格力空调市场调研报告
格力电器调研报告
格力电器调研报告篇一：格力空调调研报告格力空调调查报告11级市场营销②班拓梦sky目录1、摘要2、调查报告3、调查目的4、信息来源5、调查人员6、目标公司简介7、目标消费人群8、上游分析9、SWOT分析10、销售渠道分析11、专卖店及卖场销售情况分析12、调查总结13、附录：调查问卷摘要格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；205年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；207年，格力全球用户超过7000万。
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场促销行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。
通过调查报告形式得出研究成果。
关于格力空调的调查报告调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度；对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机；从而帮助企业未来发展的短期、SWOT分析，优先占领未来市场的先机和份额。
信息。
空调市场调研报告（通用5篇）
空调市场调研报告空调市场调研报告（通用5篇）在我们平凡的日常里，报告使用的次数愈发增长，报告具有语言陈述性的特点。
我们应当如何写报告呢？下面是小编帮大家整理的空调市场调研报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
一、调查目的：为了了解空调的销售情况，根据消费者的性别、年龄、居住地、职业和经济收入等关于顾客的基本情况，调查消费者的购为了了解空调的销售情况二、调查方法：1.调查对象：以到各个空调热卖的卖场购物的各个年龄段的顾客总和为调查总体，采用抽样调查方法（发放问卷方式调查、拦截式调查），从中随机抽取顾客作为调查的具体对象。
直到收集到的有效问卷包含不同年龄断消费者达到100份截止。
2.调查问卷：问卷分性别、年龄、居住地、职业、经济收入与购物动机6个项目。
各题均采用封闭式设计，要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项，作为对该题的回答。
3.调查问卷的分发：调查问卷由我们成立的家具调查小组在商场内随机分发（当场收回），或当场拦截消费者进行问卷调查的方式。
4.数据处理：调查问卷数据由SPSS统计软件处理。
三、工程项目市场作为中国最发达的城市之一，上海近几年在中央空调工程项目市场上的表现并不给力，无论是以欧美品牌为代表的水系统机组，还是以日系品牌为代表的多联机产品，在工程项目市场上均感受到较大的压力，甚至出现一定幅度的下滑。
即使到20xx年上半年，上海中央空调工程项目市场的局面仍然没有大的改观，与快速增长的家装零售市场相比，工程项目市场基本维持着相对平稳的态势，据艾肯空调制冷网统计，20xx年上半年上海中央空调工程项目市场的份额约在20亿元左右。
城市建设日趋完善、城市新建配套项目减少、土地资源紧张且昂贵等因素造成了上海中央空调工程项目市场的需求日趋饱和，也是工程项目市场增长平稳的主要原因。
目前上海工程项目市场主要集中在大型购物中心及酒店配套、写字楼等商务楼宇、轨道交通、医疗教育行业、房地产配套和生产企业配套等方面，另外老旧楼宇的设备更换以及节能改造也是工程项目市场的主力军。
格力市场swot分析
格力市场swot分析引言概述：格力是中国领先的家电制造商之一，拥有强大的市场地位和品牌影响力。
本文将对格力的市场进行SWOT分析，以评估其优势、劣势、机会和威胁。
一、优势：1.1 技术实力：格力在空调领域拥有先进的制造技术和研发能力，能够提供高品质、高性能的产品。
1.2 品牌知名度：格力是中国家电市场上最知名的品牌之一，享有良好的声誉和广泛的认可度。
1.3 市场份额：格力在中国空调市场占据着领先地位，其强大的销售网络和广泛的分销渠道使其能够迅速抢占市场份额。
二、劣势：2.1 产品单一性：格力主要以空调产品为主，相对于其他家电制造商，其产品线较为单一，缺乏多样化的产品组合。
2.2 国际市场依赖：尽管在中国市场上表现出色，但格力在国际市场的份额相对较小，对国际市场的依赖程度较高。
2.3 品牌定位：格力的产品定位相对较高端，价格较贵，这在一些价格敏感的市场中可能会面临竞争压力。
三、机会：3.1 增长潜力：中国家电市场仍有巨大的增长潜力，尤其是二三线城市和农村市场，格力可以通过扩大销售网络和加大宣传力度来开拓这些市场。
3.2 智能家居市场：智能家居市场正快速发展，格力可以通过结合自身技术优势，推出更多智能家电产品，以满足消费者对智能化生活的需求。
3.3 环保意识提升：随着环保意识的提高，消费者对节能环保产品的需求不断增加，格力可以通过研发更多节能环保产品来满足市场需求。
四、威胁：4.1 激烈竞争：中国家电市场竞争激烈，格力面临来自其他家电制造商的竞争压力，需要不断提升产品质量和创新能力。
4.2 国际品牌竞争：随着国际品牌进入中国市场，格力面临来自国际品牌的竞争，需要加强品牌建设和市场营销。
4.3 供应链风险：格力的供应链可能面临原材料价格波动、供应不稳定等风险，这可能对其产品成本和交货期造成影响。
五、结论：格力作为中国家电市场的领军企业，拥有技术实力、品牌知名度和市场份额等优势。
然而，其产品单一性、国际市场依赖和品牌定位等劣势需要引起重视。
格力市场swot分析
格力市场swot分析引言概述：格力作为中国最大的家电创造商之一，向来以来都在市场上占领着重要的地位。
然而，随着市场竞争的日益激烈，格力面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。
为了更好地了解格力的市场竞争优势和劣势，本文将采用SWOT分析的方法对格力的市场进行分析。
正文内容：1. 市场优势1.1. 产品品质优势- 格力在家电领域拥有多年的创造经验，产品质量得到广泛认可。
