水利工程施工三检制和质量控制措施

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水利工程三检制度终检

水利工程三检制度终检

水利工程三检制度终检水利工程三检制度是指水利工程项目在设计、施工和竣工之后,分别进行初检、定检和终检,以保障水利工程的质量安全。

而其中的终检是最为重要和关键的一次检查,它是对整个水利工程项目的最终核查和评定,直接关系到工程的使用寿命和安全性。

水利工程终检的目的是对工程的各项技术指标、质量标准和设计要求进行全面检验,确定工程质量的合格性或不合格性,为工程的使用和维护提供可靠依据。

在终检前,工程单位需要做好充分的准备工作,包括查验工程施工记录和图纸资料、对工程各项指标进行检测、评估工程技术安全措施等。

终检主要内容包括以下几个方面:1. 工程质量验收:检查工程的各项技术指标是否符合设计要求和国家标准,包括工程结构的承载能力、渗漏性能、稳定性等方面。

2. 安全评估:评估工程在使用过程中可能存在的安全隐患和风险,包括洪水、地震、滑坡等自然灾害导致的安全问题,以及工程结构、设备设施等方面的安全性和稳定性。

3. 使用寿命评估:根据工程设计和施工情况,评估工程的使用寿命和维修保养情况,确定工程的维护方案和周期。

4. 环境影响评估:评估工程对周围环境的影响,包括水质、土壤、植被等方面,确定工程的环保措施和补救措施。

在终检过程中,需要由专业的水利工程技术人员和相关部门组成的检查组进行检查和评估,对各项指标逐一核实和评定,最终给出检查报告和结论。

如果工程存在较严重的质量问题或安全隐患,需要提出整改要求和措施,并重新进行检查评定。

水利工程终检是保障国家水利工程质量安全和人民生活用水安全的重要环节,只有通过严格的检查评定和整改措施,才能确保工程的可靠性和持久性。

希望各水利工程单位和相关部门都能高度重视终检工作,确保水利工程项目的质量和安全。

水利工程质量控制制度

水利工程质量控制制度

水利工程质量控制制度
水利工程质量控制制度是对水利工程实施过程中质量控制的规定和要求的体系。

该制度通过明确工程质量控制的目标、原则、职责和具体措施,保障水利工程的质量,防范和控制工程质量风险,确保工程达到预期的质量标准。

水利工程质量控制制度通常包括以下内容:
1. 质量目标:明确工程质量的要求和目标,确保工程设计、施工、验收等各个环节的质量达到相应的标准。

2. 质量管理体系:建立适应工程特点的质量管理体系,包括组织架构、职责分工、质量管理流程等,确保各个环节的质量管理得到有效实施。

3. 质量责任:明确各个参与方在工程质量控制中的责任和义务,包括业主、设计单位、施工单位和监理单位等,确保各方按照规定履行相应的职责。

4. 质量控制措施:制定相应的质量控制措施和方法,包括工程设计的审查和验证、施工过程的监控和检查、工程材料和设备的质量控制等,确保质量控制全过程得到有效实施。

5. 质量验收标准:制定工程质量验收的标准和方法,包括工程结构的抗震性能、施工质量的合格率等,确保工程通过质量验收达到预期的质量要求。

6. 错误处理和质量纠纷解决:制定相应的错误处理和质量纠纷解决措施,包括责任追究、纠错和纠纷解决的程序和机制,确保在出现质量问题和纠纷时能够及时有效地处理和解决。

水利工程质量控制制度的建立和实施,可以提高水利工程的质量和可靠性,保障水利工程的安全和可持续发展。

同时,该制度还可以规范相关方的行为,提高工程参与方的责任意识和专业素养,促进水利工程行业的健康发展。

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施水利工程是指为了调节、利用和保护水资源而建设的工程,包括水库、水电站、灌溉系统、排水系统等。

为了保证水利工程的施工质量和安全性,采取三检制和质量控制措施是必不可少的。

下面将详细介绍水利工程施工三检制和质量控制措施。

一、三检制三检制是指施工前、施工中和竣工后的三个阶段进行质量检验和监控,确保水利工程的施工质量。

1.施工前检验:施工前检验是指工程施工开始之前的质量检验和监控。

包括选址测量、地质勘察、勘测设计等方面的检验。

其中,选址测量主要对工程建设地点进行测量和评估,确保地质、地质构造等因素符合施工要求;地质勘察主要对工程地质条件进行详细勘察,确定地质状况和地质灾害隐患,为施工提供可靠的基础数据;勘测设计主要对工程的规划设计和技术方案进行评估和审核,确保施工方案的合理性和可行性。

2.施工中监督:施工中监督是指工程施工过程中的质量检验和监控。

包括材料检验、施工过程监控和技术指导等方面的监督。

其中,材料检验主要对施工所使用的材料进行检验,包括原材料和成品材料的质量、性能等方面的检验;施工过程监控主要对施工过程中的关键节点进行监控和检验,如基础施工、混凝土浇筑、设备安装等;技术指导主要对施工过程中的技术问题进行指导和解决,确保施工质量和施工进度。

3.竣工后验收:竣工后验收是指工程施工结束后的质量检验和评估。

主要包括工程结构的稳定性检测、设备设施的功能完好性检测、系统性能测试和质量验收等。

其中,工程结构的稳定性检测主要对工程的结构安全性进行评估,包括地基稳定性、结构稳定性等;设备设施的功能完好性检测主要对工程的设备设施进行验收,确保设备设施正常运转;系统性能测试主要对工程系统的性能进行测试和评估,确保系统正常运行。

质量控制措施是指为了保证水利工程施工质量和安全性采取的措施和方法。

1.管理措施:通过制定完善的施工组织管理和质量管理制度,明确施工责任和控制要点,规范施工流程和操作程序,确保施工过程的规范性和顺利性。

水利三检制度

水利三检制度

“三检制”管理制度一、总则:1、为确保工程质量,树立企业形象,贯彻“以质量求生存,以质量谋发展”的方针。

强化施工过程中的工序检验,在实行工人初检、复检情况下,辅以专业终检检查,做到预防为主,防患于未然。

2、质量教育。

必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平,对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量教育,对工人进行质量意识和技能教育。

