程庄镇十二五规划安排情况汇报材料(陈书记最新)

程庄镇“十二五”规划中共程庄镇委员会程庄镇人民政府程庄镇十二五规划十一五规划完成情况十一五以来，在县委、县政府的正确领导下，程庄镇党委、政府紧紧围绕“全面打造绿色和谐新程庄”的宏伟目标，大力实施“工业强镇、瓜菜富镇、科技兴镇”三大战略，着力发展现代农业，农业产业结构调整取得重大突破，农民收入快速增长，各项事业呈齐头并进态势，经济、社会朝着又好又快的方向健康发展。

五年来，全镇工农业总产值由2.3亿元提高到4.5亿元，同比增长了95.7%（同比2006年，下同）；财政收入由51万元提高到126.3万元，同比增长了146％；农民纯收入由2685元提高到5200元，同比增长了95.6％；畜牧业总收入由4215万元提高到7750万元，同比增长了83.9％；工业总产值由8000万元提高到1.5亿元，同比增长了87.5％。

主要表现在以下几个方面：一、招商引资成果显著十一五期间，特别是今年以来，新注册落户企业9家，其中投资5000万元以上企业1家，投资1000万元以上企业3家，完成注册资本金 1740万元，新增规模企业2家，新增固定资产投资 1.1亿元，实现工业企业、规模企业零的突破。