- 格力不断进行技术创新，不断提升产品性能和品质，满足消费者的需求。
- 格力的产品具有高性价比，价格适中，受到泛博消费者的青睐。
1.2. 品牌知名度- 格力作为中国家电行业的知名品牌，拥有较高的品牌知名度和美誉度。
- 格力在国内外多个市场都有较高的市场份额，品牌影响力较大。
- 格力在广告和营销方面投入较大，提升品牌形象和认知度。
1.3. 渠道优势- 格力拥有完善的销售渠道网络，覆盖了全国各地的城市和乡镇。
- 格力与各大电商平台建立了合作关系，通过电商渠道扩大销售范围。
- 格力在销售渠道管理方面具有丰富的经验和专业团队。
2. 市场劣势2.1. 市场竞争激烈- 家电市场竞争激烈，格力面临来自国内外众多竞争对手的挑战。
- 格力在某些细分市场上面临产品同质化竞争，缺乏差异化优势。
- 格力需要不断提升自身的竞争力，以应对市场的变化和挑战。
2.2. 国际市场扩张难点- 格力在国际市场的份额相对较小，国际市场扩张面临较大的挑战。
- 格力需要适应不同国家和地区的市场需求和消费习惯，提供符合当地需求的产品和服务。
- 格力需要加强国际市场拓展的能力和战略规划。
2.3. 产品创新速度较慢- 格力在产品创新方面相对保守，产品更新换代速度较慢。
- 格力需要加强研发能力，提升产品创新速度，以满足市场需求。
- 格力需要关注消费者的需求变化，及时推出符合市场需求的新产品。
总结：综上所述，格力作为中国家电行业的龙头企业，具有一定的市场优势，如产品品质优势、品牌知名度和渠道优势。
关于格力调研报告
关于格力调研报告格力调研报告一、调研目的和背景格力是中国著名的家电制造企业，成立于1991年，总部位于广东珠海，主要生产空调、冰箱、洗衣机等家电产品。
格力凭借产品质量的稳定性和企业实力的增强，逐渐走向国际市场，被誉为中国家电业的领头企业之一。
本次调研的目的是了解格力的品牌影响力、市场表现和竞争优势，以评估其在行业内的地位。
二、调研方法和对象1. 调研方法：本次调研采用了定性和定量相结合的方法。
定性方法通过深入访谈格力的管理层、员工和消费者，了解格力的企业文化、管理理念和产品优势。
定量方法则通过问卷调查，收集消费者对格力产品的认知和满意度。
2. 调研对象：本次调研对象包括格力的管理层、研发人员、员工和消费者。
其中，管理层和研发人员可以提供格力的战略规划和技术创新方面的信息；员工可以反映企业文化和内部管理状况；消费者可以评价格力产品的质量和服务。
三、调研结果1. 品牌影响力：格力作为中国家电业的领军企业之一，其品牌影响力广泛。
根据调研数据显示，90%的受访消费者都熟知格力品牌，并认为其产品质量可靠。
2. 市场表现：在国内市场，格力空调销量居于前列，市场份额稳步增长。
根据调研结果，70%的受访者表示在购买空调时会优先考虑格力产品。
3. 竞争优势：格力在技术创新方面不断突破，不断推出具有竞争力的产品。
调研数据显示，80%的受访者认为格力的产品性能优越，具备竞争力。
4. 品牌形象：调研数据显示，格力的品牌形象主要体现在产品质量好、服务态度良好和社会责任感强等方面。
90%的受访者对格力品牌持有正面评价。
五、调研结论格力作为中国家电业的龙头企业，具有较强的品牌影响力、市场表现和竞争优势。
通过技术创新和产品质量的不断提升，格力在市场竞争中占据优势地位。
然而，调研也发现，格力在品牌形象的传播方面仍有一定的空间，应加强对消费者需求的了解和服务优化，进一步提升品牌声誉。
未来，格力应继续保持技术创新的优势，进一步调整产品结构，满足消费者不断变化的需求。
格力调研报告
格力调研报告
《格力调研报告》
格力电器是中国领先的家电制造商，其产品包括空调、冰箱、洗衣机等多种家用电器。
为了更好地了解格力电器在市场上的竞争地位和未来的发展趋势，我们进行了一项格力调研报告。
以下是我们的调研结果。
首先，我们对格力电器的品牌知名度进行了调查。
结果显示，格力电器在中国市场拥有较高的知名度，消费者对其产品性能和品质评价较高，这在一定程度上为格力电器未来的市场发展奠定了基础。
其次，我们分析了格力电器在国内外市场的销售情况。
在国内市场，格力电器的产品销量持续增长，特别是其空调产品在市场上占有较大份额。
而在国际市场，格力电器也有一定的竞争力，尤其在一些新兴市场上表现较为突出。
调研报告还分析了格力电器在技术创新方面的表现。
格力电器一直致力于技术创新和产品研发，不断推出具有领先技术水平的新产品，如智能空调、智能冰箱等，这些新产品为格力电器赢得了更多的市场份额和消费者的认可。
最后，我们对格力电器未来的发展趋势进行了展望。
随着国内外市场竞争的加剧和消费升级的趋势，格力电器将继续加大技术创新和产品研发力度，提升品牌影响力和市场竞争力，从而实现可持续发展。
综合来看，格力电器在市场上处于较为有利的地位，并且未来发展潜力巨大。
我们对格力电器的发展前景充满信心，并相信格力电器将在未来取得更大的成就。
格力空调的调研报告
格力空调的调研报告格力空调调研报告一、引言格力空调作为中国最大的家电制造企业之一，凭借其卓越的技术实力和良好的产品质量，深受消费者的青睐。
本次调研报告旨在对格力空调进行全面的调研，了解其产品特点和市场竞争力，以供相关企业进行参考和借鉴。
二、产品特点及竞争力格力空调具有以下产品特点和竞争力：1. 技术领先：格力空调凭借其强大的研发团队和技术创新力，在空调领域保持了较高的技术竞争力。
例如，格力空调率先推出智能空调产品，通过智能控制系统实现空调的智能化管理，提高了用户的使用体验。
2. 品质保证：格力空调秉承“用心制造每一台空调”的理念，对产品质量把控严格。
格力空调在整个生产过程中严格按照国际标准执行，通过ISO9001国际质量管理体系认证，确保产品品质稳定可靠。
3. 产品多样化：格力空调产品线丰富多样，能够满足不同用户的需求。
不仅有普通家用空调，还有商用中央空调、商用冷冻设备、变频中央空调等。
格力空调提供完整的空调解决方案，广泛应用于家庭、办公楼、商场、工厂等各类场景。
4. 售后服务：格力空调注重售后服务，建立了覆盖全国的售后服务网络。
消费者在使用过程中如遇到问题，可以及时得到格力空调专业的技术支持和服务。
三、市场调研结果通过市场调研，我们发现格力空调的市场竞争力仍然较强：1. 市场份额：格力空调在中国空调市场的份额一直稳步增长，市场占有率远远超过其他竞争对手。
