等方面是否符合规定要求。
6
环境与安全控制
环境卫生、安全防护等方面是否符合规定要求。
7
产品检验与试验控制
产品检验标准、试验方法等方面是否符合规定要求。
8
质量改进管理
不合格品处理、纠正措施等方面是否符合规定要求。
总计:8项,其中合格XX项,不合格XX项。(此处可添加其他评价或总结性描述)

内审检查表

内审检查表

质量管理体系现场审核检查表一、高层管理者周总、管理者代表4.1QMS总要求(1)组织于何时,以什么方式决策采用GB/T19001-2000标准建立QMS的?(知道决策时间和方式)(2)如何识别和确定了QMS所需的基本过程和相关子过程。

如:a、QMS包含哪些产品?这些产品实现过程的总体流程是什么?(回答:从接受合同开始、进行设计、形成图纸及工艺、有工艺流程图,采购部进行采购,生产部配备设备设施、人力、物力,按工艺文件组织生产加工、质量部进行检验、实行自检、专检、交接检、巡检、必要时进行首件检验、期间如发现有不合格品,则按不合格品控制程序执行)b、流程中每个过程的输入、输出是否明确?依据标准有无删减的过程?有无外包的过程?(记录总体流程、删减的过程与理由及外包的过程及理由)回答:输入、输出明确。

有删减过程,为电力杆的设计过程。

有外包过程,为镀锌、喷塑、喷漆等过程)c、QMS的文件要求(标准4.2)、管理者职责(5章)、资源管理过程(6章)、测量分析和改进过程(8章)与标准的规定要求有否不同?在识别和确定的过程中遇到过什么问题?是如何解决的?(记录所阐明的不同点,遇到的问题,解决的思路,留待现场审核中关注与核查)回答:2000版标准遵循PDCA的循环过程,本公司的手册描述与标准的要求相一致。

遇到过资源问题,如人力资源d、是否明确了每个大小过程的“所有者”(管理的责任者)?5.1管理承诺(1)是否明确与理解管理承诺的内容? (即: 建立、实施QMS并持续改进其有效性) (2)否明确与理解如何为管理承诺提供证据?(即:实施“四个确保”。

确保向组织的员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;确保制定质量方针和质量止目示;确保适时进行管理评审;确保资源的获得)(3)围绕以上内容为实现管理承诺列举证据,(4)采取了哪些措施掌握顾客和法律法规要求?又如何向员工传达这些要求?5.2 以顾客为关注焦点(1)最高管理者是否理解并做到一切以增强顾客满意为目的?(2)组织采取了哪些措施力求掌握顾客的需求?(3)如何确保顾客的要求得到确定? (与7.2.1有关)(4)怎样将顾客的要求转换为组织自身的要求? (与7.1、7.3有关)(5)组织是否监视和测量顾客满意的程度? (8.2.1)(6)组织是否对顾客的满意程度追求持续的改进? (与8.4、8.5有关)(7)管理者代表是否确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识? (5.5.2)(8)人力资源管理部门是否关注并做好员工这种意识的培训? (6.2.2)5.3 质量方针(1)最高管理者对质量方针内涵的说明;(2)询问最高管理者组织的宗旨或运营的总方针是什么? 质量方针是否与之相适应?(3)质量方针如何体现出为制定和评审质量目标提供了框架?(4)如何在适当的层次上进行了质量方针的沟通并使其理解,达成共识?(5)如何对质量方针的适宜性进行评审使之受控?5.4.1质量目标(1)组织总的质量目标是如何设定的? 是否在相关职能和层次上得到了适宜的分解和落实?(本公司的《质量方针、质量目标考核管理办法》中有分解目标。

质量管理体系检查表

质量管理体系检查表

6、质检科内审检查表6、市场部(售后服务)内审检查表7、生产部(采购)内审检查表7、生产部(生产计划、设备,仓库)内审检查表7、生产部(车间)内审检查表出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也.宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也.愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激.今当远离,临表涕零,不知所言.。

质量管理体系内部审核检查表

质量管理体系内部审核检查表

质量管理体系内部审核检查表受审部门:采购部(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:采购部(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:计划部/仓储部(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:计划部/仓储部(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(三)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(四)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(五)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(六)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品牌营销中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品牌营销中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:跨境电商中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:跨境电商中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:B2B业务中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:B2B业务中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(三)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:人力资源中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:人力资源中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(三)接受审核人员:内审员:。

