(完整版)工程质量目标及保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、质量目标1.1 项目质量目标（1）总体质量目标本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。
通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。
（2）具体质量目标1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。
2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。
3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。
4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。
1.2 质量目标分解将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。
1.3 质量目标实施与监控（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。
（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。
（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。
二、质量保证措施2.1 组织保证措施（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。
（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。
（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。
2.2 技术保证措施（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。
（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。
2.3 材料保证措施（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。
（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。
工程质量目标及保证措施
工程质量目标及保证措施1.安全目标：确保工程施工过程中的安全，防止事故发生。
这可以通过加强施工现场的安全管理，制定安全操作规范，提供安全培训和引入先进的安全设备等方式来实现。
2.质量目标：确保工程的质量达到设计要求和合同规定。
这可以通过加强施工管理，制定质量控制计划，进行质量检测和验收，建立完善的质量管理体系等方式来实现。
3.进度目标：确保工程按时完成。
这可以通过合理的施工计划，合理安排资源，加强施工组织和协调，及时解决施工中的问题等方式来实现。
4.经济目标：确保工程的投资效益最大化。
这可以通过合理控制工程成本，加强材料和设备的采购管理，提高施工效率，避免资源浪费等方式来实现。
为了保证工程质量目标能够得到有效实施，以下是一些常见的保证措施：1.设立质量控制部门：建立专门的质量控制部门或职能部门，负责制定质量管理规章制度、质量计划并监督实施。
2.建立质量管理体系：建立并运行质量管理体系，包括质量方针、质量手册、程序文件等，明确各个环节的质量要求，确保执行的一致性。
3.制定质量管理计划：根据工程的具体情况，制定相应的质量管理计划，明确质量目标、工作程序、管理责任和监督措施等，确保质量的全面管理。
4.强化质量教育培训：加强对施工人员的质量教育培训，提高他们的质量意识和技术能力，确保施工人员遵守操作规范，按照质量要求进行施工。
5.实施质量检测和验收：对施工过程和成果进行质量检测和验收，确保工程质量达到规定标准。
同时，建立质量问题的反馈机制，对施工中的质量问题及时处理和整改。
6.引入先进技术和设备：引入先进的建筑技术和施工设备，提高施工的质量和效率，避免由于技术和设备不足而导致的质量问题。
7.加强监督检查：加强对施工的监督检查，及时发现和处理问题，确保工程质量符合要求。
同时，建立举报制度，鼓励相关人员对违法违规行为进行举报。
总之，工程质量目标的实现需要在施工过程中全面落实各项质量管理措施，确保施工质量、安全、进度和经济目标得到充分保证。
工程质量目标及保证措施
工程质量目标及保证措施1、质量目标1。
1单位工程一次交验合格，工程质量确保合格。
1。
2争创优质工程2、质量保证体系、保证措施本公司贯彻实施GB/T19001—2000 ISO9001：2000标准质量保证模式，用《质量体系程序文件》规范施工的全过程，使所有对质量有影响的活动，都在可控制的情况下进行。
在实施过程中，我们就质量保证措施的适时性及有效性进行定期审查,根据需要及时予以修订。
质量保证系如下所示：2。
1建立管理网络，制定质量岗位责任制工地建立以项目经理和项目总工为首的质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解,使工地每个员工都明确各自的质量责任。
