安全文化建设各部门责任制标准范本
安全文化建设方案范文(三篇)
安全文化建设方案范文一、背景分析随着社会的不断发展，安全问题愈发凸显。
在全球范围内，恐怖主义、网络犯罪、自然灾害等安全事件频发，给人民的生命财产安全造成了严重威胁。
安全文化建设是一个国家重要的战略任务，对于保障人民安全、促进社会和谐稳定具有重要意义。
因此，制定____年安全文化建设方案，推进我国安全文化建设，成为当务之急。
二、总体目标1. 加强全民安全意识，提高自我保护能力：通过加强安全教育，提高公众对安全问题的认知，培养全民安全防范意识，提高自我保护能力。
2. 构建安全文化保障体系：建立健全政府、企业、社会组织、群众参与的安全文化保障体系，形成全方位、全过程、全员参与的安全文化格局。
3. 提升社会风气，营造安全稳定的社会环境：加强社会管理体制机制建设，整治违法乱纪行为，营造积极向上、安全稳定的社会环境。
三、具体措施1. 加强安全教育，提高全民安全意识（1）制定全民安全教育纲要，明确安全教育的内容和目标，将安全教育纳入学校教育课程体系，确保每个孩子都接受全面的安全教育。
（2）开展安全知识普及活动，面向社区、企业、农村开展安全知识讲座、培训等活动，普及火灾防范、交通安全、网络安全、消防安全等方面的知识。
（3）加强网络安全教育，鼓励学校和社会组织组织网络安全知识竞赛、宣传活动，提高公众对网络安全的认知和防范能力。
2. 建立健全安全文化保障体系（1）制定安全文化建设标准和指南，明确安全文化建设的要求和目标，推动各行业各单位开展安全文化建设工作。
（2）加强安全风险评估和预警，对重点领域的安全风险进行评估和预警，及时采取措施防范和化解安全风险。
（3）加强安全管理人才培养，组织安全管理人员培训和能力提升活动，提高安全管理人员的专业素养和能力水平。
（4）加强安全技术研发和推广，鼓励企业加大在安全技术研发和推广方面的投入，提高安全生产水平和能力。
3. 强化社会管理，营造安全稳定的社会环境（1）加强社会治安防控体系建设，完善公安、社区、企业等各级治安管理体系，加强社会治安防范和打击犯罪行为。
各部门安全生产责任制范文
各部门安全生产责任制范文安全生产是一个事关人民群众生命财产安全的重大问题，各个部门都应该高度重视。
为了规范各部门的安全生产工作，建立起完善的责任制，以下是一个各部门安全生产责任制的范文（____字）：第一章总则第一条为了加强本单位的安全生产工作，保护员工和企业财产的安全，根据国家相关法律法规的规定，特制定本单位的安全生产责任制。
第二条本单位所有部门都是安全生产的参与者和责任者，各部门负有安全生产的全面责任，是安全工作的领导责任。
第三条本单位将安全生产责任制纳入本单位的管理体系，进行常态化、制度化的运行，确保所有安全工作能够有序进行。
第二章部门安全生产职责第四条各部门应当坚决贯彻落实国家和本单位的安全生产政策，建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度，确保员工的生命财产安全。
第五条各部门应当制定本部门的安全生产责任书，并按照责任书的要求，履行相应的职责。
第六条各部门应当组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够掌握应对突发事件的应急处理方法。
第七条各部门应当定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产设施和设备的正常运行。
第八条各部门应当按照国家和本单位的要求，制定安全生产措施和应对预案，确保在突发事件发生时能够迅速反应，并采取措施保障员工的安全。
第九条各部门应当加强安全隐患排查和整改工作，定期开展隐患排查，发现隐患及时整改，确保员工的安全环境。
第十条各部门应当加强与其他部门的协作配合，共同开展安全生产工作，形成合力，确保安全生产工作的无缝衔接和高效运行。
第三章部门安全生产责任追究第十一条对于未能履行安全生产职责、导致事故发生或者事故后未及时处置的部门，根据国家和单位的规定，将严肃追究相关责任人的责任。
第十二条对于履行安全生产职责不力、导致事故发生或者事故后未能及时处置的部门，根据情节轻重，对相关责任人进行相应的处罚。
第十三条对于多次发生事故或者出现严重事故后不进行有效整改的部门，将按照相关规定进行严肃纠正和处理。
安全文明施工责任状制度模版
安全文明施工责任状制度模版一、总则安全文明施工是保障施工现场人员身体健康、保证工程安全质量的重要措施。
为了规范施工现场安全文明行为，确保施工安全，特制定本《安全文明施工责任状制度》，并由各相关责任方按照责任分工和监督职责进行履行。
二、责任主体1.总包单位2.分包单位3.监理单位4.施工人员三、责任内容1.总包单位1.1 提供安全施工方案，明确施工目标和要求，并协调分包单位、监理单位的配合，确保施工安全。
1.2 配备专业的安全管理人员，负责施工现场的安全工作，监督并指导施工人员正确使用安全器材。
1.3 组织开展安全教育培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
1.4 向分包单位提供施工现场的安全警示和风险防控信息，国家规定的安全防护措施等技术标准。
1.5 确保施工现场设施设备的正常维护和检测。
1.6 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患。
1.7 对施工现场进行正式安全检查，确保施工现场的安全符合国家相关法律法规和标准。
2.分包单位2.1 按照总包单位的要求，参与施工安全方案的制定和实施，并确保施工过程中的安全。
2.2 确保施工材料、设备符合国家相关标准，保证施工安全质量。
2.3 按照工作任务，合理安排施工人员，确保施工现场人员配备足够的安全防护装备。
2.4 组织开展安全教育培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
2.5 检查和认真执行安全管理措施，并对施工人员的违章操作进行制止和纠正。
2.6 协助总包单位做好施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患。
2.7 按照总包单位的要求，提供施工现场安全文明施工所需的临时设施和设备。
2.8 配合总包单位的监督检查工作，保障施工现场的安全。
2.9 对施工现场存在的安全隐患，及时上报总包单位和监理单位，并参与解决和整改。
3.监理单位3.1 监督总包单位、分包单位的施工现场安全防护措施的实施情况。
3.2 检查施工现场的安全管理制度、安全标识和安全隐患的整改情况。