消费者普遍认为格力空调的性价比较高，是购买空调的首选品牌。
2. 品牌形象：格力空调在消费者心目中的品牌形象较好，被认为是质量可靠、服务周到的品牌。
格力空调的广告宣传和产品质量在市场中获得了较高的认可度。
3. 市场趋势：目前，中国空调市场呈现多元化、个性化的发展趋势。
消费者对空调产品的功能要求更加多样化，对于节能环保方面的需求也越来越高。
格力空调在技术创新和产品研发方面持续努力，与市场需求保持一致，并通过产品的差异化竞争来保持市场竞争力。
四、建议基于以上调研结果，我们向相关企业提供以下建议：1. 提升科技创新能力：格力空调应继续加大研发投入，提升公司的科技创新能力，推出更具市场竞争力的空调产品。
2024年空调市场调研报告
2024年空调市场调研报告1. 引言本报告对国内空调市场进行了调研，分析了该市场的发展潜力、竞争格局和消费者需求，旨在为相关企业提供市场参考和决策支持。
2. 市场概述国内空调市场规模逐年扩大，消费需求持续增长。
据统计数据显示，2019年国内空调市场销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
市场竞争激烈，主要品牌包括格力、美的、海尔等。
3. 市场竞争格局3.1 主要品牌 - 格力：作为国内空调市场的领导者，格力凭借优质的产品质量和良好的品牌形象，持续保持市场份额的领先地位。
- 美的：美的作为格力的主要竞争对手，通过创新技术和不断提升产品性能，逐渐蚕食格力的市场份额。
- 海尔：海尔主要专注于高端市场，通过差异化的产品定位和营销策略，成功地建立起一批忠实的消费者群体。
3.2 市场趋势 - 智能化：随着人工智能技术的不断发展，智能空调成为市场热点。
消费者对于能够实现远程控制和智能调节的空调产品越来越感兴趣。
- 节能环保：环境保护意识的提高促使消费者对节能环保型空调产品的需求增加，高能效空调逐渐受到市场青睐。
- 多元化需求：不同消费群体对于空调产品的需求差异明显，有些人注重外观和品质，有些人则注重性价比和功能。
4. 消费者需求分析4.1 品质和功能需求消费者对于空调品质和功能的需求日益提高。
他们希望空调产品能够提供舒适的温度调节效果、优异的制冷制热性能，同时还注重产品的耐用性和安全性能。
4.2 外观设计需求一些消费者更加注重空调产品的外观设计，希望产品能够与家居装饰相匹配，成为家居的一部分。
4.3 能源节约需求随着能源危机的严峻形势，消费者对于能源节约的需求越来越突出。
他们希望购买节能环保型空调，以减少对环境的影响。
5. 市场发展机遇5.1 农村市场潜力随着农村经济的快速发展和人民生活水平的提升，农村市场成为空调企业重要的发展领域。
但农村市场对于价格的敏感度较高，需要企业根据当地的经济条件和消费习惯进行差异化的产品定位和营销策略。
【全】格力空调是市场调研报告
格力空调市场调研报告目录摘要 (3)一、前言 (4)二、调查技术与样本描述 (5)2.1调研目的 (5)2.2调查技术及样本描述 (5)三、调查数据分析 (6)3.1针对调查性别比例分析 (6)3.2针对消费者学历分析 (6)3.3针对消费者使用空调分析 (6)3.4消费者会不会去了解格力新产品分析 (7)3.5消费者接受的空调价位分析 (7)3.6消费者喜欢的空调样式分布 (8)3.7消费者对空调注重方面分析 (9)3.8消费者希望增加的空调功能分析 (9)3.9调查对格力空调改进意见的分析 (10)四、调查总要结论和建议 (10)4.1针对空调价格分析 (10)4.2针对空调样式分析 (10)4.3针对消费者对空调增加功能分析 (11)五、附录 (11)5.1问卷 (11)5.2原始数据统计 (12)摘要为了格力空调新产品能更好的走向市场，发展的更加顺利，我们特定组织在湖南长沙黄兴路步行街进行一次实地调研活动，本次我们调研主要内容有以下：1. 消费者及家庭的统计资料（年龄、性别、家庭构成）2. 消费者及家庭对空调的认知（包括功能、特点、包装等））3. 消费者及家庭对空调购买（经常使用的品牌、选购标准及价格等）4. 消费者及家庭空调理想描述。
5. 消费者对空调产品广告的反映。
6、消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念及品牌忠诚度；一、前言格力公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专格力 LOGO 业化空调企业，2011年实现营业总收入835.17亿元，同比增37.35%；净利润52.37亿元，同比增22.48%；纳税超过53亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
在群体的各种需求中：格力拥有技术专利近1500项，自主研发的GW数码多联一拖机组、离心式大型中央空调、正炫波直流变频空调等一系列高端产品，填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”走向“世界制造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
格力市场swot分析 (2)
格力市场swot分析一、市场概况格力是中国率先的家电创造商之一，拥有广泛的产品线，包括空调、冰箱、洗衣机等。
在中国市场，格力向来保持着强劲的竞争力，并且在国际市场也有一定的份额。
本文将对格力市场进行SWOT分析，以评估其内外部环境的优势和劣势。
二、SWOT分析1. 内部优势格力作为中国知名的家电品牌，具有以下内部优势：1.1 强大的研发能力：格力在家电领域拥有强大的研发团队，不断推出具有创新性的产品，满足消费者需求。
1.2 高品质产品：格力产品以其高品质和可靠性而闻名，赢得了消费者的信任和忠诚度。
1.3 广泛的销售渠道：格力在全国范围内建立了广泛的销售渠道，包括零售商、电商平台等，能够迅速将产品推向市场。
2. 内部劣势格力市场存在以下内部劣势：2.1 产品线单一：格力主要集中在家电领域，产品线相对单一，缺乏多元化发展。
