素材-各类分析图PPT课件
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2008年全球一次性能源消费
数据来源:《2009年英国石油世界能源统计评论》
图表
2008年全球煤炭储量分布
数据来源:《2009年英国石油世界能源统计评论》,截至2008年底,全球已探明煤炭储量8237亿吨(中国占13.9%)、石油1750亿吨(中国占1.2%)、天然气6669万亿立方英尺(中国占1.3%)
图表
2008-2009年我国季度GDP增长率
线性图表
中国1994—2010年GDP增长率
线性图表
企业景气指数
企业家信心指数
双线性图表
近三年装载机销量月度走势
三线性图表
项目
参数
每
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表格
标题
内容
评述
图表
表格
五
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SWOT分析图表PPT模板合集ppt课件
STRENGTHS
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WEAKNESSES
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( WO )战略
是一种通过利用外部机会来弥补内部弱点的战略。 适用于这一战略的基本情况是:
企业存在一些外部机会,但企业内部有一些弱点妨碍着它利用这些外部机会。
例如:市场对可以控制汽车引擎注油时间和注油量的电子装置存在着巨大需求 (机会1 ),但某些汽车零件制造商可能缺乏生产这一装置的技术(弱点) 战略2:是通过与在这一领域有生产能力的企业组建合资企业而得到这一技术。 战略 :可以是聘用所需人才或培训自己的人员,使他们具备这方面的技术能 力。
理想
主要战略
SWOT 分析只是战略发展的第一步,企业需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点,有效调整整合内部各要素,以吻合或超越外 部企环业境应的对变环化境,变获化取的竞4争个优主势要。战此略矩:阵就是将内部要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割,可得出
数据分析图表素材PPT模板(完整版)
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Lorem Ipsum has two main data statistical this methodologies important Data analysis which summarizes.
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数据分析信息图表
Data analysis infographic
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8种样式SWOT分析图PPT素材,值得大家收藏-办公资源网
8种样式SWOT分析图PPT素材,值得大家收藏SWOT分析图在PPT制作当中经常会使用到的一种素材。
在上学时间,大家制作职业生涯规划PPT时就会根据自身优势劣势进行SWOT 分析;进入单位开始工作,需要对产品的优势劣势进行SWOT分析等等。
在很多方面大家都会运用到SWOT分析图。
所以今天小编给大家推荐8种样式SWOT分析图PPY素材,绝对值得大家收藏!
大家是不是觉得这8种样式SWOT分析图PPT素材很实用呢!以上这些制作PPT的素材都是由办公资源网所提供的,大家如果想要编辑实用上方的8种样式的SWOT分析图PPT素材,可进入下方的链接内自行查取,大家还会在链接当中发现更多有用的PPT素材。
8种样式SWOT分析图PPT素材:/chart/stu/0/cat1/90.html。
数据图表数据分析PPT模板
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SWOT分析图形图表
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排列图、因果图-PPT
大小顺序重新进行排列,最大的排在最上面,其他依 次排在下面,“其他”排在最后,然后再加上一列 “累积频率”,便得到频数统计表,如表2.2所示。
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3.1质量管理的老七种工具-排列图
9
3.1质量管理的老七种工具-排列图
❖ (2)画排列图。在坐标系的横轴上从左到右依次标出
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3.1质量管理的老七种工具-因果图
五、因果图另一个示例:
❖ 下图是一个制造企业的流程中存在的某一问题的因果
图。这个企业加工出的某种活塞杆出现弯曲,其原因可 能有四大类:操作方法,所用材料,操作者和机器。每 一类原因可能又是由若干个因素造成的。与每一因素有 关的更深入的考虑因素还可以做为下一级分支。当所有 可能的原因都找出来以后,就完成了第一步工作,下一 步就是要从其中找出主要原因。
三、排列图的做法
❖ 例1对某产品进行质量检验,并对其中的不合格品进行原因分析,共
检查了7批,对每一件不合格品分析原因后列在如表2.1所示。
7
3.1质量管理的老七种工具-排列图
从表2.1中给出的数据可以看出各种原因造成的不合格
品的比例。为了找出产生不合格品的主要原因,需要 通过排列图进行分析,具体步骤如下:
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3.1质量管理的老七种工具-排列图
★实例:某服装厂缝制质量部检查了一批服装,不合格 项目为断线72件,棱角不好12件,做工不一致117件 ,脏污3件,线不直23件,对称不够8件,其他问题的 5件,试绘制排列图,从图中能否发现造成本周客诉 的主要原因是哪些。
19
3.1质量管理的老七种工具-排列图
次要问题(B类):累积百分比从80%到90%多之间的问
题。(工艺、材料)
鱼骨图因果关系分析图标PPT模板
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ppt图表模板-柱状图_饼状图_分析图
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图表数据分析PPT模板(2024)
案例解析:综合运用各种方法进行数据分析
2024/1/29
案例一
电商网站用户行为分析。通过描述性统计方法分析用户访问量、购买量等指标;通过推论 性统计方法分析用户留存率、转化率等关键指标;通过多元统计方法分析用户画像、购买 偏好等深层次信息。
案例二
金融市场风险评估。通过描述性统计方法分析市场波动率、收益率等指标;通过推论性统 计方法检验投资策略的有效性;通过多元统计方法构建风险评估模型,预测未来市场风险 。
方差分析
用于比较不同组别之间的 差异是否显著,以及差异 的来源。
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多元统计分析方法
多元线性回归
用于分析多个自变量对因变量的 影响程度,并给出回归方程。
