工程施工主要部位质量保证措施
施工质量目标及质量保证措施
施工质量目标及质量保证措施第一节施工质量目标1、质量总目标:合格工程我公司对本工程的质量总目标为:合格工程,即综合评定时,在外观、实测实量、技术资料三项均合格。
2、分项质量目标:合格工程首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及(分项工程)单位工程三级进行,其评定标准的主要依据为合格率。
因此为保证单位工程合格的质量总目标,必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上,而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。
第二节质量保证体系一、公司在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。
项目经理是项目工程质量的第一责任人,并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。
二、施工质量保证体系1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在工程中,我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
2、质量管理职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。
(1)项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明,施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。
质量保证体系(2)技术负责人职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
工程项目质量保证措施
工程质量保证措施第一节保证工程质量的技术措施一、钢筋工程1、由于场地受到限制,为防止钢筋锈蚀,预算员要有计划地安排钢筋进场长时间。
在钢筋进场后,要尽快地将钢材消耗在生产中。
2、对进场的钢材要及时进行抽检,合格后方能用于施工中。
对不合格品,严禁进入施工现场。
3、钢筋在加工过程中,操作人员要严格按照料单进行下料、加工,半成品的尺寸、数量、规格、形状一定要符合设计及规范要求。
4、钢筋在绑扎过程中,要特别注意接头的搭接部位和搭接长度一定要满足设计要求。
5、绑扎钢筋要满扣,并用扎丝绑牢,不得松扣。
二、模板工程1、为避免混凝土柱、墙的轴线偏移,采取以下措施进行控制:(1)模板放线后,要有专人进行技术复核,无误后才能支模。
(2)墙、柱模板根部和顶部必须加设限位措施,例如采用焊接钢件限位以保证底部和顶部位置准确。
(3)支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直控制线,保持竖向位置准确。
(4)根据砼结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。
(5)砼浇捣前对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核,发现问题及时进行处理。
2、为避免砼柱、梁、墙出现凸肚、缩颈或老化弯曲现象,采取以下措施进行控制:(1)模板及支架设计时,应考虑其本身自重、施工荷载及砼浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载,以保证模板及支架有足够的承载能力和刚度。
(2)梁、柱模板若采用卡具时,其间距要按规格设置并要卡紧模板,其宽度比截面尺寸略小。
(3)浇筑砼时要均匀对称下料,控制浇筑高度,特别是内洞口模板两侧,既要保证砼振捣密实,又要防止过分振捣引起模板变形。
(4)梁、墙模板上部必须有临时支撑头,以保证砼浇捣时梁、墙上口宽度。
(5)梁板跨度大于4m时中间起拱,当设计无要求时,起拱高度为全跨的1‰-3‰。
3、为避免砼结构层标高与施工图设计标高出现偏差,采取以下措施进行控制:(1)每层楼设标高控制点,竖向模板根部须做找平。
(2)模板顶部设标高标记,严格按标记施工。
工程施工质量目标及保证措施
工程施工质量目标及保证措施第一节施工目标一、质量目标:1、工程验收一次性合格率100虬2、分项工程合格率100%O3、分部工程合格率100%。
二、工期目标:根据招标文书要求工期为365个日历天,为此我公司将组织具有同类工程施工经验的项目领导班子,在施工现场作最优化的布置,在工序施工上作最完善的计划,采取强有力的措施,克服不利因素,严格近总体计划、月计划和周计划实施措施,力争360日历天完成。
三、安全施工目标:认真贯彻国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准,杜绝死亡事故,重大事故,火灾事故发生,争创安全施工达标工地,轻伤率控制在5%。
以内。
四、文明施工目标:认真贯彻执行重庆市建委发[2000]3号文件精神,以及GB3096-93标准(城区环噪标准)。
做到标示标牌齐全,临时道路硬化,材料堆放有序,出入车辆冲洗干净,场内排水畅通,沟池成网,污水集中沉淀排放,现场环境美观、整洁。
施工噪声符合国家规定。
争创重庆市文明施工工地。
五、服务目标:1、服务目标:“用户至上,有求立应,尽善尽美,用户满意”。
2、服务宗旨:有回访制度作前提,提高售后服务质量,实行产品质量追踪,定期或不定期回访,及时为用户排忧解难。
3、有保修制度作后盾,为用户利益负责,有求必应,应者尽职尽责作好各项保修工作。
4、保修范围及期限:执行国家和地方建筑法规有关规定。
六、成本控制目标:加强管理,制定降低成本措施,在保证质量和工期及安全文明施工的前提下工程成本降低率1-2%,利润率为总造价的3.5%o七、科技进行目标:为确保工程质量,降低投资成本,缩短工期,减轻劳动强度,提高劳动生产率,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和两经技术管理,采取GB/TIS09001质量管理体系进行项目管理,逐步缩短与国际管理的差距。
第二节质量保证措施一、满足《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求;二、必须执行GB50300-2001中以下强制性条文:(1)、3.0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:1、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