项目部设质检科和试验室,配全国质量专业工程师1名、质检员2名，负责项目的质量检查工作,监督项目质量的形成过程，收集管理相关的档案资料；试验工程师1名,试验员2名,负责本工程的一般建筑材料的检测、混凝土配合比试验、土工试验等工程质量检测工作.各工种队及各班组设兼职质检员，负责本部门及本班组的质量检验工作,每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责.(1)项目经理岗位职责项目经理受公司法人代表委托,组织实施质量体系文件，执行质量方针，负责设置机构、配置资源，组建项目经理部,制订质量奖惩规定，制定和实现质量目标和创优目标，保证工程质量。
（2)项目技术负责人师岗位职责协助项目经理履行对业主的承包合同,对关键工序、特殊部位、复杂部位制定技术和质量控制方案，解决施工技术难题，编制作业指导书，控制质量体系运行,实现工程的质量目标.（3)质检员岗位职责代表本项目部，依据本公司及质量体系文件，全面指导、检查、监督工种队的产品质量，负检查责任，要求各部门严格按质量体系文件要求施工，向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录。
为了实现质量目标，项目部与专职质检员签订质量检验责任状,并授予以下权利:有权要求各生产部门按本公司质量体系文件实施施工.在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工,直至工程合格。
工程施工质量目标及保证措施
工程施工质量目标及保证措施第一节施工目标一、质量目标：1、工程验收一次性合格率100虬2、分项工程合格率100%O3、分部工程合格率100%。
二、工期目标：根据招标文书要求工期为365个日历天，为此我公司将组织具有同类工程施工经验的项目领导班子，在施工现场作最优化的布置，在工序施工上作最完善的计划，采取强有力的措施，克服不利因素，严格近总体计划、月计划和周计划实施措施，力争360日历天完成。
三、安全施工目标：认真贯彻国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准，杜绝死亡事故，重大事故，火灾事故发生，争创安全施工达标工地，轻伤率控制在5%。
以内。
四、文明施工目标：认真贯彻执行重庆市建委发[2000]3号文件精神，以及GB3096-93标准(城区环噪标准)。
做到标示标牌齐全，临时道路硬化，材料堆放有序，出入车辆冲洗干净，场内排水畅通，沟池成网，污水集中沉淀排放，现场环境美观、整洁。
施工噪声符合国家规定。
争创重庆市文明施工工地。
五、服务目标：1、服务目标：“用户至上，有求立应，尽善尽美，用户满意”。
2、服务宗旨：有回访制度作前提，提高售后服务质量，实行产品质量追踪，定期或不定期回访，及时为用户排忧解难。
3、有保修制度作后盾，为用户利益负责，有求必应，应者尽职尽责作好各项保修工作。
4、保修范围及期限：执行国家和地方建筑法规有关规定。
六、成本控制目标：加强管理，制定降低成本措施，在保证质量和工期及安全文明施工的前提下工程成本降低率1-2%,利润率为总造价的3.5%o七、科技进行目标：为确保工程质量，降低投资成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高劳动生产率，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和两经技术管理，采取GB/TIS09001质量管理体系进行项目管理，逐步缩短与国际管理的差距。
第二节质量保证措施一、满足《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求；二、必须执行GB50300-2001中以下强制性条文：(1)、3.0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：1、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
市政工程质量目标及保证措施(通用)
市政工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。
（二）质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。
（三）质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。
验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。
市政工程质量目标及保证措施(通用)
市政工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标工程质量目标达到合格，工程确保无巨大质量事故发生。
（二）质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责详尽技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。
（三）质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有用的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有用运行。
3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。