3、工人质量责任。

熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取工长对技术、工艺、质量标准的交底。

4、检验内容,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。

对主控项目和一般项目,认真做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。

对不合格品做好标记,按规定处理。

5、在同一岗位上的操作人员,互相检验,检验出来的质量缺陷,在下道工序前及时解决。

二、检验程序1、初检(1)操作人员在操作过程中,必须按相应检验批质量验收标准进行初检,经初检达到质量标准和质量控制设计目标(以下统称达标),并经组长验收后,方准继续进行施工。

(2)班组长对所施工的检验批工程,必须按相应的质量验收记录表的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。

并认真填写初检记录,经自检达标后方可提请工长组织验收。

(3)工长除监督班组认真初检、填写初检记录,对班组操作质量进行中间检查。

在班组自检达标且有初检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后的检验批、分项工程质量,方可提请专职质检员进行质量核验。

2、复检(1)操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验。

起到相互监督和纠正错误的作用。

(2)班组质量检查员对本班组工人的施工质量进行抽查。

发现问题及时纠正。

3、终检(1)所有检验批、分项工程基本完毕后,提请终检人员进行质量核查验收。

未经终检人员核验的项目,或虽经核验但未达到质量标准的项目不得进行下道工序的施工。

(2)终检人员进行质量核验之前要先查阅班组初检记录是否符合要求,做到无初级按记录或其不符合要求时,不予进行核验。

水利工程施工三检制和质量控制措施方案

水利工程施工三检制和质量控制措施方案

水利工程施工三检制和质量控制措施方案一、水利工程施工三检制空中平面放样1.制定详细的放样方案,在放样前,必须对放样地点进行实地勘察,查明地势、地貌、地下管线等情况,确定放样方案的完整性和合理性。

2.施工方案编制在施工前,由专业测量人员进行空中平面放样测量。

放样前,对勘察成果进行评审和备案,确保放样的准确性和可行性。

3.放样完成后,进行检查,核对放样点位置,确保放样的准确性和可行性。

如果发现放样点错误,及时更正并重新放样。

二、水利工程施工三检制地下管线放样1.制定详细的放样方案,在放样前,对地下管线进行实地勘察,查明管线的位置、埋深、管径等情况。

2.在放样前,对勘察成果进行评审和备案,确保放样的准确性和可行性。

3.由专业测量人员进行地下管线放样测量。

放样完成后,进行检查,核对放样点位置和埋深,确保放样的准确性和可行性。

4.如果发现放样点错误,及时更正并重新放样。

对放样测量结果进行记录和备案。

三、水利工程施工三检制土方开挖放样1.编制土方开挖放样方案,明确开挖范围、深度和坡度等要求。

2.对要开挖的土方进行实地勘察,了解场地地质情况、土质条件和地下水位等情况。

3.在勘察成果评审通过并备案后,进行土方开挖放样。

由专业测量人员进行开挖点放样测量。

4.放样完成后,进行检查,核对开挖点位置、深度和坡度,确保放样的准确性和可行性。

5.如发现放样点错误,及时更正,并重新放样。

开挖过程中,对土方放样测量结果进行记录和备案。

质量控制措施:1.制定符合国家法律法规和技术规范的施工技术方案和施工组织设计,确保施工过程安全可靠。

2.按照施工技术方案,对施工现场进行合理布置和管控,确保施工过程的有序进行。

3.严格按照设计文件要求进行施工,不得擅自改变设计。

4.设立质量监督组织,对施工过程进行监督检查,及时发现并纠正施工中的质量问题。

5.在施工中进行质量检验,对材料和构件进行抽样检测,确保质量合格。

6.建立完善的质量记录体系,记录施工过程中的质量控制措施和检验结果。

水利工程三检制管理制度

水利工程三检制管理制度

水利工程三检制管理制度第一章总则第一条为加强对水利工程建设质量的监督检查,确保水利工程的安全运行和有效利用,根据《水利工程建设及其质量管理规定》及有关法律法规的规定,制定本制度。

第二条水利工程的监督检查是指水利部门对水利工程施工、竣工质量以及运行和管理情况进行监督、检查的活动。

第三条水利工程的第三方检测是指委托有资质的检测单位对水利工程进行检测,发现工程存在质量问题,并提出检测报告。

第四条水利工程第三检制管理制度是根据水利工程建设及其质量管理规定制定的,对水利工程建设的施工、监督检查、第三方检测等工作进行规范、监督,保障水利工程建设质量的制度。

第五条水利工程第三方检测应当具有合法的检测资质,并独立、公正、严谨地进行检测工作,出具真实有效的检测报告。

第六条水利工程第三检制管理制度适用于所有水利工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位的水利工程建设。

第七条水利工程建设单位应当按照国家相关法规对水利工程进行监督检查,确保水利工程的质量和安全。

第八条水利工程的监督检查机构应当具备相应的专业技术人员和设备,对水利工程进行全面、细致的检查。

第九条水利工程的第三方检测单位应当遵守相关法规和标准,独立、公正、严谨地进行检测工作,确保检测结果的真实有效。

第十条水利工程建设单位、监理单位、设计单位、第三方检测单位等相关单位应当建立水利工程建设项目档案,记录施工、监理、检测等相关信息。

第二章水利工程建设监督检查管理第十一条水利工程建设单位应当按照国家相关法规和标准进行水利工程建设,确保工程质量和安全。

第十二条水利工程建设单位应当按照国家有关规定选聘监理单位,对施工工程进行监理,确保施工质量和安全。

第十三条水利工程建设单位应当按照国家相关规定选聘第三方检测单位,对施工工程进行检测,确保工程质量和安全。

第十四条水利工程建设单位应当建立健全施工组织管理制度,对施工单位进行管理和监督,确保施工质量和安全。

第十五条水利工程建设单位应当建立工程验收制度,对施工工程进行验收,确保工程质量和安全。

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施引言水利工程是指对水资源进行开发、利用和管理的一系列工程,包括水库、水电站、灌溉、排涝等。