施工质量保证措施
施工质量保证措施一、质量保证措施1、在整个施工过程中我们将始终把质量管理放在首位,要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证工程高质量。
2、针对施工中较常见的质量通病,特定一系列预防措施,防患于未然,对薄弱环节重点防范,以达到提高工程质量的目的。
3、钢材及焊接材料的品种、规格、性能,必须符合现行国家产品标准和设计要求。
4、焊工必须经过考试合格,并取得合格证书,持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。
5、涂料、涂装厚度、涂层厚度均应符合设计要求。
6、钢结构制造须做好图纸审查、技术标准、设计结构、技术洽商工作,对材料进货、检验、表面质量、焊材规格、外观质量要严把质量关。
加工过程中放样、下料须确定零件、实际尺寸,安装过程中组装、焊接、几何形状、焊接质量等环节须精确控制。
二、施工进度保证措施1、认真编制施工计划,按计划组织施工。
如遇特殊情况未能按计划完成的,应采取加班加点等补救措施。
2、材料保证:按施工图所编制的材料计划,提前落实订货,根据施工需要及时采购,对于变更洽商所增加的材料,必须及时编制增补计划,及时供应。
3、机具保证:提前准备好一切机具、设备,做到招致即来。
4、施工人员保证:针对施工需要,必要时增加人员打突击。
5、加强现场调解,适时召开碰头会,及时解决施工中出现的问题。
三、生产、生活垃圾的统一管理1、在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱,派专人管理和清理。
生活区垃圾集中统一处理,禁止在工地焚烧留下的废物。
2、建立卫生包干区,设立临时垃圾堆场,及时清理垃圾。
3、注意临设日常维护与管理,竣工后及时拆除,恢复平整状态。
四、污水的处理和排放1、场内设沉淀池和化粪池;所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。
2、杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。
施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况
施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况一、确保工程质量的具体措施:(一)组织措施根据本工程的特点及客专质量要求,项目部成立以项目指挥长为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组。
项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员,制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。
施工过程中坚持“三检”制度,实行质量一票否决制。
(二)管理措施1、建立了质量保证管理体系,从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。
2、严格技术标准、尊重监理人员,按照施工图施工,遵守各种施工、技术规范。
随时接受监理人员的检查指导。
3、严把原材料进场关,进场后按规定抽检,合格后使用。
二、确保施工安全的具体措施:(一)安全目标和指标杜绝较大以上责任事故,减少一般责任事故,不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。
年度责任事故死亡率为零;年重伤率控制在0.1‰以下,年轻伤率控制在3‰以下,年非因工死亡率控制在0.1‰以下。
(二)组织保证措施项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。
(三)制度保证措施建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。
(四)安全技术措施1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。
2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点,随时可满足消防要求。
3、施工现场实施机械安全安装验收制度,所有操作人员要持证上岗。
4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。
5、确保安全措施费用的投入。
购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。
6、高处作业场所,进入现场的人员均带好安全帽,高空作业挂好安全网,对高空作业做好安全技术交底。
确保完成今年投资计划的措施(工程技术)一、征地拆迁工作:项目组建以来,积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。
关键部位和关键工序的质量保证措施
关键部位和关键工序的质量保证措施关键部位和关键工序的质量保证措施一、保证测量精度与准确的措施为保证工程测量的精度和准确性,我们采取了以下措施:1.本工程的测量人员都是具有丰富施工检验经验和扎实理论基础的专业人员,曾在多个大型工程中任专业测量,能够胜任本工程的测量工作。
2.我们在本工程中使用目前先进的测量仪器,如自动安平水平仪、铅垂直仪等进口仪器,设备先进,精度高。
3.在施工前,我们编制了详细的施工方案,并经过研究同意后实施。
4.我们坚持技术复核制度,对于工程主轴线、标高基准点在放线完成后,由项目技术负责人复核,对于一般轴线、标高由技术负责人指定专人负责复核。
确保无误后,方可继续施工。
二、钢筋工程质量控制措施为确保钢筋工程的质量,我们采取了以下措施:1.设置了质量管理点,包括钢筋品种和质量、规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向、焊接质量、预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置、钢筋位移、保护层厚度及绑扎质量等。
