工程质量保证措施
工程质量的保证措施
工程质量的保证措施
1、测量工作的质量保证措施
（1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
（2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
（3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。
2、机械设备控制措施
（1）机械设备使用形式决策
所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。
机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。
1）自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械设备。
应使所购置机械设备在项目在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。
2）租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承租使用。
3）机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械可由班组承包。
4）调配：一些常用机械，由项目所在公司调配使用。
究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.建立完善的工程质量管理体系：工程质量管理体系是保证工程质量的基础，它包括质量目标、责任分工、工序控制、检验测试、纠正措施以及质量保证文件等方面的内容。
建立和完善质量管理体系，可以使各项质量保证措施得以有效实施。
2.严格执行施工规范和标准：施工规范和标准是工程质量的法定依据，施工单位应确保施工过程中严格按照规范和标准进行操作，避免人为因素对质量产生不良影响。
3.加强施工人员培训和绩效考核：提高施工人员的专业知识和技能水平，加强对施工人员的培训和培养，确保他们熟悉工作要求、操作规程和安全措施。
同时，建立完善的绩效考核制度，激励施工人员积极履行职责，保证工程质量。
4.引进优质施工材料：选择具备相应质量认证的施工材料，确保施工材料符合相关标准和规范要求。
合理选择施工材料，能够提高工程质量，减少质量问题。
5.严格控制施工工艺流程：对工程施工过程中的每个环节进行详细的计划和控制。
确保每个施工节点按照标准规范要求进行施工，防止施工过程中出现疏忽或错误，保证工程质量。
6.强化现场监督和检查：设立专门的质量监督和检查团队，对施工过程中的各个环节进行全方位、跟进式的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
7.增强工程质量验收力度：工程质量验收是工程质量保证的重要环节，要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，验收结果要及时向有关部门和相关方面进行公示，提高工程质量的透明度和公信力。
8.建立健全质量反馈机制：通过定期的质量反馈会议和整改措施跟踪，总结施工质量问题，寻找原因并采取相应措施进行整改。
同时，建立质量问题台账，记录和管理各类质量问题及其解决情况，为类似项目提供经验借鉴。
9.完善工程质量档案：对工程项目的各个环节和过程进行详细记录和归档，以备查阅和追责。
工程质量档案应包括施工图纸、施工日志、质量检验报告、施工过程照片、施工人员培训和绩效考核记录等。
10.加强与相关部门和单位的沟通和协作：通过与工程设计、监理、业主等相关部门和单位的密切沟通和协作，协同解决工程质量问题，确保工程达到预期质量要求。
保证工程质量措施
保证工程质量措施1.完善的工程设计：实施工程项目前，必须进行详细的工程设计，设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件，在设计中合理利用材料和资源，确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购：工程材料的质量直接影响到工程质量，因此在材料采购环节要严格控制，采购合格的材料，并按照规定进行质量检查，对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理：施工过程是工程质量控制的关键环节，必须严格掌控每个施工环节，确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查，及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训：施工人员是工程质量的重要保障，他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度：工程竣工后进行质量验收，验收过程必须