助飞理想龙腾九州神州数码中小企业信息化方案华夏行
《2024年我国中小企业信息化发展现状与对策研究》范文
《我国中小企业信息化发展现状与对策研究》篇一一、引言随着全球信息技术的飞速发展，信息化已成为推动我国中小企业转型升级、提升竞争力的关键因素。
然而，我国中小企业在信息化进程中面临着诸多挑战和问题。
本文将深入探讨我国中小企业信息化发展的现状，分析存在的问题，并提出相应的对策建议。
二、我国中小企业信息化发展现状（一）信息化基础建设逐渐完善近年来，我国政府加大了对中小企业信息化建设的支持力度，网络基础设施日益完善，为中小企业实现信息化提供了有力保障。
然而，仍存在部分地区网络覆盖不足、网络速度较慢等问题。
（二）信息化应用水平参差不齐尽管部分中小企业已经开始应用信息化技术，但整体来看，信息化应用水平参差不齐。
一些企业仅停留在表面层次的信息化应用，如简单的办公自动化等，而深入到企业运营、管理、决策等核心环节的信息化应用仍显不足。
（三）信息化人才短缺由于缺乏专业的信息技术人才，部分中小企业在信息化建设过程中遇到诸多困难。
此外，部分企业对于信息化人才的培养和引进重视程度不够，导致企业整体信息化水平难以提升。
三、存在的问题（一）资金投入不足部分中小企业由于资金有限，难以投入足够的资金进行信息化建设。
此外，一些企业对信息化的投入缺乏长期规划，导致信息化建设进度缓慢。
（二）技术创新能力较弱由于缺乏专业的技术人才和创新能力，部分中小企业在信息化建设过程中难以实现技术突破和升级。
同时，一些企业对于新技术的应用持保守态度，不愿意尝试新的信息技术和解决方案。
（三）信息安全风险较高随着信息化的推进，企业的信息安全问题日益突出。
部分中小企业由于缺乏专业的信息安全保障措施，面临较高的信息安全风险。
一旦发生信息安全事件，将给企业带来巨大的损失。
四、对策建议（一）加大政府支持力度政府应加大对中小企业的支持力度，提供资金、政策等方面的支持，帮助企业加快信息化建设进程。
同时，政府还应加强网络基础设施建设，提高网络覆盖率和网络速度。
（二）提升信息化应用水平企业应加强自身信息化建设规划，从企业运营、管理、决策等核心环节入手，深入应用信息化技术。
北京神州飞航科技有限责任公司产品选型目录说明书
测控/仿真硬件解决方案供应商北京神州飞航科技有限责任公司产品选型目录BEIJING SENFETECH CORPORATION LTD.2022北京神州飞航科技有限责任公司（）成立于2004年，是专业从事计算机平台、通讯接口、数据采集及军工电子等领域产品研发、制造、销售和服务的高科技企业。
2018年，神州飞航公司经并购重组，成为国有上市公司深圳市特发信息股份有限公司（股票代码：000070）的控股企业。
神州飞航立足于工业自动化及军工电子领域相关市场，致力于采用先进可靠的电子、计算机软硬件技术，为各行业客户提供高质量、高可靠、高性价比的解决方案及相关技术支持和服务。
经过多年的发展，神州飞航公司已拥有完善的生产体系和测试体系，并在工业计算机平台、工业智能装备、测试测量、仿真、工业控制、嵌入式系统等方向积累了丰富的产品线，为航空、航天、兵器、船舶、核工业、电子、研究院所及高等院校等行业客户提供标准产品及行业解决方案，得到了客户的充分肯定。
神州飞航现有300余人，其中超过70%拥有本科以上专业学历。
公司总部设于中关村军民融合产业园，西安成立子公司、武汉设有研发中心，并在西安、武汉、上海、成都、沈阳和烟台设有分支机构，提供本地的技术支持和销售服务。
装备承制单位资格证书高新技术企业北京市专精特新“小巨人”企业企业资质工业计算机及平台产品开发与服务通讯接口产品开发与服务数据采集产品开发与服务测试及仿真通用平台开发与服务主营业务关于神州飞航目录单板控制器功能卡产品背板产品机箱产品通讯接口产品0406081018202628323640445872909698104108112114116118120序言PXI/PXIe控制器对比表3U PXI控制器3U PXIe控制器3U CPCI控制器对比表3U CPCI控制器6U CPCI/VPX控制器对比表6U CPCI控制器6U VPX控制器功能卡产品背板产品PXIe系列机箱PXI系列机箱CPCI系列机箱VPX系列机箱序言1553B产品及选型表耦合器产品及选型表ARINC429产品及选型指南串口通讯产品及选型指南LVDS通讯卡CAN总线通讯接口产品反射内存产品AFDX产品数据采集产品平台产品122126124140144149151152160164174178数采产品选型指南汇总AD产品DA产品DAQ多功能产品DIO产品开关产品多路复用器产品计数器/脉冲产品信号调理产品加固笔记本便携机通用平台控制器神州飞航拥有十多年的计算机平台开发经验，并拥有三十余人的专业计算机研制和服务队伍。