2.采取预控措施,包括检查出厂质量证书及试验报告,保证材料指标的稳定;加强对施工人员的技术培训,使其熟悉施工规范要求和基本常识;认真执行工艺标准,严格按技术交底要求施工;严格按照图纸和配料单下料和施工,弯钩朝向应正确;施工前应预先弹线,检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查;对使用工具经常检测和调整,并检查焊接人员有无上岗证;正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验,同时检查焊条、焊剂的质量,焊剂必须烘干;对倾斜过大的钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松,根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。
以上措施能够有效地控制钢筋工程的质量,确保工程的稳定和安全。
三、模板质量控制措施四、砼质量控制措施五、预留埋施工措施六、保证砖砌体施工质量的措施七、防治粉刷及地面起壳的措施八、防治楼地面起砂的措施九、防止外墙面砖脱落措施十、防治屋面漏水的措施十一、防治外墙涌水措施十二、防治楼地面、阳台地面、落水口和立管洞处渗水的措施十三、防治管道漏水的措施十四、防治装饰粗糙的措施措施是保证工程质量的重要保障。
主要部位的质量保证措施(建筑工程)
一、测量工程质量保证措施二、钢筋工程质量保证措施钢筋工程的普通保证措施1 2 3质量控制点钢筋制作钢筋定位及保护层控制杜绝随意切割钢筋质量保证措施严格审查钢筋配料单 ,选用有丰富经验的人员做配料单 ,技术管理部对作好的配料单应严格检查 ,认真复核,确保钢筋配料尺寸准确;严格控制钢筋制作,设置钢筋加工场地。
所有调直、切断、弯曲、成型等工序均采用机械设备加工;钢筋加工场地设专人负责成型后钢筋的管理工作,保证成型后的钢筋按使用部位、使用时间进行分类分批编组编号码放、保管及发放。
柱主筋间距采用定距框控制。
定距框在板混凝土浇筑前放置 ,高出板顶 30~50cm,与柱的竖向钢筋绑扎坚固 ,混凝土浇筑完毕,上层柱竖向钢筋绑扎前将定距框取出;梁筋主要是负筋二排筋易坠落和梁侧保护层厚度不均。
梁上、下部主筋为二排或者三排时,在排与排之间沿梁长方向设置Φ25@1000 的短钢筋,将各排钢筋分开。
梁底垫铁交织布置 ,梁的两侧钢筋加之塑料环圈垫块,梅花形设置;板筋主要是负筋下坠的问题 ,除用马凳筋外,对现浇板钢筋更关键是绑扎成型后不要踩踏。
板筋绑扎的过程中,应设置供行走用的跳板马道,直至混凝土浇筑再拆除。
施工准备策划时,明确要求:对于≥200mm 所有墙体、楼板洞口钢筋必须一次配筋一次下料施工完成,不允许钢筋绑筋完成后再切割。
质量保证措施1、高精度仪器设备。
2、另一种路线复核。
高等级观测及定期复核多点闭合、三差改正。
内控法施测、外控法校核。
质量控制点平面点位误差高程点位误差标高传递垂直度施工工序平面控制网高程控制网各楼层标高建造物主体序号2、特殊部位的钢筋质量控制编制专项钢筋施工交底,从钢筋放样、制作、安装、验收进行交底; 严格审查钢筋配料单,对每一根钢筋的弯折角度都要计算精准;钢筋制作加工时要严格复核,层层把关避免因制作失误造成的钢筋浪费;钢筋安装时,着重检查梁柱节点、梁梁节点的绑扎处理,避免因小误差累计造成的质量 损失。
保证施工质量的措施
保证施工质量的措施施工质量是建筑工程中至关重要的一环,它直接关系到建筑物的安全、耐久性和使用性能。
为了保证施工质量,需要采取一系列有效的措施和管理手段。
下面将详细介绍保证施工质量的措施。
一、制定严格的规范和标准在建设项目开始之前,需要对项目进行全面的规划和设计。
在设计阶段应制定详细的施工规范和标准,明确施工过程中所需遵循的各项法规和标准,确保施工过程按照规范进行。
同时,要建立健全的质量管理体系,制定工程质量管理手册,明确各阶段的质量控制要求和程序。
二、严格选择优质的材料和设备三、加强施工现场管理施工现场是控制施工质量的关键环节,需要加强对施工现场管理。
在施工现场应设立专门的质量监督人员,监督施工过程中的质量管理,确保施工按照设计要求进行。
同时,要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的素质和技术水平,增强施工队伍的执行力和质量意识。
四、加强工程验收和监督在施工结束后,需要对工程进行验收,确保施工质量符合规范要求。
验收包括对施工质量、工程安全、设备使用等方面进行检查和评估,发现问题及时整改。
同时,要建立完善的监督机制,对施工过程进行全程监督,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。
五、建立健全的质量保证体系为了保证施工质量,建立健全的质量保证体系是必不可少的。
这包括建立质量管理体系、建立质量跟踪系统、建立质量检测和评估机制等。
通过这些措施,可以实现对施工质量的全面控制和管理,提高工程的质量和可靠性。
在建筑工程中,质量是企业的生命线,也是企业形象的体现。
只有严格把关,加强管理,完善制度,才能确保施工质量,为建筑工程的安全和可持续发展提供保障。
希望以上措施能够对保证施工质量有所帮助。
工程施工组织设计-施工质量保证措施
工程施工组织设计—施工质量保证措施第一节工程质量目标确保本工程质量符合国家验收标准,一次验收合格。
分项工程合格率100%,资料齐全。
第二节质量管理组织在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、项目管理层为骨干的质量管理体系,并将分包单位纳入项目的质量管理体系内,明确项目经理为工程质量的第一责任人.在本工程施工中,将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风.第三节质量保证措施为保证本工程质量,我公司将采取以下措施:一、项目组织管理措施现场成立由项目经理任组长包括施工技术部、安全质量部、物资供应部等部门负责人及分包单位负责人组成的质量保证体系,严格按照国家标准和规范、设计图纸施工,保证本工程质量目标的实现。
建立工程档案,实行工程质量终身负责制。
认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实施对实现创优目标的进行重奖的鼓励政策。
做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制.加强质量通病的预防,并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用.认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。