二、财政税收大幅增加财政税收首次突破百万元大关，实现了翻番。

全镇实现财政收入126.3万元，比上年增收67%。

其中国税收入33.2万元，地税收入93.1万元。

三、基础设施建设大踏步前进十一五期间，在镇党委、政府的高度重视下，我镇的基础设施建设发生了翻天覆地的变化。

通过认真组织、科学规划，形成了“三纵三横”的交通网络，小城镇建设初具规模，现程庄市场繁荣，逐步形成砀山东南部商贸物流中心。

1.2008年通过各种途径，采取各种办法，集资120万元配套款修铺5.81公里程王路，彻底打破了困扰程庄经济发展的瓶颈，打通了程庄镇经济发展的命脉。

2.集资配套480万元修铺51公里的村村通道路，极大地改善了人民的生产生活。

3.集资配套960万元，改造了4.8万亩中低产田。

共开挖中小沟3.5万米，出土量76万方，新建桥涵210座，新打机井97眼，洗井61眼。

通过反复协商，采取借地挖沟，借沟排水的方式。

在萧县境内开挖中沟900米，修桥2座，彻底解决了困扰程庄五十多年的水患。

4.新建镇计生服务所、派出所、财政所、土管所，改善了我镇的办公条件，从而更好地为人民服务。

5.集资5.3万元，安装路灯356盏。

6.改水改厕，新建沼气厕所1500座。

四、社会事业健康发展十一五期间，我镇社会事业顺利开展，取得丰硕的成果。

投资210万元新建了镇标准化卫生院和12座标准化村卫生室。

极大地方便了群众就医。

投资3500万元对程庄、衡楼两个学区2所中学及11所小学的教学楼、学生宿舍及食堂进行了新建或改建。

投资134万元新建了两所敬老院及2个五保老人供养点。

新增冯庄村、坡里王屯村、张暗李楼村、闸口王集村等7个农家书屋；新建赵楼村、冯庄村、周集村、龙泉寺村等7个农民体育健身工程。

五、农业农村工作稳步推进东种西养、南大北小的产业格局初步形成，实现了农业增效，农民增收。

依靠并突出我镇特色，通过进一步加大农业产业结构调整力度，不断做大做强特色农业，瓜菜种植面积达3.5万亩，其中设施栽培1.1万亩，实现亩最高收入1.8万元。

人均瓜菜收入突破5000元。

农民现金收入达5907元，农民人均纯收入达5200元。

今年我镇瓜菜种植面积、产量、价格、农民人均收入均创历史新高。

王屯瓜菜大市场的市场效应充分显现。

市场交易高峰期每日瓜菜吞吐量在600吨以上，每天有4000辆三轮车、1万人在市场进行交易。

王屯市场西瓜价格比周边市场每市斤高0.2元左右，吸引周边十余个乡镇，20余万亩西瓜种植区瓜农来交易。

56家专业合作社，1200余名瓜菜经纪人在瓜菜生产、销售过程中充分发挥积极作用。

新农村建设扎实推进。

镇、村全部完成规划。

示范点柴市村、程庄村、闸口王集村的新农村建设已初具规模。

龙泉寺村土地挂钩已完成测绘工作，进入报批阶段。

六、党的建设和自身执政能力得到加强十一五期间，镇党委以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，深入贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，以开展"星级创评"为抓手，深化创先争优活动，着力推进基层组织建设。

（一）、抓班子、带队伍。

彻底完成思想作风转变。

使程庄党员、干部队伍有朝气。

有干事创业的雄心壮志。

有在困难环境干难事、干大事的勇气、胆略。

（二）、加强培训、提高素质。

镇党委、政府采取以会代训、实地观摩赴外地参观考察等形式，提升党员干部队伍整体素质。

（三）、着力提高村党组织的作用发挥。

特别是负责人的带动示范作用，能做到率先垂范，领跑发展。

（四）、加大"难点村"治理。

针对存在的问题镇党委、政府通过深入调查和研究，找准症结，明确责任，强化措施，制定"难点村"治理工作方案并着力实施。

现衡楼村由去年的一星级村转变为三星级村，冯庄村由去年的一星级村转变为二星级村。

张暗李楼村由去年的二星级转化为四星级。

（五）、完善村级活动场所建设。

今年共完成5个村级活动场所建设，3个村级活动场所改建，全镇12个村活动场所焕然一新。

七、全力开展平安乡镇建设，维护社会和谐稳定十一五期间，我镇始终把综治、信访稳定工作摆在最重要的位置，认真落实信访隐患排查制度和矛盾纠纷化解制度。

在国家"两会"、省"两会"、和上海世博会期间，对重点群体、重点人物排查到位，积极主动做信访人员的工作，真心帮助他们解决生产生活中存在的实际困难和问题。

2008年我镇为市表彰的信访“三无”乡镇。

现在我镇除一例涉法涉诉进京非访外，基本没有信访案件。

全镇人心稳定，社会和谐。

十二五规划安排情况一、十二五规划的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真落实省委省政府关于加快皖北地区发展的重大决策部署，坚持以人为本。

以工业化为主导，以城镇化为依托，以提高人民生活水平为根本出发点，加快经济结构调整转型，实现经济总量的提速发展、快速扩张，坚持“工业强镇、瓜菜富镇、科技兴镇”的发展理念，稳步推进“设施农业、畜牧养殖、精品酥梨及千亩标准园、新型商贸区”五大产业经济片区的发展，逐步实现“农业生态化、工业科技化、发展现代化”。

以诚信政府、和谐程庄为基础，努力将程庄建设成砀山东南部的增长极。

二、十二五的主要目标任务总体目标：到十二五末，全镇工农业总产值达到11亿元,年均增长25%;工业总产值达4.5亿元，年均增长30 %；农业总产值达 6.5亿，年均增长19%；地方财政收入达到600万元，年均增长35%；农民人均纯收入突破1万元，年均增长13%；新型农村合作医疗人口覆盖率达到100％；人口自然增长率控制在7‰以内。

为实现以上目标，我们的工作思路和主要措施是：（一）着力发展现代农业，强力推动产业结构调整农业工作的指导思想：大力发展设施栽培，强力推进名牌战略，着力争取绿色、有机食品基地认证。

针对目前我镇农业生产集约化生产程度低、科技含量低、抵御市场风险能力脆弱等问题。

镇党委经过调研确定了由“扩大种植面积”向追求“优质、高产、高效”转变；由传统小拱棚、露天栽培向冬暖棚、日光温室转变；由较单一的西、甜瓜种植向多品种的瓜果、蔬菜栽培转变，由粗放种植向绿色有机食品转变的思路。

