如何面试一个人不走眼
大学生应聘面试技巧和注意事项
大学生应聘面试技巧和注意事项大学生应聘面试技巧和注意事项由于缺乏经验，很多大学生在求职时，往往在面试这一环节惜败，留下遗憾。
为了帮助大学生更好地在面试中展示自己，今天就为大家介绍一些面试技巧和注意事项。
第一步，热络场面。
面试开始时，注意用眼睛注视面试官，面露微笑，就像平时碰到一个很久不见的熟人一样。
这个简短、有效的举动，让人觉得你很容易相处，打破面试开始时的尴尬。
第二步，强调成就。
进入谈话阶段后，马上说出自己曾如何解决问题，使自己站在有利的位置。
多用“我能”、“我做到”这种肯定句式，别用“我只是”、“我不能”这种否定句。
肯定而自信的话，可大大增加面试官对你的好印象。
第三步，展现能力。
谈到应聘岗位的工作性质和目标后，可立刻指出“我过去也解决过类似问题”，然后详细举例说明。
让对方知道，你是帮他们解决问题的最佳人选。
第四步，表露兴趣。
事先通过网络等途径查阅应聘单位的相关信息。
在谈到单位的情况后，马上说出自己对单位的了解和兴趣，愿意学习有关单位的一切。
越了解单位，面试官印象越好。
第五步，问点问题。
当对方问了你几个问题后，可以适当反问一两个问题，表示对工作的强烈兴趣。
一位专家建议，面试时最好想十个问题，随时准备发问。
但注意不要花过多的时间问问题。
第六步，说明贡献。
面试全过程中，要时刻找机会展示自己的能力。
不要复述简历。
站在对方的'立场上，想一想你的什么技能才是他们最需要的，将谈话引到这一点。
第七步，善始善终。
面试结束，要首先感谢主考官及公司给自己机会，把椅子放回原处，关门前鞠躬，再次表示感谢。
随手关门。
注意事项：面试时，个人的形象和着装很重要，这将影响考官对你的第一印象。
但是，很多同学在此方面并不精通。
就业指导专家建议，面试前，可以选择在线个人形象设计等专业机构进行咨询，选择合适于自己的头型、服饰等，充分展现自己的个人魅力。
看人不走眼的STAR招聘面试方法
看人不走眼的STAR招聘面试方法STAR是一种在招聘面试中常见的方法，它有助于评估候选人的能力和经验。
它可以帮助面试官更好地了解候选人的行为、技能和潜力，从而做出更准确的决策。
STAR的全称是Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）。
下面将详细介绍每个步骤，以及如何使用STAR方法进行招聘面试。
1. 情境（Situation）：在这个步骤中，面试官会向候选人提问关于他们过去的工作或项目经历的问题。
这些问题旨在了解候选人所处的情境或环境。
例如：“请描述一个你曾经遇到的挑战性问题。
”在这个步骤中，面试官希望了解候选人如何应对困难和变化的情况。
2. 任务（Task）：在这个步骤中，面试官会询问候选人在特定情境中所面对的任务或目标。
这个问题可以是：“在这个情景下，你的任务是什么？”这个步骤的目的是让面试官了解候选人在特定情境下所承担的职责和目标。
3. 行动（Action）：在这个步骤中，面试官会询问候选人在特定情境中采取的行动。
这个问题可以是：“请描述你采取的具体行动。
”在这个步骤中，面试官希望了解候选人如何应对任务或目标，并采取了哪些行动来完成工作。
4. 结果（Result）：在这个步骤中，面试官会询问候选人采取行动后的结果。
这个问题可以是：“你的行动最终导致了什么结果？”面试官希望了解候选人的行动对情境的影响以及他们的贡献。
使用STAR方法时，面试官需要确保问题具体、针对性强，并与工作要求相关。
候选人在回答问题时应尽量提供详细的情况说明，并突出他们的核心技能和能力。
下面是一些STAR方法面试问题的示例：1.请描述一个你在团队中解决问题的情况。
你的任务是什么？你采取了什么行动？最终的结果如何？2.请描述一个你在工作中遇到的困难情境。
你是如何应对的？你采取了哪些措施来解决问题？结果如何？3.请描述一个你成功完成项目的情境。
你的任务是什么？你采取了什么具体行动来完成项目？最终项目的结果如何？4.请描述一个你领导团队的情况。
面试技巧和注意事项
面试技巧和注意事项面试技巧和注意事项1面试心态问题1、从容不迫，不卑不亢。