验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强严重结构、严重部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有用的施工方案，指导全面施工。
8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。
工程质量目标和保障措施
工程质量目标和保障措施工程质量目标和保障措施引言：工程质量是工程建设的重要指标之一，直接关系到工程的安全耐久性、使用功能和经济效益。
为了确保工程质量，需要从最初的设计阶段到最后的验收阶段，全面、有效地制定和实施一系列的工程质量目标和保障措施。
一、工程质量目标：1.确保工程建设的安全性：工程必须符合安全要求，保证在使用寿命内不发生结构崩塌、倒塌等安全事故。
2.保证工程的耐久性：在工程设计和施工过程中，要充分考虑环境因素和使用条件，选择合适的材料和结构形式，确保工程的耐久性和寿命。
3.实现工程的设计效果：工程必须符合设计要求，满足用户需求，达到预期的使用功能和效果，如承载能力、刚度、热、声、防火、防水等性能。
4.确保工程的施工质量：在工程施工过程中，严格按照施工图纸和技术规范要求进行施工，合理组织施工，确保工程施工质量稳定可靠。
5.合理控制工程成本：在确保工程质量的前提下，优化设计和施工流程，合理控制工程成本，实现经济效益的最大化。
二、工程质量保障措施：1.制定和优化完善的工程质量管理规章制度：建立健全工程质量管理体系，明确各个环节的责任和要求，确保工程质量的全面控制。
2.加强施工图纸设计审核和评审：在工程设计阶段，通过设计审查和评审，确保工程方案的合理性和可行性，减少设计中的漏洞和问题。
3.严格选材和采购验收：对于工程中使用的各种材料，要严格按照国家规定的标准和要求进行选择和采购，加强材料的质量检验和验收工作。
4.合理施工组织和流程控制：对于工程施工过程中的各个环节，要合理组织和控制，确保施工质量的稳定和可靠。
5.加强工程质量监管和检验：在工程施工过程中，要加强对工程质量的监督和检验，及时发现和纠正施工中的问题和缺陷，确保工程质量的稳定和可靠。
6.加强施工人员培训和技术交流：提高施工人员的技术水平和工程质量意识，加强技术交流和学习，促进施工质量的提高。
7.完善工程质量档案和记录：对于工程建设过程中的各个环节，要建立和完善工程质量档案和记录，留存有关工程质量的相关信息和数据，便于工程质量的溯源和管理。
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、建筑工程质量目标1. 工程质量总体目标（1）符合国家及地方相关法律法规、规范和标准的要求；（2）满足设计文件和合同规定的质量标准；（3）确保工程安全、环保、美观、经济、实用；（4）提高用户满意度，树立良好的企业品牌形象。
2. 具体质量目标（1）结构安全：确保结构安全，无重大质量事故；（2）使用功能：满足使用功能要求，无功能性缺陷；（3）装饰装修：表面平整、色泽一致，无开裂、脱落等质量问题；（4）设备安装：设备安装牢固、运行正常，无故障；（5）环保节能：满足环保节能要求，降低能耗；（6）施工管理：规范施工流程，提高施工效率，降低成本。
二、质量保证措施1. 设计阶段质量保证措施（1）严格遵循设计规范和标准，确保设计质量；（2）加强设计审查，防止设计缺陷；（3）组织设计交底，明确设计意图，提高施工质量；（4）设计变更时，及时办理变更手续，确保施工顺利进行。
2. 施工准备阶段质量保证措施（1）编制详细的施工组织设计，明确施工流程和关键环节；（2）严格审查施工图纸，确保施工图纸的准确性和完整性；（3）加强施工队伍培训，提高施工技能和质量意识；（4）严格审查施工材料，确保材料质量符合标准要求；（5）做好施工场地的布置和设施配套，为施工创造良好条件。
3. 施工阶段质量保证措施（1）严格执行施工方案，确保施工质量；（2）加强施工现场管理，确保施工安全；（3）严格控制施工进度，确保工程按期完成；（4）加强质量控制点的监控，及时发现和解决质量问题；（5）做好施工记录，为工程验收提供依据；（6）开展质量检查和验收，确保工程质量达到预定目标。
4. 工程验收阶段质量保证措施（1）制定详细的验收方案，明确验收标准；（2）组织验收人员培训，提高验收能力；（3）加强验收过程中的沟通与协调，确保验收顺利进行；（4）对验收中发现的问题，及时进行整改，确保工程符合质量要求；（5）做好验收记录，为工程交付使用提供依据。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
(完整版)质量目标及保证措施
质量目标及质量保证措施一、质量目标（一）严格遵守国家颁发的《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）及国家和铁道部现行的工程质量验收标准。
（二）确保工程质量达到哈局优质工程，确保全部单位工程达到国家或铁道部现行的《工程质量检验评定标准》的要求。
工程一次交验合格率达到100%，单位工程优良率达95%以上。
二、质量管理组织机构成立以项目经理和总工程师分别任正、副组长的质量管理领导小组，成员由安全质量、工程管理、物资设备、计划财务等部门负责人及各施工队长组成。
其中：项目经理对本勤务员质量承担主任责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。