各岗位安全生产责任制模板范本（2篇）
各岗位安全生产责任制模板范本一、总则为了保障公司的安全生产，确保员工的身体健康和财产安全，特制定本岗位安全生产责任制。
本制度适用于公司全体员工，凡在公司从事任何工作的员工，都必须遵守本制度。
二、岗位安全责任1. 各级领导干部应将岗位安全工作作为本职工作的重要内容，并加以重视。
负责本部门或本岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
2. 安全员或安全管理人员应承担监督和检查岗位安全生产工作的责任，及时发现并处理安全生产中的隐患和问题。
3. 各岗位员工应自觉遵守公司的安全生产规章制度，严格执行安全操作流程和操作规范，确保岗位安全。
三、岗位安全责任具体内容1. 领导干部的岗位安全责任1.1 落实安全生产政策和目标，确保公司的安全生产工作顺利进行。
1.2 指导和督促相关部门和员工履行岗位安全职责，加强岗位安全意识和能力培训。
1.3 定期组织安全例会和安全培训，对岗位安全进行全面检查和评估，提出改进措施。
1.4 对本部门或本岗位的安全工作负主要责任，保证本部门或本岗位的安全生产目标的达成。
2. 安全员或安全管理人员的岗位安全责任2.1 制定和修订本部门或本岗位的安全制度和规范，确保安全生产工作的科学性和有效性。
2.2 定期组织岗位安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工的安全操作水平达到要求。
2.3 及时发现和排除本部门或本岗位的安全隐患，保证岗位安全。
2.4 定期对本部门或本岗位的安全工作进行评估，提出改进意见和措施。
3. 员工的岗位安全责任3.1 遵守公司的安全生产制度和规章，加强安全意识，严格执行安全操作规程。
3.2 充分了解本岗位的安全风险，掌握相应的应急预案和自救措施。
3.3 及时上报岗位安全隐患和问题，积极参与岗位安全改进工作。
3.4 主动参加岗位安全培训，提高安全操作技能和应急处理能力。
四、岗位安全责任的执行方式1. 领导干部应按照正职安全管理制度的要求，落实岗位安全责任，对工作部门进行定期的安全检查和评估，及时发现并整改安全隐患。
安全先进班组文化建设范本（2篇）
安全先进班组文化建设范本一、引言安全是企业发展的基石，也是班组工作的核心。
建设安全先进班组文化是提高班组工作质量和效益的重要途径。
本文旨在提供一个安全先进班组文化建设范本，以指导班组建设。
二、背景和意义1. 背景：随着社会的发展，安全意识逐渐增强，但班组之间的差距仍然存在，由此产生了安全文化建设的需求。
2. 意义：建设安全先进班组文化可以提高员工的安全意识和质量意识，减少工作事故的发生，提高生产效益。
三、目标和原则1. 目标：建设一个安全先进班组，提高员工安全意识和素质，减少工作事故的发生。
2. 原则：a. 安全第一：安全是最重要的，班组成员要始终将安全放在首位。
b. 教育引导：通过教育和引导，提高员工的安全意识和素质。
c. 共建共享：班组成员共同参与安全管理工作，共享安全成果。
四、建设步骤1. 制定安全文化建设计划a. 分析班组的安全问题和存在的隐患。
b. 制定具体的安全目标和计划，包括安全培训、意识宣传等内容。
c. 分工合作，明确责任，并制定时间节点。
2. 开展安全培训活动a. 组织全体班组成员参与安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析等内容。
b. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和素质。
c. 建立安全知识库，方便员工随时学习安全知识。
3. 加强安全巡查和监督a. 设立安全巡查小组，定期对工作场所进行安全巡查。
b. 完善隐患排查和整改机制，对发现的安全隐患及时整改。
c. 强化安全责任制，明确班组成员的安全责任和义务。
4. 建立安全奖惩机制a. 建立安全奖励制度，对安全先进班组和个人进行奖励。
b. 建立安全违纪处罚制度，对违反安全规定的人员进行惩罚。
c. 定期组织安全演练活动，提高应急处理能力。
五、效果评估和持续改进1. 通过定期的安全检查和评估，对安全文化建设的效果进行评估。
2. 根据评估结果，总结经验，总结成功的经验，并针对问题进行改进。
3. 持续改进安全文化，使之成为班组工作的长久稳定的特质。
安全文化建设各部门责任制
安全文化建设各部门责任制安全文化建设各部门责任制安全是企业永恒的主题，一个安全的企业能够为员工提供良好的工作环境、提高员工生产工作的效率和质量，保障企业的生产和经济效益的稳定增长。
在企业安全管理中，培养企业安全文化是非常重要的，安全文化的建设需要所有部门的共同努力，各部门应承担不同的责任，协同配合，形成完善的安全管理体系，实现良好的安全文化。
一、安全专责部门安全专责部门负责构建和强化企业的安全管理体系、制定企业安全规章制度及安全标准、对企业内部的安全进行检查和评估。
安全专责部门除了需成立相应的机构和人员外，还要制定清晰的责任制度，确保职责明确，人员到位。
安全专责部门需要负责以下工作：1、制定企业安全管理制度和安全标准企业安全管理制度和安全标准是企业安全生产管理的基础文件，安全专责部门需要制定和完善这些文件，确保企业安全管理的全面顺畅。
2、安全监督和检查负责对企业的生产流程和生产环境进行安全监督和检查，发现隐患及时处理，确保安全生产。
3、组织开展安全培训和宣传举办安全生产培训班、组织安全讲座、开展安全知识竞赛等活动，提升职工安全生产意识。
二、生产部门生产部门是企业的主体，直接参与企业生产制造活动。
生产部门具有各个生产环节的安全风险隐患和安全生产责任，生产部门需要承担的主要责任有：1、制定和执行安全生产操作规程每项工作都应该有相应的作业程序和控制措施，生产部门要制定和执行相应的操作规程，保证程序的可操作性和有效性。
2、组织开展安全生产培训和宣传生产部门需要定期组织针对性的安全生产培训和宣传，让员工对生产环节中的重点安全风险和隐患更加了解与控制。
3、做好安全行为规范的安排和培训生产部门要制定和执行安全行为规范，要求工人严格按照规范操作，防止因操作不当导致的安全事故的发生。
三、维修部门维修部门对企业生产设备、生产环境的维护是企业安全管理中不可或缺的部分，维修部门需要承担的主要责任有：1、开展设备安全检测和评估维修部门需要对生产设备的使用情况进行常规检测和评估，及时排除设备运行中的安全隐患。
各岗位安全生产责任制范本(5篇)
各岗位安全生产责任制范本1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