严格按照相关标准进行，包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试，确保符合规范要求，达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备：工程质量的检测是保障工程质量的重要手段，应配备先进的检测设备，通过对工程材料和构件的抽样检测，以及现场监测，及时反馈工程质量信息，帮助及时发现问题，并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理：工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节，应当建立完善的监督机制和管理制度，加强对施工单位和相关人员的监督，依法惩处违法行为，确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理：安全是工程质量的重要方面，应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，建立完善的安全制度和操作规范，提供必要的安全设施和防护措施，确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理：工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用，应建立质量信息的收集和汇总机制，及时对施工中出现的问题进行记录和反馈，形成有效的质量管理体系，为工程质量控制提供支持。
总之，保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控，并且加强对施工人员的培训和监督，建立完善的管理制度和检测设备，并加强安全管理和质量信息的管理。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.设定质量目标和标准：工程质量目标和标准是保证工程质量的基础。
在项目启动阶段，需要确定工程质量目标和标准，并确保相关人员理解和遵守，以便在工程实施过程中进行监控和评估。
2.质量管理体系：建立和遵守适当的质量管理体系，包括制定质量管理手册、质量流程和程序，明确质量控制和质量保证的责任和义务。
同时，应建立质量监督机构，负责全程监控和评估工程质量。
3.质量计划和检查：制定质量计划，明确质量检查的方法、频率和内容。
在施工过程中，严格执行质量计划，进行相应的检查和测试，及时发现和纠正问题，确保符合规范和要求。
4.设备和材料管理：对施工所使用的设备和材料进行管理，确保其质量达到要求。
在进场前检查设备和材料的质量，并对其进行备案和跟踪。
同时，对供应商进行评估和管理，确保供应的材料符合质量标准。
5.工程施工管理：进行现场施工管理，包括人员组织、技术文件管理、进度控制等。
对施工现场进行巡检和监控，及时发现和解决问题。
对重要工序进行技术交底和安全指导，确保工程质量和安全。
6.质量问题的解决：及时处理和解决施工中出现的质量问题。
在发现质量问题后，应调查原因，并采取相应的纠正和预防措施。
对重大质量问题要进行追责，并开展教训，以避免类似问题再次发生。
7.质量培训和教育：提供必要的培训和教育，提高相关人员的质量意识和技术水平。
定期组织质量培训，包括施工人员和管理人员。
同时，分享和传递经验，提高全员的质量管理能力。
8.质量评估和改进：定期对工程质量进行评估和改进。
通过实施质量内部审核，发现潜在问题，并进行纠正和改进。
收集和分析质量数据，及时调整和改进质量管理措施，以保证工程质量的持续改进。
总之，工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段和方法。
通过制定和执行上述措施，可以有效控制和提高工程质量，从而满足项目要求，保证投资的回报。
工程质量措施及保障措施
工程质量措施及保障措施工程质量是指工程项目在设计、施工和验收过程中所达到的可靠程度和经济合理性。
因此，为了确保工程质量的高标准，需要采取一系列的质量措施和保障措施。
本文将详细介绍工程质量措施及保障措施的内容，并辅以具体案例加以说明。
一、工程质量措施1. 确保设计方案合理性：在工程项目开始之前，需要进行合理的规划和设计，确定工程项目的目标和要求。
设计方案应综合考虑使用功能、可行性、经济性等因素，并符合相应的规范和标准。
设计方案必须得到专业人士的认可，在施工前进行综合评估和审批。
2. 合理选材：工程质量的关键是材料的质量。
为了保证工程的耐久性和可靠性，必须选取合格的建筑材料。
在选材过程中，应根据工程的性质和需求，选择适合的材料，并注意检验和验收合格证明。
同时，还需要采取相应的保护措施，保证材料在储存和运输过程中不受损。
3. 严格施工管理：施工管理是保证工程质量的核心环节。
在施工过程中，应加强对施工现场的管理，遵守相关规范和标准，确保工程质量的达标。