质量管理体系各部门内部审核检查表(包含完整检查内容)

质量管理体系各部门内部审核检查表(包含完整检查内容)
《质量环境管理手册》XX-QEM-01

2.组织过程管理的要求是否形成了文件并批准实施?
《质量环境管理手册》有经过审核批准;

5.1领导作用和承诺
最高管理者对满足顾客要求有何想法?现以何方式传达满足顾客要求的重要性.
质量方针:全员参与、客户满意、持续改进、精益求精。

是否确定了最高管理者的职责,并发布实施?
质量管理体系各部门内部审核检查表
(包含完整检查内容)
1.管理层
2.生产部
3.品质部
4.采购部
5.工程部
6.仓库PMC
7.资材部
8.行政部
9.业务部
内部审核检查表
审核部门
管理层
审核日期
2018-1-17
版本
01
审核员
陪审员
判 定
标准条款
审核内容
审核记录
严重
轻微
观察
OK
上一次内审与最近外审的问题点

4.1


组织是否通过使用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,致力于提高QMS的有效性?


组织持续改进QMS绩效是否明显?有充分的、可靠的事实或数据对比予以证明?
质量目标达成分析检讨;

10.2不合格和纠正措施
1.组织是否建立并保持了“数据分析和改进控制程序”?该程序是否按照标准要求作出以下的规定:
《质量环境管理手册》管理者代表经过任命,并规定了其职责;

5.2方针
最高管理者是否建立了公司的质量管理体系方针并形成文件?
质量方针:全员参与、客户满意、持续改进、精益求精。

生产安全管理部质量管理体系内审检查表

生产安全管理部质量管理体系内审检查表

生产安全管理部质量管理体系内审检查表质量管理体系内审检查表审核员审核组长陪同人员时间受审部门生产安全管理部标准条款审核内容、方法记录评价 190014.2。

3文件控制 1、查文件的批准是否符合规定要求2、查文件的更改是否符合规定要求,可提供手册、程序文件或作业文件等。

3、查文件的现行修订状态是否能识别4、查文件的有效版本能否识别5、查各使用场所及各关键岗位是否具有有效版本的相应文件6、查文件外来是否进行标识分发受控7、文件的保管与销毁是否符合规定的要求4.2。

4记录控制 1、查记录是否完整、记录的标识、贮存、保存、检索、存放期限、处置是否符合要求2、记录填写是否符合要求,字迹是否清楚,是否具有可追溯性,3、记录是否清晰,易于识别和检索,5。

管理职责 1、质量方针在部门的传达情况,有何依据,2、部门负责人是如何理解管理方针的,3、员工是如何理解质量方针的(现场抽问2-3人),4、部门质量目标与质量方针的框架是否一致,5、质量目标和指标制定和分解情况是否有效.6、各职责和权限的规定以何种方式传达7、内部沟通方式如何,是否畅通,8、沟通涉及质量体系有效性的内容及记录。

6.2人力资源 1、提供识别各岗位人员应有能力要求的证据2、培训程序中是否对明确培训需求提出要求?3、学历、职称、培训及相应资格的证据。

4、培训及相关考核记录。

6.3基础设施 1、公司为达到质量目标,组织提供了哪些设施、设 6。

4工作环境备,2、是否规定了对基础设施、设备进行维护、维修的职责和方法,3、本公司所处的工作环境条件是否满足要求,是否得到管理,7。

1产品实现的策划 1、是否对新产品实现的过程进行了策划,2、新产品策划的输入内容是否充分,3、策划输出的方式是否符合要求,7.2与顾客有关的过程 1、产品及产品实现的过程是否满足法律法规的要求,2、是否具有产品要求的变更而引起的文件得到更改和相关人员知晓的证据,7。