4、在施工中，结构____的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
签字：各岗位安全生产责任制范本（2）一、领导责任1. 总负责人负有最终安全生产责任，必须制定并实施安全生产管理制度，确保全员安全生产意识和责任心。
同时，总负责人应提供必要的经费和资源，使安全生产工作得到有效支持和保障。
2. 部门负责人应履行岗位安全生产管理职责，确保本部门的安全生产工作符合法律法规和公司要求。
必须制定本部门的安全生产责任制度和安全操作规程，并组织全员参加安全培训，提高安全意识和技能。
3. 项目负责人应确保项目的安全生产工作符合法律法规和公司要求。
必须制定项目的安全生产责任制度和安全操作规程，组织项目人员参加安全培训，并建立健全安全监督制度，及时发现和纠正安全隐患。
二、安全生产主管责任1. 安全生产主管负有制定和实施安全生产管理制度的责任，确保各岗位人员按照规定进行作业，并提供必要的安全设施和个人防护用品。
必须定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 安全生产主管负责进行安全生产现场巡查，发现安全隐患应及时报告，并督促相关人员进行整改。
同时，必须组织安全事故调查，分析事故原因，并提出防范措施，避免类似事故再次发生。
三、员工责任1. 岗位员工必须严格遵守安全操作规程，正确使用安全设施和个人防护用品，保证自身安全和他人安全。
必须积极参加安全培训，提高安全意识和技能。
2. 岗位员工发现安全隐患或存在紧急情况，应立即报告上级，并采取必要的紧急措施，确保安全生产。
安全文化建设各部门责任制
安全文化建设各部门责任制
在安全文化建设中，各部门的责任制可以根据公司的具体情况和需求来制定，但一般来说，可以考虑以下几个方面的责任分工：
1. 高层领导责任：公司的高层领导是安全文化建设的主要责任人，他们应该对安全文化建设给予高度重视，并确保安全文化政策的制定和执行。
高层领导还应该定期组织安全培训、宣传活动，推动安全文化建设的落实。
2. 人力资源部门责任：人力资源部门应该负责制定和完善公司的安全文化建设管理制度和流程，包括招聘、培训、绩效考核等方面与安全文化建设相关的工作。
他们还应该负责组织员工的安全培训和宣传活动。
3. 安全科技部门责任：安全科技部门应该负责公司安全设备、系统的维护和保障，并对安全设备和技术进行定期的检查和维修。
他们还应该与其他部门合作，共同制定和实施安全预案和应急措施。
4. 生产部门责任：生产部门是公司安全文化建设的重要环节，他们应该严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。
他们还应该负责组织安全检查和隐患排查工作，并及时上报和处理各类安全问题。
5. 质量部门责任：质量部门应该负责确保公司产品和服务的质量和安全，制定和执行相关的质量和安全控制措施。
他们还应该负责组织产品和服务的安全检测和监督，及时处理质量和安全问题。
通过以上的责任分工，各部门可以形成合力，共同推动安全文化建设的落实。
同时，公司还可以制定相关的激励和奖惩机制，激发各部门对安全文化建设的积极性和责任感。
企业安全文化之班组安全文化建设范本（2篇）
企业安全文化之班组安全文化建设范本班组安全文化建设是企业安全文化建设的重要组成部分，具有重要的意义和作用。
班组安全文化建设的目标是培养班组成员的安全意识与行为习惯，减少事故发生的可能性，提高安全生产水平。
下面是一份班组安全文化建设的范本，旨在引导班组成员形成良好的安全行为习惯和安全意识。
第一部分：宣传教育一、开展安全知识培训1.组织班组成员参加安全知识培训。
培训内容包括安全生产法律法规、事故案例分析、安全操作规程等。
2.通过讲解、演示、图文并茂的方式，提高成员对安全知识的了解和掌握。
二、引导班组成员形成正确的安全观念1.倡导“安全第一、预防为主”的思想，强调安全是班组工作的首要任务。
2.组织开展安全意识教育活动，通过轮岗、访谈等方式加强对安全行为的引导和检查。
三、制定班组安全制度与规章制度1.制定班组安全制度，明确班组成员的安全责任与义务。
2.制定班组规章制度，要求成员遵守安全操作规程，规范工作行为。
第二部分：实施管理一、建立健全班组安全管理机制1.设立班组安全管理人员，负责安全工作的组织、协调和监督。
2.建立安全小组，定期召开安全会议，总结安全工作经验，及时发现和解决安全隐患。
二、加强隐患排查与整改1.组织定期安全检查，对存在的隐患进行排查和整改，确保工作环境安全。
2.建立隐患台账，追踪隐患整改情况，分析隐患产生的原因，提出改进措施。
三、加强安全生产监督与考核1.建立班组安全生产考核制度，对成员的安全行为进行评估。
2.利用奖惩机制，激励成员积极参与安全活动，形成良好的安全文化氛围。
第三部分：创建良好的安全环境一、确保工作场所安全1.保障设备设施的运行和维护，确保生产过程中的安全运行。
二、加强事故应急预案的制定与实施1.制定班组事故应急预案，明确各岗位的应急职责。
2.定期组织事故演练，提高班组成员的应急处置能力。
三、加强安全宣传活动1.组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，增强成员的安全意识。
2.利用宣传栏、公告栏等形式，定期发布安全宣传资料，提高成员对安全知识的了解。
班组安全文化建设范文（2篇）
班组安全文化建设范文一、班组安全组织标准1.班组长是班组安全工作的第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。
2.班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在时，班组长必须明确代管人员。
班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
3.班组必须设一名兼职的群众安全监督员，其业务受车间工会的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。
群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时，要及时通过各种有效方式逐级反馈。
4.班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。
二、班组安全教育标准1.班组安全教育内容(1)本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
