《所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》,《靠谱和闭环》
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言——“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。
他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
所谓靠谱地人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音、靠谱和闭环
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
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他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
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他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
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这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
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然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
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事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
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那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
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一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
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一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
所谓靠谱地人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音、靠谱和闭环
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
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他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
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如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
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那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
事事有回应的那四句话什么意思
事事有回应的那四句话是什么？
应该是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，出自大石哲之的《靠谱》一书。
本书作者曾在咨询公司工作，他发现即使投身到其他行业多年，在进入咨询行业第一年里掌握的工作技巧也仍然适用。
也正是因为掌握了这些技巧，才能让他在其他行业中游刃有余。
因此，他采访了多位曾在咨询行业工作、现活跃于各行各业的前咨询师们，从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养这4个方面，用心总结出了30个工作技巧，并用最质朴的语言和最真实的案例介绍给读者。
这些技巧在15年、甚至20年后仍能在工作中发挥很大作用。
这句话的现实意义：
从做人这个角度来理解这句话的，但这个层面有些大了。
这种响应式做人的方法，似乎很容易让自己成了听话的机器，从而得出“这么做就是老实人，没存在感，老板不会看到的”，或者“这有什么，根本没有核心竞争力，在职场玩得开靠的是情商”的结论。
因此很多人在看到这句话时不屑一顾。
从能力这个角度来理解这句话的，但这个层面有些偏了。
多少人都会觉得认真工作是在为别人好，搞的“答应了别人的事就像欠了别人的债一样”。
努力办成了，有时也没啥回报；没办成的，有人又觉得自己无能，或者想闷头接着做，一定要给对方一个大大惊喜。
这都是武断的态度。
《所谓靠谱的人 就是凡事有交代 件件有着落 事事有回音》 《靠谱和闭环》
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言——“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。