对于本工程的施工重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组,认真研究工程特点和设计要求,制定专项技术措施,并负责具体落实。
单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。
二、施工队伍管理措施加强施工队伍的管理,确保操作质量.重点抓好以下几个环节:1、施工队伍进场严格执行入场教育制度,由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
2、加强岗位培训。
对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。
指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。
3、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧;实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高.三、施工过程管理措施1、加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
主体结构质量保证措施
主体结构质量保证措施一、主体工程创优良策划:我单位对此次投标工作十分重视,做了大量的前期技术准备和施工部署,组织项目经理部的同志认真阅读了本工程招标文件,结合现场勘察情况,会同专家研究讨论,制定出切实可行的施工组织设计方案。
全面响应招标文件要求,以保证质量、安全、工期为重点,充分考虑文明施工,组织强有力的管理技术班子,配备先进充足的施工设备,采用切实可靠的技术工艺措施、精心组织、精心施工、确保工期,将本工程建设成优良工程。
为此,结合本工程的具体情况并结合我公司历年承建类似工程的施工经验认为:在工程施工的自始至终必须坚持最高标准严格要求,建立健全施工过程中的质量安全保证体系,工程每个阶段都精心组织、精心施工。
实践证明,工程的每个部位都是必须做到贯彻到基层,执行到细部,防微杜渐,从质量安全施工的细节抓起,确保技术含量,经得起多方审视和时间的考验,方可成就名符其实的精品工程。
因此在本工程中我公司将从以下几个方面着手实施:(一)建立健全管理组织机构:本工程在承建之初就确定了明确的目标—“海河杯”工程,我公司将委派曾经施工过类似工程的项目经理担任本工程项目经理,该同志曾担任项目经理并组织施工过的类似工程的工程质量均达到了优良以上标准。
项目经理部组建的同时建立健全各项工程管理机构,在组织上为获奖工程奠下了坚实基础。
该工程由公司生产经理担任项目总指挥,公司总工程师担任技术总负责人,项目部始终坚持高起点、高标准、严要求。
这样一个团结严谨的领导班子,再聚集了一批业务水平高、思想作风好、实践经验足的工程技术人员,在组织上为创“海河杯”工程奠定条件。
(二)加强过程控制,保持持续改进:在工程施工期间我们贯彻“加强过程控制,保持持续改进”的质量方针,使施工全过程始终处于受控状态。
具体为:对即将开始的工序的技术、安全、质量均有预测;对正在施工的工序有及时的验评;找出正在施工工序的各种指标与预测指标之间的偏差;分析主要原因,采取针对性的纠正措施。
施工组织工程质量保证措施有什么
施工组织工程质量保证措施有什么工程施工的过程中需要注意的问题就是工程工人的安全问题以及工程的质量问题,其中工程的质量问题是很难进行把控的,所以在施工组织工程之前就需要做好工程的质量保证工作,制定相应的质量保证措施去应对可能会遇到的问题,那施工组织工程质量保证措施有什么呢?工程施工的过程中需要注意的问题就是工程工人的安全问题以及工程的质量问题,其中工程的质量问题是很难进行把控的,所以在施工组织工程之前就需要做好工程的质量保证工作,制定相应的质量保证措施去应对可能会遇到的问题,那施工组织工程质量保证措施有什么呢?▲施工组织工程质量保证措施▲加强施工前的质量控制工作1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或监理单位提出书面报告。
2、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写实施性施工组织设计,严格按照质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源(包括人力)以达到规定的质量要求,根据施工技术要求,对桥梁施工等重要工序,分部分项地制定详细的施工方案,以保证该工程的质量达到要求。
3、若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。
4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底,按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。
▲做好施工全过程的质量控制工作1、配齐满足工程施工需要的人力资源。
有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗工作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。
工程施工主要部位质量保证措施
工程施工主要部位质量保证措施主要部位质量保证措施一、工程质量保证措施1、思想保证加强思想意识,使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识,把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国家标准,争创一流工程。
2、现场质量管理体系建立以项目经理为首的质量保证体系。
在实施过程中,贯ISO9001系列标准。
根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9001系列标准的质量保证体系。
为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。
以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。
由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