质量管理领导小组定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证体系的运行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。
质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权，具体职责如下：（一）、协助项目经理、总工程师组织制定完整的质量保证计划、工作程序，统一制定质量记录和验收表格。
（二）、对质量保证体系的贯彻执行进行定期检查和监督，并提出改进措施。
（三）、审查各主要分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合技术规范、质量标准和设计图纸的要求。
（四）、主持对不合格品（项目）和质量事故的调查处理。
（五）、进行内部质量评价，质量随机抽检评定，动态分析。
（六）、负责与监理工程师的联系，组织隐蔽工程、单项工程的检查验收。
（七）、成立质量管理组织机构，积极开展QC小组活动，组织技术攻关，针对路基、桥梁施工中的常见质量通病，制定相应对策，采取有效的预防措施，使质量通病得到克服和控制，切实做到整个工程的“内实外美”。
三、质量管理制度为把质量工作贯穿到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态，将各项质量管理工作落到实处，特制定以下质量管理制度：（一）建立施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须经主管工程师、总工程师、项目经理逐级修改审批并办理审批手续。
质量目标及保证措施精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版质量目标及保证措施6.1质量目标:确保优良,力创“精品工程”，争创“鲁班奖”。
6.2质量方针：高标准，严要求，遵循法律法规；谋创新，求改进，坚持科学管理；重合同，守信用，超越顾客期望；创名牌，争一流，琢雕建筑精品。
6.3材料检验规定：6.3.1材料公司必须根据项目经理部按不同施工阶段所需的材料计划，及时提供工程材料。
材料的数量、规格、品种、质量要求由双方按《材料采购程序》ZEJZB2.003-1997进行检查验收。
6.3.2钢材必须有出厂合格证，并按同规格、同批号、不大于60吨取样试验合格后方可发料给操作班组。
6.3.3预拌砼申请时，必须明确砼标号、水泥品种、塌落度、外加剂等要求，砼到场均需检查砼出厂单，重点检查出料时的塌落度，检查砼离析情况。
6.3.4水泥必须有出厂合格证，按规定做抽样试验，合格后方可用于工程。
6.3.5凡没有出厂合格证、试验报告的材料、半成品、设备等均严禁用于工程。
6.4技术质量交底制度：6.4.1施工员必须针对工程的实际施工部位，按设计、规范、质量评定标准、操作规程及有关要求对各作业班组进行分项质量安全技术交底。
6.4.2本工程的钢结构制作与安装工程、模板工程等主要分项工程技术质量交底内容，必须经技师、项目技术负责人共同讨论，结合工法要求，方可进行逐级交底。
6.4.3如未经交底，技术、质量要求不明确的，操作班组可以拒绝施工，否则因不执行交底要求而发生的质量事故由违章者负责。
6.4.4编制工艺卡，严格按照工艺卡中工序施工、验收。
6.5隐蔽工程验收及技术复核制度：6.5.1凡前分项被后分项隐蔽的工程，在自检基础上都须经建设单位验收。
6.5.2对施工中主要的工序必须有施工员组织质量员、关砌，进行复核，如定位轴线、水准点、模板工程预埋件等尺寸标高、位置等。
6.6质量检查验收奖罚制度：6.6.1建立健全检查制度，实行班组自检，工种互检，质量员专检制度。
上道工序无自检、检查不合格，不得进入下道工序施工。
施工组织设计-质量目标及保证措施(纯方案,13页)
1.质量目标及保证措施1.1.质量保证计划1.1.1.质量保证的总体措施严格按照国家的施工技术标准、施工验收规范、XX市的有关质量管理规定、中建四局的质量保证措施执行。
严格按照ISO-9002质量标准体系制度和完善各项质量保证措施。
在施工过程中执行“谁主管谁负责”工程质量的原则，做到质量管理具体落实到人、落实到位，并制定相应的经济奖罚措施。
在生产中，做到多级质量控制，即生产负责人控制专项负责人，专项负责人控制各操作班组，各操作班组进行自控、互控。
1.1.2.建立严格工程的质量检查验收程序标准班组自检、互检⇒施工负责人自检⇒技术复核⇒专职检查员检查⇒总包方验收⇒监理验收⇒下一道工序。
1.1.3.完善工程质量管理组织机构质监站其它上级主管部门监理单位中建四局三公司广东分公司施工部工程项目部专职质安员砼工工长钢筋工长模板工长配合工长操作班组操作班组操作班组操作班组1.1.4.施工管理措施建立QC活动小组，攻克质量通病和使用新材料、新工艺带来的质量问题。
严格控制原材料的进场质量，不合格的坚决退换，把好质量管理的首道关。
针对不同的施工部位，不同的施工环境，制定相应的施工技术方案和施工技术措施，做到方案最优秀、最科学，力争向科技要效益、要质量。
选择劳动素质和专业素质好的施工操作班组。
在施工过程中，做到由分项工程质量控制分部工程质量，由分部工程质量控制单位工程质量，做到过程控制。
在开工前，应充分熟悉和理解施工图纸，理解设计构想和设计意图，搞好施工图纸的会审工作，对不明确之处，应与设计方取得联系，使问题得到解决。