他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
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无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
所谓靠谱地人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音、靠谱和闭环
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
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他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
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看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
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那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
《所谓靠谱地人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》、《靠谱和闭环》
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
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相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
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又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
《所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》、《靠谱和闭环》
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
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相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
学习《所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》和《靠谱和闭环》的心得体会
学习《所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》和《靠谱和闭环》的心得体会第一篇：学习《所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音》和《靠谱和闭环》的心得体会学习《所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音》和《靠谱和闭环》的心得体会近期。
局关于组织开展学习《所谓靠谱的人，就是凡是有交代，件件有着落，事事有回音》和《靠谱和闭环》等网文活动，我认真研读了上述两篇网文，结合工作和个人实际，我认为对于党员干部而言，在工作中要做一个靠谱的人，就是要把上级交代的事情放在心上，尽心尽力的去做，并且随时报告事情的进展情况，让上级放心。
当前，我区正处在加快发展的关键时期，按照西安市第十三次党代会提出的‚聚焦‘三六九’,振兴大西安‛的战略部署，实现我区文化产业倍增的发展目标，把西安市建设成为‚丝路文化高地‛，迫切需要做事情靠谱的党员干部，迫切需要善于执行、善抓落实和善于反馈的党员干部，因此着力提升党员干部的‚三种能力‛，用‚抓铁有痕、踏石留印‛的毅力，用‚钉钉子‛的精神落实好当前的各项工作，并且随时报告、及时反馈工作的进展情况。
一是切实提升担当能力，做工作中的‚靠谱‛的人遇事有担当，才能靠得住。
按照深入推进‚两学一做‛学习教育常态化制度化的要求，广大党员干部要认真学好党章党规和总书记系列讲话，做‚合格‛党员。
这里合格党员的标准就包括在工作中具有责任意识，敢于担当，善抓落实，善于反馈。
对于我们而言，就是要紧紧围绕中心工作，紧扣重点和难点，攻坚克难，毫无畏惧，敢挑重担，迎难而上。
为切实提升担当能力，广大党员干部要努力做到知责、担责、尽责，敢于担当。
知责代表着一种自觉和主动，对工作要求和职责心中有数，确保跟得上；担责要有攻坚克难的精神，敢于担当，勇于负责；尽责是在其位、谋其政、履其职、尽其责，把全部心思和精力用在干事创业上，对任何一项任务，都认真做好，不敷衍，做到位，出效果。
为深入贯彻落实十八届六中全会和省市第十三次党代会精神，全面、高效、高质量的完成市委、市政府交代的各项工作任务，广大党员干部要敢于直面困难，主动承担任务，做到事不避难、敢担当，认真履行好自己的职责，真正做一个让党工委放心的人，做一个让党工委‚靠得住‛的人。
事事有回应的那四句话
事事有回应的那四句话
做靠谱的人,凡事有交代,件件有着落,事事有回应。
凡事有交代,件件有着落,事事有回音出自大石哲之的《靠谱》-书。