水利工程的施工是一个复杂的过程,需要严格的质量控制和监测。

施工过程中要按照一定的标准和规范,确保工程的质量和安全。

本文将介绍水利工程施工中的三检制和质量控制措施。

三检制三检制是指工程在施工过程中按照三个阶段进行检查和验收的制度,分别是基础验收,中间验收和终验验收。

基础验收基础验收是在水利工程开始施工之前进行的,目的是对工程的基础部分进行检查和验收。

主要包括土地勘测、勘探、地质鉴定、工程规划和设计等环节。

基础验收合格后,方可进入施工阶段。

中间验收中间验收是在施工过程中进行的,主要检查工程的中间阶段,包括钢筋绑扎、混凝土浇筑、设备安装等。

中间验收阶段要求工程质量必须符合设计要求和国家相关标准,如未达到要求则必须及时整改并重新验收。

终验验收终验验收是在水利工程竣工之前进行的。

主要目的是对工程全过程进行整体管理和审查,检查工程是否达到相关标准,如涵洞的泄水性能、水坝的安全性、堤防的稳定性等。

质量控制措施水利工程施工的质量控制措施包括以下几种措施:第三方检测施工过程中会派遣第三方检测机构对施工过程进行检测,确保施工质量符合相关标准和要求。

这样可以避免因为自身、企业或部门的不当为施工现场的工程施工质量问题,而导致工程发生质量问题。

质量监测在水利工程施工的过程中,需要进行质量监测。

质量监测是指对施工过程中的各项工艺、技术、质量等指标进行监测和检测的过程。

监测范围包括施工材料、施工工艺、施工人员、施工设备等方面。

质量控制计划为了确保工程施工质量,建立质量控制计划是必须要做的。

质量控制计划是指对工程的施工过程进行总体控制的计划,包括了从材料选择、技术要求、施工过程控制、资料记录、质量验收的全过程。

每一流程都要有明确的责任方和检测、监督机构。

管理体系施工过程中的管理体系包括施工组织设计、质量控制标准、施工方案、资料收集与管理、机具系统管理,让每个步骤的具体要求都有标准,确保各流程按顺利开展。

水利工程质量保证体系与保证措施

水利工程质量保证体系与保证措施

“百年大计,质量第一”。

本公司把“建精品工程,创文明工地”放在各项工作首位,全面贯彻 ISO9001 质量体系标准,建立健全质量保证体系。

施工中,将编制运用于本工程的质量计划,作为《质量保证手册》、《质量程叙文件》的补充,按照贯标要求建立合理的组织机构,组建现场试验室。

认真贯彻我公司“信守合同,科学管理,质量第一,顾客满意”的质量方针,确保实现我公司承诺的工程质量目标。

工程质量达到合格等级。

1、《建造地基基础工程施工质量验收规范》 (GB 50202—2002);2、《水利水电工程施工组织设计规范》 (SL 303—2004)。

3、《水利水电工程施工组织设计规范》 (SL 303—2004);4、《水利水电工程天然建造材料勘察规程》 (SL 251—2000);5、《土工试验规程》 (SL 237—1999);6、《土工合成材料测试规程》 (SL/T 235—1999);7、《堤防工程施工规范》 (SL 260—1998);8、《土石坝安全监测技术规范》 (SL 60—1994);9、《碾压式土石坝施工规范》 (DL/T 5129—2001)。

10、《砌体工程施工质量验收规范》 (GB 50203—2002);11、《浆砌石坝设计规范》 (SL 25—2022);12、《水利水电工程天然建造材料勘察规程》 (SL 251—2000);13、《浆砌石坝施工技术规定》 (SD 120—1984);14、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 (JGJ 52—2022);15、《混凝土用水标准》 (JGJ 63—2022);16、《砌筑砂浆配合比设计规程》 (JGJ 98—2000)。

17、《低热微膨胀水泥》 (GB 2938—2022);18、《通用硅酸盐水泥》 (GB 175—2022);19、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB 50204—2002);20、《粉煤灰混凝土应用技术规程》 (GBJ 146—1990);21、《水工混凝土试验规程》 (SL 352—2022);22、《水工建造物滑动模板施工技术规范》 (SL 32—1992);23、《水工建造物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》 (DL/T 5207—2005);24、《水工混凝土钢筋施工规范》 (DL/T 5169—2002);25、《水工混凝土施工规范》 (DL/T 5144—2001);26、《水电水利工程模板施工规范》 (DL/T 5110 一 2000);27、《混凝土用水标准》 (JGJ 63—2022);28、《轻骨料混凝土技术规程》 (JGJ 51—2002);29、《混凝土泵送施工技术规程》 (JGJ/T 10—1995);30、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》 (CECS 40:92)。

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施

质量控制措施**建设集团有限公司二0一0年七月第一节质量管理目标为顾客提供优质工程,满足顾客要求是我单位的宗旨和方向及永远追求的目标。

本单位已通过ISO9001∶2000质量认证体系,严格按ISO9001质量保证模式实施质量管理,确定明确的质量方针及质量目标,其本单位质量方针及质量目标如下:质量方针:全员参与、信守合同、持续改进、产品合格、顾客满意。

质量目标:工程合同履约率100%;工程合格率100%;优良口率60%以上;竣工项目积极申报优质工程;顾客零投诉;100%完成管理评审提出的改进措施。

本工程的质量管理目标为工程质量达到优良,力争创省优工程。

第二节健全质量控制责任制项目部成立质量领导小组,明确各领导人员的质量职责,确保工程施工过程中将质量责任落实到实处上。

一、项目经理部管理人员职责(一)项目经理质量职责1.组织、领导项目部的一切质量工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,是工程质量的第一责任者。

2.主持质量管理委员会工作,全面负责本工程的质量工作的策划,对本工程的最终产品负终身责任。

3.建立质量管理机构,组织制定各春人员的《质量责任制》、制定奖罚措施,完善质量管理机制。

4.组织施工中所需资源的配置和管量,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态。

5.每个月召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或出现的问题,及时提出纠正和预防措施,确保工程质量受控。

并在施工过程中的每周一设为质量活动日。

6.贯彻执得我单位的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。

7.主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,对改进和完善质量管理体系做出决策。

(二)技术负责人质量职责1.在项目经理的领导下,贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定。

2.对项目经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大的技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行。

水利工程施工质量控制措施及方法

水利工程施工质量控制措施及方法

水利工程施工质量控制措施及方法水利设施是保证我国的国民经济平稳向前发展的基础设施工程,不仅仅是为人们的生活提供了一个能源的保障,又可以有效的预防洪涝灾害,在我们的生活之中发挥着至关重要的作用。