神州数码运维保障服务产品介绍PPT(共35页)
1、现场支持服务报告 2、系统检查报告 3、预防性维护报告
普通级 4 5x8xNBD 运维保障服务 EbService-8
1、7*24远程技术支持 2、5*8*NBD现场支持响应 3、季度系统检查 4、半年度硬件预防性维护
2、异常情况出现后，直接负责人能即时发现并告 警
3、发现异常后，由于没有历史记录参考，处理时间 3、发现异常后，由于有历史记录参考和专家指导，
不可控
处理时间可控
4、日常运维无章可循，无法避免同样的问题屡屡发 4、日常运维有章可循（基于ITIL的服务管理），
生
可以避免同样的问题屡屡发生
5、没有预警服务，故障隐患不断集聚，系统负责人 5、基于预警服务，将故障隐患消灭于萌芽，系统
南宁 香深港圳 澳门
目录
公司介绍 主动式IT服务概念 神州数码主动式IT服务
主动式IT服务平台系统介绍 神州数码服务架构
用户收益 案例
IT运维面临的问题
网络不通，延迟很大
服务器总是宕机
如何体现工作业绩
数据库死锁问题
存储溢出，数据丢失
没事没价 值，有事 就失职！
如何完善故障处理机制
如何优化IT架构 如何缩短响应时间
收到用户、领导投诉 如何减低运维成本
如何提高IT运维服务水平
主动式IT运维管理的优势
被动式IT运维服务
主动式IT运维服务
1、没有有效的监控手段，日常需要系统负责人常驻 机房，浪费了大量的人力资源
2、异常情况出现后，直接负责人不能即时发现
2024年民营及中小企业发展项目扶持计划
2024年民营及中小企业发展项目扶持计划2024年民营及中小企业发展项目扶持计划为了进一步促进我国民营及中小企业的发展，推动经济的稳定和可持续增长，2024年，我国将实施一系列扶持计划。
本文将详细介绍2024年民营及中小企业发展项目扶持计划。
一、背景和目标民营及中小企业在我国经济发展中起到了重要的作用。
然而，面对全球经济形势的不确定性和国内市场竞争的激烈程度，他们仍面临着许多困难和挑战。
为了支持他们的发展，2024年的扶持计划的目标如下：1.提供资金支持：为民营及中小企业提供更加便利和灵活的融资渠道，降低融资成本，增加流动资金和研发投入，支持企业的创新和发展。
2.提供政策支持：制定更加优惠的税收政策和减轻企业负担的措施，减少行政审批环节，提升企业的创新能力和市场竞争力。
3.提供技术支持：加强技术创新和研发能力，推动科技与产业的融合，引导民营及中小企业在高技术领域的发展，提升企业的自主创新能力。
4.提供市场支持：拓宽市场准入，支持企业扩大销售渠道和市场份额，推动民营及中小企业参与国内外市场竞争，培育一批具有国际竞争力的企业。
二、具体措施1.资金支持：-支持民营及中小企业发起信用贷款，提高贷款成功率和贷款额度，降低利息费用。
-加强与商业银行合作，推出专项贷款产品，满足企业在技术创新、设备升级和市场拓展等方面的资金需求。
-增加股权投资和风险投资的支持力度，鼓励社会资本进入民营及中小企业。
2.政策支持：-降低税收负担，减免或延缓缴纳企业所得税和增值税等税款。
-简化企业注册和审批手续，优化营商环境，建立更加公平和透明的市场竞争机制。
-加强知识产权保护，推动企业创新成果的转化和应用。
3.技术支持：-增加政府科技经费投入，支持企业研发创新。
-建设一批科技创新示范基地，提供技术咨询、培训和孵化服务。
-鼓励跨界合作，推动高校和科研机构与企业的深度合作，共享科研成果。
4.市场支持：-鼓励企业参加国内外知名展会和交易会，提升产品和品牌的曝光度。
中国移动中小企业信息化服务平台
中国移动中小企业信息化服务平台
学习改变命运,知 识创造未来
提纲
1 中小企业信息化服务平台建设背景 2 中小企业信息化服务平台产品介绍 3 中小企业信息化服务平台产品推荐
3.1 中小企业信息化服务平台主要产品推荐 3.2 中小企业信息化服务平台其他产品推荐 3.3 中小企业信息化服务平台产品案例介绍 3.4 “动力100”业务包及行业应用产品推荐 4 中小企业信息化服务平台服务渠道及受理
中小企业数据库
学习改变命运,知 识创造未来
手机终端
PC终端
彩中信国移动中小企业短信信息化服务平台企业信息机
中小企业信息化服务平台功能（二） ——灵活的业务包
中国移动通信集团为客户信息化应用打造了一站式服务平台——中