具体措施包括建立规范的施工流程和施工组织方案，制定详细的施工计划和质量验收标准，并进行严格的监督和管理。
4. 质量检验和验收：在施工过程中，需要进行质量检验和验收，以确保工程的质量符合要求。
质量检验包括原材料的抽检和验收，以及各个施工环节的检验。
验收包括过程验收和最终验收。
过程验收主要是对施工过程中的关键节点进行检验，最终验收则是对整个工程项目进行全面检验。
5. 强化质量监督：质量监督是对工程施工过程的监控和监督，以避免质量问题的发生。
在工程项目中，应有专门的质量监督人员进行现场监测和质量控制，确保工程质量符合要求。
同时，还可以通过第三方的质量监测和评估机构进行监督，提高质量保障的可靠性。
6. 建立质量记录：为了便于工程质量的追溯和管理，需要做好相应的质量记录。
质量记录应包括工程的设计、施工、质量检验和验收等过程的信息和数据。
通过建立完善的质量记录，可以及时发现工程质量问题，并采取相应的措施进行改进。
工程质量安全保证措施
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系：建立科学合理的质量安全管理体系，包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序，确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理：聘请专业的工程监理机构进行监理，监督工程项目的进度、品质和安全，及时发现问题并进行处理，确保工程质量和施工安全。
3.严格选材：在工程建设中，选择优质的材料和产品，严禁使用不合格或伪劣材料，确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制：明确施工工艺和质量控制要求，制定详细的施工规范和作业指导书，加强对施工质量和安全的监督和管理，确保施工工艺符合规范，施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理：建立施工项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本管理等，制定详细的工程施工方案和作业指导书，确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训：加强现场安全教育和培训，提高参与人员的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收：加强对工程质量的检测和验收工作，依据相关规范和标准进行抽查和检测，及时发现和整改问题，确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理：设立施工现场安全管理机构，建立安全管理制度和安全技术规范，严格落实各项安全措施，如安全警示标识、安全防护设施等，保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估：定期进行工程质量和安全的检查和评估，发现问题及时整改，改进施工质量和安全管理措施，以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度：监理机构和施工方要密切配合，共同推动工程质量和安全保障工作的实施，共同解决发现的问题和难题。
综上所述，工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段，需要加强各方合作和协调，加强管理和监督，不断完善和改进工程质量和安全管理体系，全力确保工程项目的顺利实施。
保证工程质量的措施
保证工程质量的措施1.建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系是保证工程质量的基础。
通过建立规范的工程质量标准、规定工程质量控制流程、制定工程质量控制手册等，可以确保各个环节按照规定的要求进行操作，从而实现对工程质量全过程的监控和控制。
2.严格的工程质量验收制度：建立严格的工程质量验收制度是确保工程质量的重要手段之一、在项目的不同阶段，要制定相应的验收标准和流程，对工程的各个方面进行检查和评估，确保符合国家和行业的相关标准和规范要求。
3.优质材料的选择和使用：优质材料是保证工程质量的关键。
在工程项目中，要根据设计要求和工程环境的特点，选择符合标准要求的优质材料，并严格按照规范进行材料的验收、贮存和使用，确保材料的质量不受损，从而保证工程的耐久性和稳定性。
4.合理的施工工艺和施工组织：合理的施工工艺和施工组织是保证工程质量的重要环节。
在工程项目的实施过程中，要根据工程的特点和要求，合理制定施工方案，确定施工工艺和施工顺序，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
5.严格的施工质量控制：在工程项目的施工过程中，要进行严格的质量控制，包括开展质量检查和测试，对施工过程中的关键点、难点和重点进行重点监控和控制，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