机会是留给有准备的人的，预先对面试的企业文化，项目，产品进行了解，针对性制作简历与面试话术，面试时才会做到从容不迫。
2、自我调整，多跟别人交流在面试失意的时候，我们切勿自我封闭，否定自我。
多与身边朋友，亲人和相关有经验的人士进行交流，找出问题，解决问题才是自我调整的关键。
最终，祝愿毕业和即将毕业的同学们，能够找到自我适宜的工作，已有自我事业的朋友们也能更上一层楼，走向另一个巅峰！面试中的着装提议着装最好与用人单位的行业形象尽量坚持一致或相似，以给对方一种亲切感，让面试官觉得你是他们的一份子，你想成为他们的一份子。
如果这方面有困难的话，也能够按以下提议着装，最终目的都是要展示自我的精神面貌，给用人单位留下一个良好的印象。
1，男士能够穿西装，以毛料的深蓝色西装为宜，全身颜色最好不要超过三种，能够配一双黑色皮鞋、一双深色袜子和一条领带。
面试前应理发、修指甲、刮胡子、去鼻毛，务必处理好这些细节。
2，女士能够穿正规套装、套裙，也应遵守三色原则。
套裙最好不要高过膝盖三厘米，切忌有太多的饰物。
做到大方、得体。
发型梳理整齐、不能染鲜艳的颜色。
化淡妆，不留长指甲，最好涂自然色的指甲油。
面试中的自我介绍多数情景下，自我介绍是面试过程中的必经环节，一次好的自我介绍能大大增加你的入职成功率。
自我介绍一般把控在1~2分钟之内最佳，说清楚3点即可：1、简单基本信息介绍2、说出你适合这个岗位的理由3、说出你选择这个公司的理由说出适合这个岗位的理由，能够从自身掌握的技能和从事过的行业，项目，实习等工作经验入手。
而对于选择这个公司的理由，能够简单概括一下对公司文化发展的理解，并表示自我入职的诚意与期待。
最难回答的问题总结1、问：谈谈你对跳槽的.看法？答：能够分情景讨论：正常的跳槽能促进人才合理流动，应当支持；但频繁跳槽则会对双方都不利，应当反对。
但从自身角度来说，比较倾向于稳定。
面试注意事项和回答技巧
面试注意事项和回答技巧
一. 面试中的注意事项
1、保持良好的态度：面试时，要保持良好的态度，不要抱着闭门思过、坐立不安甚
至变得焦虑不安的心态去面试。
要做到安静、健康、自然地进行对话，以外在的安详自傲
的状态回答问题，能有助于招聘者更好的理解你的能力和素质。
2、准备有关个人情况的基本信息：面试时，要准备有关自己个人背景、以前工作及
学习经历等情况的基本信息，有助于自己在面试中准确简洁且生动地表达自己的实际情况。
3、熟悉面试形式的内容：因为不同的公司在面试时会有不同的形式，有的是问答面试，有的是个人陈述等等，所以了解面试形式的内容是非常重要的，这样才能更好的进行
面试。
4、注意思路的顺畅：面试时，在回答问题的过程中要注意有规范的思路，不要一问
一答的碎片化答案，而是要从宏观上选出一个把握住主题，灵活变换细节以充实回答内容，并在讲解结束前总结感想及心得。
二. 面试回答技巧
1、掌握好节奏：在参加面试时，要适当把握好节奏，要在自身条件允许的情况下尽
量充分展示自己的优势，并且要让招聘者在有限的时间内建立起充分的认识你的印象。
2、准备专业的知识点：在回答问题时，要准备好有关自己专业的方面的技术及知识点，以保证回答的准确性和专业性。
3、参考示例：在回答招聘者的问题时，要尝试找出一些有代表性的个人经历作为示例，这样能有助于提高面试的有效性。
4、准备思维导图：预先准备一些思维导图，以帮助自己思维串联、把握篇章脉络，
在面试中更好地回答问题。
5、问题中内侧：在招聘者提出问题时，要刻意寻找出每个问题背后暗含的信息，这
样有助于更好的理解面试官的思路，并更好地回答问题。
面试中的眼神交流技巧
面试中的眼神交流技巧面试是求职过程中不可或缺的环节，一个成功的面试能够给求职者留下深刻的印象并增加获得工作机会的几率。
除了充分准备问题的答案和展示自己的能力外，眼神交流也是面试中非常重要的一部分。
良好的眼神交流技巧可以传递出自信、专注和亲和力，下面将为大家介绍几种在面试中使用的眼神交流技巧。
1. 保持眼神接触在面试过程中，保持眼神接触是非常重要的一项技巧。
当你回答面试官的问题时，应该时不时地与他们建立眼神接触，这显示出你对面试官的尊重和专注。
