土石方及基础施工质量保证措施

目录

一、总则-----------------------------------------------------1

二、管理方针-------------------------------------------------1

三、质量目标-------------------------------------------------1

四、控制标准-------------------------------------------------3

五、组织机构及质量职责---------------------------------------3

六、质量保证措施----------------------------------------------5

七、土石方及基础工程质量检查及验收评定标准-------------------12

八、质量管理措施---------------------------------------------14

附表一：质量保证体系

1总则

为保证酉阳金家坝水电站110KV送出工程土石方及基础工程的施工质量，实现公司质量管理目标，在本工程的施工中建立完善的质量管理和质量保证体系,更好地满足项目法人要求，并对工程施工实行全过程的有效控制、管理，加强质量监督、检查，以严格的、规范的质量管理“精心组织、精心施工”，优质高效地进行施工生产，确保本标段工程施工质量满足国家施工验收规范，达到“精品”工程标准及达标投产要求。以优质的工程不断提高企业的信誉和市场竞争能力。结合本工程实际的情况，特编制《土石方及基础工程施工质量保证措施》。

2综合管理方针

以人为本创造安全优质工程

科学管理实现绩效持续改进

3 质量目标

3.1 质量目标

——杜绝重大质量事故；

——送电工程竣工合格率100％，优良品率100％；

——工程质量不低于达标投产要求；

——达到输变电工程“精品”工程标准，争创国家优质工程；

3.2 土石方及基础工程质量目标分解（见表3-1）

表3—1 土石方及基础工程合格率、优良率一览表

4 投产达标及“精品”工程质量控制标准

4.1 线路复测允许偏差（见表4-1）

表4-1 线路复测允许偏差

注：L—为相邻两塔档距

L′—地形凸起点、风偏危险点及被跨越物与最邻近塔位的水平距离4.2 基础基坑开挖允许偏差（见表4-2）

表4-2 基础基坑开挖允许偏差

4.3 钢筋绑扎允许偏差（见表4-3）

表4-3 钢筋绑扎允许偏差

4.4 混凝土用料允许偏差（见表4-4）表4-4 混凝土用料允许偏差

4.5 整基基础施工允许偏差(见表4-5)

表4-5 整基基础施工允许偏差

4.6 混凝土骨料允许含泥量

表4-6混凝土骨料允许含泥量

5 质量管理组织机构及主要质量职责

5.1 土石方及基础工程质量保证体系（图5-1）

5.2 各部门的主要质量职责

5.2.1项目经理:为本工程质量的第一责任人,并实行质量终身责任制。对施工质量、质量管理及质量体系在工程的有效运行全面负责，负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。

5.2.2项目副经理兼项目总经济师:协助项目经理贯彻执行公司质量方针,对本工程的质量目标、质量计划、质量措施的付诸实施负具体责任。

5.2.3项目总工程师:为本工程质量管理的执行人,主持质量文件的编制和审批,负

责公司各项质量管理制度的组织落实工作。

5.2.4 工程部

5.2.4.1 设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作,是本工程质量管理的执行部门。

负责编制本工程质量计划、分部分项工程的质量保证措施，并检查、督促施工队实施；

对工程质量的过程控制实施监督检查，负责督促、指导施工队进行自检，组织分公司级质量复检，协助公司全质办对工程质量进行专检；

协助项目法人及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定出预防措施。

负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行ISO 9000族标准，确保公司质量保证体系在本工程中的有效运行；

负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作：收集整理本工程的质量记录。

负责工程质量报表的上机制作、备份，并负责向上级主管部门和项目法人报送。

5.2.4.2 工程部技术员

a）工程部技术员负责编制实现质量目标的技术措施和作业文件。

b）对现场监理工程师提出的质量问题采取纠正和预防措施,在施工过程中指导施工人员消除和预防质量通病,实施质量改进。

c）协助项目质安部进行各种质量检验，试验。

d）协助项目供应部根据设计资料进行进货检验。

5.2.5 物资供应部:主持本工程自购材料的分供方评定、采购、供应，负责项目法人提供材料的检验、接收、贮存、分发管理。

5.2.6 其他管理部门:为实现本工程质量目标提供生活、资金等方面的保障。

5.2.7 施工队（组）:是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程质量负全部责任。

负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施;

负责对已完成的分部、分项工程进行质量自检；

负责填写各种施工质量记录；

负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作。

5.2.8 综合加工队:负责基础工程钢筋加工过程的质量控制工作,对加工质量负全部责任。

5.2.9 机械运输队:负责材料中转运输工作,对运输过程中的材料质量负全部责任。

5.2.8 各类人员的质量职责详见我公司《质量保证手册》。

6 质量保证措施

6.1体系保证

本工程的施工应严格贯彻执行公司质量体系要求，建立健全相应的质量管理组织机构，在施工过程中实施质量检验及处理有关质量问题。针对本工程的具体情况，制定本工程质量管理的办法，并在施工的全过程进行贯彻实施，对工程质量进行有效的控制，以完善的质量体系保证工程达到国家优质工程。

6.2 物资质量保证

6.2.1 工程材料的管理

本工程所有自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出