6.加强监理和质量检测：加强监理和质量检测是保证工程质量的重要保障。
通过雇佣独立的监理机构和质量检测机构，对工程项目的施工过程和成果进行监督和检测，确保施工过程和成果的合规性和质量可控性。
7.健全的质量反馈和整改机制：建立完善的质量反馈和整改机制，对施工过程中存在的质量问题进行及时的反馈和处理。
尽早发现和解决质量问题，防止质量问题进一步扩大，确保工程质量在整个项目周期内得到有效控制和保障。
8.加强技术人员的培训和管理：加强技术人员的培训和管理是保证工程质量的重要因素。
要加强对技术人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保其在工程项目中的作用和贡献。
确保工程质量的保证措施
确保工程质量的保证措施为了确保工程质量的保证，需要采取一系列措施。
以下是一些常见的保证措施：1.专业设计：在工程开始之前，必须进行详细的工程设计。
设计必须满足相应的国家和行业标准，并由专业的设计师负责。
2.严格的材料筛选：选择符合标准的优质材料，确保其性能、质量和可靠性。
应对材料进行严格的抽样、测试和评估，并追踪和管理供应链的质量。
3.严格的施工管理：施工过程中应进行严格的管理，确保所有工序按照设计要求和施工规范进行。
包括工序计划、进度控制、工序配合以及各种技术措施的严格实施。
4.强化质量监督：采用第三方质量监督机构对工程施工进行监督。
监督机构应具备专业的技术水平和资质，对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的监督和检查。
5.完善的质量验收程序：在工程竣工前，进行全面的质量验收。
质量验收应该涵盖各个方面，包括安全性、可靠性、稳定性、使用寿命和性能等。
6.质量档案建设：建立完善的质量档案，记录施工过程中的关键节点和重要数据，并保留相关的材料和证明文件。
质量档案应保持完整和可追溯性，以备后续的质量评估、维修和改进。
7.健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括组织结构、责任制度、工作流程、质量控制和质量保证等。
质量管理体系应符合国家和行业标准，并得到有效实施和持续改进。
8.加强技术培训：对工程人员进行定期的技术培训和考核，提高其专业水平和质量意识。
培训内容包括施工技术、质量控制、安全管理和环境保护等方面。
9.强化监督和惩罚机制：建立监督和惩罚机制，对违规行为和质量问题进行严肃处理。
监督机构、业主和施工单位应加强合作，及时发现和纠正问题，确保质量问题得到有效处理和解决。
总结起来，确保工程质量的保证措施需要从设计、材料、施工、监督、验收、档案、管理体系、培训和监督机制等多个方面入手。
通过这些措施的有效实施和持续改进，可以确保工程质量的稳定和可靠性。
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3、工程质量保证措施1本工程质量管理目标为达到优良工程，并达到国家标准，因此施工中必须采取严格的质量控制措施，辅以相应的检测手段，且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。
（1）、技术上保证工程质量A、根据工程特点和现场实际，编制好施工组织设计，对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施，并认真贯彻落实检查。
B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作，将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况，向各施工组长、技术人员进行交底，由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目，结合具体的操作方法、配备等，向全组职工进行交底。
C、复检原始基准点、基准线，在此基础上进行精确的施工放样。
及时解决工程遇到的技术难题，填好当日的施工日记和各种记录，以备监理工程随时检查。
D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理，形成技术档案作为改进今后方案，总结施工经验，提高工程质量的重要参考依据。
（2）、从组织上保证工程质量A、推行全面质量管理，强化质量保证体系，公司设立了质检科，主要抓工程的质量控制，项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。
明确各部门管理职责，各司其责、各行其是。
对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制，由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案，为交工验收提供详实的施工资料。