2024/1/29
主成分分析
通过降维技术将多个变量转化为少 数几个主成分,便于分析和可视化 。
聚类分析
根据数据的相似性或距离将数据分 为不同的类别,便于发现数据的内 在结构。
突出重点
通过使用颜色、大小、形状等视觉元素,突出图表中的关键数据和趋 势,引导观众关注重要信息。
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常用数据可视化工具介绍
Excel
Excel是一款功能强大的电子表格 软件,提供了丰富的图表类型和可 视化工具,方便用户快速创建和编 辑图表。
Tableau
Tableau是一款专业的数据可视化 工具,支持多种数据源和数据类型 ,提供了丰富的可视化选项和交互 式功能。
数据分析与解读
运用统计学等方法对数据进行 分析,挖掘数据背后的信息, 并对图表进行解读。
明确分析目标
确定要解决的问题或达成的目 标,为数据分析提供方向。
2024/1/29
选择合适的图表类型
根据数据类型和分析目标,选 择最合适的图表类型进行可视 化。
PPT素材——逻辑框架(PPT模板)全
品牌价值外延
品牌价值内涵--情感层面
历史传承
可感知的价值
可感知的质量
功能利益
人格特征
社会特征
个人联系度
品牌名称、标志、广告语
健康高认知品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
传播缺乏品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
健康低认知品牌
推荐率
购买度
美誉度
认知度
使用率
虚名品牌
推荐率
购买性
美誉度
发展战略:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位
明星产品
问题产品
现金牛产品
瘦狗产品
发展战略:不必再增大投资,成为企业回收资金,支持其它产品,尤其明星产品投资的后盾
发展战略:选择性投资战略,重点扶持将来有希望成为明星的产品,其它产品则采取观望政策
发展战略:撤退战略,减少批量,逐渐撤退,淘汰部分产品,将剩余资源向其它产品转移
软件因素
企业价值观;企业风格;人才能力
Structure(组织结构)
Strategy(战略)
Style(企业风格)
Shared Value(企业价值观)
System(组织制度)
Skill(组织能力)
Staff(人才)
11/20/2020
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让价值被看见 | 国内领先的商业演示咨询与设计机构
五力模型—五方力量的综合分析
麦肯锡7s分析法
指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观,也就是说,企业仅具有明确的战略是远远不够的,还需要考虑其它因素。在企业管理中,综合考虑公司的软硬件资源,在管理咨询中经常用此模型对企业管理中的短板进行诊断;
50张经典的数据分析图表
50张经典的数据分析图表1. 散点图(Scatter plot)散点图是用于研究两个变量之间关系的经典的和基本的图表。
如果数据中有多个组,则可能需要以不同颜色可视化每个组。
2. 带边界的气泡图(Bubble plot with Encircling)有时,您希望在边界内显示一组点以强调其重要性。
3. 带线性回归最佳拟合线的散点图 (Scatter plot with linear regression line of best fit)如果你想了解两个变量如何相互改变,那么最佳拟合线就是常用的方法。
下图显示了数据中各组之间最佳拟合线的差异。
针对每列绘制线性回归线:4. 抖动图 (Jittering with stripplot)通常,多个数据点具有完全相同的 X 和 Y 值。
结果,多个点绘制会重叠并隐藏。
为避免这种情况,请将数据点稍微抖动,以便您可以直观地看到它们。
5. 计数图 (Counts Plot)避免点重叠问题的另一个选择是增加点的大小,这取决于该点中有多少点。
因此,点的大小越大,其周围的点的集中度越高。
6. 边缘直方图 (Marginal Histogram)边缘直方图具有沿 X 和 Y 轴变量的直方图。
这用于可视化 X 和 Y 之间的关系以及单独的 X和 Y 的单变量分布。
这种图经常用于探索性数据分析(EDA)。
7. 边缘箱形图 (Marginal Boxplot)边缘箱图与边缘直方图具有相似的用途。
然而,箱线图有助于精确定位 X 和 Y 的中位数、第25和第75百分位数。
相关图用于直观地查看给定数据框(或二维数组)中所有可能的数值变量对之间的相关度量。
9. 矩阵图 (Pairwise Plot)矩阵图是探索性分析中的最爱,用于理解所有可能的数值变量对之间的关系。
它是双变量分析的必备工具。
偏差10. 发散型条形图 (Diverging Bars)如果您想根据单个指标查看项目的变化情况,并可视化此差异的顺序和数量,那么散型条形图 (Diverging Bars) 是一个很好的工具。
PPT常用数据分析图表(全) PPT
鱼骨图鱼刺图特性要因图因果图PPT模范本培训
案例三:生产效率改进
总结词
通过鱼骨图分析生产流程,优化生产工艺,提高生产效率。
详细描述
使用鱼骨图对生产流程进行分析,找出生产效率低下的瓶颈 环节,优化生产工艺,提高生产效率。
案例四:服务质量提升
总结词
通过鱼骨图分析服务质量问题,改进服务流程,提高客户满意度。
详细描述
利用鱼骨图分析服务质量问题,找出服务流程中的不足之处,优化服务流程, 提高客户满意度。
02
制作方法与技巧
数据收集与整理
01
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确定分析目标
明确鱼骨图鱼刺图特性要 因图因果图ppt的目的, 以便有针对性地收集数据。
数据来源
从多种渠道收集数据,包 括调查、访谈、文献资料 等,确保数据的全面性和 准确性。
数据整理
对收集到的数据进行分类、 筛选和整理,以便在图表 中清晰地呈现。
图表选择与设计
由特性圈和要因圈组成 ,特性圈表示产品或过 程的特性,要因圈表示 影响这些特性的因素。 通过箭头连接特性和因 素,表示它们之间的关
系。
因果图
由节点和箭头组成,节 点代表因素或结果,箭 头表示因果关系。因果 图通常呈现为网状结构 ,有助于全面展示不同 因素之间的相互作用。
适用场景与范围
鱼骨图
鱼刺图
适用于问题分析、故障排查等领域,帮助 团队快速识别和定位问题的根源。
数据可视化
将数据以可视化的形式呈现出 来,突出关键信息和变化趋势。
确定分析框架
根据分析目标和数据特点,确 定合适的分析框架,如时间序 列、空间分布等。
制作图表
按照选定的图表类型和设计风 格,在PPT中制作图表。
添加解释和说明
在图表下方添加必要的解释和 说明文字,以便更好地引导观 众理解图表内容。
PPT图示大全96个案例
• Description of the contents • Description of the contents • Description of the contents
第1页
2010
这里添加说明 这里添加说明
2009
这里添加说明 这里添加说明
斑马线间隔的流程
2011
2010
2011
这里添加说明 这里添加说明
第8页
带有图片的时间线