4采购 1、查如何对影响职业健康安全的产品进行监督和控制,2、采取何种措施监督检查劳动保护用品的符合性,7。

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标准条款
审核要点
审核方式
7.4
1.年初物资主管部门是否对物资供应商进行了集中评价,并根据评价结果建立了合格供应商名录;
2.合格分包商名录是否适宜;
3.物资需用计划、采购计划、采购合同中是否明确了对所采购物资的要求,是否经过授权人员的审批;
4.是否按规定实施采购。
1.查看物资供应商评价记录,包括:营业执照、产品生产许可证、使用许可证等;合格供应商名录;
2.质量目标是否在各相关层次上分解,公司各部门有否明确的质量目标,是否与局质量目标一致;
3.按照部门和层次展开的质量目标之间是否有严密的逻辑结构,以确保实现总的质量目标;
4.是否掌握各项目标的落实情况。
1.询问采取哪些措施贯彻质量方针和目标,并查看相关记录;
2.查看质量目标的分解、落实情况记录;
5.5.1
2.是否根据保修期内的工程情况编制了年度工程回访计划;
3.是否按规定进行了顾客满意度调查;
4.有无顾客投诉情况发生,若有,是否按规定对处理过程进行了记录。
1.查看工程回访总结及相关的纠正或预防措施;
2.查看年度工程回访计划;
3.查看顾客满意度调查记录和汇总分析记录;
4.查看顾客投诉台帐、顾客投诉处理记录
4.是否开展了安全教育培训;
5.是否有安全事故发生,若有,是否按GB6441—86《企业职工安全伤亡事故分类》进行了处理。
1.查看相关记录;
7.1
7.5
1.是否按规定审核工程项目质量计划;
2.是否对工程项目的特殊过程进行了监控;
查看相关记录
7.2.3
8.2.1
8.4
1.是否对上年的工程回访进行总结,并分析确定改进需求;
3.是否有公司的质量检查制度,并落实。
1.查看公司年度质量目标,工程项目分部分项质量目标台帐;
2.查看质量验评记录和质量检查记录。
8.3
1.对质量检查中发现的不合格是否下发了整改通知单,并跟踪验证其整改情况;
2.是否建立了公司不合格品台帐;
1.查看工程质量整改通知单、不合格品处理记录;
2.查看不合格品台帐。
3.是否对中标工程的合同进行了评审,与投标不一致的地方是否得到解决;
4合同的有关要求是否准确传递到各有关部门;
5.合同更改的处理情况;
6.合同主管部门是否掌握项目履约情况。
1.查看投标可行性分析记录;
2.投标书评审记录;
询问有无过程设计情况发生,若有,查看记录
8.3
有严重不合格品需进行返工时,是否制定了处理方案并组织实施。
询问,查看记录
7.6
1.测量装置台帐是否建立健全并与实际情况相符;测量装置的编号和分类是否清晰;
2.有无从外单位租借测量装置;
3.地方计量主管部门有无填写计量器具历史记录卡的要求,若有,是否按规定填写;
4.测量装置使用发放有无记录。
5.是否编制了年度测量装置周检计划并按计划组织检定;是否对测量装置进行了状态标识;
6.测量装置失准情况的处理;
7.计量员、测量员是否持证上岗或经专业培训合格;
8.测量装置的封存、启用是否按程序进行了审批;
9.是否按规定对测量装置进行抽查。
1.查看台帐,抽查实物并查看其检测状态标识情况;
检查表号
06
审核依据
GB/T19001-2000标准局质量管理体系文件,有关法律、法规、标准。
标准条款
审核要点
审核方式
6.4
1.是否制定了公司年度安全生产管理目标,并组织分解落实;
2.公司是否成立了安全生产管理委员会,是否与项目经理部签订了项目安全生产责任状,在项目结束时是否兑现;
3.是否对项目安全保证计划(技术措施)进行了审批;
查看相关记录。
4.2.4
(质量)
4.4.5
(环境)
1.质量记录填写是否正确、完整、易于识别;
2.质量记录的分类是否清晰,便于检索;
3.质量记录的标识与内容是否对应一致;
4.质量记录在规定的保存期内是否能完好地保存,贮存环境是否符合要求;
5.销毁质量记录的程序是否符合规定。
在审核其他条款时查看
8.2.3
审核员:
年月日
审核组长:
年月日
内部审核检查表(R05—02)
受审核方
经营、合约部门
审核编号
01—2002
审核内容
7.2 7.4
检查表号
07
审核依据
GB/T19001-2000标准局质量管理体系文件,有关法律、法规、标准。
标准条款
审核要点
审核方式
7.2
1.是否对招标或议标工程按规定的职责进行了评审;
2.是否对投标书进行了评审;
1.是否对本业务系统的相关过程进行了检查,对发现存在的问题是否按程序督促整改;
2.检查和整改的有关记录是否符合程序规定。