B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关，建好工程。
C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查，对有关质量的意见及时整改和反馈。
D、加强对职工的质量意识教育，配合公司开展“百日质量安全年活动”，加大对职工的宣传、教育力度，使全体施工人员都能牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，并层层落实质量管理岗位责任制，严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度，由质检科组织，定期和不定期相结合，对工程质量进行全面自检，查到问题立即处理，做到一项工程，创一个优良。
E、从人员配合上抓起，本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担，并根据本工程的特点，对相关技术人员进行调整、充实，使技术人员的配备达到最优化，确保施工技术过关、过硬。
（3）、认真做好原材料进场的复验，并具有出厂质保单和试验报告，无质保单，来经试验合格的材料严禁在工程中使用。
（4）、认真深入地对现场情况进行调查，摸清地形、基础等基本情况，在充分了解现场情况的基础上，对各分项工程的施工顺序、施工方法、施工力量部署作详细的计划与安排，派遣有丰富施工经验的施工组进入现场施工，以确保工程质量。
（5）、注意因时因天施工，对由于自然气候等因素影响到工程质量，必须采取有效措施，加强预防。
（6）、计量检测管理：A、各种计量器具如磅称、量尺、试验设备和仪器表等，必须定期送到计量部门进行检验，并妥善维护，正确使用，专人保管。
特别是经纬仪、水平仪等经常校核，超过误差规定，决不能使用。
B、施工中严格执行计算工作有关规定，拌制施工材料时，须按重量比将各种材料过磅，并准确拌和用量，精确控制配比。
各种试验要按期试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将数据存档。
第八章工程质量目标及保证措施2质量是企业的信誉，是企业的生命。
切实保证工程质量是公司的根本宗旨，“质量第一，诚意守信，精益求精，开拓创新”是我公司的质量方针。
施工中将严格按照《招标文件》的要求，我公司依据ISO9001质量管理和GB/T9002标准，建立了完善的质量保证体系（如质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书标准等）进行全面质量管理，并使各项管理活动均能够标准化、程序化、文件化，做到“好中求快，科学合理，消除一切质量隐患”。
8.1工程质量目标及承诺8.1.1、工程质量目标：按照《市政工程质量检验评定标准》进行质量验收，达到合格工程。
杜绝质量事故，确保工程质量符合工程设计和现行规范要求。
在工程实施中，按ISO9001质量标准，全面实行质量目标管理，每道工序进行质量目标控制，非主要检查项目合格率大于85%，主要检查项目合格率为100%，部位工程、单位工程的平均合格率大于90%。
工序、部位、单位工程的质量目标控制值见下表：8.1.2、质量承诺：保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。
遵守执行国家主管部门发布的质量方针、政策、法规。
8.1.2.1 决策层声明：成立本工程项目经理部，选派优秀的行政管理和工程技术人员，建立有力的领导班子和过硬的技术管理队伍，严格按照工程设计图纸、合同条款、技术规范要求，对工程质量形成的全过程进行全面控制，确保合同范围内各项工程施工质量和工期满足合同规定要求，切实履行质量保修期内的保修义务。
8.1.2.2 管理层承诺：质量方针是质量工作遵守的原则和方针，质量目标是达到的预期效果，本工程项目部管理人员愿同全体职工一起，共同努力，实现质量方针和质量目标。
8.1.2.3 工程质量保修承诺：（1）工程完工后，我公司将根据业主要求，按期向业主提交工程竣工资料，并按期退场。
（2）本公司将严格按照合同要求及有关规定进行工程质量保修，并在保修期内及时向建设单位与设施管理单位征求意见，及时处理工程中所存在的或可能出现的缺陷，其一切费用由本公司自理，并使业主达到满意。
8.2具体质量保证措施8.2.1、质量管理组织保证体系：8.2.1.1 ISO9001质量保证模式：为完善产品质量，确保用户满意，提高职工的质量意识、责任，促进相互作业精神和技能水平的提高，与国际接轨，积极开拓国内外市场，我集团公司已通过认证的ISO9001质量保证模式。
8.2.1.2工程质量实行领导责任终生制：从项目经理部到各工区实行领导责任终生制；质量目标层层分解，终生责任，一级包一级，一级保一级；建立健全质量管理体系，实行三级质量管理制度，明确各级部门及人员的责任。