(2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况，消防设备等。
(3)职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
(4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。
(5)预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度和事故教训举例等。
(6)岗位间的工作衔接配合安全注意事项。
(7)实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。
(8)公司及本单位安全生产动态。
2.教育要求(1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。
(2)新职工、换岗职工上岗前必须经过用人单位的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。
(3)对休假7天以上，工伤休假复工人员，已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可重新上岗。
(4)班组安全教育有效时间不少于8学时，考试80分以上者为及格，不及格者要重新考试，经考试合格后方可上岗操作。
各级各部门安全生产责任制考核办法范本（五篇）
各级各部门安全生产责任制考核办法范本第一章总则第一条为了落实国家安全生产方针政策，构建安全生产责任制的评估体系，提高各级各部门安全生产工作水平，保障人民群众生命财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核工作。
第三条考核工作应坚持公正、公平、公开的原则，确保考核结果科学、客观、有力，真实反映被考核单位的安全生产工作情况。
第四条安全生产责任制考核工作是通过设置考核指标、开展考核评估、制定奖惩措施等手段，促进各级各部门认真履行安全生产责任，推动安全生产工作的开展和提高。
第五条安全生产责任制考核工作应有组织、有计划、有重点、有指导，确保工作按期完成。
第六条在安全生产责任制考核中，应充分发挥各级政府的统筹协调作用，形成上下联动、层层传导的考核机制。
第七条被考核单位应依法接受安全生产考核，认真接受考核工作组的指导和评估。
第八条安全生产责任制考核应与被考核单位的奖惩机制相结合，对考核结果进行奖惩和激励。
第九条安全生产责任制考核工作应具备条件和保障，保证工作的顺利进行。
第二章考核指标第十条安全生产责任制考核指标应包括以下内容：（一）制定并组织实施安全生产责任制方案的情况；（二）建立健全安全生产责任制组织机构、人员和工作制度的情况；（三）责任主体是否明确，责任要求是否明细、明确；（四）安全生产投入是否到位，经费、设备是否满足工作需要；（五）安全生产专业培训和教育的开展情况；（六）安全生产隐患排查和整改工作的完成情况；（七）事故应急预案的制定和实施情况；（八）安全生产事故的发生情况和处理处置情况；（九）安全生产责任落实的工作措施和成效；（十）其他相关安全生产工作。
第十一条安全生产责任制考核指标应结合被考核单位实际情况进行设置，具体指标的内容和权重应根据不同单位的特点进行合理调整。
第十二条安全生产责任制考核指标的权重分配应公开透明，让被考核单位明确考核指标的重要性和优先级。
第三章考核评估第十三条安全生产责任制考核评估工作应按照计划有序进行，保证各项工作进度。
安全文化建设方案范本（3篇）
安全文化建设方案范本根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升本公司安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本公司的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。
创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。
实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固。
二、指导思想以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我公司的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。
三、总体思路通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。
安全文化建设各部门责任制
安全文化建设各部门责任制生产经营单位安全文化建设职责：生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。
（1）、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。
（2）、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人员。
（3）、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
（4）、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入满足安全文化建设条件需要。
（5）、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
（6）、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。
（7）、预防和减少作业场所职业盘害。
（8）、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。
（9）、依法制定生产安全事故应急教援预案，落安操作岗位应急措施。
（10）、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产科技保障水平。
1（1）、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。
1（2）、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作；1（3）、依法参加工伤社会保险。
为从业人员缴纳保险费；1（4）、按时足额交纳风险抵押金。
企业法人代表职责：（1）、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。