1、学习寿光模式，做大做强王屯瓜菜大市场。

目前我镇农业生产以西瓜、甜瓜为主，品种较为单一且上市时间比较集中，王屯瓜果市场利用时间较短，市场闲置时间较长，这些都是制约王屯瓜果市场没有扩建、不能扩建的主要因素，并且由于市场承载能力有限，管理水平不高，在每年西瓜集中上市时节，经常造成101省道交通堵塞，为彻底解决这个问题，并从长远考虑，切实解决农民增收问题。

我们打算：一是在市场两端101省道以北，修一条6米宽的环村道路。

在西瓜集中上市期使过往车辆绕道行驶，彻底解决堵车问题；二是通过土地增减挂钩，对王屯瓜菜市场以西占地近250亩的村庄重新规划，从整理出的土地中拿出100亩用于瓜菜市场的扩建，向东拆除所有障碍物，扩建10亩，使市场面积达到150亩，提高市场承载能力。

完善瓜菜市场内部各项基础设施建设提升市场档次。

在现有3.5万亩瓜果面积基础上大力发展设施栽培，在目前1.1万亩的基础上，引进新品种增加设施栽培面积1.4万亩，达到2.5万亩，通过延长瓜果上市时间，扩大蔬菜规模生产的方式转变；三是大力发展冬暖大棚，实现由单一的瓜果栽培向多品种的瓜果蔬菜种植的根本转变，提高王屯市场利用率，使王屯瓜菜市场长年繁荣，真正成为华东地区瓜菜贸易交流的中心。

使农民实现亩均增收500元，年均增收1000元的目标。

2、实施品牌战略。

强力打造王屯西瓜、蔬菜品牌，目前王屯西瓜已享誉全国，生产的京欣系列西瓜畅销各地。

下一步我们在做大做强王屯西瓜品牌的基础上，大力引进瓜果蔬菜新品种，积极开展绿色、有机食品的基地认证工作，为王屯市场提供优质的农产品，将“王屯”牌农产品推向全国，把我镇建设成为绿色、有机农产品生产基地。

3、加强工厂化育苗基地建设。

在现有50亩基地的基础上，在全镇进行推广，力争5年内达到1000亩，实行工厂化育苗，开拓种植市场，做到早移栽、早收获、早上市。

提高市场占有率，扩大知名度。

4、为解决瓜菜上市时间集中，农产品价格波动较大的问题，计划在柴市、衡楼村建设两座大型气调库，解决农产品销售难问题，让农民增收有保障。

5、进一步加大合作化程度。

充分运用“合作社+基地+农户”的模式，进一步加大合作化程度，争取在十二五期间，合作社由现有的56家达到120家。

培育出一支高素质的经纪人队伍，不断壮大经纪人规模，由现有的1200人发展到2000人。

6、以茂达市级龙头企业为依托。

以现有的张暗李楼、龙泉寺、赵楼、吴庄村的标准化养鸡、养鸭基地为基础，大力发展养殖业，扩建、新建规模养殖企业30个，新建万头生猪活体贮备库1个。

（二）、抢抓发展机遇树立全新招商理念我们要抓住新的发展机遇，创新招商方式，以全新理念招大商、大招商，形成亲商、重商、稳商、富商氛围。

重点围绕瓜果蔬菜加工产业链，深化产业链条，以宿州皇冠为依托，发挥我镇资源优势，努力引进瓜果蔬菜农副产品及畜禽深加工企业，实施项目带动，充分利用闲置厂房及资源优势，重点引进皮革、制鞋、制衣、纺织、秸秆加工等项目。

到2015年，争取实现引进亿元企业2家，5000万元企业5家，年创利税600万元以上。

继续做好项目落地工作。

为落地企业提供良好的发展环境，努力促进在谈项目落地，确保在建项目及续建项目的顺利实施。

（三）、加强园区建设实施项目牵动战略对101省道以北、李屯以南、坡里以西、邵楼以东近3000亩土地重新规划，作为我镇工业园、农业示范园。