询问情况,查看记录。
8.4
是否按规定对本业务范围的数据进行了收集,并进行汇总分析,是否使用了适宜的统计技术。
查看相关记录
8.5
(质量)
4.5.2
(环境)
1.是否对改进需求进行了识别;
内部审核检查表(R05—02)
受审核方
共性条款
审核编号
01——2002
审核内容
5.4 5.5 4.2.3 4.4.5(环境)4.2.4 4.5.3(环境)8.4 8.5 4.5.2(环境)
检查表号
01
审核依据
GB/T19001-2000标准、GB/T14001-1996标准、局质量、环境管理体系文件,有关法律、法规、标准。
查看信息的收集、分析过程及结果记录
8.5
1.是否能持续有效地不断寻找质量管理体系改进的机会并采取措施实施有效的改进;
2.是否按照程序的规定采取了必要的纠正措施,并消除了不合格原因,防止了不合格的再发生;
3.是否按照程序的规定采取了必要的预防措施,并消除了潜在的不合格原因,防止了不合格的发生;
4.是否对本单位纠正和预防措施的制定和实施进行检查指导。
标准条款
审核要点
审核方式
8.2.2
1.是否结合实际情况进行了内审安排;
2.内审员的经历和培训是否符合行业要求,其身份是否能确保审核的客观性;
3.审核组对在审核过程中发现的不合格项是否按照程序文件的要求进行报告和记录;
4.相关责任部门是否采取了相应的措施使已发生的问题及其原因得以消除;
5.是否在跟踪活动中对所采取措施的结果进行了验证和报告;
Hale Waihona Puke 1.是否清楚明确的规定了各部门的职责、权限和相互关系;
2.各层次的职责、权限是否协调有序;
3.各层次及各部门的职责是否与所确定的质量目标一致;
查看各相关部门的质量职责和权限
4.2.3
1.相关文件在发布前是否均经过审批?审批的职责是否与程序文件的规定一致;
2.文件的发放范围是否适宜;
3.文件在更新前是否进行了必要的评审,发布前是否经过再次批准;
8.4
是否对质量检查的不合格和技术部门提供的不合格信息进行了汇总,并采用合适的统计技术进行分析,是否确定了采取纠正措施的需求,提出了改进建议或制定了纠正/预防措施;
查看相关记录
审核员:
年月日
审核组长:
年月日
内部审核检查表(R05—02)
受审核方
工程、安全部门
审核编号
01—2002
审核内容
6.4 7.1 7.2.3 7.5 8.2.1 8.4
质量部门
审核编号
01—2002
审核内容
8.2.4 8.3 8.4
检查表号
05
审核依据
GB/T19001-2000标准局质量管理体系文件,有关法律、法规、标准。
标准条款
审核要点
审核方式
8.2.4
1.是否制定了公司的年度质量目标,是否与局质量方针、目标一致,是否组织分解落实;
2.是否参加了工程地基基础和主体分部质量验评;
2.查看物资需用计划、采购计划、采购合同;
3.询问物资采购的权限,查看物资采购过程的记录。
7.5.4
1.对顾客提供的财产是否进行了识别、验证,是否采取适当的保护和维护措施;
2.顾客提供的物资出现如:丢失、损坏或不适用等情况时,是否与顾客沟通并予以记录。
1.查看顾客财产台帐;
2.询问有无顾客财产损失、丢失、不适用情况发生,查看处理记录;
标准条款
审核要点
审核方式
5.4
5.5
1.贯彻质量方针和目标,制定本业务系统的年度管理目标,并组织分解落实;
2.各岗位人员是否清楚本岗位职责,是否按本岗职责有效开展工作
1.查看部门年度管理目标的分解、落实情况;
2.询问受审核人员其职责权限并查看实施情况
4.2.3
(质量)
4.4.5
(环境)
1.相关文件在发布前是否均经过审批?审批的职责是否与程序文件的规定一致;
2.查看外借测量装置记录;
3.查看历史记录卡;
4.查测量装置发放记录;
5.询问有无测量装置失准的情况,若有,查看测量装置失准状态检测结果评定表;
6.查看测量员上岗证书或培训记录。
7.查看测量装置封存、启用审批记录
9.查看测量装置抽查记录。
审核员:
年月日
审核组长:
年月日
内部审核检查表(R05—02)
受审核方
2.文件在更新前是否进行了必要的评审,更改发布前是否经过再次批准;
3.采取什么措施使文件的使用部门获得文件正确版本的信息;各部门使用的文件是否有效版本;
4.是否有作废文件的非预期使用情况,对保留的作废文件是否进行了适当的标识。
文件从编制、审核、批准、发放、更改、再批准直至作废的处理、标识的全过程管理线条是否清楚,实际管理过程与文件规定是否相符;
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