（2）、指导公司安全文化建设组织机构的工作．监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。
（3）、确保资金投入满足安全生产条件需要。
安全文化建设组织机构职责（1）、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。
（2）、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。
（3）、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。
公司领导层的职责经理的职责（1）、是公司安全文化建设的第一责任者。
负责本公司的全面管理和安全文化建设工作。
安全文化建设各部门责任制
安全文化建设各部门责任制生产经营单位安全文化建设职责：生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。
1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。
2、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人员。
3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
4、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入满足安全文化建设条件需要。
5、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。
7、预防和减少作业场所职业盘害。
8、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。
9、依法制定生产安全事故应急教援预案，落安操作岗位应急措施。
10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产科技保障水平。
11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。
12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作；13、依法参加工伤社会保险。
为从业人员缴纳保险费；14、按时足额交纳风险抵押金。
企业法人代表职责：1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。
2、指导公司安全文化建设组织机构的工作．监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。
3、确保资金投入满足安全生产条件需要。
安全文化建设组织机构职责1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。
2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。
?3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。
公司领导层的职责经理的职责1、是公司安全文化建设的第一责任者。
负责本公司的全面管理和安全文化建设工作。
3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和上级有关指示：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有安全文化建设内容；做出相应决策，组织实施。
企业安全文化建设的模式范本(5篇)
企业安全文化建设的模式范本企业安全文化建设是企业发展中的重要环节，能够有效地提升企业的安全管理水平和员工的安全意识，确保企业的可持续发展。
本文将介绍企业安全文化建设的模式范本，包括安全领导力、安全制度、员工参与和教育培训等方面。
一、安全领导力企业安全文化建设的第一步是建立起有效的安全领导力。
领导力是企业安全文化建设的核心动力，能够推动企业安全文化的开展和落地。
具体而言，安全领导力应包括以下几个方面：1.1 领导的安全意识企业领导应具备较高的安全意识，将安全管理作为企业发展的重要组成部分来重视和关注。
领导应把安全置于同等重要的位置，将其作为企业战略的一部分来考虑，从而使整个企业都能够形成安全意识。
1.2 安全目标和方针企业领导应确立明确的安全目标和方针，并将其传达给全体员工。
目标和方针应具体、可量化，并与企业的发展方向相一致。
领导还应定期对安全目标和方针进行评估和调整，确保其持续有效。
1.3 安全激励和奖惩制度企业领导应建立起科学、公平、有效的安全激励和奖惩制度，通过给予安全表现优秀员工奖励，并对违反安全规定的员工进行相应的处罚，激励员工主动关注安全、积极参与安全活动。
1.4 安全资源投入和支持企业领导应为安全建设提供必要的资源和支持，包括资金、人员、设备等，以确保安全管理工作的顺利进行。
领导还应明确安全建设的优先级，将安全投入纳入企业预算和计划中。
1.5 安全例会和交流企业领导应定期组织安全例会和交流活动，及时传达安全信息、发布安全通知、分享安全经验，促进各部门间的沟通和协作，形成整体的安全文化。
二、安全制度企业安全制度是企业安全管理的基础，对于规范员工行为、提升管理水平、保障安全生产非常重要。
以下是一些常见的安全制度：2.1 安全章程和制度企业应制定安全章程和制度，明确员工的安全责任和要求，包括安全规章制度、岗位操作规程、紧急预案等，确保员工明确自己在工作中的安全责任，并有具体的操作指南。
2.2 安全检查和整改制度企业应建立周期性的安全检查和整改制度，通过定期对各项安全措施的执行情况进行检查，及时发现和解决存在的安全隐患，确保安全措施有效执行。
安全责任书施工现场的安全文化建设
安全责任书施工现场的安全文化建设为了确保施工现场的安全和人身财产的安全，我们必须建立健全的安全文化并共同承担安全责任。
本安全责任书旨在明确施工现场涉及的各方的安全责任，并提出相应的安全文化建设措施。
一、安全责任分工1. 项目负责人项目负责人是施工现场的最高责任人，对施工安全负有全面责任。
项目负责人要确保项目安全方针的制定和执行，并组织安全培训和演练活动。
2. 监理单位监理单位是施工现场的监督管理机构，负责监督施工方的安全工作，并提出合理的安全改进建议。
监理单位要及时向项目负责人汇报施工现场的安全状况，并提出改进意见。