避免长时间地盯着对方，而是通过短暂的眼神交流来表达你的关注和理解。
2. 轮流与面试官建立眼神接触在面试中，除了与面试官建立眼神接触外，还应与其他在场的评委或者团队成员轮流建立眼神接触。
这样做有助于传递你对全体评委的尊重和关注，并且能够更好地与他们建立良好的沟通。
3. 表达自信和友好眼神交流是表达自己的情感和态度的重要方式之一。
在面试中，要通过眼神交流展示出你的自信和友好。
保持微笑的眼神，向对方传递积极的信息，并在合适的时候适当点头或者微笑，这能够让面试官感觉到你对面试很重视，并让对方对你产生好感。
4. 注意眼神的频率和强度在面试中，眼神的频率和强度需要合适。
过于频繁而大力的眼神交流可能会让面试官感到不自在，相反，太少或者太弱的眼神交流则会让对方觉得你不够自信或者不够专注。
因此，在面试中，要根据对方的反应适时调整眼神的频率和强度，以确保交流的平衡和舒适。
5. 用眼神展示专业知识和技能眼神交流也是展示你的专业知识和技能的方式之一。
当你回答技术类问题或者描述自己的工作经验时，可以适度地加强眼神的力度和专注度，以传递出你在这个领域的自信和能力。
6. 避免眼神漫游在面试中，避免眼神漫游非常重要。
眼神漫游会给面试官留下你不专注或者不自信的印象。
要保持稳定地与对方建立眼神接触，展示出你的专注和认真。
面试中的眼神交流技巧对于进一步提升你在面试中的表现起着至关重要的作用。
通过保持眼神接触、展示自信和友好、适时调整眼神频率和强度，以及避免眼神漫游，你能够在面试中给人留下深刻的印象，并增加获得工作机会的几率。
面试官技巧和注意事项
面试官技巧和注意事项面试官要掌握观察、倾听、提问、判断等技巧，需要注意避免仓促上阵、生硬发问、举止随意、不尊重求职者、虎头蛇尾等不专业的状况发生，对企业面试工作和求职者带来不利影响。
1、掌握观察技巧面试官应该从应聘者进入面试现场的那一刻起，就开始使用观察技能，对应聘者从神色、形态、着装、仪容以及简历进行认真观察，从中了解更多内容。
观察应聘者精神面貌和仪态仪表。
一个人的精神面貌和外在神态可以反映出内在品质和心理素质，应聘者进入面试现场，如果眼神游离，始终看脚尖而不敢正视主考官，说明此人对自己很不自信；如果应聘者面带微笑、谦逊有礼、眼神坚定面对考官，说明此人充满自信。
细察简历发现更多深层次的内容。
简历中的关键信息是面试官了解应聘者和挖掘其内在潜质的重要依据。
观察简历可以帮助面试官对应聘者的家庭背景、工作经历、工作韧性等方面做出初步判断，还可以发现应聘者的工作态度、职业诚信和思维特点。
2、掌握倾听技巧积极的倾听可以帮助面试官增进对应聘者的了解，在面试过程中认真倾听应聘者的回答，对疑问和有价值的内容重点关注，并用点头、微笑或“好”“嗯”等动作、语言对应聘者进行鼓励。
多听信息和评价。
悉心倾听应聘者陈述中的各种信息，比如对自己能力的介绍和证明能力的陈述，多听老师、同学以及曾经的领导、同事对应聘者的评价等。
通过应聘者陈述的其他人的评价，对应聘者的能力做出一个较为客观的判断。
多听结构和观点。
通过听应聘者的自我介绍和回答问题的陈述，判断其陈述结构是否缜密、逻辑是否清晰、细节是否到位、时间分配是否合理等等，由此可以看出应聘者的逻辑能力、表达能力究竟如何。
通过倾听应聘者回答问题时输出的观点，判断应聘者的团队精神、敬业精神等。
3、掌握提问技巧提问是面试官考察应聘者对工作岗位胜任能力的一种方式，围绕应聘者工作经历、思维判断能力、行动能力等，根据应聘者过去的行为表现，预知他未来的行为状态，判断他能否胜任面试的工作岗位。
围绕重点进行提问。
【招聘技巧】如何看人不走眼—招聘与面试技巧
在一次40分钟的面试里你还剩下多 长时间评估这些因素？
你能用于考核每一项因素的平均时 间是多少？
【招聘技巧】如何看人不走眼—招聘 与面试技巧
如何设定每个职位的面试维度（scale）
维度（负责网通的大客户销售代表）
☺自我指导及自我激励 ☺与别人和谐相处 交流技术信息？？？ ☺专业的行为举止 ☺坚持及有说服力
时间的分配： 20/80原则
• 关于简历： • 关于过去的行为: • 面试官提问的时间： • 候选人回答的时间：