2.1、各级施工质量管理人员做到当真研究合同文件,技术规范和监理规程,按设想图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严厉按程序施工。
各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量认识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
2.2、保持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。
项目经理是工程质量的第一责任者,出产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承当质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。
技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。
资料员:管理好项目图纸、图案、规范、标准,做好文件的收发,条理、规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。
各分部分项工程的完整的施工方案,保证质量的措施
各分部分项工程的完整的施工方案,保证质量的措施1.1、加气块混凝土土墙1、基坑开挖基坑开挖前做好地面排水设施,开挖采用机械开挖,挖到距离设计高程20cm处,采用人工开挖到设计标高,开挖到设计标高后,应检查基坑尺寸,标高,基底承载力等,符合要求后,应立即进行基础、墙体的施工,如不符合要求,应征求监理单位和设计单位的意见,采取换填措施,基地开挖尺寸应满足设计要求,一般基底应比基础的平面尺寸加宽50-100cm,易利于,模板的支撑,基坑护壁应按地质条件,基坑深度,施工方法的情况采取合理放坡(1:0.75~1:1)系数。
2、砼施工程序施工准备→基坑面处理→基坑验收→砼浇筑→砼养护3、砼施工准备本段挡土墙混凝土采用商品混凝土。
4、模板模板采用定型组合钢模板模板、钢管和木支撑。
支撑采用内拉外撑方式固定。
内拉部分采用φ6钢筋内拉,竖向分三排内拉,横向间距0.5米。
外撑部分采用脚手架钢管支撑,竖向三排,横向间距0.5米。
5、砼及块石、砼预制块运输砼水平运输采用8立方米灌车运输,料斗至仓面水平及垂直运输采用串筒入仓。
块石、砼预制块由运输车运至仓面附近,然后人工抬运入仓。
6、砼、埋石砼浇筑砼浇筑采用人工平仓,50型或75型插入式振捣器捣实;埋石砼的块石采用机械配合人工摆放,块石间距不小于5cm,块石与模板的距离不小于10cm,每层块石用砼填埋后才能进行下一层施工。
7、砼养护砼终凝后,及时覆盖草袋等隔热保温材料,并连续洒水养护到要求止。
8、砼施工要求(1)任何部位的混凝土在浇筑前,均需将该部位的混凝土浇筑配料单报监理工程师批准。
(2)在混凝土浇筑前,应正式书面通知监理工程师对浇筑部位进行检查,批准后方可进行混凝土浇筑。
每次混凝土浇筑必须按规定进行取样试验。
(3)岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除,并冲洗干净,排干积水,基础面经监理工程师验收合格后,方可进行混凝土浇筑。
(4)基岩面浇筑仓,在第一次混凝土浇筑之前,必须先铺一层2~3cm的水泥砂浆,砂浆水灰比应与混凝土的浇筑强度相适应。
各分项工程质量保证措施
各分项工程质量保证措施1.土建工程质量保证措施:-在施工前进行土壤勘察和地质灾害评估,以确保基础设计的准确性。
-严格按照设计方案进行施工,确保施工过程中操作规范。
-设置工程监理,对土建施工过程进行监督,及时发现并纠正施工中的质量问题。
-进行混凝土浇筑前试验,确保混凝土的质量和强度。
-对土建工程进行可视化检查,以确保施工质量符合标准。
2.电气工程质量保证措施:-确保电气安装工程符合国家电气安装标准和设计规范。
-执行严格的电气工程施工验收制度,确保电气设备的安装、接线和绝缘符合要求。
-进行电气设备试运行,以确保设备运行稳定,并能正常提供电力供应。
-对电气设备进行定期维护和检修,确保设备的可靠性和使用寿命。
3.通风工程质量保证措施:-进行通风设计,确保室内空气流通和温湿度符合要求。
-采用质量可靠的通风设备,确保设备的运行效率和可靠性。
-进行通风系统的试运行和调试,确保系统的正常运行和效果。
-定期对通风设备进行维护和清洁,以确保设备的正常运行。
4.暖通工程质量保证措施:-进行暖通设计,确保供暖设备和供暖系统能满足建筑物的热负荷需求。
-严格执行暖通施工规范,确保设备和管道的安装和接口符合标准。
-进行暖通设备的试运行和调试,以确保设备的正常运行和热效率。
-对暖通设备进行定期维护和清洁,以确保设备的正常运行和使用寿命。
5.水利工程质量保证措施:-进行水利工程设计,确保水利设施满足工程的需求,并与周边环境相协调。
-采用优质的材料和设备,确保水利设施的可靠性和使用寿命。
-进行水利设施的试运行和调试,以确保设施的正常运行和效果。
-对水利设施进行定期检查和维护,以确保设施的正常运行和防止设施的损坏。
以上是各分项工程常见的质量保证措施,但实际项目中,根据具体工程的特点和需求,还需要考虑其他因素,如环境保护、工程安全等。
同时,质量管理应始终贯穿于整个工程项目周期,从设计、施工到验收及维护,不断提升质量水平,以确保工程项目的顺利进行和质量达标。
工程施工八大保证措施
1、施工管理保证措施根据我公司ISO9001质量目标,采取局部处理,重点设防的方针对主要难点进行有效监控,按规程要求严格施工,确保优质工程。
(一)施工准备1、组织施工队伍,优化施工人员,优化施工管理。
全面控制施工环节。
2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察,取得各项资料,并制订工程技术措施,选择最优施工方案。
3、组织施工人员学习安全知识及质量措施,掌握施工工艺和验收规范及质量评定标准。
4、确定施工机械台班数,进驻现场。
5、确定劳动人数和施工人员,为顺利施工创造条件。
(二)施工部署根据施工的要求和总体安排,考虑安全因素,确保工程质量,对人员和机具进行合理布置。
(三)质量目标及质量保证措施1、质量目标:本工程质量达到优良工程。
2、为确保质量,贯彻质量第一的方针,首先应严把材料关。
3、仔细审查供货商的资质、财务运行状况及货物的质量及近三年的供货业绩、评价等证明材料。
4、货物到达现场后,卸车开箱时应邀请监理工程师及工程师到达现场检查货物的合格证、出厂证明等标的材料。