3. 施工单位施工单位是具体负责施工作业的单位，必须严格按照安全规范和流程进行施工，并派遣专人负责安全管理和事故应急。
施工单位要加强安全培训，确保施工人员具备相关安全知识和技能。
4. 建设单位建设单位是施工现场的委托方，需要为施工提供充足的经费和资源，并积极支持施工单位的安全工作。
建设单位要与施工单位建立良好的沟通机制，共同推动安全文化建设。
二、安全文化建设1. 安全意识培养全体在场人员应该具备正确的安全意识，了解施工风险并能够预见潜在的安全问题。
应定期开展安全培训，提高人员的安全意识和应急处理能力。
2. 安全制度建设制定和完善施工现场的安全管理制度，确保施工人员遵守安全规范和操作流程。
建立事故预防和事故报告的机制，及时掌握和处理施工现场的安全隐患。
3. 安全设施配备合理配置施工现场的安全设施，包括防护围栏、安全标识、消防器材等，确保工作环境符合安全要求。
同时要定期进行设施检测和维护保养，确保其可靠性和有效性。
4. 安全监督检查定期进行施工现场的安全监督检查，发现问题及时整改。
检查内容包括安全设施的使用情况、施工人员的安全防护措施、施工现场的安全标识等。
5. 安全奖惩措施建立安全奖惩制度，对安全生产出色的员工和单位进行表彰和奖励。
对违反安全规定的行为进行严肃处理，包括扣发奖金、停工整改等。
各科室安全生产责任制范本（2篇）
各科室安全生产责任制范本一、背景为了确保公司的安全生产工作贯彻落实，各科室需要建立健全的安全生产责任制，并将责任明确分工，提升安全生产管理水平，保障员工的安全与健康。
本文旨在制定各科室安全生产责任制范本，以供参考。
二、总体原则1. 安全生产是公司发展的重要保障，为了遵守国家法律法规和保障员工的生命财产安全，各科室必须高度重视安全生产工作。
2. 各科室领导要树立安全第一的理念，将安全生产纳入日常工作的重要议事日程，全面贯彻安全生产方针。
3. 各科室要全面组织、计划、实施和监督安全生产工作，建立健全安全生产的组织机构和工作制度。
三、各科室安全生产责任1. 董事会（1）制定公司的安全生产方针，确保安全生产方针符合国家法律法规的要求。
（2）设立安全生产领导小组，负责制定和监督安全生产的组织结构和制度，保证安全生产工作的顺利推进。
（3）定期召开安全生产管理会议，对安全生产工作进行全面评估和指导。
2. 经营管理科室（1）负责制定安全生产的年度工作计划和目标，并组织实施，保证安全生产工作的落地。
（2）建立清晰的工作责任制，明确各岗位工作职责，并定期对各岗位人员进行安全生产培训和考核。
（3）协助董事会进行安全生产方针和目标的制定和评估，提出改进意见。
3. 生产科室（1）建立并落实安全生产管理制度，确保员工的生命财产安全。
（2）制定安全操作规程和应急预案，并进行培训和演练。
（3）及时对设备设施进行维护和检修，修复存在的安全隐患，确保设备的安全运行。
4. 人力资源科室（1）负责员工的安全培训工作，确保员工了解并掌握安全操作规程和紧急处理措施。
（2）对新员工进行安全生产培训，并确保其适应并遵守公司的安全生产制度。
5. 财务科室（1）按照安全生产预算，保障安全设备的资金支持。
（2）定期对安全设备的使用情况进行检查和审计，确保资金使用合理、设备完好。
6. 质量管理科室（1）建立并落实安全生产的质量管理制度，确保产品的质量符合安全要求。
安全文化建设管理规定模板
安全文化建设管理规定模板第一章总则第一条为了加强企业安全文化建设，提高员工安全意识和素养，确保生产经营的安全稳定，保障员工的人身安全和公司资产的安全，订立本管理规定。
第二条本规定适用于公司内各部门、各岗位的员工，包含全职、兼职员工以及临时工。
第三条公司安全文化建设原则上采取防备为主、综合整治的思路，坚持安全第一、防备为主的方针，加强安全意识、管理和监督，形成科学有效的安全文化体系。
第二章安全责任第四条企业管理负责人是公司的最高安全责任人，负责订立和实施安全文化建设相关政策和措施，确保安全文化建设有效进行。
第五条各部门负责人是部门内的安全责任人，负责订立和实施部门的安全文化建设计划，监督和引导部门员工的安全行为。
第六条员工是安全文化建设的参加者和执行者，应当遵守相关的安全管理制度和规定，加强安全意识，乐观参加安全培训和演练活动。
第三章安全培训第七条公司应定期组织各类安全培训，包含但不限于消防安全、应急救援、职业健康等方面的培训。
培训内容应与员工的职责和工作内容相适应。
第八条新员工入职前，应进行安全培训，并通过考核后方可上岗。
第九条公司应定期组织模拟演练活动，以提高员工的应急反应本领和自救本领。
第十条员工参加安全培训和演练活动应当乐观搭配，如因个人原因不能参加的，应提前向上级领导请假并供应合理理由。
第四章安全管理第十一条公司应建立健全安全管理制度，包含但不限于安全生产责任制、安全生产标准化管理、安全设施设备的维护与检修等。
第十二条各部门负责人应组织部门内的安全检查和隐患排查工作，及时发现隐患并订立整改措施，确保隐患除去。
第十三条员工在工作中发现安全隐患或事故，应立刻向上级报告，并及时采取紧急避险措施，保护本身和他人的人身安全。
第十四条公司应建立健全事故应急管理机制，订立应急预案，明确各岗位的职责和应急处理步骤，加强应急演练，提高应急救援本领。
第十五条公司应建立事故统计分析制度，及时汇总、分析和评估事故信息，研究事故原因，并提出改进措施。
安全文化建设管理实施细则范本
安全文化建设管理实施细则范本第一章总则第一条为了加强企业安全文化建设管理，提高全员安全意识，创造安全稳定的工作环境，保障员工的人身安全和财产安全，提升企业综合竞争力，制定本细则。
第二条本细则适用于企业所有员工，包括管理人员和基层员工。
第三条企业领导对安全文化建设负总责，各级管理人员负主要责任，全员共同参与。
第四条安全文化建设应遵循科学、稳妥、可持续的原则。
第五条安全文化建设的内容包括但不限于：安全知识培训、安全意识提升、安全绩效考核、安全隐患排查、安全制度落实等。
第六条企业应建立健全安全文化建设的组织机构和工作制度，并配备相关专业人员。
第七条企业应定期开展安全文化建设行为评估，对工作进行检查、评价和总结，形成报告并及时进行整改。
第二章安全知识培训第八条企业应制定安全知识培训计划，根据岗位需要有针对性地开展培训。
第九条安全知识培训的方式包括但不限于：课堂讲解、案例分析、应急演练等。
第十条安全知识培训的内容包括但不限于：安全法律法规、事故案例、安全操作规程、应急预案等。
第十一条企业应对新员工进行安全知识培训，并记录培训情况。
第十二条企业应定期组织安全知识培训，并及时更新培训内容。
第三章安全意识提升第十三条企业应采取多种形式提升员工的安全意识，包括但不限于举办安全宣传活动、发布安全通知、制作安全标语等。