8.2.1.3 健全质量管理机构，加强质量监督检查：在组织机构管理上建立以集团公司总工程师、项目经理、工程技术负责人、质检工程师、施工技术员与各施工班组组成的三级质量管理网络，加强了对质量管理工作的组织领导，强化了质量意识。
同时，项目经理部各职能部门按ISO9001质量体系中的相关要素对本工程项目实施管理，保证体系有效运行。
施工时，坚持自检、互检、交接检制度，做到“六不施工、三不交接”，“六不施工”是指：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工；“三不交接”是指：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术负责人验收不交接，施工记录不全不交接，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。
工程质量管理机构网络图8.2.1.4 人员素质保证：1.4.1 教育全体职工提高质量意识，树立“质量第一”的观念，大力开展“企业在我心中，质量在我手中，责任重于泰山”的活动，增强确保创优的责任心和紧迫感，对每个分项、每个环节都要严格按规范规定进行施工，做好质量的预测、预控工作。
1.4.2 各管理人员、特种工人均经培训合格上岗，参加工程施工的技术管理人员、技术工人均为具有此类工程施工的实际经验。
8.2.1.5、质量管理文件标准：（1）招标文件、补充文件和设计图纸中的技术规范和参照的各种标准和规范。
（2）《市政工程质量检验评定标准》CJJ1—90、CJJ3—90。
（3）ISO9001质量管理程序文件及质量手册。
8.2.2、质量保证措施：我公司质量手册的支持文件是23个文件，它按公司质量方针阐述了工程项目的活动过程，及过程所涉及到的资源，它引用或涉及了公司的技术标准和管理标准，具有可操作性。
工程项目在施工过程中质量管理按此23个程序文件执行。
（1）合同评审：正确理解合同书中的要求，解决合同中出现的问题，保证合同履行。
在合同执行过程中，若发现问题，项目经理部应立即与业主及监理进行磋商，澄清并作记录。
当合同有重大修改时，及时上报局，项目经理部协助输相关事项。
（2）文件和资料控制：准确、及时地使用有效文件，防止误用失效、取消、作废的文件。
在施工过程中，文件资料员负责对各工序的质量按合同、设计和规范的要求进行文件资料管理、处理、收集、编目、存贮、保管，以确保文件的确良完整性、资料的准确性。
（3）工程材料采购：确保所采购的物资满足规定要求，不使用不合格物资。
严格按甲方招标书、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。
按照施工进度计划及技术规格书要求工程部门定期采购计划，采购计划中应明确质量要求。
采购部门就严格按程序办事，充分调查市场，坚持通过评审、评估，确定合格的材料供应商。
订货合同应符合国家经济合同法的规定，合同中应明确质量要求、技术标准，对供应商进行严格筛选，应把供应商的质量管理纳入总包单位的管理体系，对供应商进行严格的质量监督与考核。
所有采购工程材料应严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证，采取与实物相适应的方法进行标识与存放。
材料采购、运输、入库、发料、使用等多个环节应有明确的台帐记录。
（4）产品的标识和可溯性：通过对产品的标识和可追溯性，保证在生产过程中不混用、误用不应使用的产品，出现质量问题可查清该产品的来源。
对本工程施工过程中的构件及时建立标识，并建立相应的可根据标识检索的记录。
一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序控制、责任人员的记载。
根据记载能追回有问题的原材料和构件，以减少损失。
本工程追溯的产品及材料为：砂、碎石、水泥、钢筋、各种半成品和成品。
（5）施工过程控制：①施工准备阶段a.组织准备：项目部配备业务骨干负责施工及管理，分配各自岗位及明确职责；b.计划准备：编制项目质量计划，制订施工进度计划及材料、半成品和工程设备的进场计划和劳动力需求计划；c.技术准备：开工前应对施工图纸和有关文件认真研究，熟悉设计图和要求，熟悉有关质量标准和技术规程，并针对性进行现场踏勘和调查，在自审的基础上进行图纸会审和技术交底；d.设施、机具准备：配备足够的施工机械和设备，做好施工前的保养工作，有关设施依据甲方要求及现场实地设置；e.计划控制：计划的落实和实施应分阶段进行，并定期进行检查和调整，确保其符合要求；f.人员控制：通过基本培训和上岗培训的技工和项目部管理人员，应经过资格审查，符合有关规定的要求方准上岗；g.施工设备的控制：严格按施工设备管理办法执行；h.物资控制：进入过程前，所有原材料、半成品、成品均应符合规定要求，在接受以检验的上述规格数量时，应考虑对成本的影响和不合格物资对生产流程的影响；②施工过程控制：a.技术文件控制：在自审的基础上进行设计图纸会审，并做好会审记录。