5、货物到达现场后在三方证明的情况下,抽取少量样品送权威部门检查,并书面通知XXXXX省第一防腐工程有限公司及时施工。
6、施工时坚持“三专一评”的原则,即:专人施工、专职检查员、专职质检工程师、班组互评的原则。
7、积极配合监理工程师及工程师的工作,积极响应他们的指示,树立质量意识,杜绝质量隐患。
8、施工时多钻研、勤动脑,优化施工工艺,多提合理化建议。
(四)施工现场管理及安全保证措施1、施工现场要有科学的施工组织设计,合理的平面布局,按规定地点安装机具,堆放材料。
2、施工人员到达现场后及时进行上岗前安全文明教育。
3、每天上班前进行安全警示,做到警钟长鸣,防患于未然。
4、人员进入施工现场必须配戴安全帽,超过2米,必须挂安全带。
5、进入施工现场不准穿短袖衫、拖鞋,严禁光膀子,违者清出现场。
6、不准在施工现场跑、追、打闹、喝酒、抽烟等行为的发生。
7、高空作业时,应该要求搭设脚手架,严禁攀、爬、登、踏等冒险行为。
主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)
主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)质量保证措施1. 施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。
建立质量管理组织机构、明确分工、权责;建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系;建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态,并编制相应的检查计划;进行设计交底,图纸会审等工作;根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;检查现场的测量标准,建筑物的定位线施工设备安装线等.2。
施工控制阶段主要任务1)完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围.2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止.4)对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.5)审核设计变更和图纸修改。
6)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
3。
交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制。
竣工交付使用的质量控制.保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性.按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。
在保险阶段,对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。
保证工期、质量、安全和文明施工主要措施
保证工期、质量、安全和文明施工主要措施1 工期保证措施为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用三项有效的保证措施。
1.1 组织措施成立项目管理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。
详见“施工组织机构和施工人员配备”。
1.2 管理措施1.物资落实:开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
(1)劳动力落实:安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我公司的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要。
(2)机械落实:现场工程材料和半成品的垂直运输以1 台塔吊为主,公司优先安排该工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度,详见“拟进入本工程机械设备计划表”。
(3)措施落实:为确保按期完成本工程,在保证质量、安全的前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,推行“三定期奖”的承包办法。
在施工过程中,项目经理协调、指挥、检查,防止返工而影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况和存在的问题,布置第二天的工作,及时解决施工过程中的矛盾,凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施,及时补回来。
保证网络计划的实现。
1.3 具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面,采取有效保证进度措施,具体如下:1.1.1 材料管理措施:1.图纸会审后,立即组织人员按材料需用计划采购材料,钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品,并且做好质量验收手续。
2.进度要求,有计划、有秩序的做好现场材料供应。
(1)人力管理措施:按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。
现场工人安排作业要连续,工序搭接要合理。
主要分项工程施工质量保证措施
主要分项工程施工质量保证措施1 施工测量1)对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须即时送修,并重新校定,精度满足要求之后,方可从新使用。
2)对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题要补测加固、移设或重新测校,并通知设计单位及现场监理。
3)施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。
各工序开工前,应校核所有的测量控制点。
2 基坑开挖质量控制1)基坑开挖时,应尽量减少对基土的扰动。
如基础不能及时施工时,则基底以上30厘米的预留土层可先不挖,待需施工基础时再挖除。
2)土方开挖先从低处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。