2.2 品牌认知度有限：尽管格力在中国市场具有一定的知名度，但在国际市场上，格力的品牌认知度相对较低。
3. 外部机会格力市场面临以下外部机会：3.1 市场需求增长：随着人们生活水平的提高，家电市场需求不断增长，为格力提供了发展的机会。
3.2 国际市场扩张：格力可以利用其在国内市场的成功经验，进一步拓展国际市场份额，实现更大的发展空间。
3.3 绿色环保趋势：随着环保意识的提高，消费者对于节能环保的需求也在增加，格力可以加大对节能环保产品的研发和推广。
4. 外部威胁格力市场面临以下外部威胁：4.1 激烈的竞争：家电市场竞争激烈，格力面临来自其他家电创造商的竞争压力。
4.2 技术变革：科技的不断进步和创新可能导致格力的产品技术相对滞后，从而影响市场竞争力。
4.3 法规变化：政府对于家电行业的法规和政策变化可能对格力的生产和销售造成不利影响。
三、总结通过对格力市场的SWOT分析，我们可以看出，格力作为中国知名的家电品牌，在市场竞争中具有一定的优势，如强大的研发能力、高品质产品和广泛的销售渠道。
格力空调现状分析总结报告
格力空调现状分析总结报告1. 引言格力空调作为中国领先的空调品牌，凭借其卓越的技术、可靠的品质和广泛的市场渠道，已经成为家庭和商业空调领域的主要竞争者。
本报告将对格力空调的现状进行分析，并对其未来的发展趋势进行预测，以帮助企业制定合理的经营策略。
2. 市场概况格力空调在中国市场占据着重要的份额，根据市场调研数据显示，格力空调在家用市场中占有率超过30%，在商用市场中也有相当的份额。
中国的空调市场持续增长，人们对空调产品的需求越来越高，这为格力空调提供了广阔的发展空间。
3. 技术优势格力空调在技术方面具有明显的优势。
首先，格力空调拥有自主研发的核心技术，能够满足不同用户对于空调的需求。
其次，格力空调致力于创新，推出了一系列具有高效能、节能、环保等特点的产品，深受消费者的青睐。
4. 品牌形象格力作为一家国内知名空调品牌，凭借其多年来的优质产品和卓越服务，建立了良好的品牌形象。
格力空调产品在市场上具有一定的认知度和美誉度，消费者对于其品牌的信任度较高。
这为格力空调进一步发展提供了有力的品牌支撑。
5. 销售与渠道格力空调通过多种渠道销售其产品，包括直销、代理商、电商平台等。
格力空调与国内外多家经销商建立了长期合作关系，拓展了销售渠道。
此外，格力空调还积极推进线上销售，与多个电商平台合作，提高产品的销售覆盖面。
这样的销售与渠道策略为格力空调带来了可观的销量和市场份额。
6. 市场竞争格力空调在竞争激烈的市场中表现出色。
虽然面临来自国内外多家空调品牌的竞争，但格力空调凭借其技术优势、品牌形象和销售渠道的优势，在市场上保持了较高的竞争力。
7. 发展趋势格力空调未来的发展前景广阔。
首先，随着人们对于舒适生活的追求不断增加，空调产品的需求将持续增长。
其次，随着科技的不断进步，空调产品将更加高效能、智能化和环保。
格力空调能够抓住这一发展趋势，不断进行技术创新和产品升级，将进一步扩大市场份额。
8. 总结通过对格力空调的现状分析，我们可以看到格力空调在中国市场具有强大的竞争力和较高的市场占有率。
空调市场调查报告
空调市场调查报告近年来随着生活水平的提高和气候变化的影响，空调已经成为人们生活中必需的家电之一。
随着市场竞争的加剧，空调市场的调查也越来越重要。
本文就空调市场的竞争格局、消费者需求、产品研发方向和市场前景等方面进行了深入分析。
一、空调市场竞争状况据市场调研数据统计显示，在中国空调市场中，格力、海尔、美的等品牌已经成为市场的主要占比。
拥有高品质、价格实惠等优势，三大品牌一直占据着空调市场的一线位置。
此外，国内其他品牌如奥克斯、志高等也逐渐崛起，并成为市场中的中流砥柱。
在外资品牌方面，以日本品牌为主的国际大品牌也在中国市场中具有相当的份额。
目前，随着国内经济的发展和生活水平的提高，消费者对于空调质量和功能的要求越来越高。
为了满足消费者的需求，空调企业不断加强产品研发，改进产品质量，在产品质量和服务上进行不断提升。
二、消费者需求分析消费者需求是影响空调市场的重要因素之一。
针对空调消费者的调查数据显示，消费者对于空调的使用有着不同的需求。
其中，性价比和能效成为消费者们购买空调的主要考虑因素。
1.性价比性价比是影响消费者是否购买的重要因素之一。
在市场上，拥有合理的价格和高品质的产品是各家企业相互竞争的焦点。
三大品牌以研发和创新的能力，掌握了市场的大部分份额。
而其他品牌则主要通过价格战和营销活动来提高产品知名度。
性价比成为空调市场中的一大亮点。
2.能效空调能效的提高，不仅可以满足消费者的基本需求，同时也是环保问题的重要解决方式。
因此，高能效成为市场中的卖点。
当前，国家对于空调能效的要求逐渐提高，各企业也积极响应政策，并加强产品的能效设计建议。
此外，消费者在购买空调时也更加注重产品的能效性能。
三、产品研发方向针对消费者需求，空调企业必须不断提高产品设计创新和技术研发水平，满足消费者不断提高的需求和环保政策。
以下是目前空调企业的产品研发方向：1.智能化：在满足基本散热循环系统的前提下，加强空调各项功能之间的互通。
格力调查报告
格力调查报告格力调查报告近日，一份关于格力电器的调查报告引起了广泛关注。
这份报告由一家知名的市场调研机构发布，对格力电器的市场占有率、产品质量、企业文化等方面进行了全面的调查和分析。
这份报告的发布不仅引起了媒体的关注，也引发了公众对格力电器的讨论和思考。
首先，报告对格力电器的市场占有率进行了详细的分析。
调查结果显示，格力电器在国内空调市场占有率位居前列，成为了市场的领导者。
这一结果并不令人意外，因为格力电器多年来一直以其高品质的产品和卓越的服务赢得了消费者的认可和信赖。
然而，报告也指出了格力电器在市场份额上的一些潜在风险。
随着竞争对手的不断崛起，格力电器需要保持创新和卓越的产品，以保持其市场领导地位。
其次，报告对格力电器的产品质量进行了评估。
调查结果显示，格力电器的产品质量在同行业中处于较高水平。
格力电器一直以来注重产品的研发和质量控制，致力于为消费者提供高品质的产品。
然而，报告也指出了一些消费者对于格力电器产品质量的质疑。
一些消费者认为，格力电器的产品在使用过程中存在一些问题，如噪音过大、制冷效果不佳等。