20% 80% 20% 80%
•允许候选人有足够的时间问问题 •提供给候选人关于职业的基本描述 •说明下一步的程【招序聘技和巧】大如何看概人不时走眼间—招聘
与面试技巧
结束面试
• 感谢候选人 • 完成笔记
– 人员招录程序的设计（区别不同人员） – 申请表设计 – 笔试题库建设 – 面试题目的储备和设计 – 人才库建设 – 招聘网络的开发与维护 – 相关文件设计（面试评分表、书面通知表等）
【招聘技巧】如何看人不走眼—招聘 与面试技巧
单位招聘成本 cost per hire
看看样本☺
• 企业对人才的需求是多种多样的，主要表现在
–参与聘用决定
【招聘技巧】如何看人不走眼—招聘 与面试技巧
二：招聘选材技巧
– 选材中，我和人力资源部门怎样合作？
– 选材中，我应该先尽量避免哪些误区？
– 面试过程中，我应做好哪些具体准备？ – 怎么判断候选人日后在我公司能否出业绩？ – 怎么设定每个面试职位的具体“维度”？ – 怎么准备面试中的问题？ – 行为面试的具体技巧（问，听，看，记） – 面试完成后，我怎样评估候选人是否合适？
• serialized interview 系列化面试
成功面试的十大技巧
成功面试的十大技巧1.提前准备要求自己做好充分的准备，明确求职目标，认真研究应聘公司的背景资料和职位要求，使自己在应聘过程中更加游刃有余。
2.把握面试官的节奏多思考、在面试中看到职位和公司的价值、采用客观的论证加以说明，以自然自在的方式帮助面试官记住你，充分展示自己积极乐观的性格品质。
3.展示正确的个人形象重视自己的外表，穿着正式大方，容貌端正，注意礼仪礼貌，要让面试官认为你是正式的、有礼貌的、正直的、有礼貌的。
4.准备口才多从自己的专业基础科目和实际操作经验准备；把握面试重点，重视反应贴切应答；可以用简洁、明确的话语，表达清楚自己的观点，做到面试沟通有序。
5.讲故事通过讲述生动的故事，吸引面试官的注意力，把自己的实践经历和收获融入到故事之中，会使你的表现更具说服力。
6.加强自信自信不代表自大，要控制面试的节奏，体现自信的状态。
保持肯定的自我态度，把握面试重点，及时解答问题，确保自己的形象更加立体。
7.给出合理的弱点不要集中精力只表达自己的优点，务必合理的陈述自己的弱点，并表明自己正在竭力克服困难和加强不足。
8.准备一些有价值的问题准备好一些和职位、公司文化有关的问题，在面试最后阶段，既可以代表自己对拟聘职位的关心，也可以检验自己对职位要求的理解程度。
9.收尾得体做完面试回答，可以归纳一下自己在应聘过程中的表现，尽心尽力地向面试官展示自己的能力及资质等，合适的结束语可以更好的维系与面试官的关系。
10.扫清心中的障碍避免过于急切，克服紧张情绪，把握面试气氛，培养信心心态，放松身心，遇到尴尬状态有信心应对，打破心中的障碍，自信大步走向成功。
如何看人不走眼结构化面试技巧
人力资源与业务部门 职责分清达到共赢-样本参考
HR职责
–规划招聘过程
–实施招聘过程
–评价招聘过程 –设计申请表格 –参与面试 –选择并实施心理测验 –背景调查
完 美 对 接
–参与聘用决定
–给业务部门经理以适 当培训及咨询
业务部门经理职责
–辨认招聘需要 –向HR传达招聘需
第四步 行为面试法预测 应聘者达到预期业绩的能力
过去的行为
是未来行为的
最好预言
<>
—Dr. Pierre Mornell 莫奈尔（精神病医生） 如何看人不走眼结构化面试技巧
这样的问话有效吗？
理论性的问题
引导性的问题 行为表 现问题
管理员 你将如何对付您部 您平常善于化解 工能力 门难管理的员工？ 矛盾吗？
• 这些生理参量受植物神经系统支配。植物神经系统的 指挥中枢在下丘脑而不在大脑皮层，一般不受人的意 识控制，而是自主的条件反射运动如。何看人不走眼结构化面试技巧
如何判断候选人答案的真实性 沟通课上都会提起这样的比例---
语言（即内容） 7%
可视性的,外表的：55% （非语言的）
语调 38%
艾伯特.梅拉比安
很重要，所以做
行
为
是我该做的
我要做
生来就是做这种
事
如何看人不走眼结构化面试技巧