本文旨在探讨水利工程的质量问题以及质量控制的措施,为水利工程的建设提供一些帮助。

标签:水利工程;施工;质量控制;措施;方法当前,世界能源紧缺,大力发展水利工程能解决我国能源短缺的情况。

大力发展水利工程的同时,我国对水利工程的质量要求也越来越高,“百年大计,质量第一”的口号在工程建设中打响。

水利工程施工的过程中,影响工程质量因素是各方面的,气候因素、地理因素都是难以避免的,但是科学有效地提高水利工程质量,合理的管理政策方针,严格的监控制度手段,和健全的施工技术水平可以将风险降低到最小,让水利工程质量得到有力保障。

一、水利工程施工质量的影响因素1、水利工程质量管理的作用水利工程的施工质量不仅关系到工程的使用寿命及效益,而且也会对后期的改建及维修所产生的费用造成影响。

假如水利工程一旦出现意外,则会给国民经济及生命财产造成不可挽回的损失。

所以,在水利工程施工过程中,要对其施工质量进行严格的要求。

经过长期以来的施工经验,促使水利工程各参建方的责任得到明确,完善施工质量责任制,加强质量管理措施,有效地提升建设单位及施工人员的质量意识,提升工程的整体质量,真正做到确保国家及人民群众的生命财产安全,进而提升企业的信誉度和知名度。

由于水利工程项目施工所涉及的方面相对较多,其产生过程相对复杂,导致其质量受到影响的因素也相对较多,例如,涉及材料的选择、机械、地形、地质、施工工艺、操作方法及管理等等因素,都会在一定程度上对工程的施工质量造成影响。

2、人、材料、机械、环境原因作为整个活动的创造者与实施者,人在施工过程中起到决定性的作用,同时,任何一名工作人员的小失误都有可能造成整个施工项目的失败。

尤其在水利工程施工这么重要的项目当中,任何的小失误都可能造成严重的质量问题。

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施

水利工程施工三检制和质量控制措施一、三检制1.初检:施工前进行的检查,主要是对施工材料、设备和施工工艺的检验。

包括对施工图纸的审查,材料的检验和设备的验收。

初检是确保施工开始前,材料和设备满足要求的重要环节。

2.中检:施工过程中进行的检查,主要是对施工工艺和施工质量进行监督和检验。

包括对施工现场的巡查,对施工过程中的关键节点进行检验,对施工质量进行抽样检测等。

中检是确保施工过程中的质量控制和合理进行的关键环节。

3.终检:施工结束后进行的检查,主要是对施工成果进行验收和评估。

包括对施工工程的功能性能和外观质量进行检验,对关键节点的检测结果进行核实。

终检是确保施工质量达到规定要求的最后环节。

通过三检制,可以全面监控施工过程中的质量问题,及时纠正和改善不合格的环节,保证水利工程施工质量。

1.施工管理:施工管理是质量控制的基础,包括人员管理、安全管理、进度管理、材料管理等方面。

要做好施工管理,需要建立完善的管理制度和流程,制定详细的工作任务和分工,加强对施工人员的培训和指导,保证施工过程中各项工作的有序进行。

2.质量验收:质量验收是对施工质量进行评估和确认的过程。

包括对施工工程的功能性能、工艺技术和外观质量进行检验,对施工成果与设计文件进行对照,确认施工质量是否符合规定的标准和要求。

质量验收应根据相关规范和标准进行,通过验收检查,及时纠正和改进不合格的质量问题。

3.追溯制度:追溯制度是水利工程施工质量管理的重要手段,通过追溯制度可以追踪到每个关键节点的质量问题,找出原因并采取相应的措施进行改进。

追溯制度的建立需要做好相关的文件记录和信息管理工作,确保施工过程的质量问题可以及时追溯和解决。

以上就是水利工程施工的三检制和质量控制措施的详细介绍。

水利工程施工的三检制和质量控制措施是保证施工质量的重要手段,通过严格执行和不断完善这些措施,可以有效地提高水利工程施工的质量水平。

水利工程三检制规范制度

水利工程三检制规范制度

水利工程三检制规范制度第一章总则第一条为加强水利工程建设的监督管理,保障水利工程建设质量和安全,提高水利工程运行效率和管理水平,制定本规范。

第二条本规范适用于水库、堤防、水闸、泵站等水利工程的三检(即初检、定检和防护检)工作。

第三条三检制是指水利工程建设后进行的初次检验、定期检查和防护性检查。

第四条三检工作应遵循“科学、规范、严谨、公正”的原则,依法合规开展。

第五条水利部门应当建立健全三检制度,明确责任分工,保障三检工作的质量和效果。

第六条各级水利行政主管部门应当加强对三检工作的监督和检查,及时发现和解决问题。

第七条水利工程建设单位应当配合三检单位进行工作,提供必要的技术支持和协助。

第二章初检第八条初检是水利工程建成后的首次检查,其目的是确认工程的主体结构和功能是否符合设计要求。

第九条初检包括对水利工程的主体结构、安全设施、运行设备等进行全面检查。

第十条初检由水利工程建设单位或者其委托的专业机构进行,应当形成初检报告并报送水利行政主管部门备案。

第十一条初检报告应当包括以下内容:(一)初检范围和方法;(二)初检结果和存在的问题;(三)初检意见和建议。

第十二条水利行政主管部门应当对初检报告进行审查,并根据实际情况决定是否予以通过。

第十三条对于初检未通过的水利工程,应当及时整改,重新进行初检,直至通过为止。

第十四条初检合格的水利工程可以进行正常运行和管理,并进入定检阶段。

第三章定检第十五条定检是水利工程的定期检查,其目的是及时发现和排除安全隐患,确保工程的安全运行。

第十六条水利工程的定检周期应当根据工程的性质、用途和实际情况确定,一般不超过一年。

第十七条定检包括对水利工程的结构、设备、设施等进行全面细致的检查和测试。

第十八条定检由具有水利工程检测资质的单位或者水利行政主管部门指定的单位进行。

第十九条定检应当形成定检报告,报送水利行政主管部门备案。

第二十条定检报告应当包括以下内容:(一)定检范围和方法;(二)定检结果和存在的问题;(三)定检意见和建议。

水利工程质量管理的要求及措施

水利工程质量管理的要求及措施

水利工程质量管理的要求及措施作者:李志坚来源:《现代装饰·理论》2011年第07期摘要水利工程质量管理是一项系统而又复杂的工程,涉及到参建各方的各自分工的方方面面,因此,要保证工程施工的质量与进度,就必须严格地依照国家有关制度和行业标准,要求各部门单位认真履行各自的职责,正确处理好项目建设过程中各种关系,要以控制质量安全和质量水平为中心,才能从根本上杜绝“豆腐渣”工程。