这些问题可能对格力电器的品牌形象和市场竞争力造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强产品质量的监管和改进。
此外，报告还对格力电器的企业文化进行了深入的研究。
调查结果显示，格力电器的企业文化以"诚信、创新、共享"为核心价值观，注重员工的培养和发展。
格力电器一直以来致力于打造一个积极向上的企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
然而，报告也指出了一些员工对于格力电器企业文化的不满。
一些员工认为，格力电器在企业文化建设方面仍有一定的不足，如缺乏激励机制、沟通不畅等。
这些问题可能对员工的工作积极性和团队合作造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强企业文化的建设和改进。
综上所述，这份格力调查报告为我们提供了一个全面了解格力电器的机会。
通过对市场占有率、产品质量和企业文化等方面的调查和分析，我们可以更好地了解格力电器的优势和不足之处。
格力 研究报告
格力研究报告研究报告：格力（Gree）公司一、公司概况格力（Gree）公司成立于1991年，是中国最大的家用空调制造商之一，总部位于广东省珠海市。
公司主要从事家用空调、中央空调、空调配件生产和销售。
格力是中国著名的家电品牌之一，产品覆盖全球多个国家和地区。
二、市场地位格力是中国家电市场的领先企业之一，其在家用空调市场的份额一直保持领先地位。
根据市场研究公司的数据，格力在中国家用空调市场的份额约为30%。
同时，格力开始向国际市场扩张，其产品已出口到多个国家和地区。
三、研发能力格力公司非常重视研发创新，投入大量资金进行技术研究和产品开发。
公司拥有一支强大的技术研发团队，并与多所高校及研究机构合作，不断推出具有竞争力的新产品。
格力在空调领域取得了多项技术突破，拥有众多专利技术。
四、品质管理格力公司注重产品品质和质量管理，通过严格的质量控制体系确保产品的稳定性和可靠性。
公司通过ISO9001质量管理体系认证，并根据国际标准进行质量管理。
格力产品在市场上享有很高的声誉，多次获得国家质量奖和用户满意奖。
五、市场前景随着生活水平的提高，人们对空调产品的需求也在不断增长。
格力作为中国领先的家电企业，有着良好的市场机遇和潜力。
同时，格力也在积极拓展国际市场，加强与全球多个国家和地区的合作，进一步增加了其市场竞争力。
六、挑战与风险格力面临的挑战和风险主要包括市场竞争的加剧、技术创新的压力、经济环境的不确定性等。
随着竞争对手的不断涌入，格力需要不断提升自身的研发能力和产品质量，以保持市场竞争优势。
同时，经济环境的变化也可能影响到公司的销售和利润。
七、结论格力作为中国家电行业的领先企业，凭借其雄厚的研发能力、卓越的产品品质和良好的市场地位，具备良好的发展前景。
然而，公司仍面临一定的挑战和风险，需要不断加强自身的竞争实力和风险抵御能力，以应对市场的变化和不确定性。
格力空调市场分析调查报告[范文模版]
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格力空调市场分析调查报告[范文模版]第一篇：格力空调市场分析调查报告[范文模版]格力空调市场分析调查报告导读：我根据大家的需要整理了一份关于《格力空调市场分析调查报告》的内容，具体内容：我国空调市场趋于成熟，消费者对品牌认知度不断增强，品牌集中度持续提升，产业升级步伐加快，空调业逐步走向发展壮大。
为此我为大家整理了格力空调市场分析，欢迎参阅。
格力空调市场分...我国空调市场趋于成熟，消费者对品牌认知度不断增强，品牌集中度持续提升，产业升级步伐加快，空调业逐步走向发展壮大。
为此我为大家整理了格力空调市场分析，欢迎参阅。
格力空调市场分析篇一2009 年到 2011 年，家电下乡、以旧换新、节能补贴等扶持政策的贯彻落实有效拉动内需市场，空调制造企业和渠道商纷纷加大对三、四级及农村市场的拓展，国内空调市场逐步恢复生机。
据中国产业调研网发布的2016 年中国空调行业现状研究分析与发展趋势预测报告显示，2011 年，我国规模以上空调制造工业企业实现主营业务收入达4109.6 亿元;实现利润总额达231.74 亿元。
2012 年1-12 月全国规模以上制冷、空调设备制造行业企业实现销售收入1996.67 亿元，同比增加11.86%;完成利润总额144.4 亿元，同比增加20.54%。
2013 年年我国家用空调产量为14333 万台，同比增长7.9%，2014 年我国空调产量 15716.93万台，比 2013 年增长 9.7%。
变频空调产品的市场占有率已经达到 52.54%，占据半壁江山 2.手机市场构成消费者分析消费者决策空调购买的因素基本有5 项：质量、服务、价格、品牌和性能。
其中，“质量”因素占首位，有85%的被调查者选择了这一项，居第二位的是“服务”，第三是“价格”，第四和第五分别是“品牌”和“性能”。
空调作为耐用品仍然是家庭里的大件，在购买过程中仍属于谨慎购买类型。
影响其购买决策的关键因素首推“质量”因素。
空调市场调研报告分析范文
空调市场调研报告分析范文市场调查是让我们对一件东西或是一个行业的重新认识，所以在开拓一片领域时，市场调查就尤为重要。
下面店铺给大家分享空调市场调研报告，欢迎参阅。
空调市场调研报告篇1一、企业概况成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球200多个国家和地区，用户超过1.5亿。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球，格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，8万多名员工。
公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利技术。
家用空调年产能4000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)。