当人自身的素质和其工作/职位的要求产生很 大重叠时，人们就容易成功。
性格
态度
工作/职位 的要求
知识
如何看人不走眼结构化面试技巧
目标选材六步曲 第三步 准备与工作岗位相关的 面试问题与回答
• 如何设定面试维度（scale） • 导致无效面试提问的错误假设 • 无效面试提问避免方法
面试时注意眼神的运用
面试时注意眼神的运用面试时注意眼神的运用面试中如何有效的使用眼神交流,眼睛是心灵的窗口,在面试时,一定要注意眼神的交流eyecotact,这不仅是相互尊重的表示,更是坦然无惧的一种表现。
面试第一步,让真诚的目光成为你的代言。
以下是小编为大家带来的面试时注意眼神的运用，希望大家喜欢。
人们都说“眼睛是心灵的窗户”，也就是说眼神能够传达出人内心最真实的想法，所以，在人际交往中，眼神的交流至关重要，它代表的是一种无声的语言，它可以代替语言向对方传达自己微妙的情感和态度的变化。
在面试中，眼神的交流也是非常重要的，对于求职者来说，可以通过眼神的交流向面试官传达自己的真诚、自信等正面的信息，又可以通过观察面试官的眼神判断面试官的情绪，在与面试官眼神交流的过程中不断增进与面试官的关系。
如果在面试的过程中，你不敢和面试官进行眼神的交流，那么面试必败无疑，因为你躲躲闪闪的眼神向面试官传达的信息就是你的不自信和紧张，这种负面的信息会让面试官对你大失所望。
在整个的面试过程中，面试官无法通过捕捉你的眼神看到你的真实想法，这会让面试官非常不悦，最终这将导致面试的失败。
眼神的交流是增进与面试官感情的好办法，所以，作为求职者不仅不能逃避和面试官的眼神交流，还必须主动与面试官进行眼神的交流，而且必须从见到面试官的那一刻起就进行眼神的交流。
通常情况下，在与面试官第一次见面的时候，你的眼神就可以向面试官传达出自信或紧张、诚实与虚伪的信息。
假若你的眼神游离不定，一直试图躲避面试官的眼神，那么你必然会给面试官留下自卑或者是不真诚的印象。
所以，主动与面试官进行眼神的交流非常重要，这可以帮助你赢得面试官对你的第一印象。
不仅要在开始的时候和面试官进行眼神的交流，在整个的面试过程中都要与面试官进行眼神的交流.眼神的交流是你的语言的辅助，它能够让你的言语更加具有可信度和说服力。
在面试中与面试官进行眼神的交流要注意以下几点：1.不要一直盯着面试官眼神的交流并不是让你一直盯着面试官，而是与面试官的眼神进行对视。
面试说话时眼睛的礼仪
面试说话时眼睛的礼仪眼睛是心灵的窗户，这是公认的名言。
在面试时尤其要注重眼睛的特种功能，一方面通过自己的眼神向人表述自信，另一方面察颜观色，以化解面试中的尴尬。
眉目传神热情自信一般说来，眼睛表现出自卑、自信、诚实和伪装。
在你进门之后，面试者会叫你的名字，与你打招呼;在问的过程中，他会用眼睛注视你。
如果你的眼光游移不定，逃避他的注视，这既表现你还比较拘谨，也表示你对于他的问题有一种自卑心理。
如果你与对方打招呼或提问时都能热情地注视对方，则显示你既有坚定的性格又有自信心。
一个女人诚实与否，可以从她的眼睛里反映出来。
如果她的内心为某种事实担心，而又无法坦白地说出时，眼睛是忽东忽西的。
有的人会突然做出一些姿态转移别人的眼神。
而诚实的眼睛哪怕是避开别人，也会显得是在认真地思考，而不是在打其它主意。
认真识别考官情绪你必须识别面试主考官的身体语言变化，从中获得他内心深处的真正情绪。
当面试者厌烦时：表现为坐立不安，眼看桌面的小东西，手指头轻敲着桌面。
这时候你可以试着改变话题或主动提问题，让面谈者重新回到面谈中来。
当面谈者分神时：表现为眼睛在你身上到处游移，或眼睛看着桌上的东西，这时，你说什么他都没有听进去。
当面谈者不太愉快时：通常表现为双手在胸前交叉，身体向后靠，明显地改变坐姿等。
当面谈者听了你的话感到有兴趣时：表现为坐姿向前倾，接近你，眼睛注视着你，但偶尔也会发生恰巧这位面谈者也精通身体语言而不表现出来。
察颜观色巧妙应付最令人担忧的是这样的一种面试者：他的脸上似乎洋溢着笑容，但眼睛中却无一丝笑意。
这笑意就是一种眼神中的光亮。
如果始终不能改变他那双变化的眼睛，就说明你还未能使他满意。