关键词水利工程;质量管理;基本要求;措施1.水利工程施工事前质量管理措施在过去质量管理系统文件经批准后,水利局领导要通过全体职工大会宣布质量管理系统就开始投入运行和新的质量管理系统文件生效。

但是质量管理文件颁布后,管理人员对文件的细讲细读并不够深入,往往只停留在表面的字里行间的略读,因此,要提高各岗位人员的政治思想水平和业务素质,就要进行岗位技术技能的培训,根据工程项目规定的工期、质量安全和文明施工要求及施工的客观情况,编制培训计划,由各项目经理部总工程师负责全体管理人员专题培训讲读和解释。

通过各种质量管理系统文件培训班以及岗位职责培训班的培训,使质量管理系统运作的有关人员充分认识到,新建立的质量管理系统是对过去质量管理系统的变革,这种变革的目的是为了更好地满足市场和顾客的需求和期望,并明确在新质量管理系统运行中,明确自身该做什么和该怎么做,明确自身的责任,发现以前工作的差异,并总结经验,想办法纠正问题,促进质量管理人员可以正确掌握文件的精髓,充分理解并自觉执行质量管理系统文件的各项要求。

2.水利工程事中的质量保证计划的实施与监控2.1 设计单位质量管理的主要内容根据《水利工程质量管理规定》,设计单位必须按其资质等级及业务范围承担相应水利工程设计任务。

设计单位必须接受水利工程质量监督单位对其设计资质等级以及质量体系的监督检查。

因此,设计单位质量管理的主要内容有:1)首先,要建立健全完善的设计质量保证体系,加强设计过程的质量控制,并对未知的安全隐患进行预测与防范,健全设计文件的审核制度,做好设计文件的技术交底工作;2)其次,设计文件必须符合国家、水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计技术规程、标准和合同的要求。

水利工程3检制度

水利工程3检制度

水利工程3检制度
我们要明确什么是"三检制"。

所谓的"三检制",即自检、互检和专检。

自检是指施工单位自己进行的检查,互检是指施工单位之间的相互检查,而专检则是由专业的质量监督部门进行的检查。

这三个层次的检查形成了一个完整的质量控制体系,旨在从各个层面确保工程质量。

我们来看看具体的水利工程3检制度范本。

一、自检
自检是三检制的基础,也是最重要的一环。

施工单位需要按照设计要求和技术规范进行自检,确保每一步工作都符合标准。

自检的内容包括但不限于材料的质量、施工工艺的执行情况、工程进度等。

二、互检
互检是在自检的基础上进行的,主要是为了发现和纠正自检可能遗漏的问题。

互检的内容主要包括工程质量、安全生产、环保等方面。

施工单位之间要相互监督,共同提高工程质量。

三、专检
专检是由专业的质量监督部门进行的,主要是对自检和互检的结果进行审核,确保其准确性和有效性。

专检的内容主要包括工程质量、安全生产、环保等方面。

专检的结果将作为工程质量的最终评价依据。

以上就是水利工程3检制度的基本内容。

通过这个制度,我们可以有效地控制工程质量,防止因为质量问题导致的安全事故。

同时,这也是对施工单位的一种约束和激励,促使其提高自身的技术和管理水平。

水利工程3检制度是保障工程质量的重要手段,是每个水利工程都必须严格执行的。

我们期待所有的施工单位都能严格按照这个制度进行工作,共同为我国的水利事业发展做出贡献。

浅谈水利水电建设工程质量管理如何认真落实“三检制”

浅谈水利水电建设工程质量管理如何认真落实“三检制”
环境 、 气候 条件 、 现场 布置等 ) 进行 编制 , 能照抄 、 不 照 搬其 他工 程 的, 只有符合 该工程 施工 实际 的操作规 程
组技术骨干 的工艺操作 和质量标准 的技术 交底 。三级
技术交底 目的是一 致 的 , 内容 和深 度不 同。设计 技 但 术 交底 是为 了让工程 项 目部 的技 术 、 质检 负责人 明确
纠正。
与投资控制 。这 样投 资控制 才能 落到实处 , 并取 得 好
的效 果 。
d 建立 风险分 析 和应对 机 制。预 防措施 的费用 . 总是小 于事后改进 的投 入。因此 , 对可能 出现 的风 应
工作内容 、 技术要 求 、 量标 准 , 质 应完 成 的工期 以及 主
要 的工 艺操作规程 。工程 队技术员 向班组 技术 骨干 的
交底 , 是要使 班组明确 自己施工工序 的施 工操作 工艺 、
质 量标 准以及应 注意 的事项 , 组在 工序施 工开展 前 班 向每一个 操作人 员交待 清楚操 作工 艺 、 质量 标准后 方 能进行 施工作业 。认 真做 好三 级技 术交 底 , 承建 施 使 工单位 的各级人员都 明确 自己的质量责 任并做好 详细 的记 录存档。
位( 设计 、 理 、 部与 各管 理 局 ) 部 门及 各级 人 员 监 总 各
设定具体 的 、 量化 的投 资控制分解 目标 , 并明确各 自的
C 认 真对待 中标 通知 发 出前 的合 同谈 判 。业 主 . 应充分 利用和珍惜在 中标通 知书发 出之前 这一有利机 会 , 自身招标 文件 中所发现 的过失 和不完善 的地方 , 把
面工作人手 : ⑧认真做好技 术交底 , 使每个操作人 员 明 确 自己应完成 工作 的操作 工艺 、 质量标准 ; ⑥制 定符合 该工程 实 际的工 艺操作 规程和质 量标 准 ; ⑥严 格交接 班制度 , 真做 好 交 接验 收 , 认 并有 交 接 双方 负 责 人签 字; ⑧每个 班组 每道工序 ( 甚至每个操 作人员 ) 所完成 的工作量 、 量情 况有 详 细 的记 录 ( 质 工艺 卡 ) 使 得每 , 道工序 的质量 都具 有追溯 性 ; 制定严格 的质量 奖惩 ⑥ 办法 , 认真落实 , 做到 奖罚分 明。做好 上述几方 面 的基