3)基坑开挖作业时,应根据施工需要增加工作面宽度。
4)在可能发生滑坡的地段,挖土前和挖土时应做好下列工作:①施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况,事先考虑遇到滑坡的措施,并尽可能先整治滑披后再开挖。
②挖土前先作好地面和地下水排水设施。
③挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(包括挖土及运输)。
3 砼浇筑质量控制1)浇筑砼前,全部模板和钢筋应清洁干净,不得有杂物,模板若有缝隙,应填塞,并经监理工程师检查批堆后才能开始浇筑砼,砼的浇筑方法,必须经得监理工程师的批准。
2)砼浇筑作业,应连续进行,如因故发生中断,其中断时间应小于前次砼的初凝时间或能重塑时间,若超过中断时间,应采取相应措施处理,并立即向监理工程师报告。
3)砼振捣时,振捣器的插入或拔出时速度要慢,振捣点要均匀,在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣,以免发生漏振现象。
采用插入式振捣时,振动棒插点间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍,振动持续时间为20~30s。
以砼表面振平泛浆、无气泡冒出、不下沉为合格,不允许在一个插点长时间振捣。
平板振动器应是平拖慢移,以砼振平泛浆、不下沉为合格。
4)砼坍落度的检查,每班应在机口进行四次,在仓面进行两次,此外,在取样成型时,应同时测定坍落度,其值应控制在规定范围内。
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主要部位质量保证措施一、工程质量保证措施1、思想保证加强思想意识,使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识,把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动,要严格执行国家标准,争创一流工程。
2、现场质量管理体系建立以项目经理为首的质量保证体系。
在实施过程中,贯ISO9001 系列标准。
根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9001 系列标准的质量保证体系。
为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。
以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。
由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
2.1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。
各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
2.2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。
项目经理是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。
技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。
资料员:管理好项目图纸、图案、规范、标准,做好文件的收发,条理、规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正,退回,保证资料真实地记录工程施工情况,并指导施工顺利进行。
材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,通知试验员送样,做好现场物资标识,做好材料的现场管理、运输、贮存,对不合格的材料,坚持退货。
质检员:严格监督进场材料的质量、型号和规格。
监督班组操作是滞符合规程。
按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格。
对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
施工员:按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全。
组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。
对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署。
组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。
安全员:检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的,提出处置意见,报项目负责人处理。
正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表,定期提出安全生产的情况分析报告和意见。
处理一般性的安全事故。
按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
2.3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理都要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中能更好地履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。
3、措施保证3.1认真实行全员质量管理。
贯彻自检为主,自检互检与专职检查相结合的原则。
首先抓好班组自检,班组成员操作过程中要精心施工,随时自检。
每天收工前和完成一定数量的成品后,组织全班组的自检,最后由施工技术人员进行检验,杜绝质量事故的发生。
3.2认真贯彻工程质量的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验成功。
3.3要严格地按图施工,特别是对材料设备要详细地阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和技术要求,各分项工程要做出施工技术措施,经批准后方能进行施工。
3.4加强材料和设备的质量检查工作,做好记录。