有人把这种面试者的脸叫做扑克脸，说他们毫无真实的.表情，笑容仿佛是印在头面上。
但是，你要紧盯对方眼神动态的话，仍能测出其内心的变化。
如果对方眼光黯淡，一双眼睛仿佛收缩到眼眶中去了，说明他对你产生了不信任。
特别是还会有其它举动显示他的这种心理，如他开始向下看手中的东西，表情严峻起来。
面试眼神接触技巧
面试眼神接触技巧在面试过程中，与面试官建立良好的眼神接触是非常重要的。
眼神接触可以传递自信、专注和友好的信号，帮助你与面试官建立良好的沟通和连接。
本文将介绍一些面试眼神接触的技巧，帮助你在面试中展现出最佳的形象。
1. 保持眼神接触的稳定性在面试过程中，保持稳定的眼神接触非常重要。
当与面试官交谈时，你的目光应该牢牢地锁定在对方的眼睛上，并保持几秒钟的持续时间。
避免频繁地转移目光或只专注于某个地方。
稳定的眼神接触表明你对面试官的话题感兴趣，并展现出你的专注和自信。
2. 展示自信和积极的态度眼神接触是展示自信和积极态度的重要方式之一。
要确保你的眼神自然而明亮。
避免眯着眼睛或显得紧张。
保持微笑和积极的脸部表情，这将帮助你传递友善和自信的信号。
通过眼神接触表达你对面试机会的热情，并展示出你对这份工作的渴望。
3. 注意非语言沟通除了眼神接触，你还可以通过姿势和表情来进行非语言沟通。
坐直并保持身体放松状态，这将使你看起来更加自信和专注。
避免过于紧张或不自然的动作。
面试期间，你的面部表情应该表现出你对面试官的话题的兴趣和共鸣。
4. 与面试官建立连接通过眼神接触，你可以与面试官建立更深层次的连接。
要注意面试官的眼神和表情，并试着与他们进行互动。
如果面试官有几位，要确保与每位面试官都进行眼神接触。
这将展示你对每个人的尊重和关注，并传达出你与任何成员都能合作的能力。
5. 适度使用眼神接触尽管眼神接触非常重要，但过度使用也是不合适的。
过于强烈或长时间的眼神接触可能会让人感到不舒服。
在与面试官交谈时，要注意与对方的眼神接触程度，适当地调整自己的姿态和眼神。
以一种平衡的方式运用眼神接触，表达出你的自信与专注。
6. 练习提前练习面试眼神接触技巧非常重要。
你可以在镜子前练习与自己的眼神接触，注意眼神的稳定性和自信的表现。
你还可以与朋友或家人进行模拟面试，请求他们给予对你眼神接触的反馈。
通过不断的练习，你可以提高自己在面试中的表现。
部门主管有效面试的四个技巧
部门主管有效面试的四个技巧部门主管对人员的招聘面试，实际上是个智慧博弈的过程。
任何一位考官只有在面试中把握主动权，控制面试节奏;才能达到预期的面试效果，招到合适的人员。
为此，有以下方法可以借鉴。
一、巧用眼神攻心术所谓眼神攻心术就是面试考官运用眼神的适宜变化，来掌握面试时的主动权。
我们引用*山原理，人的素质能力绝大部分是隐藏*的，也就是说，从外表可以看出来的仅仅是*山的一角，大部分的东西还是在水面以下的。
“眼睛是心灵的窗口”，揭示了一个简单而又深刻的道理——从眼睛可以透视人的深层心理。
眼睛是人与人沟通中最清楚、最正确的讯号，因为人的瞳孔是不能自主控的。
在光线充足的情况下，瞳孔的放大与缩小表示一个人的态度与心情的变化。
兴奋时，人的瞳孔会扩张;消极的心情会瞳孔收缩到很小。
此外，视线的变化也是我们透视对方心理的重要参考：谈话时视线集中于对方，表示话中之意，强调自己的存在，或希望对方了解自己;初次见面时，首先上下打量对方者，表示他已占据优势;有些人一旦被人注视，忽然将视线躲开，这些人大多有相形见绌的感觉;有人想看对方，却总是装出左顾右盼的样子，这表明他(她)对对方具有强烈的关怀，但又不想让对方知道自己的心思;仰视表示尊敬或信赖，落下视线看着对方是有意保持自己的尊严;视线左右活动频繁，表示正展开紧张的思考活动。
因此，在面试时，考官应目光正视对方，在讲话的过程中适时点头示意。
这既是对对方尊重的表现，也可让对方感到考官很有风度，诚恳、大气。
同时，只有目光炯炯，才能及时捕捉到对方微妙的思想变动，掌握面试的氛围控制。
二、巧用以静治动法在面试中，先发制人即由考官直接对应聘者加以评断，是不可取的方法。
它往往会使面试的主动权落到有临场经验的面试者手中。
考官在面试之初所采用的最佳方法就应是静心聆听、以不变应万变。