小企业信息化服务平台。随着对中小企业客户四个维度的需求挖掘
，平台推出了“动力100”产品包。
中小企业业务管理平台
客户管理 用户管理 套餐管理 SI管理 角色管理 统计分析
统一Portal&SSO 统一数据访问 企业信息管理 员工信息管理 业务应用管理 定购关系管理
企业信息 员工信息
企业通讯录 业务定购信息
业务信息 套餐信息
SI数据信息 角色信息 工单信息 统计信息
移动网关
PLMN/INTERNET
中国移动中小企业信息化服务平台
主要产品——手机邮箱
手机邮箱中小企业版： 电子邮件到达托管邮件服务器
后，根据用户需求适配，采用以下 方式将邮件主动推送到手机，用户 可随时随地接收和处理邮件： 1.客户端PushEmail 2.WAP Push Mail 3.彩信邮件 4.短信通知
企业托管邮箱： 企业只需支付租金，便可使用
创新铸就卓越 专业领航市场 神州数码锐行服务获“2009中国优秀金融IT产品及解决方案”称号
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拿毒目
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资源。神州数码服务前端 Ｆ Ｓ Ａ 解决方案主要包括瘦客 户机工作模式 、 前端（ 网点 ） Ｉ Ｔ综合管理平 台及前端（ 网
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服务、 维保服务、 营外包服 务、 运 系统测试服 务、 专业服务、 培训服务六大体 系， 几十种产品规格 ， 根据客户所处的
Ｉ Ｔ生命周期 ， 为客户提供“ 需而动” Ｉ 随 的 Ｔ服务 。 其中， 维保、 培训 、 测试产品 已经非常成 熟。 锐行服务” “ 的推 出，
是 神 州数 码 信 息服 务 集 团集 成服 务 战 略 本部 创 新 服 务理 念 之 一 ， 也是 Ｉ Ｔ锐行 服 务 产 品化 、 牌 化 的重 要 体现 。 品
锐行服务助 推金融业发展
基 于优 秀 的解 决 方 案及 对 本 土 金 融 企 业 的 广泛 服
务经验 ，神州数码信息服务集团集成服务战略本部 与
四大 国 有银 行 、商 业 银 行 及外 资金 融 机 构 建立 了 紧密 的长 期 合作 关 系 。 曾为 某 国 有银 行 的测 试 中心 建立 了 适 应 全 行应 用 项 目的测 试 管 理体 系 、圆 满 完 成 中 国进
锐 行 服 务 金 融 Ｉ 品 及 解 决 方 案 优 势 Ｔ产
Ｉ 营 管 理 中心 解 决 方 案 和 服 务 前 端 Ｆ Ｓ解 决 Ｔ运 Ａ
方案隶属于神州数码锐行服务六大产 品之一专业服 务
下 的 解决 方 案 。锐 行 服 务 Ｉ 营 管理 中心 解 决 方案 能 Ｔ运 深 入 掌握 Ｉ 统 运 行 情 况 ， 用 统 一 的运 维 视 角 和 广 Ｔ系 利
百舸争流千帆进——方正助力中小企业信息化腾飞
进
方正助 力中小企业信 息化腾飞
志 明
２ ０ 年６ １ ０ ６ 月 ６日， 国 家 发 改 委 中 小 场 需 求 ， 正 科 技 早 已 敏 锐 地 洞 察 到 了这 小 企 业 信 息 化 团 队 中 的 一 员 。 正 科 技 将 由 方 方
示 出 了极 大 的 参 与 热 情 ， 作 为 倡 议 方 的 化 推 进 工 程 认 证 的 目标 。 了实 现 这 个宏 企 业 的观 念 ；授 人 以 鱼 不 如 授 人 以 渔 。 并 为 教
重 要 代 表 ， 推 进 中 小 企 业 信 息 化 献 策 献 伟 目标 ， 需 要 政 府 支 持 的 同时 ， 为 在 更需 要诸 会 企 业 如 何 有 效 地 利 用信 息 化 实 现 自身 的 力。 如方 正 科 技 这样 强 大 的 Ｉ厂 商 的 不 断努 力 。 生 存 和 发 展 。 企 业 通 过 信 息 化 实 现 自 己 Ｔ 使 近 几 年 ， 国 的 中小 企 业 发 展 迅 速 ， 中 规 方正 科 技 作 为 中 国Ｉ行业 的代 表 ， 着 不 可 的 目标 。 及 企 业 信 息 化 ， 训 是 有效 的手 Ｔ 有 普 培
企 业 信 息 化 推 进 工 程 方 正 科 技 作 为倡 议 。
方 的 重 要 代 表 出席 了 会 议 ， 分 表 达 了 方 充
正 科 技 对 加 快 中 小 企 业 信 息 化 建 设 的 愿