本书作者曾在咨询公司工作,作者发现即使投身到其作者行业多年,在进入咨询行业第一年里掌握的工作技巧也仍然适用。
也正是因为掌握了这些技巧,才能让作者在其作者行业中游刃有余。
因此,作者采访了多位曾在咨询行业工作、现活跃于各行各业的前咨询师们,从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养这4个方面,用心总结出了30个工作技巧,并用最质朴的语言和最真实的案例介绍给读者。
这些技巧在15年、甚至20年后仍能在工作中发挥很大作用。
扩展资料
这句话说的是工作.上的“闭环思维”，如果你接下了-件事情,无论最后办到什么程度,都要有个交代。
办成了,有个交代,没办成,也要有个交代。
听起来似乎不是很难,可其实绝大多数人都做不到。
有的人,也不愿意去做到。
从做人这个角度来理解这句话的,但这个层面有些大了。
这种响应式做人的方法,似乎很容易让自己成了听话的机器,从而得出“这么做就是老实人,没存在感,老板不会看到的”,或.者“这有什么,根本没有核心竞争力,在职场玩得开靠的是情商”的结论。
因此很多人在看到这句话时不屑一-顾。
所谓靠谱地人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音、靠谱和闭环
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言——“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。
他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
一个人是否靠谱,闭环很重要
一个人是否靠谱，闭环很重要——靠谱的人都有的三个特质是？靠谱的人，和不靠谱的人，到底有什么区别？怎样才能成为一个靠谱的人？今天这篇文章，值得你认真阅读和思考。
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
1. 约定时间内给到反馈闭环思维强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。
尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，作为下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何，都应该在约定的时间内给领导一个反馈，这就是闭环。
比如，上级让下属在一周内撰写一个培训方案，那作为下属可能需要和领导对方案的内容和要求进行沟通，达成共识。
后续可能需要进行大量调研，撰写符合领导要求的培训方案，通过OA系统发送给领导。
那这是否叫闭环呢？过了几天领导问下属：方案写好了吗？下属一脸无辜地说：领导，我已经发给你了。
这个时候，我们作为旁观者可能突然意识到了，把方案发给领导并不是这件事的目标，而应该通过口头或者电话方式告知领导方案已发，等领导有时间时对方案进行解读并征询领导的修改意见。
在这个案例中，领导也许没有意识到闭环这样的一个理念，但他肯定心理觉得好像这个下属在工作中缺了点什么。
甚至他都无法直接批评，因为下属确实把方案发给他了。
但是可能领导在无意识中对于下属的信任和靠谱度上会打点折扣了。
2. 及时沟通，做好阶段性反馈基于这个案例，如果领导安排你给另外一位领导发送一个方案，等你发送了以后你需要做什么？由于工作性质关系，经常需要和咨询公司沟通合作。
有一个顾问的沟通过程让我很感动，每次他有需求问我档期后，不管是后期这个项目有没有成交都会给我一个答复，甚至如果没有成交的话还会告诉我原因。
在合作过程中，会对行程、餐饮、天气等信息及时告知我。
给我的感觉就是这位伙伴非常靠谱，其实这也是工作中的闭环。
这两天有培训师朋友在朋友圈里发了个信息，大致意思就是客户的课程安排推迟，机构竟然忘记将这个信息告知培训师，临近要上课了他作为老师才知道改期的信息。
做一个靠谱的人收到做到说到做到想到做到知道做到
做一个靠谱的人收到做到说到做到想到做到知道做到摘取自刘润老师的《》什么是靠谱？凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
对外不断交付确定性，对内不断提升人生算力。
所谓靠谱，有四重境界：收到做到，说到做到，想到做到，知道做到。
靠谱的第一重境界：收到做到作为公司一个业务负责人，突然有一天，你的老板给你安排了一个紧急项目任务。
这个项目任务根据你的业务经验和目前的资源配置，你认为是上级考虑不周，贸然执行，弊大于利，甚至可以说是“功在当代，祸害千秋”，会极大地伤害用户体验。
请问，你的第一反应状态和接下来的动作会是什么？为了业务，为了公司，冒死进谏？期待改变公司决议？一次不行，两次，三次？不撞南墙不回头？你觉得这是不是靠谱？答案是，不一定。
你可能会很委屈，我这么做，可是为了公司好呀。
但是，发现项目风险点，勇敢指出，不一定是靠谱。
不说风险点，盲目执行，也不一定是靠谱。
这也不行，那也不行，那到底什么是靠谱？记着，A和B打架，答案藏在C，要学会创造性地提出双赢方案。
接下任务之后，即便知道有困难，也应该迎难而上。
有困难？有风险？很好。
然后呢？怎么策略性解决？怎么能够既满足公司的期待，又能够把你内心的风险点降低？怎么在资源、激励不足的情况下解决难题，确保交付完成？坚信只要思想不滑坡，办法总比困难多。
这，才是靠谱。
在公司做业务，一定要有一个基础认知：上级的命令，就像军令一样。
军令如山。
只要接到上级指令，就要交付确定性。