先让面试者叙述他的个人情况，包括*背景、工作经历、跳槽原因等，时间一般控制在20分钟以内。
静心聆听是迅速捕捉对方相关信息的好方法。
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技能 知识
价值观 自我定位
需求 人格特质
胜任素质—考考您☺
会做，能做 知道为什么要做
行 为 很重要，所以做
是我该做的 我要做
生来就是做这事的料
第三步 设定面试维度scale ，并准备面试问题
如何设定每个职位的面试维度（scale） 例：销售代表（大客户）（网通）
维度： ☺自我指导及自我激励 ☺与别人和谐相处 交流技术信息？？？ ☺专业的行为举止 ☺坚持及有说服力 ✓部门经理确认主要技能 ✓设立工作标准 ✓所有同职位的候选人使用同样标准
如何提问？
目标选材六步曲
第四步 行为面试法预测 应聘者达到预期业绩的能力
过去的行为 是
未来行为 的
最好预言
—Dr. Pierre Mornell 莫奈尔（精神病医生）
STAR行为表现面试方法: 多问过去，少问将来
情
景
Situation
目标 /任务 Target/Task
结果 Result
行动 Action
目标选材六步曲
第六步 准确地评估 评估中的十大误区
• 像我 • 从众心理 • 晕轮效应
• 首因效应 • 近因效应
• 使用不相关的信息 • 忽视相关信息
• 盲点 • 相比错误
• 忽视动机匹配度
评估时的重要考虑因素
动机匹配度
• 他要的是什么？我能 给吗？如：挑战性的 工作，薪酬，便利的 交通，舒适的工作环 境
目标选材六步曲
第五步 运用测评中心（AC）提升选拔成功率
• 简历及推荐 • 求职申请表 • 行为面谈 • 群体面谈
测评中心(AC) 使用的工具
• 声东击西面试
• 笔试（知识测验）
• 心理测试
– 性向测试 （霍兰德职业倾向测试）
– 人格问卷
– 动机工具）
• 工作模拟（公文筐练习）
• 交互式练习（角色扮演，分析呈现练习，无领导小组讨论）
3. 确定招聘流程
4. 全方位培训面试官（非人力资源经理的人力 资源管理课程）
5. 其他 – 人员招录程序的设计（区别不同人员） – 申请表设计 – 笔试题库建设 – 面试题目的储备和设计 – 人才库建设 – 招聘网络的开发与维护 – 相关文件设计：面试评分表,书面通知表等
目标选材六步曲 第一步 警惕面试误区
• 橘树种在淮南，结的柑橘又 大又甜。可是一种到淮北， 就只能结又小又苦的枳，还 不是因为水土不同吗？
一个候选人能不能在您公司作出业绩 取决于以下几点：
• 预期业绩的三个 组成成分：
对其工作 目标的分析
要完成目标 遇到的
最大障碍
克服最大障 碍需要的能 力素质
智商IQ (Intelligence Quotient） 情商EQ (Emotional Quotient) 逆商AQ (Adversity Quotient)
目标选材六步曲
第二步 确定胜任某工作岗位所需的预期业绩
校园招聘：候选人从来没有工作经验， 您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功？
社会招聘：候选人就算有5年工作经验， 那也是在别的公司的经验， 您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功？
宴子使楚
• 橘生淮南则为橘， 生于淮北则为枳 (zhi)，叶徒相似， 其实味不同。所以 然者和？水土异也。
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020年11月23日星 期一3时 42分8秒15:42:0823 November 2020
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午3时42分 8秒下 午3时42分15:42:0820.11.23
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2320.11.2315:4215:42:0815:42:08Nov-20