望 ， 时 也 表 达 了 方 正 科 技 对 开 拓 中 小 企 同 业 市 场 的重 视 。
来 说 ， 小 企 业 信 息 化 将 会 形 成 庞 大 的 市 供 标 准 化 、 性化 的服 务保 证 。 为 推 动 中 式 服 务 于 中小 企 业 客 户 。 属 分 公 司 体 系 中 个 作 直
新乐市人民政府办公室关于印发《新乐市中小企业数字化转型工作推进方案（2024-2025年）》的通知
新乐市人民政府办公室关于印发《新乐市中小企业数字化转型工作推进方案（2024-2025年）》的通知文章属性•【制定机关】新乐市人民政府办公室•【公布日期】2024.03.05•【字号】•【施行日期】2024.03.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文新乐市人民政府办公室关于印发《新乐市中小企业数字化转型工作推进方案（2024-2025年）》的通知各乡镇人民政府、长寿街道办事处，经济开发区管委会，市政府有关部门：《新乐市中小企业数字化转型工作推进方案（2024-2025年）》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际抓好落实。
新乐市人民政府办公室2024年3月5日新乐市中小企业数字化转型工作推进方案（2024-2025年）为贯彻落实《石家庄市中小企业数字化转型试点城市工作推进方案（2023-2025年）》有关要求，引导和推动我市中小企业加快数字化转型，深入探索数字经济与制造业深度融合发展模式，结合我市实际，制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实各级关于支持中小企业创新发展、加快中小企业数字化转型的安排部署，特别是习近平总书记视察河北、视察石家庄重要讲话和重要指示精神，聚焦我市生物医药制造业、新一代电子信息制造业、先进专用设备制造业、现代食品制造业四个重点细分行业，遵循“政府引导、企业为主，问题导向、注重实效，试点先行、示范推广，加强统筹、汇聚资源”的工作原则，利用石家庄市搭建的中小企业数字化转型公共服务平台及数字化转型赋能服务商提供的“小轻快准”服务产品和解决方案，推动我市工业企业数字化转型发展，促进数字经济与实体经济深度融合，助力经济强市、美丽新乐建设。
（二）工作原则政府引导、企业为主。
充分发挥政府统等协调和政策引领优势，营造中小企业数字化转型工作良好氛围。
坚持企业在数字化转型工作中的主体地位，提升企业信息素养，激发企业内生动力。
《2024年我国中小企业会计信息化问题研究》范文
《我国中小企业会计信息化问题研究》篇一一、引言随着全球信息化浪潮的推进，会计信息化已成为我国中小企业提升管理效率、优化资源配置、增强市场竞争力的关键手段。
然而，由于种种原因，我国中小企业在会计信息化建设过程中仍面临诸多问题。
本文旨在分析我国中小企业会计信息化现状及存在的问题，并提出相应的解决策略，以期为推动我国中小企业会计信息化建设提供有益的参考。
二、我国中小企业会计信息化现状近年来，我国中小企业在会计信息化建设方面取得了一定的成果。
然而，与大型企业相比，中小企业在信息化建设的投入、技术应用、人才储备等方面仍存在较大差距。
具体表现在以下几个方面：1. 信息化投入不足：部分中小企业对会计信息化建设的重视程度不够，投入的资金、人力等资源有限。
2. 技术应用滞后：部分企业虽然已经实施了会计信息化，但所采用的技术手段较为落后，难以满足现代企业管理的需求。
3. 人才储备不足：缺乏具备信息化技能的会计人才，制约了会计信息化的发展。
三、我国中小企业会计信息化存在的问题（一）缺乏统一的会计信息化标准当前，我国中小企业的会计信息化标准尚未统一，各企业采用的软件系统、数据格式等存在差异，导致信息难以共享和交流。
这不仅影响了会计信息的准确性，也制约了企业的发展。
（二）信息安全问题突出随着会计信息化的推进，企业的会计信息面临着越来越多的安全威胁。
例如，黑客攻击、病毒入侵、内部泄露等事件时有发生，给企业带来严重损失。
（三）人才队伍建设滞后会计信息化需要既懂会计又懂计算机的复合型人才。
然而，当前我国中小企业的会计人员普遍缺乏信息化技能，难以满足会计信息化建设的需求。
四、解决我国中小企业会计信息化问题的策略（一）制定统一的会计信息化标准为推动我国中小企业的会计信息化建设，应制定统一的会计信息化标准，规范企业的信息化建设行为。
同时，应加强标准的宣传和推广，提高企业的标准化意识。