2005年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
如今，格力空调已传播到世界的每一个角落，为全球销售者营造舒适和谐的工作环境和家庭氛围，精心打造人类美好生活。
二、市场现状分析1.营销环境分析(一)宏观环境分析(1)行业背景随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成一种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机、壁挂机比例持续上升，而窗机则将逐渐被市场所淘汰。
(2)市场概述格力作为中国世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以“格力、美的、海尔”等，三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年，累计销售7000万台。
以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。
通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。
(3) 政策环境目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。
20XX格力空调市场需求调查报告.doc
20XX格力空调市场需求调查报告.doc20XX格力空调市场需求调查报告篇一：格力空调市场调研方案格力空调市场调研方案单位：湖南铁道职业技术学院制作人：邬绪仁格力空调市场调研方案一调研背景国家统计局下属的中国统计信息服务中心发布的《20XX 年22 个大中城市家用空调市场调查报告》显示，格力空调以绝对优势，获得“20XX 年全国大中城市消费者最满意产品，市场占有率第一，销售量第一，国产品牌家用空调机出口量第一”等四大殊荣，成为 20XX 年中国空调市场上的最大赢家。
20XX 赛季又近，空调市场上群雄逐鹿，各家皆有胜负。
海尔空调 , 三菱空调，美的空调，春兰空调，志高空调，LG空调等多家品牌在市场上各占几分江山不相上下。
二调研目的：1、分析格力的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
2、了解产品的知名度，以及美誉度。
3、了解消费者对于格力品牌的认知和接受程度确定今后研发、营销计划的重点。
三研究对象主要锁定在经济独立，在湖南省内有一定的购买和支付能力四调研内容根据上述研究目的，我们确定本次调研的内容主要包括：1．分析格力空调的前期营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
本部分主要是针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。
本部分所需的主要信息点是：（1）消费者对于格力空调的使用情况——满意度及对于产品的哪方面更加吸引消费者。
（2）格力空调在前期营销计划的情况了解——怎样知道格力的，通过什么渠道购买到的，对于格力使用的情况，以及可以在产品上改进的地方。
（3）消费者对于空调的要求。
2．了解消费者对于格力空调的认知，探察对于格力品牌的认知和接受度。
本部分旨在了解消费者的观念，以及格力前期的推广的深入程度做一个调查。
格力空调的调查报告
格力空调的调查报告格力空调的调查报告一、引言空调作为现代生活中必不可少的家电之一，对于人们的生活质量起着至关重要的作用。
而在众多空调品牌中，格力空调凭借其卓越的品质和良好的口碑，成为了消费者心目中的首选之一。
本文旨在对格力空调进行一次全面的调查，探究其产品质量、技术创新以及售后服务等方面的表现。
二、产品质量格力空调以其卓越的品质而闻名于世。
根据我们的调查结果显示，格力空调在产品质量方面表现出色。
首先，格力空调采用了先进的制造工艺和高品质的原材料，确保了产品的稳定性和耐用性。
其次，格力空调在生产过程中严格按照国家标准进行检测和质量控制，确保每一台产品都符合高标准的要求。
最后，格力空调在售后服务方面也非常出色，为消费者提供了全方位的技术支持和售后保障。
这些因素共同保证了格力空调在产品质量方面的卓越表现。
三、技术创新格力空调一直以来都致力于技术创新，不断推出具有领先水平的产品。
调查显示，格力空调在技术创新方面表现出色。
首先，格力空调在节能环保方面取得了显著的成就。
其采用了先进的变频技术，大大提高了空调的能效比，减少了能源的浪费。
此外，格力空调还引入了智能控制系统，能够根据室内环境和用户需求智能调节温度和湿度，提供更加舒适和节能的使用体验。
这些技术创新不仅提高了用户的生活质量，也为环境保护做出了积极的贡献。
四、售后服务格力空调以其卓越的售后服务而备受消费者青睐。
调查显示，格力空调在售后服务方面表现出色。
首先，格力空调设有完善的售后服务网络，覆盖了全国各地，为消费者提供了便捷的服务。
其次，格力空调拥有一支专业的售后服务团队，能够及时响应用户的需求，并提供全方位的技术支持。
此外，格力空调还提供了长达多年的质保期，为消费者提供了放心的保障。
这些优质的售后服务措施，让消费者在使用过程中更加放心和满意。
五、市场口碑格力空调凭借其优秀的产品质量和良好的售后服务，赢得了广大消费者的一致好评。
调查显示，格力空调在市场上的口碑非常良好。
格力调研报告
格力调研报告格力调研报告一、公司背景格力电器股份有限公司是中国最大的家用空调制造商，总部位于广东省珠海市。
公司成立于1989年，经过多年的发展，已成为全球领先的空调、智能装备制造商之一。
格力电器在中国市场占有较大份额，产品种类涵盖了空调、冰箱、洗衣机等家电产品，并且还进军了新能源汽车、智能家居等领域。
二、市场竞争力格力电器在中国的家电市场具有强大的竞争力。
根据数据显示，格力品牌的空调市场占有率连续多年位居中国市场第一，市场份额稳定。
同时，格力电器的产品质量也得到了广大消费者的认可，品牌声誉较高。
三、创新和研发格力电器在创新和研发方面投入较大。
公司设立了多个研发中心，拥有一支庞大的研发团队，致力于技术创新和产品升级。