遇到困难要求助，有关键里程碑节点时，要去及时沟通，项目结束时要有复盘，沉淀经验和教训。
这就是靠谱的第一重境界：收到做到。
做到这一重境界的人，会更容易被重用。
为什么？沟通成本低，我安排你的事，你马上能落实。
上级见了这样的人，都会喜欢得不得了。
靠谱的第二重境界：说到做到靠谱的人，你发现他们从不轻易承诺。
明明能做八九分，偏要说个五六分留有余地。
这就叫说到做到。
对于公司来说，中高层管理人员，日常定年终目标、季度目标，必须要保证说到做到。
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音（好文推荐）
所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音（好文推荐）一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言——“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。
他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱。
一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失，留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。
比如离开一个人。
“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散，哪怕你告诉我你不爱我了，也比现在不声不响强”。
这是前几天我收到一个粉丝的留言，而类似的留言还有很多。
我看了又心疼又为她觉得不值。
真正成熟的人，就是事事有责任，事事有担当，事事有始有终。
都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心，没担当，无法善始善终。
靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。
趁早远离，也别遗憾。
我见过所有企业招聘中最关键的一条要求永远都是，靠谱。
你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱。
喜欢靠谱的感觉文案
喜欢靠谱的感觉文案所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
不玩心机，真诚以待。
要把一件小事做到很好也需要很多的努力，所有的成功背后都有很多看不见的汗水与付出，要努力做一个靠谱的人！如何成为靠谱的人靠谱的人，懂得尊重别人，更明白尊重自己。
靠谱的人，上来开门见山：我有多少钱，要你干多少活。
清清楚楚，成与不成都不浪费时间。
有些人上来先说情怀，谈理想，聊人生，反复强调要注重未来发展与成长，不要计较眼前利益，这种多半不靠谱。
生活没那么多剧情，靠谱的人花样不多却能陪你过平淡生活。
合作一定要找靠谱的人。
什么是靠谱，即是有担当，不推卸责任，发生问题第一时间解决问题，如果找了一个只会制造麻烦和推卸责任的人，你往后就会一直擦屁股，浪费时间，恶心至极。
一个真正靠谱的人，在与人交往的过程中，永远保持谦卑的姿态。
与人合作时，一定是信守承诺的人，工作时，一定是最踏实靠谱认真的。
那些靠谱的人，不一定是最杰出的，但他们一定是有责任，有诚信，有担当的人。
余生不长，人生路上处处是险滩，一定要和靠谱踏实的人同行，少走弯路，成就最好的自己。
和聪明的人交流，和靠谱的人恋爱，和积极的人共事，和幽默的人随行。
圈子决定人生，接近什么样的人，就会走什么样的路，所谓物以类聚，人以群分。
近朱者赤，近墨者黑，牌友只会催你打牌，酒友只会催你干杯，而靠谱的人却会感染你如何取得进步，你所在的圈子会潜移默化的让你成为什么样的。
一个靠谱的人，不依靠，不矫情，不软弱，独立自主，坚强勇敢。
人生的每一个遇见都是让你成长。
你靠谱碰到的人都靠谱。
不靠谱有靠谱的人影响了你，你也就靠谱了，相互影响。
感谢生命中遇到的每一个人。
有交代，有回音，有着落，喜欢靠谱的人，和靠谱的人一起就会舒服。
离你最近的三个人，影响着你的人生走向。
与优秀的人同行，我们可以走得更远。
与靠谱的人共事，会事半功倍。
与懂你的人相处，才不负此生。
所以，愿你所遇皆良善，所行化坦途。
如果要用一个词，包含对美好的所有期待，那就是靠谱，而我只想做一个靠谱的人。
靠谱的人凡事有交代件件有着落事事有回音
一天上班后，我让小王给上级部门送一个材料。
一个小时过去了，没有回复。
两个小时过去了，还没有回复，直到中午我在楼道里看见了他。
我问他材料送到了吗，他说送到了，我问他怎么送的，他说我要他找的那个人不在，他就委托办公室的人转交了。
我一听，脑海里马上浮出了三个字：靠不住。
此后，我不会轻易委托他去办重要的事了。
一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
这么小的事，不回复就是“靠不住”了吗？我想到了自己年轻的时候，别人交代我诸如此类的小事，我一般是不回复的。
在我的意识里，认为做了就行了，还要回复吗？而且也没有人因为我没回复而质问我。
好多年以后，还是后来我委托别人办事的时候，才有这种强烈的感觉。
原来那时很难得到他人的重托，跟我不主动回复有很大关系呢。
所谓事毕回复，说的是该回复就要及时回复。
我们经常有一些应急的任务，比如一个干部临时受命赶赴目的地，到了吗？有什么情况？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回复。