水利工程施工质量管理与控制

水利工程施工质量管理与控制

水利工程施工质量管理与控制摘要:众所周知,水利工程是我们国家的基础设施工程,水利工程的质量关系到我们国家未来的发展与进步。

本文通过对水利工程施工质量的管理以及控制工作进行简要的分析,给出了确保水利工程施工质量的科学建议,帮助我们深入地了解了国家水利工程事业,有利于水利工程的发展与进步。

关键词:水利工程;施工质量的管理;施工质量的控制中图分类号:tv 文献标识码:a 文章编号:水利工程作为我们国家的基础设施工程,水利工程的施工质量问题对于国家的安全以及社会的稳定具有重要的意义,为了实现国家水利事业的发展,我们需要严格管理以及控制水利工程的施工,尽可能地提高水利工程的施工质量。

一、水利工程施工质量的管理工作(一)对水利工程施工的质量进行思想教育在水利工程的施工过程中,工程的主要管理人员需要树立起以工程质量为主体的安全施工意识,并且始终以质量第一作为施工的主要思想,以此来检验工程施工的各项环节。

(二)对施工人员的施工技术进行培训对于水利工程来说,其建设过程需要具有良好的技术素质作为基础保障,与此同时,为了确保施工的质量安全,在水利工程的施工过程中,项目的管理队伍必须专业、强硬,所有的管理人员必须具有正规的施工许可证件。

(三)对水利工程的施工过程进行程序化、规范化以及标准化操作水利工程人员在进行施工设计的编制以及施工方案的筹划时,需要进行一定的技术交底作业,并且按照一定的要求实行“三检制”,即所谓的按照设计图纸、依照招投标的文件以及变更有关通知,进而实施有根据的施工。

(四)对水利工程的质量信息进行科学收集水利工程的有关部门应该积极地收集水利工程的相关规范、技术以及材料等科学信息,进而提高对于工程的施工方案、工程的技术交底、工程的图纸会审、工程的设计变更以及工程的质量记录等信息。

与此同时,在信息的收集以及整理的过程中,我们还需要对一些机械设备以及试验的仪器进行科学有效的管理,避免出现人为浪费等现象。

二、针对水利工程制定相关的岗位责任制(一)对工程的项目经理制定岗位责任制对于水利工程的项目经理来说,其主要任务是领导以及组织水利工程在质量方面的管理工作,因此,水利工程的项目经理对于确保工程的质量具有重要的作用。

水利施工单位质量管理“三检制”改革探讨

水利施工单位质量管理“三检制”改革探讨

大 中 型水 利施 工 单 位 现 场质 量 控制 的主要 措 施 . 长
期 以来 为确 保工 程质 量发 挥 了 巨大作 用 。按 照 技术
规范 . 单 元 工 程 是水 利 工 程 中 由多个 工 序 组成 的最 小综合体 , 是 质量 评 定 的基 本 单 位 。单 元 工程 的质 量 由施 工单 位 质 检 部 门组 织 评定 。 监 理 单 位进 行 复 核 。“ 三检 制 ” 为 工 序 质量 确认 、 单 元工 程 质 量评 定 提 供 了基 础依 据 ,如实 填 写单 元 工 程质 量 评 定表 .
水 利 工程 施 工 质 量 “ 三检制” 是 施 工 单 位 进 行 内部 质 量 控制 的 自检 制 度 。按 照 要 求 由基 层 班组 、 施 工 队对 所 完 成 的工 作 进 行初 检 和 复检 . 再有项 目 经理 部 质 检 部进 行 终 检 , 也称 专 职 检 。 “ 三 检制 ” 体
也 就完 成 了 “ 三检 制 ”
1 . 2 “ 三检 制” 的各项 法 规要 求
2 现行“ 三检制” 存 在 的 问题
2 . 1 “ 三检 制 ” 对 质量 控 制过程 的局 限
当前 水 利 工 程 施 工单 位 将 “ 三检制 ” 作 为 唯一 的 内部 质量 控 制制 度 . 明显不 能 适应 现 行 各 种施 工
目的 重 要 部 位 关键 工 序 与 一 般部 位 工序 没 有 从 管 理层 面加 以 区分 , 对关键部位 、 工 序 没 有 足 够 的重
视。 为 弥 补 质 量 评 定 上 的不 足 . 不 得 不 划 分 隐蔽 工
程、 关键部位等验收 , 工 作 重 复 浪 费 了 许 多 管理 资

如何控制水利工程质量及管理措施

如何控制水利工程质量及管理措施
( ) 迁 施 工 人 员 一 优 水 利 工 程 建 设 质 量 的 优 劣 受 所 有 参 加 工 程 项 目施 工 管 理 技 术 干 部 , 操 作 人
( 打好物质基础 四) 当前 ,在 物资供 应 处于买 方市场 的
化 方案都须经 咨询专家慎重研 究后 , 正式
向设计 院提 出, 设计 院接 到建议 , 织有 组 关专家研究之后 , 才做 出正式决策 。个别 领导提 出的方案 , 只能作为设计院工作 的 提示。优化方案可能是很好的 , 也可能是 不成熟的 。仓促决策, 可能对质 量控 制造
计 要 求 , 好 施 工 质 量 到 关 重 要 。 如 何 保 搞
难题
( ) 量 意 识 普 遍 较 低 一 质 施工工程 中,不能重 视施工 质量控 制 , 有 考 虑 到 施 工 质 量 的重 要 性 。 当 质 没
量与进 度发生矛盾时,当费用紧张时 , 就 放 弃了质量控制的中心和 主导地位 。 变成 了提前使用 、 节约投资 。
⑦要鼓励质 量创优 ,实行 优质优价 , 严 禁盲 目压价 。
⑧ 要 保 证 有 合 理 的 设计 , 施 工 工 期 ,
防止盲 目抢进度 , 赶工期 的现象。 ⑨要进 一步落实领 导责任 制, 扭转部
分领导重效益 、 轻管理 , 重进度 、 轻质量的
倾 向。
( 施 工单位质 量 管理 和控 制是工 三)
( ) 利 建 设 项 目质 量 监 督 管 理 的 六 水 作 用 和 地 位 未 得 到足 够 重 视
施工工艺和方法 、 工环 境五个方面做好 施
施工工序质 量控制 。 ③对 工程施 工环节 进行 严格 的动态 控 制 , 到施 工前 主动控 制、 做 施工 中认 真 检 查、 施工后严格把关的质量控制措施 。 ④ 加强施工单位 内部管理 , 严格按设 计 图纸和 施工规 程 、 范、 术标准精 心 规 技 施 工。水利 工程 建设一般投资大 , 收益时 效 长, 影响远 , 其建 设质量 能不能达 到设