第十四条企业应通过多渠道宣传安全文化，如员工内刊、企业微信、企业网站等。
第十五条企业应加强领导人员对安全意识的引导和示范，激发员工的安全意识和责任心。
第十六条企业应建立员工安全意识评估机制，定期对员工安全意识进行评估，并根据评估结果采取相应的改善措施。
第四章安全绩效考核第十七条企业应建立科学的安全绩效考核体系，将安全绩效纳入员工考核范围。
第十八条安全绩效考核应包括员工安全素质、安全操作规范、安全事故处理能力等内容。
第十九条安全绩效考核结果作为奖惩和晋升的重要依据。
第二十条企业应定期对安全绩效考核进行评估，并对结果进行公示。
安全文化建设各部门责任制
安全文化建设各部门责任制随着社会的不断发展，安全问题越来越受到人们的关注。
企业作为社会的重要组成部分，安全问题更是企业管理的重中之重。
企业在日常运营中，必须强化安全意识，构建健全的安全文化体系。
安全文化建设需要各级部门共同参与、各自分工协同工作。
因此，建立完善的安全文化建设之前，制定好各部门的责任制非常重要。
下面，我们将分别探讨几个重要职能部门的责任，希望对您有所帮助。
行政部门行政部门作为企业的管理机构，需要承担起安全文化建设的牵头责任。
具体而言，可以从下列几个方面来说明：1.制定安全文化建设规划及实施方案行政部门需要制定企业的安全文化建设规划及实施方案，确保安全文化的目标得到明确，并能够在企业内部得到贯彻落实。
2.负责宣传安全文化行政部门需要向公司全体员工宣传安全生产的重要性，传递企业的安全文化理念。
还需要及时宣传的成果，推广好的宣传方案，提高员工的安全生产意识。
3.保障安全文化建设的资源投入行政部门需要充分保障安全文化建设的相应资源，包括人力、财力和物力的投入。
需要根据实际情况，合理制定投入计划，确保安全文化建设的顺利实施。
安全管理部门安全管理部门是负责企业安全工作的部门，也是推动安全文化建设的主力军。
因此，安全管理部门在安全文化建设中也需要承担相应的责任：1.制定安全管理制度安全管理部门需要制定一套完整的安全管理制度，包括安全生产制度、事故应急处理制度、安全生产责任制等等，确保企业安全管理工作有章可循，有序进行。
2.安排安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识，加强员工安全技能的重要途径。
安全管理部门需要组织安排全员工的安全生产培训，提高员工的安全智能，增强员工的自我保护意识和实际操作技能。
3.安排日常安全检查安全管理部门需要安排全员工的日常安全检查，及时发现存在的安全隐患，及时进行处理，确保安全问题得到有效解决。
环保部门环保部门是企业环保工作的主管部门，也需要参与企业的安全文化建设。
其主要责任体现在：1.制定环保规章制度环保部门需要制定完整的环保规章制度，对企业的环保工作进行规范，加强企业环保工作的管理和监督。
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管理制度编号：LX-FS-A23293安全文化建设各部门责任制标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全文化建设各部门责任制标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
生产经营单位安全文化建设职责：生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。
1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。
2、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人员。
3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
4、按国家有关政策提取安全技措费，专款专用，确保资金投入满足安全文化建设条件需要。
5、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品，并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。
7、预防和减少作业场所职业盘害。
8、安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验。
9、依法制定生产安全事故应急教援预案，落安操作岗位应急措施。
10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产科技保障水平。
11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。
12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作；13、依法参加工伤社会保险。
为从业人员缴纳保险费；14、按时足额交纳风险抵押金。
企业法人代表职责：1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。
2、指导公司安全文化建设组织机构的工作．监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。
3、确保资金投入满足安全生产条件需要。
安全文化建设组织机构职责1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。
2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。
3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。
公司领导层的职责经理的职责1、是公司安全文化建设的第一责任者。
负责本公司的全面管理和安全文化建设工作。
3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和上级有关指示：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要有安全文化建设内容；做出相应决策，组织实施。
3、负责对职工的教育与培训，支持安全人员的工作，总结劳动保护工作经验，并对有贡献者给予表彰奖励。
4、制定的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧紧挂钩。
5、检查指导副职和基层领导的安全文化建设工作，及时研究解决安全文化建设方面的重大问题。