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 11.2315 :42:081 5:42No v-2023 -No v-2 0
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。15:42:0815:42:0815:42Monday, November 23, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.11.2320.11.2315:42:0815:42:08November 23, 2020
语言（即内容） 7%
可视性的,外表的：55% （非语言的）
语调 38%
• 说出的话（内容）7% ---STAR行为面试
看人不走眼的关键
➢ 声音
• • • •
➢ 视觉
• 眼神 • 身体语言 • 手势 • 面部表情
38%
音频/音调/音量/音质 语速、顿挫 声音的吸引力 声音的可信度
55%
意识到你的非语言的暗示
清代诗人 顾嗣协 《杂兴》
骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟 舍长以就短 智者难为谋 生材贵适用 慎 爱。20.11.2320.11.23Monday, November 23, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。15:42:0815:42:0815:4211/23/2020 3:42:08 PM
如何看人不走眼—面试的革命
我们将涉及---做正确的事/正确地做事
1 警惕面试误区 确定胜任某岗位的预期
2 业绩 3 准备面试维度与面试问题
行为面试法预测应聘者 4 达到预期业绩的能力
5 测评中心为选材把关 6 准确地评估候选人
战略招聘选材体系包括如下内容：
1. 制定招聘战略（投资战略？吸引战略？） 2. 确定招聘预算(单位招聘成本cost per hire)
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月23日 下午3时 42分20.11.2320.11.23
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。2020年11月23日 星期一 下午3时 42分8秒15:42:0820.11.23
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2020年11月下 午3时42分20.11.2315:42November 23, 2020
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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年11月23日星 期一3时 42分8秒Monday, November 23, 2020
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。20.11.232020年 11月23日星期 一3时42分8秒 20.11.23
谢谢大家！
团队成员间的匹配度
• 天下没有完美的个人， 但可以有完美的团队
• Belbin贝尔宾团队角色 测验
• 我要的是什么？他能 给吗？如：客户导向， 忠诚度，长期派外
“可以量化的才是可以管理的” —彼得德鲁克
在招聘和选材方面 HR怎样被考核？
财务方面
客户方面
平衡计分卡 （BSC）
内部流程方面
学习与成长方面
•不实话实说 •不注意面试官之间 的信息一致 •不注意面试时的 信息保密
• 定式（刻板印象） • 相信介绍信（人） • 忽视情商和逆商 • 寻找“超人” • “俄罗斯套娃”现象
• 如果我们每个人都雇 用那些比我们矮小的 人，那么我们就会变 成一家侏儒公司。
• 但是如果我们每个人 都雇用那些比我们高 大的人，那么我们就 会变成一家巨人公司