格力电器不断推出具有创新性的产品，如变频空调、智能家电等，满足了市场需求并保持了竞争优势。
四、销售网络格力电器的销售网络覆盖了全国各大城市和乡镇，在中国建立了庞大的销售服务网络。
公司在全国设有600余家售后服务中心，提供及时有效的售后服务。
这使得格力电器能够更好地满足消费者的需求，提高产品的用户满意度。
五、国际市场拓展格力电器在国际市场也取得了一定的成绩。
公司已进入海外市场，产品销往全球100多个国家和地区。
格力电器积极投入国际化战略，加大对国际市场的开拓力度，提高了企业的国际竞争力。
六、挑战与机遇格力电器面临的挑战主要来自于市场竞争的激烈化和消费者需求变化，通过不断创新和提升产品质量，以及加强市场营销能力，可以更好地应对挑战。
同时，格力电器还面临着市场规模扩大和技术创新带来的机遇，公司可以借助这些机遇实现更大的发展。
七、发展战略格力电器的发展战略主要包括产品创新、国际市场扩张和提升品牌形象等方面。
公司将继续加大研发投入，不断推出具有创新性的产品；加强国际市场开拓，提高在全球市场的份额；积极参与公益事业，提高品牌形象和美誉度。
八、风险提示格力电器面临的风险主要来自于市场竞争的加剧、原材料价格的波动、产品质量问题等。
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格力空调市场调研报告一、企业概况成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球200多个国家和地区，用户超过1.5亿。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球，格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，8万多名员工。
公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利技术。
家用空调年产能4000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)。
2015年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
如今，格力空调已传播到世界的每一个角落，为全球销售者营造舒适和-谐的工作环境和家庭氛围，精心打造人类美好生活。
二、市场现状分析1.营销环境分析（一）宏观环境分析（1）行业背景随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机、壁挂机比例持续上升，而窗机则将逐渐被市场所淘汰。
（2）市场概述格力作为中国世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以“格力、美的、海尔”等，三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年，累计销售7000万台。
以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。
通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球。
（3）政策环境目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。
同时，中国现行的税制和税收政策要作重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策；按照国民待遇原则统一内外资企业所得税，按照扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负，取消外资企业税收优惠将是我国空调企业获得公平的竞争环境。
高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。
（4）社会经济环境在全球范围内，我国经济一枝独秀，国民经济呈连续稳步增长趋势，社会购买力及消费潜力亦成为众所周知的全球亮点，蓄积了雄厚的集团购买力。
在未来的若干年内，中国将是世界经济增长最快的国家之一，中国的整体经济实力必将进一步增强。
（5）科技环境为了节约能耗，开辟新能源的利用，空调技术的研究发展很快，主流空调有：变频空调、燃气空调、太阳能空调。
其中，变频空调凭借其在节能、降噪、舒适等方面的优势，越来越受重视。
格力电器自主研发的“G10变频引擎”低频控制技术被专家组一致鉴定为“国际领先”水平，被鉴定为“国际先进”水平。
这是我国空调产业第一项“国际领先”的变频技术，填补了行业空白，标志着我国变频空调产业开始从“跟随型制造”向“引擎型创造”转变。
（二）微观环境分析（1）供应商格力是空调界的老大，在业内有话语权，对产业链的控制能力强。
格力作为一个龙头企业，有很多为他生产零部件的供应商，企业供货的稳定性及时性有很好的保证。
格力建立了筛选分厂和检测分厂，所有的零配件，来了一个一个上机子测试，一个不落的测试，确保了产品的质量。
此外，格力还成立质量管理小组，专门抓供应商的质量管理，这为格力生产高品质产品又添了一层保障。
（2）营销中介“股份制区域销售公司”模式及其自建专卖店的营销模式取得了很大的成功，格力给予中间商的销售鼓励措施使得他们更加愿意卖格力的产品。
（3）公众长期以来，格力电器把以节能环保为重要指标的产品质量作为企业生存发展的基石，并把节能环保作为打造和提升公司产品品牌的重要措施。
格力已正式将绿色发展战略植入公司发展战略中，确定总体目标为“倡导绿色消费，积极研制和生产绿色产品，节能降耗，不断改进环境行为，对社会负责”。
因此，公众对格力都有着良好的印象。
（4）顾客格力专业化、高品质的空调产品和完善的售后服务为格力在消费者中形成了良好的口碑，格力是大多数顾客购买空调的首选。
“淡季贴息返利、年终返利”，甚至不定期返利政策，能够很好的稳住经销商。
（5）竞争者1、海尔海尔坚持宁可牺牲速度利益也要保证质量，保证品牌，注重服务创新，坚持真诚到永远的服务的营销策略。
海尔的原动力是创新，致力于塑造目标化知名品牌的形象，但其缺乏适度的宣传，因而也被格力打败。