（二）加强信息安全建设企业应加强信息安全意识，采取有效的安全措施，如加强密码管理、建立防火墙、定期进行安全检查等，确保会计信息的安全。
神州信息四层管理架构设计
神州信息四层管理架构设计8月12日，在“TECH数字中国 2021技术年会”上，神州控股、神州信息、神州数码集团三家上市公司联合发布年度重量级解决方案——神州信创云。
神州信创云作为全栈自主可控的信创云整体解决方案，凝聚了三家公司在信创、云技术、云服务领域的核心技术能力及三十年行业服务经验，提供从整体规划到实际建设的全生命周期服务，助力中国信创产业升级与价值创造。
云化是IT产业的未来，是各行业数字化转型的底座。
根据Gartner及GIV公开数据：到2025年80%的企业会关闭传统数据中心，向主机代管、托管和云端迁移；100%的企业将使用云技术。
云时代已全面开启，中国信创产业蓬勃发展，为三家公司携手打造的“神州信创云”带来了巨大的市场机遇和发展前景。
内建四层能力架构，提供层次化、模块化技术支撑从底层基础设施到上层应用，神州信创云服务内容覆盖全，通用性强，适用性广，满足行业客户的各类需求。
作为一站式“全家桶”信创云方案，神州信创云融合了前沿的理念、领先的技术、创新的产品和丰富的实践，内建四层能力，为行业客户落实信创提供模块化、层次化的服务，为业务安全发展提供强有力的支撑。
作为神州信创云的能力底座，神州云软件定义的数据中心提供安全可靠的信创云、行业云、灾备云、混合云等云服务。
能力底座基于自主可控的神州鲲泰服务器、存储、网络和量子密钥分发网络，结合成熟的软件定义云数据中心的设计、集成、和运维能力，为各行业数字化转型提供可信、安全、灵活的信创云数据中心服务支撑。
神州信创云能力杠铃由容器云平台、公共服务以及具有弹性、敏捷、高性能、可伸缩的综合云服务、云管理平台组成，是支撑信创及云原生应用的软件基座。
基于主流的微服务及容器技术，提供数据库、中间件等云服务，同时融合专业全面的云服务及云管理能力，为信创及数字化转型提供安全、可靠、专业、全面的管理服务。
应用及数据支撑平台是神州信创云的能力中枢，提供全面的云原生应用及数据支持能力。
神州信息与京东金融联姻,助力中小银行“极速”互联网化创新
活 动 现 场 ，深 圳 农 村 商 业 银 行 作 为首 家 试 水 的 银 行 机 构 ，正 式 与
融 信 云 、京 东 金 融 签 订 合作 协 议 ，神 州 信 息与 京 东 金 融 打 造 的 全新 服 务
模 式 ，一 经 推 出 就 受 到 了 银 行 机 构 的 热 烈 欢 迎 ，快 速 迈 入 落 地 实 操 。 三 方 将 在 大 数 据 风 控 、反 欺 诈 、精 ；佳营 销 、供 应 链 金 融 、消 费 金 融 、
Ｉ ｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ资讯
神州信息与 京东金融联姻 ，助力 中小银行 “极速 ”互联网化创新
本刊 讯 ３月 ２Ｏ日 ，神 州 信 息 正 式 与 京 东 金 融开 启 全 面 战 略 合 作 ，以 聚 合之 力 为 中小 银 行 提 供 融信 云金 融 科 技 服 务 ，联
合 广 大 中 小 银 行 一 起 ，打 造 金 融 科 技 服 务 的 全 新模 式 ，实 现 金 融 与 科 技 两 股 力 量 的深 度 聚 合 ，面 向 小微 和 三 农 提 供 普 惠 金 融
建 融瓣 科‘ 技带 熟舞 听吐
此 息次 旗下，神 融州 信信 云息 为与 载京 体东金融将实现战略和资本的全面合作，以神州信 ， 面 向 中 小 银 行 提 供 金 融 科 技 服 务 ，即 “ＩａａＳ一 ＋ＳａａＳ＋ＦａａＳ” 服 务 ，帮 助 中 小 银 行 连接 海量 用户 ，扩 展 业 务 场 景 ， 强 化 大数 据 风 控 ，提升 系 统 运 营 效益 ，实 现 网 络 金融 业 务 的高 效 运 营 。
线 下 商 户 和 ４亿 个 人 用 户 提 供 支 付 和 金 融 服 务 。业 内人 士 分 析 ，神 州 信 息 具 有 高 度 纵 深 的 银 行 信 息 化 服 务 能 力 ，京 东 金 融拥
神州数码要打造完整的智慧中国
神州数码要打造完整的智慧中国作者：程彦博来源：《中国计算机报》2014年第45期四年前，神州数码提出以“融合服务”为特征的智慧城市战略;一年前，神州数码发布基于城市虚拟映像的中国智慧城市公共信息服务平台2.0。
如今，神州数码在进一步完善智慧城市平台的同时，宣布进入农村信息化领域。
城市加农村，这才是完整的中国。