在开工前，项目技术负责制人应向项目各级管理人员进行施工组织的技术、质量、安全交底，施工管理人员应向各操作班组进行技术、质量、安全的交底工作。
1.2.质量保证措施1.2.1.计量与计量仪器的管理设置专人控制与管理各材料的计量与计量仪器。
严格按照试验室设计出的配合比进行计量，如需调整，应征得试验部门的同意许可后才能进行。
(完整版)高质量的目标、高质量的保证体系及组织要求措施
本工程质量全面达到深圳电网验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。
● 工程一次验收合格率 100%● 深圳电网电能质量问题突出区域调查研究与分析评估 100%● 对重点区域的综合管理方案定制、装置研制与工程示范 100%以上● 实现有限装置容量下的电压电能质量问题的全面抑制 100%贯彻执行合同质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。
在项目负责人的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目负责人实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。
1)负责工地内部和外部的质量保证工作。
2)负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。
质量检查验收工作。
3)组织实施纠正和预防措施。
4)依据程叙文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。
5)负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。
6)做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。
1)负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。
2)认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。
3)新材料，新工艺，新结构的推广工作。
4)参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。
5)负责工地教育培训，工程档案的管理工作。
1)负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。
2)负责按程叙文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。
3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。
4)负责按程叙文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。
1)负责工程计划，进度及合同管理工作。
2)对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。
3)负责工程分承包方的评审和管理工作。
工程质量目标、计划及保证措施
工程质量目标、计划及保证措施一、工程质量目标在进行工程建设之前，必须要制定出工程质量目标。
只有明确了目标，才能更好地进行规划，从而确保工程的质量。
一个合理的工程质量目标应包括以下几个方面：•安全方面的目标：确保工程建设过程中人身安全和物资安全，避免事故发生。
•工程质量方面的目标：确保建成工程的性能、质量、寿命等达到一定标准，满足用户需求。
•环境方面的目标：确保工程建设过程对周围环境和自然资源的影响最小化，保护生态环境。
•社会效益方面的目标：确保工程建设对当地社会和经济发展产生积极影响，实现社会效益最大化。
二、工程质量计划在明确了工程质量目标之后，就需要根据实际情况制定出合理的工程质量计划。
该计划应详细、全面地阐述建设过程中需要考虑的各种问题：•工程分期计划：将整个工程分为若干阶段，明确每个阶段的任务、工作重点和质量要求等细节。
•工程建设流程计划：明确建设过程中涉及到的各个环节、各项工作的完成时间以及质量要求等具体细节。
•工程质量考核计划：在每一阶段和环节完成后，对工作成果进行检查、考核，以确保质量符合要求。
•工程成本控制计划：在保证质量的前提下，控制成本，保证经济效益。
三、工程质量保证措施制定出工程质量目标和计划之后，就需要通过实际措施，保证质量的实现。
在实际建设过程中需要注意以下几个方面：•人员素质和培训方案：为了确保工程建设过程中的质量，需要有一支具备专业知识和实际经验的队伍。
此外，还应制定出相应的培训和提升计划，不断提高人员素质。
•设备检验和维护：建设过程中：各种设备和工具的检验和维护十分重要，只有这样，才能保证其正常、有效的工作状态。
•质量控制和检测方案：工程建设过程中，质量控制和检测计划的制订是必不可少的，只有这样，才能确保工程的质量符合标准和要求。
•安全和环保方案：安全和环保都是至关重要的，因此，对于任何一项工程建设，必须制定相应的环保和安全方案，以确保人员安全和环境保护。
四、总结一个优秀的工程质量目标、计划及保证措施必须是细致、完整的。
建筑工程质量目标和质量保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施一、建筑工程质量目标1.设计阶段（1）安全性目标：确保建筑物结构稳定，能够承受自然灾害、地震等力的影响。