2、美的美的创于1968年，1980年正式进入家用电器行业。
1981年进入美国品牌，于1997年实行事业部制改造，2001年转为民营企业。
美的得到国内中国政府的支持，利用国内劳动成本底。
劳工素质好以及讲诚信，成为空调领域的领跑者。
但其缺乏深厚技术积累提高品质，降低成本不够，因而被格力空调后来居上。
综合所述，在竞争中，格力应更加提高技术改革，从促销战，广告战，价格战三战中巩固其霸主地位，并不断塑造企业强有力的形象，塑造环保健康的气息，走绿色环保健康之路。
2、SWOT分析（1）优势（Strengthes)：格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
并且，格力有先进的自主研发科技，如：超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
（2）劣势(Weaknesses)：虽然当前格力正在市场上仍处于主导地位，但仍值得注意，随着空调业变频拐点的到来，格力所面临的市场压力也逐渐加大。
其次还在面临美的、海尔那些强有力的敌手，在彼此之间的市场份额正在逐渐缩小时，格力也不得不调整策略，寻求正在处所空调营业上的冲破。
（3）机会（Opportunities）：中国的经济发展势头不可估量，也进一步带动了中央空调行业的发展。
瞄准这些经济发展带来的机遇，近年来格力、美的、海尔中央空调纷纷进入轨道交通、房地产、通信、医疗卫生等工程项目，在商用空调市场大有作为。
（4）威胁（Threats）：外资品牌对本土企业的威胁，在我国中央空调市场表现明显。
像美国开立、日本大金等这些国外知名空调企业的威胁，中国格力空调企业面临着巨大的挑战，虽然国产企业有一定的本土优势，但是外资品牌在中央空调行业起步早，技术成熟，市场积累丰富。
中国格力空调企业要缩小与其它空调品牌的差距，还需要任重而道远！三、目标市场定位1、STP分析（1）市场细分当前，空调市场同质化竞争的现象较严重，各企业绞尽脑汁寻找新的卖点。
而格力始终以人为本，一直致力于关注不同阶层、不同消费层次的消费者对空调的感受，推出一款款广受消费者喜爱的产品。
格力空调根据构成总体市场的不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯,细分为高、中、低三类消费群体，针对不同的消费群体推出了挂壁式空调、立柜式空调等；同时针对不同的消费群体对空调的不同需求程度，格力空调又细分为卧室空调，其他适用于各种特定环境的空调，“办公厅”、“王者之尊”、“睡美人”以满足不同消费者的不同需求，把企业对人的关怀进行到底。
，（2）选择目标市场选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。
在对市场进行细分的前提条件下，综合各方面的因素，格力空调采取：1、差异目标市场战略：用不同的产品满足整个市场的不同消费者的需要，核心是强调在不同细分市场上的顾客群具有各自不同的需求, 企业应针对这些不同需求分别进行营销活动。
用来使各种不同消费者的需求都得到满足，同时也有利于提高企业的竞争能力。
2、集中目标市场战略：格力根据消费者需求的差异性，以一个细分市场为目标市场，集中力量，实行专业化生产和经营的目标市场战略。
通过其本身15大类，50多个系列，1500多个品种，集中资源的使用，提高规模的经济性。
使消费者的需求得到更好的满足的同时，也有利于提高企业的竞争能力。
3格力对公司的目标市场进行了重新定义：集中发展经济条件好、受教育程度高、追求高质量生活的一个特定市场——工薪阶层。
即产品——居家低碳环保、需求——保证休息睡眠、客户——中高收入阶层、地域——三线城市以上。
（3）产品定位产品结构逐步优化，公司2级以下能效空调库存较少，4、5级产品已基本清空。
目前公司只生产三类产品：一是家电下乡产品；二是1、2级高能效产品；三是变频空调，其中1、2级空调产品线不断丰富，3级定频空调主要依靠订单制生产。
四、营销策略分析1、产品策略科技人性化，创造完美室内室外环境。
（1）自主研发的大型中央空调在技术上一举达到了国际领先水平。
（2）打通技术壁垒，不断填补行业空白。
（3）显著降耗，打开中国式节能的金钥匙。
（4）产品有三包政策，免费安装政策2、价格策略物美价廉与远大中央空调等大型中央空调企业相比，格力中央空调以中高档为路线。
由于格力中央空调采取直销方式，减少了中间环节，最大限度让利于消费者，由于中间费用少，花同样的钱在格力能买到质量更优的产品。
3、销售渠道格力中央空自建销售渠道的方式。
（1）在各省开啦格力空调专卖店。
（2）同时建立起啦大流通渠道，如大公司大企业等。
（3）选择大型家电联销，如国美，苏宁。
（4）在各地建立高新的格力仓储物流中心，采用电子商务模式，快捷的物流配送搭配，形成的商业交易平台网。
（5）借助营运专点，专卖店，网售和于大企业大公司的合作关系与物流最有效的组合。
建设出属于自己的物流营销渠道！4促销策略（1）格力在各省有直销店，专卖店，于是采用人员推销。
（2）“好空调格力造”，格力选用影视明星在多家电视台大量打广告，来提升产品的知名度。
（3）同时在大卖场特地时间送赠品，如水杯、仙人掌和季节挂钩等。
加上广告人员的大力宣传。
（4）和国家政策相结合，家电下乡方面也有大量投入。
格力空调市场调查报告2017-01-05 17:36 | #2楼如果夏季气温让你在炎热领下，你并不孤单。
75％以上家庭使用空调，以及90％的新房都配有中央空调。
和环保意识的消费者会高兴地知道，今天的空调是更节能，这意味着他们成本较低，同时保持你冷静，冷静，舒适的运行。
安装或更换中央空调可以是一个巨大的费用，所以你要得到它的权利。
为确保您有最好的意见，我们调查了16000多名消费者报告的读者对他们购买和2015年至2015年，我们了解到他们是如何满足他们的购买人之间的整体安装了新的中央空调系统，最昂贵的维修费用，有多少系统打破，哪些部分最经常破裂。
读者可靠性结果对于我们的可靠性调查，我们针对两种类型的空气condioning系统：常规，这是更常见在宽的温度波动，和热泵，其通常与较温和的冷却和加热的需要区域使用的区域。