在智慧城市市场倍受各类厂商关注和追捧的时候，神州数码已经把目光瞄准了智慧农村的蓝海，希望涵盖整个智慧中国的市场。
布局智慧农村在11月21日的发布会上，神州数码信息服务股份有限公司（简称神州信息，隶属于神州数码控股有限公司）正式发布了智慧农村战略，最近被神州信息收购的北京中农信达信息技术有限公司（简称中农信达）也正式亮相。
“随着城市化进程的推进，2030年中国城市居民人口大约会占到总人口的70%，农村人口只占到30%，这意味着30%的农业人口要以现有耕地面积养活70%的城市人口，因此必须仰仗农业现代化来提高农业生产率。
”神州数码董事局主席郭为表示。
就在神州信息召开此次发布会的前一天，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》，指出要用5年左右时间基本完成土地承包经营权确权登记颁证工作，重点支持发展粮食规模化生产，支持基层先行先试，靠改革破解发展难题。
郭为认为，土地流转实际上是撬动中国农业现代化发展的杠杆。
只有使农民的土地经营权可以交易，农民才能有资金来从事其他事情，才能够使生产大户通过资本运作的方式来聚集生产要素资源，才能真正保护农民的利益，实现规模化、现代化的农业生产。
显然，土地确权又是土地流转的先决条件。
而土地确权登记管理、土地流转信息采集发布等信息化系统正是中农信达的主营业务。
“我们从1998年研发农村财务软件开始，16年来我们在全国做了上千个农村信息化项目。
”神州信息副总裁、中农信达总裁张丹丹介绍，中农信达的项目涵盖了农村信息化的方方面面，如农村土地确权试点信息化项目近20%的市场份额就被中农信达占据。
助飞理想龙腾九州神州数码中小企业信息化方案华夏行
助飞理想龙腾九州神州数码中小企业信息化方案华夏行YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020助飞理想、龙腾九州----神州数码中小企业信息化方案华夏行尊敬的合作伙伴：随着主题为“助飞启航，同心同行”DCMS渠道元年全国代理商大会的闭幕，经过两天短暂的学习和交流，我相信，我们已经凝结成为一支朝气蓬勃、遍布全国的战队。
当您在全国各地开始攻城掠寨之时，为扩大我们的合作伙伴在当地的影响力，为协助我们的合作伙伴在较快的时间内锁定目标客户，今年DCMS渠道策略的重头戏--主题为“助飞理想，龙腾九州”的神州数码中小企业信息化方案华夏行，即渠道全国巡展即将在各地展开。
我们已经为您准备好了充足的粮草和弹药，请各位合作伙伴在9月20日之前向DCMS渠道管理部门提报需求计划。
号角已经吹响，您还在等什么？神州数码管理系统有限公司渠道总监林宪奇二零零四年九月九日目录第一部分：活动的背景、目标和原则第二部分：活动总体安排第三部分：活动现场策划案第四部分：舆论宣传计划第五部分：费用预算与分摊原则第六部分：组织保障第七部分：渠道巡展申请表第一部分：活动的背景与目标和原则活动背景：1.品牌需求DCMS渠道元年重点战略宣传的需求需要通过市场推广来树立渠道产品品牌2.业务需求渠道伙伴需要借助市场活动开拓市场通过全国媒体宣传提高活动整体势能、和竞争对手建立区格、提高信息到达率。
活动的目标：提升渠道产品品牌知名度，建立渠道伙伴信心、积极协助渠道伙伴开拓业务。
活动原则：1.覆盖面广：凡有代理商的区域原则上要求在当地做一站2.节俭务实：不做过于花哨的形式，重点以会议内容、客户邀请为主，重在协助渠道伙伴吸引打动当地潜在客户3.立体化：DCMS中央市场部、区域市场部、渠道伙伴利用外部网站、网络广告、中央IT、行业、大众媒体软文宣传等形式立体包装，以星星之火燎原之势掀起渠道巡展的高潮。
[管理信息化信息化方案]神州数码信息化项目实施方案
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{管理信息化信息化方案}神州数码信息化项目实施方案目录1.项目实施范围41.1.组织范围41.2.业务范围41.2.1.整体规划41.2.2.第一阶段41.2.3.第二阶段51.3.项目实施组织结构61.3.1.****项目组61.3.2.神州数码项目组81.3.3.工作环境92.项目实施方法92.1.E-T HROUGH的组成92.1.1.e-Through实施方法92.1.2.关于ASAP102.2.项目进程102.2.1.第一阶段:项目实施准备11 2.2.2.第二阶段:业务蓝图设计15 2.2.3.第三阶段:系统技术实现17 2.2.4.第四阶段:测试与数据准备20 2.2.5.