不论是材料还是设备,坚持不合格品不使用的原则。
3.5严格按照顺序施工,做到先地下后地上,先主后次的原则,由大到小组织施工。
3.6凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收,定出等级,并做好原始记录,否则不准隐蔽。
3.7凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范要求。
3.8上道工序未作质量评定,下道工序不可施工。
4、技术保证4.1认真熟悉图纸,弄清设计意图,认真组织图纸会审,做到有问题早发现,早处理。
4.2熟悉现场,了解工程的特点,掌握各专业之间的区别和联系,加强各专业工程之间的协作,搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术监督管理。
4.3做好技术交底工作。
施工前以书面形式做好总技术交底,在每一分项工程施工前,都要以工艺卡的形式进行详细的技术交底,做到交底全面、正确、详细,并确保实施。
杜绝因交底不全面而发生的质量事故。
4.4对工程所采用的新设备、新技术、新材料、新工艺,依据资料找出它们的特点、要求、规律及实施办法、措施,确保工程保质、快速进行。
4.5把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料、半成品,都要进行抽样检查,根据检查结果和厂方提供的材料签定证明,合格证、化验单等资料,确定材料、成品合格后方可使用,杜绝一切不合格材料进入现场施工。
4.6对每一道工序,每一个环节、新工艺、新材料都要通过样板找出经验,定出质量标准和操作工艺,保证一次成优,苗木成活率达100%。
二、工程质量控制措施质量目标: 国家质量验收规范合格标准工程质量控制贯穿于项目施工全过程,包括施工准备阶段,施工阶段,交工验收阶段。
1、施工准备阶段的质量控制施工准备的基础任务是为工程建立一切必要的施工条件确保施工顺利进行,确保工程质量符合要求。
1.1、研究和会审图纸及技术交底通过研究图纸,了解实际意图、技术要求、施工难点,通过技术交底使参与施工技术人员和工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺和施工操作要求等。
1.2、施工组织设计在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术要求和技术建设单位质量要求。
1.3、现场“三通一平”和临时设设施搭建,物资符合要求,劳动力的调配,工种间的搭配必须合理,对施工人员全面进行控制。
2.施工阶段的质量控制2.1、施工工艺的质量控制派专业技术员按设计规格、质量要求定购工程材料。
2.2、施工工序的质量控制对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员,机具设备,材料施工工艺,测试手段,环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。
2.3、人员素质控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等知识的培训和质量管理及质量意识教育,合理配备现场管理人员。
2.4、设计变更与技术复核的控制对施工过程中提出的设计变更严格控制,设计变更须经建设单位同意,设计单位并向施工单位签发设计变更通知书后施工。
3、交工阶段的质量控制3.1、工序间的交工验收的质量控制要对施工全过程的各分项、分部工程进行质量控制。
要求班组实行保证本工序,监督本工序,服务后工序质检、交接验收和专业工艺的“中间”质量检查。
出现不合格工序时,做到“三不放过”即原因不查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过,并采取主要措施,防止在质量上发生问题。
3.2、竣工交付使用阶段的质量控制单位或单项工程竣工后,由项目部的基建人员严格按照图纸、施工说明书及竣工验收的标准,对该工程进行全面的质量检验。
工程进入交验收前的预验收找出漏项项目和需要修补的及早安排施工。
工程项目经自检、互检后与建设单位进行正式的交工验收工作。
四、合格工程保证措施1.以项目部为中心成立领导小组。
由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作,对质量问题全权处理,所有工程的施工经质检员检查合格后,方可向监理工程师报监。
2.推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序,由各级质检小组及时反馈给上级管理人员,进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
质量组织和保证体系详见“质量管理流程”。
3.实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制,并签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。
4.各种原材料的计量工作,必须落到实处,务必使职工树立牢固质量意识,形成车车过磅的习惯。
5.资料保证:严格材料进场手续,对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料,各试块按规定留取,及时养护送样。
6.确保整个工程的放样精确,做到“有放必复”,严格控制在允许偏差范围内。
7.对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时,组织开现场会。
8.在施工全过程中,实施质量予控法。
积极开展TQC 活动,实施“PDCA”循环。
9.采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。
10.努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。
定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。
11.严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。
12.对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行,不能只考虑条件允许就颠倒顺序,特别注意交叉作业,严格按照计划进度表控制施工。