（2）舒适性目标：满足用户对空气质量、温度、光照、噪音等方面要求，提供舒适的室内环境。
（3）美观性目标：根据建筑物的功能和使用环境，确保建筑外观和内部布局与环境相协调，符合人们审美需求。
（4）环境友好目标：考虑建筑对周围环境的影响，减少对环境的污染和资源的浪费。
2.施工阶段（1）安全性目标：确保施工过程中作业人员的人身安全，防止各类事故的发生。
（2）质量控制目标：按照设计要求，确保建筑结构、设备安装等各项施工工艺的正确实施，保证工程质量。
3.验收阶段（1）安全性目标：确保建筑物的整体结构稳定、使用安全。
（2）功能性目标：验证建筑物的设计功能是否实现，满足用户需求。
（3）规范性目标：符合国家和地方法规、规范的要求。
（4）美观性目标：确保建筑的外观符合设计要求，整体协调美观。
为确保建筑工程达到预期质量目标，需要采取一系列质量保证措施。
（1）设计师必须对设计有全面的规划和认知，按照国家和地方相关的法律法规进行设计，对安全和功能进行充分考虑。
（2）设计方案需要经过专业评审，确保设计满足用户需求和相关规范的要求。
（3）确定设计单位和质量监督单位，进行设计过程的监督和质量控制。
（1）建立合理的施工组织设计，明确施工队伍的责任和工作流程。
（2）要求施工单位配备具备相关技术和资质的人员，并对其进行培训和考核。
（3）加强施工过程中的质量监督和质量检查，确保施工工艺的正确执行。
（4）建立施工资料和施工质量记录的档案管理，便于追溯和核查。
（1）制定验收标准和评价体系，明确验收程序和验收依据。
（2）组织专业人员对工程进行验收，对质量不达标的部分要求进行整改或返工。
（3）建立建筑质量事故处理机制，对施工质量存在严重问题的工程进行整改或停工处理。
总结起来，建筑工程质量目标和质量保证措施是保障建筑工程质量的重要手段。
工程质量目标及保证措施
工程质量目旳及保证措施一、工程质量目旳保证本工程一次交验到达合格原则, 通过到达分部、子分部、分项, 检查批质量目旳来实现工程目旳。
1、严格按国家现行施工驻收规范施工, 严格按照国家有关原则执行, 检评各分部、子分部、分项, 检查批工程, 保证本工程一次性顺利交验。
2、坚决贯彻执行《水利工程质量管理条例》及《工程建设原则强制性条文》旳有关条款, 严格履行施工单位旳质量责任和义务, 保证建设工程施工质量。
二、质量体系组织机构（见下图）我单位有健全旳质量管理体系, 使工程质量有更可靠旳保证。
项目质量管理和控制按我单位旳质量保证体系进行管理。
组织机构网络图三、我单位旳质量方针在我国施工行业有句格言: “百年大计、质量第一”。
我单位各级领导及有关职能部门非常重视工程质量, 为保证工程质量到达合格, 除要严格执行国家有关质量原则和规范外, 我们还将完善管理机构和质量保证体系, 并根据工程质量旳规定, 采用全过程旳质量控制和事后检查旳质量保证措施, 愿以优质旳工程、良好旳信誉和积极旳态度来完毕此项工程任务, 保证质量目旳旳实现。
四、施工质量计划1.以真诚旳态度竭诚同业主、监理合作, 按期完毕高质量、高原则旳施工任务。
2、不停推广使用新技术、新工艺、新材料, 以领先旳技术到达领先旳质量水平。
3.不停致力于培训和提高员工旳素质, 优秀人才安排在对于工程质量有重要影响旳岗位。
4.资金优先满足质量改善旳需要。
5、质量方针目旳旳实现, 通过严格管理、培训、工作考核, 过程监控、内部质量评审等措施, 保证各级人员理解并贯彻执行。
五、工程质量保证措施（一）组织保证措施1.精选业务素质高、管理工作经验丰富, 责任感及强旳施工、技术、质量、安全设备、材料等人员构成有权威性、并得到我单位授予实权旳项目管理班子, 对各专业施工统一指挥, 对各工序、工艺之间旳质量验收和交叉穿插有统一协调权, 保证工程目旳旳实现。
2、项目经理必须重质量, 善管理, 对项目旳质检负责、施工负责、技术负责、材料负责、构成严格过硬、奖惩分明旳质量体系, 保证项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面保证质量及进度目旳等, 从组织管理措施上贯彻到位。
工程质量目标与保证措施方案
工程质量目标与保证措施方案
一、工程质量目标
1.合格率目标：保证施工质量，确保施工过程中合格率高于90%。
2.准确性目标：确保施工成果的准确性，获得准确无误的工程结构。
3.安全目标：保证施工过程中的安全，确保工程无任何事故发生。
4.美观目标：追求工程的美观程度，凸显项目形象。
5.可维护性目标：提高工程的可维护性，降低日常维护成本。
1.建立质量管理体系：建立一套规范的工程质量管理制度，包括质量
监督、检测、纠错和记录。
制定合理的施工方案和质量控制流程。
2.加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程中的各项工
作按计划完成，严格按照设计方案要求进行施工。
3.提高施工人员素质：增加工人技能培训队伍，通过职业技能培训提
高施工人员的技术水平，提高他们的责任感和工作积极性。
4.加强施工材料管理：严格按照设计方案要求和相关标准，选择合适
的施工材料，并建立健全的物资管理制度，确保施工材料的质量和供应的
及时性。
5.强化施工过程监控：加强对施工过程的监控，安排专门的质量检验
人员进行施工现场的质量检验，对重要节点进行全过程监控，及时纠正施
工中出现的问题。
6.持续改进和提高质量：建立项目质量改进机制，定期组织项目评审，汇总和分析施工过程中的问题和不足，总结经验教训，提升质量管理水平。