他自以为没有必要及时回复，却不知我们很期望得到他的消息。
如果我追问，实际上就是批评他了，这个分寸不好把握。
实际上，工作中，往往不能等任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时报告。
一方面要让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。
我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。
找人没找到，这算回复吗？还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。
可是，小事都靠不住，大事还敢托付吗？如果在有能力和靠得住的两种人当中只选一种，你会选择哪一种人呢？大事看能力，小事看品格。
在我们周围，总能看到有的人办事特别靠谱，凡事会有交代，件件都有着落，事事均有回音。
让你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就会想起他来。
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所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”有些人就是这样，他跟你说“好”，你不会觉得他是在敷衍你。
我回忆起当年一位我特别喜欢且令人尊敬的老师。
他教的班级很多，但是他记得每一个人的名字。
无论我什么时候跟他讨教问题，即使当时他忙不过来，但不管多久也总能记得回答我。
给他发邮件，永远在12小时内答复，或者他会自动留言——“不好意思，我在xxxx，你的邮件我将在x月x日答复”。
他回邮件的时间永远是约定那天的上午。
相信每个人聊天时都遇到过这样的情况，聊着聊着对方突然不说话了。
如果对方隔了一段时间回复你第一句话就是交待他刚刚因为什么事情没回信息。
这种人实在不多了。
事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。
前几天在朋友圈看到表妹发了张聊天截图，这是她跟老公的聊天记录，也没有什么特别的内容，晚上挺晚了，表妹发信息想让应酬的老公回来时带一份小龙虾做宵夜，她老公看到后回复：好的。
接着他老公发来一张手机屏保的截图，显示电量已经百分之五。
又说到：等下打不通别着急，我应该马上就可以回家了，跟你说一下。
凡事有交代，一个很小的举动，但却避免了不必要的误会，也让女生的心中感到温暖。
看来靠谱的人，真的是时时刻刻都能流露出靠谱的基因。
无论做什么事情都有始有终，突然消失回来后会说明原因，时间观念强，提前安排有规划。
今年春节我的公众号并没有停止更新，不仅是我，我的设计师，我的助理也都拼尽全力准备文章。
然而过年七天假期，我并不忍心看到他们没有休息时间，谁家都要拜年，谁家也都有亲戚来走动，朋友同学聚会也一定少不了。
让我欣慰的是，每天在我们的微信群里都有大家提前安排的工作流程，跟完成时间，并且最终都保质保量地完成了自己的那部分工作，可能他们失去了一些时间灵活度，但并没有让工作质量受到丝毫影响。
那一刻，我是庆幸的，我为拥有这样的团队感到骄傲。
一个成熟的企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人。
马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
如果要让我找一个词包含对美好的所有期待，那就是靠谱。
一个靠谱的人，不会每次都毫无预兆地消失，留另一个人在很长一段时间里惊慌失措。
比如离开一个人。
“为什么不能跟我说清楚，不能跟我好聚好散，哪怕你告诉我你不爱我了，也比现在不声不响强”。
这是前几天我收到一个粉丝的留言，而类似的留言还有很多。
我看了又心疼又为她觉得不值。
真正成熟的人，就是事事有责任，事事有担当，事事有始有终。
都说分手见人品，冷暴力代表的是没责任心，没担当，无法善始善终。
靠谱的人最性感，不靠谱的人只会让别人不安。
趁早远离，也别遗憾。
我见过所有企业招聘中最关键的一条要求永远都是，靠谱。
你问一个人理想中的恋爱对象是什么样子的，答案里一定有一条是靠谱。
我们终其一生不过想找一个靠谱的共事，结婚。
不过是希望听到别人对自己的评价里永远都会有靠谱这个词。
这个时代，靠谱才是走上人生巅峰的唯一路径。
对朋友家人，想的和说的一致，对工作，说的和做的一致。
在大事上看能力，小事上看一个人的品格。
那些能让你放心的人，只要遇到重要的事，你一定就会先想起他。
因为不用担心，你交代的事他一定会放在心上，走心尽力，随时回应，绝不让你焦虑。
对这样的同事和朋友，你也会以礼相待，这就是共事双方的默契。
有一个词叫契约精神，我特别喜欢。
我们的生活中太需要契约精神了，工作需要，友谊需要，婚姻更需要。
我们一生的幸福都需要和靠谱的人共同建立。
和有智慧的人交流，和情商高的人谈恋爱，和靠谱的人共事，和幽默风趣的人同行。
人生若能如此，风景无限好。
成功和幸福没有捷径，这个世界也没有一条道路可以通往靠谱，因为靠谱本身就是一条道路。
靠谱和闭环罗振宇如果我问你，请用一个词来高度评价一个人，你会用哪一个词？放在过去，你可能会选“善良”、“能力强”这样的词。
可是你发现没有，现在越来越多用来高度评价别人的词是——“靠谱”。
靠谱，正在变成一个人社会生存的首要优点。
这个变化背后，其实有一个大趋势在起作用。