安全副经理的职责1、协助经理抓好公司安全文化建设工作，对安全文化建设负主要领导责任，是公司安全文化建设的主要责任者。
2、对安全、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、要害部位、物质供应、后勤保障等安全文化建设工作负本单位分管安全领导责任。
3、加强设备管理，负责组织制定。
4、负责建设及新、改、扩建项目安全生产“三同时”工作，确保安全设施和职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用并符合有关要求，做好施工与验收工作。
安全科职责1、负责本公司安全生产委员会办公室的日常工作，协助领导组织推动生产经营中的安全文化建设工作。
2、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作。
3、组织和督促各单位对员工进行定期安全教育培训，新员工岗前安全培训等。
办公室职责1、负责公司接待、对外联络、外事协调、重大活动、重大会议的组织协调及后勤安全工作。
负责参观、考察等外来人员的安全管理。
负责新人入矿、人事调动手续，劳资审核等工作。
2、在调研中应把安全文化建设列为经常性的主要课题之一，定期总结安全文化建设工作经验。
3、负责将安全生产列入精神文明建设、企业文化建设工作中。
财务科职责1、组织制定公司经营方针、长远规划，并将安全文化建设工作[作列为重要内容。
2、负责对物资采购、招标工作进行监督。
3、负责按国家有关规定及时．足额提取安全文化建设费用，专户核算．按规定范围安排使用，年终形成独立报告。
4、在编制财务计划时，应将安全文化建设所需资金一并纳入计划，保证安全文化建设费用足额、及时拨付。
对挪用安全文化建设费用或因安全投入不足而发生的伤亡事故负责。
5、负责安全生产风险抵押金的缴纳及管理。
6、确保安全奖励和安全文化建设宣传、教育培训费用的落实。
外事办职责1、负责公司的外事管理，落实本部门安全文化建设职责。
2、积极协调地方关系，解决各种矛盾，促进公司和谐发展。
3、负责公司征占土地工作，保证工程和安全文化建设需要。
4、完成公司领导交办的其他工作。
车间主任职责1、严格执行上级安全管理规定和指示，对本车间安全文化建设管理工作负全面责任。
2、经常对职工进行安全文化思想教育，注意职工思想动态，提高安全文化意识。
3、负责组织制定生产、施工安全文化建设保障措施。
要亲临现场指挥，保证安全文化建设。
班组长的职责1、严格执行上级安全文化建设的制度，对本班组的安全文化建设负责。
2、熟悉本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执行，发现问题及时提出修改补充意见。
3、对班组职工进行安生教育，对新工人和按岗职工进行岗位安全教育。
4、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料及废料分开合理放置。
职工的职责1、自觉遵章守纪，服从管理，按时参加班前、班后会，按规定穿戴好个人防护用品。
检查本岗位的设嚣、电器、工具及安全装置确认安全可靠后方可开始工作。
2、熟知并认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，不违章作业、且有权制止他人的违章作业：做到不伤害自己，我不伤害他人，不被他人伤害。
3、积极参加安全文化活动，有权提出改进安全文化建设方面的意见和建议。
4、接受安生教育和培训，丰富安全文化知识，不断提高安全意识和自我防范能力。
做到我要安垒，我会安全，我管安全，我保安全，对于违章指挥，有权拒绝作业。
5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打闹、斗殴、干私活：禁止在危险区域内休息、闲谈、严格执行检修挂牌制度。
6、爱护和正确使用所分管的机器设备，工具和个人劳保用品。
（四）安全文化建设投入制度为了贯彻“安全第一，颈防为主，综合治理”的方针，抓好安全生产，保证公司安全文化建设资金的有效提取和使用，使安全文化建设在生产中得到有效落实，制定本制度。
1、保证安全文化建设硬件的资金保证。
主要是：安全固定标语在明显位置，必须保证五条以上；安全文化橱窗必须建立；承德市民安全公约必须在明显位置张贴。
以上投入必须保证资金到位。
2、确保安全教育培训资金的保证，安全知识、安全资格培训、考核、聘请专家费用、安全技术展览、宣传、安全技术竞赛等方面，必须保证资金到位。
3、安全文化建设费用的提取和管理（1）年度安全文化建设投入由公司财务科，按不低于国家标准(4元／吨矿石)及年度安全文化建设投入的提取计划进行提取；月度安全文化建设投入由公司财务科，按所需资金额提取。
（2）公司财务科与施工单位，每月做出安全文化建设投入与使用的报表。
（3）由公司主管领导、安全科负责人、财务负责人，对财务与施工单位的安全文化建设投入与使用情况进行监督检查，检查内容如下：①检查施工单位安全投入使用台帐、报表是否齐全等。
②实物与账册登记是否相符。
③报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。
④财务设置科目与列入科目、记账是管符合簧求。
（五）安全文化建设目标管理制度为加强公司的安全文化建设目标管理，规定公司安全文化建设的方向和行动准则，特制定本制度。
1、内容及要求（1）与公司的宗旨及环境影响、职业健康安全风险的性质和规模相适应；（2）安全义化建设目标的建立基本框架；（3）要能体现法律、法规和其他安全生产方面的要求及持续改进管理体系的承诺；（4）公司安全文化建设目标的制定，应依据安全生产法律法规及安全生产方针；2、安全文化建设目标的制定、传达与实施根据相关规定和程序，由安全文化建设领导机构以公司文件的形式将安全文化建设目标印发至各部门，各部门负责人负责将目标传达给本部门全体职工，以确保全体职工都能理解公司安全文化建设目标的内涵，并在实际工作中贯彻落实。
3、安全文化建设目标的修订安全文化建设目标在每年年初进行修订。
如当内、外部环境条件发生进行变化或目标制定的依据发生较大变化时，由最高管理者决定对其临时修订，以保证其持续性适宜性。
4、公司为安全文化建设目标的实现，提供必要的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
5、在公司目标管理与绩效考核中，也应对安全文化建设目标进行考核。
请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。