7.检测和验收：对施工完成的项目进行全面检测和验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准，同时做好相关文件的归档工作，以备日后维护和管理的需要。
以上是关于工程质量目标与保证措施方案的1200字以上的文本。
工程质量目标及质量保证措施
工程质量目标及质量保证措施1、工程质量目标：达到建设、监理规定的合同要求，并符合现行验评标准。
2、质量保证措施1）、组织保证措施a.建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，施工员基层检查的三级组织保证体系，形成一个横向从土建、安装及纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。
挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签订创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处。
b.贯彻我公司IS09002质量体系，并保持持续有效运行。
C.建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。
d.推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作。
e、配合建设、监理的质量控制，做到外控、内控双执行的原则。
2）制度保证措施a.实行质量责任合同制，重奖重罚。
公司与项目经理部签定质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。
b.实行质量〃否决权〃制度，严格质量检查验收。
坚持上道工序不合格,下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。
支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。
以检查评定数据作为分配及奖罚依据。
C.实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。
d.各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。
根据设计及规范要求，结合我公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。
e.每10天下达生产作业计划的同时，下达当旬各分项工程质量计划，并明确措施。
要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。
f.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。
专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。
决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差。
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工程质量目标及保证措施
（一）工程质量目标
工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。
（二）质量保证体系
建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。
现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。
（三）质量保证措施
1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建
立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。
验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。
5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。
7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。
8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。
主要材料要经监理工程师确认后方可进场。
9、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、项目总师、现场经理、绿化经理、各工种工长及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。
10、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。
11、施工质量及管理重点：
（1）现场加工的构件以及委托构件厂加工的构件执行首件验收制度，要请监理工程师进行首件验收，合格后方可批量生产，在生产过程中随时进行抽查，以确保构件产品质量。
（2）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。
（3）砌体工程施工的砂浆配比要准确，灰浆饱满、缝宽整齐均匀，抹面、勾缝无空鼓，砌筑牢固。