第五阶段:上线与技术支持21 2.3.项目管理系统212.3.1.项目工作计划管理212.3.2.项目过程控制232.3.3.项目范围管理232.3.4.沟通管理232.3.5.接收测试242.3.6.质量保证242.3.7.质量审查252.3.8.测试管理252.3.9.文档管理252.4.实施约定262.4.1.实施范围控制262.4.2.项目工作成果及验收272.5.项目成功的关键因素282.6.风险分析和控制对策292.6.1.如何使最终用户积极参与？292.6.2.如何得到领导层的全力支持？302.6.3.如何处理好业务流程和岗位的调整？30 2.6.4.如何避免实施人员变更影响项目进度？31 2.7.培训与宣传312.7.1.ERP培训服务的宗旨：312.7.2.培训的目的312.7.3.培训的益处322.7.4.实施ERP培训的方法322.7.5.实施ERP培训的特点及原则332.7.6.培训分类342.7.7.成功进行ERP培训的关键要素352.7.8.宣传工作363.项目实施计划373.1.373.2.393.3.实施计划的保障394.ERP系统管理414.1.项目系统基础平台建设414.1.1.系统架构414.1.2.系统平台选型434.2.系统高可靠性设计474.2.1.系统宕机情景474.2.2.系统高可靠性结构设计方案47 4.3.系统管理484.3.1.建立基本系统环境484.3.2.系统标准对象修改管理50 4.3.3.系统安全管理504.3.4.系统备份策略524.3.5.系统监测534.3.6.系统上线运营准备541.项目实施范围1.1.组织范围本次项目的方案规划将针对****集团（包括5个分厂一次性实施上线及销售、采购相关部门）。
移动商务专业《创新案例29》
创新案例：
华夏之星助力小企业家成长
从2021年开始，华夏银行600015,股吧联合中小企业协会发起“华夏之星”公益活动，旨在助力小企业家成长，包含“华夏之星”互挺会、创业戈壁行—即刻出发、菁英训练营、公益大讲堂等活动项目。
通过一系列的活动，搭建与小企业家沟通交流平台，培养企业管理知识，提升综合素质，以实际行动助推中小企业健康向上发展。
2021-2021年，“华夏之星”公益活动约有2300人从中受益，深度培养110位菁英小企业家，“华夏之星”已经成为华夏银行服务中小企业的鲜亮品牌。
广州市执诚服饰有限公司是奥飞动漫002292,股吧旗下子公司，与华夏银行广州分行精诚合作，使用华夏“融信通”解决自身与经销商繁锁的结算对账工作和对经销商的赊销管理，极大地提高了与经销商的对账效率和准确率，缩短对经销商的发货时间，加快销售回笼。
其财务负责人在媒体采访中总结了华夏银行融信通的三大优势“快、准、省”，对广州分行的融信通给予了高度的评价。
在2021年“华夏之星”公益活动中，执诚服饰成功入选华夏之星菁英训练营。
“创业”和“修心”相得益彰。
华夏之星耀眼，以“微力”塑公益情怀。
神州数码打造华夏银行综合前置系统
神州数码打造华夏银行综合前置系统
佚名
【期刊名称】《华南金融电脑》
【年(卷),期】2006(14)1
【摘要】日前，华夏银行与神州数码签订了“综合前置系统”项目合作协议。
作
为华夏银行“大集中”工程的一部分，新一代综合前置系统全面依托于EAI技术，以渠道整合、信息整合、服务整合、应用整合的全新理念，将有力促进华夏银行整合银行现有客户和服务信息。
【总页数】2页(P24-25)
【关键词】前置系统;神州数码;银行;信息整合;服务信息;合作协议;AI技术;项目;客
户
【正文语种】中文
【中图分类】F426.67;TM734
【相关文献】
1.神州数码承接北京联通"综合业务服务支撑系统二期工程" [J],
2.打造“第二银行”,华夏银行全面提升互联网时代综合服务能力 [J], 王汉明
3.一卡畅通打造高效办公环境--华夏银行总部一卡通系统 [J], 齐雄
4.华夏银行计算机综合业务系统金融科技界专家评议论证会召开 [J],
5.神州数码与NEC携手进入综合信息发布系统领域 [J],
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助飞理想龙腾九州神州数码中小企业信息化方
案华夏行
Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
助飞理想、龙腾九州
----神州数码中小企业信息化方案华夏行
尊敬的合作伙伴：