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Do not add unit
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symbols (e.g., $
or M) to the axis
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labels (except for
%).
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Set the intervals
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to the largest
reasonable value
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possible
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All numbers in the graph (data and axis labels) should be the same size. Text labels may be smaller if necessary
Make sure that the graph is resized with the same aspect ratio (vertical/horizontal proportions)
If the text becomes distorted, undo immediately!
Use the corner object boxes only when resizing graphs! It is also advisable to hold down the <shift> key when doing so
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The safest way to change the size or position of graph elements is to do so within the native graph application itself
Title is bold, with the time period appearing after a comma. Always write out the year in full. The optional subtitle provides additional info on the data and is not bold, italics, 2 points smaller than the title. Line spacing is 1
Participation in Harley Davidson conventions, 1998-2002
Thousands of people
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When used, axis
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tick marks should
be placed on the
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outside of the axis
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In general, use whole numbers unless you have a specific reason for including decimals
Axis titles are optional and should not be used if the information is given elsewhere or is self-evident
In general, do not use borders on bars, columns, pie pieces, et cetera
Be careful when resizing graphs!
If resizing graphs in the main PowerPoint application, make sure to use only the corner object boxes (see diagram)
In general, include all relevant information while keeping the graph as simple as possible
Cumulative number of Rhodes Scholars, 1900-1980
Harvard vs. Yale
Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing Presenter/timing
Create graphs using the native PowerPoint chart software, rather than pasting graphs from Excel
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The CAGR block should be placed to the right of the graph. Font size should be close to that the graph’s data labels
Templates – Graphs
US Business Group
Agenda
General rules Bar and column graphs Line and combination graphs Area graphs Pie graphs Scatter plot and bubble graphs
When the data refers to projected or estimated figures, add “E” to the year label
Remember to adjust the document title tracker when you create a new document. It should match the name of the PowerPo42 1900
78 1920
16 20
50 25
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99 32
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If a legend is needed, place it to the right of the graph or within the plot area. Do not add a border and set the font to roughly the same size as the data labels