（4）施工中认真抓好测量工作的管理，组织测量人员使用先进的测量仪器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。
对已完工的管线及时做好竣工测量。
（5）工程施工中做好原始记录，材料试验及见证试验及工序自
检等质量保证资料。
竣工后提交真实完整的竣工资料。
（6）各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。
发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅自处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。
（7）认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据相关工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。
（四）试验、检验及资料
1、重点试验内容：
（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、白灰、毛石的试验。
（2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验等。
（3）使用功能试验：污水管道闭水试验及人行道路基层压实度的试验。
2、试验措施：
（1）根据工程特点及地下管线、路床、路面进度，做好试验计划准备工作。
（2）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。
（3）按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。
（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。
（5）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。
（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。
（7）分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。
3、资料设计：
（1）开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工许可证。
（由建设单位提供）
（2）施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。
其审批表签字、盖章逐级上报审批。
（3）技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底。
（4）原材料与构、配件检验记录；所用水泥、白灰、砂子、石子、石材、各种管材、井盖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。
（5）施工试验记录：水泥、砂子、石子等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告。
（6）各种施工记录：施工日志、混凝土开盘鉴定及混凝土浇注申请、混凝土浇注记录。
（7）测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、施工测量成果资料、交接桩资料。
（8）施工预检记录：模板预检单。
（9）工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。
（10）污水闭水试验，人行道路平整测试记录。
（11）施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按单位工程要求组卷，正确、齐全）。
（五）分项工程各工序质量观感要求
1、管道工程：
（1）沟槽：确保槽底土壤无扰动、超挖、水泡等现象。
（2）管道安装中心标高，井室位置、断面尺寸、结构强度符合设计施工要求。
（3）污水闭水试验
闭水试验符合规范要求。
（4）检查井流槽直顺圆滑、井筒圆顺、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置准确。
（5）回填土：回填时槽内无积水、石块、砖块等杂物，回填土中不得有石块、砖块、≥10㎝的土块，不得回填淤泥、腐植土及有机物质等杂物。
2、人行道路工程：
（1）土方工程：
1）路基填土：填土宽度及坡度应符合设计规定，并预留削坡宽度。
外观鉴定碾压无颤动翻浆现象。
2）路基挖方：路基宽度不应小于设计规定，超挖不大于30㎝，路基上下边坡不陡于设计要求，上边坡不应有凹凸不平现象。
3）路床修整：外观鉴定碾压无颤动翻浆现象，表面无起皮、波浪现象。
4）路肩修整：碾压密实平整，高度与路面边沿相平，无挑肩现象。
5）道路基础：外观鉴定表面平整均匀，用压路机碾压轮迹深度不大于5mm。
6）路面：铺装必须平整稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象，标高符合要求。
7）路缘石安装直顺平整、均匀一致，路缘石后背回填密实平整。
8）各结构层要层层密实、平整，其中心线、厚度、宽度、标高、材质、强度符合设计施工要求。
9）人行道路面平整度δ≤2.0，竣工验收后一年无沉陷、变形、裂。