我们首先得定义什么是靠谱，最近我看到一篇文章，说靠谱就是三件事：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”说是三件事，其实是一件事，就是你要在协作中完成闭环。
所谓闭环，就是一件事有开头，就必有结尾。
但是一般人做到这一条并不容易。
我们可以自省一下：进行一项事情，你不会半途而废吗？一件东西用完之后，你一定放回原地吗？别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？这都叫有开头，必有结尾，一件事在你这里完成了闭环。
当年我刚入行媒体的时候，有一位老记者就跟我讲，张瑞敏在海尔抓管理，最开始是从工人不要在厂区随地大小便开始的。
等完成了这种基本素质教育，再抓管理，重要的抓手，就是“闭环”两个字。
比如，在海尔上班的时候，你把椅子从桌子下拖出来，坐下开始工作。
但是可能一会儿又要起身去办事，那就一定要把椅子推回去，否则就是犯规。
海尔管理员工闭环，是从这么细致的地方入手的。
我还记得那位老记者怕我不信，给我现场做了个示范。
他抓起电话，给青岛的海尔总部总机拨了个电话，接通之后说，“我找罗振宇。
”海尔哪有叫罗振宇的，所以总机就问，罗振宇是哪个部门的？老记者就瞎编了个部门。
总机说，您给我几分钟，我来查一下，我让他回电话给您。
你想，一般查无此人，不就算了吗？但是过了几分钟，那位总机竟然把电话回过来了，说整个海尔都查过了，确实没有罗振宇这个人。
你看，当时已经有电脑了，所以查无此人并不难。
但是难在有始有终，把这个动作给闭环了。
一个总机接线员，接到一个问询，他不能让这个事耽搁在自己手里，无论如何他都要给出一个结果。
所以你看，靠谱不是说你很能干，不是说你答应了什么就一定能做到什么。
那是神仙，那不叫靠谱。
靠谱，是你和周边的协作网络保持高效的互动。
都说海尔管理好，好就好在这里。
所有的人都因为这个闭环的行为习惯，和他人、和组织首尾相接，凝结成了一个高效的行为网络。
这种高效体现在两个方面：第一，不断线。
刚才说“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
”这三点，本质上就是不断开和协作网络的链接。
你从协作网络上接到一个信息或者任务，处理完毕之后，一定要再反馈给网络，确保两头连接。
比如，你可能接到过有人发来这样的信息：“我手机快要没电了。
咱们先聊着，等下万一我没声了，就是手机断电了。
我20分钟之后能充上电，先跟你说一下。
”这样的人，不管是生意伙伴还是生活伴侣，都差不到哪儿去，都是靠谱的人。
因为他们特别在意，不失去和你的链接。
这是在网络社会生存的第一法则，不断线。
还有第二个法则，就是“可预测性”。
不是要求你有多大本事，而是你的能力边界要让协作伙伴知道，他们能确定在什么情况下可以找你，找你能把问题解决到什么程度。
作为一个网络节点，最大的美德，不是能力强，而是不给协作者带来风险。
有些人能力很强，但是答应的事做不到，遇到危机不求助，直到把小麻烦拖成大麻烦。
这也叫不靠谱。
在网络协同的环境下，能力大，不如能力确定。
能力越确定的节点，吸引到的连接就越多。
连接越多，价值就越大，这是对你靠谱的回报。
你看，“靠谱”这种品质正在变得越来越重要，为啥？因为衡量人的价值尺度正在发生重大变化。
过去，一个人被高度评价，是因为他个人能力强、品质佳。
但是现在一个人被高度评价，是因为他能够更顺畅地和网络协同，甚至能够领导和发起网络协同。
从网络的角度评估人，而不是孤立地看这个人本身，已经是我们的一种认知习惯。
我们可以从这个话题稍微延伸出去一点，为什么网络协同这么重要？因为网络效应，是人类财富增长和平等化最重要的工具，也是人类文明发展最基本、最底层的逻辑。
在《何帆大局观》里面看到一个例子。
大约在1910-1940年间，美国出现了一次住宅革命。
原来美国的房子，不管是富翁的豪宅，还是贫民的草屋，都是各自独立的。
进入20世纪之后，房子逐渐互相连接了起来。
连接起来有什么好处？电线接进了家家户户；自来水龙头一拧，干净的水就哗哗流了出来；排水管道和给水管道分开了，污水和排泄物神秘地消失了；中央供暖系统日益普及；越来越多的家庭装上了电话，这是住宅的网络化。
网络化带来了两个好处。
第一，当然是财富和繁荣，是人类生活条件的提升和改善。
更重要的是，网络化一定会带来平等。
很多人只看到，网络化加强了贫富差距，但是没看到网络化是用另一种方式实现了平等。
就拿住宅网络化来说，富人的豪宅里有自来水，穷人的陋室里也有自来水；富人的电灯很亮，穷人的电灯一样亮。
这些设施和产品，最早是从富人那里时兴的，随后逐渐扩展到中产阶级，最后在穷人家里也普及了。
从更广阔的视野来看，富人能看到的电视节目，富人能享受的城市基础设施，也一样普惠到了穷人。
所以，美国才有人说，美国社会最伟大的成就是啥？不是什么GDP数字，不是什么高楼大厦，是美国总统和街角的乞丐都能喝的上可口可乐，而且是一样好的可口可乐。
所以，加入一个网络，不仅每个节点都在贡献自己的价值，反过来，网络也在向每个节点反馈更大的价值。
正是因为这个效应，所以人类社会一直在往网络协同方向演进，这是比任何小趋势都更为根本的大趋势。
所以何帆老师提醒说，1910-1940年对美国来说，并不是一个太平年代，有经济危机、有战争，但是住宅革命似乎并没有受到影响，为啥？因为不断地联网，这是一个无可阻挡的大趋势。
所以这个时代，每个人审视自己的处境，都不再是“学会啥啥啥，就不怕啥啥啥”的模式了，而是要看两点：第一，你是不是在正确的网络中。
第二，你的行为模式是不是和网络紧密连接，是否成为网络中受益最大的节点。
说白了，在正确的群体内，做靠谱的人，才是这个时代的生存策略。