随着主题为“助飞启航，同心同行”DCMS渠道元年全国代理商大会的闭幕，经过两天短暂的学习和交流，我相信，我们已经凝结成为一支朝气蓬勃、遍布全国的战队。
当您在全国各地开始攻城掠寨之时，
为扩大我们的合作伙伴在当地的影响力，
为协助我们的合作伙伴在较快的时间内锁定目标客户，
今年DCMS渠道策略的重头戏--主题为“助飞理想，龙腾九州”的神州数码中小企业信息化方案华夏行，即渠道全国巡展即将在各地展开。
我们已经为您准备好了充足的粮草和弹药，请各位合作伙伴在9月20日之前向DCMS渠道管理部门提报需求计划。
号角已经吹响，您还在等什么
神州数码管理系统有限公司
渠道总监林宪奇
二零零四年九月九日
目录
第一部分：活动的背景、目标和原则第二部分：活动总体安排
第三部分：活动现场策划案
第四部分：舆论宣传计划
第五部分：费用预算与分摊原则
第六部分：组织保障
第七部分：渠道巡展申请表
第一部分：活动的背景与目标和原则
➢活动背景：
1.品牌需求
DCMS渠道元年重点战略宣传的需求
需要通过市场推广来树立渠道产品品牌
2.业务需求
渠道伙伴需要借助市场活动开拓市场
通过全国媒体宣传提高活动整体势能、和竞争对手建立区格、提高信息到达率。
➢活动的目标：
提升渠道产品品牌知名度，建立渠道伙伴信心、积极协助渠道伙伴开拓业务。
➢活动原则：
1.覆盖面广：凡有代理商的区域原则上要求在当地做一站
2.节俭务实：不做过于花哨的形式，重点以会议内容、客户邀请为主，重在
协助渠道伙伴吸引打动当地潜在客户
3.立体化：DCMS中央市场部、区域市场部、渠道伙伴利用外部网站、网络
广告、中央IT、行业、大众媒体软文宣传等形式立体包装，以星星之火燎
原之势掀起渠道巡展的高潮。
第二部分：活动总体安排：
➢时间：从9月下旬－11月（视各地渠道伙伴业务进展时间排期）
➢形式：活动采取邀请潜在客户、现场研讨加主题发言的形式；
➢人员规模：客户、媒体、渠道伙伴、DCMS代表共50人－100人（视各地邀请情况定）
➢地点：渠道伙伴所在地三星级以上级别酒店
➢费用：DCMS与渠道伙伴各负担一半
➢展示区：展示神州数码渠道产品和渠道伙伴自身展示形象
➢专访：会后视各地媒体邀请情况安排渠道领导接受专访
➢样板客户：可以视各地情况邀请样板客户领导现场演讲
第三部分：活动现场策划案
参考会议议程：（可视当地情况调整开始时间）
补充：
1.当地如有案例客户，可以邀请其现身说法，时间控制在30分钟以内
2.如有邀请电视台、媒体，会议结束后可以安排专访
第四部分：舆论宣传计划
➢ DCMS：
1.平面媒体：选择1－2家重点IT媒体，对整体活动进行综述报道；从IT媒
体、行业媒
体中选择1－2家合适的专栏和主题，从产业、市场趋势、中小企业信息化
发展空间等角度进行专题报道。
活动新闻稿选择30家左右有全国影响力的
媒体刊发
2.外部网站：做1－2个月的通栏广告，同时辅以软文宣传配合
3. DCMS网站：每站活动的实时宣传，留出专栏进行活动预报，活动邀
请等辅助工作。
4.各大区：由北京市场部提供通稿，选择DCMS五个区域中心的重点行
业、大众媒体
进行舆论造势。
➢渠道伙伴：
1.大众媒体：渠道伙伴借助当地媒体资源，选择当地有影响力的大众媒
体2－3家，进行
现场活动的深度报道
2.电视媒体：渠道伙伴如果有足够势能，可以请电视台制作活动新闻或
现场专题报道，
扩大活动影响力。
第五部分：费用预算与分摊原则
注：
分摊原则：DCMS与合作伙伴各负担一半费用（以发票为准，由渠道专员审核确认）
费用标准：以预算为参考，合理开支，允许根据实际情况略有浮动，总预算严格控制在8000元以内，如有特殊情况请事先报上海DCMS渠道管理部审批
第六部分：组织保障
DCMS：
➢领导小组：
1.组长：林宪奇
2.成员：DCMS渠道管理部、市场发展部
3.职责：整体策划、落实资源支持、会议内容确认、基础资料准备
➢执行小组：
1.组长：孙永
2.成员：渠道市管理部、各地渠道专员
3.职责：推进各站活动具体实施，当地媒体策划实施
➢分工：
1.礼品、资料、资料袋、易拉宝制作与发放
2.《中小企业如何通过信息化提升竞争力》PPT与讲义
3.《产品介绍与功能演示》PPT与讲义
4.全国媒体/区域媒体/网络媒体宣传
渠道伙伴：
要求合作伙伴负责人务必亲自负责本次活动的配合工作，分工如下：
1.场地预定与现场布置
2.客户邀请与现场实施
3.所在地舆论策划与实施
4.报销总结
第七部分：
2004DCMS渠道巡展申请表
请将此表传真或E-mail给DCMS渠道管理部：联系人：王继敏电话：传真：
E-mail。