水利工程质量保证措施

水利工程质量保证措施

水利工程质量保证措施质量保证措施为确保工程质量,我们采取以下措施:一、成立工程质量控制组织机构,明确质量控制标准及各类人员的质量责任制。

我们严格执行质量奖惩制度,实行质量一票否决制度,增强全员的质量意识。

同时,我们实行班组自检、施工队复检、专职质检员终检的“三检制”,变工程质量由单纯的事后检验为既检验又预防的质量管理保证模式,达到全过程的质量控制。

二、成立质量保证和管理机构,保证工程质量、项目经理部各级组织和机构配置均以保证质量为核心,推行项目经理负责制、质量。

各机构、部门、各生产公司队长向项目经理负责,与项目经理签订质量承诺与质量保证书,质量目标层层分解,质量责任层层划分,质量问题“三不放过”,谁主管谁负责,从根本上保证即定的质量目标得以实现。

三、建立健全质量制度,包括项目经理负责制、质量、各工序工种质量职责、各类技术人员、施工人员质量职责、原材料管理制度、测量、检验、试验制度、资料管理制度、质量奖惩制度、各种生产责任制度。

四、制定质量保证、创优措施。

具体措施包括:1、执行现行有效的国颁、部颁标准、规范、规程及行业标准,执行设计部门、建设单位、监理单位下发的相关文件和指令。

2、针对本工程由总工程师组织各级技术管理部门制定ISO9002质量保证体系的《质量策划》,并按此组织实施,制定针对本工程的质量管理办法及质量控制文件。

3、强化质量管理,增强质量意识,成立以项目经理为首的质量机构,对工程质量负总责,项目总工程师和项目副经理领导所有生产技术部门强化质量管理,做好技术交底,层层进行,同时对上岗施工人员进行岗前培训,特殊工种人员持证上岗,广泛宣贯工程质量教育,增强质量意识,树立“百年大计、质量第一”意识。

4、成立项目部质量检查部,实行“三检制”,加强自检,即施工班组自检,施工队质检员复检和项目部质检部门终检,严格控制工序管理,层层把关,XXX绝不合格品转入下道工序。

5、加强原材料质量控制和中间产品、施工机械、测量仪器等对产品质量有重大影响的过程质量控制,保证其质量达到设计或规范标准。

浅析水利工程质量“三检制”程序职责、存在问题及建议

浅析水利工程质量“三检制”程序职责、存在问题及建议

浅析水利工程质量“ 三检制” 程序职责、存在问题及建议[摘要]水利工程施工质量“三检制”是施工单位进行内部质量控制的自检制度。

目前“三检制”已成为大中型水利施工单位现场质量控制的主要措施,长期以来在施工质量控制过程中发挥了巨大作用。

现就目前水利工程“三检制”的职责程序和在实施中存在的问题及建议做一探讨。

[关键词]三检制,职责程序,存在问题,建议一、水利工程“三检制”概念水利工程“三检制”是按照水利工程相关规范及管理要求由基层班组、施工队对所完成的工作进行初检和复检,再由项目经理部质检部进行终检,也称专职检。

“三检制”体现了施工过程的全面全员的质量控制方针,按照技术规范,单元工程是水利工程中由多个工序组成的最小综合体,是质量评定的基本单位。

单元工程的质量由施工单位质检部门组织评定,监理单位进行复核。

“三检制”为工序质量确认、单元工程质量评定提供了基础依据,“三检制”完成后如实填写单元工程质量评定表,也就完成了“三检制”。

二、实施程序与职责划分1、初检实施程序:初检是保证施工质量的基础,是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体,在施工过程中,根据质量控制要求应严格规范施工程序,要求施工班组人员相互间进行检查、监督和把关。

每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查、检测,发现问题及时进行整改,对整改确实存在难度但不影响工程实体质量的问题应详细、真实地填写在施工记录上,并由班组长本人签字。

班组初检合格后,班组资料管理人员负责初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场准备。

职责划分:施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批或工序质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工;班组长对所施工的部位检验批或工序,必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。

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水利工程施工三检制和质量控制措施质量控制措施**建设集团有限公司二0一0年七月第一节质量管理目标为顾客提供优质工程,满足顾客要求是我单位的宗旨和方向及永远追求的目标。

本单位已通过ISO9001?2000质量认证体系,严格按ISO9001质量保证模式实施质量管理,确定明确的质量方针及质量目标,其本单位质量方针及质量目标如下: 质量方针:全员参与、信守合同、持续改进、产品合格、顾客满意。

质量目标:工程合同履约率100%;工程合格率100%;优良口率60%以上;竣工项目积极申报优质工程;顾客零投诉;100%完成管理评审提出的改进措施。

本工程的质量管理目标为工程质量达到优良,力争创省优工程。

第二节健全质量控制责任制项目部成立质量领导小组,明确各领导人员的质量职责,确保工程施工过程中将质量责任落实到实处上。

一、项目经理部管理人员职责(一)项目经理质量职责1.组织、领导项目部的一切质量工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,是工程质量的第一责任者。

2.主持质量管理委员会工作,全面负责本工程的质量工作的策划,对本工程的最终产品负终身责任。

3.建立质量管理机构,组织制定各春人员的《质量责任制》、制定奖罚措施,完善质量管理机制。

4.组织施工中所需资源的配臵和管量,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态。

5.每个月召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或出现的问题,及时提出纠正和预防措施,确保工程质量受控。

并在施工过程中的每周一设为质量活动日。

6.贯彻执得我单位的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。

7.主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,对改进和完善质量管理体系做出决策。

(二)技术负责人质量职责1.在项目经理的领导下,贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定。

2.对项目经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大的技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行。

3.组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并落实实施。

对施工过程中出现或需要的接技术、新工艺、新材料和新设备,一个月召开一次技术研讨会,攻克技术难关。

4.负责技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

5.参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。

(三)质量负责人质量职责1.负责本工程的质量监督工作,对工程的质量管理和技术保障负直接责任;2.实施本工程经批准的《质量计划》,主管本工程的质量管理工作;3.编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行监督。

对施工过程中出现的质量问题,有权行使一票否决权;4.质量文件的控制管理,负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作;5.参加管理评审,对质量改进和完善质量体系提出建议;6.主持特大、重大质量事故的分析,主持制定纠正措施。

(四)施工人员质量职责施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证,掌握和清楚的知道自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。

(五)计量器具使用人员质量职责1.负责计量器具的送检。

2.执行我单位对计量器具的管理制度。

3.作好计量器具的工作记录。

4.对计量器具的不准确、及时上报单位总部计量工作人员。

(六)材料员质量职责1.认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行质量职责,并做好记录。

2.协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作,包括现场的布臵,道路及物资材料的堆放布臵,库房的搭建,确保开工前有关的原材料顺利进场。

3.根据施工进度计划编制材料计划(季、月),对物资的进场严格执行质量文件的要求,对物资采购,顾客提供产品实行进货检验控制,做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。

4.认真做好材料、工具的管理和发放,无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准发放。

领料要有施工队长(工长)签发的领料单,并注明施工部位、规格、数量等内容,领料人要签字,以备可追溯性的查寻。

5.建立工程物资、材料台帐,分类分项登记,及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门,对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。

(七)试验员质量职责1.负责原材料的取样送检及施工现场的试验工作。

2.做好施工现场各种原材料的测定。

3.熟练掌握各种试验的标准指标及试验方法,并做好试验报告单据的收集,及时整理归档并提供给有关人员掌握测试情况。

4.确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性,要具有可追溯性。

5.负责试验状态的标识和管理工作。

(八)安全员质量职责1.认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规,并在施工全过程进行监督检查。

2.负责督促施工队长(工长)按分项工程及工种进行书面的安全技术交底,检查落实执行情况,并做好记录。

3.在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作,严禁违章作业和违章指挥,消除不安全隐患。

必要时暂停施工,做好安全防护措施方可继续施工。

4.督促检查现场特种人员持证上岗的情况,对无证操作者进行教育,纠正违章作业。

5.负责进场工人的培训教育工作,建立起“安全第一”的思想意识,防止发生安全事故。

参加现场生产协调会议,对生产过程的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导,并做好记录。

对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因,并汇报技术负责人,按照“三不放过”的原则处理好此类问题。

(九)机械操作员质量职责1.认真执行过程控制控制程序,施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定,并贯彻执行机械设备管理的有关规章制度及规定。

2.根据施工组织设计的机械设备需用计划,制定现场机械使用安排计划,报技术负责人审批,并组织进场和运输租赁手续。

3(严格执行操作制度,坚持对当地工人培训考核后持证上岗,认真搞好机械设备的维护和保养,参加现场的施工安全检查,发现问题及时纠正,并认真做好记录。

4.负责机械的完好率、利用率,做好全面的安全操作交底,确保机械安全使用,满足生产的正常运用。

二、各部门质量职责(一)质量管理部这是把握施工质量的关键部门。

按照我单位的相关程序严格执得质量控制工作,按规定进行检验和试验。

对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。

本部门有一票否决权。

试验室隶属于质量管理部领导,对进场原材料按规定进行检验和试验,对建筑材料进行常规试验和规定必要的检验和试验,负责砼预制件的质量跟踪控制,金属结构件的成品、半成品的检验和试验。

并对其经手的上述各项资料的数据可靠性负直接责任。

(二)工程技术部执行GB/T19001:2000标准,负责本工程技术管理工作,检查指导技术工艺运行情况。

负责编制工程施工组织措施和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。

对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。

进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。

负责管理技术部门、调度部门、测量队,并对其所进供资料的可靠性负责。

1.测量队测量队隶属于工程技术部领导。

负责建立工地测量控制网,所有测量器具均满足工程所需的精度要求,并在检测有效期内使用。

建立测量设备档案和测量资料档案。

对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。

2.生产调度室本部门是质量控制的重要部门。

对施工过程中的施工质量负直接责任。

在施工的过程控制中,严格按照相关的《作业指导书》进行控制。

组织进行现场技术交底,并对施工过程中的质量进行检查,若发现偏离状态,立即按《作业指导书》的要求进行纠正。

(三)机械物资部这是确保质量的第一关,对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要,并负直接责任。

按规范和相关规定对进场原材料进行检验和试验,并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。

同时做好进场原材料的质量保书、产品说明书等相关资料的收收集、整理和保管工作。

本部门负责工地的仓库管理工作,并对仓库管理工作质量负责。

(四)经营管理部按照GB/T19001:2000标准要求,负责分管要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。

负责制定本工程的经营方针、目标、发展规划及经营管理制度。

负责编制本工程投资计划的审核工作。

负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。

负责本工程统计核算,编制对建设单位、监理单位及我单位的季(月)报表,检查、指导基层统计工作。

(五)安全保卫部依据国家颁布的各项标准、规程要求及建设单位的有关要求,对本工程进行全过程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督管理等工作。

(六)财务审计部按照BG/19001:2000标准要求,负责实施质量成本控制。

负责建立本工程资本纽带,按投资资本运营,对工程设备资产保值、增值进行监督。

负责编制本工程资金收支计划,拟定资金使用方案,保证生产经营活动的正常运行。

负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法,并组织实施。

负责编制对内、对外的各种财务报表,负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。

(七)施工队各施工队长为质理第一负责人,对其相应的工作内容的施工过程,负全部质量责任。

施工队设立一名兼职质量检查员,负责本队的施工质量检查。

施工队按照相应规范和作业指导书的要求,对施工过程进行控制。

并对其施工的质量负直接责任。

施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组,并对班组进行有效的控制。

(八)施工班组施工班组为施工中基本分子,也是施工前最后一道质量控制关。

班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。

班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。

三、质量保证措施为实现确保优良工程的目标,我单位将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系,制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件,同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态,特制定以下保证措施。

(一)施工过程控制1.工程开工前,对施工所需的测量、试验仪器进行检测,执行《检验测量和试验设备控制程序》。

2.接到设计文件后项目经理部技术负责人,负责组织有关工程技术人员,会同业主、设计部门、工程监理等有关部门和人员进行设计交底和图纸会审,形成记录,明确设计目的和要求,及时发现、纠正图纸中出现的不符合实际的问题和错误,便于指导施工。

3.项目经理组织编写施工组织设计,当业主有要求时,或者采用新技术、新设备、新材料的工程项目现有体系文件不能满足要求时,需编制质量计划。

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